lead_de: Der Gemeinderat hat die unbewilligte Pro-Palästina-Kundgebung vom 11. Oktober 2025 in einem Bericht politisch eingeordnet. Er verurteilt erneut die gewalttätigen Vorfälle und stellt fest, dass die Kantonspolizei Bern einen herausfordernden Einsatz zu leisten hatte. Der Gemeinderat wird gemeinsam mit dem Stadtrat Schlussfolgerungen für das Kundgebungsmanagement und für die Arbeit der Polizei einfliessen lassen.

title_de: Pro-Palästina-Kundgebung: Bericht des Gemeinderats liegt vor

content_de: Die Stadt Bern sah sich am 11. Oktober 2025 mit einer unbewilligten nationalen Kundgebung zum Nahostkonflikt und einer starken, heterogenen Mobilisierung konfrontiert. Auch wenn nicht explizit zu Gewalt aufgerufen wurde, war aufgrund der jüngsten Erfahrungen mit anderen Pro-Palästina-Kundgebungen neben tausenden friedlich gesinnten Teilnehmer*innen auch mit gewaltbereiten Kreisen zu rechnen. Die Risikoeinschätzung basierte wie üblich auf der Lageeinschätzung der Kantonspolizei Bern und deren nachrichtendienstlichen Informationen. Der Gemeinderat ist der Ansicht, dass die Grösse und Zusammensetzung der Kundgebung richtig eingeschätzt wurden. Die Heftigkeit der Gewalt übertraf allerdings das erwartete Ausmass. Gemeinderat stützt Deeskalationsstrategie Die Stadt sah sich nach den Ausschreitungen mit der Kernfrage konfrontiert, warum die Behörden die unbewilligte Kundgebung nicht von Anfang an verhinderten. «Der Gemeinderat hat grosses Verständnis für diese Frage. Eine solche Massnahme wäre aber nicht verhältnismässig gewesen», hält Sicherheitsdirektor und Gemeinderat Alec von Graffenried fest. Auf dem Bahnhofplatz befanden sich tausende friedliche Teilnehmende. Die Besammlung zu verhindern oder aufzulösen, hätte einen massiven Mitteleinsatz erfordert. Dieser hätte einer rechtlichen und verhältnismässigen Grundlage entbehrt und mit hoher Wahrscheinlichkeit zu einer Eskalation im hochfrequentierten Bahnhofbereich geführt. Auch die Folgen für das Gewerbe und das öffentliche Leben wären dadurch erheblich gewesen. Der Gemeinderat ist deshalb weiterhin überzeugt, dass es richtig war, die Kundgebung nicht an der Entstehung zu hindern und sie im Sinne der Deeskalationsstrategie zu begleiten. Die schweren Ausschreitungen in der Folge liessen sich jedoch nicht verhindern, was der Gemeinderat bedauert. Juristische Verfahren laufen Der politischen Einordnung wird die juristische Aufarbeitung der Ereignisse in den entsprechenden Strafverfahren und Zivilprozessen folgen. «Diesen Verfahren kommt eine wichtige Bedeutung bei der Aufarbeitung der Ereignisse zu», ordnet Alec von Graffenried ein. Die Stadt hat so weit möglich und erforderlich Strafanzeige resp. Strafantrag eingereicht und die nötigen Vorkehrungen getroffen, um eine Kostenüberwälzung nach rechtskräftigen Urteilen zu verfügen. Aufarbeitung geht weiter Die sorgfältige Aufarbeitung der Ereignisse wird mit den vorliegenden Berichten des Gemeinderats und der Kantonspolizei Bern nicht abgeschlossen sein. Einzelne Polizeihandlungen und -massnahmen können vom Gemeinderat nicht auf ihre Verhältnismässigkeit überprüft werden. Aufgrund von Anzeigen werden auch Ermittlungen des Polizeieinsatzes durch die Justiz stattfinden. Auf städtischer, kantonaler und Bundesebene bestehen Forderungen und Diskussionsansätze. Der Gemeinderat wird die auf Stadtebene eingereichten Vorstösse sorgfältig prüfen und daraus Schlussfolgerungen für das Kundgebungsmanagement und für die Arbeit der Polizei ableiten. Auch der Austausch mit der Geschäftsprüfungskommission wird Teil der Aufarbeitung sein. Dabei ist der Gemeinderat weiterhin offen für den Dialog mit allen Gruppierungen. «Wir halten es allerdings für falsch, nach den Gewaltexzessen vom 11. Oktober 2025 alles Bewährte aufzugeben», so Gemeinderat Alec von Graffenried. Prüfung des Einzelfalls bleibt wichtig In der Bundesstadt laufen die jährlich über 300 Kundgebungen grösstenteils geordnet ab, auch unbewilligte. Kommt es zu heiklen Situationen, hat sich die Deeskalationsstrategie in der Regel bewährt. Auch künftig wird im Einzelfall und unter anderem gestützt auf die Lagebeurteilung der Kantonspolizei Bern zu entscheiden sein, ob unbewilligte Kundgebungen früh aufgelöst werden können und sollen. Dabei fliessen Erkenntnisse aus früheren Kundgebungen ein. So fanden bis Ende 2025 weitere bewilligte und unbewilligte Kundgebungen in Bern ohne Beeinträchtigungen statt.


lead_de: Am 5. Juni 2016 wird das eidgenössische Stimmvolk über die Initiative «Pro Service public» befinden. Die Initiative zielt darauf ab, dass der Bund und bundesnahe Betriebe im Bereich der Grundversorgung nicht nach Gewinn streben dürfen. Bei Annahme der Initiative drohen der Stadt Bern gemäss der Direktion für Finanzen, Personal und Informatik jährliche Steuerausfälle von bis zu zehn Millionen Franken – rund zehn Prozent ihrer Steuereinnahmen von juristischen Personen.

