lead_fr: Un tout nouveau cours facultatif intitulé "De l'idée au projet: comment développer l'esprit d'entreprendre" a été introduit au cycle d'orientation en mars 2018. Nés d'une démarche conjointe du département de la formation et de la jeunesse (DFJ) et du département présidentiel (PRE), les premiers ateliers ont permis à des élèves de déchaîner leur créativité. Cette démarche pionnière a pris fin le 19 juin dernier.

title_fr: A Genève, un projet pilote pour insuffler l'esprit "start-up" auprès des jeunes révèle plusieurs pépites

content_fr:
Dans une dynamique de développement d'une culture entrepreneuriale au sein du canton, partie intégrante de sa stratégie économique 2030, Genève s'engage dans l'accompagnement des jeunes qui seront les entrepreneurs de demain. Ainsi, dès mars 2018, le canton a proposé un tout nouveau cours facultatif pilote intitulé "De l'idée au projet: comment développer l'esprit d'entreprendre".

Organisé conjointement par la direction générale de l'enseignement obligatoire (DGEO) et la direction générale du développement économique, de la recherche et de l'innovation (DG DERI), ce cours a été proposé aux élèves de 9e, 10e et 11e du cycle d'orientation du canton de Genève.

Un programme adapté aux jeunes générations

A travers ce module pédagogique adapté aux jeunes, les participants ont appris à utiliser les outils d'analyse collaboratifs modernes employés par de nombreuses entreprises, associations et facultés de par le monde. Plus concrètement, les élèves ont eu l'occasion de travailler en équipe pour développer l'idée retenue. Au total, neuf projets ont été présentés par une vingtaine d'élèves en fin de programme au travers d'un argumentaire – ou "pitch" – de quelques minutes devant un jury composé d'acteurs locaux emblématiques.

Les trois projets suivant ont été primés à l'issue de ce concours.

- 1er prix: "Save Sleep", capsule hôtel dans les aéroports pour faire une sieste ou se reposer en cas de vol retardé ou annulé (Salomé Doy / Ingrid Kaufmann).

- 2e prix: "thiStop", application d’alerte pour sortir au bon arrêt dans les transports publics (Pierre-André Miserez / Olivier Paoliello).

- 3e prix (ex-aequo):
  "Easy Back", concept de gilet-sac à dos qui répartit le poids des affaires sur tout le dos et pas seulement sur les épaules (Giancarlo Kereseztes / Tim Vuillemin).
  "Insula Medicalis", bracelet pour personnes diabétiques qui mesure le taux de sucre dans le sang et injecte automatiquement de l’insuline lorsque c’est nécessaire (Joël Aedo / Fiori Tekle / Shalem Toribio Guzman).

Animés par des professionnels spécialisés dans la formation en entrepreneuriat auprès des jeunes, Graines d'Entrepreneurs et We Start, sous forme d'ateliers gratuits, ces cours ont visé à partager le goût d'innover et le plaisir d'entreprendre. Cela afin de permettre aux élèves dès le plus jeune âge de mettre leur idée en valeur, d'innover et d'oser entreprendre, favorisant ainsi l'esprit d'initiative, l'échange d'idées et la confiance en soi.

Dans un esprit de création participative

Pour le canton, il s'agissait surtout de transmettre aux jeunes des outils destinés à renforcer leur assurance face à des difficultés et leur capacité à rebondir en cas d'échec, d'oser prendre des risques. Mais aussi d'être persévérants, de s'organiser, de travailler en équipe et de se montrer créatifs: autant de compétences qui leur permettront de devenir acteurs de leur choix professionnel.

Cette formation d'une quinzaine de périodes s'est clôturée le 19 juin 2018 par un événement ouvert aux parents ou encore à des acteurs du tissu économique genevois et réunissant des élèves issus des cycles d'orientations des participants. Il a offert une occasion de présenter les différents projets développés dans le cadre de ces ateliers et de décerner des prix remis par le jury.

Ce projet pilote est cofinancé par les deux départements concernés (DFJ et PRE). Une réflexion est en court en vue de faire évoluer et de pérenniser le concept.

Liens utiles:

Détails sur les projets et composition du jury

Messages vidéo de la conseillère d'Etat Anne Emery-Torracinta et du président du Conseil d'Etat Pierre Maudet


lead_fr: Genèse et mise en œuvre du projet 2018-2023 (rétrospective GE2050) 2023-2028 (GE prospective)

type_fr: Documents d'information

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location: Genève

title_fr: Genève Prospective

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lead_fr: Du 3 au 6 mars derniers se tenaient à Coire les jeux nationaux d'hiver 2016 de Special Olympics Switzerland, émanation suisse du plus grand mouvement sportif mondial pour les personnes en situation de handicap mental. A cette occasion, les autorités de Coire ont remis le drapeau Special Olympics au comité qui organisera en 2018 les jeux nationaux d'été : la Ville et le canton se réjouissent en effet d'accueillir une manifestation majeure à la croisée de l'excellence sportive et de l'inclusion des différences. (...)

type_fr: Communiqués de presse

title_fr: Genève reçoit le drapeau Special Olympics en vue des jeux nationaux d’été de 2018

content_fr: Télécharger la version pdf pour lire le communiqué dans son intégralité


lead_fr: Pour la 8e année consécutive, les Prix du commerce de l'économie genevoise récompensent les efforts des commerçants en faveur de la vitalité de ce secteur fondamental pour l'attractivité de notre canton. L'édition 2019 du concours a été l'occasion d'introduire une nouvelle catégorie de prix. Baptisée "Prix de la jeune pousse", la distinction a été décernée à une entreprise en activité depuis moins de trois ans.

title_fr: Genève récompense ses commerces et célèbre la relève du secteur

content_fr:
Organisés conjointement par les associations professionnelles, l'Etat de Genève et de nombreux partenaires privés et institutionnels, les Prix du commerce de l'économie genevoise ont pour objectif de mettre en lumière la qualité et l'excellence des commerces de proximité du canton de Genève. Pour cette 8e édition du concours, le jury a sélectionné et primé sept commerces parmi plus de quatre-vingt commerces s'étant portés candidats.

Outre les "Prix de la meilleure vitrine" et le "Prix du meilleur accueil", un "Prix de la Jeune pousse", doté d'une somme de 7000 francs, est décerné pour la première fois à un commerce genevois en activité depuis moins de trois ans. Ce "Prix de la Jeune pousse" vient récompenser une démarche commerciale originale symbolisant le dynamisme et le renouveau du commerce genevois.

Comme le veut la coutume, les membres du jury, accompagnés cette année du conseiller d'Etat Pierre Maudet, remettront leur récompense aux sept lauréats, au sein des commerces primés, en cette après-midi du 2 décembre 2019.

La cérémonie officielle de remise de prix se tiendra le soir même à l'Ecole hôtelière de Genève et sera suivie d'un cocktail dînatoire.

Elle sera présidée par le conseiller d'Etat chargé de l'économie, M. Pierre Maudet, en présence des lauréats et de M. Pascal Vandenberghe, président du jury des Prix du commerce et de l'Association du commerce de détail "Trade Club". Cette soirée sera l'occasion d'évoquer les nouveaux enjeux pour le secteur, ainsi que les mutations majeures liées notamment à la croissance constante du commerce en ligne, auquel le commerce de détail genevois doit faire face.

Les différents prix en lice

Destiné exclusivement aux commerces genevois disposant d'un point de vente ouvert au public, le concours des Prix du commerce comprend quatre prix, dotés selon la répartition suivante:

"Prix de la plus belle vitrine":

1er prix de CHF 5000

2e prix de CHF 3000

3e prix de CHF 1000

"Prix du meilleur accueil":

1er prix de CHF 5000

2e prix de CHF 3000

3e prix de CHF 1000

"Prix de la Jeune pousse":

1 prix unique de CHF 7000

En outre, un "Prix GHI du public" récompense un commerce plébiscité par le vote en ligne des Genevoises et Genevois sur le site de GHI.

Les partenaires des Prix du commerce

Département du développement économique (DDE), par le biais de sa direction générale du développement économique, de la recherche et de l’innovation (DG DERI)

Chambre de commerce, d’industrie et des services de Genève

Fédération du commerce genevois

Fédération des entreprises romandes Genève

Nouvelle organisation des entrepreneurs

Fondation Genève tourisme & congrès (sous la tutelle du DDE)

Fédération romande des consommateurs

Comptoir Immobilier

Ecole hôtelière de Genève

Ouistart

GHI

Les lauréats 2019

Les Prix de la plus belle vitrine sont attribués à:

Premier prix: Tricosa

	Rue de la Rôtisserie 2-4, 1204 Genève • Mode enfants • tricosa.com

Deuxième prix: Ploum

	Rue Ancienne 78, 1227 Carouge • Déco • ploum.ch

Troisième prix: Chocolats Rohr Molard

	Place du Molard 3, 1204 Genève • Alimentaire • chocolats-rohr.ch

Les Prix du meilleur accueil sont attribués à:

Premier prix: Berence

	Quai des Bergues 29, 1201 Genève • Mode • berence.ch

Deuxième prix: La cave du Palais de Justice

	Place du Bourg-de-Four 1, 1204 Genève • Alimentaire • cavedupalais.ch

Troisième prix: La laiterie de Carouge

	Rue Saint-Victor 7, 1227 Carouge • Alimentaire • lalaiteriedecarouge.ch

Le Prix de la jeune pousse est attribué à:

Nath & Jul

	Boulevard de Saint-Georges 52, 1205 Genève • Concept store (papeterie, déco, mode et accessoires) • nathetjul.com

Le Prix GHI du public est attribué à:

Chocolaterie La Bonbonnière

	Rue Pierre Fatio 15, 1204 Genève • Chocolaterie • labonbonniere.ch


lead_fr: Le département du développement économique (DDE) publie une nouvelle version du manuel de financement d’entreprises reposant sur la technologie des registres distribués (TRD). Le comité d'évaluation qui y est rattaché a pour l'heure statué sur huit innovations en cours de démarrage, dont le projet Libra, qui est soutenu par Facebook.

title_fr: Genève, une référence mondiale pour l’émission de jetons numériques

content_fr:
Pionnier dans son approche de la technologie des registres distribués (TRD), le canton de Genève modernise son guide pour l’émission de jetons numériques. Il renforce ainsi son rôle d’épicentre de la scène blockchain suisse. Avec la présence sur son territoire de 47 entreprises spécialisées dans la TRD, Genève est le principal acteur dans ce domaine sur l'Arc lémanique.

L'intérêt désormais confirmé pour les méthodes alternatives de financement des entreprises avait incité la direction générale du développement économique, de la recherche et de l'innovation (DG DERI) à publier, en mai 2018, un mode d’emploi pour les projets faisant appel à la TRD pour se lancer. La mise à disposition de ce manuel était assortie de la création inédite d’un comité d’évaluation pour accompagner les entrepreneurs qui en faisaient la demande. Ce groupe d'experts est composé principalement d'acteurs genevois issus des secteurs public et privé, spécialisés dans les aspects juridique, bancaire, fiscal, académique et technique, ainsi que dans la mise en conformité réglementaire.

En une année et demie d’existence, le comité d'évaluation du canton de Genève s’est penché sur huit dossiers novateurs. Libra, le programme de cryptomonnaie initié par Facebook, figure parmi les projets ayant fait appel à son expertise pluridisciplinaire. Le détail des examens réalisés depuis le mois de mai 2018 valide la pertinence du dispositif mis en place par les autorités cantonales.

La bonne rampe de lancement

L’année 2018 a  vu apparaître une constellation d’autres types d’actifs numériques, n'ayant pas les caractéristiques d'une monnaie. En conséquence de cette évolution rapide des innovations reposant sur la TRD, le DDE actualise aujourd’hui le manuel genevois pour l'émission de jetons numériques. Cette réédition, dévoilée ce jeudi 5 décembre à l’école Crea dans le cadre d'un événement organisé par la Geneva Fintech Association,  répond à une volonté du canton de Genève de s’adapter aux dernières évolutions du marché.

