title_de: eZürich ICT-Cluster Dialog – Fintech, Bitcoin und Lehrplan 21

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Mitteilung
            29.09.2015

Fintech, Bitcoin und ICT im Lehrplan 21 wurden am 3. eZürich ICT-Cluster Dialog intensiv diskutiert.

«Bitcoin ist digitales Bargeld. Wenn Sie diese Erkenntnis heute mitnehmen, bin ich bereits zufrieden», bringt es Luzius Meisser, Präsident der Bitcoin Association Switzerland auf den Punkt. Kein anderes Thema warf am 3. eZürich ICTCluster Dialog, der bei Ergon Informatik zu Gast war, mehr Fragen auf als die crypto-currency, die den Mittelsmann umschifft und direkte Zahlungen zwischen Einzelpersonen rund um den Globus in Echtzeit ermöglicht.

Wie bei einer neuen Innovation üblich, hat man in erster Linie die negativen Schlagzeilen im Kopf. Von Betrug und Geldwäscherei war in den Medien in Zusammenhang mit Bitcoin zu lesen. Der Erfinder von Bitcoin versteckt sich hinter dem Pseudonym Satoshi Nakamoto, dem japanischen Äquivalent von «Hans Muster». «Ich nehme an, dass Satoshi zum Zeitpunkt der Veröffentlichung bei einer grossen Firma tätig war. Da er nicht wollte, dass diese die Rechte seiner Erfindung für sich beansprucht, sondern diese der Allgemeinheit zur Verfügung stehen sollen, wählte er den Weg der Anonymität », interpretiert Luzius Meisser die aussergewöhnliche Situation. Nebst diesen Aspekten kommt hinzu, dass Bitcoin als dezentralisiertes System ähnlich dem Internet nicht kontrollierbar ist, und das macht vielen Leuten – insbesondere im Finanzgeschäft – Angst.

Das führt zum Beispiel dazu, dass Bitcoin Startups regelmässig Schwierigkeiten haben, ein Bankkonto zu eröffnen. Meisser: «Ich kenne ein korrekt Finmareguliertes Schweizer Startup, das bei 50 Banken ein Konto beantragt hat, aber stets abgelehnt wurde. Nun sind sie bei einer Bank in Liechtenstein. Da läuft etwas falsch. Wir können nicht zum einen den Fintech-Bereich fördern wollen und gleichzeitig regulatorische Steine in den Weg legen». Er weist darauf hin, dass das Bitcoin-Business in London sowie natürlich im Silicon Valley schon weit fortgeschritten ist und politisch aktiv unterstützt wird. Doch selbst der Präsident der Bitcoin Association gesteht ein: «Es herrscht Wilder Westen im Web. Bevor ich meiner Mutter Bitcoin als Zahlungsmittel empfehlen kann, muss noch viel Arbeit geleistet werden. Doch ohne Risiko gibt es keine Innovation».

Das eigentlich Interessante an Bitcoin ist die Technologie dahinter, die so genannte Blockchain und deren dezentraler Ansatz. «Es ist ein öffentliches Transaktionsbuch », sagt Thomas Puschmann vom Competence Center Sourcing des Business Engineering Institute St. Gallen. «Banken und Versicherungen und andere Finanzakteure wie etwa die New Yorker Börse Nasdaq experimentieren mit der Blockchain-Technologie». In der Blockchain werden sämtliche Transaktionen öffentlich festgehalten und sind damit für alle am Bitcoin-Handel Beteiligten überprüfbar und nachvollziehbar. «Während mein Handy nur eine Verbindung zu vertrauenswürdigen Computern herstellt, wenn ich unterwegs mit Bitcoin bezahlen möchte, rechnet mein PC zu Hause alles mit», sagt Luzius Meisser. Das komplette Archiv aller je getätigten Transaktionen nehme nur wenige Gigabyte Speicherplatz in Anspruch, so der Fachmann.

Auch wenn die Chancen offensichtlich sind, welche die Bitcoin-Technologie mitbringt, herrscht in der Finanz-Branche Skepsis vor: «Die Banken befürchten, dass die neuen Finanzdienstleister bis zu einem Drittel ihrer Erträge wegschnappen können». Amaras Gesetz folgend – «Wir haben die Tendenz, die Auswirkungen von Technologie kurzfristig zu überschätzen, sie aber langfristig zu unterschätzen.» – begegnen diverse Grossbanken der aktuellen Entwicklung mit Innovationsabteilungen. Diese sollen betriebsinterne Modelle finden, um der Fintech-Herausforderung zu begegnen. Im Fazit des Fintech-Workshops wurden denn auch die positiven Aspekte und verschiedene Initiativen wie Swiss Talent Start Up oder Swiss Fintech, die überdies Brücken in die Romandie schlägt, hervorgehoben.

Als Herausforderung erweist sich die Integration von ICT in den Lehrplan 21 im Kanton Zürich. Dieser wird laut Brigitte Mühlemann, der stellvertretenden Leiterin des Volksschulamts Kanton Zürich 2017/18 eingeführt. Im Rahmen des Workshops wurde klar, dass es in der Schweiz kein Lehrmittel gibt, das sich der Informatik in der Volksschule annimmt, und dass die Ausbildung von Lehrpersonen nicht mit vier Nachmittagen getan ist. Pädagogische Hochschulen sind gehalten, der ICT den ihr gebührenden Platz einzuräumen, was in Anbetracht der bevorstehenden Sparmassnahmen von 49 Millionen mehr als schwierig sei, wurde in der Diskussion thematisiert. Von Seiten der Wirtschaftsvertreter wurde Offenheit signalisiert, eine konstruktive Lösung zu unterstützen, die ICT auch auf praktische Weise in die Schulen bringt.

Zusammenfassend hielt Daniel Leupi, Stadtrat und Vorsteher des Finanzdepartements, fest, dass Zürich sich auf dem richtigen Weg befindet, um die Rolle als führender ICT-Standort Europas zu übernehmen. «Es geht etwas», sagt Leupi und weist auf Events hin wie die Leistungsschau ICTskills, die im September 2015 im HB Zürich stattfand, die Initiative Digital Zurich 2025, die am ICTCluster Dialog von Projektleiterin Sunnie Groeneveld präsentiert wurde, und das Game-Festival Ludicious, das im kommenden Januar zum zweiten Mal über die Bühne gehen wird. Besonders die aufstrebende Computerspielbranche erachtet Leupi als unterstützenswert und zeigte sich auch erfreut darüber, dass das Museum of Digital Art nach einer erfolgreichen Kickstarter-Kampagne 2016 realisiert werden kann. Den roten Teppich für Unternehmen, die Innovationen bringen, will Volkswirtschaftsdirektorin Carmen Walker Späh ausrollen und wies in ihrem Schlusswort auf die Signalwirkung des Innovationsparks in Dübendorf hin, der den ICT-Hotspot Zürich auf kommende Generationen hinaus stärken wird.


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location: Zürich

title_de: eZürich ICT Cluster-Dialog – Ohne ICT funktioniert nichts

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Mitteilung
            28.04.2015

Die Informations- und Kommunikationstechnologiebranche ICT hat ein Imageproblem. Das ist nicht gut, aber das Thema ist erkannt und entsprechende Lösungsansätze sind vorhanden, wie der letzte eZürich ICTCluster Dialog zeigte.

Es ist eine langjährige Beziehung, die IBM, das weltweit grösste Unternehmen der Informationstechnologie, mit der Schweiz verbindet. Bereits 1927 wurde die Internationale Geschäftsmaschinen- Gesellschaft AG gegründet und später in IBM Schweiz AG unbenannt. Die IBM lud die Teilnehmenden des 2. eZürich ICTCluster Dialogs an den Hauptsitz in Zürich Altstetten, wo sie von Thomas Landolt, Vorsitzender der Geschäftsleitung von IBM, zum Thema «Nachwuchs» begrüsst wurden. «Wir verfügen intern wie extern über Programme zur Förderung des Nachwuchses», führt der Gastgeber aus. «Neu bieten wir beispielsweise einen Master @ IBM an, der es ermöglicht, berufsbegleitend das Masterdiplom zu erreichen.»

Das Beispiel zeigt, dass die fortschreitende Digitalisierung unserer Gesellschaft nach neuen Modellen in der Ausund Weiterbildung verlangt, aber vielerorts herrschen noch veraltete und eben vielfach auch falsche Vorstellungen vor, was die ICT-Branche wirklich zu bieten hat. «Unsere Branche wird als monolithischer Block wahrgenommen», sagt Jean-Marc Hensch, Geschäftsführer der Swico, des Verbands der Schweizer ICTAnbieter. «Wir sollen alle gleich sein und werden auch so behandelt.» Tatsache aber ist, dass es ganz unterschiedliche Firmen und Wertschöpfungsmodelle gibt, und das spiegelt sich nicht zuletzt in den Unternehmensgrössen wider. 90 Prozent, erklärt Hensch, der Schweizer ICT-Anbieter seien sogenannte Mikro- Unternehmen mit 1 bis 9 Mitarbeitenden. 30 Prozent aller IT-Leute arbeiten in solchen Kleinstfirmen und: «Gerade im Ausbildungssektor fühlen sie sich durch die ausufernden Vorschriften und die Bürokratie nicht selten überfordert. Und im eher überadministrierten Kanton Zürich leiden sie besonders. Die ICT als eine Einheit gibt es nicht, und vor allem nicht im Nachwuchsbereich.»

Der Funke müsse überspringen, findet denn auch Andrea Leu, Geschäftsführerin der Agentur Senarclens und von IngCH, dem Schweizer Verband zur Förderung des Ingenieurnachwuchses. «60 bis 70 Prozent der 18-Jährigen wissen nicht, was sie machen sollen.» Um dieses Vakuum zu füllen, bietet IngCH seit 27 Jahren diverse Informationsanlässe an, die Einblick in die verschiedenen Berufsfelder geben, die mit einer Ingenieurausbildung angesteuert werden können. «Wir haben viele Anfragen für die Technik-Informationswochen », sagt Andrea Leu. «Im vergangenen Jahr haben wir bei 70 Gymnasien solche Veranstaltungen durchgeführt.» Auch die interaktive Wanderausstellung «Achtung, Technik, Los», deren Ziel es ist, Berufsbilder in der Technik und Informatik vorzustellen und dafür zu begeistern, sei ein Erfolg. Seit 2011 wurden rund 7500 Schülerinnen und Schüler an 35 Standorten angesprochen.

In eine ähnliche Richtung geht die Kampagne IT-Dreamjobs, die nach einer grossflächigen Plakataktion dieses Jahr zum Abschluss kommt. «Wir können auf ein erfolgreiches Jahr mit viel Medienpräsenz zurückblicken », sagt Annette Kielholz, Kampagnenleiterin und Kommunikationsverantwortliche bei Ergon. «Die Sieger-App von unserem App-Wettbewerb hat es ins Nachrichtenmagazin ‹10 vor 10› geschafft, die Kampagne IT-Dreamjobs und das Verkehrshaus der Schweiz haben den Google Rise Award 2015 gewonnen.» Das Aussergewöhnliche dabei: Es handelt sich um die geplante gemeinsame Erweiterung der Bildungsplattform i-factory mit Berufsbildern der Informatik. Das innovative Konzept, mit dem Kinder in die vielfältige ICT-Arbeitswelt eingeführt werden, überzeugte die Jury. Eine Fortsetzung wird IT-Dreamjobs in der App Dreamjobfinder finden, die mit verschiedenen Berufsportraits aufwartet, die dem Nachwuchs zeigen, wie vielfältig Informatikberufe sind.

Doch nicht bloss bei den Jugendlichen, die bisweilen etwas ratlos ihrer beruflichen Zukunft entgegenblicken, ist das Imageproblem der ICT-Branche verankert, sondern bei den Eltern. Besonders sie scheinen gefangen von den Bildern des einsamen Programmierers, der im abgedunkelten Raum hockt und Code- Zeilen in die Tastatur tippt. Auch im Workshop zum geplanten Tag der offenen Tür von lokalen Firmen und Ausbildungsstätten, die im ICT-Sektor tätig sind, kommt man zu einem ähnlichen Schluss: «Die Eltern müssen angesprochen werden», fasst Chris Krammer von Accenture die Inputs der Runde zusammen. «Solange sie nicht die Vielfalt der IT-Berufswelt erkennen, werden sie auch ihre Kinder nicht in diese Richtung unterstützen.»

