title_de: Lerne.datenschutz.ch: Fallbeispiele aus dem Schulalltag

content_de:
Mitteilung
            16.11.2023

Schulleitungen, Lehrpersonen, aber auch Eltern sehen sich im Schulumfeld ständig mit Datenschutzfragen konfrontiert. Nicht immer werden diese als solche wahrgenommen. Oft führen die alltäglichen Situationen zu Unsicherheit. Die Datenschutzbeauftragte will mit einem neuen Modul auf ihrer Online-Lernumgebung Abhilfe schaffen. Dabei zeigt sich, dass Datenschutz nicht nur in der digitalen Welt zu berücksichtigen ist.

Als erste Erweiterung ihrer interaktiven Lernumgebung lanciert die Datenschutzbeauftragte ein Modul speziell für Schulen. Auf lerne.datenschutz.ch/schule können in Fallbeispielen aus dem Alltag Datenschutzfragen entdeckt und gelöst werden. Die Beispiele sind direkt aus der Beratungspraxis der Datenschutzbeauftragten übernommen.

Kommunikationverantwortlicher der Datenschutzbeauftragten

hanspeter.waltisberg@dsb.zh.ch

+41 43 259 46 07


type_de: Mitteilung

body_key: ZH

location: Zürich

title_de: Paneldiskussion: Klima retten mit Belohnungssystemen

content_de:
Mitteilung
            13.09.2023

Inwieweit sind amtliche, digitale Sozialkreditsysteme mit unserer freien, demokratischen Gesellschaft vereinbar? Am Mittwoch, 27. September 2023 diskutieren in der Paulus Akademie Zürich die Datenschutzbeauftragte Dominika Blonski; Nicola Forster, Co-Präsident der GLP Kanton Zürich; Pascal Fouquet, Co-Präsident vom «Verein für eine Schweiz ohne Sozialkreditsysteme», und Dirk Helbing, ETH-Professor für computergestützte Soziologie, unter der Leitung von Dana Sindermann, Leiterin Fachbereich Wirtschafts- und Sozialethik der Paulus Akademie.

Um die Erderwärmung zu drosseln, erproben Politik und Privatwirtschaft neue Technologien. Auch Sozialkreditsysteme sind im Gespräch. In den Städten Wien und Bologna können sich Einwohnerinnen und Einwohner über eine App der Stadt tracken lassen. Für umweltfreundliche Fortbewegung werden Punkte gutgeschrieben, die beispielsweise gegen Konzert- oder Theatertickets eingelöst werden können.

Darf der Staat in einer freien, demokratischen Gesellschaft die Bevölkerung mit Geschenken zu «gutem Verhalten» drängen (Nudging)? Dürfen öffentliche Organe die Menschen flächendeckend tracken, wenn diese ihre Einwilligung gegeben haben? Wie verändern solche Systeme das Verhältnis zwischen den Bürgerinnen und den Bürgern und ihrem Staat?

Kommunikationverantwortlicher der Datenschutzbeauftragten

hanspeter.waltisberg@dsb.zh.ch

+41 43 259 46 07

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lead_de: Am Mittwoch, 14. Juni 2023 findet das 27. Symposium on Privacy and Security an Pädagogischen Hochschule (PHZH) in Zürich statt. Expertinnen und Experten präsentieren und diskutieren neue Entwicklungen in Datenschutz und Informationssicherheit. Themen sind kontextuelle Integrität, das neue Datenschutzgesetz des Bundes, die Herausforderungen auf dem Weg zur digitalisierten Verwaltung und die zunehmenden Bedrohungen für die Cybersicherheit. Für Mitarbeitende der öffentlichen Organe im Kanton Zürich ist die Teilnahme kostenlos – als Weiterbildungsangebot der Datenschutzbeauftragten.

title_de: Symposium: Datenschutz und Sicherheit – wird jetzt alles gut?

content_de:
Mitteilung
            03.05.2023

Am Mittwoch, 14. Juni 2023 findet das 27. Symposium on Privacy and Security an Pädagogischen Hochschule (PHZH) in Zürich statt. Themen sind kontextuelle Integrität, das neue Datenschutzgesetz des Bundes, die Herausforderungen auf dem Weg zur digitalisierten Verwaltung und die zunehmenden Bedrohungen für die Cybersicherheit. Für Mitarbeitende der öffentlichen Organe im Kanton Zürich ist die Teilnahme kostenlos – als Weiterbildungsangebot der Datenschutzbeauftragten.

Das Symposium on Privacy and Security ist ein jährlicher Fixtermin für alle an Fragen des Datenschutzes und der  Sicherheit interessierten Personen.

Am 27. Symposium on Privacy and Security referieren und diskutieren:

Kommunikationverantwortlicher der Datenschutzbeauftragten

hanspeter.waltisberg@dsb.zh.ch

+41 43 259 46 07


lead_de: Die neue Bestimmung in der VGG regelt, dass der Zweckverband Antrag an die Stimmberechtigten stellt, wenn der Verband seine Statuten ändern will, wenn er sich auflösen will oder wenn er eine andere Rechtsform bekommen soll.

title_de: Abstimmungen in Zweckverbänden: Teilrevision der Gemeindeverordnung tritt in Kraft

content_de:
Mitteilung
            05.12.2023

Die neue Bestimmung betrifft die Zuständigkeit im Zweckverband zur Antragstellung bei Statutenänderungen, Auflösung und Änderung der Rechtsform.

Am 1. Dezember 2023 tritt die Änderung der Gemeindeverordnung (VGG) in Kraft. Die Änderung betrifft Urnenabstimmungen in Zweckverbänden. Der neue § 4a VGG regelt, dass der Zweckverband Antrag an die Stimmberechtigten stellt, wenn der Verband seine Statuten ändern will, wenn er sich auflösen will oder wenn er eine andere Rechtsform bekommen soll. Dies entspricht der bisherigen Praxis in den Zweckverbänden und ist nun ausdrücklich in der Gemeindeverordnung festgehalten.

Eine kleine Änderung zur bisherigen Praxis ergibt sich bei den Abstimmungsempfehlungen. Bei Abstimmungen über die oben genannten Geschäfte gibt der Gemeindevorstand und in Parlamentsgemeinden zusätzlich das Gemeindeparlament eine Abstimmungsempfehlung ab. Die meisten Zweckverbandsstatuten und die Musterstatuten des Gemeindeamtes sehen bisher eine leicht andere Regelung zu den Abstimmungsempfehlungen vor. Diese Bestimmungen sind bei einer nächsten Revision der Statuten an die neue Regelung der Gemeindeverordnung anzupassen.

Mit der Revision der Gemeindeverordnung wird auch der Anhang 1 der Verordnung geändert. Im Kontorahmen braucht es neue Bezeichnungen. Es geht dabei um rein redaktionelle Änderungen und um einen Nachvollzug, die im aktuellen Kontenrahmen vom 1. Mai 2023 bereits berücksichtigt sind.


type_de: Medienmitteilung

title_de: Ausschreibung Lehrstelle Fachfrau/Fachmann Information und Dokumentation EFZ

content_de:
            06.03.2023

Das Staatsarchiv sucht per 1. August 2024 eine/n Lernende/n für die Grundausbildung Fachfrau/Fachmann Information und Dokumentation EFZ.

Armin Gockenbach

  Staatsarchiv des Kantons Zürich

  Winterthurerstrasse 170

  8057 Zürich

  +41 43 258 50 48
armin.gockenbach@ji.zh.ch
www.staatsarchiv.zh.ch


contact: Statistisches Amt | Schöntalstrasse 5, 8090 Zürich,

title_de: KI-Pilotprojekt in der Kantonsverwaltung

content_de:
Mitteilung
            03.04.2023

Algorithmen können aufwändige, sich laufend wiederholende Aufgaben der Verwaltung effizienter und zuverlässiger gestalten. Das hat ein Pilotprojekt rund um die Zuteilung von parlamentarischen Vorstössen an die Verwaltung gezeigt. Die organisatorischen und technischen Hürden für eine nahtlose Integration von entscheidunterstützenden Algorithmen («human in the loop») in die Arbeitsabläufe der Mitarbeitenden hat der Versuch ebenfalls aufgedeckt.

Zehn bis fünfzehn Vorstösse erhält die Staatskanzlei wöchentlich aus dem Kantonsrat. Sie beurteilt anhand des Inhaltes, welche Direktion zuständig ist. Innerhalb der zuständigen Direktion sorgt sie auch für die inhaltliche Feinverteilung an zuständige Ämter und Fachstellen. Diese beantworten den Vorstoss des Kantonsrats.

Dieser aufwändige, mehrstufige Prozess verbindet die politische Ebene des Parlaments mit der administrativen Ebene der Verwaltung. Mit parlamentarischen Vorstössen kann der Kantonsrat dem Regierungsrat an der Spitze der Verwaltung Aufträge erteilen sowie Auskünfte oder Berichte verlangen. Damit stellt der Kantonsrat sicher, dass die Verwaltung die von ihm beschlossenen Vorlagen umsetzt.

Der Entscheid, wer welchen Vorstoss beantwortet, wird in

  der Verwaltung Triage genannt. Sie ist eine verantwortungsvolle und regelmässig wiederkehrende Aufgabe. Ihre Ausführung ist gut dokumentiert. Für die Anwendung von Künstlicher Intelligenz bedeutet dies, dass

Es geht dabei nicht darum, selbstständig Entscheide zu treffen, sondern nur darum, Personen in ihrer Arbeit zu unterstützen.Mit diesem Pilotprojekt wollten die Staatskanzlei und das Statistische Amt praktische Erfahrung mit dem Einsatz von Machine Learning in der Verwaltung sammeln. Sie stützten sich dabei auf die Leitlinien zum «Einsatz Künstlicher Intelligenz in der Verwaltung: rechtliche und ethische Fragen» und wendeten diese erstmals an. Die Auswertung des Pilotprojekts hilft der Staatskanzlei, dem Statistischen Amt und allen beteiligten Fachpersonen, Voraussetzungen, Nutzen und Aufwand von KI-Lösungen in der Verwaltung abschätzen zu können.

Das Projekt umfasste neben einer Abklärung der rechtlichen Situation und des Schutzbedarfs auch eine Risikoanalyse. Erst danach begann die Realisierung des Projekts mit Interviews zur Prozesserhebung. Die technische Entwicklung des Systems kombinierte schliesslich zwei verschiedene Ansätze: das Machine Learning-Training, basierend auf Daten vergangener Triagen und ergänzend die Auswertung der semantischen Nähe eines Vorstosses mit einer vorgegebenen Liste von Zuständigkeiten. Angewendet und getestet haben die Staatskanzlei und das Statistische Amt das System in einer einfachen Browseranwendung, die nicht in die Arbeitsumgebung der Verwaltung eingebunden war.

Die erreichten Ergebnisse dieser Triage-Anwendung zeigen, dass der Einsatz von Machine Learning in der Verwaltung möglich ist. Die Kombination der beiden Ansätze generierte Vorschläge, deren Genauigkeit hoch ist. Die involvierten Fachpersonen begrüssten den Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Sie erlebten ihn als Entlastung und Qualitätssteigerung in der Verwaltungsarbeit. Ausserdem erkannten sie während des Projektverlaufs weitere potenzielle Einsatzmöglichkeiten.

Im Projekt zeigte sich auch, dass die fehlende Datenkompetenz in den Fachteams die Nutzung von Künstlicher Intelligenz einschränken kann. Wäre das Know-how vorhanden, so wären Teams innerhalb der ganzen Kantonsverwaltung in der Lage, die Nutzung von Daten beispielsweise bei der Beschaffung neuer Systeme wie auch in der Gestaltung von Prozessen mitzudenken. Andererseits könnten Fachteams mit einer hohen Datenkompetenz auch erkennen, welche Aspekte ihrer Arbeit Künstliche Intelligenz übernehmen oder unterstützen könnte.

Alle Erkenntnisse und den daraus abgeleiteten Massnahmenkatalog lesen Sie im ausführlichen Bericht zum Pilotprojekt.


title_de: Was haben Daten mit der Pünktlichkeit der Buslinie 33 zu tun?

content_de:
Mitteilung
            14.12.2023

Im Podcast «Statistisch gesehen» dreht sich alles um Daten, Zahlen und Fakten, die den Kanton Zürich bewegen. Für die neue Folge gilt dies wortwörtlich: Peggy Neubert, Leiterin des Teams Daten und Mobilitätsanalyse bei den Zürcher Verkehrsbetrieben, erklärt im Gespräch mit Florian Niedermann, wie Daten dazu beitragen, dass im Netz der VBZ alles rund läuft.

Wer sich über die Infrastruktur des öffentlichen Verkehrs Gedanken macht, denkt vermutlich an Trams, Busse, Schienen oder Lichtsignale und kaum an Daten. Diese sind aber für die Planung und Lenkung des dicht getakteten öffentlichen Verkehrs in der Stadt Zürich unerlässlich geworden. Das Anliegen, die Buslinie 33 pünktlicher zu machen, gab vor 13 Jahren den Anstoss, die physische Infrastruktur der VBZ um eine Dateninfrastruktur zu ergänzen.

Alle Trams und Busse, die im Netz der VBZ unterwegs sind, produzieren über die Anbindung an das Leitsystem laufend Daten zu den Fahr- und Haltezeiten. Peggy Neubert und ihr Team benutzt diese, um beispielsweise zu überprüfen, wie gut die effektiven Fahrzeiten mit dem Fahrplan übereinstimmen. Gibt es wiederholt Diskrepanzen, können Massnahmen ergriffen werden, damit Trams und Busse auch wirklich an den Haltestellen ankommen, wann es die Fahrgäste erwarten.

Was effektiv auf dem Tram- und Busnetz passiert, wann, wo, wie viele Menschen fahren, fliesst über die Datenanalyse auch in die Planung der zukünftigen Fahrpläne und Linien mit ein. Die Optimierung der Bus- und Tramlinien mittels Datenanalysen stösst aber auch an Grenzen: So zum Beispiel auf Streckenabschnitten mit bereits hoher Auslastung oder bei grösseren Wetterereignissen, für die es schwierig ist, vorauszuplanen.

