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title_de: Aktuelle Gemeindegrenzen im Kanton Zürich

content_de:
Mitteilung
            05.02.2026

Das Geografische Informationssystem des Kantons Zürich (GIS-ZH) stellt einmal jährlich aktualisierte Gemeindegrenzen für Karten und GIS-Anwendungen bereit. Sie sind in unterschiedlichen Massstäben verfügbar.

Im vergangenen Jahr gab es im Kanton Zürich kleine Änderungen an Gemeindegrenzen im Strassenbereich. Zum Beispiel verläuft die Gemeindegrenze zwischen Dietlikon und Wangen-Brüttisellen auf der Zürichstrasse leicht versetzt. Die Grenze auf diesem Abschnitt ist auch die Bezirksgrenze. Eine andere Grenzregulierung fand auf der Limmattalstrasse zwischen Geroldswil und Oetwil an der Limmat statt.

Sie können die aktuellen Gemeindegrenzdaten des GIS-ZH ab sofort nutzen.


type_de: Mitteilung

body_key: ZH

location: Zürich

title_de: Neue Version des Geodatenshops vereinfacht den Bestellprozess

content_de:
Mitteilung
            04.02.2026

Die Anwendung «Geodatenshop», mit der Sie Geodaten bestellen können, wurde überarbeitet. Die neue Version erleichtert den Zugang zu frei verfügbaren Daten und ist einfacher und zeitsparender zu bedienen.

Den Geodatenshop gibt es seit 2022. Er enthält mehr als sechshundert Produkte (Geodatensätze, Geodienste und Objektdaten), die sich über einen

  benutzergeführten Prozess bestellen lassen. Die Produkte umfassen offene bzw. frei verfügbare Daten (Open Government Data, OGD) und nicht offene Daten mit Nutzungseinschränkungen (N-OGD), die eine Freigabe durch die datenverantwortliche Stelle erfordern. Diese Shop-Lösung wurde umfassend überarbeitet und ist nun aufgeschaltet.

Die neue Version des Geodatenshops bietet zahlreiche praktische Vorteile, die den Bestellprozess effizienter gestalten.

Das Layout wurde optimiert und ist intuitiver zu bedienen, damit Sie sich schneller zurechtfinden. Eine wesentliche Änderung ist, dass Sie OGD-Daten ohne Login bestellen können. Bisher mussten Sie sich zuerst im Geodatenshop anmelden. Da die Registrierung nun wegfällt, lassen sich die Daten schnell und ohne Hürden beziehen.

Bei der Produktsuche gibt es jetzt eine Filterfunktion. Sie können gezielt nach OGD- oder N-OGD-Daten suchen und finden so schneller die passenden Produkte. Bei einigen OGD-Produkten wird in einer Vorschau angezeigt, ob überhaupt Daten vorhanden sind, wenn Sie das gewünschte Gebiet auswählen. So lässt sich die Bestellung leerer Datensätze vermeiden.

Ab jetzt ist es auch möglich, mehrere Produkte gleichzeitig auszuwählen und in einem Schritt zu bestellen, anstatt wie bisher jeden Datensatz einzeln anzufordern.

Für Vektorprodukte gibt es keine Grössenbeschränkung mehr. So können Sie auch umfangreiche Datensätze problemlos beziehen. Bei Rasterprodukten bleibt die Grössenbeschränkung weiterhin bestehen.

content_format: html


title_de: Rüti: Johanna-Weber-Park wird öffentlich

content_de:
Mitteilung
            23.04.2026

Der Kanton wird die historische Parkanlage instandsetzen. Der Regierungsrat hat dafür 1,75 Millionen Franken gesprochen. Ab Herbst 2027 kann die Bevölkerung die «ruhige Insel» in Rüti geniessen.

Der Johanna-Weber-Park liegt im Herzen von Rüti bei der Mündung der Schwarz in die Jona. Die Parkanlage aus dem späten 19. Jahrhundert gehörte ursprünglich zur Villa Weber ennet der Jona und war über eine kleine Brücke mit deren Garten verbunden. Es ist anzunehmen, dass der Park vom Industriellen Werner Weber-Honegger als Hochzeitsgeschenk für seine Gattin Johanna angelegt wurde, deshalb wird er auch «Johanna-Weber-Park» genannt.

Der Kanton hat die stark verwilderte Parkanlage 2014 erworben, um die gartendenkmalpflegerisch wertvolle Anlage zu erhalten und für die Bevölkerung zu öffnen. Nach einzelnen kleineren Unterhaltsarbeiten wird die gesamte Parkanlage nun in ihrer ursprünglichen Form sorgfältig instandgesetzt und der Bevölkerung zugänglich gemacht.

Dazu werden die Zäune, die Wege, der Sitzplatz sowie die Ufermauer instandgesetzt und teilweise ergänzt. Zudem werden zwei neue Zugänge geschaffen, eine Treppe vom Bahnhof her sowie ein hindernisfreier Fussgängersteg über die Schwarz. Der waldartige, teilweise verwunschene Charakter der Parkanlage wird beibehalten. Die alten Bäume werden, wo immer möglich, erhalten. Sie sind ein wichtiger Lebensraum für viele Tier- und Pflanzenarten. Zentrales Element der gestalterischen und funktionalen Aufwertung ist das historische Wasserbecken. Das Wasserspiel wird reaktiviert und mit einem schwimmenden Kunstwerk der Schweizer Künstlerin Eva Wandeler ergänzt. Entlang des Rundwegs und am Sitzplatz werden Ruhebänke installiert.

Mit der Instandsetzung und Öffnung des Johanna-Weber-Parks kann die gartendenkmalpflegerisch wertvolle Anlage erhalten und gleichzeitig für die Öffentlichkeit eine «ruhige Insel» mitten in Rüti geschaffen werden. Der Regierungsrat hat dafür 1,75 Millionen Franken aus dem Natur- und Heimatschutzfonds gesprochen. Die Arbeiten beginnen im August 2026 und dauern rund ein Jahr.


lead_de: Das Tiefbauamt des Kantons Zürich ist Partner des Engineers Day 2026. Die Teilnehmenden erhalten einen Einblick in verschiedene Berufsgruppen, die bei der Planung, dem Bau und dem Betrieb des Zürcher Strassennetzes mitwirken.

title_de: Einblicke ins Ingenieurwesen am Engineers Day 2026

content_de:
Mitteilung
            21.01.2026

Der 4. März ist der internationale Tag des Ingenieurwesens. Auch das kantonale Tiefbauamt feiert diesen Tag. Am Samstag, 14. März 2026, sind vor der Berufswahl stehende Jugendliche und Maturanden sowie Berufseinsteigerinnen und Berufseinsteiger herzlich auf die Baustelle Waldburg in Zollikon eingeladen. Dort erhalten sie einen Einblick ins Berufsleben von Ingenieurinnen und Ingenieuren, Zeichnerinnen und Zeichnern, Landschaftsbauerinnen und -bauern, Polierinnen und Polieren u.v.m.

Seit 2019 wird der 4. März als internationaler Tag des Ingenieurwesens gefeiert, um die Leistungen von Ingenieurinnen und Ingenieuren in der Öffentlichkeit sichtbar zu machen.

Das Tiefbauamt des Kantons Zürich ist Partner des Engineers Day 2026. Es organisiert am Samstag, 14. März 2026, zwei Führungen über die Bahn- und Strassenbaustelle Waldburg in Zollikerberg.

Angesprochen sind vor der Berufswahl stehende Jugendliche, Maturandinnen und Maturanden, Berufseinsteigerinnen und Berufseinsteiger sowie deren Begleitpersonen. Sie erhalten an diesem Tag einen Einblick in die verschiedenen Berufsgruppen, die bei der Planung, dem Bau und dem Betrieb einer grossen Strassenbaustelle mitwirken: z.B. Ingenieurinnen und Ingenieure, Zeichnerinnen und Zeichner, Landschaftsbauerinnen und -bauer, Polierinnen und Poliere u.v.m.

Datum: Samstag, 14. März 2026

Zeit: 9.00 bis 13.00 Uhr (Führungen um 9.00 Uhr und 11.00 Uhr)

Ort: Zollikerberg

Die Besucherzahl ist limitiert. Details zur Anreise erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.


contact: Statistisches Amt | Schöntalstrasse 5, 8090 Zürich, | irene.boeckmann@statistik.ji.zh.ch | +41432597500

title_de: Wer zieht zu, wer weg?

content_de:
Mitteilung
            31.03.2026

In den vergangenen zehn Jahren ist die ständige Wohnbevölkerung des Kantons Zürich um rund 170’000 Personen oder zwölf Prozent gewachsen. Dieses Wachstum ist das Ergebnis vieler einzelner Bewegungen: Menschen ziehen aus dem Ausland oder anderen Kantonen zu, andere ziehen weg, Kinder werden geboren, Menschen sterben. Die Zuwanderung aus dem Ausland, vor allem aus dem europäischen Umland, prägt dabei die Bevölkerungsentwicklung am stärksten.

Die Kantonsbevölkerung wächst vor allem wegen der Zuwanderung aus dem Ausland. Auch aus anderen Landesteilen ziehen junge Erwachsene in den Kanton Zürich. In jüngster Zeit ziehen jedoch insgesamt mehr Menschen in andere Kantone weg als umgekehrt.

Auch die Geburten tragen zum Bevölkerungszuwachs bei, jedoch deutlich weniger als die Zuwanderung: So war im Jahr 2024 rund 80 Prozent des jährlichen Wachstums der Zuwanderung aus dem Ausland zuzuschreiben, 20 Prozent dem Geburtenüberschuss (Geburten abzüglich der Sterbefälle).

Die grosse Mehrheit der Menschen, die zwischen 2015 und 2024 aus dem Ausland zugewandert ist, waren Staatsangehörige europäischer Länder. Insgesamt stammten 58 Prozent aus einem EU- oder EFTA-Staat, davon etwa die Hälfte aus den Nachbarländern. Weitere 12 Prozent der Zugewanderten stammten aus anderen europäischen Ländern. Deutschland (17 Prozent) und Italien (9 Prozent) waren mit Abstand die wichtigsten Herkunftsstaaten.

Im Schnitt sind in den vergangenen zehn Jahren rund 37’300 Personen pro Jahr aus dem Ausland in den Kanton Zürich gezogen. Gleichzeitig verliessen jährlich rund 22’700 Personen den Kanton ins Ausland. Durch die Auslandszuwanderung sind unter dem Strich also rund 14’600 Personen pro Jahr zur Bevölkerung hinzugekommen.

Kanton Zürich, 2015–2024

Auch schweizerische Staatsangehörige sind Teil der internationalen Migrationsbewegungen. Sie stellten rund zwölf Prozent der Zuwanderung des vergangenen Jahrzehnts. Allerdings sind mehr Schweizerinnen und Schweizer ausgewandert als aus dem Ausland in den Kanton Zürich zurückgekehrt sind: Im Schnitt lag der negative Wanderungssaldo bei rund 1'900 Personen pro Jahr.

Besonders beliebt ist der Umzug ins Ausland bei jungen Erwachsenen: 20- bis 29-Jährige machten rund 40 Prozent des Wanderungssaldos aus. Ferner häufen sich Umzüge ins Ausland auch rund ums Pensionsalter. Auf 60- bis 69-Jährige entfiel knapp ein Fünftel des internationalen Wanderungssaldos der Schweizerinnen und Schweizer.

Jüngere Erwachsene im Erwerbsalter machen das Gros der Zugewanderten aus dem Ausland aus. Rund 60 Prozent der im vergangenen Jahrzehnt zugewanderten Personen waren im Alter von 20 bis 39 Jahren. Unter dem Strich wanderten Personen bis Mitte 50 häufiger zu als weg. Der positive Wanderungssaldo bei Kindern und Jugendlichen, die in der Regel mit ihren Eltern umziehen, weist zudem darauf hin, dass aus dem Ausland auch junge Familien mit Kindern zuwandern.

Kanton Zürich, Anzahl Personen pro Jahr, Mittelwert der Jahre 2015–2024

Ab Mitte 50 zogen mehr Personen aus dem Kanton Zürich ins Ausland als umgekehrt, besonders viele gingen im Alter zwischen 60 und 65 Jahren. Neben Schweizerinnen und Schweizern, die nach der Pensionierung ins Ausland auswandern, dürften darunter auch viele Menschen sein, die nach der Pensionierung in ihr Herkunftsland zurückkehren. So entfielen drei Viertel des negativen Wanderungssaldos der 60-Jährigen auf Ausländerinnen und Ausländer, bei den 65-Jährigen zwei Drittel.