"Mon département est en contact permanent avec les PME, les start-up et les porteurs de projets innovants. Aussi, il suit de très près les progrès réalisés notamment en matière de blockchain, pour permettre à cette technologie de pleinement réaliser son potentiel à Genève", résume Pierre Maudet, conseiller d’Etat chargé de l’économie.

A travers son guide, la DG DERI offre aux entrepreneurs la possibilité d'obtenir une évaluation de leur projet d'émission de jetons numériques – quelle qu'en soit la catégorie – ou de tout autre projet basé sur la TRD. Elle leur permet également de les mettre en relation, en fonction de leurs besoins, avec les parties prenantes à l'écosystème genevois. La carte (en français et en anglais) du biotope local relatif à la blockchain est accessible sur le site web de la DG DERI.


lead_fr: Incontournable dans les paniers et assiettes des Genevoises et Genevois, la marque de garantie "Genève Région-Terre Avenir" (GRTA) célèbre cette année ses 20 ans d'existence. Au bénéfice d'une notoriété toujours croissante et d'un nombre élevé d'entreprises certifiées, le porte-drapeau des produits issus de l'agriculture genevoise joue un rôle essentiel dans la valorisation d'une production locale et durable. Le canton déploie des actions concrètes pour soutenir le développement du GRTA et garantir à la population une alimentation de qualité et de proximité.

title_fr: "Genève Région – Terre Avenir":  20 ans au service de l'agriculture de proximité et de l'alimentation durable

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GRTA: un lien durable entre l'agriculture et la population genevoise

Née en 2004, GRTA avait pour ambition de mettre en lumière la variété des produits issus de l'agriculture genevoise tout en renforçant le lien entre les producteurs et les consommateurs. C'est chose faite! Forte d'un taux de notoriété de 80% auprès de la population genevoise*, la marque permet aujourd'hui à ses quelque 360 utilisateurs et 433 restaurants labellisés de valoriser leur production autour d'un marqueur visuel commun et de 4 valeurs de durabilité: la qualité, la proximité, la traçabilité et l'équité.

Pour les genevoises et genevois, GRTA c'est aussi l'assurance de contribuer à une alimentation responsable et de soutenir l'avenir de l'agriculture locale. Comme le souligne M. Antonio Hodgers, conseiller d'Etat chargé du département du territoire, "si GRTA continue de grandir, c'est grâce au travail de toutes celles et ceux qui œuvrent sans relâche pour fournir à la population des produits locaux, dans des conditions de travail équitables et respectueuses de l'environnement. Mais c'est aussi à nous, consommatrices et consommateurs, à qui revient le choix d'une consommation toujours plus réfléchie et durable."

70% de produits GRTA consommés à Genève d'ici à 2050

Face aux enjeux économiques et environnementaux qui touchent l'agriculture, l'Etat de Genève, détenteur-garant de la marque, a pour objectif d'atteindre 70% de produits certifiés consommés à l'horizon 2050. Pour y parvenir, pérenniser la crédibilité de GRTA et garantir son accessibilité, le canton peut compter sur une série de mesures telles que:

Le renforcement de la communication au sujet des contrôles de conformité (traçabilité), des critères de durabilité et d'équité;

La démultiplication des animations de sensibilisation;

L'arrivée de nouveaux points de distribution et la poursuite des actions de promotion;

L'augmentation du nombre minimum de produits pour les restaurants de la marque;

La simplification des procédures administratives pour les entreprises, utilisatrices et candidates à la certification, grâce à un nouvel outil numérique disponible dès cet automne.

Genève Région – Terre Avenir en quelques chiffres

1'500 produits certifiés;

 360 utilisateurs (producteurs, transformateurs, distributeurs);

433 restaurants labellisés (établissements scolaires, restauration collective, restaurants d'entreprises et commerciaux);

En 10 ans: +5% d'utilisateurs, +300 restaurants et 2 nouvelles filières de produits (bois et poisson);

Un chiffre d'affaires annuel de 40 M de francs.

Genève Région – Terre Avenir en quelques dates clés

2004: création de la marque;

2005: entrée en vigueur de la loi sur la promotion de l'agriculture;

2006: premier contrat de prestations de l'OPAGE et élargissement de la promotion à l'ensemble des produits agricoles de Genève (vins et autres);

2011: lancement des animations de sensibilisation GRTA;

2013: labellisation des restaurants;

2021: mise en place de contrôles ADN de la viande bovine GRTA;

2023: GRTA s'affiche avec regio.garantie;

2024: évolution de la directive restauration.

Rendez-vous avec GRTA du 5 au 7 juillet à Agri.Fête !

Durant 3 jours, sur la Place de la Sardaigne à Carouge, un stand dédié à la marque accueillera la population. L'occasion de (re)découvrir la marque, prendre part à des animations de sensibilisation sur l'alimentation durable et remporter, entre autres, des bons d'achat pour des produits du terroir à utiliser lors d'agri.fête.

*Source : Demoscope 2023

Voir la présentation du dossier de pressepicture_as_pdf

Plus d'informations sur GRTA: grta.ch

Pour toute information complémentaire: M. Antonio Hodgers, conseiller d'Etat, en contactant Mme Pauline de Salis, secrétaire générale adjointe, DT, pauline.desalis@etat.ge.ch, T. 076 304 20 66.


lead_fr: Le département de la santé et des mobilités (DSM) déploie un dispositif cantonal renforcé de réponse aux urgences ambulatoires en partenariat avec l’ensemble des partenaires publics et privés, dont le Réseau urgences Genève (RUG), les Hôpitaux universitaires de Genève (HUG), l’Institution genevoise de maintien à domicile (IMAD), l’Association des médecins du canton de Genève (AMGe), l’Association des cliniques privées de Genève (Genève-Cliniques) et l’Association genevoise des pharmaciens (pharmaGenève).

title_fr: Genève renforce son dispositif sanitaire pour améliorer la prise en charge des urgences ambulatoires

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Face à la saturation grandissante des urgences hospitalières et à l’augmentation des demandes de soins non programmés, ce dispositif offre une réponse concrète et opérationnelle visant à mieux orienter la population, en optimisant les ressources existantes et en coordonnant l’ensemble des acteurs de santé genevois. Une étape majeure est ainsi franchie vers un réseau de santé plus intégré, plus lisible et plus performant, conforme aux objectifs du Conseil d’Etat en matière de santé publique et au programme de législature 2023-2028.

Une pression croissante sur les urgences non vitales

Les services d’urgences du Réseau urgences Genève(RUG) enregistrent chaque année près de 170 000 consultations ambulatoires considérées comme "pressantes", dont une part substantielle relève de situations qui pourraient être prises en charge par des prestataires de première ligne, médecins traitants, permanences, pharmacies ou garde médicale. Lors des périodes de tension, notamment en hiver, la fréquentation des services d’urgence peut augmenter de 10 à 15%, accroissant la charge sur les équipes de soins et rallongeant les délais de prise en charge. Une part significative de ces consultations "pressantes" pourrait toutefois être traitée plus tôt et plus près du domicile, pour autant que les patients soient orientés efficacement et que les ressources ambulatoires disponibles soient mieux connues et mieux coordonnées. Le dispositif présenté ce jour doit apporter une partie de la réponse à ce problème.

Une réponse coordonnée autour de trois axes

Pour répondre à ces défis, le canton renforce la coordination entre les acteurs du réseau et s’appuie sur trois piliers.

Le premier axe du dispositif est la mise en fonction de la Centrale santé Genève (CeSaGe), avec un numéro de téléphone – 0800 116 117 – distinct du numéro 144, se consacrant aux urgences vitales. Cette centrale est appelée à devenir la porte d’entrée naturelle du réseau des consultations pressantes. L’objectif est de fournir au patient, dès son appel, une orientation précise vers la structure la plus adéquate, qu’il s’agisse des pharmacies – pleinement intégrées au dispositif pour une orientation cohérente de proximité –, des services d’urgence médical à domicile privés, de l’Equipe mobile d’urgence (EMU) de l’IMAD, qui peut intervenir directement à domicile lorsque la situation le permet, ou encore des services d’urgences des hôpitaux et cliniques privées (Hôpital de La Tour, Hirslanden Clinique des Grangettes, Clinique La Colline et Clinique Générale Beaulieu), engagées dans la prise en charge ambulatoire grâce à leurs unités d’urgences, de soins intensifs et leur réseau de médecins de famille. Les capacités de réponse aux problèmes de santé pressants seront donc augmentées, notamment durant la période hivernale. Le dispositif est renforcé par une adaptation de l’application de tri et d’orientation Infomed des HUG, qui intègre dans ses orientations la majeure partie des structures permettant une consultation pressante, y compris la charge en soins des six centres d’urgences ambulatoires du RUG. La CeSaGe disposera également d’une cartographie recensant l’ensemble des acteurs du réseau ainsi que leur disponibilité.

Le second axe du dispositif concerne la valorisation et la coordination des alternatives aux urgences hospitalières lorsque le médecin traitant n’est pas disponible. L’AMGe réorganise sa garde médicale en proposant des points de garde pour les consultations pressantes des adultes, sur le modèle de la garde pédiatrique. Ces points seront accessibles uniquement aux patients orientés par la CeSaGe, qui disposera d’une plateforme numérique permettant de connaître en temps réel la disponibilité de consultation. Ce système de garde complète l’offre de consultation médicale sans rendez-vous déjà proposée par plusieurs centres médicaux et permanences.

Enfin, pour garantir la cohérence du dispositif, l’Etat met en place un meilleur pilotage. Amorcées en 2025, des rencontres annuelles entre les directions institutionnelles et le DSM permettront d’assurer un suivi stratégique du dispositif. Des tableaux de bord communs suivront les indicateurs clés: volumes orientés, délais de réponse, activité de garde médicale et de l'EMU, pression sur les HUG, ainsi que le taux d'hospitalisation. Un référentiel commun de prise en charge a également été établi pour uniformiser les pratiques entre tous les partenaires.

Sous l’impulsion du DSM, les HUG, l’IMAD, l’AMGe, pharmaGenève, le Réseau urgences Genève et Genève-Cliniques unissent ainsi leurs forces pour fluidifier les parcours de soins et encourager une réponse cohérente et équitable. Cette dynamique illustre un engagement collectif pour proposer des solutions opérationnelles, réduire la charge sur les urgences et améliorer l’accès aux soins pour toutes et tous.

Dès le 1er décembre, la CeSaGe 0800 116 117 et l’application Infomed permettront d’orienter le public vers la structure d’urgence ambulatoire la plus adaptée, en intégrant les capacités des centres du RUG et les alternatives de proximité. Parallèlement, les points de garde médicale de l’AMGe pour les adultes seront opérationnels et accessibles exclusivement via la CeSaGe, tandis que l’EMU renforcera ses interventions à domicile lorsque celles-ci permettent d’éviter un passage aux urgences. Le dispositif sera progressivement renforcé dès cet hiver, avec des actions de communication ciblées pour informer le public, ainsi qu’un suivi continu de la performance et de l’impact sur les flux aux urgences.

Pour toute information complémentaire: Catharina Habsburg, responsable de la communication, office cantonal de la santé, DSM, T. 022 327 96 27, catharina.habsburg@etat.ge.ch.


lead_fr: Le canton élargit son dispositif de subventions en faveur de l'électromobilité pour inciter le passage à une mobilité décarbonnée. Un an et demi après la mise à disposition de la subvention pour l'électrification des parkings, le canton améliore encore les solutions pour satisfaire les besoins réels des usagers, futurs électro-mobilistes.

title_fr: Genève renforce son soutien pour la recharge électrique dans les parkings de logements collectifs

content_fr:
A Genève, près de 85% de la population réside en habitat collectif. Malgré les mesures mises en place, l'incertitude des Genevoises et des Genevois quant à la possibilité de recharger leur véhicule à domicile incite beaucoup d'entre eux à renoncer à la voiture électrique.