Die Daten der VBZ sollen auch durch andere Verkehrsbetriebe in der Region oder Dienststellen in der Stadt genutzt werden können, um ihre Angebote und Dienstleistungen zu planen. Im Sinn einer Demokratisierung von Daten stellt die VBZ viele Daten auch als offene Daten der Öffentlichkeit zur Verfügung.


contact: Statistisches Amt | Schöntalstrasse 5, 8090 Zürich, | datashop@statistik.zh.ch | +41432597500

title_de: Was steht eigentlich im Handelsregister?

content_de:
Mitteilung
            15.06.2023

Im Podcast «Statistisch gesehen» dreht sich alles um Daten, Zahlen und Fakten, die den Kanton Zürich bewegen. Corinne Studer, Stv. Leiterin des Handelsregisteramts, und Andrea Schnell, Ökonomin im Statistischen Amt, erklären in der neusten Folge, welche Rolle das Handelsregister spielt und was die Registerdaten über den Wirtschaftsstandort Zürich aussagen.

Viele wichtige Ereignisse im Leben werden in einem Register festgehalten. Zum Beispiel werden Geburten oder Heiraten von natürlichen Personen im Zivilstandsregister eingetragen. Für diverse Rechtseinheiten, also Firmen, Genossenschaften, Stiftungen, Vereine und dergleichen, gibt es das Handelsregister: Seit 140 Jahren dokumentiert es unter anderem Unternehmensgründungen, Fusionen, Sitzverlegungen, aber auch Konkurse.

Das Handelsregister dient zum einen den Unternehmen selbst, zum anderen den Konsumentinnen und Konsumenten. Die Einträge im Handelsregister sind öffentlich einsehbar und gewährleisten dadurch Transparenz. Sie bieten etwa Einblick in den Zweck von Vereinen und Stiftungen, in die rechtlichen Verhältnisse von Unternehmen oder in die obersten Leitungsorgane von Aktiengesellschaften.

Die Daten des Handelsregisters dienen ausserdem dazu, dem Wirtschaftsstandort Zürich den Puls zu fühlen. So zeigen sie die langfristigen Trends bei der Zahl der Firmengründungen und -konkurse. Aber auch spezifische Fragestellungen sind möglich, beispielsweise jene nach den Gründungspersonen neuer Unternehmen: Laut Register wird etwa ein Drittel aller Einzelfirmen und GmbHs von Frauen gegründet. Besonders häufig gründen Junge zwischen 20 und 30 sowie Personen ab 50 eine Firma. Aber auch Menschen, die keinen Schweizer Pass haben, wagen den Schritt in die Selbstständigkeit eher als andere.

Der Podcast «Statistisch gesehen» erscheint monatlich und dauert jeweils eine gute Viertelstunde. Er ist auf den gängigen Podcast-Apps zu finden sowie unter folgendem Link.

Mehr Informationen zur Unternehmenslandschaft im Kanton Zürich finden Sie unter:

Unsere Analyse aus der Reihe «statistik.info»:

Montag, Mittwoch und Freitag: 9 bis 12 Uhr

Dienstag: 13 bis 16 Uhr

Donnerstag: 9 bis 12 Uhr und 13 bis 16 Uhr


title_de: Welche Rolle spielen statistische Verfahren bei Wahlen und Abstimmungen?

content_de:
Mitteilung
            18.04.2023

Im Podcast «Statistisch gesehen» dreht sich alles um Zahlen, Fakten und Analysen, die den Kanton Zürich bewegen. In der neusten Folge erklären Thomas Lo Russo und Simon Graf vom Statistischen Amt, was an einem Abstimmungs- oder Wahlsonntag im Hintergrund passiert.

An Wahl- und Abstimmungssonntagen ist vom Leeren der Urne bis zur Bekanntgabe des Schlussresultats die Arbeit vieler Menschen gefragt. Über tausend Wahlbüromitglieder sowie Helferinnen und Helfer zählen in den Zürcher Gemeinden und Städten die Stimmen. Die Gemeindewahlbüros übermitteln die kommunalen Ergebnisse über eine Software dem Statistischen Amt. Was dort mit ihnen geschieht, erklären Data Scientist Thomas Lo Russo und Politologe Simon Graf.

In seiner Rolle als kantonales Wahl- und Abstimmungsbüro überprüft das Statistische Amt, ob die übermittelten Gemeindeergebnisse plausibel sind. Denn wo Menschen beteiligt sind und manuelle Prozesse stattfinden, können sich Fehler einschleichen, beispielsweise Eingabefehler bei der Übermittlung.

Zur Plausibilisierung der Gemeindeergebnisse kommt die sogenannte «PlausiApp» zum Einsatz, eine Applikation, die auf Machine Learning und statistischen Verfahren basiert. Sie vergleicht neu übermittelte Resultate mit bereits vorliegenden Ergebnissen aus anderen Gemeinden. Aber auch das Stimmverhalten der Gemeinden in der Vergangenheit spielt eine wichtige Rolle. Weicht zum Beispiel der Anteil der Stimmabgaben an der Urne in einer Gemeinde stark vom Anteil bei früheren Abstimmungsterminen ab, leuchtet ein «Warnlämpchen» auf.

So hilft die Applikation den Mitarbeitenden des Statistischen Amts, die Gemeindeergebnisse systematisch und automatisiert zu prüfen und statistisch auffällige oder unstimmige Werte festzustellen. In solchen Fällen nimmt das Statistische Amt Kontakt mit der betroffenen Gemeinde auf, um die Ergebnisse zu bestätigen oder zu bereinigen.

Der Podcast «Statistisch gesehen» erscheint monatlich und dauert jeweils eine gute Viertelstunde. Er ist auf den gängigen Podcast-Apps zu finden sowie unter folgendem Link.

Alle wichtigen Informationen rund ums Wählen und Abstimmen im Kanton Zürich finden Sie unter:

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title_de: Wer gründet eine Firma?

content_de:
Mitteilung
            27.01.2023

Im Kanton Zürich werden so viele Firmen gegründet wie noch nie. Die Coronakrise hat einen regelrechten Gründungsboom ausgelöst. Wer sind die Firmengründerinnen und -gründer? Eine Analyse der Zürcher Handelsregisterdaten liefert Antworten.

Im Jahr 2022 wurden erstmals mehr als 9000 Rechtseinheiten neu ins Zürcher Handelsregister eingetragen. Das sind 16 Prozent mehr als noch 2019. Drei Viertel aller Neueintragungen betreffen GmbHs und Einzelunternehmen, weitere 16 Prozent sind Aktiengesellschaften. Daneben gibt es noch andere Rechtsformen wie Kollektivgesellschaften, Zweigniederlassungen, Vereine oder Stiftungen, die jedoch zusammen weniger als zehn Prozent der Firmengründungen ausmachen.

Nach Rechtsform, Kanton Zürich, 2006–2022

Welche Funktionen bei der Gründung einer neuen Firma besetzt sein müssen, ist gesetzlich geregelt und abhängig von der Rechtsform. Bei Einzelunternehmen wird die Inhaberin oder der Inhaber ins Handelsregister eingetragen. Eine GmbH kann durch eine oder mehrere Person(en) gegründet und betrieben werden. Gesellschafter können auch juristische Personen oder Handelsgesellschaften sein. Zur Gründung einer Aktiengesellschaft braucht es mindestens einen Aktionär, wobei dies wiederum natürliche oder juristische Personen oder andere Handelsgesellschaften sein können. Sie werden im Aktienregister, nicht jedoch im Handelsregister eingetragen, weshalb über die Aktionärinnen und Aktionäre keine demografischen Angaben vorliegen. Aus diesem Grund fokussiert diese Analyse auf Inhaberinnen und Inhaber von Einzelunternehmen sowie Gesellschafterinnen und Gesellschafter von GmbHs. Diese Personen werden nachfolgend als Gründerinnen und Gründer bezeichnet.

In den letzten fünf Jahren wurden rund 31'000 Einzelunternehmen und GmbHs gegründet, daran waren über 36'000 natürliche Personen beteiligt. 30 Prozent dieser Firmen wurden von mehr als einer Person gegründet. Bei den Einzelunternehmen sind es naturgemäss keine, bei den GmbHs etwas über die Hälfte. Am häufigsten werden GmbHs von zwei Gesellschaftern gegründet, selten sind es mehr.

Firmengründungen sind nach wie vor ein männlich dominiertes Feld. Lediglich 30 Prozent der Gründenden seit 2018 waren weiblich. Der Frauenanteil ist in den vergangenen Jahren nur geringfügig gestiegen. Da jedoch insgesamt mehr gegründet wurde, ist die absolute Zahl der Firmengründerinnen heute grösser als noch vor fünf Jahren. Etwas zugenommen hat der Anteil von Frauen, die ein Einzelunternehmen gründen: Sie machen bei dieser Rechtsform heute mehr als ein Drittel aus. Firmengründungen von Männern bleiben jedoch die Regel: sie verantworten zwei Drittel aller neu gegründeten GmbHs.

Nach Rechtsform, Kanton Zürich, 2018–2022

Personen mit ausländischer Nationalität gründen überdurchschnittlich oft eine Firma, ihr Anteil ist unter den Firmengründern mit gut einem Drittel höher als in der Gesamtbevölkerung (27 Prozent). Am deutlichsten ist dies bei den Einzelunternehmen zu beobachten, deren Inhaberinnen oder Inhaber in über 40 Prozent der Fälle eine ausländische Staatsangehörigkeit besitzen. Der Anteil an rein schweizerischen Firmengründungen beträgt bei beiden Rechtsformen rund 55 Prozent. Bei den GmbHs sind in weniger als 20 Prozent der Fälle sowohl Personen mit schweizerischer als auch solche mit ausländischer Nationalität involviert. Daran hat sich in den letzten fünf Jahren kaum etwas geändert.

Nach Rechtsform, Kanton Zürich, 2018–2022

Die Firmengründung erfolgt meist mit knapp 40 Jahren. Das entspricht auch etwa dem Durchschnittsalter der Bevölkerung im Kanton Zürich. Die Hälfte aller Gründerinnen und Gründer ist 32 bis 49 Jahre alt. Je ein Viertel ist älter oder jünger. Frauen und Männer sind bei der Firmengründung im Mittel etwa gleich alt.

Nach Geschlecht und Nationalität, Kanton Zürich, 2018–2022

Frauen und Männer mit ausländischer Staatsangehörigkeit sind jünger als ihre Schweizer Pendants. Personen ausländischer Staatsangehörigkeit gründen häufig in ihren Dreissigern, während Schweizer Gründende bei der Firmengründung häufiger bereits in ihren Fünfzigern sind. Schweizer Gründerinnen sind etwas älter als Schweizer Gründer. Bei Personen mit ausländischer Staatsangehörigkeit ist es gerade umgekehrt, was auch an der unterschiedlichen Branchenstruktur der Firmengründungen liegt. Das Alter der Firmengründerinnen und -gründer hat sich in den letzten fünf Jahren kaum verändert. Personen, die ein Einzelunternehmen gründen, sind etwa gleich alt wie diejenigen, die eine GmbH gründen.

Kosmetiksalons und dergleichen werden vorwiegend von Frauen gegründet. Gründerinnenmehrheiten zeigen sich auch bei den Hebammen, in verschiedenen Detailhandelsbranchen (Kinder- und Damenbekleidung, Blumen), im Veterinärwesen sowie in der Tagesbetreuung von Kindern. In den gründungsstarken Branchen wie Unternehmensberatung, Detailhandel allgemein oder Gastronomie wird hingegen weniger als ein Drittel der Firmen ausschliesslich von Frauen gegründet. Im Baugewerbe und bei den IT-Dienstleistungen liegt der Gründerinnenanteil sogar weit unterhalb von 20 Prozent.

Die Gründerinnen konzentrieren sich auf weniger Branchen als die Gründer: Die häufigsten drei Branchen machen bei den Frauen ein Drittel aller Gründungen aus, bei den Männern lediglich 27%. Die Hälfte aller Firmengründungen von Frauen findet in nur sechs Branchen statt, bei den Männern sind es immerhin deren acht.

Schaut man sich für die zwei Geschlechts- und die zwei Herkunftsgruppen an, in welchen Branchen sie am häufigsten eine Firma gründen, so zeigt sich: Den Spitzenplatz nimmt überall die Unternehmensberatung ein. Auch Restaurants gehören bei allen vier Gruppen zu den häufigsten Firmengründungen. Es gibt jedoch auch Unterschiede: Frauen gründen deutlich häufiger Kosmetiksalons, Männer eher Programmierbüros. Bei ausländischen Gründern ist die Taxibranche häufig vertreten, bei den Gründerinnen Reinigungsbetriebe. Während bei Schweizer Gründern Architekturbüros zu den häufigsten Branchen zählen, sind es bei den Gründerinnen Tätigkeiten im Bereich der nicht-ärztlichen Medizinalberufe.

Nach Geschlecht und Nationalität, Kanton Zürich, Mittelwert 2018–2022

Die Eintragung einer Firma im Handelsregister markiert einen wichtigen Meilenstein im Unternehmenslebenszyklus. Für die Gründerinnen und Gründer geht es nun darum, mit der Firma wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen. Idealerweise gelingt es, Profit zu erwirtschaften, so dass Mitarbeitende angestellt werden können. Misserfolge sind jedoch nicht selten: In der Vergangenheit hat ein Drittel der Firmen die ersten fünf Jahre nicht überlebt. Die Frage, ob die soziodemografischen Eigenschaften der Gründerinnen und Gründer allenfalls einen Einfluss auf den Firmenerfolg haben, werden zukünftige Analysen der Handelsregisterdaten beantworten.