Dass der Kanton Zürich als Wohnort für junge Erwachsene im Ausbildungs- oder Berufseinstiegsalter attraktiv ist, zeigt sich auch an den Zuzügen aus anderen Kantonen. Insgesamt zogen in den vergangenen fünf Jahren zwar mehr Menschen aus dem Kanton Zürich in andere Teile der Schweiz als umgekehrt. Der Saldo bei den jungen Erwachsenen blieb jedoch positiv.

Kanton Zürich, Anzahl Personen pro Jahr, Mittelwert der Jahre 2020–2024

Ab 30 ziehen mehr Personen in andere Kantone als zuziehen. Das ist für viele Menschen die Phase, in der sie Kinder bekommen. Der negative Saldo ist dementsprechend auch bei jüngeren Kindern im Vorschulalter besonders deutlich. Das ist ein Hinweis darauf, dass viele Familien umziehen, bevor die Kinder in die Schule kommen.

Personen, die über die Kantonsgrenzen hinaus umziehen, bleiben vielfach in der Region. Bei zwei Dritteln der Wegzüge in andere Kantone lag der neue Wohnort in einem angrenzenden Kanton. Dabei ist der Aargau mit Abstand das häufigste Umzugsziel, gefolgt von den Kantonen St. Gallen und Thurgau. Insgesamt zogen zwischen 2020 und 2024 mehr Personen in die Nachbarkantone als von dort zuzogen. Mit den übrigen Kantonen der Schweiz hat der Kanton Zürich ausgeglichene Wanderungsbilanzen oder verzeichnet etwas mehr Zu- als Wegzüge.

Kanton Zürich, Anzahl Personen pro Jahr, Mittelwert der Jahre 2020–2024

Alle Regionen des Kantons Zürich wachsen durch die Zuwanderung aus dem Ausland, aber in der Stadt Zürich ist die Bedeutung der Auslandszuwanderung mit Abstand am grössten. Ausserdem hat Zürich als einzige Region im Kanton einen positiven interkantonalen Wanderungssaldo. Alle anderen Regionen verzeichnen per Saldo mehr Wegzüge in andere Kantone als Zuzüge.

Hingegen hat die Stadt Zürich als einzige Region im Kanton einen negativen Binnenwanderungssaldo. Das heisst, mehr Menschen ziehen aus der Stadt in andere Kantonsgebiete als zuziehen. Alle anderen Regionen verzeichnen mehr Zuzüge aus der Stadt als Wegzüge in diese. Für das Weinland und das Knonaueramt sind Zuzüge aus anderen Regionen des Kantons sogar der wichtigste Wachstumstreiber.

Kanton Zürich, Mittelwert der Jahre 2020–2024

Obige Auswertungen basieren auf der Statistik der Bevölkerung und der Haushalte (Bewegungsdaten) des Bundesamts für Statistik.

Als Zu- bzw. Wegwandernde werden Personen gezählt, die in einem gegebenen Jahr zur ständigen Wohnbevölkerung hinzukommen oder sie verlassen. Zur ständigen Wohnbevölkerung zählen schweizerische Staatsangehörige mit Hauptwohnsitz im Kanton Zürich, ausländische Staatsangehörige mit Ausweis B oder C sowie Personen mit Kurzaufenthaltsbewilligung und einer Gesamtaufenthaltsdauer von mindestens zwölf Monaten. Ebenso werden Personen im Asylprozess (Ausweis F, N oder S) mitgezählt, die sich mindestens zwölf Monate in der Schweiz aufgehalten haben.

Teamleiterin Statistisches Amt

irene.boeckmann@statistik.ji.zh.ch

+41 43 259 75 53

Zu diesem Bericht haben Sebastian Weingartner, Katharina Kälin und Irene Böckmann beigetragen. Textredaktion: Thomas Hofer.

Montag, Mittwoch und Freitag: 9 bis 12 Uhr

Dienstag: 13 bis 16 Uhr

Donnerstag: 9 bis 12 Uhr und 13 bis 16 Uhr


lead_de: Der Wohnungsbau verharrte im letzten Jahr auf tiefem Niveau. Bei den Einfamilienhäusern  gab es sogar erstmals mehr Abbrüche als Neubauten . Besonders wenig Wohnungen entstanden auf dem Land, in der Agglomeration und in Winterthur . Stabiler ist die Situation in der Stadt Zürich und entlang des Zürichsees. Für die mittelfristige Zukunft gibt es Anzeichen für einen Anstieg der fertiggestellten Wohnungen.

title_de: Wenig neue Wohnungen im Jahr 2025

content_de:
Mitteilung
            25.02.2026

Der Wohnungsbau verharrte im letzten Jahr auf tiefem Niveau. Bei den Einfamilienhäusern  gab es sogar erstmals mehr Abbrüche als Neubauten. Besonders wenig Wohnungen entstanden auf dem Land, in der Agglomeration und in Winterthur. Stabiler ist die Situation in der Stadt Zürich und entlang des Zürichsees. Für die mittelfristige Zukunft gibt es Anzeichen für einen Anstieg der fertiggestellten Wohnungen.

Im Jahr 2025 wurden rund 7800 Wohnungen in Neubauten erstellt und fast 2600 abgebrochen. Verrechnet man diese beide Zahlen, erhält man den sogenannten Wohnbausaldo. Dieser lag 2025 folglich bei rund 5200 Wohnungen. Das ist einer der tiefsten Werte in den letzten 15 Jahren und entspricht etwa 0.6 Prozent des Wohnungsbestandes im Kanton Zürich.

Für den Wohnungsmarkt besonders relevant ist der Umstand, dass der Wohnbausaldo seit 2020 fast durchs Band unter dem Durchschnitt der vergangenen 15 Jahre liegt. Zusammen mit der hohen Nachfrage nach Wohnraum führte dies zu einem deutlichen Rückgang der Leerwohnungsziffer. Ein Grund für den andauernd tiefen Wohnbausaldo sind, neben der geringen Neubautätigkeit, die vielen Abbrüche für Ersatzneubauten. Anfangs der Zehnerjahre verschwanden im Mittel rund 1500 Wohnungen pro Jahr infolge von Gebäudeabrissen, inzwischen sind es regelmässig um die 2500.

Für die mittelfristige Zukunft ist eher mit einem Anstieg der fertiggestellten Wohnungen zu rechnen. Darauf deutet das wachsende Finanzvolumen bei den Bauzeitversicherungen hin. Eine solche Versicherung muss bei Baubeginn abgeschlossen werden.

Der Blick auf die Analyseregionen (vgl. Karte in folgender Grafik) zeigt, dass sich die Wohnbautätigkeit innerhalb des Kantons unterschiedlich entwickelt. In der Stadt Zürich liegt der Wohnbausaldo nach einem Einbruch in den Coronajahren wieder über dem Mehrjahresdurchschnitt, ähnlich wie in der Region entlang des Zürichsees.

Anders ist die Situation auf dem Land und in der Agglomeration. Dort resultierten in den letzten zwei Jahren rekordtiefe Werte. In Winterthur ist der Wohnbausaldo sogar negativ. Dies dürfte dazu beigetragen haben, dass das Bevölkerungswachstum in Winterthur im letzten Jahr ausserordentlich tief war.

Auf kommunaler Ebene hatten in Relation zum gesamten Wohnungsbestand die Stadt Schlieren den tiefsten Wohnbausaldo (-106 Wohnungen bzw. -1.1 Prozent) und das kleine Dägerlen, nördlich von Winterthur gelegen, den höchsten. 36 neue Wohnungen bedeuten dort ein Plus von 6.6 Prozent.

Kanton Zürich, Wohnungen in neuen und abgebrochenen Gebäuden, 2010–2025

Derzeit gibt es im Kanton Zürich rund 120'000 Einfamilienhäuser. Deren Bestand hat in den letzten zehn Jahren kaum noch zugenommen. Im letzten Jahr war der Saldo erstmals sogar knapp negativ: 2025 kamen auf 316 neugebaute Einfamilienhäuser 358 abgebrochene.

Fast die Hälfte der Abbrüche (45 Prozent) entfielen auf die Stadt Zürich. Dazu beigetragen hat der Abbruch einer genossenschaftlichen Reiheneinfamilienhaus-Siedlung am Friesenberg. An ihrer Stelle entstehen 124 Wohnungen.

Bei den neu gebauten Einfamilienhäusern entfällt wiederum fast die Hälfte (45 Prozent) auf die Landgemeinden. Das soll aber nicht darüber hinwegtäuschen, dass es in den letzten Jahren sowohl auf dem Land als auch in den Agglomerationsgemeinden zu einem deutlichen Rückgang gekommen ist: Gegenüber 2010 ist die Zahl der neugebauten Einfamilienhäuser um 75 Prozent zurückgegangen. Ein Teil des grossen Preisanstiegs bei den Einfamilienhäusern dürfte denn auch darauf zurückzuführen sein, dass weniger neue Einfamilienhäuser auf den Markt kommen.

Kanton Zürich, Neubau- und Abbruchtätigkeit, 2010–2025

Die mittlere Wohnfläche von Neubauwohnungen ist in den letzten 15 Jahren um ein Viertel geschrumpft, von 117 auf 85 Quadratmeter. Seit 2022 liegt die mittlere Wohnfläche der Neubauwohnungen sogar unter jener des gesamten Wohnungsbestands.

Dies hat verschiedene Ursachen: Erstens verschiebt sich der Schwerpunkt der Bautätigkeit hin zu kleineren Wohnungen. Während vor 15 Jahren dreimal so viele 4-Zimmer- wie 2-Zimmerwohnungen gebaut wurden, ist das Verhältnis mittlerweile ausgeglichen. Zweitens schrumpfen die Neubauwohnungen auch unter Berücksichtigung der Zimmerzahl. So ist eine neue 4-Zimmerwohnung heute 10 Quadratmeter kleiner als vor 15 Jahren. Drittens sind in den letzten zwei Jahren besonders viele Wohnungen in der Stadt Zürich entstanden, wo die Wohnflächen in der Tendenz kleiner sind als auf dem Land.

Die Wohnfläche bei den bestehenden Wohnungen hat hingegen in den letzten Jahren minim zugenommen. Das liegt daran, dass kleine Wohnungen häufiger abgebrochen wurden. Sie gehören dann nicht mehr zum Wohnungsbestand, was die mittlere Wohnfläche der noch bestehenden Wohnungen erhöht. Die beschriebene Dynamik führt dazu, dass die Wohnfläche pro Kopf im Kanton Zürich stagniert.

Kanton Zürich, Median, 2010–2025

Themenverantwortung Immobilien und Wohnen

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+41 43 259   75 39


type_de: Fachfrage

title_de: churz & bündig

content_de:
Fachfrage
            12.02.2026

Kurz, direkt und auf Augenhöhe: Mit «churz & bündig» spricht die Kantonspolizei Jugendliche dort an, wo sie sich täglich bewegen – auf Social Media.

Jugendliche zu erreichen, ist für die Polizei nicht immer einfach. Klassische Kommunikationswege greifen oft zu kurz, besonders wenn es um Themen geht, die junge Menschen direkt betreffen. Der Mediendienst der Kantonspolizei hat deshalb Wege gesucht, wie er jugendgerechter, direkter und niederschwelliger informieren kann.

Entstanden ist die Videoserie «churz & bündig». In kurzen Videos greift der Mediendienst auf Instagram unterschiedliche Themen aus dem Alltag von Jugendlichen auf – präventiv, verständlich und ohne erhobenen Zeigefinger. Ziel ist es, zu informieren, zu sensibilisieren und Orientierung zu geben.

Die Polizisten sprechen die Jugendlichen bewusst per du an und setzen auf eine klare, einfache Sprache. So möchte die Kantonspolizei Vertrauen schaffen, Hemmschwellen abbauen und zeigen: Die Polizei ist ansprechbar, nimmt Fragen ernst und ist auch bei Unsicherheiten oder Problemen eine Anlaufstelle.

Mit «churz & bündig» will die Kantonspolizei Jugendliche dort erreichen, wo sie unterwegs sind, und einen Beitrag zur Prävention sowie zum gegenseitigen Verständnis leisten.


type_de: Medienmitteilung

title_de: Wie umgehen mit Fake-Profilen?

content_de:
Medienmitteilung
            27.02.2026

Fake-Profile in sozialen Netzwerken täuschen Identitäten vor und versuchen, Vertrauen zu gewinnen, um an persönliche Daten, Geld, Abos oder Investitionen zu gelangen. Der Beitrag zeigt, wie Sie solche Profile erkennen und richtig damit umgehen.

Fake-Profile in sozialen Netzwerken sind kein neues Phänomen. Sie werden gezielt erstellt, um falsche Identitäten vorzutäuschen und über persönliche Nachrichten, Kommentare oder vermeintliches Interesse Vertrauen aufzubauen. Ziel ist es häufig, an persönliche Daten zu gelangen oder Nutzerinnen und Nutzer auf externe Angebote weiterzuleiten.