Dès le 16 octobre 2025, le canton étend la subvention électromobilité avec deux nouveautés:

un soutien direct à l’achat et à l’installation de bornes de recharge individuelles dans les parkings collectifs

une aide à la mise en place de bornes mutualisées, aussi bien dans les parkings en ouvrage que sur les parkings en surface.

Ces mesures complémentaires visent à élargir l'offre de recharge: permettre aux habitants de disposer de solutions prêtes à l'emploi, valoriser les places libres dans les parkings existants et offrir une alternative aux immeubles qui ne disposent pas de parking souterrain.

Grâce à cette amélioration, l'Etat de Genève confirme sa volonté d'accompagner la transition énergétique de manière équitable et pragmatique en faveur des usagers. Toutes les informations détaillées (modalités, montants et conditions d'éligibilités) figurent sur la page dédiée: Électrification des parkings d’habitation collective.

Pour toute information complémentaire: M. Bernard Gay, adjoint scientifique au service de l’air, du bruit et des rayonnements non ionisants, DT, bernard.gay@etat.ge.ch, T. +41 22 546 80 95.


lead_fr: En 2025, la politique économique du canton s’est articulée autour de trois priorités: garantir des conditions cadres fiables et compétitives, soutenir le développement de l’économie locale et promouvoir Genève à l’international. Dans ce cadre, le département de l’économie, de l’emploi et de l'énergie (DEE), avec l’appui de l’OCEI, a renforcé son action en faveur du tissu économique. Il a notamment doublé les investissements dédiés à l’innovation, ouvert un Guichet entreprises afin de simplifier les démarches administratives et développé son offre de formations pour répondre aux besoins du marché. L’OCEI a également accompagné l’implantation de vingt-quatre nouvelles sociétés étrangères à Genève. Parallèlement, les acteurs du dispositif cantonal de soutien aux entreprises, dont les missions complètent celles de l’OCEI, ont accompagné, coaché ou financé plus de cinq cents entreprises et projets en 2025. Ces résultats témoignent de l’engagement du canton en faveur d’une économie diversifiée, compétitive et créatrice d’emplois.

title_fr: Genève reste une valeur sûre dans un monde incertain: bilan 2025 de la promotion économique et du dispositif de soutien aux entreprises

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L’office cantonal de l’économie et de l’innovation (OCEI) met en œuvre la politique du DEE et accompagne les entreprises – locales comme étrangères – dans le développement de leurs activités sur le territoire cantonal. Ces actions sont renforcées par les prestations délivrées par les entités qui constituent le dispositif cantonal de soutien aux entreprises (voir encadré).

Cet écosystème est chargé de déployer la nouvelle stratégie économique cantonale, qui fixe un cap pour les dix prochaines années et poursuit un double objectif: renforcer la compétitivité des secteurs historiques qui font la prospérité de Genève tels que la finance, l’horlogerie, la chimie ou le négoce de matières premières, tout en accélérant le développement de pôles émergents: les sciences de la vie, les industries créatives et l’économie numérique. En misant sur la diversification de son tissu économique et sur une croissance de qualité, le canton entend assurer durablement sa prospérité ainsi que la création d’emplois au bénéfice de l’ensemble de la population.

Renforcer les conditions cadres

Le renforcement et le développement de conditions cadres stables et compétitives constituent une priorité du canton. Proposer une fiscalité attractive et équitable, faciliter les déplacements des entreprises ou limiter leur charge administrative font partie des préoccupations constantes des autorités.

A ce titre, le DEE entretient un dialogue continu avec le tissu économique du canton et ses représentants afin d’adapter les conditions cadres à ses besoins. Il donne ainsi régulièrement des préavis sur les projets de réglementation touchant à l’économie tant au niveau cantonal que fédéral. Il intervient également dans le domaine transfrontalier, en particulier en lien avec le développement du Grand Genève, par exemple via le programme INTERREG, qui permet de financer des projets de part et d’autre de la frontière.

En outre, au sein de l’administration cantonale, le DEE et sa promotion économique portent la voix de l’économie dans le cadre des travaux et consultations relatifs aux différentes politiques publiques, à l’instar de l’aménagement du territoire (plan directeur cantonal 2050), la mobilité ou encore la fiscalité. Le département agit également sur les enjeux transversaux d’employabilité, essentiels pour assurer aux entreprises la main d’œuvre qualifiée dont elles ont besoin.

Partie intégrante des conditions cadres, le soutien à l’innovation a été largement renforcé l’an dernier, en raison de son rôle de moteur en termes de croissance, d’attractivité et de création d’emplois. Une enveloppe supplémentaire de 8 millions de francs pour la période 2025-2027 a été validée par le parlement genevois, soit un doublement des moyens publics, destinés en priorité aux PME.

Ces moyens ont déjà permis de soutenir plusieurs entreprises, qui bénéficient à la fois d’un financement et d’un accompagnement spécialisé. Les projets retenus concernent en particulier les technologies numériques, l’intelligence artificielle, des projets industriels, ainsi que des innovations à fort impact social. De plus, plusieurs entreprises actives dans le secteur des sciences de la vie ont pu accéder aux plateformes technologiques du Campus Biotech à des conditions préférentielles grâce à la nouvelle politique d’innovation du département.

Une politique publique au service du développement de l’économie locale

L’encouragement à la création et au développement d’entreprises, de même que le renouvellement et la diversification du tissu économique local, sont au cœur de l’action du DEE. Ainsi, les équipes de l’OCEI interviennent directement auprès des entreprises et des responsables de projets pour les soutenir dans le développement de leurs activités, l’acquisition de nouvelles compétences ainsi que leur mise en relation avec des spécialistes, notamment issus des milieux académiques.

Dans cette perspective, des événements thématiques sont régulièrement organisés et les outils ainsi que les formations destinées à accompagner les entreprises sont continuellement renforcés. Ce dispositif permet à l’écosystème genevois de monter en compétences dans des domaines spécifiques. En 2025, le département a proposé 71 formations et 28 événements, réunissant plus de 4200 participantes et participants. A cela s’ajoutent plus de 1900 personnes ayant suivi des formations en ligne, avec un intérêt marqué pour les thématiques liées à l’intelligence artificielle. Le dispositif est par ailleurs régulièrement actualisé afin de s’adapter à l’évolution des pratiques et des besoins.

En parallèle, et afin de renforcer encore le lien entre l’administration et les acteurs de l’économie, le Guichet entreprises a été ouvert en 2025 comme point d’entrée unique. Accessible en ligne et par téléphone, il permet d’orienter rapidement les entreprises vers les services adaptés à leurs besoins, de simplifier les démarches et d’améliorer l’accès aux prestations publiques.

Depuis son lancement en février 2025, le portail a été consulté plus de 3300 fois et près de 730 demandes ont été traitées. Le dispositif évolue en continu afin de répondre aux attentes du terrain. La mise en ligne d’une version anglaise au début du mois de mars 2026 répond au positionnement international de Genève.

24 entreprises étrangères installées avec l’accompagnement de l’OCEI

L’an dernier, la promotion économique a poursuivi ses actions à l’étranger afin de positionner Genève comme une destination de référence pour le développement d’activités dynamiques et prospères. En 2025, 159 sociétés étrangères ont bénéficié d’un accompagnement personnalisé et 24 ont finalisé leur implantation dans le canton.

Ces implantations devraient permettre la création de plus de 200 emplois dans les trois prochaines années et contribuer ainsi activement au PIB cantonal. Les entreprises concernées sont actives dans des secteurs qui font la force de Genève: la finance, le négoce de matières premières ou l’horlogerie, mais aussi dans des domaines émergents tels que l’économie numérique ou les sciences de la vie. Elles proviennent de nombreux pays, notamment de France, des Etats-Unis, de Chine, du Japon, des Emirats arabes unis, de Belgique, du Danemark ou des Pays-Bas, confirmant le rayonnement international du canton.

Pour la conseillère d’Etat Delphine Bachmann, chargée du DEE, la stabilité, la fiabilité et la prévisibilité offertes par Genève constituent des atouts essentiels face à l’aggravation de la situation géopolitique internationale. Dans un contexte marqué par une fracturation croissante du monde et la multiplication des blocs et des tensions, ces qualités représentent un facteur de sécurité économique: "L’ouverture internationale du canton permet d’attirer des entreprises qui viennent compléter le tissu économique local et renforcer les écosystèmes existants. La croissance demeure un objectif central, que nous souhaitons inscrire dans une dynamique de qualité, créatrice d’emplois durables et compatible avec la qualité de vie de la population genevoise."

Perspectives 2026

Dans un contexte conjoncturel incertain, les résultats de 2025 témoignent de la capacité du canton à maintenir un cadre attractif, à soutenir son économie et à préparer l’avenir. En 2026, le département de l’économie, de l’emploi et de l’énergie poursuivra son action en faveur de la création d’emplois et du renforcement de la compétitivité du canton. La mise en œuvre de la nouvelle stratégie économique se poursuivra, avec une attention particulière portée au développement des secteurs émergents, au soutien à l’innovation et à l’accompagnement des entreprises.

Aujourd’hui, les entreprises genevoises subissent les effets d’un environnement économique et géopolitique instable, marqué par une concurrence exacerbée. Dans ce contexte, une action ciblée et coordonnée de l’Etat, en lien avec l’ensemble des acteurs, est essentielle. Elle vise à favoriser une croissance durable, créatrice d’emplois, afin de garantir la prospérité du canton à long terme, mais aussi à renforcer notre résilience face aux chocs internationaux.

Un écosystème performant

Pour faciliter et accélérer le développement de leurs activités, les entreprises genevoises ont accès à une large palette de prestations. Celles-ci sont notamment fournies par les entités du dispositif cantonal de soutien à l’économie, en complément de l’action du DEE.

En 2025, plus de 500 entreprises et projets ont ainsi bénéficié de mesures de coaching, de financements ou d’accompagnement.

Ce dispositif est composé des organismes suivants:

- la Fondation genevoise pour l’innovation technologique (FONGIT), un incubateur de start-up soutenant les entreprises technologiques innovantes en phase de démarrage;

- l’Office de promotion des industries et des technologies (OPI), qui accompagne les entreprises et soutient l’innovation genevoise, notamment dans le domaine de l’industrie et des technologies;

- la Fondation d’aide aux entreprises (FAE), qui offre des solutions pour remédier aux difficultés de financement rencontrées par les entreprises. Elle soutient ainsi des PME afin de contribuer à la création et à la préservation des emplois dans le canton, principalement par le biais de cautionnement de crédits;

- GENILEM, organisme valdo-genevois, qui fournit un coaching stratégique sur trois ans pour des projets d’innovations non technologiques. Cet organisme propose également un diagnostic avant démarrage ainsi que des formations afin d'augmenter les chances de succès de l'entreprise;

- la Fondation pour les terrains industriels (FTI), qui gère les principaux périmètres industriels et artisanaux du canton. Elle accompagne les entreprises en recherche de terrains ou de locaux afin de faciliter leur implantation et leur développement.

Découvrez les activités des entités du dispositif de soutien.

Pour toute information complémentaire aux médias: Mme Esther Mamarbachi, porte-parole, DEE, T. 078 628 80 08, esther.mamarbachi@etat.ge.ch.


lead_fr: Ce guide concerne la création et modération de concertations sur la plateforme publique de participation citoyenne participer.ge.ch

type_fr: Guides

title_fr: Guide de concertation numérique

external_id: document/guide-concertation-numerique


type_fr: Autres communiqués

title_fr: Genève et Rome obtiennent le secrétariat de la Convention de Rotterdam

content_fr:
Le canton de Genève et la Suisse se réjouissent du vote des délégués réunis sur son sol à l’occasion de la première conférence des parties de la Convention de Rotterdam, attribuant le secrétariat de cette convention aux villes de Genève et Rome, qui avaient fait acte de candidature conjointe. La ville de Bonn était également en lice pour l’attribution de ce secrétariat.

Cette double candidature s’explique par l’affiliation de cette convention à la fois au Programme des Nations Unies pour l’Environnement (PNUE), dont le siège européen est à Genève, et à l’Agence des Nations Unies pour la nourriture et l’agriculture (FAO), basée à Rome. A Genève, le secrétariat de la Convention de Rotterdam s’installera à la maison de l’Environnement.