Unsere Analysen aus der Reihe «statistik.info»:

Wöchentlich aktualisierte Handelsregisterdaten:

Offene Behördendaten zum Thema:

Wissenschaftliche Mitarbeiterin

andrea.schnell@statistik.ji.zh.ch

+41 43 259 75 58


title_de: Wie verändern sich die Mieten beim Wohnungswechsel?

content_de:
Mitteilung
            15.02.2023

Im Podcast «Statistisch gesehen» dreht sich alles um Daten, Zahlen und Fakten, die den Kanton Zürich bewegen. In der neusten Folge erklärt Basil Schläpfer, wissenschaftlicher Mitarbeiter im Statistischen Amt des Kantons Zürich, welche Rolle Wohnungswechsel für die Mieten im Kanton Zürich spielen.

Wer im Kanton Zürich schon einmal umgezogen ist, hat es wohl selbst schon zu spüren bekommen: Als neu einziehender Haushalt bezahlt man meist mehr Miete als die Nachbarschaft, die schon früher da war. Wie hoch die Differenz zwischen den Aus- und Einzugsmieten im Kanton ist, hat Basil Schläpfer mit Daten aus den Jahren 2016 bis 2020 untersucht.

In diesen Jahren bezahlte beispielsweise ein Haushalt, der neu in eine Vierzimmerwohnung einzog, im Mittel rund 2'110 Franken Nettomiete (exkl. Nebenkosten) pro Monat. Vierzimmerwohnungen ohne Mieterwechsel kosteten hingegen im Durchschnitt 1'840 Franken, also rund 270 Franken weniger. Diese Differenz ist jedoch regional unterschiedlich. Am grössten ist sie dort, wo die Wohnungen besonders knapp sind, etwa in der Stadt Zürich.

Zum Preisunterschied können zum Beispiel gestiegene Kosten oder Investitionen in den Wohnstandard beitragen. Zudem bietet ein Mieterwechsel auch Gelegenheit, die neue Miete an das quartierübliche Niveau anzupassen. Auch deshalb bezahlen Haushalte, die schon länger in einer Wohnung leben, im Durchschnitt weniger Miete als jene, die erst kürzlich in eine Wohnung eingezogen sind.

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title_de: Wie versiegelt ist der Boden im Kanton Zürich?

content_de:
Mitteilung
            15.03.2023

Im Podcast «Statistisch gesehen» dreht sich alles um Daten, Zahlen und Fakten, die den Kanton Zürich bewegen. In der neusten Folge erklärt Thomas Hofer, wissenschaftlicher Mitarbeiter im Statistischen Amt des Kantons Zürich, wie sich die Bodenversiegelung im Kanton verändert hat und welche Folgen dies hat.

Wenn beim Bau von Strassen, Plätzen oder Gebäuden der Boden mit einer wasserundurchlässigen Schicht aus Asphalt, Beton oder Stein bedeckt wird, spricht man von Bodenversiegelung. Im Kanton Zürich sind rund 25'000 Hektaren versiegelt. Dies entspricht 14 Prozent des Kantonsgebiets. Nur die zwei städtischen Kantone Basel-Stadt und Genf sind noch mehr versiegelt.

Die Bodenversiegelung rückt mit dem Klimawandel vermehrt ins Bewusstsein. Sie sorgt etwa dafür, dass sich im Sommer städtische Hitzeinseln bilden, hat aber noch andere unerwünschte Folgen. Die Arealstatistik zeigt, basierend auf Luftbildern, wie sich Bodennutzung und -bedeckung seit den 1980er-Jahren verändert haben.

Seit damals wurde im Kanton Zürich jährlich eine Fläche von 250 Fussballfeldern neu versiegelt. Allerdings wachsen die versiegelten Flächen in jüngerer Zeit etwas langsamer als zuvor, dies trotz des ungebrochenen Bevölkerungswachstums. Das gebremste Versiegelungstempo ist unter anderem auf verdichtetes Bauen im bereits besiedelten Gebiet zurückzuführen.

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Mehr zur Versiegelung und allgemein zum Thema Bodennutzung finden Sie unter:

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lead_de: Auf welchen Gebäuden sind die Photovoltaikanlagen im Kanton installiert? Wo gibt es ungenutztes Potenzial? Antworten bei «Statistisch gesehen».

title_de: Wo steht der Kanton Zürich in Sachen Solarstrom?

content_de:
Mitteilung
            21.09.2023

Kantonsweit sind mittlerweile über 12'000 Photovoltaikanlagen installiert. Auf welchen Gebäuden sind sie zu finden? Und wie tragen Daten dazu bei, ungenutztes Potenzial für den Ausbau von Photovoltaik zu identifizieren? Dies erklärt Katharina Kälin, wissenschaftliche Mitarbeiterin beim Statistischen Amt des Kantons Zürich, in der neusten Folge des Podcasts «Statistisch gesehen».

Fährt man mit Velo, Zug oder Auto durch den Kanton Zürich, so sieht man heute auf vielen Hausdächern die schwarz glänzenden Flächen von Solarzellen. Sie haben sich in den letzten Jahren dank der sinkenden Kosten stark verbreitet: 95 Prozent aller Photovoltaikanlagen im Kanton sind seit 2010 entstanden.

Derzeit produzieren die Anlagen 0,3 Terawattstunden Solarstrom pro Jahr. Das entspricht ungefähr dem Jahresstromverbrauch des Kantons Appenzell Ausserrhoden. Bis 2050 sollen es mindestens 3,5 Terawattstunden jährlich sein. Es ist also noch ein weiter Weg, bis das Ziel erreicht ist, das sich der Kanton Zürich gesetzt hat.

Rund die Hälfte aller Zürcher Photovoltaikanlagen ist auf Einfamilienhäusern installiert. Diese Anlagen produzieren aber nur etwa ein Fünftel des Solarstroms im Kanton. Auf Gebäuden ohne Wohnnutzung, wie beispielsweise Sporthallen oder Industriegebäuden, sind Photovoltaikanlagen zwar seltener, aber leistungsstärker. Sie tragen zusammen rund 40 Prozent zur Solarstromproduktion bei.

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title_de: Woher wissen wir, wie gut unser Trinkwasser ist?

content_de:
Mitteilung
            17.07.2023

Im Podcast «Statistisch gesehen» dreht sich alles um Daten, Zahlen und Fakten, die den Kanton Zürich bewegen. Tim Gelmi vom Kantonalen Labor stellt in der neusten Folge die neue «Züri Trinkwasser Map» vor, die über die Trinkwasserqualität in den Zürcher Gemeinden informiert. Wie die Online-Karte zustande kam, welche Messwerte sie abdeckt, welche in Zukunft noch dazu kommen sollen und was das alles mit schmutziger Wäsche zu tun hat, erklärt er im Gespräch mit Florian Niedermann.

An heissen Sommertagen hilft ein Glas kaltes Leitungswasser gegen den Durst. In der Schweiz sind wir es gewohnt, Wasser direkt aus dem Hahn zu trinken, ohne uns Sorgen über gesundheitliche Folgen machen zu müssen. Daher überraschten in den letzten Jahren Medienberichte, die Rückstände von Pflanzenschutzmitteln im Trinkwasser thematisierten. Dass diese örtlich auftreten können, wissen wir, weil das Kantonale Labor Zürich und die Wasserversorgungen in den Gemeinden die Trinkwasserqualität laufend überwachen. Dabei wird unter anderem gemessen, welche Konzentration die Rückstände im Wasser haben.

Über die Trinkwasserqualität in den Zürcher Gemeinden informiert das Kantonale Labor in der neuen «Züri Trinkwasser Map». Diese Online-Karte stützt sich auf verschiedene Quellen und zeigt die örtliche und zeitliche Konzentration der Abbauprodukte des inzwischen verbotenen Pflanzenschutzmittels Chlorothalonil. Dank einer einfachen Farbskala erkennt man auf einen Blick, wo erhöhte Werte gemessen wurden. In Zukunft soll die Karte um weitere Parameter zur Trinkwasserqualität ergänzt werden.

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Die «Züri Trinkwasser Map» sowie weitere Informationen zur Wasserversorgung und Trinkwasserqualität im Kanton Zürich finden Sie unter:

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Donnerstag: 9 bis 12 Uhr und 13 bis 16 Uhr


lead_de: Diese Folge des Podcasts «Statistisch gesehen» widmet sich der Frage, wie viele Menschen künftig wo im Kanton Zürich wohnen werden.

title_de: Wohin steuert die Bevölkerungszahl des Kantons Zürich?

content_de:
Mitteilung
            23.11.2023

Im Podcast «Statistisch gesehen» dreht sich alles um Daten, Zahlen und Fakten, die den Kanton Zürich bewegen. Sebastian Weingartner, Sozialwissenschaftler im Statistischen Amt, beobachtet, wie sich die Bevölkerung im Kanton Zürich entwickelt. Darauf aufbauend prognostiziert er, wie viele Menschen künftig im Kanton und seinen Regionen leben werden. Im Gespräch mit Florian Niedermann erzählt er von seinem Metier.

Viele Menschen zieht es in den Kanton Zürich, die Bevölkerung wächst seit Jahren. Im Jahr 2022 betrug der Zuwachs etwa 15'000 Menschen. Die aktuelle Bevölkerungsprognose zeigt, dass der Kanton auch in nächster Zeit weiterwachsen dürfte, auf ungefähr zwei Millionen Menschen bis Mitte des Jahrhunderts.

Haupttreiber des Bevölkerungswachstums war bisher die Zuwanderung aus dem Ausland. Das wird bis auf Weiteres auch so bleiben. Andere Faktoren spielen jedoch auch eine Rolle, namentlich die Zahl der Geburten und der Sterbefälle. Längerfristig dürfte die Zuwanderung für das Bevölkerungswachstum etwas an Bedeutung verlieren, der Geburtenüberschuss hingegen wichtiger werden.

Innerhalb des Kantons entwickeln sich die verschiedenen Regionen unterschiedlich. In der Stadt Zürich und ihrer Agglomeration wächst die Bevölkerung besonders stark, die demografische Alterung wird dadurch etwas gebremst. In den ländlicheren Regionen ist es genau umgekehrt: hier wächst die Bevölkerung weniger stark, altert dafür aber schneller.

Der Podcast «Statistisch gesehen» erscheint monatlich und dauert jeweils eine gute Viertelstunde. Er ist auf den gängigen Podcast-Apps zu finden sowie unter folgendem Link:

Unsere Datengeschichte zur künftigen Bevölkerungsentwicklung im Kanton Zürich. Sie illustriert anhand von ausgewählten Beispielen die Relevanz von Bevölkerungsprognosen.

Wichtige Annahmen, die Grundzüge der verwendeten Modellierung und die Hauptergebnisse der Bevölkerungsprognose sind nachzulesen in unserem Beitrag aus der Reihe «statistik.info»:

Alle Informationen und Daten zur Bevölkerung des Kantons Zürich:

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Donnerstag: 9 bis 12 Uhr und 13 bis 16 Uhr


type_de: Fachfrage

title_de: Sicher durch den Tunnel

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Fachfrage
            12.05.2023

In Strassentunnels kann es für die Lenkerinnen und Lenker zu anspruchsvollen Situationen kommen, wenn der Verkehr staut, das Fahrzeug eine Panne hat oder Rauch oder ein Brand den Verkehr beeinträchtigt. Befolgen die Verkehrsteilnehmenden in solchen Lagen einige Regeln, können sie dazu beitragen, Gefahren zu reduzieren. Eine neue Kampagne der Kantonspolizei zeigt, was hierbei wichtig ist.

Zürich ist manchenorts aufgrund der hohen Anzahl an Tunnel als «der Tunnel-Kanton» bekannt. Auf den Strassen kommt es auch in Tunnels immer wieder zu Unfällen und Bränden. Ein der Situation angepasstes Verhalten aller Verkehrsteilnehmenden ist dabei wichtig, damit die Sicherheit aller Strassennutzenden so gut wie möglich gewährleistet werden kann. Ein Blick in die Vergangenheit bringt jedoch die erschreckende Erkenntnis, dass es aufgrund von Fehlverhalten immer wieder zu höchst kritischen und gefährlichen Situationen im Strassenverkehr kommt.

  Um die Sicherheit im Tunnel zu optimieren, ist mit der Eröffnung der neuen Gubriströhre Mitte April eine neue Kampagne der Kantonspolizei Zürich lanciert worden. Mittels unterschiedlicher Verhaltenstipps wird erklärt, wie sich Verkehrsteilnehmer im Notfall verhalten sollen, wenn es zu einem oder mehreren der folgenden Ereignisse im Tunnel kommt: Stau, Panne, Rauch oder Brand.

  Die Kampagne veranschaulicht in einfacher Sprache in Kurzvideos auf einer Website, wie bei einem Vorfall im Tunnel gehandelt oder reagiert werden soll.


title_de: 50-jährige Diamanten

content_de:
Fachfrage
            03.02.2023

Im Jahre 1973 hat die Kantonspolizei Zürich die ersten Polizisten als Grenadiere ausbilden lassen, nachdem ein Jahr zuvor in München ein schweres Attentat am Rande der Olympischen Spiele für weltweites Entsetzen gesorgt hatte. Heuer feiert nun die Einsatzgruppe Diamant ihr 50-jähriges Bestehen.

1969 überfiel eine palästinensische Terrorgruppe ein Linienflugzeug der El Al auf dem Flughafen Kloten, 1970 stürzte ein Flugzeug der Swissair wegen eines Anschlags in Würenlingen ab. Zudem gab es in Zürich einen Wandel, der auch die Polizeilandschaft rasant vor neue Herausforderungen stellte wie zum Beispiel schwere Unruhen und Gruppierungen, die Verbindungen zu international tätigen Terrorvereinigungen pflegten und Einbrüche in Munitionslager oder Sprengstoffanschläge verübten. Zu dieser Zeit fehlte der Polizei eine Formation, die schwerbewaffnete Täter festnehmen oder Geiseln befreien konnte.

Das Bewusstsein für die wachsende Kriminalität und die zunehmende Terrorbedrohung sorgte dafür, dass die Kantonspolizei Zürich mit der Unterstützung der Öffentlichkeit und der Politik im Jahr 1973 eine Sondereinheit gründen konnte. Der erste Kurs für Polizeigrenadiere fand im Kanton Bern unter der Leitung des Militärs statt. Die Teilnehmer wurden in Taktik geschult und an Waffen wie Handgranaten und Flammenwerfern ausgebildet.