Taucht ein verdächtiges Profil auf, ist die Mithilfe der Nutzerinnen und Nutzer entscheidend. Die Prüfung und Löschung von Profilen liegen in der Verantwortung der jeweiligen Plattformen. Damit ein Fake-Profil überprüft und gegebenenfalls entfernt wird, ist es wichtig, dass Nutzerinnen und Nutzer dieses direkt bei der entsprechenden Plattform melden. Viele Fake-Profile sind darauf ausgelegt, über längere Zeit Vertrauen aufzubauen, etwa durch persönliche Nachrichten, Kommentare oder scheinbar echte Interessen. Andere Profile verfolgen das Ziel, Aufmerksamkeit zu erzeugen und Nutzerinnen und Nutzer auf kostenpflichtige Inhalte weiterzuleiten.

Durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz ist es heute einfacher geworden, Inhalte für Fake-Profile zu erstellen. Bilder, Texte und ganze Profilinhalte können automatisiert erzeugt werden und wirken auf den ersten Blick glaubwürdig. Zwar verfügen viele Plattformen über automatisierte Erkennungssysteme, dennoch wird es für Nutzerinnen und Nutzer zunehmend schwieriger, echte von falschen Profilen zu unterscheiden. Auch scheinbar authentische Profilbilder oder fehlerfreie Texte sind kein verlässliches Zeichen für ein echtes Gegenüber.

Nicht jedes Fake-Profil erfüllt automatisch einen Straftatbestand. Strafbar ist insbesondere der Missbrauch einer fremden Identität. Dieser Straftatbestand bezieht sich auf natürliche Personen. Bei Firmen oder Organisationen ist ein Identitätsmissbrauch im strafrechtlichen Sinn nicht vorgesehen. Dennoch können auch bei solchen Fake-Profilen rechtliche Verstösse vorliegen, etwa wenn geschützte Logos, Marken oder urheberrechtlich geschützte Inhalte verwendet werden.

Unabhängig von einer strafrechtlichen Relevanz empfiehlt es sich, bei verdächtigen Profilen zurückhaltend zu bleiben:

• Nehmen Sie keine unerwarteten Kontaktanfragen an.

• Geben Sie keine persönlichen Daten preis.

• Klicken Sie nicht auf unbekannte Links.

• Melden Sie verdächtige Profile direkt bei der jeweiligen Plattform.

Zusätzlich können solche Profile zur Kenntnisnahme und für allfällige Informationen an Cybercrimepolice gemeldet werden.


title_de: Was tun bei Stalking?

content_de:
Fachfrage
            09.04.2026

Stalking – seit 2026 in der Schweiz als «Nachstellung» strafbar – ist kein harmloses Verhalten, sondern kann das Leben Betroffener massiv einschränken. Frühes Erkennen und konsequentes Handeln sind entscheidend, um Eskalationen zu verhindern.

Stalking bezeichnet das beharrliche Verfolgen oder Belästigen einer Person und kann gravierende psychische, soziale und auch körperliche Folgen haben. Betroffene erleben häufig starken psychischen Druck bis hin zu Angst, Isolation oder Übergriffen. Charakteristisch ist, dass einzelne Handlungen oft für sich allein nicht strafbar erscheinen. Erst in ihrer Gesamtheit zeigen sie das typische Muster – weshalb Stalking häufig spät erkannt wird, auch von Betroffenen selbst.

Typische Verhaltensweisen reichen von massiver unerwünschter Kontaktaufnahme (Briefe, Anrufe, Nachrichten) über Beobachten, Verfolgen oder das Ausspionieren des Alltags bis hin zu Drohungen, Sachbeschädigungen oder körperlichen Angriffen. Auch das Einbeziehen von Drittpersonen oder das Bestellen von Waren im Namen des Opfers kommt vor. Beim Cyberstalking erfolgen diese Handlungen über digitale Kanäle, etwa durch Nachrichtenfluten, Fake-Profile oder das Veröffentlichen privater Informationen.

Die Motive von Täterinnen und Tätern sind unterschiedlich. Häufig stehen Rache, Zurückweisung, Kontrollverlust oder ein übersteigertes Bedürfnis nach Aufmerksamkeit im Vordergrund. Stalking kann alle sozialen Gruppen betreffen. In vielen Fällen stammt die tatverdächtige Person aus dem persönlichen Umfeld des Opfers, etwa aus früheren Beziehungen. Statistisch gesehen sind häufiger Männer die Täter und Frauen die Opfer.

Seit dem 1. Januar 2026 ist Stalking in der Schweiz ausdrücklich strafbar (Art. 181b StGB). Strafbar ist, wer eine Person beharrlich verfolgt, belästigt oder bedroht und dadurch deren Lebensgestaltung erheblich einschränkt. Es handelt sich um ein Antragsdelikt: Betroffene müssen selbst Anzeige erstatten, damit Ermittlungen aufgenommen werden. Zusätzlich können zivilrechtliche Schutzmassnahmen wie Kontakt- oder Rayonverbote erwirkt werden.

Für die Polizei ist es zentral, früh eingreifen zu können. Stalkerinnen und Stalker können gefährlich werden, insbesondere wenn sie die Ablehnung ihres Opfers nicht akzeptieren oder falsch interpretieren. Häufig lassen sie von ihrem Verhalten ab, sobald klare Grenzen gesetzt werden. Nach einer Anzeige klärt die Polizei die Situation, nimmt eine rechtliche Einordnung vor und kann bei Bedarf ein Bedrohungsmanagement einschalten. Zudem sind Massnahmen wie Gefährderansprachen, vorläufige Festnahmen oder Kontakt- und Rayonverbote möglich.

Wichtig ist: Bei akuter Gefahr sofort die Notrufnummer 117 wählen.


title_de: Menschen mit Demenz gerecht werden

content_de:
Fachfrage
            26.05.2026

Menschen mit Demenz sind im Alltag verschiedenen Risiken ausgesetzt. Orientierungsstörungen, Unruhe oder verändertes Verhalten können dazu führen, dass Betroffene vermisst gemeldet werden oder die Polizei in anderen belastenden Situationen beigezogen werden muss. Damit die Einsatzkräfte in solchen Situationen professionell, verständnisvoll und richtig handeln können, werden die Mitarbeitenden der Kantonspolizei Zürich gezielt zum Thema Demenz intern geschult.

Demenz betrifft nicht nur das Gedächtnis. Die Krankheit kann auch zu Orientierungsstörungen, Unsicherheit, sprachlichen Schwierigkeiten, Unruhe oder verändertem Verhalten führen. Für Angehörige und Betreuungspersonen sind solche Situationen oft sehr belastend.

Auch die Polizei wird regelmässig mit entsprechenden Situationen konfrontiert – etwa bei Vermisstmeldungen, mutmasslichen Betrugsdelikten, Fällen von Verwahrlosung oder Meldungen über vermeintliche Einbrüche oder Diebstähle, die sich später als Folge der Demenzerkrankung herausstellen. Dabei hat die Kantonspolizei Zürich erkannt, dass solche Situationen besondere Anforderungen an die Einsatzkräfte stellen – nicht nur im Hinblick auf die Suche nach vermissten Personen, sondern auch im Umgang mit Betroffenen und deren Angehörigen. Gerade Menschen mit Demenz reagieren in Stresssituationen häufig anders als gesunde Personen. Umso wichtiger sind Verständnis, Geduld und ein professioneller Umgang.

Deshalb werden Mitarbeitende der Kantonspolizei Zürich gezielt zum Thema Demenz intern geschult. Die Schulungen vermitteln Grundlagen zur Krankheit sowie praktische Hinweise für den Polizeialltag. Ziel ist es, Einsatzkräfte auf solche Situationen vorzubereiten, damit sie professionell, ruhig und möglichst situationsgerecht handeln können. Gleichzeitig soll auch das Verständnis für die oft belastende Situation der Angehörigen gestärkt werden.

Gerade bei weglaufgefährdeten Personen ist zudem ein schnelles und koordiniertes Vorgehen entscheidend. Dafür steht Angehörigen sowie Mitarbeitenden von Pflege- und Betreuungseinrichtungen ein Flyer zur Verfügung, mit dem wichtige Angaben zu einer demenzbetroffenen Person festgehalten werden können. Dazu gehören beispielsweise aktuelle Fotos, Gewohnheiten, bevorzugte Aufenthaltsorte oder medizinisch relevante Informationen. Diese Angaben können im Ernstfall helfen, eine vermisste Person gezielter zu suchen und schneller zu finden.

Die Polizei empfiehlt, ein solches Notfallmäppchen frühzeitig vorzubereiten und griffbereit aufzubewahren. Besonders bei Gefährdung durch Hitze, Kälte oder Dunkelheit oder wenn die Person lebenswichtige Medikamente einnehmen muss, sollte die Polizei frühzeitig informiert werden.


title_de: Die Kantonspolizei Zürich zum Nachlesen

content_de:
Fachfrage
            16.04.2026

Welche Ereignisse haben den Kanton Zürich 2025 besonders bewegt? Welche Leistungen und Wirkungen hat die Kantonspolizei Zürich erzielt? Diese und weitere Informationen liefert der aktuelle Geschäftsbericht.

Der Geschäftsbericht 2025 spiegelt das vergangene Jahr wider. Auf 44 Seiten zeigt er auf, was die Kantonspolizei Zürich beschäftigt, geleistet und bewirkt hat. Eine vielfältige Kombination aus Bildern und Kennzahlen zeichnet dabei das Bild eines ereignisreichen und facettenreichen Jahres: von der Fussball-Europameisterschaft der Frauen über das WEF, bei denen die Kantonspolizei Zürich für Sicherheit sorgte, bis hin zum Rückgang der Kriminalitätszahlen, der die Wirksamkeit gezielter Massnahmen unterstreicht.

  Der Geschäftsbericht 2025 macht deutlich, dass die Kantonspolizei Zürich ihren Auftrag auch im vergangenen Jahr erfolgreich erfüllt hat. Doch der Bericht richtet den Blick nicht nur zurück: Er beleuchtet ebenso aktuelle Projekte und gibt einen Ausblick auf künftige Vorhaben. Wer sich sowohl für die vergangenen Entwicklungen als auch für die Zukunft interessiert, findet alle Informationen ab sofort online.


title_de: Wo befindet sich der neue Polizeiposten in Wald?

content_de:
Fachfrage
            30.04.2026

Der Polizeiposten in Wald ist umgezogen. Neu steht die Kantonspolizei Zürich der Bevölkerung am bahnhofsnahen Standort für ihre Anliegen zur Verfügung.

Der bisherige Polizeiposten in Wald erfüllte nicht mehr alle Anforderungen für den modernen Betrieb eines Polizeipostens. Daher steht nun der neue Polizeiposten im Pflegezentrum Rosenthal für die Bevölkerung offen. Im zweiten Obergeschoss, an der Rosenthalstrasse 2, bietet der neue Polizeiposten eine zeitgemässe Infrastruktur in einem modernen Gebäude. Die dort tätigen Stationierten sind die erste Anlaufstelle für die polizeiliche Grundversorgung der Region, insbesondere für die Gemeinden Wald und Fischenthal.

  Am 9. Mai 2026 wird der neue Polizeiposten der Kantonspolizei Zürich mit einem Eröffnungsanlass und einer kleinen Zeremonie feierlich eröffnet und offiziell dem Betrieb übergeben. An der Feier werden der Sicherheitsdirektor, Regierungsrat Mario Fehr, der Kommandant der Kantonspolizei, Marius Weyermann, der Gemeindepräsident von Wald, Ernst Kocher, sowie Christian Sartorius, Präsident des Stiftungsrats der Stiftung Drei Tannen, als neuer Logisgeber teilnehmen und ein paar Worte an die Besuchenden richten.

  Am Eröffnungsanlass hat die Bevölkerung die Möglichkeit, den Polizeiposten sowie diverse Einsatzmittel und Fahrzeuge zu besichtigen und sich mit den Polizistinnen und Polizisten zu unterhalten. Die Korpsmusik der Kantonspolizei Zürich unterhält die Besucherinnen und Besucher mit ihrem musikalischen Repertoire, und es bietet sich die Möglichkeit, sich in der Festwirtschaft zu stärken.

10.00 Uhr    Eröffnung der Veranstaltung und Festreden

  10.15 Uhr     Spiel der Korpsmusik der Kantonspolizei Zürich

10.30 Uhr    Offizielle Eröffnung des Polizeipostens Wald

  10.45 Uhr    Besichtigung des neuen Polizeipostens, geführt, alle

                      30 Minuten

                      Ausstellungen im Aussenbereich mit verschiedenen Fahrzeugen

                      und Diensthunden

                      Spiel der Korpsmusik der Kantonspolizei Zürich (ca. 11.30 Uhr)

  15.00 Uhr    Ende der Veranstaltung


title_de: Wann kann ich ein zugefrorenes Gewässer betreten?

content_de:
Fachfrage
            05.01.2026

Eisflächen auf Gewässern locken zum Betreten. Es herrscht aber grosse Gefahr, wenn eine Eisfläche nicht genügend tragfähig ist. Daher prüfen Behörden das Eis und geben es zum Betreten frei.