Dafür sind auch Publikumsanlässe wie die Leistungsschau ICT-Skills geeignet, die vom 8. bis 10. September 2015 in der Halle des Hauptbahnhofs Zürich stattfinden wird. «ICT Skills 2014 war ein grosser Erfolg », sagt Stadtrat Daniel Leupi. «Die Ausstellung illustrierte, wie wichtig ICT heute ist. Ohne sie funktioniert nichts.» Der Vorsteher des Finanzdepartements weist darauf hin, dass gerade dies Ängste und Unsicherheiten bei der nicht ITaffinen Bevölkerung auslösen kann. Als hilfreich erachtet Prof. Abraham Bernstein, Vizedirektor des Instituts für Informatik der Universität Zürich, Angebote wie «Scalable Game Design» von Alexander Repenning. Dieses ermöglicht bereits auf Primarschulstufen Erfahrungen beim Programmieren und wurde letzten Dezember in der Computer Science Education Week mit über 10 000 Schülerinnen und Schülern in 168 Gemeinden durchgeführt. Dies zeigt, wie zugänglich «die Schlüsseltechnologie des 21. Jahrhunderts » sein kann.

Auf eine andere Weise Schwellen überwinden will das von Christian Etter und Caroline Hirt vorgestellte Projekt «Museum of Digital Arts», Muda. «Wir wollen die Wahrnehmung von Technologie verändern », sagt Etter. «Momentan wird sie als etwas sehr Seriöses und Elitäres angesehen. Die Ausstellungen im Muda werden schlicht inspirierend sein, aber auch sehr verspielt.» Nebst den wechselnden Ausstellungsprogrammen sind auch Workshops für junge Leute und Weiterbildungsangebote für Lehrpersonen vorgesehen: «Man soll auch sehen, dass man Technologie selbst entwickeln und nicht bloss konsumieren kann», so Etter. Noch muss die Finanzierung des Muda gesichert werden, aber Etter und Hirt sind zuversichtlich, die noch ausstehenden Beträge zu mobilisieren.

Die laufenden und geplanten Projekte zur Förderung des besseren Verständnisses für ICTBerufe und -Anwendungsgebiete zeigen alleine schon das breite Spektrum dieses Sektors. Dazu gehört auch der Impact Hub Zürich, der aus dem Zusammenschluss der ehemaligen Co-Working- Spaces Impact Hub und Colab hervorgegangen ist. Der Zürcher Hub gehört zu einem globalen Netzwerk von 80 kooperierenden Arbeitsstandorten, das die Bedürfnisse von Mikrounternehmen bedient und den interdisziplinären Austausch fördert. «Es geht nicht darum, Silicon Valley oder Berlin zu kopieren, sondern im Sinne von Best Practice von den Erfahrungen im Ausland zu profitieren », sagt Niels Rot, Programmdirektor des Impact Hub Zürich.

Das sieht auch Bruno Sauter, Amt für Wirtschaft und Arbeit des Kantons Zürich AWA: «Es gibt viele gute Ansätze, und wir sind daran, ein Monitoring aufzubauen, das die guten Initiativen besser sichtbar macht.» Der Vergleich mit Silicon Valley begeistert ihn wenig: «Wir hören nur von den erfolgreichen zwei Prozent aus Kalifornien, von allen anderen, die gescheitert und bankrott gegangen sind, kriegen wir nichts mit.» Das Modell entspreche auch nicht der Schweiz, so Sauter: «Wir machen lieber kleine Schritte, die man auch besser korrigieren kann. Wir haben grosses Potenzial an unserem Standort, und das entlang der gesamten Wertschöpfungskette.» Dabei verweist der Chef des AWA auf den ehemaligen Rektor der ETH Ralph Eichler, der stets mit Stolz auf das duale Berufssystem hinwies, das nebst der intellektuellen Ausbildung immer auch eine praktische Ausrichtung unterstützt: «Das gibt uns einen Wettbewerbsvorteil. Wir müssen nicht erst Spezialisten suchen, die Projekte umsetzen können, bei uns sind sie von Anfang an mit dabei.»

Der 2. eZürich ICT-Cluster Dialog in Zürich Altstetten zeigte eine Vielfalt von Ansätzen und laufenden Projekten auf, die zum Ziel haben, die breite Bevölkerung mit attraktiven Angeboten an-zusprechen und zu einem besseren Verständnis für die tragende Rolle der ICT-Berufe beizutragen. Ohne den Teufel an die Wand malen zu wollen, wies Jörg Aebischer, Geschäftsführer von ICT Berufsbildung, auf deren Notwendigkeit hin: «In 20 Jahren wird es 50 Prozent der Jobs in ihrer heutigen Form nicht mehr geben. Darauf müssen wir und vor allem unsere Kinder vorbereitet sein.»

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title_de: Standortdialog 2015 – Das Internet der Dinge

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Mitteilung
            30.09.2015

Am 30. September 2015 fand wiederum ein Standortdialog mit dem Zürcher Regierungsrat statt. Die Standortförderung des Kantons Zürich im Amt für Wirtschaft und Arbeit hat über 50 Führungspersonen innovativer Unternehmen zum Dialog über das Thema «Das Internet der Dinge (IoT) - Willkommen in der Zukunft» geladen. Das IBM Research Center als diesjähriger Gastgeber ist eine über die Landesgrenzen hinaus anerkannte Institution und damit ein wichtiger Imageträger für den Wirtschaft- und Forschungsstandort Zürich.

Die Wahl des Veranstaltungsortes ist kein Zufall: IBM Research forscht intensiv an verschiedenen Projekten im Zusammenhang mit dem IoT. Das IoT ist die Vernetzung von Personen, Dingen und Maschinen, wobei die Daten in Echtzeit genutzt werden. Neben ICT sind dabei auch die Disziplinen Sensorik und Robotik zentral, Bereiche, in welchen der Standort Zürich mitunter durch das starke ICT Cluster, erfolgreiche Unternehmen sowie renommierte Forschungsinstitutionen und Hochschulen sehr gut aufgestellt ist, um bei der Entwicklung des IoT prägend mitzuwirken, betonte Regierungsrätin Carmen Walker Späh, die das Publikum begrüsste.

Es folgte das spannende Referat «IoT - From Hype to Reality» von Dr. Alessandro Curioni, IBM Fellow, Vice President Europe and Director IBM Research - Zurich, in welchem er mitunter über die verschiedenen Forschungsprojekte von IBM Research berichtete, so zum Beispiel vom Projekt in der Stadt Dublin, wo man versucht, mithilfe von Sensoren von geparkten Autos Gaslecks zu identifizieren. Das IoT werde jede Industrie verändern, «the future brained-inspired technology will accelerate the development of IoT», ist Curioni überzeugt.

Im Anschluss referierte Dr. David Bosshart, CEO des Gottlieb Duttweiler Instituts (GDI) zum Thema «IoT und wie sich das digitale Oekosystem weiterentwickelt. Herausforderungen für Wirtschaft und Gesellschaft». Bosshart wies auf die zunehmende Bedeutung der Daten hin, und dass Daten der neue Reichtum seien. Er erwartet, dass alle grossen Erfindungen in allen Branchen künftig im Bereich der IT sein werden. Gemäss Schätzungen der Unternehmensberatung Gartner werden 2020 rund 26 Milliarden Objekte im IoT vernetzt sein. Zählt man Laptops, PC und Smartphones dazu, kommt Garner auf 33 Milliarden. «Dinge bekommen eine andere Bedeutung, sie werden Partner, mit denen wir kommunizieren», so Bosshart. Die generierten Daten eröffnen Möglichkeiten, alles miteinander zu vergleichen, was die Welt transparenter mache.

An der anschliessend von Marina Villa moderierten Podiumsdiskussion nahm neben den Referenten auch Dr. Johannes Nürnberg von Philips Healthcare teil. Er informierte über die Aktivitäten von Philips Healthcare im Bereich IoT. IoT werde durch das sogenannte «Continuum of Care» einer der Hauptpfeiler für die zukünftige Philipsrichtung werden, wobei er die Wichtigkeit von Kooperationen betonte: «Kein Player im Gesundheitssystem wird alleine eine Lösung liefern können». Weiter wurde über Business Möglichkeiten des IoT für KMUs sowie über den Standort Zürich in Bezug auf IoT diskutiert. Neben interessanten Voten wurden auch viele Fragen aufgeworfen: Wem gehören die Daten, wer managt die Schnittstellen, was braucht es, um Missbrauch vorzubeugen? An Gesprächsthemen beim anschliessenden lebhaften Lunch fehlte es sicher nicht, und die Gelegenheit für den direkten und informellen Kontakt zu den Mitgliedern des Regierungsrates wurde rege genutzt. Mit den von Dr. Karin Vey, Innovationsexpertin von IBM Research, organisierten Führungen zu den Themen Coginitive Computing und Nanotechnologie endete der Anlass.


title_de: eZürich ICT-Cluster Dialog – Sind wir bereit für das Internet der Dinge?

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Mitteilung
            23.09.2016

Industrie 4.0, das Internet der Dinge, Datensicherheit – Schlagworte, die unsere Zeit beherrschen. Am zweiten ICT-Cluster Dialog von eZürich standen diese Themen im Zentrum.

Die Aussicht auf die sanfte, mit Reben gesäumte Anhöhe bei der Halbinsel Au verbreitet fast etwas Ferienstimmung. Bereits beim Stehlunch wird eifrig unter den geladenen Gästen diskutiert, und nur mit etwas Überzeugungskraft verschiebt sich die Schar in den sechsten Stock der Elektron AG. In der obersten Etage befindet sich das Business Development Center, das eingerichtet wurde, um einen eigenständigen Weg zwischen Firmen- und Kundenbedürfnissen zu finden, sagt Elektron-CEO Enrico Baumann.

Der Claim der Elektron AG, die kürzlich ihren 65. Geburtstag feierte, lautet denn auch: Intelligente Lösungen für effiziente Systeme. Die vier Säulen der Firma am linken Zürichseeufer sind Antriebe, Elektronik, Licht und Zahlungssysteme. Mit vernetzten Strassenbeleuchtungen zählt die Elektron AG zu den führenden Anbietern im Bereich Smart Citys. Letzteres freut Regierungsrätin und Vorsteherin der Volkswirtschaftsdirektion Carmen Walker Späh. Sie erinnert in ihrer Begrüssungsansprache daran, dass die schnell fortschreitende Digitalisierung neben riesigen Chancen auch Verunsicherung mit sich bringen kann, und verweist auf den aktuellen Unfall des selbstfahrenden Mini-Postautos in Sitten. «Fehler gehören dazu. Wir würden nicht fliegen, wenn wir nach der ersten Bruchlandung eines Flugzeugs aufgegeben hätten», sagt Walker Späh. Der Standort Zürich verfüge über gute Voraussetzungen, um die kommenden Trends der ICT wie die weiter fortschreitende Digitalisierung, das Internet der Dinge, Industrie 4.0 oder den Einsatz moderner ICT-Technologien im Bereich der Finanzdienstleistungen entscheidend mitprägen zu können. Wenn sich Zürich an der Weltspitze der ICTStandorte etablieren möchte, dann müsse der Zugriff auf Fachkräfte aus der ganzen Welt möglich sein, so Walker Späh. Der Zürcher Regierungsrat setze sich aus diesem Grund nicht nur für den Erhalt der bilateralen Verträge mit der EU ein, sondern dezidiert auch für eine Erhöhung der Kontingente von Arbeitsbewilligungen für Drittstaatenangehörige.

Den Begrüssungsworten folgten informative Input-Referate zu Themen wie «Informatik-Ausbildung und -Forschung an der HSR, Hochschule für Technik Rapperswil», «Einblick in die MSM-Research Studie zum Schweizer Internet-of-Things-Markt», «Verwaltung 4.0: Government as a Platform? & Kurzvorstellung der Swiss Data Alliance», «Einzug von virtual & mixed reality in alle Lebensbereiche» und eine Kurzpräsentation der Matching-Plattform Cofoundme. Sämtliche Präsentationen stehen zum Download auf www.awa.zh.ch bereit.