  Da sich der polizeiliche Auftrag aber deutlich vom militärischen unterscheidet, wechselte die Leitung der Polizeigrenadierausbildung bald zur Polizei. Die nun jährlich durchgeführten Grund- und Wiederholungskurse dienten primär der Ausbildung und Auffrischung taktischer Vorgehensweisen sowie der Handhabung der Bewaffnung. Weiter wurde den Grundsätzen der Gesetzmässigkeit und der Verhältnismässigkeit grösste Beachtung geschenkt.

  Auch wenn die Sondereinheit der Kantonspolizei Zürich als eine Reaktion auf terroristische Bedrohungen gegründet worden war, ging es rasch auch darum, die Formation für sicherheitspolizeiliche Lagen mit erhöhter Gefährdung einzusetzen. Ähnlich den ausländischen Einheiten kommen die Polizeigrenadiere heute zum Einsatz bei Festnahmen unter erschwerten Bedingungen, bei der Befreiung von Opfern terroristischer oder anderer Gewalttäter, bei Massnahmen zum Schutz von Personen und Sachen in Fällen erhöhter Gefährdung und bei Rettungsaktionen in schwierigen Situationen. Hierzu verfügen sie über ein weitreichendes Spektrum an Waffen, Hilfsmitteln und Fahrzeugen.

  Erst im Jahr 1995 erhielt die Sondereinheit der Kantonspolizei Zürich vom damaligen Polizeikommandanten ihren Namen, unter dem sie heute nicht nur in der Schweiz bekannt ist: Der «Einsatzgruppe Diamant», kurz EGD, und ihren Angehörenden werden passende Eigenschaften nachgesagt: edel, kostbar, hart, kantig und glänzend.

  Heute, 50 Jahre nach der Gründung der Sondereinheit, ist die EGD modern strukturiert und verfügt über diverse Spezialistinnen und Spezialisten, um dem breiten Aufgabenspektrum gerecht zu werden. Seit dem Grundkurs 1996 gehören auch Frauen dem Bereich Personen- und Objektschutz an. Die Einheit wird von vollamtlichen Instruktoren geleitet und ist gut mit ähnlichen Formationen im In- und Ausland vernetzt.


title_de: Inklusion durch Information

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Fachfrage
            11.10.2023

Die Kantonspolizei Zürich setzt sich mit konkreten Massnahmen für die Beseitigung von Benachteiligungen von Menschen mit Behinderungen ein. Mit der Entwicklung einer Informationskarte konnte ein wichtiger Schritt zum besseren Verständnis von Menschen mit Autismus erzielt werden.

Mit dem Aktionsplan Behindertenrechte will der Kanton Zürich die Wahlfreiheit und Selbstbestimmung von Menschen mit Behinderungen zu dem machen, was es sein sollte – eine Selbstverständlichkeit. Dafür wurden sieben Handlungsfelder von der Behindertengleichstellung über Bau- und Mobilitätsinfrastruktur bis hin zu Bildung, Arbeit, Freizeit und Gesundheit definiert. Jedes Handlungsfeld umfasst Massnahmen, die konkrete Ziele verfolgen, wie zum Beispiel der gleichberechtigte Zugang zur Strafverfolgung.

In diesem Bereich sieht sich auch die Kantonspolizei Zürich verpflichtet, aktiv mitzuwirken. Zusammen mit der Schweizerischen Kriminalprävention und Autismus Schweiz hat die Kantonspolizei eine Karte entworfen. Diese hilft Polizistinnen und Polizisten, aber auch allen andern Personen, im Umgang mit Autistinnen und Autisten rücksichtsvoll auf deren Bedürfnisse einzugehen.

Für Autistinnen und Autisten bietet der öffentliche Raum eine Vielzahl an Reizen, die unerwartete Reaktionen auslösen können. Dabei kann zum Beispiel eine Polizeikontrolle zu einer kritischen Situation führen. Die auf der Karte aufgeführten Informationen zur Person sowie die konkreten Handlungsempfehlungen, wie beispielsweise, dass man klar und präzise sprechen soll, führen auf beiden Seiten zu mehr Verständnis.

So berichtet eine Autistin, dass sie im November 2022 einen Unfall gehabt hatte. Auf dem Weg mit dem Rettungswagen ins Spital drohte die Situation kritisch zu werden: «Alle zupften und zerrten an mir und wollten Dinge von mir wissen», schilderte die Betroffene ihre Empfindungen. Dann kam ihr die Karte in den Sinn, und sie überreichte diese der anwesenden Ärztin. Diese las die Karte und gab umgehend allen Anwesenden die Information, dass es sich bei der Verunfallten um eine Autistin handle und sie nun allein die Kommunikation mit ihr übernehme. Sofort sei die Stimmung ruhig und entspannter geworden – «es war wie ein kleines Wunder», kam die betroffene Frau zum Schluss.


title_de: Öffnungszeiten der Polizeiposten über die Feiertage

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Fachfrage
            20.12.2023

Auch während der Festtage ist die Kantonspolizei Zürich für die Bevölkerung da. Allerdings gelten bei verschiedenen Posten besondere Öffnungszeiten. Bei Notfällen wenden Sie sich jederzeit an die Telefonnummer 117.

Die Polizeiposten am Hauptbahnhof Zürich, am Flughafen Zürich sowie am Bahnhof Winterthur sind 365 Tage im Jahr geöffnet.

Die Polizeiposten Adliswil, Affoltern am Albis, Bülach, Dielsdorf, Dietikon, Embrach, Glattbrugg, Hinwil, Horgen, Meilen, Niederglatt, Pfäffikon, Regensdorf, Schlieren, Thalwil, Wädenswil, Wallisellen, der Polizeiposten am Bahnhof Uster sowie die fünf Verkehrsstützpunkte Wädenswil, Bülach, Urdorf, Hinwil und Winterthur sind vom 27. bis am 29. Dezember 2023 wie üblich geöffnet. Die genauen Standorte finden Sie hier.

Die übrigen Polizeiposten sind durchgehend vom 23. Dezember 2023 bis und mit 2. Januar 2024 geschlossen.

Ab 3. Januar 2024 werden alle Polizeiposten wieder regulär geöffnet sein.

Unter Suisse ePolice können Sie zudem bestimmte Anzeigen jederzeit online erstatten.


title_de: Unsere Schwergewichte für 2023

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Fachfrage
            02.03.2023

Das Polizeikommando hat für das Jahr 2023 eine vertiefte Lageanalyse durchgeführt und daraus Schwergewichte abgeleitet. Im Fokus steht dabei die strategische Ausrichtung der Kantonspolizei Zürich für die kommenden Jahre.

Die digitale Transformation stellt nicht nur die Polizei, sondern die ganze Strafverfolgung vor grosse Umwälzungen. Über Jahrzehnte bewährte Abläufe und Regelungen, werden künftig kaum mehr in der bekannten Form fortgeführt werden können. Viele kriminalpolizeiliche Phänomene sind heute eng mit der Digitalisierung verbunden oder finden vollkommen digital statt. Diese Entwicklung fordert bei der Bekämpfung entsprechende technische Kompetenzen, welche die Kantonspolizei ausbauen will. Daneben will sie auch die Chancen nutzen, welche mit der digitalen Transformation einhergehen.

Der veränderten Arbeitswelt will die Kantonspolizei mit der Anpassung und Optimierung ihrer Führungsorganisation, der Weiterentwicklung ihrer Aufbau- und Ablauforganisation und der Stärkung personeller Prozesse begegnen. Als grösstes Schweizer Polizeikorps mit vielen internen Entwicklungsmöglichkeiten, einer fairen Entlöhnung und dem politischen Rückhalt, ist die Kantonspolizei am Arbeitsmarkt gut positioniert. Damit das so bleibt, gilt es, nun die veränderten Anforderungen der Arbeit 4.0 als Chance zu verstehen und umzusetzen.

Weitere zentrale Bausteine für die mittel- und langfristige Ausrichtung der Kantonspolizei Zürich bilden die Entwicklung der Strategie 2023–2028, die Weiterentwicklung der Ablauf- und Aufbauorganisation, die Fortentwicklung der Führungsorganisationen sowie die Entwicklung eines gesamtbetrieblich gesteuerten, auftragsbasierten Mitteleinsatzes. In den vergangenen Jahren sammelte die Kantonspolizei in vielen Einsätzen unzählige Erfahrungen betreffend ihrer Führungsorganisation. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse fliessen nun in eine angepasste und optimierte Organisation ein.

Neben diesen Schwergewichten übernimmt die Kantonspolizei auch im Jahr 2023 rund um die Uhr Verantwortung für die Sicherheit im Kanton Zürich.


title_de: Eine jährliche Reflexion

content_de:
Fachfrage
            26.04.2023

Der Geschäftsbericht des letzten Jahres kommt frisch aus der Druckerei. Dieser liegt nicht nur in gedruckter, sondern auch in digitaler Form vor. Auf den insgesamt 70 Seiten kann dem Bericht entnommen werden, welche Ziele sich die Kantonspolizei Zürich für das Jahr 2022 gesetzt und welche Hürden sie genommen hat.

Der Inhalt des Geschäftsberichts 2022 wird auch dieses Jahr von acht unterschiedlichen Schwerpunktthemen getragen. Darin werden verschiedene Mitarbeitende der Kantonspolizei Zürich portraitiert. Sie berichten dazu über ihre Fachgebiete, Herausforderungen und Erfahrungen. Neben den eigentlichen Jahreszielen repräsentieren die acht Themen zudem Schwerpunkte, auf welche die Kantonspolizei Zürich im letzten Jahr ein besonderes Augenmerk gesetzt hat. Diese ausführlichen Berichte setzen sich unter anderem aus folgenden Themen zusammen: Kriminalitätsbekämpfung, Verkehrs- und Sicherheitspolizei, Zusammenarbeit mit Partnern, Ausbildung und Laufbahn sowie Betriebsorganisation.

Neben den Schwerpunktthemen sind die bedeutendsten und spannendsten Ereignisse und die erfolgreichsten Ermittlungen als Kurzbeiträge festgehalten.

Die diesjährige Ausgabe bietet ebenfalls eine Übersicht über die wichtigsten Zahlen und Fakten. Diese werden im Bericht zusammengefasst und in mehreren Statistiken und Tabellen aufgelistet. Auch in diesem Jahr schliesst der Geschäftsbericht mit einem Ausblick auf das Jahr 2023 ab.


title_de: Was bedeutet Fahrfähigkeit, und für wen gilt sie?

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Fachfrage
            31.01.2024

Die Fahrunfähigkeit, also das Fahren unter Alkohol, Drogen oder anderen Substanzen oder in übermüdetem Zustand, gehört zu einer der häufigsten Unfallursachen. Daher empfiehlt die Kantonspolizei «wer fährt, trinkt nicht».

Unter Fahrfähigkeit versteht man die körperliche und geistige Fähigkeit, ein Fahrzeug während der gesamten Fahrt sicher zu führen.

  Fahrfähig müssen alle Verkehrsteilnehmerinnen und Verkehrsteilnehmer sein, die ein Fahrzeug führen, unabhängig von der Anzahl der Räder. Also auch für Lenkende von Velos aller Art, von Trottinetts oder von Trendfahrzeugen.

  Gründe, die zur Fahrunfähigkeit führen, sind unter anderem der Konsum von Alkohol, Drogen, Medikamenten oder Übermüdung. Diese Faktoren beeinträchtigen nicht nur die Reaktionsfähigkeit der lenkenden Person, sondern können auch zum sogenannten «Röhrenblick» und damit zu einer eingeschränkten Wahrnehmung führen. Bereits ab einem Blutalkoholgehalt von 0,6 Promille steigt das Unfallrisiko auf das Zweifache an. Im Durchschnitt ereignen sich im Kanton Zürich täglich zwei bis drei Unfälle, weil der Fahrzeuglenker oder die Lenkerin fahrunfähig ist.

  Seit der Einführung der beweissicheren Atem-Alkoholkontrolle kann die Alkoholkonzentration in der Atemluft gemessen werden. Diese wird in Milligramm pro Liter angegeben. Wer mit mehr als 0,25 mg Alkohol pro Liter Atemluft Auto fährt, fährt unter Alkoholeinfluss. Ab 0,4 mg spricht man von einer qualifizierten Atem-Alkoholkonzentration, die neben einer Anzeige bei der Untersuchungsbehörde, zum sofortigen Entzug des Führerausweises führt. Für bestimmte Fahrzeuglenkende gilt sogar ein Grenzwert von 0,0 mg. Das heisst, Chauffeure von Lastwagen oder Cars, Taxifahrerinnen oder Neulenkende während der Probezeit dürfen nicht unter Alkoholeinfluss fahren. Auch unter diese Regel fallen Begleitpersonen auf Lernfahrten. Den Fahrzeugschlüssel dem Lernfahrer zu geben, weil man selbst nicht mehr fahrfähig ist, ist daher eine schlechte Idee.

  Besondere Vorsicht ist bei der Einnahme von Medikamenten geboten. Zum einen können diese die Wirkung von Alkohol oder anderen Substanzen verstärken. Zum anderen kann bereits das Medikament respektive das Heilmittel zur Fahrunfähigkeit führen. Bei Unsicherheit kann eine medizinische Fachperson gefragt werden.

  Wer sich also nicht fahrfähig fühlt, soll auf den öffentlichen Verkehr, ein Taxi oder eine andere Mitfahrgelegenheit ausweichen. Damit tragen alle aktiv zur Erhöhung der Verkehrssicherheit bei.


title_de: Starke Passwörter gehen vergessen

content_de:
Fachfrage
            24.05.2023

Starke Passwörter sind die Grundlage für die Sicherheit Ihrer Accounts und persönlichen Daten auf elektronischen Geräten.

Passwörter sollten lang und komplex sein. Sie sollten keine persönlichen Informationen enthalten und regelmässig geändert werden. Verwenden Sie für jedes Konto ein spezifisches Passwort und richten Sie wenn möglich eine Zwei-Faktor-Authentifizierung ein. Die Einrichtung eines Passwort-Managers hilft Ihnen bei der Erstellung und Verwaltung sicherer Passwörter.