Auch wenn eine Eisfläche nach eigener Einschätzung stabil wirkt – keinesfalls dürfen Eisflächen auf Gewässern betreten werden, wenn sie nicht zum Betreten freigegeben sind. Wer eine nicht freigegebene Eisfläche betritt, begibt sich in grosse Gefahr.

Die jeweils anliegenden Gemeinden sind für Freigaben und Sperrungen von gefrorenen Gewässern zuständig. Auf der Website des Kantons Zürich ist im sogenannten Eisbulletin der aktuelle Status der grösseren Gewässer im Kanton Zürich abrufbar. In jedem Fall sind Absperrungen, Warnhinweise oder Verhaltensvorschriften strikte zu beachten.


title_de: Wann wird der neue Posten in Stammheim eröffnet?

content_de:
Fachfrage
            27.01.2026

Der Polizeiposten in Stammheim zieht um. Der kleinste Posten der Kantonspolizei Zürich nimmt seinen Betrieb am neuen Standort auf und steht der Bevölkerung für ihre Anliegen zur Verfügung.

Am 31. Januar 2026 wird der neue Polizeiposten der Kantonspolizei Zürich ab 14.30 Uhr mit einer kleinen Zeremonie feierlich eröffnet und offiziell dem Betrieb übergeben. An der Feier werden der Sicherheitsdirektor, Regierungsrat Mario Fehr, der Kommandant der Kantonspolizei, Marius Weyermann, die Gemeindepräsidentin von Stammheim, Beatrice Ammann, sowie Vertreter des Notariats als neuer Nachbar teilnehmen. Die Bevölkerung hat die Möglichkeit bis 17 Uhr, den Polizeiposten sowie diverse Einsatzmittel und Fahrzeuge zu besichtigen.

  Erstmals hat die Kantonspolizei Zürich im Jahr 1862 dem heutigen Einsatzgebiet eine Polizeistation zugeteilt. Erst 1948 errichtete der Kanton Zürich ein eigentliches Polizeigebäude. Das Haus war damals gleichzeitig der Wohnort des Stationierten.

  Nach dem Umzug bietet der neue Polizeiposten eine zeitgemässe Infrastruktur in einem modernen Gebäude an der Hauptstrasse 8 in Oberstammheim. Der dort tätige Stationierte ist die erste Anlaufstelle für die polizeiliche Grundversorgung der Region.

14.30 Uhr    Eintreffen der Gäste im Schwertsaal,

                      Restaurant Schwert

  15.00 Uhr    Begrüssung und Ansprache

  Danach       Durchtrennung des Eröffnungsbandes durch

                      Sicherheitsdirektor, Inspektor Notariat und Kommandant

  Danach       Gruppenweise Besichtigung des Polizeipostens, des Notariats

                      und freie Besichtigung der Dienstfahrzeuge

  16.30 Uhr    Feierlicher Abschluss des Anlasses mit Pflanzung einer Eiche


title_de: Vorsicht: Falsche E-Mails im Namen der Kantonspolizei Zürich

content_de:
Fachfrage
            04.03.2026

Aktuell sind E-Mails im Umlauf, die angeblich von der Kantonspolizei Zürich stammen. Darin wird behauptet, dass im Rahmen eines behördlichen Verfahrens ein offizielles Dokument zugestellt worden sei. Diese Nachrichten stammen jedoch nicht von der Kantonspolizei Zürich, sondern sind Teil eines Betrugsversuchs.

Unbekannte versuchen mit gefälschten E-Mails im Namen der Kantonspolizei Zürich an persönliche Daten zu gelangen. In den Nachrichten wird vorgegeben, ein offizielles Dokument zu übermitteln. Um dieses angeblich einsehen zu können, sollen Empfängerinnen und Empfänger ihre Daten eingeben. Dabei handelt es sich um einen Phishing-Versuch.

• Überprüfen Sie den Absender einer E-Mail immer genau.

  • Klicken Sie nicht auf unbekannte oder verdächtige Links.

  • Geben Sie keine persönlichen Daten preis.

  • Wenn Sie unsicher sind, kontaktieren Sie die betreffende Organisation.


lead_de: Das kantonale Steueramt hat ein Arbeitspapier zur internationalen Steuerausscheidung bei Grundstücken, Geschäftsbetrieben und Betriebsstätten und verschiedene neuere Praxishinweise im Zürcher Steuerbuch veröffentlicht.

title_de: Internationale Steuerausscheidung bei Grundstücken, Geschäftsbetrieben und Betriebsstätten und weitere Praxishinweise

content_de:
Mitteilung
            01.04.2026

  Das kantonale Steueramt hat die folgenden Praxishinweise und ein Arbeitspapier in das Zürcher Steuerbuch aufgenommen:


contact: Kanton Zürich - Steueramt | Bändliweg 21, 8090 Zürich,


title_de: Überblick über Änderungen im Zürcher Steuerbuch

content_de:
Mitteilung
            20.01.2026

Seit der letzten Mitteilung vom 27. Januar 2025 wurden verschiedene Erlasse neu in das Zürcher Steuerbuch aufgenommen oder geändert.

Die folgenden Erlasse wurden geändert oder neu in das Zürcher Steuerbuch aufgenommen. In den Klammern werden die wichtigsten Änderungen oder Neuerungen aufgeführt:


contact:
Walchestrasse 19

                    8090 Zürich

                Route (Google) | Walchestrasse 19, 8090 Zürich, | standort@vd.zh.ch | +41432594992

title_de: Innovation Zurich Event 2026

content_de:
Mitteilung
            17.04.2026

Vor 5 Jahren als «Innovation Zurich» gegründet, bietet die Plattform Vernetzung, Orientierung und Neuigkeiten rund um Innovation im Raum Zürich. An der Jubiläumsfeier am 14. April zeigte sich, wie lebendig und zukunftsgerichtet der Innovationsstandort Zürich ist. Rund 250 Gäste nahmen teil und erlebten einen Abend voller Impulse, Rückblicke und Ausblicke.

In ihrer Eröffnungsrede betont Regierungsrätin Carmen Walker Späh: «In fünf Jahren ist viel passiert.» Zürich hat sich mit seinem lebendigen Start-up-Ökosystem zu einem Hotspot in den Bereichen KI, Robotik, Life Sciences und der New Space Economy entwickelt. Gleichzeitig gebe es jedoch auch «hausgemachte Herausforderungen», die Innovation bremsen.

Oft fehle es an der richtigen Unterstützung zur richtigen Zeit, so Walker Späh. «Viele gute Ideen schaffen es nicht in den Markt.» Um dem entgegenzuwirken, ist der Kanton seit diesem Jahr bei «MIT REAP» dabei. Das internationale Programm setzt auf konkrete Lösungen für bessere Finanzierung, stärkere Zusammenarbeit und gezielte Massnahmen zur Skalierung.

Damit Innovation erfolgreich wird, braucht es jedoch mehr als Kapital. «Ohni Lüt gaht nüt» – so zitiert Markus Müller, Co-Leiter der Standortförderung, den Medtech-Unternehmer Andy Rihs. Eine besondere Stärke des Kantons Zürich liegt in der engen Vernetzung der einzelnen Akteure: Neue Ideen werden mit dem nötigen Know-how und den passenden Kapazitäten zusammengebracht. In seinem Rückblick auf die letzten fünf Jahre zieht Markus Müller auch Schlüsse für die nächsten Jahre: Die Start-Up-Landschaft hat eine essenzielle Bedeutung für die Zukunft des Wirtschaftsstandortes. Denn: «Innovation ist das, was aus 'gut' langfristig 'führend' macht.» Und die Ziele des Kantons sind ambitioniert. So soll Zürich eine führende Rolle in der «New Space Economy» übernehmen.

Um solche führenden Innovationen zu schaffen, gibt die Zukunftsforscherin Martina Kühne in ihrer Keynote den Teilnehmenden drei Empfehlungen:

Jedes Zukunftsbild sei wie ein Turngerät. Wer sich gedanklich daran austobt, könne die Ideen für eine mögliche und wünschbare Zukunft entwickeln. Denn Martine Kühne weiss: «Zukunft passiert nicht einfach.»

Wie wichtig gemeinsames Anpacken ist, zeigen die Interviews mit Zürcher Kollaborationspartnern. Die Fusion des ETH-Spin-offs Sevensense mit ABB verdeutlicht, wie wirkungsvoll das Zusammenspiel von Kapital und Erfindergeist ist. 2021 überzeugte das damals noch junge Start-Up das etablierte Technologieunternehmen mit seinen Robotern. Gemeinsam brachten sie die 3D-Vision-Technologie zur Marktreife: Heute sindrund 80 Prozent der autonomen Roboter, die ABB verkauft, von Sevensense.

Mit dem Aufbau des Innovationsparks hat sich «Innovation Zurich» seit seiner Gründung für diese Kollaboration von Akteuren eingesetzt – und damit ein Ökosystem geschaffen, dass es visionären Ideen ermöglicht, Realität zu werden. Ein Beispiel ist das Start-Up «Prometheus Life Technologies», das eine Technologie entwickelt, die die Schwerelosigkeit im All nutzt, um Organe in 3D wachsen zu lassen. Möglich war das dank des Parabelflugprogrammes im Innovationspark und mit der Zusammenarbeit und Unterstützung durch das Center for Space and Aviation der Universität Zürich.

Auch die letzten Kollaborationspartner des Abends zeigen, wie entscheidend der Austausch von Kompetenzen und Wissen ist. Das Start-up Muvon entwickelte eine neuartige Methode zur Muskelregeneration mit körpereigenen Zellen. Für die kommerzielle Nutzung muss nun die Zellvermehrung automatisiert werden – eine Herausforderung, die Muvon gemeinsam mit der ZHAW angeht. Gelingt die Skalierung, könnte ein weit verbreitetes medizinisches Problem der Muskelschwäche gelöst werden: In Europa ist ein bedeutender Anteil der Frauen über 40 an Belastungsinkontinenz betroffen.

Die drei Zürcher Start-ups – Sevensense, Muvon und Prometheus Life Technologies – stehen stellvertretend für die Innovationskraft des Kantons, sagt Samuel Mösle, Co-Leiter der Standortförderung, im Abschlussgespräch. Für ihn bewegen sich diese Entwicklungen «an den Grenzen der vorstellbaren Zukunft». Damit sich die Teilnehmenden aber die Zukunft von

  «Innovation Zurich» leichter vorstellen können, gibt Samuel Mösle einen Ausblick: die Website wird künftig – unterstützt durch Künstliche Intelligenz – nochinteraktiver und vernetzender gestaltet.

«Innovation Zürich» hatte vor fünf Jahren die Vision, das Innovationsökosystem des Kantons zu beleben. Mit dem Jubiläum ist die Initiative am Ende ihrer eigenen Start-Up-Phase angelangt. Für Samuel Mösle ist klar: «Es steht nicht nur Innovation drauf, es steckt auch Innovation drin.»

  Montag bis Freitag

  8.00 bis 12.00 Uhr und

  13.30 bis 17.00 Uhr


lead_de: Das kantonale Steueramt hat die Weisung der Finanzdirektion über Sozialabzüge und Steuertarife, die Weisung des Regierungsrates über die Gewährung eines Härtefalleinschlags auf dem Eigenmietwert bei den Staats- und Gemeindesteuern sowie einen Praxishinweis und eine Mitteilung im Zürcher Steuerbuch veröffentlicht.

title_de: Weisung über Sozialabzüge und Steuertarife und weitere Publikationen im Zürcher Steuerbuch

content_de:
Mitteilung
            15.04.2026

  Das kantonale Steueramt hat die folgenden Weisungen, einen Praxishinweis und eine Mitteilung in das Zürcher Steuerbuch aufgenommen:


contact:
Stampfenbachstrasse 12

                    8090 Zürich

                Route (Google) | Stampfenbachstrasse 12, 8090 Zürich, | klima@bd.zh.ch

lead_de: Welche Rolle kann bidirektionales Laden bei der Stabilisierung der Stromnetze und der Vermeidung kostspieliger Infrastrukturausbauten spielen? Welche Voraussetzungen braucht es, und welche Pilotprojekte gibt es bereits in der Schweiz? Diesen Fragen widmet sich das Kolloquium Mobilität und Umwelt.

title_de: Bidirektionales Laden – Kolloquium Mobilität und Umwelt im Livestream

content_de:
Mitteilung
            26.05.2026

Welche Rolle kann bidirektionales Laden bei der Stabilisierung der Stromnetze und der Vermeidung kostspieliger Infrastrukturausbauten spielen? Welche technischen und regulatorischen Voraussetzungen braucht es, und welche Pilotprojekte gibt es bereits in der Schweiz? Diesen Fragen widmet sich das nächste «Kolloquium Mobilität und Umwelt» – via Livestream erstmals auch für die interessierte Öffentlichkeit zugänglich.