Im Anschluss an die Präsentationen wurden die Themen in Workshops vertieft. Unter der Leitung von Thomas Amberg und Johannes Müller diskutierte eine Gruppe sehr engagiert über das Internet of Things (IoT). Hand in Hand mit dem IoT wird ein Wandel des Geschäftsmodells einhergehen, weg vom Produkt, hin zur Dienstleistung. Firmen wie Hilti verkaufen heute nicht mehr Bohrmaschinen, sondern eine Anzahl Bohrlöcher. Voraussetzung für solche Modelle aber ist, dass die Produkte smart sind und Daten liefern. Mit diesen liessen sich beispielsweise in Zusammenhang mit dem Stromverbrauch auch Modelle entwickeln, die helfen, Verbrauchsspitzen zu brechen. So sieht denn die Mehrheit der Teilnehmenden in erster Linie Vorteile beim Industrial IoT und weniger beim IoT für die Normalbürger.

Hier stellt sich die Frage, ob wir als Bürger schon genügend aufgeklärt sind, um auch im «digitalen Abbild unserer realen Welt» leben zu können, wie es Tom Kleiber von Microsoft beschreibt. Und Marcel Bernet, IoT-Fachmann und Ausbilder, ergänzt: «Vielleicht denken wir falsch, vielleicht sind wir gar die falsche Generation. Man muss die Sache von Grund auf neu denken.» Forcierte Kombinationen wie Kaffeemaschinen, Kochherde oder andere Haushaltsutensilien, die übers Handy angesteuert werden können, finden die wenigsten attraktiv.

Gewünscht wird vielmehr ein Internet der Dinge, das im Hintergrund läuft. Eines, das eine wirkliche Erleichterung im Alltag mit sich bringt und mühsame Dinge wie Krankenkassenabrechnungen und dergleichen wie von Geisterhand selbst erledigt. Doch um einen solchen Prozess in Gang zu setzen, bedarf es der Transparenz. Es muss klar sein, was mit den Daten geschieht, welche Wege sie nehmen, wer darauf Zugriff hat. In vielen Fällen wird dem Komfort statt dem Datenschutz Vorrang gegeben. Teils weitgreifende Nutzungsbedingungen für mobile Apps werden ungelesen durchgeklickt, weil man von diesem oder jenem Angebot profitieren will. In der Schweiz verfügen wir über ein liberales und politisch stabiles System. Doch was, wenn der Informationsfluss zur Überwachung der Bürger, zur Durchsetzung gewisser Normen missbraucht wird?

Wer soll sich dieser komplexen Thematik annehmen, steht als Frage in der Runde. Führt der Weg über Bildung, die Politik oder den Staat? Die Swiss Data Alliance hat die Politik als Plattform gewählt. Der Verein setzt sich ein für das Recht auf eine digitale Kopie der Daten zur eigenen Person, Transparenz und den Schutz vor übermässigem staatlichem Zugriff auf persönliche Daten. Wie Open- Data-Präsident André Golliez festhält, sind Daten eine Basis für Innovation und wirtschaftliches Wachstum, aber: «Die Datenwirtschaft wird in der Schweiz bisher nicht systematisch entwickelt.» Deshalb brauche es einen überparteilichen Zusammenschluss von Unternehmen, Wirtschaftsverbänden, zivilgesellschaftlichen Organisationen und Einzelpersonen für eine innovative und faire Datenwirtschaft in der Schweiz. Aus Sicht der Workshop- Teilnehmenden liegt der aktuelle Nutzen des Internets der Dinge bei der Industrie. Hier sind die grössten Veränderungen im Gange. Es gilt, nicht länger abzuwarten und zuzuschauen, wie sich die Dinge entwickeln. Die Digitalisierung schreitet schnell voran und mit ihr die Gefahr, den Anschluss zu verlieren.


title_de: eZürich ICT-Cluster Dialog – Zürich digital und innovativ

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Mitteilung
            21.04.2016

Die Herausforderungen der fortschreitenden Digitalisierung für die Wirtschaft, Gesellschaft und Bildung waren Thema des eZürich ICT-Cluster Dialogs vom 21. April 2016.

Die Frühlingsausgabe des eZürich ICT-Cluster Dialogs fand erstmals nördlich des Milchbucks statt, wie Daniel Leupi, Stadtrat und Vorsteher des Finanzdepartements, im Rahmen seiner Begrüssungsworte kurz festhielt: «Wir nähern uns jetzt auch geografisch dem Innovationspark», sagte er. Das eZürich-Kooperationsnetzwerk war bei Hewlett Packard (HP) in Dübendorf zu Gast, die seit 1959 Fuss in der Schweiz gefasst hat. «Der Austausch an diesen Cluster-Meetings wird geschätzt und ist wichtig», fuhr Stadtrat Leupi fort und wies gleich auf einen kommenden Höhepunkt des Jahres hin: die Informatiktage 2016. Daniel Leupi zeigte sich sichtlich erfreut über die Tatsache, dass 70 Unternehmen an diesem Anlass teilnehmen, der für die Branche von grosser Bedeutung sei.

Adrian Müller, Chef von HP Schweiz, machte in seiner Begrüssung deutlich, wie schnell der Wandel in Zeiten der Digitalisierung fortschreitet, und erinnerte an die Gründung des Pionierunternehmens Hewlett-Packard: «Noch heute steht die Garage in Palo Alto, wo damals Bill Hewlett und David Packard die Firma mit einem Startkapital von 538 Dollar gründeten.» Der Begriff «garage company» gehe auf diese Geschichte zurück, die 1939 ihren Anfang nahm. Doch nicht bloss Historischem wandte sich Adrian Müller zu, sondern er zeigte vielmehr eine Besonderheit des aktuellen Marktes auf: «Früher frassen grosse Firmen die kleinen, heute können durchaus kleine Unternehmen grosse in Bedrängnis bringen, wie das Beispiel Uber im Taxiwesen zeigt.»

Solche disruptiven Umwälzungen waren auch Thema der Einleitung zur Industrie 2025 von Christian Grasser, Geschäftsführer der Asut, des Schweizerischen Verbands der Telekommunikation. Er sieht die Chancen für die Wettbewerbsfähigkeit der Schweiz auf dem digitalen Werkplatz gewahrt und meint zugleich: «Vernetzung und Digitalisierung stellen grosse Herausforderungen dar, insbesondere für etablierte Firmen.» Dass über diese Chancen und Risiken aufgeklärt werden muss, ging denn auch aus der angeregten Diskussion im Workshop hervor.

Aufklärung tut auch Not in Zusammenhang mit dem Image von ICT-Berufen. «Nerdhaft», «verstaubt» sei es und damit auch nicht attraktiv für Frauen, hielt die Workshop-Gruppe zum Thema «Mehr Frauen in der Tech-Branche» fest. Es ginge weniger darum, Frauen zu fördern, fanden insbesondere die Herren, sondern um bessere Rahmenbedingungen für Frauen. Dazu sei eine Sensibilisierung nötig, die sich grundsätzlich mit dem Verhältnis Männer, Frauen, Familie und Arbeit auseinandersetzt.

Als genderneutral lässt sich das Projekt Urban Hive bezeichnen. «Urban Hive ist eine Gruppe von ‹Best in Class›-Unternehmen aus verschiedensten Branchen, die das Thema Smart Cities in der Schweiz vorantreiben und nachhaltige Modelle für das Leben von Morgen in Städten und Regionen schaffen wollen», fasst Philipp Müller, Leiter Public Sector von Cisco Switzerland, zusammen.

Der Konzern kann auf zehn Jahre Erfahrung zurückblicken, wie ICT in die Städte integriert wird. Zentral ist dabei die Frage: Welche Digitalisierung ergibt Sinn? So hat sich zum Beispiel die Einführung eines Bürgerkiosks, einer Dienstleistung der öffentlichen Hand, als eine Möglichkeit erwiesen, mit Randgruppen in Kontakt zu treten. Mit solchen Automaten können unter anderem Handys aufgeladen oder das Internet genutzt werden. «In Spitälern können Dolmetscherdienste über einen Videodolmetscher angeboten werden, die im Minutentakt verrechnet werden», ergänzt Philipp Müller ein weiteres Anwendungsbeispiel.

Noch fern von der Anwendung, sondern vielmehr in der Vernehmlassung befindet sich der Lehrplan 21. Im September 2016 wird diese abgeschlossen sein. Bis dahin sollen konkrete Schritte realisiert werden, die eine Unterstützung von ICT-Themen im schulischen Kontext durch die Wirtschaft vorsehen. So lautet die Absicht der Diskussionsrunde zum Thema Nachwuchs. Vorgesehen ist, eine Interessengruppe mit Vertretern aus verschiedensten Wirtschaftssektoren zu bilden und an einer schweizweiten Umsetzung eines Förderungskonzepts zu arbeiten.

Ebenfalls auf einen interdisziplinären Austausch setzt der Hack Zürich, der 2014 von Jonathan Isenring mitgegründet wurde. 500 Programmierer aus 30 verschiedenen Nationen nahmen am letzten Hackathon teil. Dieses Jahr wird der Kreis durch die Angliederung des Digital Festivals vom 15. bis 18. September vergrössert. Der Hack Zürich wird Teil dieses Events sein und im Technopark stattfinden, während Labs, Sessions und weitere Aktivitäten in der Umgebung des Kaufleuten über die Bühne gehen werden. «In Zürich ist man in gut 10 Minuten zu Fuss praktisch überall», sagt Manuel P. Nappo, Gründer des Center for Digital Business an der Hochschule für Wirtschaft Zürich, HWZ, und Mitgründer des Digital Festivals. «In welcher Metropole gibt es das? Zürich ist eine einmalige Stadt!» Mehr braucht man dieser Stelle nicht zu sagen.


title_de: Informatiktage 2016 – Ameisen dressieren mit Informatik

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Mitteilung
            19.04.2016

Mehr als 200 Veranstaltungen, Workshops und weitere Aktivitäten werden an den ersten Informatiktagen am 3. und 4. Juni 2016 angeboten. Über 70 Unternehmen und Institutionen im Kanton Zürich öffnen ihre Türen und ermöglichen Einblicke in die faszinierende Welt der Informatik.

Die Digitalisierung ist in aller Munde. Was hinter diesem Schlagwort steckt und wie bedeutend und gesellschaftsrelevant das Thema Informatik heute tatsächlich ist, insbesondere für den Wirtschaftsraum Zürich, zeigen die erstmals stattfindenden Informatiktage.

Das vielseitige Programm der Informatiktage richtet sich an sämtliche Bevölkerungsgruppen und bietet die einmalige Chance, in die faszinierende und oft unsichtbare IT-Welt einzutauchen. Die Besucher und Besucherinnen lernen die Berufsbilder der Informatik kennen, begegnen Menschen, die mit ihrer Arbeit täglich die Zukunft unserer Gesellschaft formen und erhalten Hintergrundinformationen zu Produkten und Technologien. Die breite Programmpalette umfasst Vorträgen und Diskussionen, Parcours, Selber-Programmieren, Workshops und auch exotische Veranstaltungen wie Ameisendressur, Popcorn-Programmieren oder das Spielen von 1980er-Jahre-Computergames.

Der Austragungsort der Informatiktage 2016 in der Region Zürich kommt nicht von ungefähr. «Die ICT-Industrie ist ein wichtiger Wachstumstreiber für die Zürcher Wirtschaft und die Digitalisierung bietet zahlreiche Chancen für Zürich, Europas führender Standort für digitale Innovation zu werden», sagt Carmen Walker Späh, Regierungsrätin und Volkswirtschaftsdirektorin des Kantons Zürich. «Mit den Informatiktagen wollen wir einen Beitrag zur weiteren Stärkung und Bekanntmachung des ICT-Branchennetzwerks leisten und Interessierten auf unkonventionelle Art einen Einblick in die faszinierende Welt der Informatik ermöglichen.»

«Die Stadt Zürich ist bereits heute ein wichtiger IT-Hub in Europa», so Stadtrat Daniel Leupi, Finanzvorsteher Stadt Zürich. «Um uns als wichtiger IT-Standort am Puls der Innovationen zu bleiben, brauchen wir auch in Zukunft viele gut ausgebildete, motivierte Informatikerinnen und Informatiker. Die Informatiktage sollen Lust machen auf diese kreative und faszinierende Branche.»

Neben bekannten nationalen und internationalen Unternehmen präsentieren sich an den Informatiktagen auch KMUs, kleine Start-Ups sowie Universitäten, Hochschulen und Organisationen. Die Teilnahme an allen Veranstaltungen ist kostenlos. Eine frühzeitige Planung des persönlichen Wunschprogramms lohnt sich aber – gerade bei Veranstaltungen mit beschränkter Teilnehmerzahl und Anmeldefrist.