Auch die Schweizerische Kriminalprävention setzt im Rahmen einer Kampagne in Zusammenarbeit mit dem nationalen Zentrum für Cybersicherheit NCSC und mit weiterer Unterstützung einen Schwerpunkt auf Passwortsicherheit. Auf der Website s-u-p-e-r.ch werden Lernvideos zu sicheren Passwörtern, Passwortmanagern und Zwei-Faktor-Authentifizierung angeboten.

  Die Kantonspolizei Zürich unterstützt die Kampagne mit Social-Media-Beiträgen.


title_de: Wie funktioniert modernes Asservatenmanagement?

content_de:
Fachfrage
            07.06.2023

Schwarzgeld, Drogen, beschlagnahmte Handys und Computer – all diese Gegenstände werden nach der Sicherstellung durch die Polizei oder Staatsanwaltschaft in einer speziellen Kammer aufbewahrt. Doch die Bezeichnung «Kammer» wird dem heutigen Asservatenmanagement und der modernen Lagerinfrastruktur nicht mehr gerecht. Die Asservatenkammer 4.0 umfasst einen digitalisierten und umfassenden Prozess von der Sicherstellung über die Lagerung bis hin zur Herausgabe oder Vernichtung.

Eine Lagerfläche so gross wie eine Turnhalle. Unterteilt in mehrere Einheiten. Im Untergeschoss des Polizei- und Justizzentrums befindet sich die modernste Variante der Zürcher Asservatenkammer. Wobei die ursprüngliche «Kammer» vollkommen neue Dimensionen angenommen und sich zu einem umfassenden Asservatenlager gewandelt hat. So liegen beispielsweise im weitläufigen Rollregal des Hauptlagers in unzähligen Kunststoffboxen die Mehrheit der sichergestellten Gegenstände. Darunter sind Kleider, Mobiltelefone oder Alltagsgegenstände, die als Spurenträger gelten. In einem andern Raum können Temperatur und Luftfeuchtigkeit speziell geregelt werden. Er eignet sich, um Bilder oder andere Kunstgegenstände zu lagern, ohne dass diese beschädigt werden. Betäubungsmittel, Hilfsmittel für den Drogenhandel oder Transportgegenstände wie Koffer mit doppeltem Boden für den Schmuggel werden in einem separaten Raum gelagert. Genauso wie Waffen; vom Säbel über die Softair-Gun bis zum Minenwerfer.

Über 100'000 neue Asservate kommen jedes Jahr in das Lager. Auf der andern Seite werden andere Asservate wieder zurückgegeben oder im Auftrag der Justiz vernichtet. Durchschnittlich befinden sich rund 200'000 Asservate in der Obhut der Kantonspolizei Zürich, und damit ist die Lagerkapazität noch nicht ausgeschöpft.

Herzstück des Asservatenmanagement ist aber das digitale Verwaltungsprogram – das sogenannte Asservate-Tracking-System. In diesem werden die sichergestellten Gegenstände durch die Frontpolizei erfasst und mit einer Etikette samt Barcode beschriftet. Wann sich welches Asservat für welche kriminaltechnische Untersuchung wo befindet, kann jederzeit dem System entnommen werden. Auch die Vernichtung oder die Rückgabe an den Eigentümer wird über das Verwaltungsprogramm geregelt.

Was zukünftig eine mobile App mit dem Asservatenmanagement zu tun hat oder was sonst noch alles in der grössten und modernsten Zürcher Asservatenkammer lagert, kann im aktuellen Geschäftsbericht der Kantonspolizei Zürich nachgelesen werden.


lead_de: Wie planen und informieren sich potentielle Täter oder Täterinnen über ein Ziel am Flughafen? Wie nehmen sie Sicherheitsmassnahmen wahr und bewerten diese? Und was lässt sich daraus für Prävention und Intervention lernen? Die Kantonspolizei Zürich, Stiftung Risiko-Dialog und HF Partners untersuchen in einem interdisziplinären Forschungsprojekt diese Fragen systematisch aus Täterperspektive.

title_de: Kooperationsprojekt Ready – «Read the Enemy»

content_de:
Fachfrage
            27.06.2023

Ein sicheres, attraktives und leistungsfähiges Transport- und Verkehrssystem ist Basis einer funktionierenden Gesellschaft. Vorfälle im Luftverkehr wirken sich heftig und schnell auf sämtliche Lebensbereiche aus. Flughäfen sowie die umliegende Infrastruktur sind auch deshalb attraktiv für Akteure und Akteurinnen mit böswilligen Absichten. Der Sicherheit (Safety & Security) an Flughäfen kommt daher eine besondere Rolle zu.

Die Flughafenpolizei der Kantonspolizei Zürich startete im Januar 2023 zusammen mit der Stiftung Risiko-Dialog und HF Partners das interdisziplinäre Forschungsprojekt «Ready», um aktuelle Sicherheitsmassnahmen am Flughafen hinsichtlich ihrer Wirkung systematisch zu untersuchen. Der Fokus des Projekts liegt darauf, das Kommunikationsverhalten, sowie Denk- und Entscheidungsprozesse potenzieller Täterinnen besser zu verstehen und darauf basierend Handlungsempfehlungen für die künftige Gestaltung von Sicherheitsmassnahmen abzuleiten.

Das Projekt ist in folgende drei Arbeitspakete (AP) gegliedert:

AP 1: Um möglichst wirksame Sicherheitsmassnahmen zu entwickeln, ist ein vertieftes Verständnis des Informations- und Kommunikationsverhaltens von Tätern und Täterinnen während der Tatplanung hilfreich. Mittels Literaturrecherche und Experteninterviews soll im ersten Arbeitspaket ein Überblick über den aktuellen Wissensstand dazu geschaffen werden. Ebenso werden aktuelle Sicherheitsmassnahmen am Flughafen auf ihre (abschreckende) Wirkung aus Täterperspektive evaluiert.

AP 2: In diesem Arbeitspaket geht es darum, Denk- und Entscheidungsmuster von Tätern und Täterinnen bei ihrer Planung und -ausführung besser zu verstehen. Folgende Leitfragen stehen dabei im Fokus: Welche Strategien werden bei der Tatplanung und -ausführung auf die Luftfahrt angewendet? Welche konkreten Vorstellungen existieren über vorhandene Sicherheitsmassnahmen am Flughafen (bspw. über Interaktionen mit dem Sicherheitspersonal)? Dabei kommt eine Kombination aus Szenarien-basierten Mock-crimes, quantitativen Befragungen und qualitativen Interviews zum Einsatz.

AP3: Im dritten, vorwiegend explorativen Arbeitspaket werden Kommunikations- und Verhaltensmuster der Einsatzkräfte vor Ort analysiert. Dies bildet die Basis für die Aus- und Weiterbildung des Sicherheitspersonals am Flughafen und soll in Einsätze von Ereignisfällen einfliessen.

Das Projekt wird vom Bundesamt für Zivilluftfahrt gefördert und hat eine Laufzeit von zweieinhalb Jahren (Jan 2023- Juli 2025).

Verfügen Sie aufgrund Ihrer Arbeit über Expertise oder forschen selbst zu einem dieser Themenbereiche? Kontaktieren Sie uns.

Kantonspolizei Zürich, Flughafenpolizei-Stabsabteilung

fpsta-fe@kapo.zh.ch


title_de: Ist die Schlange im Zürichsee gefährlich?

content_de:
Fachfrage
            28.06.2023

Sobald es wärmer wird, kommen Schlangen und andere Reptilien aus ihren Verstecken hervor. Heimische Arten wie die Ringelnatter oder die Würfelnatter halten sich gerne in der Nähe von Gewässern auf. Das führt immer wieder zu Einsätzen der Reptilien- und Gifttierspezialisten der Kantonspolizei.

Allein der Anblick einer Schlange jagt vielen Menschen einen kalten Schauer über den Rücken. Grund dafür dürften nicht zuletzt viele Mythen und Unwahrheiten sein, die den meist ungefährlichen und geschützten Tieren angedichtet werden.

Das private Halten und Pflegen von Reptilien und exotischen Spinnentieren ist ein Hobby, das ein hohes Fachwissen voraussetzt. Insbesondere Halterinnen und Halter von giftigen oder sehr grossen Reptilien, beispielsweise Alligatoren, müssen ihre Tiere registrieren und bereit sein, sich strengen Kontrollen unterziehen zu lassen. Ein Ausbruch der als Hobby gehaltenen, sogenannten gefährlichen Wildtiere kommt daher sehr selten vor.

Noch seltener geraten Reptilien und Spinnentiere als «blinde Passagiere» im Gepäck von Reisenden oder versteckt im Frachtgut in die Schweiz.

Die meisten Schlangen, die hierzulande gesichtet werden, sind einheimische Arten. Weit verbreitet sind die Ringel- und die Würfelnatter. Die beiden ungiftigen Wasserschlangen halten sich gerne in der Nähe von Gewässern auf. Ihre Nahrung besteht denn auch aus Fischen, Amphibien oder kleinen Wirbeltieren. Sie sind nicht wehrhaft, sehr scheu und fliehen, wenn immer möglich. Gelingt die Flucht nicht, versuchen sie mit Zischen, Scheinbissen und dem Verspritzen eines übelriechenden Sekrets den Gegner einzuschüchtern. Echte Bisse sind aber selten und ungefährlich.

Schlangen sind Wildtiere, die unter Artenschutz stehen. Sie dürfen nicht angefasst, belästigt und umplatziert werden. Wer ihnen begegnet, sollte auf sich aufmerksam machen und der Schlange so die Gelegenheit zur Flucht geben. Bleibt sie trotzdem liegen, kann man in einem Abstand von rund zwei Metern ruhig an ihr vorbeigehen.

Wenn die sommerlichen Temperaturen zurückgehen und es draussen kühler wird, suchen Schlangen wärmere Orte auf. Dabei finden sie immer wieder den Zugang in Häuser, insbesondere in Kellerräume.

Werden Schlangen im Haus oder Garten gesichtet, stellt sich rasch die Frage, ob es sich um eine harmlose einheimische Art oder eine giftige Schlange handelt. Bei der Kantonspolizei Zürich sind nebenamtliche Reptilien- und Gifttierspezialisten tätig. Diese Polizisten verfügen neben vertieften Fachkenntnissen über entsprechende Ausrüstung und ein grosses Netzwerk, um bei Bedarf eingefangene Tiere artgerecht unterzubringen.

Sichtungen von Reptilien und Gifttieren können jederzeit über die Notrufnummer 117 gemeldet werden. Die Reptilien- und Gifttierspezialisten identifizieren jährlich in über hundert Fällen Tiere, beraten die Melderin oder den Melder über das richtige Verhalten und fangen falls notwendig Tiere ein.


title_de: Nur mit ID nach England reisen?

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Fachfrage
            07.07.2023

«Welches Reisedokument brauche ich, um nach Grossbritannien zu reisen?» oder «Kann ich mit meinen Kindern die E-Gates nützen?». Solche Fragen beantworten die Mitarbeitenden der Flughafenpolizei-Grenzabteilung häufig. Um die kompetenten Antworten der ganzen Bevölkerung zugänglich zu machen, hat die Kantonspolizei das Social-Media-Projekt «Grenzfragen» realisiert.

Wer kennt es nicht: Die Sommerferien rücken in greifbare Nähe und während der ganzen Vorbereitungen geht so manche Frage unter, die dann im Reisestress plötzlich auftaucht. Um Reisenden für ihre Vorbereitung die häufigsten und wichtigsten Antworten auf ihre Fragen zum Grenzübertritt zur Verfügung zu stellen, hat die Kantonspolizei Zürich Kurzfilme für ihre Social-Media-Kanäle produziert. Eine Sicherheitsassistentin der Grenzkontrolle und ein Polizist der Grenzfahndung beantworten vor der Kamera Fragen zu unterschiedlichen Themen wie Grenzübertritte, Grenzkontrollen, zu Reisen im Schengen-Raum und darüber hinaus.

  Die Kurzfilme sind in den Story-Highlights auf Instagram sowie als Short auf Youtube zu finden.

  Seit dem Austritt Grossbritanniens aus der EU braucht es zwingend einen gültigen Reisepass und eine elektronische Reisegenehmigung (Electronic Travel Authorisation, ETA), um in das Vereinigte Königreich zu reisen.

  Die E-Gates am Flughafen Zürich können von Schweizer und EU-Bürgerinnen und -Bürgern ab 18 Jahren passiert werden, die über einen biometrischen Reisepass oder einer Schweizer Niederlassungs- oder Aufenthalsbewilligung (C und B) verfügen.


title_de: Was ist Seniorenschutz und wieso ist er nötig?

content_de:
Fachfrage
            30.08.2023

Eine der verletzlichsten Personengruppen in der Zürcher Bevölkerung sind die Seniorinnen und Senioren. Immer wieder geraten sie gezielt in den Fokus von kriminellen Gruppierungen. Dadurch steigt das Risiko, dass sie physischer, psychischer, finanzieller oder sexueller Gewalt ausgesetzt sind. Die Kantonspolizei Zürich setzt sich mit der Fachstelle Seniorenschutz und zusammen mit Netzwerkpartner für den Schutz dieser Personen ein.

Die Lebensumstände, der Gesundheitszustand oder die körperliche Verfassung von älteren Menschen bieten Angriffsflächen. So kontaktieren beispielsweise Telefonbetrüger seit Jahren gezielt Seniorinnen und Senioren. Sie setzen diese unter Druck und bereichern sich an deren Vermögen und Wertsachen. Anderseits sind pflegebedürftige Personen aufgrund ihrer Abhängigkeit zur Pflegeperson einem erhöhten Risiko ausgesetzt Opfer von Delikten zu werden. Physische Übergriffe werden möglicherweise von dementen Betroffenen nicht als Straftat erkannt oder die Opfer werden aufgrund ihres Alters nicht ernst genommen.