La communauté internationale a confirmé par ce vote que le Réseau Environnement de Genève est devenu la principale structure de coordination mondiale des actions dans le domaine de l’environnement, avec 51 organes intergouvernementaux, 24 ONG spécialisées et 9 instituts académiques liés.

Ce vote renforce la Genève internationale et notamment son pôle d’excellence environnemental. Il augure en outre favorablement du choix qui sera fait en mai 2005 pour l’attribution du siège de la Convention de Stockholm, apparentée à la Convention de Rotterdam. Cette dernière, dite Convention PIC (Prior Informed Consent), règle les mouvement transfrontaliers de substances chimiques. La Convention de Stockholm, ou Convention POP, traite de l’élimination progressive des polluants organiques persistants, ou POP.


title_fr: Genève et sa région s'apprêtent à accueillir Telecom 2003 dans les meilleures conditions

content_fr:
Dans l’optique de préparer de manière optimale la 8e édition de l’exposition mondiale TELECOM qui se tiendra à Palexpo du 12 au 18 octobre 2003, Genève et toute une région se mobilisent pour faire de cet événement une réussite. Cette perspective régionale se concrétise par la collaboration active du canton de Vaud ainsi que des autorités françaises de Haute-Savoie et de l’Ain.

Monsieur Robert Hensler, Chancelier d’Etat, a constitué le groupe de liaison ad hoc, institué par le Conseil d’Etat, dont la première réunion s’est tenue le jeudi 9 novembre 2000 à l’Hôtel de Ville de Genève.

Le groupe de liaison TELECOM 2003 est chargé d’évaluer, de mettre en place et de coordonner les différents besoins de la manifestation, notamment dans les domaines suivants :

Hébergement

Transports et circulation

Infrastructures de Palexpo (Halles et Congrès)

Montage - démontage / récupération - stockage

Sécurité, protocole, accueil

Cette première séance a permis de lancer les travaux dans les différents secteurs susmentionnés et de définir un calendrier de travail pour les mois à venir. Elle a notamment réuni des représentants :

de l'UIT (dont la direction exécutive de l'exposition)

des autorités françaises de l'Ain et de Haute-Savoie

des hôteliers (Société Suisse des hôteliers, Association cantonale vaudoise des hôteliers, Société des Hôteliers de Genève)

du secteur du tourisme (Genève Tourisme, Office du tourisme du canton de Vaud, Groupement Incoming des agences de voyage de Genève)

de Palexpo

du secteur des transports (Aéroport International de Genève, CFF, Transports publics genevois)

de l'administration genevoise (Département de l'économie, de l'emploi et des affaires extérieures, Département de justice et police et des transports, Chancellerie d'Etat)

Vu l’ampleur de la manifestation, les différents partenaires régionaux se sont engagés à trouver ensemble des solutions pour répondre en particulier aux besoins accrus en matière de logements et de transports.

Pour la première fois, une centrale de réservation a été mise sur pied ; elle comprend actuellement plus de 15'000 lits, avec une offre accrue de logements chez l’habitant.

Par ailleurs, un concept de circulation et de transport est d’ores et déjà en cours d’examen. Il tient compte des nouvelles infrastructures sur le site de Palexpo assurant une desserte facilitée de l’aéroport.

Information

Chancellerie d'Etat


lead_fr: Le Conseil d'Etat a pris connaissance avec satisfaction du vote du parlement fédéral en faveur de la loi relative à la réforme fiscale et au financement de l'AVS (RFFA). Il salue cette étape importante et soutient les lignes directrices définies par les Chambres fédérales. Le cadre général étant désormais validé, le Conseil d'Etat finalisera le projet cantonal de réforme dans le courant du mois d'octobre.

title_fr: Genève salue l'adoption de la réforme de la fiscalité des entreprises par le parlement fédéral

content_fr: Le Conseil d'Etat salue l'esprit de consensus qui a présidé aux délibérations des Chambres fédérales. Ce signal fort ouvre la voie à la mise en œuvre des projets cantonaux de réforme. Sur la base des consultations menées depuis plusieurs mois auprès des milieux concernés, le Conseil d'Etat finalisera le projet cantonal et communiquera sur ses adaptations au cours des prochaines semaines. Compte tenu de l'importance de cette réforme pour Genève et du délai d'entrée en vigueur, fixé au 1er janvier 2020, le Conseil d'Etat rappelle la nécessité d'une mise en œuvre rapide en vue de préserver l'emploi et de maintenir la capacité concurrentielle de notre canton, tant au niveau international que national.


lead_fr: Plus de 30 entreprises de renom, telles que HP, Intel, Oracle, Facebook, Microsoft ou encore ABB viennent de signer le «Tech Accord». Un acte historique, où le secteur privé s'engage à défendre les internautes. Les gouvernements sont appelés à appuyer et renforcer leur démarche.

title_fr: Genève salue le premier accord entre entreprises du numérique visant à renforcer la cybersécurité

content_fr:
L'Etat de Genève salue l'accord de collaboration signé entre plus de trente entreprises des technologies de l'information et ayant pour objectif de préserver leurs clients et usagers du Web contre les cybermenaces. Cet accord, rendu public aujourd’hui à San Francisco, rassemble un nombre important d'entreprises phares comme Facebook, HP, Intel, Oracle ou encore ABB (liste complète disponible sur le site de l'accord), derrière l'idée d'une plus grande coopération entre les acteurs de l'industrie, afin de s'entraider pour combler les failles des systèmes plutôt que de les exploiter.

M. Brad Smith, président de Microsoft, avait milité en 2017 pour de nouvelles normes en matière de sécurité informatique, demandant la création d'une "convention de Genève du numérique". Il avait appelé l'ensemble des parties prenantes du numérique, de l'utilisateur individuel aux entreprises en passant par les administrations publiques et les gouvernements, à des comportements plus responsables. Il avait présenté sa vision pour une amélioration de la cybersécurité au Palais des Nations à Genève, le 9 novembre 2017.

Pour un Internet libre, ouvert et accessible à tous

Le conseiller d'Etat Pierre Maudet avait lancé un mois plus tôt les "Geneva Digital Talks", en vue de rassembler l'ensemble des acteurs genevois, des membres de la Genève internationale aux entrepreneurs locaux, autour d'un dialogue visant à renforcer la cybersécurité à l'échelle mondiale. Pour le magistrat chargé du département de la sécurité et de l'économie, l'accord publié en Californie répond à la demande des gouvernements aux entreprises du domaine des technologies de l'information pour qu'elles assument leurs responsabilités.

"Nous voyons aujourd'hui qu'il est possible, pour un nombre important d'entreprises concurrentes sur les marchés, de trouver un moyen de s’entendre et d’agir ensemble au bénéfice d'une meilleure sécurité pour le plus grand nombre", relève Pierre Maudet. "Nous constatons que le volume et la dimension des cyberattaques vont continuer de croître. Le problème de la cybercriminalité concerne chaque internaute, sans exception. Il est désormais temps que les gouvernements répondent à cet appel du secteur privé, par un travail de fond en vue de faire respecter des normes qui protègent les usagers. Ceci sans affecter la valeur économique d'un Internet libre, ouvert et accessible à tous", souligne-t-il.

Informations complémentaires et liens:

Communiqué des entreprises signataires: https://cybertechaccord.org/

Tech Accord: : https://cybertechaccord.org/accord/

Geneva Digital Talks: https://www.giplatform.org/geneva-digital-talks

Geneva Initiative: https://www.giplatform.org/genevainitiative/

De nouvelles normes pour améliorer la cybersécurité: https://dig.watch/trends/cyber-norms


type_fr: Dossiers de presse

title_fr: Genève se donne un cap pour la législature 2010-2013

content_fr: "Donner un cap": le Conseil d’Etat de la République et canton de Genève a présenté le premier programme de législature de son histoire. Un document de 32 pages détaillant, en 10 chapitres, les objectifs de la législature 2010-2013. Après quatre années marquées par le redressement de ses finances, le canton de Genève se consacrera à d’ambitieux projets structurants destinés à assurer sa prospérité durable. Consciente de sa responsabilité à l’égard de la population et en tant que siège de nombreuses organisations internationales, Genève renforcera la sécurité, combattra la précarité et favorisera un développement dynamique et respectueux de l’environnement.


lead_fr: Le surendettement ne se résume pas à des chiffres rouges sur un relevé bancaire. Ses conséquences s’étendent bien au-delà: santé, logement, emploi, vie sociale et affective, aucun domaine n’est épargné. Lorsqu’une famille s’enfonce dans la spirale des dettes, les enfants et l’entourage peuvent également en subir les répercussions. À Genève, près de 15% de la population adulte fait aujourd’hui l’objet de poursuites: un chiffre qui rappelle l’ampleur du phénomène.

title_fr: Genève se mobilise contre le surendettement et déploie une grande campagne de sensibilisation et de prévention

content_fr:
Pour enrayer cette dynamique, le canton de Genève lance, aux Automnales, une vaste campagne de sensibilisation et de prévention du surendettement. L’objectif: informer, prévenir et agir.

La campagne invite à adopter les bons réflexes, à repérer les pièges avant qu’il ne soit trop tard, et surtout, à oser parler de ses difficultés financières. Le surendettement peut toucher tout le monde. Et plus on agit tôt, plus les solutions sont accessibles. "Nous avons construit et déployé une stratégie progressive, structurée, collaborative et orientée vers la prévention, en ciblant les causes structurelles, la détection précoce, l’accompagnement et l’éducation financière, notamment des jeunes", souligne Thierry Apothéloz, président du Conseil d’Etat et conseiller d’Etat chargé du département de la cohésion sociale (DCS).

La campagne s’articule autour de quatre thèmes principaux:

La gestion du budget: apprendre à planifier ses dépenses et à définir ses priorités.

Les changements de situation de vie: anticiper les impacts financiers d’un déménagement, d’une séparation ou d’une perte d’emploi.

Les crédits: comprendre les conséquences d’un emprunt ou d’un paiement différé.

La phobie administrative: oser ouvrir ses courriers, demander de l’aide et payer ses factures à temps.

Des dispositifs d’accompagnement gratuits et confidentiels existent. Toutes les informations utiles, des conseils pratiques et les contacts des services d’aide sont disponibles sur le siteplus-geneve.ch, développé pour l’occasion.

Si la campagne s’adresse à l’ensemble de la population, elle met un accent particulier sur les jeunes, plus exposés aux risques d’endettement. En effet, 80% des personnes surendettées ont contracté leur première dette avant 25 ans. Le passage à la majorité constitue un moment charnière: première déclaration d’impôts, paiement des acomptes, factures personnelles, gestion des premiers revenus. À cela s’ajoute le paiement des primes d’assurance-maladie, qui triplent dès 18 ans, alors que les jeunes de 18 à 25 ans doivent déposer une demande pour obtenir un subside.

Pour cette raison, la campagne sera diffusée dans l’ensemble des établissements du secondaire II, en collaboration avec le département de l'instruction publique, de la formation et de la jeunesse (DIP). Des contenus didactiques spécifiques seront également diffusés sur les réseaux sociaux. «Préparer nos jeunes à la vie adulte, c'est aussi leur donner les clés pour éviter le piège de l'endettement précoce», explique Pierre-Yves Pettinà, directeur du service des élèves à la direction générale de l'enseignement secondaire II du DIP.

Un réseau d’acteurs engagés

La campagne repose sur une plateforme de partenaires experts, parmi lesquels Caritas Genève, le Centre social protestant (CSP) et la Fondation genevoise de Désendettement (FgD). Caritas et le CSP, sur mandat du canton, offrent un accompagnement social gratuit, aident à la gestion du budget et négocient avec les créanciers. Des ateliers de gestion du budget et des dettes sont aussi proposés par le Centre social protestant (CSP) dans plusieurs classes du secondaire II. La Fondation genevoise de Désendettement (FgD), fondée en 2011 par la Fondation Hans Wilsdorf, accorde, elle, des prêts sans intérêt, parfois complétés par un don. En 2024, la FgD a enregistré 999 demandes et assure des permanences dans plusieurs communes, à l’Université de Genève et à Point jeunes, de l’Hospice général.