Organisiert werden die Informatiktage von eZürich, dem ICT-Kooperationsnetzwerk des Wirtschaftsstandorts Zürich.


lead_de: Die digitale Entwicklung schreitet rasch voran und wirft nicht nur eine Vielzahl von Fragen auf, sondern erfordert auch zeitnah zukunftsweisende Weichenstellungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik. Beim PolitTalk #1 vom 5. Juli 2016 im Restaurant UniTurm Zürich haben die folgenden Referenten das Thema „Mobilität und Infrastruktur in der Stadt der Zukunft“ beleuchtet.

title_de: PolitTalk Digitales Zürich #1 – Mobilität und Infrastruktur in der Stadt der Zukunft

content_de:
Mitteilung
            05.07.2016

Die digitale Entwicklung schreitet rasch voran und wirft nicht nur eine Vielzahl von Fragen auf, sondern erfordert auch zeitnah zukunftsweisende Weichenstellungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik. Beim PolitTalk #1 vom 5. Juli 2016 im Restaurant UniTurm Zürich haben die folgenden Referenten das Thema «Mobilität und Infrastruktur in der Stadt der Zukunft» beleuchtet.

An der Diskussion teilgenommen haben:

Gastgeber waren Michael Baumer, Gemeinderat FDP Stadt Zürich, Prof. Abraham Bernstein, Institut für Informatik an der Universität Zürich, und Tom Kleiber, Public Sector Director Microsoft Schweiz. Durch das Programm führte Marcel Gamma, Kommunikationsfachmann und freier Autor.

«Es werden jene Fähigkeiten wichtiger, die uns zum Umgang mit den Maschinen befähigen - aber uns auch von ihnen unterscheiden.»

«Das komplexe System Stadt kann nicht mit generischer digitaler Technologie und einheitlichen Big Data Software Lösungen abgebildet werden, denn jede Stadt hat eine spezifische Entstehungsgeschichte und deshalb müssen digitale Smart City Ansätze lokale Raumbildungsprozesse berücksichtigen.»

«Zürich hat beste Voraussetzungen für die intelligente Stadt der Zukunft. Deren Umsetzung verlangt nach neuen Architektur-, Städtebau- und Planungsmethoden. (...) Von statischen zu dynamischen Governance Systemen, um die guten Argumente im Entwicklungsprozess nicht zu verlieren.»

Einige Statements aus der Diskussion:


title_de: Standortdialog 2016 – Smart City Zürich

content_de:
Mitteilung
            21.11.2016

Am 21. November 2016 luden das Amt für Wirtschaft und Arbeit, die ELEKTRON AG, IBM Schweiz AG und die Standortförderung Zimmerberg-Sihltal zum 3. Standortdialog 2016 zum Thema «Smart City Zürich». Nach der Begrüssung durch Regierungsrätin und Volkswirtschaftsdirektorin Carmen Walker Späh inspirierten Exponenten verschiedenster Richtung die Gäste, welche im anschliessenden Speed-Dating Ideen austauschten.

Regierungsrätin Carmen Walker Späh betonte in ihrer Einleitung, dass rund 60% der Bevölkerung in der Stadt und Agglomeration leben und dass es gelte, bezüglich Wohnungsnot, Dichtestress, Stromversorgung oder Abfallentsorgung, um nur einige Punkte zu nennen, das Stadtleben effizienter zu gestalten. Immer aber die Bewohnerinnen, die Bewohner im Blick im Sinne der digitalen Innovation, die dem Menschen zu Gute kommt. Weiter beschrieb sie, wie der Kanton Zürich mit seiner Cluster-Strategie Unternehmen, Politiker und Verwaltung zusammenbringt und wies auf den Innovationspark Dübendorf hin, in dem auf über 70 Hektaren interdisziplinäre Innovation gelebt und gemacht wird. Thomas Landolt, Vorsitzender der Geschäftsleitung, IBM Schweiz, rief seinerseits ebenfalls auf zum Überwinden der Silos, zur Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Verwaltung und Politik, zum Schaffen eines Klimas der Innovation und auch dazu, auszuprobieren, Fehler zu machen und daraus zu lernen. Er erinnerte weiter daran, dass der Wirtschaftsraum Zürich in diesem Bereich durchaus eine Führungsposition einnehmen darf. Und im Verständnis beider geht es nicht zentral um die Smart City sondern um die smarter City, die Stadt also, die sich laufend verbessert, im Falle Zürich, die Lebensqualität ihrer Bürgerinnen und Bürger noch weiter anhebt.


contact: Kantonspolizei Zürich | Güterstrasse 33, Postfach, 8010 Zürich,

type_de: Fachfrage

title_de: Aufgaben der Flughafenpolizei

content_de:
Fachfrage
            30.05.2017

Die Kantonspolizei Zürich verfügt über sieben Hauptabteilungen mit unterschiedlichsten Aufgaben. Eine davon ist die Flughafenpolizei. Worin deren Aufgaben bestehen, zeigt ein Kurzfilm.

Die Flughafenpolizei der Kantonspolizei Zürich besteht aus vier Abteilungen und ist verantwortlich für die Sicherheit am Zürcher Flughafen, an der längsten Schengen-Aussengrenze der Schweiz. Dies umfasst unterschiedlichste Aufgaben und Leistungen: Die Flughafenpolizei kontrolliert mit modernstem Gerät die Reisedokumente beim Grenzübertritt ein- und ausreisender Personen und vollzieht das Migrationsrecht. Sie bekämpft die Kriminalität, fängt dabei insbesondere Drogenkuriere ab und ahndet Diebstähle. Sie schützt mit uniformierten und zivilen Patrouillen Airlines und Passagiere, indem sie das gesamte Flughafenareal überwacht und jederzeit intervenieren kann.

Die Flughafenpolizei verhindert zudem durch minutiöse, hochtechnisierte Kontrollen des Gepäcks, dass gefährliche Gegenstände in ein Flugzeug gelangen. Sodann steht Reisenden oder Passanten, die eine Anzeige erstatten möchten, einen Notpass brauchen oder ganz einfach Hilfe oder eine Information benötigen, der Polizeiposten Flughafen zur Verfügung. Zur Erfüllung aller Aufgaben mit dem Ziel «Security First» arbeitet die Flughafenpolizei eng mit vielen Partnern zusammen.

Einblicke in die vielfältige Tätigkeit der Flughafenpolizei gibt ein Kurzfilm der Kantonspolizei Zürich.

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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
                                </time>


title_de: Aufgaben der Kommandobereiche

content_de:
Fachfrage
            29.06.2017

Die Kantonspolizei Zürich verfügt über sieben Hauptabteilungen mit unterschiedlichsten Aufgaben. Dazu zählen die zwei Kommandobereiche. Worin deren Aufgaben bestehen, zeigt ein Kurzfilm.

Die beiden zentralen Kommandobereiche unterstützen die fünf Polizei-Hauptabteilungen gesamtbetrieblich durch die Übernahme von Querschnittsaufgaben. Der Kommandobereich 1 befasst sich mit allen Belangen des Personals der Kantonspolizei und mit der Prävention. In der Personal- und in der Ausbildungsabteilung werden die Mitarbeitenden rekrutiert, gefördert, ausgebildet und ihre personellen Angelegenheiten behandelt. Die Betriebs- und Polizeipsychologie unterstützt die Führung in betriebspsychologischen Fragestellungen, berät und schult Einzelne, Teams und Vorgesetzte und leistet Kriseninterventionen. Juristische Fragen in internen und externen Verfahren werden in der Rechtsabteilung geklärt. Die Präventionsabteilung ergreift Massnahmen zur Verhinderung von schweren Gewalttaten, konzipiert Projekte zur Bekämpfung von komplexen Deliktsformen sowie zur Verhinderung von Unfällen und Gefahren, pflegt den Austausch mit anderen Kulturen und unterrichtet Kinder und Jugendliche in kriminal- und verkehrspolizeilichen Themen.

Der Kommandobereich 2 ist zuständig für Finanzen, Logistik sowie Informations- und Kommunikationstechnologie. Die Abteilung Finanzen/Controlling/Steuerung bewirtschaftet die Finanzen der Kantonspolizei und stellt das gesamtbetriebliche Controlling sicher. Beschaffung, Unterhalt und Instandhaltung von Fahrzeugen, Immobilien, Material und Ausrüstung wird durch die Abteilung Logistik sichergestellt. Die für die wirkungsvolle Frontarbeit immer wichtigere moderne ICT-Ausrüstung wird durch IT-Innovation konzipiert und beschafft sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung gewährleistet. Die Abteilung IT-Betrieb sorgt für einen sicheren, nachhaltigen und hochverfügbaren Betrieb der komplexen ICT-Infrastruktur mit den Bereichen Systeme, Netze, Applikationen, Sonderelektronik und Digitale Forensik und stellt einen kundennahen IT-Support sicher. Das Forensische Institut, das zusammen mit der Stadtpolizei Zürich geführt wird, sichert Tatortspuren, stellt deren Auswertung sicher und unterstützt mit seiner forensischen Expertise die Arbeit der Ermittler.

Einblicke in die vielfältige Tätigkeit der Kommandobereiche gibt ein Kurzfilm der Kantonspolizei Zürich.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
                                </time>


title_de: Aufgaben der Kriminalpolizei

content_de:
Fachfrage
            27.04.2017

Die Kantonspolizei Zürich verfügt über sieben Hauptabteilungen mit unterschiedlichsten Aufgaben. Eine davon ist die Kriminalpolizei. Worin deren Aufgaben bestehen, zeigt ein Kurzfilm.

Die Kriminalpolizei der Kantonspolizei Zürich besteht aus acht Abteilungen, die sich verschiedenen Aspekten der Strafverfolgung widmen, und hat den Auftrag, Straftaten zu erkennen und aufzuklären oder wo möglich zu verhindern. Dabei ist sie mit einem breiten Deliktspektrum konfrontiert. Es umfasst Kapitalverbrechen wie Tötung, Raub, schwere Körperverletzung, Menschenhandel, Sexualdelikte und Brandstiftung, dann aber auch Wirtschafts-, und Vermögensdelikte, Sozialversicherungsbetrüge, Betäubungsmitteldelikte sowie Organisierte und Cyberkriminalität in all ihren Formen.

Unersetzlich für eine erfolgreiche Ermittlungsarbeit sind Intuition und Beharrlichkeit der Kriminalistinnen und Kriminalisten. Zwingend sind aber auch spezielle Kenntnisse, moderne Methoden und Teamarbeit. Fünf Abteilungen stellen die gerichtspolizeilichen Ermittlungen in den verschiedenen Deliktsarten sicher. Sie werden dabei von drei Supportabteilungen tatkräftig unterstützt, die beispielsweise Fahndungen, Observationen und verdeckte Ermittlungen vornehmen, Kriminalanalysen erstellen und Ausschreibungen veranlassen oder andere kriminalpolizeiliche Einsätze erledigen. Auch der Einsatz innovativer Technik ist ein wichtiger Erfolgsfaktor.

Einblicke in die vielfältige Tätigkeit der Kriminalpolizei gibt ein Kurzfilm der Kantonspolizei Zürich.

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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
                                </time>


title_de: Aufgaben der Regionalpolizei

content_de:
Fachfrage
            28.02.2017

Die Kantonspolizei Zürich verfügt über sieben Hauptabteilungen mit unterschiedlichsten Aufgaben. Eine davon ist die Regionalpolizei. Worin deren Aufgaben bestehen, zeigt ein Kurzfilm.

Die Regionalpolizei der Kantonspolizei Zürich besteht aus vier Abteilungen und ist im ganzen Kanton tätig. Sie leistet auf dem ganzen Kantonsgebiet Polizeiarbeit vor Ort. Sie ist die eigentliche Frontpolizei, die bei Unfällen, Verbrechen und andern Ereignissen als erste zur Stelle ist. Stationiert auf rund 50 Polizeiposten und 5 verkehrspolizeilichen Stützpunkten stehen ihre Mitarbeitenden in engem Kontakt mit der Bevölkerung und den Behörden in den Gemeinden sowie den verschiedensten Institutionen. Die Mitarbeitenden sind echte Allrounder und übernehmen mit zivilen und uniformierten Patrouillen kriminal-, verkehrs- und sicherheitspolizeiliche Aufgaben.