Überall dort, wo sich jemand nicht selbst schützen kann, bedarf es Schutz von aussen. Mit der Fachstelle Seniorenschutz legt die Kantonspolizei Zürich den Fokus auf dies vulnerable, respektive verletzliche Bevölkerungsgruppe. Sie legt dabei das Hauptaugenmerk auf die Strafverfolgung und erkennt Deliktsarten und Seriendelikte. Dadurch wird das Dunkelfeld erhellt. Seniorinnen und Senioren können so optimal ins Strafverfahren eingebunden und ganzheitliche Lösung zum Wohl der Betroffenen angestrebt werden.

Neben der Strafverfolgung betreibt die Fachstelle Seniorenschutz ein interdisziplinäres Netzwerk mit über zwei Dutzend Partner wie der KESB, Pro Senectute, Pflegefachverbände, Opferhilfestellen und weiteren Institutionen und Behörden, die mit Seniorinnen und Senioren zu tun haben. Die Vernetzung unter den Institutionen verbessert den Informationsfluss. Sie baut Hindernisse ab und führt dazu, dass Anzeichen auf Straftaten gegen Seniorinnen und Senioren früher erkannt und die besten Massnahmen im Sinne der Betroffenen getroffen werden.

Die Erkenntnisse aus der polizeilichen Ermittlungstätigkeit und dem Netzwerk fliessen als drittes Produkt in Präventionsbotschaften zusammen. Durch gezielte Informationen an den entsprechenden Stellen beispielsweise bei Anbietern von Dienstleistungen für ältere Menschen, bei Seniorennetzwerken oder in der Öffentlichkeit wird die Sensibilisierung aller erhöht und es entsteht ein umfassender Seniorenschutz.


contact:
Walchestrasse 19

                    8090 Zürich

                Route (Google) | Walchestrasse 19, 8090 Zürich, | standort@vd.zh.ch | +41432594992

title_de: DIAS meets IPZ: Kollaboration ist Trumpf

content_de:
Mitteilung
            04.10.2023

Die Veranstaltung «DIAS meets IPZ» brachte Drohnenindustrie, öffentliche Hand, Venture Capital, Regulierung und Hochschulen zusammen. Sie diskutierten über Chancen und Herausforderungen der unbemannten Fliegerei. Dabei zeigte sich: Innovative Lösungen entstehen am besten gemeinsam.

Die gemeinsame Entwicklung zukunftsfähiger Lösungen gelingt im Innovationspark Zürich (IPZ) besonders gut. Das zeigte sich an der Veranstaltung «DIAS meets IPZ». Dort erörterten Vertreterinnen und Vertreter der Drohnenindustrie (Drone Industry Association Switzerland, DIAS), gemeinsam mit Investoren, Hochschulen und Behörden aus verschiedenen Perspektiven die Pain Points der unbemannten Fliegerei. Im Fokus standen Regulation, Kapitalsuche und gesellschaftliche Akzeptanz.

Punkto Regulation muss die Schweizer Drohnenindustrie europäisch denken. Denn die «Mutter aller Regulationen ist die Europäische Agentur für Flugsicherheit EASA», sagte Keynote Speakerin Amanda Boekholt, Stellvertretende Leiterin der Sektion - Strategie und Innovationbeim Bundesamt für Zivilluftfahrt (BAZL). Die EASA regelt, wie Drohnen konstruiert und eingesetzt werden dürfen und welche Nachweise für eine Bewilligung erbracht werden müssen. Und dies tue sie strikter als auch schon, so Boekholt.

Seit dem 1. Januar 2023 gilt die europäische Drohnenregulierung auch in der Schweiz. Indem sie sich aktiv in verschiedenen Gremien einbringe, könne die Schweizer Drohnenindustrie aber dennoch Einfluss auf die Gesetzgebung nehmen, so Boekholt – bei Anpassungen oder regulatorischen Fragen rund um völlig neue Drohnentypen zum Beispiel. Wird ein Design von den EASA-Normen etwa nicht abgedeckt, können Hersteller oder Betreiber eigene Verifizierungsprozesse anstossen. Boekholt: «Schliesslich sollen die Regulationen die Bedürfnisse der Industrie respektieren und miteinbeziehen.»

«Die Triple Helix ist das Symbol für die Kollaboration von Industrie, Akademie und öffentlicher Hand bezeichnet man. Anlässe wie dieser zeigen, wie gewinnbringend diese Zusammenarbeit ist.»

Nicht nur regulatorisch, auch finanziell bewegt sich die Drohnenindustrie in einem herausfordernden Umfeld. Das zeigte Thomas Heimann, der bei der Schweizerischen Vereinigung für Unternehmensfinanzierung (Seca) den Bereich Seed Money & Venture Capital leitet. «Finanzierungen sind nicht mehr so verfügbar wie in den letzten ein bis zwei Jahren», erklärte er. Im ersten Halbjahr 2023 seien in der Schweiz rund 1,2 Milliarden Franken in Startups investiert worden. Im ersten Halbjahr 2022 waren es noch mehr als 2,5 Milliarden.

Zudem spürt auch die Drohnenindustrie die strukturellen Probleme der Schweizer Risikokapital-Landschaft: Während Startups in frühen Phasen der Unternehmensentwicklung noch auf reichlich finanzielle Unterstützung aus dem Inland zählen können, ist es in späteren Phasen und für grössere Geldbeträge oft unumgänglich, im Ausland auf Investorensuche zu gehen. Heimann: «Das birgt die Gefahr, dass Know-how und Wachstum aus der Schweiz abfliessen.»

Was Drohnen-Startups ganz konkret tun können, um unter so anspruchsvollen Bedingungen Investoren zu finden, führte Stephan Bergamin, Owner und Managing Partner von Be Forward, aus. Natürlich müsse man aufzeigen, wie man Geld verdienen wolle: «Aber neben einem guten Business Case wünschen sich Investoren vor allem Persönlichkeiten», so der Startup- und Finanzierungsberater. Entsprechend wichtig sei der Pitch: «Halten Sie sich kurz. Betonen Sie die Kompetenzen und Vielseitigkeit Ihres Teams. Und demonstrieren Sie, wie Sie sich von der Konkurrenz unterscheiden.»

Hinter einer guten Präsentation müsse zudem ein Unternehmen stecken, das für einen Investor oder eine Investorin tatsächlich bereit sei. «Dazu braucht es erstens eine Vision, zweitens eine Strategie, um die Vision zu erreichen, und drittens Prozesse, um die Strategie umzusetzen», so Bergamin. Das sei kein statisches Unterfangen: «Auch ein junges Unternehmen muss sich laufend transformieren.» Was wollen Geldgeber? Welche neuen Technologien gibt es? Wie verändern sich Kundenbedürfnisse? Auf diese Fragen müssen Startups Antworten haben, wenn sie am Puls der Zeit sein wollen.

«Die Drohnentechnologie ist bereit. Nun muss es uns gelingen, diese Technologie in Produkte und Dienstleistungen zu giessen. Anlässe wie dieser helfen bei dieser Transformation.»

Damit die Drohnenindustrie wachsen kann, braucht es neben Geldgebern auch gesellschaftliche Akzeptanz. Dieses Thema erforscht Ethikerin Ning Wang an der Universität Zürich. Sie präsentierte erste Resultate ihrer Untersuchungen und zeigte: Neben soziodemografischen Faktoren wie Alter und Geschlecht sind Aspekte wie Privatsphäre, Sicherheit und Regulation besonders wichtig, damit Drohnenanwendungen breit akzeptiert werden.

Für Wang ist klar: Soll die Akzeptanz weiter steigen, ist Transparenz unabdingbar. Der Drohnenindustrie rät sie unter anderem, in Kommunikation und Sensibilisierung zu investieren, um die Öffentlichkeit besser über den Nutzen ihrer Produkte und Services zu informieren. Und sie appelliert an die Verantwortung: «Die Industrie muss sich negativer Auswirkungen von Drohnen auf Umwelt und Öffentlichkeit bewusst sein und diese möglichst eindämmen.»

Um Innovation zu ermöglichen ohne ethische und rechtliche Aspekte zu vernachlässigen, hat das Amt für Wirtschaft und Arbeit des Kantons Zürich zusammen mit Partnern die Innovation-Sandbox ins Leben gerufen. Projektleiter Raphael von Thiessen erklärte: «Das ist eine Testumgebung, in der Unternehmen und Forschungsinstitute ihre Vorhaben im Bereich Künstliche Intelligenz umsetzen können.» Sie erhalten Zugang zu regulatorischem Know-how und neuartigen Datenquellen. Im Gegenzug werden sämtliche Erkenntnisse und Resultate öffentlich geteilt.

Warum das auch für die Drohnenindustrie interessant ist, zeigte von Thiessen anhand eines Projekts: Dabei untersuchten die Projektpartner – Kanton Zürich, IBM und Pixmap – auf dem Flugplatz Dübendorf Teile des Rollfelds mit einer automatisierten Drohne auf Risse. «Nun ist es möglich, diese Erkenntnisse zu skalieren und auf ganze Flugplatzareale anzuwenden. Oder das Know-how auf anderen Infrastrukturanlagen wie Brücken, Gebäude oder Staudämme zu übertragen. Kurz: Es werden neue Projekte angestossen.»

«Dass der Anlass nicht nur DIAS-Mitgliedern, sondern auch anderen nahestehenden Branchen offensteht, ist eine gute Idee. Das erleichtert es, aufeinander zuzugehen und sich auszutauschen.»

Die Veranstaltung «DIAS meets IPZ» wurde von der Drone Industriy Association Switzerland (DIAS), dem Kanton Zürich mit der Vernetzungplattform Innovation Zurich und der Universität Zürich gemeinsam organisiert und im Innovationspark Zürich in Dübendorf durchgeführt. Neben den Referaten zu regulatorischen, finanziellen und gesellschaftlichen Herausforderungen erhielten die rund 50 Teilnehmenden aus der Drohnenindustrie und verwandter Branchen auch einen Einblick in die aktuellen Projekte im Innovationspark Zürich – und erfuhren, welche Entwicklungen auf dem Areal künftig geplant sind.

  Montag bis Freitag

  8.00 bis 12.00 Uhr und

  13.30 bis 17.00 Uhr


title_de: Wie schützt man sich gegen einen Diebstahl aus einem Auto?

content_de:
Fachfrage
            13.09.2023

Das eigene Auto ist etwas Persönliches. Nicht selten befinden sich darin mehr oder weniger wertvolle Gegenstände. Von ein paar Münzen für eine Parkuhr oder den Einkaufswagen, über den Rucksack oder die Handtasche, bis hin zum Mobiltelefon, Notebook, Tablet oder dem Navigationsgerät. Für Diebe stellen daher abgestellte oder parkierte Autos beliebte Objekte dar; ganz besonders, wenn diese unverschlossen und, ohne grosses Aufsehen zu erregen, mit einem Handgriff offen sind.

Die polizeiliche Kriminalstatistik zeigt, dass es sich bei rund jedem zehnten Diebstahlsdelikt, um einen Diebstahl aus einem Fahrzeug handelt. Im Jahr 2022 wurden der Polizei im Kanton Zürich rund 900 Einbrüche in Fahrzeuge und etwa 1400 Diebstähle aus Fahrzeugen gemeldet.

Werden Gegenstände oder Wertsachen aus einem Fahrzeug gestohlen, unterscheidet die Polizei zwei Kategorien: Bei unverschlossen Fahrzeugen handelt sich um einen klassischen Diebstahl aus einem Fahrzeug. Ist das Fahrzeug aber verschlossen, muss dieses zuerst geöffnet werden. Dadurch entsteht in der Regel ein Sachschaden. Daher wird hier von einem Fahrzeugeinbruch gesprochen.

In der Regel suchen Diebe ganze Strassenzüge, Parkplätze oder Parkhäuser ab. Dabei schauen sie in die Autos und suchen nach Wertsachen oder betätigen Fahrzeug für Fahrzeug die Türgriffe, um zu prüfen, ob sie verschlossen sind.

Wenn sich Personen um parkierte Fahrzeuge verdächtig verhalten, sollte die Polizei über die Telefonnummer 117 alarmiert werden.

Gegen einen Diebstahl aus dem Fahrzeug kann man sich schützen, indem


title_de: Wie trainiert die Polizei mit Partnern?

content_de:
Fachfrage
            26.09.2023

Teamarbeit mit verschiedenen Partnerorganisationen zahlt sich in vielen Fällen aus. Das Zusammenspiel muss aber geübt und die Kontakte gepflegt werden – auch zwischen der Kantonspolizei Zürich und den einzelnen Kommunalpolizeien.

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Polizei «an der Front» sind am Puls des Geschehens. Sie sind polizeiliche Allrounder und arbeiten hochprofessionell. Um dieses Wissen stets auf dem neusten Stand zu halten und den Wissenstransfer zu fördern, führt die Kantonspolizei Zürich regelmässig Ausbildungstage für alle Angehörigen der Frontkräfte durch.

An der Weiterbildung nehmen nicht nur Einsatzkräfte der Kantonspolizei Zürich teil. Eine Beteiligung steht auch Kolleginnen und Kollegen der verschiedenen Kommunalpolizeien aus dem ganzen Kanton offen. Durch die gemeinsame Ausbildung wird ganz nebenbei das Netzwerk zwischen den einzelnen Korps gestärkt. Eine gute Zusammenarbeit und gemeinsame Ziele bilden eine grundlegende Voraussetzung für eine reibungslose Organisation im Ereignisfall. Sei es ein Verkehrsunfall oder ein Fall von häuslicher Gewalt: Das Handeln der Polizeikräfte vor Ort muss reibungslos ineinandergreifen, auch wenn sie aus unterschiedlichen Korps stammen. Dies ist die Grundlage für eine effiziente und erfolgreiche Tatbestandsaufnahme, Ermittlung und Strafverfolgung.

Das Zusammenspiel der einzelnen Einheiten wird vor allem dann auf die Probe gestellt, wenn sich eine Situation zu einem besonders schweren Fall, einem sogenannten Brandtour-Fall, entwickelt. Antworten auf die Fragen, wie es zu einem Brandtour-Fall kommt, wer daran beteiligt ist und wer welche Aufgaben übernimmt, finden sich im aktuellen Jahresbericht.


title_de: Freiwillige Waffenabgabe

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Fachfrage
            25.10.2023

Am Samstag, 4. November 2023, von 8 bis 12 Uhr, findet im Verkehrsstützpunkt Neubüel bei Wädenswil ein Aktionstag zur freiwilligen Waffenabgabe statt.