Un phénomène aux causes multiples

Le surendettement est souvent la conséquence d’accidents de la vie – perte d’emploi, maladie, séparation, accident – et rarement d’une mauvaise gestion. Les dettes liées à des transitions douloureuses de la vie sont souvent des dettes à vie, même avec un revenu ordinaire. Une aide est indispensable pour permettre aux personnes concernées de retrouver leur santé, un emploi et une vie sociale», explique Johanna Velletri, directrice de la FgD. Parmi les personnes accompagnées par la Fondation:  40% ont grandi dans une famille surendettée, 67% disposent d’un revenu, mais ne parviennent pas à effacer leurs dettes et seulement 30% nécessitent un accompagnement à la gestion budgétaire.

«82% des ménages genevois qui consultent un service de désendettement gagnent moins de 6’000 francs par mois. Les causes du surendettement sont donc aussi structurelles, ajoute Sophie Buchs, directrice de Caritas Genève. La prévention et l’action collective sont essentielles pour éviter des situations dramatiques».

Les impôts et les primes d’assurance-maladie demeurent les principales factures impayées en Suisse.

L’administration fiscale cantonale (AFC) a ainsi lancé, en 2022, sa propre campagne de prévention destinée aux jeunes: "Mes impôts? Je gère!". «En agissant avant que les difficultés ne surviennent, l’AFC évite bien plus qu’un simple retard administratif, elle prévient aussi le surendettement», rappelle la directrice générale, Charlotte Climonet. L’AFC travaille également depuis plusieurs années pour simplifier ses communications et se rendre plus accessible au public.

Une campagne issue de la Loi sur la prévention et la lutte contre le surendettement (LPLS)

Cette campagne découle directement de la Loi sur la prévention et la lutte contre le surendettement (LPLS), adoptée en mars 2023. En réunissant les services cantonaux, les communes genevoises les associations partenaires et la société civile, ce nouvel outil permet à l’Etat de mieux comprendre le phénomène du surendettement, de renforcer la prévention et de repérer rapidement les personnes concernées pour leur offrir une aide adaptée.

Pour toute information complémentaire aux médias :

M. Guillaume Renevey, secrétaire général adjoint chargé de la communication, DCS, T. 076 762 17 17.


lead_fr: Alors que la Conférence des transports de Suisse occidentale (CTSO) a présenté ce jour les priorités romandes, le Conseil d’Etat a remis sa propre position à la consultation de la Confédération.

type_fr: Réponses aux consultations fédérales

title_fr: Genève se prononce sur l'étape d'aménagement 2030-35 de l'infrastructure ferroviaire.


title_fr: Genève se prononce sur l'étape d'aménagement 2030-35 de l'infrastructure ferroviaire

content_fr:
Le Conseil d'Etat a pris position sur l'étape d'aménagement 2030-35 de l'infrastructure ferroviaire mise en consultation en octobre par le Département fédéral de l'environnement, des transports, de l'énergie et de la communication (DETEC). La Confédération propose aux cantons et milieux concernés de se prononcer sur deux variantes d'étape d'aménagement avec un horizon de réalisation à 2030 ou 2035 et une enveloppe financière respective de 7 et 11,5 milliards de francs.

Dans le cadre d'une réponse commune à la consultation, les cantons romands réunis au sein de la Conférence des transports de Suisse occidentale (CTSO) se sont accordés pour soutenir la variante 2035, mais avec une enveloppe financière augmentée jusqu'à 12 ou 13 milliards de francs, devant permettre le financement des projets considérés comme indispensables par les cantons romands.

Dans sa réponse à la Confédération, le Conseil d'Etat soutient cette position et a réitéré sa demande d'inscription des projets de cadence au quart d'heure de trains régionaux de la ligne Genève – La Plaine et de création d'une halte à Châtelaine. Ces aménagements sont en parfaite cohérence avec l'objectif de densification de l'offre au sein des centres urbains annoncé par l'OFT pour la présente étape d'aménagement. Par ailleurs, au regard des importants développements prévus à l'horizon 2030 dans les secteurs de Châtelaine, Vernier, Meyrin et Satigny, avec notamment la création de plus de 20'000 emplois, le canton de Genève considère indispensable ces infrastructures pour accompagner les futurs besoins en mobilité dans l'agglomération du Grand-Genève.

Le Conseil d'Etat relève avec satisfaction l'inscription dans les deux variantes d'étape de la cadence au quart d'heure sur les trains RégioExpress omnibus et Intercity directs entre Genève et Lausanne, portant l'offre Genève – Lausanne à un minimum de dix trains par heure et par sens à l'horizon 2030-35. Il demande cependant que le réseau propose des liaisons efficaces et directes entre toutes les grandes agglomérations de Suisse. A ce titre, la cadence à la demi-heure des offres grandes lignes au départ et à l'arrivée de Genève doit être considérée comme un minimum. Sont concernés les dessertes avec le pied du Jura (Yverdon, Neuchâtel, Bienne), le plateau (Fribourg, Berne) et le Valais. De même, une liaison directe entre Genève et Bâle, respectivement deuxième et troisième agglomérations de Suisse, est indispensable pour répondre à cet objectif.

Annexes:

Réponse à la consultation fédérale

Lien vers le communiqué de la CTSO et ses annexes


title_fr: Genève : Succès du premier scrutin électronique fédéral

content_fr:
Le premier scrutin fédéral jamais organisé sur Internet a été un succès. 2723 Genevois ont choisi ce mode de scrutin pour se prononcer sur les quatre référendums nationaux et les deux sujets cantonaux qui leur étaient soumis. Aucun problème technique ni aucune attaque n’ont entaché ce scrutin. Le dépouillement a duré 13 minutes et 5 secondes.

« Je suis très heureux de ce résultat, qui couronne trois ans d’efforts et de travaux. Le succès de ce scrutin témoigne de la pertinence de notre projet et de la solidité de notre solution », a déclaré Monsieur Robert Hensler, Chancelier d’Etat de la République et canton de Genève et chef du projet genevois de vote électronique.

« La réussite de ce premier essai pilote dans le cadre d'une votation fédérale constitue une étape importante pour le vote électronique en Suisse », a estimé pour sa part Madame Annemarie Huber-Hotz, Chancelière de la Confédération, en charge des projets-pilote fédéraux de vote électronique.

Quatre des 45 communes genevoises avaient accès au vote en ligne, Anières (1250 électeurs), Cologny (2500 électeurs), Carouge (9100 électeurs) et Meyrin (9200 électeurs), soient au total 22'000 électeurs. La participation s’est répartie à raison de 21,8% par internet, 72,5% par voie postale et 5,7% au local de vote . En outre, la participation totale dans ces communes a dépassé de 3,2% à 5,8% la moyenne de participation des cinq dernières années.

Age et distribution temporelle sont différents

Ce scrutin à mis en lumière que la distribution dans le temps des suffrages en lignes est différente de celle des votes postaux. Plus de la moitié des votes électroniques (52%) ont été émis lors de lors de la troisième et dernière semaine du scrutin. Les votes postaux en revanche progressent linéairement au fil des semaines.

Cette donnée montre que le vote en ligne n’est pas simplement un complément du vote postal, mais que ses utilisateurs agissent de manière différente. Cela confirme les résultats d’une étude de l’université de Genève, rendue publique cette semaine.

Une incitation pour les jeunes

Cette étude indique que les hommes et femmes jusqu’à 45 ans sont les principaux utilisateurs du vote électronique. Grâce à ce vote, les jeunes de moins de 30 ans sont représentés à l’égal de leur poids démographique parmi les votants, ce qui n’était pas le cas jusqu’ici. Cette étude montre aussi que le niveau de formation des utilisateurs du vote en ligne n’est pas différent de celles qui votent pas les autres canaux offerts. L’existence d’une demande pour le vote électronique est soulignée.

Une étude à caractère sociologique sera mise en route demain sur un échantillon représentatif de 1000 électeurs des quatre communes concernées. Son but est de voir s’il existe des différences dans le profil socio-politique des abstentionnistes et des électeurs actifs, d’une part, et au sein de ces derniers en fonction du mode de vote choisi, d’autre part.

D’autres scrutins cet automne

D’autres votes électroniques sont agendés à Genève cet automne. En octobre, la commune de Vandoeuvres votera en ligne lors d’un référendum municipal. Le Conseil d’Etat (gouvernement) genevois a déposé une demande au Conseil fédéral pour étendre à plus de 40'000 citoyens l’accès au vote électronique lors du scrutin fédéral, le 28 novembre prochain. Outre les quatre communes impliquées dans le vote qui s’achève, Collonges-Bellerive (3800 électeurs), Onex (8900 électeurs), Vandoeuvres (1400 électeurs) et Versoix (5100 électeurs) devraient pouvoir voter en ligne en novembre.

En octobre prochain, l’application genevoise de vote en ligne sera par ailleurs mise à disposition du Conseil de l’Europe (CoE), afin de permettre la réalisation d’une consultation dans l’ensemble du continent sur le projet de Charte européenne «pour une école démocratique sans violence». Quelque 30'000 écoliers des 45 pays membres du CoE pourront y participer.

Un projet fédéral

Ce premier scrutin fédéral en ligne confirme la position de pointe de Genève dans le vote électronique à distance. Il marque une étape importante dans le projet que les autorités suisses mènent depuis trois ans avec le canton de Genève. L’Europe a pris une longueur d’avance dans ce domaine et le Comité des ministres du Conseil de l’Europe devrait adopter le 30 septembre prochain la première base légale internationale en la matière. Le système genevois se conforme d’ores et déjà à cette recommandation.

Les projets pilotes de vote électronique menés dans les cantons de Genève, Neuchâtel et Zurich sont coordonnés par la Chancellerie fédérale qui apporte également son soutien financier. Ils ouvrent la voie à une éventuelle adoption du vote électronique en Suisse.


lead_fr: La tradition d'accueil de Genève ne se décrète pas : elle se démontre au quotidien par la capacité de notre Canton à déployer des services et à mettre à disposition des infrastructures et du personnel compétent pour permettre l'accueil des populations migrantes ou réfugiées. Ceci passe notamment par la capacité du système scolaire à prendre en charge les enfants et les jeunes en âge de scolarité. Cette agilité a pu être à nouveau testée récemment avec l'arrivée massive de réfugiés, notamment en provenance d'Ukraine.

type_fr: Synthèses

title_fr: Genève, terre d'immigration… et de formation !

content_fr:
Dans le cadre du programme fédéral "Agenda intégration Suisse" - piloté à Genève par le bureau de l'intégration des étrangers (BIE) - le service enseignement et évaluation (SEE) de la direction générale de l'enseignement obligatoire (DGEO) a mis en place depuis 2020, entre autres choses, des interventions en langue d'origine, sur demande, pour les élèves ayant le statut de réfugié ou en admission provisoire.

A Genève, dans les classes d'accueil du Cycle d'orientation et de l'ACCES II, la grille horaire de base comporte ainsi des cours de langue maternelle susceptibles d'être dispensés dans chacune des langues parlées par les élèves migrants dès que l'on recense plus de dix locuteurs dans le canton.

Ces cours ont pour objectif de permettre le renforcement des compétences de base, une médiation culturelle et linguistique ainsi qu'une valorisation de la culture d'origine.

A l'école primaire, dans le cas particulier de l'arrivée massive de réfugiés ukrainiens et sur demande du corps enseignant, l'institution a par ailleurs fait appel à des référentes linguistiques. Ces dernières sont notamment intervenues dans le cadre de nombreuses actions mises en place pour les élèves ukrainiens installés en particulier à Palexpo.

Dans ce numéro des Echos du DIP, et grâce notamment aux référentes pédagogiques pour l'enseignement en classes d'accueil, nous sommes allés à la rencontre de deux professionnelles ukrainiennes qui ont été mobilisées dans le cadre de la dernière vague d'immigration : elles nous permettent de mieux comprendre la réalité de l'accueil de cette population particulière. Leur témoignage rend visible le travail, souvent moins médiatisé, qui se fait simultanément en direction de toutes les autres populations réfugiées ou migrantes accueillies dans le canton.