Die fünf verkehrspolizeilichen Stützpunkte befinden sich in unmittelbarer Nähe von Autobahnzufahrten und sind daher gut erreichbar. Die Verkehrszüge sorgen rund um die Uhr für sichtbare Polizeipräsenz und sind zuständig für sämtliche Nationalstrassen auf dem Kantonsgebiet. Sie patrouillieren auch auf Kantons- und Gemeindestrassen und sind bei Unfällen oder Verkehrsbehinderungen überall rasch zur Stelle.

Einblicke in die vielfältige Tätigkeit der Regionalpolizei gibt ein Kurzfilm der Kantonspolizei Zürich.

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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
                                </time>


title_de: Aufgaben der Sicherheitspolizei

content_de:
Fachfrage
            25.01.2017

Die Kantonspolizei Zürich verfügt über sieben Hauptabteilungen mit unterschiedlichsten Aufgaben. Eine davon ist die Sicherheitspolizei. Worin deren Aufgaben bestehen, zeigt ein Kurzfilm.

Die Sicherheitspolizei ist zuständig für die Spezialversorgung im Bereich der Gefahrenabwehr. Dies umfasst Interventionen durch Spezialeinheiten, Personenschutzaufgaben, Einsätze im unfriedlichen Ordnungsdienst, allgemeine Überwachungs- und Sicherungsaufgaben sowie die Sicherstellung der Führungsunterstützung im Rahmen der Kantonalen Führungsorganisation (KFO).

Des Weiteren führt sie die Einsatzzentrale, das Polizeigefängnis, bildet Polizeihunde aus, spürt Umweltsünder auf, kontrolliert den Waffenhandel, ahndet Verletzungen des Geschäftsgeheimnisses und beschafft Informationen zur inneren Sicherheit im Auftrag des Bundes.

Einblicke in die vielfältige Tätigkeit der Sicherheitspolizei gibt ein Kurzfilm der Kantonspolizei Zürich.

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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
                                </time>


title_de: Aufgaben der Verkehrspolizei

content_de:
Fachfrage
            30.03.2017

Die Kantonspolizei Zürich verfügt über sieben Hauptabteilungen mit unterschiedlichsten Aufgaben. Eine davon ist die Verkehrspolizei. Worin deren Aufgaben bestehen, zeigt ein Kurzfilm.

Die Verkehrspolizei der Kantonspolizei Zürich besteht aus drei Abteilungen und ist für einen möglichst sicheren Verkehrsfluss auf Strassen und Seen verantwortlich. Sie ist die gesamtbetriebliche Drehscheibe für Verkehrslenkung und -überwachung sowie für Unfallaufnahme und -analyse. Zudem unterstützt die Verkehrspolizei die Verkehrszüge der Regionalpolizei bei der Ausübung der verkehrspolizeilichen Grundversorgung.

Die Verkehrspolizei-Spezialabteilung umfasst als einzigen Dienst den Seepolizeizug in Oberrieden, der für den Verkehr auf den Zürcher Gewässern zuständig ist. Die Verkehrstechnische Abteilung mit Standort in der Stadt Zürich umfasst die Verkehrsleitzentrale Letten, welche den Verkehr auf den Strassen steuert, sowie zwei spezialisierte Dienste, die das Unfallgeschehen analysieren bzw. Massnahmen ableiten und Verkehrsanordnungen verfügen. Die Verkehrsabteilung Zürich mit Standort Dübendorf ist das Kompetenzzentrum für Ordnungsbussen, Geschwindigkeits- und technische Kontrollen sowie die fotografische Dokumentation bei schweren Verkehrsunfällen.

Einblicke in die vielfältige Tätigkeit der Verkehrspolizei gibt ein Kurzfilm der Kantonspolizei Zürich.

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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
                                </time>


content_de:
Fachfrage
            23.03.2017

Ab Anfang April 2017 sind die Kantone Zürich, Thurgau, St. Gallen, beide Appenzell und Glarus die ersten Kantone, welche die Begleitung von Schwertransporten (sogenannte Ausnahmetransporte) an speziell ausgebildete Ausnahmetransportbegleiter (ATB) auslagern. Ab diesem Zeitpunkt erteilt die Kantonspolizei Zürich die erforderlichen ATB-Bewilligungen, die von den andern Kantonen anerkannt werden. Weitere Kantone sollen hinzukommen.

Die Begleitung von Ausnahmetransporten mit Polizeibewilligung ist ab bestimmten Ausmassen und Gewichten erforderlich und wird von den Strassenverkehrsämtern für den Transport von überdimensioniertem Transportgut vorgeschrieben. Bisher bedurfte es hierfür der Begleitung durch die Polizei.

In Zusammenarbeit mit dem Schweizerischen Nutzfahrzeugverband (ASTAG) und weiteren Partnern wird unter der Federführung der Kantonspolizei Zürich neu die Ausbildung zum privaten ATB mit Polizeibewilligung angeboten. Mit der Auslagerung wird das System für Transporteure effizienter, da die Übergaben an Kantons- und Stadtgrenzen und die damit verbundenen Wartezeiten entfallen.

Die bei der Kantonspolizei resultierenden Einsparungen von über 4000 Personenstunden pro Jahr können für die Polizeiarbeit an der Front eingesetzt werden. Mit einer fundierten Ausbildung der ATB bleibt die Sicherheit des Verkehrs und der Infrastruktur gewährleistet. Die Steuerung der Ausnahmetransporte erfolgt weiter über die Verkehrsleitzentrale.

Das Begleiten eines Ausnahmetransports ist per Gesetz ab einer der folgenden Abmessungen vorgeschrieben: Breite 3.8m, Höhe 4.8m oder Gesamtlänge von 35m. Die Polizei ist gemäss den neuen Standardauflagen der Kantonspolizei Zürich vom ATB nur noch dann beizuziehen, wenn beispielsweise auf Hochleistungstrassen in den Gegenverkehr eingefahren oder mit einer sehr geringen Geschwindigkeit gefahren werden muss.

Im Jahr 2017 werden fünf ATB-Kurse durchgeführt. Der theoretische Teil umfasst vier Kurstage zu Rechten und Pflichten des ATB, zur Strassenkunde, zur Verkehrsregelung oder zum Verhalten im Verkehr oder bei Verkehrsunfällen. Danach folgt die praktische Ausbildung, die den Nachweis der Teilnahme an mindestens fünf Ausnahmetransporten und eine praktische Prüfung beinhaltet. Dabei prüft die Polizei, ob der zukünftige ATB einen Ausnahmetransport selbstständig planen und sicher durchführen kann.

Zur Transportbegleitung sind speziell ausgerüstete Begleitfahrzeuge vorgeschrieben, die neben gelben Drehlichtern auch mit einer LED-Wechseltextanzeigetafel ausgerüstet sind. Diese müssen von vorne wie auch von hinten sichtbar sein, und es müssen verschiedene Symbole abgebildet werden können. Das Fahrzeug muss mindestens 160cm hoch sein und mit der Beschriftung «Ausnahmetransport» versehen werden.

Solche Begleitungen sind keine gesetzlich festgeschriebenen Polizeiaufgaben, weshalb sie auch in der Schweiz privaten Spezialfirmen überlassen werden können. Mit der Auslagerung an Private kommt die Kantonspolizei Zürich einem Bedürfnis der Branche nach. Transporteure und die Politik forderten schon länger, dass Begleitungen von Ausnahmetransporten aus einer Hand von A nach B erfolgen sollten. Die Basis dafür ist nun gelegt.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
                                </time>


title_de: Autofenster einschlagen, um Tierleben zu retten

content_de:
Fachfrage
            13.06.2017

Immer wieder werden bei praller Sonne Hunde im Auto zurückgelassen. Schon im Frühsommer kann in einem an der Sonne stehenden Auto die Temperatur innert kurzer Zeit bis auf 50°C ansteigen. Ein offener Fensterspalt reicht da zumeist nicht aus, um zu kühlen.

Hunde regulieren ihre Körpertemperatur nicht über das Schwitzen, sondern lediglich über die Zunge (Hecheln) und ihre Pfoten, so dass sie ohne Wasser und Luftzirkulation der Hitze noch hilfloser ausgesetzt sind als der Mensch. Bei fortschreitender Hitzebelastung kann ein Hund den Tod erleiden. Das Zurücklassen eines Tiers im überhitzten Auto gilt als Tierquälerei, die nicht erst dann gegeben ist, wenn das Tier nicht mehr lebt, sondern schon, wenn es aufgrund der mangelhaften Fürsorge und Pflege leidet oder in seinem Wohlbefinden stark beeinträchtigt wird. Alarmzeichen sind verstärktes Hecheln, unübliches Herumspringen im Fahrzeug, lautes Jaulen oder Winseln, aber vor allem auch Mattheit, Apathie und Bewusstlosigkeit.

Wer ein Tier in solchem Zustand in einem parkierten Auto antrifft, sollte unverzüglich den Hundebesitzer suchen und, wenn das Auto zum Beispiel bei einem Einkaufszentrum parkiert ist, sofort die Autonummer ausrufen lassen.

Ist der Besitzer unauffindbar, alarmieren Sie sofort die Polizei über die Telefonnummer 117.

Wenn Sie sehen, dass ein dringender Notfall vorliegt, schlagen Sie die Autoscheibe ein. Ist der Hund befreit, legen Sie ihn in den Schatten und befeuchten seinen Körper und seine Beine und Pfoten mit nassen und kühlen Tüchern sowie benetzen Sie die Maulhöhle mit kaltem Wasser. Die weitere Behandlung können Sie einem Tierarzt überlassen.

Wichtig ist zu beachten: Erstellen Sie zur eigenen Absicherung ein Notizprotokoll, Fotos und/oder Filmaufnahmen über den Ablauf der Aktion, denn nicht jeder Tierhalter ist für so eine Rettung dankbar und könnte unter Umständen eine Schadenersatzforderung für die eingeschlagene Autoscheibe stellen. Rechtlich begeht man zwar mit dem Einschlagen einer Autoscheibe eine Sachbeschädigung. Dies ist jedoch durch die Notstandsregelungen gedeckt, wenn andere Hilfe für das Tier – etwa durch die Polizei – nicht rechtzeitig zu erreichen ist.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
                                </time>


title_de: Einbruchsicher in die Ferien fahren

content_de:
Fachfrage
            11.07.2017

Die Einbruchdiebstahl-Zahlen sind im Kanton Zürich in den letzten Jahren kontinuierlich gesunken. Ein stetiger Abwärtstrend ist feststellbar. Trotzdem: Vorsicht ist besser als Nachsicht. Wer plant, in den Ferien zu verreisen, muss betreffend Einbruchsschutz einiges zu beachten.

Wenn Sie in die Ferien fahren, sollte man Ihrem Heim nicht auf den ersten Blick ansehen, dass niemand zu Hause ist. Lassen Sie deshalb Ihre Wohnung oder Ihr Haus durch Freunde oder Nachbarn bewohnt erscheinen. Wenn Sie niemanden haben, der Ihr Zuhause hütet, sollten Sie die Post zurückbehalten lassen, Zeitschriftenabonnemente unterbrechen und Zeitschaltuhren für Innenbeleuchtung, Radio oder TV installieren. Informieren Sie auch Ihre Nachbarn über Ihre Abwesenheit.

Deponieren Sie Ihre Wertsachten und Dokumente vor der Reise in einem Tresor oder Bankschliessfach und schliessen Sie Garage, Keller, Balkon- und Terrassentüren sowie Fenster. Auf keinen Fall sollte man Fenster gekippt lassen: Gekippte Fenster sind offene Fenster. Zusätzlich können schon einfache technische Massnahmen das Einbruchsrisiko wirksam reduzieren. Kontaktieren Sie unsere Spezialisten oder holen Sie sich Tipps und Empfehlungen auf der Webseite. Verzichten Sie ausserdem darauf, vor der Abreise auf dem Anrufbeantworter eine Mitteilung betreffend Ihrer Ferienabwesenheit zu hinterlassen.