Einmal pro Jahr führt die Kantonspolizei Zürich einen Aktionstag für die freiwillige Abgabe von nicht mehr erwünschten Waffen durch. Dabei können nicht mehr benötigte private Waffen, Waffenzubehör, Waffenbestandteile und Munition, Pyrotechnik sowie Laserpointer gegen Verzichtserklärung abgegeben werden. Diese werden später unter Kontrolle vernichtet.

Während des ganzen Jahres können Waffen auch auf jedem Polizeiposten im Kanton Zürich sowie in den Verkehrsstützpunkten der Kantonspolizei Zürich abgegeben werden. Pro Jahr werden so rund drei Tonnen Waffen vernichtet.


title_de: Wie entwickelt sich das Bedrohungsmanagement?

content_de:
Fachfrage
            02.11.2023

Im Verlauf der letzten Jahre sind die Entwicklungen für den Aufbau von umfassenden Bedrohungsmanagement-Strukturen in den Kantonen schweizweit vorangeschritten. Qualitätsstandards wurden definiert und auf politischer Ebene zur Umsetzung empfohlen.

Vor rund zehn Jahren hat der Kanton Zürich unter Federführung der Kantonspolizei ein Kantonales Bedrohungsmanagement (KBM) aufgebaut und seither kontinuierlich weiterentwickelt. Mit der Weiterführung des Schwerpunktthemas «Gewalt gegen Frauen und Häusliche Gewalt» in der Legislaturperiode 2023 bis 2026 (RRB 351/2023) unterstreicht der Regierungsrat seine Nulltoleranz-Haltung in diesem Bereich.

Bei der durch die Kantonspolizei Zürich mitorganisierten Fachtagung Bedrohungsmanagement vom 2. November haben verschiedene Referentinnen und Referenten einen Einblick zum Stand der Entwicklungen innerhalb des Bedrohungsmanagements gegeben. So wurde beispielsweise mit dem Beschluss von nationalen Qualitätsstandards in den letzten Jahren die schweizweite Harmonisierung der kantonalen Strukturen im Bedrohungsmanagement vorangetrieben.

Darüber hinaus dienen diese nationalen Standards für das Bedrohungsmanagement den Kantonen als Leitlinie beim Aufbau von Strukturen, wo diese noch nicht vorhanden sind. Weiter unterstrich die Konferenz der Kantonalen Polizeikommandantinnen und -kommandanten (KKPKS) im Sommer 2023 mit der Überführung der bisherigen informellen Kerngruppe in die formelle Arbeitsgruppe «Kantonales Bedrohungsmanagement» die Wichtigkeit der präventiv-polizeilichen Gefahrenabwehr.

Am Beispiel des Einsatzes von Electronic Monitoring in Spanien zeigten die Fachpersonen auf, welchen Nutzen der kombinierte Einsatz von Electronic Monitoring zum Schutz für Opfer von häuslicher Gewalt bringen kann. Basierend auf diesen Erfahrungen startet der Kanton Zürich Ende 2023 ein einjähriges Pilotprojekt. Er setzt Electronic Monitoring versuchsweise dazu ein, gleichzeitig rund um die Uhr die Bewegungen von «Tatpersonen» und «Opfern» zu registrieren (Medienmittelung «Mit Electronic Monitoring gegen häusliche Gewalt»).

Die diesjährige Fachtagung wurde durch erfolgreiche Praxisbeispiele im Bereich des Bedrohungsmanagements und aktuelle Erkenntnisse aus der Wissenschaft unter anderem den forensischen Erfahrungen und Erkenntnissen im Zusammenhang mit Kindern und Jugendlichen im Umfeld von Gewalt abgerundet.


title_de: Wer testet die medizinische Einsatzfähigkeit?

content_de:
Fachfrage
            15.11.2023

Die Universitätsklinik Balgrist ist neu Ansprechpartnerin der Kantonspolizei Zürich in allen medizinischen und Gesundheitsfragen. Die Kantonspolizei hat mit dem dortigen Zentrum für Prävention und Sportmedizin einen professionellen und führenden Partner in der Sportmedizin zur Seite.

Die vielfältigen Arbeitsbereiche bei der Kantonspolizei Zürich sind herausfordernd: Sei es im regulären Polizeidienst, der körperliche Fitness und Gesundheit voraussetzt, oder als Sicherheitsassistenz im Gefangenentransport oder am Flughafen – die physische Fitness ist einer der wesentlichen Bestandteile im Rekrutierungsprozess.

Die Zusammenarbeit zwischen Universitätsklinik Balgrist und Polizei kam im Rahmen eines öffentlichen Ausschreibungsverfahrens zustande. Ende Oktober 2023 hat das offizielle Auftakttreffen stattgefunden, das den Start der Zusammenarbeit darstellt. In den nächsten Wochen werden nun die Prozesse definiert. Ab dem Jahr 2024 werden Bewerbende für den Frontdienst beim Polizeikorps, bei der Sicherheitsassistenz Gefangentransport und Grenze und bei den Sicherheitsbeauftragten Flughafen einer medizinischen Kontrolle durch die Sportmedizin der Klinik Balgrist unterzogen.

Dabei steht die Überprüfung der Tauglichkeit und Sicherstellung der Einsatzfähigkeit im Vordergrund. Diese umfasst, je nach Profil, eine Kombination an Untersuchungen, welche die körperliche Gesundheit im Sinne der Tauglichkeit aber auch im Sinne der langfristigen Gesunderhaltung gewährleisten und unterstützen sollen. Hierbei werden unter anderem Fähigkeiten und Fertigkeiten in Kraft, Koordination und Ausdauer ebenso auf die Probe gestellt, wie die Herz-Kreislauf-Funktion als auch die Funktionen der Muskulatur, des Skeletts sowie der Sinnesorgane genauer untersucht.


title_de: Bei Verdacht 117 – Gemeinsam gegen Einbruch

content_de:
Mitteilung
            06.12.2023

Polizistinnen sowie Polizisten der Kantonspolizei Zürich sind täglich unterwegs für Ihre Sicherheit. Insbesondere von November bis Februar werden im ganzen Kanton auch tagsüber vermehrt punktuelle Kontrollen durchgeführt, um verdächtige Personen anzuhalten, die möglicherweise im Sinn haben, zu einem späteren Zeitpunkt Einbrüche zu begehen. Unterstützen Sie die Polizei und zögern Sie nicht, verdächtige Beobachtungen via Telefon 117 zu melden.

Mit Beginn der Winterzeit steigt die Zahl der Einbrüche tendenziell an. Einbrecherinnen und Einbrecher nutzen die dunkleren Tage sowie die früh einsetzende Dämmerung, um unbemerkt in Einfamilienhäuser, Wohnungen, Kellerräume oder Gewerbeliegenschaften einzudringen.

Vorsicht ist auch angebracht, wenn unbekannte Personen sich durch ein Quartier bewegen, hausierend oder bettelnd vor der Haustüre stehen und möglicherweise Hilfe fordern. Vielfach wird Hilfsbereitschaft schamlos ausgenutzt. Zögern Sie nicht und melden Sie verdächtige Beobachtungen möglichst zeitnah via Telefon 117 der Polizei.

Einfache Tipps können Sie vor einem Einbruchdiebstahl schützen:

- Schliessen Sie die Wohnungstüre sowie Fahrzeuge ab, sobald Sie diese verlassen. Vermeiden Sie auch gekippte Fenster.

- Täuschen Sie Anwesenheit vor, indem Sie ein paar Schuhe vor dem Eingang stehen lassen oder ein Energiesparlicht brennen lassen.

- Melden Sie verdächtige Beobachtungen umgehend der Polizei via Telefonnummer 117.


title_de: Fähigkeiten zur Bewältigung von Belastungen stärken

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Fachfrage
            20.07.2023

Kommunikation, Konzentration und Durchhaltevermögen – diese drei Fähigkeiten stehen im Zentrum der Belastungsübung «Limit». Bei diesem intensiven Training werden angehende Polizistinnen und Polizisten der Kantonspolizei Zürich während 48 Stunden an ihre physischen und psychischen Grenzen geführt.

Der Polizeiberuf stellt hohe Anforderungen an zukünftige Polizistinnen und Polizisten. Neben physischer und psychischer Belastbarkeit legt die Kantonspolizei auch grossen Wert auf persönliche Reife, Durchhaltevermögen und die Identifikation mit dem Beruf. Denn dieser ist so vielfältig und unvorhersehbar wie das Leben. Das macht die Arbeit gleichermassen anspruchsvoll wie abwechslungsreich.

  Um dieser Herausforderung gewachsen zu sein, werden Bewerbende in einem mehrstufigen Auswahlverfahren unter die Lupe genommen. Neben psychologischen und sportmedizinischen Abklärungen, einer Leumunds- und Referenzabklärung sowie einem Assessment, wird auch das Sprach- und Allgemeinwissen getestet. Danach erhalten die zukünftigen Polizistinnen und Polizisten an der Polizeischule in über 1800 praktischen und theoretischen Lektionen ihr Rüstzeug. Das Gelernte wenden sie im zweiten Ausbildungsjahr bei der Flughafenpolizei bei der täglichen Patrouillenarbeit an.

  In dieser Zeit werden die jungen Mitarbeitenden an der Übung «Limit» während 48 Stunden an ihre physischen und psychischen Grenzen geführt und müssen unter grosser Belastung agieren und handlungsfähig bleiben. Dabei lösen sie eine Vielzahl von kognitiv anspruchsvollen Aufgaben, schlafen wenig, marschieren, schleppen schwere Lasten und organisieren Verpflegung.

  Die Teilnehmenden lernen, in Belastungssituationen gezielt mit ihren eigenen Ressourcen und Bewältigungsstrategien umzugehen, und werden damit gut vorbereitet auf die Herausforderung Polizistin, Polizist bei der Kantonspolizei Zürich.


title_de: Meldungen zu Ereignissen neu auf WhatsApp

content_de:
Fachfrage
            22.11.2023

Neu gibt es die Ereigniskommunikation der Kantonspolizei Zürich tagsüber auch auf WhatsApp. Damit erweitert die Kantonspolizei Zürich ihre Präsenz auf den Social-Media-Kanälen.

Seit 2011 ist die Kantonspolizei Zürich in den sozialen Medien unterwegs. Zu Beginn beschränkte sie sich auf Facebook. Im Jahr 2016 kam Twitter hinzu. Die Entwicklung der Plattformen und deren Zielgruppen sowie das Nutzerverhalten erfordern dynamische Anpassungen, weshalb seit Anfang Februar 2023 die Medienmitteilungen während 24 Stunden als Stories auf Instagram publiziert werden.

  WhatsApp hat nun kürzlich die neue Channel-Funktion eingeführt, und diese ist seit den letzten Updates auf den Mobiltelefonen der meisten Nutzerinnen und Nutzer verfügbar. Die Kantonspolizei Zürich hat daher einen entsprechenden neuen WhatsApp-Kanal eingerichtet und informiert Interessierte ab sofort auch über diesen Kanal über die aktuellen Ereignisse.


contact: Sportamt | Neumühlequai 8, Postfach, 8090 Zürich,

title_de: Wir lieben und leben Sport

content_de:
Mitteilung
            01.12.2023

Erfrischende Inputs, emotionale Geschichten und auflockernde Bewegungspausen – Unter dem Motto «Wir l(i)eben Sport» trafen sich am Forum Sportkanton Zürich 150 Vertreterinnen und Vertreter aus Gemeinden, Sportverbänden und Sportorganisationen zum Austausch. Die 13. Ausgabe ging den Fragen nach, warum Sport glücklich macht, wie positive Emotionen erlebt und wie diese begünstigt werden. Herzlichen Dank an alle Mitwirkenden für die spannenden und emotionalen Einblicke sowie an den Zürcher Kantonalverband für Sport für die Zusammenarbeit.

Das vom Sportamt des Kantons Zürich und vom Zürcher Kantonalverband für Sport organisierte Forum Sportkanton Zürich 2023 warf einen Blick auf das Empfinden von positiven Gefühlen im und durch Sport.

Barbara Studer tauchte mit den Teilnehmenden in die Auswirkungen von Emotionen und Bewegung auf das Gehirn ein. Die Neurowissenschaftlerin an der Universität Bern sowie Gründerin und CEO der Hirncoach AG führte aus: «Das Gehirn ist lebenslang veränderbar. Bei Bewegung wird Hirnsubstanz aufgebaut und die Vernetzung gestärkt». Auch Emotionen hinterlassen Spuren im Gehirn. «Emotionen soll man liebevoll beeinflussen und sie auch möglichst oft gemeinsam mit anderen Menschen erleben», plädierte Studer in ihrem Inputreferat. Urs Hutter, ZKS-Präsident, hob in seinem Referat die Bedeutung des Vereinssports heraus und ergänzte: «Die Sportvereine leisten so viel und lancieren so gute Projekte. Im Verein erlebt und lernt man gemeinsam – das sind Glücksgefühle».

Brigitte Kuhn, Ressortleiterin Sekretariat/Öffentlichkeit KTF Wyland 2023, erzählte im Interview, dass der Abschlussabend mit dem OK des Kantonalturnfestes am emotionalsten war. «Wir möchten die Freude, etwas zu organisieren, an die Jungen weitergeben», erklärte sie zudem. Bei Corsin Caluori, OK-Präsident des Zürcher Silvesterlaufs, werden die grössten Emotionen geweckt, wenn das OK mit dem letzten Läufer oder der letzten Läuferin die Ziellinie überquert. Der Laufanlass legt den Fokus bewusst auf die Emotionen der Teilnehmenden. «Wir möchten alle fünf Sinne ansprechen. Unter anderem können die Läuferinnen und Läufer ihren persönlichen Song für den Zieleinlauf auswählen», nannte Caluori ein Beispiel für die Emotionalisierung.