Das Kolloquium Mobilität und Umwelt ist eine etablierte interne Weiterbildungsveranstaltung für die Mitarbeitenden der kantonalen Verwaltung. Die nächste Durchführung befasst sich mit dem bidirektionalen Laden. Dabei wird das Elektroauto zum Stromspeicher: Es kann nicht nur Strom beziehen, sondern auch wieder ins Stromnetz zurückspeisen.

Zum ersten Mal machen wir das Kolloquium einem breiteren Publikum zugänglich: Die Veranstaltung wird live gestreamt und für externe Teilnehmende – insbesondere Gemeinden – geöffnet.

Es erwarten Sie Inputvorträge von Expertinnen und Experten und eine anschliessende Podiumsdiskussion. Wir begrüssen:

Ohne Anmeldung – einfach im Kalender vormerken und den Stream öffnen.

Es gibt die Möglichkeit, Fragen einzubringen.

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lead_de: Kehrfahrzeuge auf den Strassen, Bagger auf Baustellen, Rasenmäher in der Landschaftspflege: Noch laufen die meisten dieser Arbeitsmaschinen mit Benzin oder Diesel. Doch elektrische Alternativen gewinnen an Bedeutung. Praxisbeispiele aus Kanton und Gemeinden zeigen, wo sich die Elektrifizierung bewährt und wo sie an Grenzen stösst.

title_de: Das Potenzial elektrischer Arbeitsmaschinen für den Klimaschutz

content_de:
Mitteilung
            10.03.2026

Kehrfahrzeuge auf den Strassen, Bagger auf Baustellen, Rasenmäher in der Landschaftspflege: Noch laufen die meisten dieser Arbeitsmaschinen mit Benzin oder Diesel. Doch elektrische Alternativen gewinnen an Bedeutung. Praxisbeispiele aus Kanton und Gemeinden zeigen, wo sich die Elektrifizierung bewährt und wo sie noch an Grenzen stösst.

Im Kanton Zürich sind rund 40’000 sogenannte Non-Road-Maschinen im Einsatz – mobile Geräte und Spezialfahrzeuge mit Verbrennungsmotor, die nicht für den Strassenverkehr bestimmt sind. Sie kommen auf Baustellen, in Landwirtschaft und Industrie sowie bei kommunalen Unterhaltsarbeiten zum Einsatz. Dabei verursachen sie Lärm und stossen CO₂ sowie Luftschadstoffe aus.

Eine im Auftrag des Amts für Abfall, Wasser, Energie und Luft (AWEL) durchgeführte Marktstudie untersuchte das Elektrifizierungspotenzial dieser Maschinen. Nach wie vor wird der Markt von Diesel- und Benzinmotoren dominiert. Der Anteil elektrischer Modelle wächst aber – besonders bei kleineren Maschinen wie Gabelstaplern oder kompakten Baugeräten. Technisch anspruchsvoller bleibt die Elektrifizierung grosser, mobiler Maschinen in der Land- und Forstwirtschaft. Noch bremsen hohe Anschaffungskosten, begrenzte Batteriekapazitäten und fehlende Ladeinfrastruktur die Entwicklung.

Die Szenarien der AWEL-Studie zeigen: Bis 2030 könnten die CO₂-Emissionen der Non-Road-Maschinen je nach Marktentwicklung um 2 bis 14 Prozent sinken, der Endenergieverbrauch um bis zu 9 Prozent. Noch deutlicher fällt der Rückgang bei den übrigen Luftschadstoffen aus – insbesondere bei Stickoxiden und Feinstaub.

Da die meisten Arbeitsmaschinen eine lange Nutzungsdauer haben, erfolgt die Bestandserneuerung nur schrittweise. Doch mit jeder elektrischen Neuanschaffung wächst der Anteil emissionsarmer Maschinen im Maschinenpark und damit das langfristige Reduktionspotenzial. Vom ersten Betriebstag an spürbar ist der Effekt für Mitarbeitende, Anwohnende sowie Passantinnen und Passanten: Sie sind weniger Lärm und Abgasen ausgesetzt.

 Beispiele aus Kanton und Gemeinden

Wo sich die Elektrifizierung im Arbeitsalltag bereits bewährt und wo die Entwicklung noch nicht ganz so weit ist, zeigen Beispiele aus Kanton und Gemeinden.

Die kantonale Fachstelle Naturschutz pflegt Naturschutzflächen vor allem dort, wo es steil oder nass ist. Dafür kommen auch zwei Elektromäher mit Mähbalken zum Einsatz – einer seit rund einem Jahr, ein zweiter wurde kürzlich beschafft.

Die bisherigen Erfahrungen sind positiv, sagt Erich Horber, Betriebsleiter im Werkhof Pfäffikon: «Die Mäher können einen ganzen Arbeitstag ohne Akkuwechsel eingesetzt werden, und ihre Leistung ist mit jener herkömmlicher Modelle vergleichbar. Die Arbeit ist angenehmer, weil die Vibrationen geringer sind, deutlich weniger Lärm entsteht und keine Abgase anfallen. Für diesen Einsatzbereich überzeugt uns die Elektrifizierung.»

Auch bei Kleingeräten wie Freischneidern, Motorsägen oder Laubbläsern haben sich elektrische Modelle etabliert. Einige Beschaffungen erfolgten nach unverbindlichen Testeinsätzen.

Grenzen zeigen sich bei den speziell angefertigten, leichten Raupentransportern und -mähern: Die Elektro-Modelle sind deutlich schwerer – auf weichem Untergrund ein Nachteil. Zudem fehlt es im abgelegenen Gelände oft an Lademöglichkeiten und der tägliche Transport zur Ladestation ist zu aufwändig.

Im Innenbetrieb des landwirtschaftlichen Ausbildungs- und Versuchsbetriebs Strickhof sind elektrische Lösungen seit Jahren etabliert. In den Stallungen und rund um den Hof übernehmen ein Elektro-Hubstapler die Logistik und ein elektrischer Hoflader die täglichen Stallarbeiten. «Die Technik ist aus der Industrie erprobt und entsprechend ausgereift», erklärt Christoph Jenni, Spartenleiter Tierhaltung und Mitglied der Geschäftsleitung.

Am Standort Wülflingen wird die Mutterkuhherde seit zwei Jahren vollständig elektrisch gefüttert. Seit Anfang 2026 stammt der Strom für die Batterieladungen aus der eigenen Photovoltaikanlage.

Bewährt hat sich zudem das Kleinlastfahrzeug eines bayrischen Start-ups. «Es eignet sich für kurze Fahrten rund um den Betrieb, aufs Feld und in den Wald. Und wir schätzen die einfache Handhabung und den 230-Volt-Anschluss für elektrische Geräte etwa auf dem Feld», so Jenni.

Anders präsentiert sich die Situation bei den schweren Maschinen auf dem Feld. «Dafür fehlen im Moment praxistaugliche Produkte. Es gibt verschiedene Entwicklungen, aber keine erfüllt bisher unsere Anforderungen», sagt Jenni. Gerade bei Erntearbeiten seien über viele Stunden hohe Leistungen gefragt: «Die dafür notwendigen Akkupakete sind noch zu schwer – ein Traktor wäre damit nicht mehr bodenschonend.»

Elektrische Non-Road-Maschinen sind in der Anschaffung häufig teurer als konventionelle Varianten. Entsprechend prüft die kantonale Verwaltung jede Beschaffung sorgfältig. «Im Zentrum stehen die Erfüllung des Arbeitsauftrags und die Wirtschaftlichkeit – ergänzt durch das Kriterium Klimaschutz», sagt Jeannot Wagner, Leiter Fahrzeugdienst im Strasseninspektorat des Tiefbauamts und zuständig für die Beschaffung von Spezialfahrzeugen sowie Fahrzeugen über 3,5 Tonnen.

Jede kantonale Ausschreibung enthält inzwischen eine Option für alternative Antriebe. Wo Technik, Einsatzprofil und Infrastruktur passen, wird die Elektrifizierung umgesetzt. Bei spezialisierten Anwendungen hängt die Umstellung von der technischen Reife ab.

Im Tiefbauamt hat sich der elektrische Antrieb besonders bei kompakten, langsam fahrenden Maschinen bewährt. Von insgesamt 14 Kehrmaschinen sind bereits sieben batterieelektrisch unterwegs, weitere Beschaffungen sind geplant.

Einsätze mit langen Wegen, hohen Geschwindigkeiten oder grossen Nutzlasten – etwa im Winterdienst auf Autobahnen und Staatsstrassen oder bei schweren Spezialfahrzeugen – stellen hohe Anforderungen an Reichweite und Ladeinfrastruktur. Dort sind elektrische Lösungen für das kantonale Tiefbauamt derzeit noch nicht geeignet.

Die Stadt Zürich testet elektrische Baustellen mit dem Ziel, Treibhausgas- und Lärmemissionen zu senken und die Luftqualität zu verbessern. Die Grundlage wurde durch die Einführung des Vergabekriteriums Nachhaltigkeit geschaffen. Erste Erfahrungen konnten beim Umbau der Sporthalle Riedenhalden zu einem Betreuungsgebäude gesammelt werden.

Zum Einsatz kamen neben elektrischen Baumaschinen auch E-Transport-LKW sowie E-Fahrzeuge für das Baustellenpersonal. Die Ladeinfrastruktur wurde von Beginn an mitgeplant und durch ein spezialisiertes Unternehmen begleitet. Dank der leistungsfähigen Netzinfrastruktur konnte die Stromversorgung zuverlässig sichergestellt werden.

Die E-Baustelle wird von einer Studie der Hochschule Luzern begleitet, die der Frage nachgeht, wie Unternehmen bei der Elektrifizierung ihres Fuhrparks unterstützt werden können. «Heute lässt sich bereits sagen, dass im Pilotprojekt ein hoher Elektrifizierungsgrad erreicht werden konnte», erklärt Ursula Tschirren, Sprecherin des Amts für Hochbauten.

Probemessungen zeigten auch eine merkliche Lärmreduktion im Vergleich zu Fahrzeugen mit fossilen Verbrennungsmotoren. Für stadteigene Baustellen wird zudem ein Einsparpotenzial bei den CO₂-Emissionen von bis zu zehn Prozent erwartet. Auch bei Betrieb und Wartung rechnet die Stadt mit Effizienzgewinnen.

Herausforderungen bestehen weiterhin bei der Verfügbarkeit geeigneter Maschinen, bei Investitionskosten sowie bei infrastrukturellen Anforderungen. Während einige Bauunternehmen bereits Erfahrung mit elektrifizierten Baustellen haben, stehen andere noch am Anfang. Die Stadt Zürich setzt deshalb auf eine schrittweise Einführung und gezielten Wissensaufbau.

Das Beispiel von Bonstetten im Säuliamt zeigt, wie die schrittweise Elektrifizierung eines kommunalen Fuhrparks umgesetzt werden kann. Für die Werke sind inzwischen vier von sechs Fahrzeugen elektrisch unterwegs: der Bus der Wasserwerke, je ein kleines und ein grösseres Ladefahrzeug sowie der vor kurzem beschaffte E-Stapler. Auch im Unterhalt der gemeindeeigenen Liegenschaften sind mehrere Geräte und Fahrzeuge elektrifiziert – vom Kleintransportfahrzeug über das Reinigungsfahrzeug bis hin zu Elektrovelos und E-Trottinetts.

Für Pflege- und Betriebsarbeiten setzt Bonstetten konsequent auf batteriebetriebene Geräte wie Trimmer, Laubbläser und Kettensägen. Lediglich bei der Unkrautbekämpfung kommt weiterhin ein fossiler Heisswassergenerator zum Einsatz, da keine praxistaugliche elektrische Lösung verfügbar ist.

Im Alltag bewähren sich die Geräte: Einschränkungen durch die Batterielaufzeit wurden bisher keine festgestellt – auch nicht im Winter. Einzelne tragbare Modelle sind jedoch schwerer als ihre fossilen Pendants.

Noch nicht vollständig elektrifiziert sind einzelne Spezialfahrzeuge. Aktuell werden noch zwei Traktoren sowie ein Schmalspurfahrzeug fossil betrieben. Letzteres, weil bestehende Zusatzgeräte weiterverwendet werden sollen. Bei den Traktoren ist eine Ersatzanschaffung in Planung. Elektrische Alternativen sind teilweise verfügbar, das Angebot ist jedoch beschränkt und die Anschaffungskosten deutlich höher.