Und für die Daheimgebliebenen gilt: Rufen Sie bei Verdacht auf Einbruch die Polizei, jederzeit. Seien Sie misstrauisch bei verdächtigen Situationen wie unbekannten Personen, die in Ihrem Quartier umherstreifen, unbekannten Fahrzeugen, die durch ihr Quartier kurven, oder Geräuschen wie das Klirren von Glas oder das Splittern von Holz. Versuchen Sie aber nie, einen Einbrecher zurückzuhalten.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
                                </time>


title_de: Bewährte Sonderkommission

content_de:
Fachfrage
            16.05.2017

In den vergangenen Tagen war verschiedenenorts zu lesen und zu hören, die Kantonspolizei Zürich habe eine gemäss Mitteilung des Sicherheitsdirektors eine neue Abteilung gegründet, die sogenannte SOKO Master. Ich finde es gut, dass unsere Leistungen anerkannt werden und positiv über die Arbeit der Polizei berichtet wird.

Im Geschäftsbericht der Kantonspolizei über das Jahr 2016 auf Seite 3 wird die Arbeit der Sonderkommission kurz gewürdigt. Die SOKO Master ist auch nichts Neues. Ich habe sie im Jahr 2015, zwei Wochen nach dem Attentat auf «Charlie Hebdo», ins Leben gerufen, und seither hat sie sich sehr bewährt.

Hier arbeiten wir mit unseren Partnern eng zusammen, um der Bedrohung durch den islamistisch motivierten Terrorismus zu begegnen. Alle Beteiligten bringen sich hervorragend ein. Und die SOKO ist in dieser Form schweizweit einmalig.

Lesen Sie doch unseren Geschäftsbericht – er zeigt, was die Kantonspolizei leistet für die Bevölkerung im Kanton Zürich.

Kommandant Thomas Würgler

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
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title_de: Das Gelübde

content_de:
Fachfrage
            26.09.2017

Zweimal im Jahr, im Frühling und im Herbst, werden bei der Kantonspolizei Zürich Aspirantinnen und Aspiranten zu Polizistinnen und Polizisten. Das geschieht anlässlich einer feierlichen Vereidigung im Stadtzürcher Fraumünster.

Bei dieser Vereidigung vor zahlreichen Gästen und den Offizieren der Kantonspolizei leisten die angehenden Polizistinnen und Polizisten gegenüber der Vorsteherin oder dem Vorsteher der Sicherheitsdirektion ein Gelübde. Dabei geloben sie mit Handschlag und den Worten «Ich gelobe es» das Folgende:

«Ihr gelobet, der Regierung des Kantons Zürich Treue und Gehorsam zu leisten, den Befehlen Eures Chefs und der übrigen Vorgesetzten gewissenhaft und mit Eifer nachzukommen, in Euren Angaben vor Behörden Euch an die strengste Wahrheit zu halten, Verschwiegenheit über alles zu beobachten, was geheim zu halten Euch Eure Dienstpflichten gebieten, die Übertreter der Gesetze und Verordnungen ohne Ansehen der Person zu verzeigen, überhaupt Eure Verpflichtungen getreu zu erfüllen.»

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
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title_de: Die Kantonspolizei auf Twitter

content_de:
Fachfrage
            15.03.2017

Die Kantonspolizei Zürich ist seit Dezember 2016 auf Twitter aktiv. Die Ereignisse in München fünf Monate zuvor und vor allem die begleitende Kommunikation haben eindrücklich gezeigt, wie der Kurznachrichtendienst Twitter als eigentliches polizeiliches Einsatzmittel bei besonderen Ereignissen dienen kann. So ergibt eine Twitter-Nutzung auch für die Kantonspolizei Zürich Sinn.

Aus diesem Grund wurde der Einstieg geplant, es wurden Ausbildungen besucht und Hilfsmittel evaluiert, und es wurde überlegt, was denn der Inhalt der ersten abgesetzten Nachricht sein solle. Doch just zu diesem Zeitpunkt ereignete sich eine Schiesserei in einer Zürcher Moschee; über Nacht folgten dem seit September 2011 bestehenden, aber inaktiven Profil deutlich mehr Nutzer, und diese erwarteten ganz offensichtlich, über den Twitter-Kanal aus erster Hand informiert zu werden. Dieser Erwartungshaltung wurde der Mediendienst der Kantonspolizei gerecht, indem er an ebendiesem Dezembertag das Twittern aufnahm.

Ein Polizeikorps braucht nicht in den sozialen Netzwerken aktiv zu sein, aber es gibt damit zwei Chancen aus den Händen. Einerseits ist in manchen polizeilichen Lagen eine rasche direkte Information der Öffentlichkeit für den Erfolg einer Aktion oder für das Abwenden zusätzlichen Schadens zentral, so dass möglichst alle zur Verfügung stehenden Kanäle zu nutzen sind. Anderseits wird mit einer Präsenz in den sozialen Netzwerken der Bevölkerung eine weitere Anlaufstelle geboten, über die sie in einen niederschwelligen Austausch mit der Kantonspolizei Zürich treten kann.

Zudem ist die Kantonspolizei Zürich seit September 2011 und auch weiterhin auf Facebook und YouTube aktiv. Diese beiden Plattformen spielen allerdings in der direkten Ereigniskommunikation kaum eine Rolle.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
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Fachfrage
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                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
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title_de: Diebstahl auf Reisen

content_de:
Fachfrage
            26.07.2017

Ferienzeit: Städtereisen, Badeferien und Sightseeing stehen auf dem Programm. Wenn Touristen ihre Aufmerksamkeit Sehenswürdigkeiten widmen, haben Langfinger ein leichtes Spiel. Aber mit ein paar Massnahmen können Sie diesen das Stehlen erschweren.

Diebe sind dort aktiv, wo sich viele Menschen aufhalten. Sie nutzen das Gedränge und machen sich unbemerkt an ihre Opfer heran, zum Beispiel an Bahnhöfen, Flughäfen, Einkaufszentren oder vor Sehenswürdigkeiten. Abgelenkt vom ungewohnten Ambiente, schenken viele Reisende ihrem Gepäck und ihren Wertsachen zu wenig Beachtung und werden Opfer von Langfingern.

Diese sind selten alleine unterwegs; ihre Vorgehensweisen sind vielfältig und einfallsreich. Häufig versuchen sie, ihre Opfer abzulenken, beispielsweise durch Anrempeln oder Drängeln. Ebenfalls beliebt sind Taktiken, wie Touristen billigen Schmuck umzuhängen, ihre Kleider zu beschmutzen oder sie nach dem Weg zu fragen – in diesem Moment schlägt der Komplize zu. Bei übertriebener Freundlichkeit und unangenehmer Nähe ist es daher angebracht, kritisch zu sein. Man darf auch Nein sagen!

Tragen sie ausserdem auf Reisen so wenig Bargeld und Wertsachen wie möglich bei sich. Lassen Sie Ihre Taschen und Ihr Gepäck nie unbeaufsichtigt und nehmen Sie im Gedränge Ihre Hand-, Laptop-, Umhängetaschen und Rucksäcke verschlossen auf die Körpervorderseite. Ihre Wertsachen sollten Sie niemals in den Aussentaschen verstauen, sondern auf der Innenseite Ihrer Kleidung, am besten in verschliessbaren Innentaschen.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
                                </time>


title_de: Digitalisierte Unterschriften unter Polizeirapporten

content_de:
Fachfrage
            15.11.2017

Die Zürcher Polizeien haben 2013 die mobile Rapporterstattung eingeführt, und die Kantonspolizei Zürich arbeitet seit Jahren sehr erfolgreich mit Tablets und den diversen spezifisch dafür entwickelten Applikationen. Nun steht eine weitere Erleichterung bei der mobilen Rapporterstattung an.

Die Zahlen an mobil erstellten Rapporten sind beeindruckend: In den letzten Jahren wurden beispielsweise rund 90 Prozent der Verkehrsunfälle direkt vor Ort erfasst. Jedoch müssen die Polizistinnen und Polizisten immer dann zu Papier greifen und damit einen Medienbruch zur mobilen Rapporterstattung in Kauf nehmen, wenn aufgrund des Delikts eine protokollarische Befragung vor Ort vorzunehmen ist. Um diesem Umstand Abhilfe zu schaffen und im Hinblick auf eine weitere Modernisierung der Polizeiarbeit, testet die Kantonspolizei Zürich digitalisierte Unterschriften.

Nach Abklärungen rechtlicher Natur, einer technischen Einschätzung des Forensischen Instituts Zürich und enger Absprache mit der Oberstaatsanwaltschaft des Kantons Zürich wurde im Mai 2017 eine Applikation entwickelt, die es erlaubt, in zwei klar abgegrenzten Anwendungsfällen die digitalisierte Unterschrift einzusetzen. Namentlich geht es dabei um Fälle von groben Verletzungen der Verkehrsregeln sowie von geringfügigen Ladendiebstählen in Verbindung mit Hausfriedensbruch.

Diese Delikte können neu mittels Kurzeinvernahmen direkt auf dem Tablet erfasst werden, und sowohl die beschuldigte als auch die befragende Person unterschreiben diese anschliessend direkt auf dem Gerät. Die Anwendung der digitalisierten Unterschrift wird die Kantonspolizei Zürich in enger Zusammenarbeit mit den Strafverfolgungsbehörden weiter ausbauen, und die Anwendungsmöglichkeiten werden sukzessive vergrössert.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
                                </time>


title_de: Einblicke in einen «Verkehrszug»

content_de:
Fachfrage
            24.08.2017

In der Regionalpolizei der Kantonspolizei Zürich gibt es fünf Verkehrszüge: in Winterthur, Bülach, Hinwil, Wädenswil und Urdorf. Die Polizistinnen und Polizisten, welche rund um die Uhr ihren Dienst leisten, sind auf den Strassen und Autobahnen im Kanton Zürich unterwegs.

Sie sorgen für Sicherheit im Strassenverkehr und kontrollieren dazu die Einhaltung der Verkehrsregeln. Die Patrouillen der Verkehrszüge führen Kontrollen durch und sind bei Unfällen meist als erste vor Ort, um sofort Hilfe zu leisten.

Falls Sie einen Verkehrszug einmal mit eigenen Augen sehen möchten, besteht am 2. September 2017 die Chance dazu: Der Verkehrszug Bülach öffnet an diesem Tag seine Türen für Interessierte. Es erwartet Sie eine Festwirtschaft, verschiedene Demonstrationen, diverse Einsatzfahrzeuge inklusive alten Patrouillenfahrzeugen, ein Alkohol-Fahrsimulator und vieles mehr. Auch für die kleinen Gäste gibt es mit einer Hüpfburg und einem Parcours einiges zu erleben.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
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                                    09.04.2026
                                </time>


title_de: Falsche E-Mails mit Absender Kantonspolizei

content_de:
Fachfrage
            17.08.2017

Unbekannte verschicken immer wieder in fremden Namen E-Mails mit Malware-Anhang. Dabei versuchen sie den Eindruck zu erwecken, die E-Mail stamme zum Beispiel von der Kantonspolizei. Diese E-Mails enthalten einen Link oder eine angehängte Datei, die beim Anklicken beispielsweise einen E-Banking-Trojaner herunterlädt.

Empfängern solcher E-Mails empfiehlt die Kantonspolizei Zürich, nicht darauf zu antworten, den Anhang nicht zu öffnen, den Link nicht anzuklicken und die E-Mail sogleich zu löschen.

Wer den Anhang geöffnet oder den Link anklickt, lädt einen Trojaner herunter, der in vielen Fällen an die E-Banking-Angaben des Nutzer kommen will. In diesem Fall muss die eigene Bank orientiert werden. Zudem muss der Computer neuaufgesetzt werden oder durch eine entsprechende Fachkraft von den Veränderungen, welche die Malware verursachte, bereinigt werden; der Virenscanner funktioniert bei solchen Infektionen nicht. Bis dies erledigt ist, sollten mit dem geschädigten Computer keine Online-Geschäfte und E-Banking-Aktionen ausgeführt werden.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
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title_de: Gebündelte Informationen

content_de:
Fachfrage
            23.02.2017

Die Kantonspolizei Zürich übernimmt Verantwortung für die Sicherheit im Kanton Zürich. Als Kriminal-, Sicherheits- und Verkehrspolizei handelt sie gemäss den geltenden rechtlichen Grundlagen in den drei Aufgabengebieten Prävention, Repression und Intervention. Eine Informationsbroschüre zeigt gebündelt das Wichtigste in Sachen Leistungen, Strategie und Organisation.