Lettre interne d'informations départementales -

article de l'édition du 9 mai 2023


lead_fr: Le territoire du canton de Genève est desservi par le réseau des routes cantonales, constitué non seulement des 257 km de voies de circulation pour les véhicules et les piétons, mais aussi d’espaces verts (surfaces herbacées, arbustives, arbres isolés et forêts) qui bordent les chaussées et les trottoirs, ou qui forment des ronds-points, des bermes et des îlots – soit environ 130 hectares au total.

type_fr: Brochures

title_fr: Génie civil - Gestion des espaces verts

content_fr:
Le territoire du canton de Genève est desservi par le réseau des routes cantonales, constitué non seulement des 257 km de voies de circulation pour les véhicules et les piétons, mais aussi d’espaces verts (surfaces herbacées, arbustives, arbres isoléset forêts) qui bordent les chaussées et les trottoirs, ou qui forment des ronds-points,des bermes et des îlots – soit environ 130 hectares au total.

Cet important patrimoine naturel public est sous la gestion du Secteur Espaces verts, un service dont les activités permettent d’assurer non seulement la sécurité des personnes, des véhicules et des infrastructures en lien avec les espaces verts routiers, mais aussi la protection, l’entretien et le renouvellement de ce domaine public, ainsi que l’enrichissement de sa biodiversité.

Les urgences « Climat & Biodiversité » exigent que cette gestion anticipe les bouleversements en cours en matière de réchauffement urbain et d’érosion des espèces: il faut favoriser davantage l’épanouissement de la flore et de la faune sauvages sur les espaces verts routiers, tout en assurant la sécurité et le bien-être des êtres humains.

Pour le Secteur Espaces verts, il s’agit de relever ces défisen poursuivant les innovations sur le terrain, en assurant une gestion efficace desressources financières, et en renforçant son rôle d’expert dans la collaboration avec les autres acteurs qui interviennent sur l’espace public.


lead_fr: Dans la foulée du projet demoscan testé à l’échelle communale à Sion, la chancellerie d'Etat s’apprête à mener une expérience novatrice de démocratie directe. Encadré par l’Université de Genève, un panel représentatif de la population auditionnera partisans et opposants d’un des objets soumis à votation le 28 novembre 2021. Il en tirera un argumentaire qui sera joint à la documentation envoyée aux votants. A travers ce test, la chancellerie d'Etat rappelle que la participation constitue un enjeu majeur de la politique suisse.

title_fr: Genève teste un projet novateur de participation citoyenne à la démocratie directe

content_fr:
Pas moins de 3000 citoyennes et citoyens tirés au sort recevront prochainement un courrier de la chancellerie d’Etat. Cette lettre les invitera à participer à un projet innovant en matière de droits politiques: la création d'un panel dont la mission sera de rédiger une information accessible à tous sur l'un des objets soumis cet automne à votation. Mené par l’équipe du professeur Nenad Stojanovic du Département de science politique et relations internationales de l’Université de Genève, ce test s’inspire du système d’information politique utilisé dans l’Etat de l’Oregon, aux USA.

Un premier essai a été effectué en novembre 2019 à l'échelle communale à Sion. L’ambition de l'équipe de recherche est d’étendre désormais l'expérience au niveau cantonal. Fort du soutien de l’Etat de Genève, elle constituera un échantillon de vingt personnes représentatives de la population genevoise. Ce panel se réunira lors de deux week-ends de travail et aura pour tâche la rédaction d'une synthèse brève et équilibrée sur l’un des objets soumis à votation le 28 novembre 2021 (une page A4 recto verso comprenant une partie explicative ainsi que trois arguments pour le oui et trois arguments pour le non). Encadré par des spécialistes, les vingt panélistes recevront de la documentation et entendront les arguments des différentes parties ainsi que d'experts. La synthèse issue de leurs travaux sera jointe au matériel de vote, en supplément des documents usuels remis à la population.

Cette démarche s'inscrit dans la suite d'ateliers citoyens organisés en 2019 par la chancellerie d'Etat. La documentation accompagnant le matériel de vote y avait été jugée trop volumineuse et difficile d’accès. Or, la participation de chacune et chacun demeure au cœur du système politique suisse. A travers ce projet, ainsi que d'autres initiatives menées en parallèle au sein de l'administration cantonale, la chancellerie rappelle sa volonté de travailler à toutes solutions innovantes susceptibles de renforcer durablement les rapports entre le citoyen et l'Etat.

La concertation: présentation, objectifs et étapes

Pour toute information complémentaire: Mme Michèle Righetti, chancelière d'Etat, en contactant M. Emmanuel Cuénod, chef du service communication et information, CHA, T. 079 681 54 27.


lead_fr: Entres les mois d'avril et de juin 2020, plusieurs milliers de petites entreprises et d'indépendant-e-s ont bénéficié d'un soutien au paiement de leur loyer commercial. L'Etat et les associations immobilières genevoises, en partenariat avec l'Asloca Genève, auront contribué financièrement aux différents mécanismes d'exonération, respectivement à hauteur de 11,5 et de 14,5 millions de francs.

title_fr: Genève totalise 26 millions de francs d'aides aux locataires commerciaux

content_fr:
La période de soutien au paiement des loyers commerciaux du canton de Genève est arrivée à son terme le 10 juin 2020, date à laquelle les derniers dossiers validés par les régies ont été remis au département du développement économique (DDE). Cette mesure d'urgence, déployée en partenariat avec les associations immobilières et de défense des locataires, a permis d'aider 5896 petites entreprises et indépendant-e-s fragilisés en raison de la pandémie.

Les montants d'aide octroyés par l'Etat pour les mois d'avril à juin s'élèvent à plus de 8 millions de francs, soit un peu moins de la moitié du budget (19 millions) mise à disposition par le Grand Conseil. Les associations immobilières genevoises ont, de leur côté et par effet de miroir, également contribué à hauteur de 8 millions de francs. "L’USPI Genève remercie tous les propriétaires qui ont été à même de contribuer à l’effort, les commerces ayant subi de plein fouet la crise et surtout, les régies et leurs collaborateurs qui ont travaillé d’arrache-pied pour trouver des solutions", déclare Thierry NAZ, président de l’USPI Genève.

L'effet multiplicateur de la mesure

Le bilan du dispositif, lancé en avril dernier, indique que des milliers d'autres locataires ont bénéficié indirectement de ce mécanisme d'exonération élaboré par le DDE, l'Union suisse des professionnels de l'immobilier (USPI Genève), la Chambre genevoise immobilière (CGI) et l'Asloca Genève. En effet, de nombreux bailleurs ont renoncé à percevoir tout ou une partie des mensualités qui leur étaient dues, sans toutefois solliciter d'indemnisation des autorités cantonales, comme le prévoyait l'accord signé entre les partenaires.

"Cet élan civique de la part des propriétaires s'est traduit financièrement par un soutien de 6,5 millions de francs à l'économie genevoise, relève M. Pierre Maudet, conseiller d'Etat chargé du DDE. On observe le même phénomène "boule de neige" s'agissant du patrimoine immobilier du Grand Etat, puisque de nombreuses petites entreprises et d'indépendant-e-s, locataires par exemple de Genève Aéroport ou de l'Hospice général, ont obtenu des aides de l'ordre de 3,5 millions de francs."

L'enveloppe totale des aides accordées aux locataires commerciaux, dans le cadre de l'accord tripartite ou en s'inspirant de ce dernier, se chiffre à près de 26,5 millions de francs. "Le rôle de notre association a été de prôner un dialogue responsable et constructif entre les bailleurs et les locataires. L’heure n’était pas aux disputes juridiques ou politiques. Alors que la pérennité des activités et donc des baux était en jeu, chaque partie a pris ses responsabilités et a su faire preuve d’écoute et de solidarité. La saine reprise des activités nous rend plein d’espoir", indique Pascal Pétroz, Président de la CGI.

Un soutien très diversifié

Le taux d'acceptation de la part des propriétaires privés s'élève à 94,35%, toutes catégories de baux confondus. Il a été de 93,35% pour la période d'avril et de 96,77% le mois suivant, pour les loyers commerciaux ne dépassant pas les 3500 francs. Concernant les mensualités allant jusqu'à 10'000 francs, pour la période d'avril à juin, les propriétaires sont entrés en matière dans 90,67% des cas. "Ces accords ont évité à nombre de locataires – principalement des PME - de devoir faire reconnaître leur droit à une suppression au moins partielle du loyer dans d’interminables procès. C’est un jalon important, dont il faudra se souvenir en cas de nouvelle crise", résume Alberto Velasco, Président de l'Asloca-Genève.

Les restaurants, les tea-rooms et les bars figurent en tête des bénéficiaires de mécanisme tripartite, suivis par les spécialistes de la santé, les centres de formation professionnelle et les écoles privées, ainsi que les salons de coiffure, les fleuristes et les instituts de beauté. De très nombreux autres secteurs d'activité, liés notamment à l'artisanat (cordonnerie, maroquinerie, menuiserie, etc.) et à la culture (photographes, libraires, etc.), ont également sollicité cette aide liée à la crise économique engendrée par la COVID-19.


lead_fr: Un rapport du Centre en philanthropie de l’Université de Genève (GCP) met en lumière le dynamisme des fondations installées sur le territoire cantonal et actives dans le secteur philanthropique. Les 1367 entités détiennent un patrimoine supérieur à 25 milliards de francs et octroient annuellement près de 9 milliards. Elles participent pleinement à la prospérité, à la qualité de vie et au rayonnement de Genève, et soutiennent d’importants projets de développement déployés dans le monde entier. Sur la base des conclusions de ce rapport et afin de favoriser encore leur action, le département de l’économie et de l’emploi travaille à l’élaboration d’une feuille de route qui aura pour objectif de renforcer et de faciliter l’activité philanthropique dans le canton.

title_fr: Genève veut renforcer le secteur de la philanthropie

content_fr:
Sur mandat du DEE, le GCP a entrepris une analyse du secteur philanthropique genevois, avec pour mission de proposer aux autorités des mesures pour renforcer et faciliter l’action des acteurs du domaine. Le rapport, livré à l’automne 2024, est établi sur la base de 90 entretiens avec un très large échantillonnage de personnes impliquées dans le secteur philanthropique, dans le cadre d’une démarche prospective inédite. Il souligne la richesse et la diversité de l’écosystème local. Il relève également les spécificités uniques du secteur philanthropique genevois, liées à la présence de nombreuses organisations internationales et non gouvernementales, avec lesquelles il collabore étroitement.

Les 1367 fondations installées dans le canton sont actives dans des domaines extrêmement variés. La culture, la formation, l’action sociale ou encore la santé bénéficient très substantiellement de ce soutien.

Six axes de travail pour renforcer la place de la philanthropie à Genève

L’étude du GCP indique que les conditions cadres offertes par Genève sont d’excellente qualité – et perçues comme telles – et favorables à l’épanouissement des activités philanthropiques. L’action du canton est bien notée par les acteurs du secteur. Un grand nombre des personnes consultées expriment néanmoins le souhait de voir des évolutions et ajustements être mis en place, pour offrir, entre autres, davantage de flexibilité et d’efficacité. Dans ce sens, six recommandations sont proposées:

accroître la transparence du secteur philanthropique afin de favoriser sa compréhension et d'augmenter sa légitimité;

créer un groupe structuré de réflexion stratégique, impliquant les acteurs clés du secteur philanthropique dans le but de favoriser un développement stratégique, coordonné et inscrit dans la durée;

améliorer de façon coordonnée l'action de l'administration et de ses différents services;

travailler à l'adaptation des conditions fiscales appliquées à Genève;

favoriser le développement de l'entrepreneuriat social et des investissement durables;

mieux communiquer en faveur de l’implantation et du déploiement des activités philanthropiques à Genève.