Für die Sportkletterin Petra Klingler war der zuversichtliche Blick ihres Trainers vor dem Finale an der WM in Paris 2016 ein besonders emotionaler Moment. «Die Stimmung war unglaublich und ich freute mich auf der Bühne stehen und klettern zu dürfen», beschrieb die Boulder-Weltmeisterin ihr Erlebnis. Auch Mark Wolf, Leiter Trainerausbildung BASPO, ist überzeugt, dass Trainerinnen und Trainer mit Körpersprache den Sportlerinnen und Sportlern insbesondere im Wettkampf nochmals viel Selbstvertrauen mitgeben können. «Emotionen in Teams sind wie unter einem Vergrösserungsglas – die Dynamik kann sehr stark sein», betonte Wolf die Wichtigkeit der Emotionen im Teamsport.

Regierungspräsident Mario Fehr verdeutlichte, dass Sport für ihn ein Glücks-Booster sei. Er bedankte sich bei allen Sportverbänden, Sportvereinen, Gemeinden und Sportorganisationen dafür, dass alle Sport lieben und leben. Und für den Sportminister ist klar: «Geteiltes Glück ist doppeltes Glück».


title_de: Sportkonferenz

content_de:
Mitteilung
            31.03.2023

An der kantonalen Sportkonferenz am Donnerstag, 30. März 2023 drehte sich unter dem Motto «Auf den Sattel, fertig, los!» alles rund um den Radsport. 70 Vertretende aus Gemeinden und Städten setzten sich mit der Veloförderung, mit Mountainbike, mit der Velo-Szene sowie mit der Rad- und Para-Cycling-WM Zürich 2024 auseinander.

Die Vertretenden aus Verwaltung und Politik sowie aus Sportorganisationen erhielten wertvolle Einblicke in das Potenzial des Radsports und kamen in den Genuss folgender Highlights.

Steve Coucheman, Fachstelle Veloverkehr Kanton Zürich, präsentierte, wie das Veloförderprogramm mit den Handlungsfeldern Netzkonzeption, Qualität, Wissenstransfer, Kommunikation und Datengrundlagen das Velofahren im Kanton vorantreibt und wie seine Fachstelle mit der Pumptrack-Tour, der Initiative «Zäme ufs Velo», E-Bike Schnupperkursen und verlängertem slowUp im Hinblick auf die Rad-WM bei der Umsetzung von zusätzlichen Massnahmen mitwirkt.

Martina Kropf, Sportamt Kanton Zürich, gab einen ersten Einblick in die Bestandes- und Bedarfsanalyse Mountainbike. Die Analyse zeigte, dass bestehende Angebote genutzt werden und ein grosser Bedarf an Mountainbike-Trails und -Routen besteht. Ergebnis der durchgeführten Umfrage bei Mountainbikenden war, dass die Befragten einmal bis mehrmals pro Woche mit dem Mountainbike fahren und die häufigsten Ausfahrten direkt von der Haustüre aus starten.

Adi Merkt, Organisator Zuricrit, nahm die Teilnehmenden auf eine Ausfahrt in die Welt des «Gümmele» mit. Er hob beliebte Ausfahrtsorte für Rennvelofahrende, verschiedene Organisationsformen und digitale Tools hervor. «Über die häufig von Veloläden organisierten Group Rides kommt man zum Velofahren und lernt Leute kennen», erläuterte er. Die Veloclub-Landschaft sei in die Jahre gekommen. Erfreulich ist aber, dass einige Radsportvereine weiterhin erfolgreich sind und Velovereine wieder Rückenwind erhalten.

Olivier Senn, Verein Rad- und Para-Cycling-WM Zürich 2024, beschrieb die Ziele, Organisation und den Stand der Planung der UCI Rad- und Para-Cycling-WM Zürich 2024. Er verdeutlichte das Motto «Together we ride!» wie folgt: «Zum ersten Mal werden Para-Athletinnen und -athleten, Elitefahrende und Juniorinnen und Junioren an den gleichen Weltmeisterschaften dabei sein» und «Die Rad WM soll allen etwas bieten, die sich fürs Velofahren interessieren.»

Nathalie Schneitter und Erwin Flury, Verein Rad- und Para-Cycling-WM Zürich 2024, stellten anschliessend die Begleitmassnahmen zur Rad-WM vor. «Ziel ist es, Neues zu initiieren, welches nach der Rad-WM weitergeht», führten sie aus. Unter anderem für die Begleitmassnahmen «Zäme ufs Velo» und «Trailcenter» dürfen sich interessierte Gemeinden melden.

Zum Abschluss dankte Regierungsrat Mario Fehr in seiner Rede den Teilnehmenden für ihre Förderung des Velofahrens.

  Mit Vorfreude blickt auch das Sportamt des Kantons Zürich auf die Rad-WM und die Übertragung der Velobegeisterung auf den ganzen Kanton Zürich. In diesem Sinne: Auf den Sattel, fertig, los!


contact: Kanton Zürich - Steueramt | Bändliweg 21, 8090 Zürich,

title_de: Aktualisierte Weisung über die Abzugsfähigkeit der Kosten für die Verwaltung von Wertschriften des Privatvermögens

content_de:
Mitteilung
            09.10.2023

Das kantonale Steueramt hat die Weisung über die Abzugsfähigkeit der Kosten für die Verwaltung von Wertschriften des Privatvermögens aktualisiert. Diese Weisung ist im Zürcher Steuerbuch veröffentlicht worden.

Die Weisung über die Abzugsfähigkeit der Kosten für die Verwaltung von Wertschriften des Privatvermögens vom 11. Juli 2017 (ZStB Nr. 30.1) hat aufgrund der aktuellen Rechtsprechung mehrere Präzisierungen erfahren. Bei dieser Gelegenheit wurden auch redaktionelle Änderungen vorgenommen.

Die aktualisierte Weisung ordnet Pauschalgebühren von bankexternen Vermögensverwaltern den nicht abzugsfähigen Kosten zu. Weiter hält sie fest, dass in Bezug auf die Abzugsformen pro Steuerperiode für die drittverwalteten Wertschriften insgesamt zwischen dem Pauschalabzug und dem Abzug von tatsächlichen Kosten gewählt werden kann, wobei eine Kumulation der Abzugsformen innerhalb einer Steuerperiode ausgeschlossen ist.

Wird anstelle des Pauschalabzugs der Abzug von tatsächlichen Kosten geltend gemacht, sind sowohl die tatsächlich bezahlten Kosten für die Vermögensverwaltung als auch deren Abzugsfähigkeit in vollem Umfang nachzuweisen. Wenn die durch den verwaltenden Dritten belastete Pauschalgebühr nicht in abzugsfähige und nicht abzugsfähige Kosten aufgeteilt werden kann, ist die Höhe der abzugsfähigen Kosten zu schätzen. Bei einem Depotwert bis Fr. 2'000'000 wird die Höhe der abzugsfähigen Kosten auf 3‰ des Depotwerts geschätzt. Bei einem Depotwert von über Fr. 2'000'000 wird die Höhe der abzugsfähigen Kosten auf Fr. 6'000 plus die Hälfte der um den Betrag von Fr. 6'000 reduzierten Pauschalgebühr, maximal jedoch auf 2‰ des Depotwertes zuzüglich Fr. 2'000 geschätzt. Die Schätzung der abzugsfähigen Kosten erfolgt pro Depot.

Die neue Praxis gilt ab sofort für alle noch offenen Steuerperioden.


lead_de: Das kantonale Steueramt hat das Merkblatt zum Abzug besonderer Aufwen-dungen des gewerbsmässigen Liegenschaftenhändlers bei der Grundstück-gewinnsteuer aktualisiert. Zudem wurden eine Änderung der Verordnung über die Tarife für quellensteuerpflichtige Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in das Steuerbuch aufgenommen.

title_de: Aktualisiertes Merkblatt zum Abzug von Aufwendungen des Liegenschaftenhändlers bei der Grundstückgewinnsteuer

content_de:
Mitteilung
            30.03.2023

Das kantonale Steueramt hat das Merkblatt zum Abzug besonderer Aufwendungen des gewerbsmässigen Liegenschaftenhändlers bei der Grundstückgewinnsteuer aktualisiert. Zudem wurden eine Änderung der Verordnung über die Tarife für quellensteuerpflichtige Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in das Steuerbuch aufgenommen.

Das in Zusammenarbeit mit den Gemeinden aktualisierte Merkblatt zum Abzug besonderer Aufwendungen des gewerbsmässigen Liegenschaftenhändlers bei der Grundstückgewinnsteuer (ZStB Nr. 221.2) berücksichtigt die aktuelle Rechtsprechung zu den besonderen Aufwendungen, die Liegenschaftenhändler aufgrund von § 221 Abs. 2 des Steuergesetzes bei der Grundstückgewinnsteuer geltend machen können. Aktualisiert wurden auch die Ausführungen zur abzugsfähigen Händlerpauschale des interkantonalen Liegenschaftenhändlers und zur Anrechenbarkeit von Geschäftsverlusten bei der Grundstück- gewinnsteuer nach der seit 2019 gültigen Regelung von § 224a des Steuergesetzes. Weiter wird die interkantonale Steuerausscheidung und Verlustverrechnung für Grundstücke von Liegenschaftenhändlern dargelegt.

In das Steuerbuch aufgenommen wurde auch eine Änderung der Verordnung der Finanzdirektion über die Tarife für quellensteuerpflichtige Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer (ZStB Nr 89.1). Mit dieser Änderung wurde der im Tarif G einberechnete Pauschalabzug von Fr. 3000 auf Fr. 6000 erhöht. Der Tarif G gilt für Ersatzeinkünfte, die von Versicherungen direkt an Quellensteuerpflichtige ausbezahlt werden.


lead_de: Unselbständig Erwerbende können für das Jahr 2022 ihre Berufskosten so geltend machen, wie sie ohne Massnahmen zur Bekämpfung der Covid 19-Pandemie angefallen wären. Dieser Praxishinweis und weitere Anpassungen sind im Zürcher Steuerbuch veröffentlicht worden.

title_de: Berufskosten und Corona in der Steuererklärung 2022 und weitere Anpassungen im Zürcher Steuerbuch

content_de:
Mitteilung
            06.01.2023

Unselbständig Erwerbende können für das Jahr 2022 wie schon für die Jahre 2020 und 2021 ihre Berufskosten so geltend machen, wie sie ohne Massnahmen zur Bekämpfung der Covid 19-Pandemie angefallen wären. Dieser Praxishinweis und weitere Anpassungen sind im Zürcher Steuerbuch veröffentlicht worden.

Unselbständig Erwerbende können auch in der Steuererklärung 2022 ihre Berufskosten (Fahrkosten zwischen Wohn- und Arbeitsstätte, Mehrkosten der Verpflegung, Pauschalabzüge für übrige Berufskosten und Aus- und Weiterbildungskosten) so geltend machen, wie sie ohne Massnahmen zur Bekämpfung der Covid 19-Pandemie angefallen wären. Insbesondere werden diese Berufskosten nicht um die Covid-19 bedingten Home Office-Tage gekürzt. Diese Handhabung schliesst im Gegenzug einen Abzug für Home Office-Kosten aus. Damit wird den im Jahr 2022 geltenden Corona-Massnahmen Rechnung getragen, die Steuererklärung für die Steuerpflichtigen vereinfacht und den Steuerämtern die Einschätzung erleichtert. Dieser Praxishinweis ist im Zürcher Steuerbuch veröffentlich worden (ZStB Nr. 26.6).

Ins Steuerbuch aufgenommen wurde auch ein Praxishinweis zur Besteuerung von Vergütungen aus Photovoltaikanlagen (ZStB Nr. 16.6). Vergütungen aus Photovoltaikanlagen im Privatvermögen werden nach dem Nettoprinzip besteuert: Die in der Steuerperiode erzielten Vergütungen für den ins Netz eingespeisten Strom werden nur in dem Umfang besteuert, als sie die Aufwendungen für den aus dem Netz für den Eigenverbrauch bezogenen Strom übersteigen. Dies in Anlehnung an andere Umweltschutzmassnahmen (Solarkollektoranlage, Wärmeisolation, Wärmepumpenheizung usw.), bei welchen die eingesparten Energiekosten ebenfalls nicht besteuert werden (vgl. dazu auch Medienmitteilung vom 15.12.2022).

Ebenfalls ins Steuerbuch aufgenommen wurde eine Änderung der Weisung der Finanzdirektion über die Ermittlung des Verkehrswertes von Liegenschaften für die Erbschafts- und Schenkungssteuer (ZStB Nr. 501.1). Diese Weisung konkretisiert die Anwendung von § 13 des Erbschafts- und Schenkungssteuergesetzes (ESchG). Gemäss dieser Bestimmung ist für die Erbschafts- bzw. Schenkungssteuer-bemessung vom Verkehrswert des übergegangenen Vermögens auszugehen. Gemäss der an die bereits geltende Praxis angepassten Ziffer 24 der Weisung wird der Ertragswert von Liegenschaften aufgrund des Basiszinssatzes für die Kapitalkosten und eines Zuschlages für die Bewirtschaftungskosten ermittelt. Diese Änderung betrifft nur die Erbschafts- und Schenkungssteuer und hat keinen Zusammenhang mit der laufenden Liegenschaftenneubewertung für die Vermögens- und Einkommenssteuer.

Im Merkblatt über die steuerliche Abzugsberechtigung für Beiträge an anerkannte Formen der gebundenen Selbstvorsorge (3. Säule a) (ZStB Nr. 31.1) wurden die ab 2023 geltenden Maximalabzüge aufgenommen.

In den Merkblättern über die Quellenbesteuerung von Vorsorgeleistungen aus öffentlich-rechtlichem Arbeitsverhältnis (ZStB Nr. 98.1) bzw. von privatrechtlichen Vorsorgeleistungen (ZStB Nr. 99.1) wurden die Vorgaben zur Berechnung der Quellensteuer aufgrund des Ausgleichs der kalten Progression bei der direkten Bundessteuer angepasst.