Die Kantonspolizei Zürich ist ein grosser Betrieb. Eine neue Informationsbroschüre ermöglicht nun, einfach und übersichtlich grundlegende Informationen zum Polizeikorps nachzulesen. So werden auf 24 Seiten die Leistungen, die Strategie, die Organisation und weitere Aspekte dargestellt. Ziel ist es, in regelmässigen Abständen aktualisierte Auflagen zu veröffentlichen, um mit den Entwicklungen der Kantonspolizei auch im Print Schritt zu halten.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
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Fachfrage
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                                    16.04.2026
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Fachfrage
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                                    09.04.2026
                                </time>


title_de: Geschäftsbericht 2016 veröffentlicht

content_de:
Fachfrage
            03.05.2017

Anfang Mai wird jeweils der Geschäftsbericht der Kantonspolizei Zürich über das vergangene Kalenderjahr verteilt, so auch in diesem Jahr. Der Bericht blickt wiederum auf die bedeutendsten Ereignisse zurück und bietet den Leserinnen und Lesern einen raschen Überblick über zahlreiche laufende und abgeschlossene Projekte.

Zudem finden sich auf den 88 Seiten Zahlen und Fakten rund um die Organisation und um die Leistungen der Kantonspolizei. Der Bericht wurde von der Kommunikationsabteilung in Zusammenarbeit mit allen Hauptabteilungen erarbeitet und ist auf der Website der Kantonspolizei abrufbar, ebenso wie die bisherigen Exemplare seit dem Geschäftsbericht 2009.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
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                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
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title_de: Informationsveranstaltungen für Bewerberinnen und Bewerber

content_de:
Fachfrage
            28.11.2017

Interessierte können sich im nächsten Jahr an neun Informationsveranstaltungen ein Bild machen, ob die Arbeit als Polizistin oder Polizist bei der Kantonspolizei Zürich eine Bewerbung wert ist. Die Anlässe finden über das ganze Jahr verteilt jeweils abends in Zürich statt.

Die Veranstaltungen sind stets sehr gut besucht, weshalb eine frühzeitige Anmeldung empfehlenswert ist. Eine Teilnahme an einem der Informationsanlässe ist keine Vorbedingung für eine erfolgreiche Bewerbung, aber dennoch sinnvoll, um einen ersten Einblick zu erhalten und offene Fragen zu klären.

Bereits im Vorfeld können auf viele Fragen die Antworten auf der Website oder in der 20-seitigen Broschüre, die zum Herunterladen bereitsteht, gefunden werden: namentlich dazu, welche Anforderungen Bewerberinnen und Bewerber erfüllen müssen, wie Auswahl, Grundausbildung und Laufbahn aussehen, und natürlich vor allem wie bei der Bewerbung vorzugehen ist.

Als Polizist oder Polizistin bei der Kantonspolizei Zürich lernen Sie alle Aspekte des Lebens kennen. Das macht Ihre Arbeit gleichermassen anspruchsvoll und abwechslungsreich. Im Dienst werden Sie immer wieder mit Situationen und Schicksalen konfrontiert, die Ihnen unter die Haut gehen werden. Deshalb ist Polizist/in ein Beruf, der nicht nur Job sein darf, sondern auch Berufung sein muss – so oder so aber etwas vom Interessantesten, was Sie mit sich und Ihrer Zukunft anfangen können.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
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Fachfrage
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                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
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content_de:
Fachfrage
            06.06.2017

Wiederum diese schrecklichen Terroranschläge in London. Unsere Gedanken und unser Mitgefühl sind bei den betroffenen Menschen. Aus der Ferne ist es immer schwierig, Einsätze zu beurteilen. Doch es scheint, als habe die Londoner Polizei sehr rasch und konsequent reagiert.

Das bestätigt unsere Überzeugung, dass man sich so vorbereiten muss, dass sämtliche polizeilichen Frontkräfte aus dem Stand reagieren und Terroristen ausschalten können. Das bedingt die nötige Bewaffnung für alle, eine entsprechende Schutzausrüstung für alle und regelmässiges Training für alle. Das machen und haben wir und deshalb bin ich überzeugt, dass die Kantonspolizei gut vorbereitet ist.

Die Bedrohung in der Schweiz durch mögliche Attentäter ist tatsächlich erhöht; es gibt auch hier radikalisierte Netzwerke. Und gerade psychisch gestörte Einzeltäter sind nirgends und zu keinem Zeitpunkt auszuschliessen. Wir sind wachsam und beobachten genau. Wir sind im Kontakt mit allen möglichen Gruppen und wir sind darauf aus, gewaltbereite Gruppen und Personen rechtzeitig zu erkennen und zu erfassen. Wir haben in der Präventionsabteilung unsere Brückenbauer zu andern Kulturkreisen im Kanton. Wir haben unsere Sonderkommission zum Informationsaustausch mit allen betroffenen Behörden. Und unsere Mitarbeitenden sind aufmerksam. Aber auch die Bevölkerung muss aufmerksam sein. Und der von Vertrauen geprägte Kontakt zwischen der Polizei und der Bevölkerung hilft uns in diesem Kampf gegen den Extremismus.

Das sind unsere zwei Säulen: eine hohe Interventionsbereitschaft und eine intensive Präventionsarbeit, um das Schlimme, das die Menschen in Europa und auch uns in der Schweiz bedroht, zu verhindern.

Kommandant Thomas Würgler

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
                                </time>


title_de: Konsequent gegen Gewalt

content_de:
Fachfrage
            08.03.2017

Ein Sicherheitsthema beherrscht in letzter Zeit die öffentliche Aufmerksamkeit: die Gewalt gegen die Polizei, die im Rahmen von Krawallen immer wieder zum Ausbruch kommt. Wir dürfen uns durch solche Gewaltexzesse nicht irritieren lassen. Klar beunruhigen sie uns, und klar müssen wir alles tun, um unsere Mitarbeitenden zu schützen. Das machen wir mit modernster Schutzausrüstung, mit grosszügigen Aufgeboten und mit entsprechender Taktik.

Ob es auch Verschärfungen des Strafrechts braucht, mag einstweilen dahingestellt bleiben; das geltende Recht bietet eigentlich genügend Handhabe, um auch einmal Untersuchungshaft anzuordnen oder den Strafrahmen auszuschöpfen und unbedingte Strafen auszusprechen. Und im Übrigen sollten wir uns nicht zu sehr irritieren lassen: Unter den Krawallanten sind wenige Gewalttäter. Denen muss man aber mit Konsequenz entgegentreten, und das wird auch von den Polizeikorps so gemacht.

Die grosse Mehrheit der Bevölkerung ist auf der Seite der Polizei und hat grosses Vertrauen in die Polizei. Dieses Vertrauen müssen wir unbedingt erhalten – durch korrektes und besonnenes Handeln, durch verhältnismässiges Vorgehen und durch respektvolles Auftreten. Diese Werte zu leben, bedeutet aber zugleich, dass ich mich als Polizeikommandant in der Pflicht sehe, alles zu tun, um meine Mitarbeitenden zu schützen. Sie sollen aus jedem Einsatz – notabene zum Wohl der Sicherheit der Bevölkerung in diesem Kanton – unversehrt heimkehren.

Kommandant Thomas Würgler

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
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title_de: Neue Publikation zum Bedrohungsmanagement

content_de:
Fachfrage
            26.10.2017

Im Herbst 2016 fand in Zürich eine Tagung zum Thema Bedrohungsmanagement statt, bei der die Kantonspolizei Zürich zu den Mitorganisatoren zählte. Nun ist die Publikation zur Tagung veröffentlicht worden. Sie kann beim Schulthess Verlag bezogen werden.

Im Vorfeld von Gewalttaten in partnerschaftlichen oder familiären Beziehungen, an Arbeitsplätzen oder gegen Mitglieder von Behörden und Institutionen künden immer wieder Warnsignale eine mögliche Tatausführung an. Für die Kriminalprävention ist es von entscheidender Bedeutung, diese Anzeichen richtig einzuschätzen und die richtigen Massnahmen einzuleiten.

Das sogenannte Bedrohungsmanagement kümmert sich aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht um eine Minimierung der Risiken. Der Kanton Zürich nimmt mit seinem Kantonalen Bedrohungsmanagement eine Pionierrolle in der Verhinderung von Gewalttaten durch ein vernetztes Agieren von Privaten und verschiedenen Behörden ein. Aus diesem Grund führten Zürcher Kantonspolizei, Oberstaatsanwaltschaft, Universität und Psychiatrische Universitätsklinik im November 2016 eine Fachtagung durch.

Zur Fachtagung ist nun die Begleitpublikation erschienen. Auf 148 Seiten schildern sechs Beiträge verschiedene Aspekte des Bedrohungsmanagements. Die Publikation ist in Kooperation mit dem Europa Institut an der Universität Zürich entstanden und kann beim Schulthess Verlag erworben werden.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
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title_de: Präventionsbemühungen verstärken

content_de:
Fachfrage
            07.12.2017

Die Polizei geniesst das Vertrauen der Bevölkerung; die bekannte ETH-Studie bestätigt dies Jahr für Jahr. Für uns ist dies nicht nur ein Kompliment, sondern zugleich eine Verpflichtung. Das Vertrauen der Bevölkerung ist gekoppelt an die Erwartung, die Polizei solle für vollumfängliche Sicherheit sorgen.

Kommt es zu einer Gewalttat, folgt sogleich die Frage, ob denn diese nicht zu verhindern gewesen wäre. Um solche Gefahren abzuwenden, besteht die grosse Kunst darin, die richtigen Hinweise zu sammeln, diese richtig zu interpretieren und die richtigen Schlüsse daraus zu ziehen. Dazu müssen wir eine offene Einstellung gegenüber allen Menschen und Meinungen haben und breitvernetzt arbeiten.

Etwas bewirken – darum geht es! Seit dem Jahr 2014 arbeiten wir erfolgreich nach dem Konzept «Prävention PLUS» – vorausschauen und Einfluss nehmen. Motor dieses Vehikels ist die im gleichen Jahr geschaffene Präventionsabteilung, die nicht mehr wegzudenken ist.

Es ist nur folgerichtig, wenn inskünftig diese Abteilung auch in der Geschäftsleitung vertreten ist. Gleichzeitig sollen das Bedrohungsmanagement gestärkt und das Thema «Radikalisierung» neu als Schwerpunkt aufgenommen werden. Damit wird 2018 eine weitere Etappe in unseren Präventionsanstrengungen eingeläutet.

Kommandant Thomas Würgler

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
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Fachfrage
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Fachfrage
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title_de: Schwergewichte und Ziele 2017

content_de:
Fachfrage
            13.01.2017

Für jedes Jahr setzt sich die Kantonspolizei Zürich Schwergewichte und Ziele. Im Jahr 2017 steht das Ganze unter dem Leitmotiv «Das Sicherheitsgefühl der Menschen stärken». Neben der alltäglichen Herausforderung, welche die Polizeiarbeit mit sich bringt, werden dabei neue Themen wichtig, und neue Projekte müssen angegangen werden.

Wirkung ist der Auftrag. Die Kantonspolizei muss tagtäglich für mehr Sicherheit sorgen und dafür, Positives zu bewirken: Die Sicherheit war objektiv noch nie so hoch wie heute, die Kriminalität wurde in den letzten Jahren erfolgreich bekämpft, die Zahl der Straftaten sank dank diesen Anstrengungen. Für diese erfolgreiche Arbeit ist das Vertrauen der Bevölkerung die Basis und die stetige Weiterentwicklung der langfristige Garant.

Die Schwergewichte und Ziele für das Jahr 2017 folgen diesen Überlegungen. So geht es für die Kantonspolizei Zürich weiterhin darum, Einfluss zu nehmen und Straftaten zu verhindern. Damit dies gelingt, sollen zum Beispiel die Mittel und die Infrastruktur laufend modernisiert werden, ebenso sollen die Mitarbeitenden kontinuierlich gefördert und gestärkt werden. Weiter geht es für die Organisation darum, möglichst konsequent prozessorientiert und IT-basiert zu arbeiten.

Das fünfte Schwergewicht des Jahres 2017 besagt, dass die Bevölkerung positive Erfahrungen mit der Kantonspolizei Zürich machen soll. Die Bevölkerung im Kanton Zürich erwartet von der Polizei zu Recht, professionelle Hilfe und Unterstützung zu erhalten und zumindest respektvolle Behandlung zu erfahren. Durch diese Arbeit und solches Auftreten soll das Vertrauen aller gewonnen und bestätigt werden.