«Wir beobachten die Marktentwicklung und prüfen bei Beschaffungen konsequent elektrische Varianten», erklärt Gemeinderat Roger Schuhmacher, Vorsteher des Ressorts Liegenschaften, Umwelt und Energie.

Die Stadt Wallisellen hat zur Dekarbonisierung ihres kommunalen Fuhrparks eine Roadmap erarbeitet. «Ziel ist es, die Fahrzeuge im Einklang mit den städtischen Klimazielen bis 2040 systematisch zu elektrifizieren», erklärt Christopher Lillo, Projektleiter Energie und Klima.

  Grundlage des Konzepts bildete eine umfassende Analyse der technischen Machbarkeit, des Energieverbrauchs, der Emissionseinsparungen, der Lebenszykluskosten sowie des Bedarfs an Ladeinfrastruktur an drei Standorten.

  Die Untersuchung bestätigt ein hohes CO₂-Einsparpotenzial bei den Kommunalfahrzeugen. Aktuell seien die Kosten pro vermiedener Tonne CO₂ – auch aufgrund höherer Anschaffungskosten – noch relativ hoch, weshalb Beschaffungsentscheide politische Abwägungen erforderten. Dennoch lohne sich der Umstieg bei mehreren Fahrzeugkategorien, wenn die gesamten Lebenszykluskosten sowie externe Effekte wie Lärmbelastung oder lokale Luftverschmutzung berücksichtigt würden.

Heute sind in der Stadt Wallisellen 20 von 47 Fahrzeugen elektrisch unterwegs – darunter Personenwagen und E-Bikes für Stadtpolizei und Unterhalt, mehrere Transport- und Nutzfahrzeuge, eine Kehrmaschine, ein Gabelstapler, ein Bagger sowie Fahrzeuge der Feuerwehr. Hinzu kommen elektrisch betriebene Balkenmäher, Rasenmäher, Kettensägen, Freischneider und Laubgeräte. «Sie bewähren sich im Einsatz und können auch im Winter mit konventionellen Modellen mithalten – bei entsprechender Batteriegrösse und Betriebsplanung», sagt Guido Maul, Bereichsleiter Unterhalt.

  Was auf dem Markt noch fehlt, sind kleine, schmale Geräteträger für den Stadtunterhalt. Zudem kann der Ausbau von Netzanschlüssen, Ladeinfrastruktur und Energiemanagement erhebliche Investitionen erfordern – insbesondere bei Schnellladestationen.

Für einzelne Spezialfahrzeuge der Feuerwehr wie das Tanklöschfahrzeug rät das Konzept derzeit noch von einer Elektrifizierung ab. Verfügbare Modelle seien entweder teuer oder technisch noch nicht ausgereift.

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                    8090 Zürich

                Route (Google) | Walchestrasse 19, 8090 Zürich,

title_de: Neues Konjunkturboard für den Kanton Zürich

content_de:
Mitteilung
            04.02.2026

Mit dem heute lancierten Konjunkturboard Zürich stellen das Amt für Wirtschaft, die Zürcher Kantonalbank und die Zürcher Handelskammer die wichtigsten Konjunkturindikatoren für den Kanton Zürich neu gebündelt, verständlich und regelmässig aktualisiert zur Verfügung.

Konjunkturdaten zur Zürcher Wirtschaft sind vorhanden – aber oft verteilt, unterschiedlich aufbereitet und schwer vergleichbar. Das Amt für Wirtschaft, die Zürcher Kantonalbank und die Zürcher Handelskammer lancieren aus diesem Grund das Konjunkturboard Zürich. Es ist ab sofort online zugänglich unter konjunkturboard.zuerich.

Das Konjunkturboard beurteilt halbjährlich die konjunkturelle Entwicklung der Zürcher Wirtschaft. Grundlage bilden die regelmässigen Konjunkturumfragen in Zusammenarbeit mit der Konjunkturforschungsstelle (KOF) der ETH Zürich. Es bündelt ausgewählte, bewährte Indikatoren, ordnet sie ein und macht Entwicklungen zeitnah sichtbar. Ziel ist es, ein gemeinsames Lagebild zu schaffen – für Unternehmen, für die Politik und für eine interessierte Öffentlichkeit.

Volkswirtschaftsdirektorin Carmen Walker Späh hält fest: «Das Konjunkturboard ist ein neues und wertvolles Instrument für den Standort Zürich, mit dem wir einen noch aktuelleren Überblick über konjunkturelle Entwicklungen erhalten. Ich danke der Zürcher Handelskammer und der Zürcher Kantonalbank, dass dieses Format gemeinsam ermöglicht werden konnte.»

Die drei Partner verbinden unterschiedliche Stärken: Das Amt für Wirtschaft stellt die Verankerung im öffentlichen Auftrag und den Zugang zu regionalen Daten sicher. Die Zürcher Handelskammer bringt als Stimme der Wirtschaft die Perspektive der Unternehmen und Branchen ein. Die Zürcher Kantonalbank ergänzt das Gremium mit volkswirtschaftlicher Expertise bei der Beurteilung der Schweizer Konjunktur und ihrer internationalen Einbettung.

Raphaël Tschanz, Direktor der Zürcher Handelskammer, sieht im Konjunkturboard einen konkreten Mehrwert für die Wirtschaft: «Unsere Mitglieder brauchen Orientierung, und zwar zeitnah, verständlich und in kompakter Form. Das Konjunkturboard übersetzt zentrale Indikatoren in klare Botschaften und stärkt so die Planbarkeit. Damit lassen sich Trends und Handlungsoptionen frühzeitig erkennen.»

Aus Sicht der Zürcher Kantonalbank steht neben der gemeinsamen Datengrundlage auch der ökonomische Austausch im Zentrum. «Das Konjunkturboard Zürich bündelt die komplementären Stärken wichtiger Akteure im Kanton Zürich und stärkt dadurch das ökonomische Verständnis für den Wirtschaftsraum Zürich. Das Konjunkturboard schafft damit Transparenz und erleichtert den Dialog zwischen Realwirtschaft und Finanzwelt», sagt Martin Weder, Chefökonom der Zürcher Kantonalbank.

Die aktuellen Konjunkturdaten zeichnen ein Bild einer aufgrund der schwächelnden globalen Wirtschaft verhaltenen, aber dennoch robusten Zürcher Gesamtwirtschaft. Seit Jahresbeginn zeigt die Geschäftslage der Zürcher Unternehmen eine Aufwärtsbewegung. Unter Einbezug verschiedener Prognosen geht das Konjunkturboard für 2026 von einem moderaten realen BIP-Wachstum von 1 bis 1,5% im Kanton Zürich aus (sporteventbereinigt). Zürich profitiert im aktuellen Umfeld von seiner auf Dienstleistungen ausgerichteten Wirtschaftsstruktur. In der zweiten Jahreshälfte dürfte der Kanton aufgrund des anziehenden globalen Wirtschaftswachstums und den nach wie vor konstanten Konsumausgaben wieder etwas dynamischer wachsen.


title_de: STEAM Challenge

content_de:
Mitteilung
            17.03.2026

Innovative und kreative Ideen brauchen nicht nur Raum, um sich zu entfalten, sondern auch eine Bühne, um gesehen zu werden. Die STEAM Challenge bot sechs ausgewählten Projekten die Gelegenheit ihre Innovationen einem grossen Publikum vorzustellen und dabei gegeneinander antreten zu können. Die Gewinnerinnen und Gewinner wurden jeweils mit dem Jury- und dem Publikums-Award ausgezeichnet.

Am 3. März fand zum ersten Mal die STEAM Challenge statt. Als krönender Abschluss des Jubiläumsapéro der Informatiktage bereitete der Abend sechs ausgewählten Projekte die Bühne. Untermalt wurden die Projektvorstellungen durch unterhaltsame Comedy-Einlagen und eine abschliessende Preisverleihung.

Die Kandidatinnen und Kandidaten bekamen die Möglichkeit, ihre wegweisenden Ideen in kurzen Pitches auf der Bühne und vor dem Publikum präsentieren zu dürfen.

Nach den Pitches der Projekte wurden diese von den Comedians Gülsha Adilji, Reena Krishnaraja und Zukkihund (Rafael Masera) noch einmal humoristisch zusammengefasst. Während des Vorbereitungsprozesses übernahmen diese auch die Patenschaft von jeweils zwei Projekten und unterstützten sie bei ihrem Pitchtraining. Durch den Abend wurde das Publikum von Moderatorin Sara Taubman-Hildebrand geführt.

Die Jury besonders überzeugen konnte letztendlich BlueGreens, vertreten durch Sebastian Haymann, und wurde daher mit dem Jury-Award ausgezeichnet. Im anschliessenden Publikumsvoting schaffte es das Gärtnerei Project von Nina und Poppy, beide Schülerinnen der Tandem International Multilingual School, nach einem spannungsgeladenem Kopf-an-Kopf-Rennen die meisten Herzen und Stimmen zu gewinnen und erhielt dafür den Publikumsaward. Beide Projekte erhielten als symbolischen Preis einen Dampfkochtopf. Alle Kandidatinnen und Kandidaten erhielten zudem ein Zertifikat über ihre Teilnahme an der STEAM Challenge.

  Montag bis Freitag

  8.00 bis 12.00 Uhr und

  13.30 bis 17.00 Uhr


title_de: Förderprogramm Ladeinfrastruktur: 80 Prozent der Fördermittel vergeben

content_de:
Mitteilung
            03.02.2026

Die Fördergelder für den Ausbau der Ladeinfrastruktur sind bereits zu einem grossen Teil ausgeschöpft. Gesuche können noch so lange eingereicht werden, bis der Fördertopf aufgebraucht ist – voraussichtlich wird dies bereits vor Ende 2026 der Fall sein.

Mit dem Förderprogramm Ladeinfrastruktur will der Kanton Zürich die Elektrifizierung des Strassenverkehrs beschleunigen, denn der Verkehrssektor ist heute für rund 40 Prozent der Treibhausgasemissionen im Kanton Zürich verantwortlich. Für das bis Ende 2026 befristete Förderprogramm stehen 50 Millionen Franken zur Verfügung. Gefördert wird die sogenannte Basisinfrastruktur fürs elektrische Laden, die aus Anschlüssen, Verteil- und Lastmanagementsystem besteht.

Bis Ende Januar 2026 wurden bereits über 80 Prozent der Mittel beansprucht. Das Förderprogramm wird deshalb voraussichtlich bereits vor Jahresende auslaufen. Privatpersonen, Gemeinden oder Unternehmen, die noch von Fördermitteln profitieren möchten, sollten daher möglichst in naher Zukunft ein vollständiges Gesuch einreichen. Dabei ist zu beachten, dass nur für Anlagen Fördermittel bereitgestellt werden, die grundsätzlich innerhalb eines Jahres umgesetzt werden.

Die Förderbedingungen und den Zugang zum Online-Gesuchsformular finden Sie hier:


contact:
Stampfenbachstrasse 12

                    8090 Zürich

                Route (Google) | Stampfenbachstrasse 12, 8090 Zürich,

lead_de: Damit die Energiewende Realität wird, sind viele Schritte nötig. Fossile Energien müssen ersetzt, die Effizienz verbessert und die Produktion aus erneuerbaren Energien gesteigert werden. Dazu brauchen wir neue Technologien und Prozesse. Der Kanton Zürich fördert Pilotprojekte, die Innovationen in die Praxis bringen.

title_de: Pilotprojekte im Energiebereich: Vom Labor in die Praxis

content_de:
Mitteilung
            27.05.2026

Damit die Energiewende Realität wird, sind viele kleine Schritte nötig. Fossile Energien müssen ersetzt, die Effizienz verbessert und die Produktion aus erneuerbaren Energien gesteigert werden. Dazu brauchen wir neue Technologien und Prozesse. Der Kanton Zürich fördert Pilotprojekte, die Innovationen in die Praxis bringen. Mehr als 50 Projekte hat er bisher unterstützt – vier aktuelle Beispiele zeigen, welches Potenzial sie entfalten können.

Die Schweiz hat sich zum Ziel gesetzt, ihre Treibhausgasemissionen bis 2050 auf Netto-Null zu senken. Für die Energieversorgung bedeutet das einen tiefgreifenden Wandel: Fossile Energien wie Öl und Gas müssen ersetzt, Gebäude nachhaltig beheizt, die Mobilität sowie Teile der Industrie elektrifiziert werden. Gleichzeitig soll der Energieverbrauch sinken – bei weiterhin hoher Versorgungssicherheit.

In der Umsetzung zeigen sich jedoch zentrale Herausforderungen. So wird im Sommer mit Photovoltaik bereits mehr Strom produziert, als unmittelbar genutzt werden kann. Im Winter ist es umgekehrt.