Des actions concrètes pour répondre à ces enjeux

Le professeur Henry Peter, ancien directeur du Centre en philanthropie et co-auteur de l’étude, relève que "le rapport pour lequel le GCP a été mandaté par l'Etat de Genève a fait émerger combien le secteur philanthropique est un contributeur fondamental au bien commun du canton, outre son rôle sur le plan international, humanitaire notamment. Par son action très substantielle, ce qui est parfois appelé le 'troisième secteur' vient compléter ce que peut faire l'Etat et ce que ne fait pas le secteur privé. Les conditions cadres actuelles sont bonnes, mais peuvent être améliorées, et l'Etat de Genève peut jouer un rôle clé à cette fin."

"L’activité philanthropique fait partie de l’ADN de Genève, rappelle pour sa part Delphine Bachmann, conseillère d’Etat chargée du DEE. C’est une chance d’accueillir un écosystème si dynamique sur notre territoire; il participe pleinement à la prospérité et à l’attractivité de notre canton. C’est pourquoi nous voulons renforcer ce secteur avec une série de mesures, qui devraient être présentées à l’automne."

Les recommandations du GCP vont désormais venir compléter les réflexions que le DEE mène sur l’élaboration d’une feuille de route dédiée à la philanthropie. Ces mesure auront pour objectifs de proposer des outils qui facilitent les activités des acteurs du secteur et, plus globalement, de renforcer le soutien des autorités à la philanthropie. Le département cantonal des finances, des ressources humaines et des affaires extérieures (DF) sera associé à leur élaboration.

Consulter le rapport

Pour toute information complémentaire:

Pour le DEE: Mme Esther Mamarbachi, porte-parole, esther.mamarbachi@etat.ge.ch, T. +41 78 628 80 08

Pour le GCP: Prof. Nicolas Duvoux, directeur, Nicolas.Duvoux@unige.ch, ou Mme Mara De Monte, directrice exécutive, Mara.DeMonte@unige.ch


title_fr: Les Genevois adoptent la loi sur la laïcité de l’Etat

content_fr:
Grâce au vote favorable du corps électoral genevois ce dimanche 10 février, la loi sur la laïcité de l’Etat est acceptée. La laïcité de l’Etat en tant qu’outil au service de la paix religieuse et de la liberté de conscience est ainsi réaffirmée.

Ce nouveau « pacte laïque » repose sur trois principes essentiels : le respect de la liberté de conscience et de croyance, l’interdiction de toute ingérence de la religion sur l’Etat et la neutralité religieuse de l’Etat. Il donne ainsi un cadre clair aux relations entre l’Etat et les organisations religieuses.

La loi sur la laïcité de l’Etat est le fruit d’un travail minutieux débuté en juillet 2013, peu après l’entrée en vigueur de la nouvelle constitution et plus particulièrement son article 3 sur la laïcité de l’Etat.

La loi aujourd’hui validée par le corps électoral permet aux autorités cantonales et communales de mettre en œuvre une laïcité qui respecte le passé spirituel de Genève, tout en prenant en compte les réalités d’une société moderne en perpétuelle évolution.

Le Conseil d'Etat se réjouit de ce résultat qui permet de mettre en place le cadre nécessaire aux relations de l’Etat avec les organisations religieuses. Ces dispositions serviront notamment à soutenir l’accompagnement spirituel et religieux en milieu carcéral et hospitalier et à offrir au public une information pertinente et neutre sur les questions religieuses. Elles permettront en outre de favoriser le dialogue interreligieux et de lutter contre les dérives sectaires et l’extrémisme religieux.


lead_fr: Vidéo naturalisation - Le génie

type_fr: Vidéos, Audios

title_fr: Le génie

content_fr: Vidéo naturalisation - Le génie

external_id: document/genie


title_fr: Génie civil - Missions et prestation du service de la maintenance des routes cantonales (SMRC)

content_fr:
Représenté par l’Office cantonal du Génie civil (OCGC), le canton de Genève est responsable de l’exploitation et de l’entretien du réseau des routes cantonales dont il est propriétaire.

Le présent document synthétise et définit la structure de la mission et des prestations applicables à l’échelle du canton, les exigences qualitatives définies dans les objectifs de performance de chaque prestation relative à l’exploitation du domaine public cantonal. Le service de la maintenance des routes cantonales (SMRC) de la direction de l’entretien des routes (DER) en assume la compétence.


lead_fr: Exigences et principes de base pour l'élaboration d'un concept de gestion des sols lors de travaux de construction, y c. indications des méthodes  reconnues pour études pédologiques. Consultez l'ensemble des fiches techniques pour la protection du sol sur les chantiers.

type_fr: Études et rapports

title_fr: Géologie - Concept de gestion des sols

external_id: document/geologie-concept-gestion-sols


lead_fr: Ce document contient une liste de documents reconnus par le GESDEC pour l’exécution de la législation. Ces documents contiennent les prescriptions environnementales en vigueur appropriées pour la protection des sols correspondant à l’état de la technique.

type_fr: Directives et règlements internes

title_fr: Géologie - Directive d’application du règlement sur la protection des sols


lead_fr: Consultez l'ensemble des fiches techniques pour la protection du sol sur les chantiers Fiche 5 - Documents de référence

type_fr: Autres documents

title_fr: Géologie - Documents de référence - fiche 5


lead_fr: Formulaire de demande à remettre par fax au 022 546 97 90 ou par email à l'adresse gesdec@etat.ge.ch

type_fr: Formulaires

title_fr: Géologie - Formulaire d'annonce de forage géotechnique ou à but environnemental


lead_fr: Il est nécessaire de créer des Gestionnaires pour le compte e-démarche de l'entreprise. Par la suite, ces Gestionnaires peuvent gérer les informations de l'entreprise et les comptes des collaboratrices et des collaborateurs.

title_fr: Guide e-démarches entreprises - Gérer les comptes d'accès

content_fr:
Gestionnaires

Lors de la création d'un compte e-démarche entreprise, une ou plusieurs personnes au sein de l'organisation prennent la responsabilité de gérer le compte. Ils deviennent Gestionnaires des prestations e-démarches et ont donc accès à la console de gestion PM-Manager. Les Gestionnaires ont la responsabilité de gérer les prestations e-démarches de l'entreprise, les comptes des collaboratrices et des collaborateurs, ainsi que leurs accès aux prestations e-démarches, via l'espace de gestion dédié.

Il est recommandé d'avoir plusieurs Gestionnaires afin d'éviter les blocages en cas d'absence ou de départ d'une ou d'un Gestionnaire.

Les Gestionnaires peuvent être amenés à:

Ajouter des nouveaux Gestionnaires

Supprimer des Gestionnaires

Modifier les informations de l'entreprise

Ajouter des nouveaux utilisateurs

Modifier les informations d'un compte utilisateur

Désactiver un compte utilisateur

Supprimer un compte utilisateur

Ajouter des nouveaux Gestionnaires

Il existe deux cas de figure dans lesquelles une entreprise peut être amenée à ajouter une ou un nouveau Gestionnaire:

A. Il existe encore une ou un Gestionnaire qui a accès aux e-démarches

B. L'entreprise n'a plus accès aux e-démarche (départ de l'ancien gestionnaire)

A. Il existe encore une ou un Gestionnaire qui a accès aux e-démarches

Il est possible de créer des nouveaux Gestionnaires dans deux situations:

1. Lors de la création d'un compte utilisateur, la collaboratrice ou le collaborateur peut être défini directement comme Gestionnaire.

2. Par la suite, l'ajout des nouveaux Gestionnaires peut être fait directement à partir des comptes utilisateurs existants.

1.    Lors de la création d'un compte utilisateur, la collaboratrice ou le collaborateur peut être défini directement comme Gestionnaire.

1. Cliquez sur l'onglet Gérer mes utilisateurs.

 2. Cliquez sur Ajouter un nouvel utilisateur.

3. Saisissez les informations demandées, cochez Oui à la section Ce nouvel utilisateur est gestionnaire pour l'organisation, puis cliquez sur Confirmer.

2. Par la suite, l'ajout des nouveaux Gestionnaires peut être fait directement à partir des comptes utilisateurs existants.

1. Cliquez sur l'onglet Gérer mon organisation

2. Cliquez sur Gérer les gestionnaires.

3. Cliquez sur Ajouter gestionnaire.

4. Sélectionner les collaboratrices et collaborateurs souhaités, puis cliquez sur Confirmer.

B. L'entreprise n'a plus accès aux e-démarche (départ de l'ancien gestionnaire)

Afin de retrouver l'accès aux e-démarche, un nouveau compte Gestionnaire doit être créé. À cet effet, il existe un formulaire à remplir. Ce formulaire doit être envoyé à l'adresse suivante avec les justificatifs requis.

Centre de service e-démarches

Service interne : B602E3/CTI-PGS

Case postale 2285

1211 Genève 3

Supprimer des Gestionnaires

1. Cliquez sur l'onglet Gérer mon organisation.

2. Cliquez sur Gérer les gestionnaires.

3. Cliquer sur la Croix  à côté des Gestionnairessouhaités.

Modifier les informations de l'entreprise

Les Gestionnaires ont la responsabilité de maintenir à jour les informations de l'entreprise.

1. Cliquez sur l'onglet Gérer mon organisation.

2. Cliquez sur Modifier les informations.

3. Cliquer sur Editer  en bas de la page.

4. Modifiez les informations erronées, puis cliquez sur Confirmer.

Attention: certaines informations ne peuvent pas être modifiées, comme la catégorie, l'identifiant, l'adresse (pour les entreprises genevoises), les numéros de registres fédéral, du commerce et organisations genevoises.

Modifier la clé de sécurité courrier

Les Gestionnaires ont également la possibilité de modifier la clé de sécurité courrier. Ce code est requis lors de la création d'un compte utilisateur.

1. Cliquez sur l'onglet Gérer mon organisation.

2. Cliquez sur Modifier le code courrier.

3. Cliquer sur Editer en bas de la page.

4. Modifier la question et/ou uniquement la réponse, puis cliquez sur Confirmer.

5. Un e-mail est envoyé aux autres Gestionnaires afin de les informer du changement.

Utilisateurs

La création de comptes utilisateurs permet aux Gestionnaires d'octroyer des accès à certaines prestations e-démarches aux collaboratrices et aux collaborateurs de l'entreprise en fonction de leurs activités.

Les Gestionnaires ont la possibilité d'ajouter des nouveaux comptes utilisateurs, d'éditer ou de supprimer le profil des comptes utilisateurs existants.

Ajout d'un nouvel utilisateur

La création d'un compte utilisateur pour une collaboratrice ou un collaborateur de l'entreprise se déroule en deux étapes:

1. Création du nouveau compte utilisateur par une ou un des Gestionnaires

2. Activation du compte par la collaboratrice ou le collaborateur concerné

1.  Création du nouveau compte utilisateur par une ou un des Gestionnaires.

1. Cliquez sur l'onglet Gérer mes utilisateurs.

2. Cliquez sur Ajouter un nouvel utilisateur.

3. Saisissez les informations demandées, puis cliquez sur Confirmer.

4. Le nouveau compte sera en attente de son activation par la collaboratrice ou le collaborateur concerné.

5. Une fois l'activation du compte effectuée par la collaboratrice ou le collaborateur, vous recevrez un e-mail de confirmation.

Attention: il n'est pas autorisé d'avoir la même adresse e-mail pour plusieurs comptes e-démarches (par exemple, une même adresse e-mail ne peut pas être utilisée à la fois pour son compte e-démarche personnel et pour son compte e-démarche entreprise, tout comme il n'est pas autorisé d'avoir une adresse e-mail commune à plusieurs comptes utilisateurs).

2. Activation du compte par la collaboratrice ou le collaborateur concerné.

1. Cliquez sur le lien reçu par e-mail.

2. Saisissez les informations demandées, puis cliquez sur Créer.

Où trouver les trois clés de sécurité?

La clé de sécurité courrier de l'organisation: transmise par une ou un Gestionnaire.

La clé de sécurité e-mail: transmise par email à la collaboratrice ou au collaborateur concerné.