Eine detaillierte Aufstellung zu Schwergewichten und Zielen 2017 ist untenstehend zu finden.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
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                                    09.04.2026
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title_de: Seit 1832 neben dem Rathaus in Zürich

content_de:
Fachfrage
            05.10.2017

Die Kantonspolizei Zürich hat am 10. Oktober 1832 den Rathausposten bezogen, und sie ist heute noch dort: Direkt am Limmatquai und an der Rathausbrücke betreibt die Kriminalpolizei einen Polizeiposten, der für alle Anliegen offensteht.

Anfang Oktober 1832 löste die Kantonspolizei die Militärgarnison ab, die bis zu diesem Zeitpunkt für die Bewachung der Stadt Zürich zuständig gewesen war. Damit übernahmen die damaligen Landjäger in einem feierlichen Akt auch die Hauptwache neben dem Rathaus. Die Hauptwache diente dabei nicht nur als Wachlokal, sondern war auch Bürogebäude und Unterkunft für die Landjäger.

Die Postenmannschaft war neben den Bewachungsaufgaben wie zum Beispiel den Schildwachen vor dem Rathaus auch für andere polizeiliche Aufgaben wie das Entgegennehmen von Anzeigen zuständig. Bis 1833 war der Postenchef zudem für die sichere Aufbewahrung der Schlüssel zu den Stadttoren verantwortlich, bevor die Tore für immer geöffnet blieben.

Heute findet sich in der ehemaligen Hauptwache neben dem Rathaus ein Teil der Kriminaleinsatzabteilung. Der Schalter des Polizeipostens am Limmatquai 61 ist unter der Woche von 7 Uhr bis 17.30 Uhr geöffnet.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
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Fachfrage
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                                    16.04.2026
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Fachfrage
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title_de: Sicher auf dem See stehen

content_de:
Fachfrage
            20.06.2017

Das heisse Wetter lockt viele Leute an und auf die Gewässer, um die Freizeit zu geniessen und um sich abzukühlen. Sehr beliebt dafür ist auch das Stand Up Paddling (SUP). Und so wundert es nicht, dass mittlerweile sehr viele SUP auf den Flüssen und Seen anzutreffen sind.

Im Vordergrund sollen dabei das Vergnügen und die Sicherheit stehen. Daher soll niemand in Seenot geraten. Aus diesem Grund ruft die Seepolizei die Sicherheitsbestimmungen in Erinnerung.

Wer sich auf Seen weiter als 300 Meter vom Ufer entfernt und damit die äussere Uferzone verlässt, muss eine passende Rettungsweste, mindestens jedoch eine Schwimmhilfe mit 50 Newton Mindestauftrieb pro Person mitnehmen. Das gilt auch beim Befahren von Flüssen. Nachts und bei schlechter Sicht sind SUP mit einem gut sichtbaren weissen Rundumlicht zu beleuchten.

Die SUP fallen in der Binnenschifffahrtsverordnung unter die Gruppe Paddelboote, stellen damit eine Untergruppe der Ruderboote dar und werden als wettkampftaugliche Wassersportgeräte eingestuft. Sie sind von der Kennzeichnungspflicht ausgenommen, haben aber gut sichtbar den Namen und die Adresse des Eigentümers oder des Halters zu tragen.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
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Fachfrage
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                                    16.04.2026
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Fachfrage
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                                    09.04.2026
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title_de: Ständige Weiterbildung

content_de:
Fachfrage
            11.04.2017

In der Kantonspolizei Zürich ist die Weiterentwicklung ein wichtiges Thema. Die Polizistinnen und Polizisten absolvieren jährlich mindestens fünf Arbeitstage an Weiterbildung, Spezialisten gar einiges mehr. Heutzutage hat man auch bei der Polizei nie ausgelernt, sondern muss sich ständig weiterentwickeln, und das wird gefördert.

Die Frontdienstmitarbeitenden werden zum Beispiel während eineinhalb Tagen zielgerichtet und intensiv im taktischen Verhalten in verschiedenen Situationen geschult. Im Dezember 2016 bewilligte der Kommandant eine Konzeptänderung der Eigensicherungs- und Schiessausbildung für die Frontangehörigen des Korps. In diesem Jahr finden daher von Januar bis November eine kombinierte, eintägige Eigensicherungsausbildung sowie eine halbtägige Schiessausbildung auf statt.

Jeweils 45 Frontdienstmitarbeitende werden nach den neusten Erkenntnissen in den Bereichen taktisches Verhalten mit Hund sowie Amok-/Terrorlagen geschult. Zudem festigen sie ihr Wissen und Können im waffenlosen Einsatztraining und im Umgang mit den Einsatz- und Schutzmitteln. Zum Beispiel werden im Ausbildungsblock «Taktik mit Hund» Räume in Zusammenarbeit mit dem Hundeführer durchsucht. In der Lektion «Persönliche Sicherheit» wird unter anderem das für alle Frontangehörigen neu beschaffte Tourniquet (Staubinde) abgegeben, und die Handhabung für lebensrettende Massnahmen wird trainiert.

Bei der halbtägigen Schiessausbildung müssen die jeweils 30 Teilnehmenden unter anderem das jährliche Pflichtprogramm erfüllen. Selbstverständlich finden die praxisnahen Ausbildungen bei jedem Wetter statt.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
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Fachfrage
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                                    16.04.2026
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Fachfrage
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                                    09.04.2026
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contact: Kantonspolizei Zürich | Güterstrasse 33, Postfach, 8010 Zürich, | info@kapo.zh.ch | +41586481111

title_de: Die Polizeikorps der Kantone sind bei Cybercrime gefordert

content_de:
Fachfrage
            12.07.2018

Die Kriminalität insgesamt befindet sich im digitalen Wandel. Polizei und Justiz müssen daher ihre Arbeit neu erfinden. Primär braucht es eine enge Vernetzung aller Polizeikorps, die von den grossen Korps aktiv gefördert werden muss. Hier engagieren wir uns.

Die kantonale Polizei- und Vollzugshoheit ist ein schweizerischer Erfolgsfaktor. Der realistische Weg gegen Cyberkriminelle ist der einer vertieften, gescheit abgesprochenen Kooperation über alle Kantonsgrenzen hinweg. Die letzten Jahre haben gezeigt, dass es nicht möglich ist, dass alle Kantone miteinander sich auf wenige Zentren einigen. Die beste Ersatzlösung heisst: Vernetzung! Genau dies ist die aktuelle Strategie der Schweizer Polizei mit dem neuen Netzwerk für die Ermittlungsunterstützung in der digitalen Kriminalität (Nedik).

Heute verfügt die Kantonspolizei Zürich über das schweizweit grösste Ermittlungspotential in der digitalisierten Kriminalität. Regierungs- und Kantonsrat haben mit der Genehmigung der entsprechenden Mittel diese Weiterentwicklung möglich gemacht. In der Kantonspolizei Zürich haben wir diesen Ansatz mit aller Kraft umzusetzen begonnen. So haben die Zürcher Cybercrime-Spezialisten nicht nur selber hochkomplexe Ermittlungen geführt, sie haben auch für einen Wissenstransfer in der ganzen Organisation gesorgt. Im Jahr 2017 wurden so intern hunderte Polizeiangehörige weitergebildet.

Doch das Problem der neuen, von Cyber beherrschten Kriminalität insgesamt ist damit nicht gelöst. Einerseits muss die Kantonspolizei selber auf dem eingeschlagenen Weg weitergehen. Anderseits sind weitaus nicht alle Kantone in der Lage, im gleichen Mass Mittel einzusetzen.

Als Kantonspolizei Zürich wollen wir nicht nur die eigenen Kapazitäten weiter steigern, indem wir rasch das nötige Knowhow aufbauen, sondern wir wollen auch der Motor einer gesamtschweizerischen Weiterentwicklung sein. Denn als Polizei des grossen Wirtschaftskantons sind wir gefordert. Doch die digitalisierte Kriminalität findet nicht einfach nur im Kanton Zürich statt, sie ist vielmehr grenzenlos, und darum müssen sich alle Kantone engagieren.

Die Einsicht ist vorhanden, dass nicht alle Korps alles können. So stellen wir unsere Weiterbildungsunterlagen und auch das E-Learning zur Verfügung und produzieren im Rahmen von Nedik für die andern Korps Lagebulletins und Präventionstipps. Mit diesen konkreten Produkten entsteht insgesamt ein Mehrwert für die Strafverfolgung – und damit ein Netzwerk. Es geht darum, das Bewährte zu stärken und eben weiterzuentwickeln. Das Internet verändert die Kriminalität insgesamt, und damit müssen wir Strafverfolgung neu denken.

Kommandant Thomas Würgler

Verwenden Sie die Akkordeon-Bedienelemente, um die Sichtbarkeit der jeweiligen Panels (unterhalb der Bedienelemente) umzuschalten.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
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                                    09.04.2026
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title_de: Standorte

content_de:
Fachfrage
            07.02.2017

Die Kantonspolizei Zürich ist an 60 Standorten im ganzen Kanton Zürich präsent. In der Mehrzahl sind die Einrichtungen Polizeiposten. Aber auch Verkehrspolizeistützpunkte zählen zu den Anlaufstellen. Wo sie überall zu finden sind, zeigt eine Überblickskarte.

Über 50 Polizeiposten stehen der Bevölkerung im ganzen Kanton Zürich offen. Manche sind eher kleinerer Natur, wie zum Beispiel der Posten Stammheim, in andern arbeiten zahlreiche Polizistinnen und Polizisten zum Teil auch rund um die Uhr.

Ebenfalls in der Regel rund um die Uhr besetzt sind die meisten Verkehrspolizeistützpunkte, die jeweils in der Nähe von Autobahnzufahrten gelegen sind. Wo überall im Kanton Posten und Stützpunkte zu finden sind, zeigt eine Überblickskarte.

Online steht noch ein weiterer Polizeiposten zur Verfügung: Einwohnerinnen und Einwohner des Kantons Zürich können rund um die Uhr selber Anzeigen beim Online-Polizeiposten aufgeben. Das Angebot kann jedoch nur genutzt werden, wenn alle fünf Bedingungen erfüllt sind:

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
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                                    09.04.2026
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title_de: Verdächtiges Verhalten effizient erkennen

content_de:
Fachfrage
            18.10.2017

Mit erfahrenen Spezialisten aus der Fahndung und Observation und mit Psychologinnen der Universität Zürich hat die Kantonspolizei 2009 das Projekt ASPECT gestartet. Inzwischen sind sämtliche Frontmitarbeitenden der Kantonspolizei in der Verhaltenserkennung ausgebildet worden – eine internationale Erfolgsgeschichte.

Der zweitägige Grundkurs ASPECT (Analysing Suspicious People and Cognitive Training) behandelt neben der eigentlichen Verhaltenserkennung die Themen Wahrnehmung, kriminalistisches Denken, Körpersprache, Gesichtserkennung und Merkfähigkeit von Gesichtern, eigenes Verhalten Kommunikation und mündliche Befragung. In den vergangenen acht Jahren wurden alle Polizeischulabsolventen im zweiten Ausbildungsjahr entsprechend ausgebildet. Seit Herbst 2016 läuft zudem eine halbtägige Weiterbildung, die alle interessierten Frontmitarbeitenden innerhalb der nächsten drei Jahre besuchen können sollen.

Im Sommer 2016 wurde die begleitende Forschung abgeschlossen; die Ausbildung wurde aufgrund von Forschungsergebnissen stetig angepasst. Bis zu drei Psychologinnen der Universität Zürich haben in den vergangenen sieben Jahren verschiedene Themen erforscht und dabei offene Fragen beantwortet. Eine Kooperation mit der Universität Zürich bleibt auch nach Abschluss der Forschung bestehen.

Das Interesse an der Verhaltenserkennung im Polizeialltag ist in den vergangenen Jahren stark gestiegen. Viele Polizeistellen, auch aus dem Ausland, haben ihr Interesse an unserer Ausbildung angemeldet. So wurden in den vergangenen zwei Jahren diverse Referate und Ausbildungen in Madrid, Paris, London, Den Haag und bei verschiedenen deutschen Polizeistellen gehalten. Mit den Polizeibehörden in Holland und England (City of London Police und Scotland Yard) wird auch künftig ein enger Kontakt angestrebt, damit neue Erkenntnisse aus Forschung und Praxis in unsere Ausbildung einfliessen können und ASPECT stetig weiterentwickelt werden kann.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
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