Deshalb braucht es neue Lösungen. Diese entstehen nicht im Labor, sondern im Zusammenspiel von Entwicklung und Praxis. Am Forschungs- und Wirtschaftsstandort Zürich werden laufend vielversprechende Konzepte, Verfahren und Technologien für eine klimaneutrale Energieversorgung sowie zukunftsfähige Anwendungen erarbeitet.

Bevor sich Innovationen am Markt durchsetzen, müssen sie sich unter realen Bedingungen bewähren. Doch Pilotprojekte sind oft mit technischen und wirtschaftlichen Risiken verbunden. Der Kanton Zürich unterstützt solche Pilotprojekte deshalb mit finanziellen Beiträgen.

Gefördert werden Innovationen, die zur Dekarbonisierung beitragen, erneuerbare Energie produzieren, Energie effizienter nutzen oder neue Speicherlösungen erproben. Im Fokus stehen Anwendungen in der Energiewirtschaft, der Industrie sowie in der Bau- und Immobilienbranche.

Die Bandbreite möglicher Projekte ist gross: von CO2-freien Baumaterialien über neue Photovoltaik-Anwendungen – etwa an Fassaden oder in der Landwirtschaft – bis hin zur saisonalen Energiespeicherung. Seit 2023 werden auch Machbarkeitsstudien, begleitende Messungen sowie der Transfer von Erkenntnissen in die Praxis gefördert.

Durch seine Unterstützung von Pilotprojekten im Gebäude- und Energiebereich hat der Kanton Zürich zur Entwicklung von Technologien beigetragen, die heute Standard sind. Zu den bekanntesten Beispielen zählt das modulare Forschungs- und Innovationsgebäude NEST von Empa und Eawag in Dübendorf, das heute als nationaler Innovationshub gilt. Fortschritte bei der Fassaden-Photovoltaik wurden durch zwei vom Kanton unterstützte Leuchtturmprojekte vorangetrieben – inklusive Brandschutz-Tests, die zusätzliche Planungssicherheit schaffen. Und das Elektro-Kehrfahrzeug der Stadt Zürich war im Pilotprojekt noch das erste seiner Art – inzwischen sind ähnliche Modelle auf vielen Werkhöfen im Kanton im Einsatz.

Das Programm hat sich dank seiner Konstanz als wichtige Innovationsstütze im Kanton Zürich etabliert. Zusätzliche Bedeutung erhält es, weil der Bund 2025 entschieden hat, seine Förderung von Pilot- und Demonstrationsprojekten einzustellen.

Der aktuelle, bereits vierte Rahmenkredit läuft seit 2023 bis Ende 2026 und umfasst 13,5 Millionen Franken. In früheren Programmphasen wurden insgesamt rund 20 Projekte umgesetzt, im laufenden Rahmenkredit sind es bereits 29. «Die hohe Zahl qualitativ überzeugender Projektanträge sowie die grosse thematische Breite haben uns positiv überrascht», sagt Michael Tobler, der das Förderprogramm auf Seiten des Amts für Abfall, Wasser, Energie und Luft (AWEL) zusammen mit Beat Lehmann betreut.

Die folgenden vier Pilotprojekte aus der aktuellen Förderrunde zeigen, wie neue Ansätze unter realen Bedingungen erprobt werden und welches Potenzial in ihnen steckt.

Die saisonale Energiespeicherung gilt als Schlüsselkomponente einer fossilfreien Energieversorgung. In Mettmenstetten wird die wirtschaftliche und technische Machbarkeit eines unterirdischen Wärmespeichers untersucht. Dieser würde die Energieüberschüsse aus Photovoltaik, Solarthermie und Abwärme im Sommer aufnehmen und im Winter rund 6 GWh Wärme bereitstellen.

Die Studie prüft dabei eine innovative Bauweise: Der Speicher würde im Untergrund in Betonschachtbauweise erstellt, während die Oberfläche weiterhin genutzt werden könnte – etwa als Sportplatz oder landwirtschaftliche Fläche. Damit liessen sich zentrale Herausforderungen wie die Winterversorgung, der effiziente Umgang mit Flächen sowie die Dekarbonisierung von Wärmenetzen adressieren.

Industrielle Prozesse benötigen zum Teil hohe

 Temperaturen, die heute meist mit Erdöl oder -gas erzeugt werden. Die Dekarbonisierung der Prozesswärme gilt als eine der grössten Herausforderungen auf dem Weg zu Netto-Null. Am Produktionsstandort in Kilchberg, dem «Home of Chocolate», ersetzt Lindt & Sprüngli einen Gaskessel durch zwei Hochtemperaturwärmepumpen mit je 550 kW Leistung.

Ziel ist es, Prozesswärme klimafreundlicher und langfristig kostengünstiger bereitzustellen. Besonders ist dabei der Einsatz von Kältemittelgemischen: Sie ermöglichen eine höhere Effizienz sowie einen flexibleren Betrieb unter unterschiedlichen Temperatur- und Lastbedingungen und werden hier im industriellen Massstab erprobt.

Als Demonstrationsprojekt soll die Anlage zeigen, wie sich auch anspruchsvolle Hochtemperaturanwendungen dekarbonisieren lassen – und weckt damit über den Standort hinaus grosses Interesse.

Über 80% der heutigen Gebäude werden auch 2050 noch stehen. Die energetische Sanierung des Gebäudebestands ist damit ein zentraler Hebel auf dem Weg zu Netto-Null – gleichzeitig ist sie komplex und kostenintensiv. Das Pilotprojekt entwickelt ein KI-gestütztes Verfahren für die strategische Sanierungsplanung ganzer Immobilienportfolios.

Ziel ist es, Sanierungen zu beschleunigen und jene Gebäude sowie Massnahmen zu priorisieren, die die grössten Kosten- und CO₂-Einsparungen versprechen. Drei Projektpartner werden die Praxistauglichkeit des Ansatzes anhand ihrer Immobilienportfolios bewerten.

Die Projektpartner haben robotergestützt gefertigte Leichtbauplatten entwickelt, mit denen Fassadensanierungen schneller, materialeffizienter und kostengünstiger umgesetzt werden können. Nun soll demonstriert werden, dass dies auf der Baustelle wie geplant funktioniert.

Ziel ist es, die Sanierungsrate zu erhöhen und die Gesamtkosten um bis zu 30 Prozent zu senken. Dadurch liessen sich energetische Erneuerungen der Gebäudehülle künftig einfacher und in grösserem Umfang realisieren.

Für das Programm «Pilotprojekte Energie» des Kantons Zürich können weiterhin Fördergesuche eingereicht werden. Unterstützt werden Pilot- und Demonstrationsprojekte sowie Machbarkeitsstudien mit Bezug zum Kanton Zürich, die einen Beitrag zur Dekarbonisierung leisten, einen innovativen Charakter aufweisen und ein Potenzial für eine breitere Anwendung mitbringen. Der aktuelle Rahmenkredit läuft noch bis Ende Jahr. Eine Weiterführung des Programms ist vorgesehen.


title_de: Neue Inkraftsetzung von Wassergesetz und Wasserverordnung

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Mitteilung
            05.03.2026

Der Regierungsrat hat die Inkraftsetzung des neuen Wasserrechts auf den 1. Juni 2026 festgelegt. Es modernisiert die heutigen Regelungen und ermöglicht einen zukunftsgerichteten Umgang mit den Gewässern.

Das bisherige Wasserrecht im Kanton Zürich war in zwei Gesetzen und fünf Verordnungen geregelt, deren Entstehung teilweise bis in die 1960er-Jahre zurück reichte. Das neue Regelwerk fasst die bisherigen Erlasse in einem einzigen Gesetz, dem kantonalen Wassergesetz, sowie einer Verordnung, der Wasserverordnung, zusammen und berücksichtigt dabei die technischen und rechtlichen Entwicklungen. Dabei basiert die neue Gesetzgebung auf den drei Säulen der integralen Wasserwirtschaft: Wasser nutzen, Wasser schützen und Schutz vor dem Wasser.

Neu ist beispielsweise, ergänzend zum Verfassungsauftrag, im Wassergesetz ausdrücklich festgehalten, dass dem Kanton und den Gemeinden die Aufgabe zukommt, für die Revitalisierung der Gewässer zu sorgen. Im Bereich Hochwasserschutz definiert das Wassergesetz die Aufgaben von Kanton, Gemeinden und Privaten genauer als bisher. Der Gewässerschutz behält seinen hohen Stellenwert und wird insbesondere durch geänderte Gebührenregelungen gestärkt. Insgesamt bringt das neue Wassergesetz verschiedene Vereinfachungen und Verbesserungen und schafft einen Ausgleich zwischen Nutzungs- und Schutzinteressen.

Der Regierungsrat hat im Sommer 2025 die Wasserverordnung erlassen und die Inkraftsetzung der Gesetzgebung festgelegt. Dagegen wurde ein Rechtsmittel erhoben, das mittlerweile zurückgezogen wurde. Daher konnte das Rechtsmittelverfahren abgeschrieben werden. In der Folge hat der Regierungsrat erneut über die Inkraftsetzung entschieden. Das Wassergesetz, die Wasserverordnung und die damit verbundenen Verordnungsänderungen treten am 1. Juni 2026 in Kraft.


title_de: Neue Fachstelle Innovationspark Zürich wird operativ tätig

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Mitteilung
            17.02.2026

Der Kanton Zürich stärkt die Koordination seiner Aufgabe rund um den Innovationspark Zürich.

Mit dem Innovationspark Zürich auf dem Flugplatzareal Dübendorf entsteht ein wichtiger Zukunftsstandort. Er bietet Raum und Rahmenbedingungen für Zusammenarbeit zwischen Forschung und Unternehmen – mit dem Ziel, Innovationen in die Anwendung zu bringen, neue Arbeitsplätze zu schaffen und die Wettbewerbsfähigkeit des Wirtschaftsstandorts Zürich zu stärken.

Damit die kantonalen Aufgaben in einem dynamischen Umfeld dauerhaft koordiniert, transparent und wirkungsorientiert umgesetzt werden können, hat der Kanton Zürich im Amt für Wirtschaft (AWI) die Fachstelle Innovationspark Zürich (IPZ) geschaffen. Er setzt damit einen entsprechenden Regierungsratsbeschluss vom April 2025 um, die bislang als externes Mandat geführte Koordinationsstelle in die Regelorganisation zu überführen. Die Fachstelle hat am 1. Januar 2026 den Betrieb operativ aufgenommen.

Die Fachstelle bildet die Schnittstelle zwischen der Volkswirtschaftsdirektion des Kantons Zürich und der Stiftung des Innovationspark Zürich, der IPZ Property AG sowie der IPZ Operations AG. Sie stellt sicher, dass die Aufgabenteilung im Sinne des Governance-Konzepts umgesetzt wird, koordiniert die kantonalen Projekte und pflegt das Stakeholdermanagement zu den Standortgemeinden, Bund, Wirtschaft und weiteren Partnern. Die Fachstelle IPZ wird eng mit der Standortförderung im Amt für Wirtschaft zusammenarbeiten und so das Synergiepotential maximal nutzen.

Ergänzend zu ihren Kernaufgaben wird sich die Fachstelle IPZ zusätzlich der aktiven Entwicklung des wichtigen Standortfaktors «Wirtschaftsflächen» im gesamten Kanton Zürich widmen. Für viele Unternehmen sind geeignete Flächen ein kritischer Standortfaktor – insbesondere bei Wachstum, Transformation oder Neuansiedlung. Die Fachstelle bringt unter anderem die Interessen des Wirtschaftsstandorts Zürich in die kantonale Raum- und Entwicklungsplanung ein und schafft so optimale Synergien zum wichtigsten Zürcher Arealentwicklungsprojekt, dem Innovationspark Zürich. Zudem unterstützt sie Unternehmen gezielt bei Expansionen, Weiterentwicklungen und Neuansiedlungen innerhalb und im Umfeld des Innovationsparks.

Die Verantwortung für die Fachstelle IPZ trägt Benjamin Grimm. Er verfügt über einen Master of Science in Raumentwicklung und Infrastruktursysteme der ETH Zürich sowie einen Master of Advanced Studies in Real Estate der Universität Zürich.

Mit der neu geschaffenen Fachstelle IPZ leistet der Kanton weiterhin einen wichtigen Beitrag zur Nutzung und Inbetriebnahme des Innovationsparks Zürich.

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lead_de: Zürichs wirtschaftlicher Erfolg ist kein Selbstläufer: Internationale Konkurrenz, gesellschaftliche Akzeptanz und fehlendes Risikokapital stellen den Wirtschaftsstandort vor grosse Herausforderungen. Am Tag des Standorts diskutierten Vertreterinnen und Vertreter aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung wie Zürich seinen Wohlstand nachhaltig sichern kann.

title_de: Tag des Standorts 2026

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Mitteilung
            04.02.2026

Zürichs wirtschaftlicher Erfolg ist kein Selbstläufer: Internationale Konkurrenz, gesellschaftliche Akzeptanz und fehlendes Risikokapital stellen den Wirtschaftsstandort vor grosse Herausforderungen. Am Tag des Standorts diskutierten Vertreterinnen und Vertreter aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung, wie Zürich seinen Wohlstand nachhaltig sichern kann.