La réponse à la question secrète: décidée par la ou le Gestionnaire lors de la création du compte utilisateur.

3. Une fois les informations saisies, votre compte sera activé. Vous pourrez dès lors vous connecter aux e-démarches.

4. Un e-mail de confirmation vous sera transmis avec votre identifiant et le résumé de vos informations.

Modification des informations d'un compte utilisateur

Les Gestionnaires ont la possibilité de modifier le profil des utilisatrices et des utilisateurs via la console de gestion PM-Manager.

1. Cliquez sur l'onglet Gérer mes utilisateurs.

2. Cliquez sur Liste des utilisateurs.

3. Cliquez sur l'icône Editer  à gauche de l'utilisatrice ou de l'utilisateur souhaité.

4. Modifiez les informations souhaitées.

Le Gestionnaire peut modifier:

Le nom/prénom

La date de naissance

Le numéro de téléphone

L'e-mail

La question secrète ainsi que la réponse à celle-ci

Le numéro de téléphone d'authentification

Le mode d'authentification

Le statut de Gestionnaire

Désactivation d'un compte utilisateur.

Les Gestionnaires ont la possibilité de désactiver temporairement un compte utilisateur.

1. Cliquez sur l'onglet Gérer mes utilisateurs.

2. Cliquez sur Liste des utilisateurs.

3. Cliquez sur l'icône Editer  à gauche de l'utilisatrice ou de l'utilisateur souhaité.

4. Cliquez sur Désactiver.

Suppression d'un compte utilisateur.

Les Gestionnaires ont la possibilité de supprimer définitivement les comptes utilisateurs en cas de départ d'une collaboratrice ou d'un collaborateur par exemple.

1. Cliquez sur l'onglet Gérer mes utilisateurs.

2. Cliquez sur Liste des utilisateurs.

3. Cliquez sur l'icône Croix   à gauche des utilisatrices et des utilisateurs souhaités.


lead_fr: Consultez l'ensemble des fiches techniques pour la protection du sol sur les chantiers Fiche 4 - Manipulation appropriée du sol – Concept fouille étroite

title_fr: Géologie - Manipulation appropriée du sol – Concept fouille étroite - fiche 4


lead_fr: Consultez l'ensemble des fiches techniques pour la protection du sol sur les chantiers Fiche 3 - Manipulation appropriée du sol – Concept fouille large

title_fr: Géologie - Manipulation appropriée du sol – Concept fouille large - fiche 3


lead_fr: Consultez l'ensemble des fiches techniques pour la protection du sol sur les chantiers Fiche 1 - Mesures de protection du sol – Matelas et pistes

title_fr: Géologie - Mesures de protection du sol – Matelas et pistes - fiche 1


lead_fr: Consultez l'ensemble des fiches techniques pour la protection du sol sur les chantiers

title_fr: Géologie - Mesures de réparation du sol – Décompacter - fiche 6


title_fr: Géologie - Mesures de réparation du sol – Reconstitution - fiche 7

content_fr: Consultez l'ensemble des fiches techniques pour la protection du sol sur les chantiers


lead_fr: Outil d'évaluation des risques environnementaux, en particulier des risques d’atteintes aux eaux souterraines pour la réalisation de forages.

title_fr: Géologie : Outils d'évaluation des projets de forage pour le programme de Géothermie 2020


lead_fr: Les e-démarches offrent la possibilité d'attribuer ou d'obtenir des mandats afin de déléguer la gestion de certaines prestations fiscales à une entreprise tierce. Actuellement, les mandats sont limités aux prestations fiscales.

title_fr: Guide e-démarches entreprises - Gérer les mandats

content_fr:
Les mandats peuvent être demandés par le Mandataire ou octroyés par le Mandant.

Le Mandant représente l'entreprise qui octroie un mandat. Le Mandant va déléguer au Mandataire certaines de ses démarches en ligne.

Il peut Octroyer/valider une demande de mandat, Visualiser les mandats existants et Supprimer un mandat

Le Mandataire représente l'entreprise qui reçoit un mandat. Le Mandataire agit au nom du Mandant.

Il peut Demander/recevoir un mandat, Visualiser les mandats existants, Attribuer les mandats aux collaborateur et Supprimer un mandat

Je suis Mandataire (fiduciaire)

Je demande / je reçois un mandat

Je suis Mandataire (fiduciaire) et j'obtiens un mandat pour gérer certaines prestations fiscales e-démarches d'une entreprise (Mandant) :

Il existe trois situations:

A. Je suis Mandataire (fiduciaire) et je reçois une demande de mandat d'un Mandant (entreprise)

B. Je suis Mandataire (fiduciaire) et j'effectue une demande de mandat auprès d'un Mandant (entreprise), enregistré aux e-démarches

C. Je suis Mandataire (fiduciaire) et j'effectue une demande de mandat auprès d'un Mandant (entreprise), non-enregistré aux e-démarches

A. Je suis Mandataire (fiduciaire) et je reçois une demande de mandat d'un Mandant (entreprise)

1. Cliquez sur l'onglet Obtenir des mandats.

2. Cliquez sur Lister les mandats.

3. Cliquez sur l'icône loupe  à gauche du mandat à valider.

4. Validez le mandat en cliquant sur Confirmer.

B. Je suis Mandataire (fiduciaire) et j'effectue une demande de mandat auprès d'un Mandant (entreprise), enregistré aux e-démarches

1. Cliquez sur l'onglet Obtenir des mandats.

2. Cliquez sur Obtenir un nouveau mandat.

3. Sélectionner Impôts - Entreprises, puis cliquez sur Confirmer.

4. Saisissez le N° REG du Mandant, puis cliquez sur Confirmer.

Attention: il n'est pas possible de créer des mandats pour les entreprises non inscrites au REG.

5. Sélectionnez le service en ligne souhaité, ainsi que les prestations désirées, puis cliquez sur Confirmer.

Rappel: vous devez préalablement avoir activé les prestations.

6. Le Mandant recevra un e-mail l'invitant à confirmer le mandat directement depuis sa console de gestion PM-Manager.

Voir les demandes de mandat

C. Je suis Mandataire (fiduciaire) et j'effectue une demande de mandat auprès d'un Mandant (entreprise), non-enregistré aux e-démarches

Attention : si le Mandant est hors du canton de Genève, la marche à suivre décrite ci-après ne fonctionnera pas. Dans ce cas, le Mandant doit s'inscrire aux e-démarches, puis le Mandataire doit appliquer la procédure décrite ci-dessus: Le Mandant (entreprise) est inscrit aux e-démarches entreprise.

1. Cliquez sur l'onglet Obtenir des mandats.

2. Cliquez sur Obtenir un nouveau mandat.

3. Sélectionner le service en ligne Impôts – Entreprises, puis cliquez sur Confirmer.

4. Saisissez le N° REG du Mandant, puis cliquez sur Confirmer.

Attention: il n'est pas possible de créer des mandats pour les entreprises non inscrites au REG.

5. Saisissez le N° de Référence du mandant (L'identifiant de contribuable), puis cliquez sur Confirmer.

6. Sélectionnez les prestations désirées, puis cliquez sur Confirmer.

Rappel: Vous devez préalablement avoir activé les prestations.

7. Le Mandant recevra une lettre par courrier postal contenant un code d'activation qu'il devra transmettre au Mandataire.

8. Une fois le code reçu de la part du Mandant, cliquez sur Lister les mandats.

9. Cliquez sur Lister les mandats en attentes.

10. Cliquez sur l'icône loupe  à gauche du mandat à valider.

11. Saisissez le code d'activation obtenu par le Mandant.

Visualiser les mandats existants

1. Cliquez sur l'onglet Obtenir des mandats.

2. Cliquez sur Lister les mandats.

3. Cliquez sur la catégorie de mandats souhaités.

Les mandats en attente: il s'agit des mandats dont les étapes d'activation ne sont pas encore terminées.

Les mandats actifs: il s'agit des mandats que vous pouvez utiliser dès à présent.

Les mandats annulés: il s'agit de tous les mandats qui ne sont plus valides (annulation durant le processus d'activation, suppression après activation, révocation par le Mandant).

4. Cliquez sur l'icône Editer  afin de consulter vos mandats.

Attribuer la gestion des mandats aux collaborateurs

Le Mandataire a ensuite la possibilité d'attribuer la gestion des mandats actifs à ses collaboratrices et collaborateurs, comme pour les prestations de son entreprise.

Se référer aux pages sur l'attribution des accès pour la marche à suivre.

Supprimer un mandat

1. Cliquez sur l'onglet Obtenir des mandats.

2. Cliquez sur Lister les mandats.

3. Cliquez sur l'icône Croix   à gauche des mandats à supprimer.

Je suis Mandant (entreprise)

Je suis Mandant (entreprise) et je délègue la gestion de certaines prestations fiscales e-démarches à une fiduciaire (Mandataire).

J'octroie / je valide une demande de mandat

Il existe deux situations:

A. Je suis Mandant (entreprise) et je reçois une demande de mandat d'un Mandataire (fiduciaire).

B. Je suis Mandant (entreprise) et j'attribue un mandat à un Mandataire (fiduciaire), qu'il valide par la suite.

A. Je suis Mandant (entreprise) et je reçois une demande de mandat d'un Mandataire (fiduciaire)

1. Cliquez sur l'onglet Attribuer des mandats.

2. Cliquez sur Lister les mandats.

3. Dans la section Mandats en attente, cliquez sur l'icône Editer  à gauche du mandat à confirmer.

4. Cliquez sur Confirmer.

 B. Je suis Mandant (entreprise) et j'attribue un mandat à un Mandataire (fiduciaire), qu'il valide par la suite

1. Cliquez sur l'onglet Attribuer des mandats.

2. Cliquez sur Créer un mandat.

3. Sélectionner Impôts – Entreprises, puis cliquez sur Confirmer.

4. Sélectionnez le service en ligne souhaité, les prestations désirées, ainsi que les informations relatives au Mandataire, puis cliquez sur Confirmer.

Rappel: Vous devez préalablement avoir activé les prestations.

5. Le Mandataire devra alors confirmer le mandat dans sa console de gestion.

Visualiser les mandats existants

1. Cliquez sur l'onglet Attribuer des mandats.

2. Cliquez sur Lister les mandats.

3. Cliquez sur l'icône Editer  afin de consulter vos mandats.

Les mandats en attente: il s'agit des mandats dont les étapes d'activation ne sont pas encore terminées.

Les mandats actifs: il s'agit des mandats que vous pouvez utiliser dès à présent.

Les mandats annulés: il s'agit de tous les mandats qui ne sont plus valides (annulation durant le processus d'activation, suppression après activation, révocation par le Mandant).

Supprimer un mandat

Il existe deux situations:

A . Mon entreprise est inscrite aux e-démarches

B. Mon entreprise n'est pas inscrite aux e-démarches

A . Mon entreprise est inscrite aux e-démarches

1. Cliquez sur l'onglet Attribuer des mandats.

2. Cliquez sur Lister les mandats.

3. Cliquez sur l'icône Croix  à gauche des mandats à supprimer.

B. Mon entreprise n'est pas inscrite aux e-démarches

Contactez le support technique qui vous identifiera et désactivera le mandat sous un jour ouvrable.


lead_fr: Le plan directeur des gravières se présente sous forme d'un document de format A4, comprenant en première partie un rapport explicatif et en seconde partie des cartes au 1 : 10'000, accompagnées chacune d'un commentaire. Plan approuvé par le Conseil d’Etat le 28 juillet 2010.

type_fr: Plans directeurs cantonaux

title_fr: Géologie - Plan directeur des gravières


lead_fr: Formulaire pour obtenir une autorisation d'exploiter une gravière à renvoyer au Service de géologie, sols et déchets.

title_fr: Géologie - Requête en autorisation d'exploiter une gravière


lead_fr: Consultez l'ensemble des fiches techniques pour la protection du sol sur les chantiers Fiche 2 - Utilisation de machines équipées de pneus

title_fr: Géologie - Utilisation de machines équipées de pneus - fiche 2