«Ich bin zuversichtlich, dass Zürich seine gute wirtschaftliche Position behalten kann – aber wir dürfen jetzt keine grossen Fehler machen.» Mit diesen Worten brachte Ständerätin Tiana Angelina Moser den Tenor am Tag des Standorts auf den Punkt. Denn der Zürcher Wirtschaft geht es zwar gut, doch der Kanton steht vor diversen Herausforderungen – lokal wie global.

Zu den Herausforderungen gehört etwa die neue protektionistische Geopolitik, wie Fabian Streiff, Amtschef des Amts für Wirtschaft, erklärte: «Unser exportorientiertes Wirtschaftssystem steht vor einer neuen Ära.» Die US-Zölle hätten im vergangenen Jahr zeitweise zu Exporteinbussen im Kanton Zürich geführt.

Gleichzeitig liesse sich im internationalen Wettbewerb nicht mehr so einfach mit niedrigen Steuern punkten. Denn seit 2024 gilt für Grossunternehmen in allen OECD-Staaten eine Mindeststeuer von 15 Prozent.

Auch im wichtigen Vermögensverwaltungsgeschäft, einem zentralen Pfeiler des Finanzplatzes Zürich, holen andere Länder auf, so Staatssekretärin Daniela Stoffel. «Absolut gesehen geht es uns gut, aber wir verlieren an Bedeutung.» Neue Vermögen würden heute schon oftmals in Asien verbleiben oder neben der Schweiz auch in die USA wandern.

Während die globalen Herausforderungen zunehmen, äussert sich die lokale Bevölkerung ambivalent gegenüber dem Kanton als erfolgreicher Wirtschaftsstandort. Gemäss einer aktuellen Studie attestieren zwar über 80 Prozent der Befragten der Zürcher Wirtschaft einen wichtigen Beitrag zur hohen Lebensqualität im Kanton. Gleichzeitig zeigt sich ein verhaltenes Verständnis für die Anliegen der Wirtschaft. Nur 39% der Befragten teilt die Meinung der Wirtschaft, dass die Steuerbelastung für die Unternehmen zu hoch sei. Auch bei der Frage, ob die Unternehmen übermässig reguliert werden, ist keine Mehrheit auszumachen.

Regierungsrätin und Volkswirtschaftsdirektorin Carmen Walker Späh erklärte diese Einstellung der Bevölkerung mit den «Kehrseiten des Wirtschaftserfolgs»: steigende Mieten und höhere Lebenshaltungskosten. Wirtschaft und Politik müssten ihre Anliegen besser erklären, um zentrale wirtschaftliche Anliegen wieder mehrheitsfähig zu machen.

Gleichzeitig seien Reformen nötig, um die Wirtschaft auf Kurs zu halten – unter anderem in Anbetracht der alternden Gesellschaft. Dazu gehöre etwa die Flexibilisierung des Rentenalters, wie eine aktuelle Studie zeige.

Ständerätin Tiana Angelina Moser wies auf eine weitere politisch «heisse Kartoffel» hin: die geplanten Anpassungen der Bankenregulierung, die höhere Eigenmittel für Banken vorsehen. In ihrer aktuellen Form gingen die Vorschläge zu weit, meint Moser: «Das wird selbstverständlich einen Impact auf den Finanzplatz sowie die daran gekoppelte Gesamtwirtschaft haben.»

Diese vielfältigen Herausforderungen dürfen aber nicht über allgemeine Stärken hinwegtäuschen. Rahul Sahgal, CEO der Schweizerisch-Amerikanischen Handelskammer betonte: «Ich glaube, wir haben gute Voraussetzungen.» Er plädiert aber für offensivere Vorstellungen, was den Finanzplatz betrifft, wie zum Beispiel eine zusätzliche schweizerische Corporate Bank für das Firmenkundengeschäft.

Zürich sollte sich nicht auf seinem Erfolg ausruhen, wie auch Adrian Locher, Gründer der Investmentfirma Merantix Capital, mahnte: «Wohlstand kann nicht verwaltet werden, er setzt Risikobereitschaft voraus.»

Tatsächlich ist die Schweiz im internationalen Vergleich zurückhaltend, wenn es um Risikokapital geht. In der späten Finanzierungsphase von Startups stammt nur ein marginaler Anteil des investierten Kapitals aus dem Inland und fast die Hälfte aus den USA.

Der Mangel an inländischem Risikokapital muss nicht unbedingt ein Problem sein – das zeigte die Diskussion mit Gästen aus dem Ausland. Startups im Land zu halten sei strategisch falsch, denn Europa könne ohnehin nicht mit den USA konkurrieren. So meinte Kevin Baxpehler, Gründer des israelischen Venture-Capital-Fonds Remagine Ventures: «Der Weg in die USA sollte so einfach wie möglich sein.»

Mit Firmensitz und CEOs in den USA und Forschungsabteilungen im Inland würden Startups doppelt profitieren: Die Chancen auf Kapital und internationalen Marktzugang verbessern sich und so entstehen globale Unternehmen mit lokalen Wurzeln, so Baxpehler.

Diesen Ansatz verfolgt auch Schweden, wie Ana Carolina Alex von Combient Foundry berichtete. Die Überlegung dahinter: «Wir haben lieber 60 Prozent von einem grossen Kuchen als 90 Prozent von einem kleinen.» Ein berühmtes schwedisches Beispiel: Spotify.

Das Fazit des Dialogs mit ausländischen Gästen war: «Zürich ist ein sehr starker Innovationsstandort, nur die Übersetzung in den Markt ist das Problem: Innovationen verpuffen hier – sonst hätte der Standort einen unglaublich grossen Wettbewerbsvorteil», so Christian Wolfrum, Rektor der Nanyang Technological University in Singapur. In Singapur setze man deshalb auf den Staat, der den Rahmen bereitstellen würde, um neue Technologien zu testen.

Auch Regierungsrätin Carmen Walker Späh betonte die Wichtigkeit eines proaktiven Vorgehens: «Es geht uns gut – aber jetzt müssen wir besser werden. Denn Stillstand ist Rückschritt.»

Dass der Tag des Standorts die notwendigen Impulse setzen kann, hat sich bereits gezeigt. Zwei Jahre nach der ersten Durchführung wird nun ein zentrales Anliegen für eine schlankere Administration umgesetzt: Ab Juni steht Unternehmen ein neues digitales Orientierungs- und Informationsportal zur Verfügung. Es bündelt erstmals alle wichtigen Informationen für Unternehmen an einem Ort.

Am «Tag des Standorts» werden relevante Standortentwicklungsthemen mit massgebenden Zürcher Akteuren diskutiert. Ziel der Veranstaltung ist es, den Dialog zu fördern, Visionen und Aktionen für Zürich zu erarbeitet und gemeinsam Impulse zum Nutzen aller zu setzen.

  Montag bis Freitag

  8.00 bis 12.00 Uhr und

  13.30 bis 17.00 Uhr


title_de: Wenn KI vom Tool zur Teamkollegin wird – was dann?

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Mitteilung
            01.04.2026

Künstliche Intelligenz kann schreiben, analysieren und programmieren – nicht immer besser, aber schneller als der Mensch. Wie KI die Arbeit verändert und die Folgen für Wirtschaft und Gesellschaft, wurde an der Veranstaltung «Die Zukunft der Arbeit im KI-Zeitalter» diskutiert.

Die Begrüssung animierte zum Nachdenken: «Haben Sie je geweint, weil Technologie Sie im Stich liess?» Mit dieser Frage wurden die Besuchenden der Veranstaltung «Die Zukunft der Arbeit im KI-Zeitalter» im Rahmen des «After the Algorithm» Festivals empfangen. Sie macht deutlich: Künstliche Intelligenz nimmt eine neue Rolle in unserer Gesellschaft ein und wir müssen entscheiden, wie wir damit umgehen.

Die Diskussion tut Not, meint Danny Buerkli vom Think Tank Windfall Trust. Denn: «Es gibt nur eine Handvoll makroökonomischer Modelle, die sich mit den Folgen von KI auseinandersetzen. Das ist zu wenig.»

Angesichts der sprunghaften Dynamik von KI lasse sich zwar kaum vorhersagen wie die Welt in einigen Jahren aussieht. Klar sei aber: «KI hat tiefgreifende Auswirkungen – selbst wenn die Technologie auf dem heutigen Stand bleiben würde.»

Der Zürcher Regierungsrat will das wirtschaftliche Potenzial von KI besser nutzen. Dafür stellt er bis Ende 2029 2.9 Millionen Franken bereit und verfolgt damit vier Ziele:

Die Veranstaltung «Die Zukunft der Arbeit im KI-Zeitalter» wurde vom Amt für Wirtschaft und UZH.ai, dem AI Hub der Universität Zürich, organisiert.

KI nimmt uns bereits heute Arbeit ab. So kann das neueste Modell von Claude Opus Programmieraufgaben für die ein Mensch 12 Stunden braucht in Sekundenschnelle lösen.

Buerkli gibt jedoch zu bedenken: «Man darf nicht vergessen, dass diese Aufgaben oft einfacher sind, als unsere alltäglichen.» So zeige ein Automationsindex, dass KI-Modelle heute im besten Fall nur rund 4 Prozent der computerbasierten Arbeit selbstständig erledigen können.

Gleichzeitig kommen Studien zum Schluss: Die Zahl der Arbeitsstellen für junge Menschen im IT-Bereich ist aktuell rückläufig. Manifestiert sich dieses Phänomen und weitet sich auf andere

  Branchen aus, hätte das gesamtwirtschaftliche Folgen, gibt Danny Buerkli zu Bedenken. Denn weniger menschliche Arbeit bedeutet auch tiefere Steuereinnahmen.

Künstliche Intelligenz kann Arbeit nicht nur ersetzen, sondern auch ergänzen. Sarah Levy treibt diese Entwicklung bei der Swisscom voran. Ihre Vision: «KI wird zum Kollegen, der Tag und Nacht arbeitet und nie einen Kafi braucht».

Levys Vorstellung von der KI als unermüdliche Arbeitskollegin animierte das Publikum zur Frage: Soll der Produktivitätsgewinn in mehr Freizeit oder mehr Arbeit fliessen?

Diese Frage sei zentral, insbesondere auch in der Diskussion um eine verkürzte Arbeitswoche, findet Danny Buerkli. «Die Gewerkschaften könnten das Thema aktiver angehen.» Sarah Levy hingegen gibt zu bedenken, dass der Zugewinn an Produktivität genutzt werden muss: «KI ist ein wichtiges Tool, um wettbewerbsfähig zu bleiben.»

Neben der Arbeitszeit verändert KI auch die Arbeitsweise. Und das kann sich auf die mentale Gesundheit auswirken, sagte der Psychologieprofessor Laurenz Meier: «Erfüllen wir in der Arbeit unsere psychologischen Grundbedürfnisse nach Kompetenz, Autonomie und Verbundenheit, fühlen wir uns wirksam und zufrieden». Die neuen Arbeitsbedingungen in einem

  Alltag mit KI könnten die Zufriedenheit von Mitarbeitenden verschlechtern – oder auch verbessern.

Negative Effekte könnten beispielsweise sein: Mitarbeitende fragen den Chatbot um Hilfe statt Menschen – sodass sich Kolleginnen und Kollegen weniger hilfreich fühlen. Gleichzeitig

  werden die «manuellen» Aufgaben komplexer und der Arbeitstag damit dichter, was zu einer Überlastung führen kann.

Laurenz Meier sieht aber auch Chancen. Seine Studien zeigen: KI ist als Ratgeber für zwischenmenschliche Situationen schon heute eine Entlastung. Und der «Sparring-Partner» kann

  Mitarbeitende entlasten, sodass sie sich neuen Aufgaben widmen und ihre eigenen Kompetenzen weiterentwickeln können. «Das kann sehr erfüllend sein.»

Dass KI tatsächlich ein grosses Potenzial für positive Veränderungen im Arbeitsalltag hat, bestätigt Sarah Levy. So hat die Swisscom gemeinsam mit Schweizer Kantonspolizeien die Transkription von Vernehmungen automatisiert – und so die Administrationsarbeit enorm reduziert. Für sie ist klar, dass die KI-Transformation den Mensch ins Zentrum rücken muss: «Man kann nicht genug in den Mensch investieren – denn die Technologie ist längst da.»

  Montag bis Freitag

  8.00 bis 12.00 Uhr und

  13.30 bis 17.00 Uhr