type_de: Gemeinderat, Direktionen

title_de: «Pro Service public» ist contra Bern

content_de: Die eidgenössische Volksinitiative «Pro Service public» will sich für einen guten und bezahlbaren Service public in der Schweiz einsetzen: Im Bereich der Grundversorgung soll das Gewinnstreben für Bund sowie für Unternehmen mit gesetzlichem Auftrag des Bundes oder mit Mehrheitsbeteiligung des Bundes untersagt werden. Zudem sollen die Löhne der Mitarbeitenden dieser Unternehmen nicht über jenen der Bundesverwaltung liegen. Damit soll der durch die Initiantinnen und Initianten monierte Abbau des Service public in der Schweiz gestoppt werden. Aus zahlreichen Gründen, unter anderem auch wegen erwarteter Steuerausfälle, lehnen National- und Ständerat die Initiative ohne Gegenstimme ab. Annahme der Initiative führt zu Steuerausfällen in Millionenhöhe Die Annahme der Initiative «Pro Service public» würde gemäss Berechnungen der Direktion für Finanzen, Personal und Informatik in der Stadt und Agglomeration Bern zu namhaften Steuerausfällen in Millionenhöhe führen. Abhängig von der gesetzlich zu erfolgenden Definition der Grundversorgung ist ausgehend von den Steuerträgen der letzten Jahre allein in der Stadt Bern mit einer Reduktion der Gemeindesteuern um bis zu zehn Millionen Franken zu rechnen, was rund zehn Prozent der Steuereinnahmen von juristischen Personen entspricht Dies hätte einnahmen- oder ausgabenseitige Kompensationsmassnahmen zur Folge. Swisscom, Post und SBB haben im Jahr 2014 rund 500 Millionen Franken Gewinnsteuern bezahlt. Stadt und Agglomeration Bern wären somit von den Folgen der Initiative klar überdurchschnittlich betroffen. Seit jeher sind Bund und Kanton von der Besteuerung befreit, womit die Stadtkasse nicht von direkten Beiträgen der grössten Arbeitgeber auf dem Platz Bern profitiert. Erst seit wenigen Jahren gehören die «Spinn-Offs» der Bundesverwaltung wie RUAG, Swisscom oder die Post Finance zu den Steuerzahlenden. Mehr Transparenz zu Auswirkungen auf Gemeinden nötig Die Volksinitiative Pro Service Public reiht sich in eine Serie von Abstimmungen auf nationaler Ebene ein, die allesamt mit auf das kommunale Steuersubstrat zielen. Die Einführung einer nationalen Erbschaftssteuer oder die Heiratsstrafe sind weitere solche Beispiele. Auch die Gesetzesrevision Unternehmenssteuerreform III würde zu markanten Steuerausfällen auf kommunaler Ebene führen. Gemein ist all diesen Vorhaben, dass die Auswirkungen auf die Gemeinden in den bundesrätlichen Botschaften nicht aufgearbeitet sind und kaum Erwähnung finden. Die Konferenz der städtischen Finanzdirektoren weist seit ihrer Gründung im letzten Jahr wiederholt auf diesen Mangel an Transparenz hin.

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contact: Gemeinderat der Stadt Bern

lead_de: Die Direktion für Bildung, Soziales und Sport (BSS) hat ein Projekt für eine Gesamtstrategie «Familienergänzende Betreuung von Kindern im Schulalter» gestartet. Hintergrund sind die geplanten Änderungen der kantonalen Rechtsgrundlagen im Bereich Kinderbetreuung. Der Gemeinderat hat für die Umsetzung des Projekts einen Verpflichtungskredit von 250'000 Franken für die Jahre 2018 bis 2020 genehmigt.

title_de: Projekt familienergänzende Betreuung von Schulkindern

content_de: Der Kanton Bern wird die Verordnung zur sozialen Integration voraussichtlich dahingehend abändern, dass die Betreuung von Kindern im Schulalter in den Tagis ab dem Jahr 2020 nicht mehr über die Sozialhilfegesetzgebung subventioniert werden kann. Tagis würden ab 2020 über die Finanzierung der Tagesschulen abgegolten werden. Weiter will der Regierungsrat des Kantons Bern im Rahmen der Revision des Volksschulgesetzes eine gesetzliche Grundlage schaffen, damit der Kanton Gemeinden, die während der Ferienzeit freiwillige Betreuungsangebote für Schulkinder anbieten, künftig finanziell unterstützen kann. Diese Änderungen der gesetzlichen Grundlagen auf kantonaler Ebene haben Auswirkungen auf die aktuell in der Stadt Bern bestehenden Angebote der familienergänzenden Kinderbetreuung im Schulalter. Weiterentwicklung der städtischen Angebote Zur entsprechenden Überprüfung und Weiterentwicklung der städtischen Angebote hat die Direktion für Bildung, Soziales und Sport (BSS) ein Projekt für eine Gesamtstrategie «Familienergänzende Betreuung von Kindern im Schulalter» gestartet. Vorsitzende des Steuerungsausschusses ist BSS-Direktorin Franziska Teuscher. Als externer Projektleiter wurde Stefan von Gunten (Blue Bubble GmbH) eingesetzt. Projektziele sind insbesondere die Sicherstellung von bedarfsgerechten, flächendeckenden Betreuungsangeboten sowie die Erarbeitung eines Konzepts für die organisatorische, rechtliche, personelle und infrastrukturelle Zusammenführung der Tagis und Tagesschulen. Die Umsetzung des Projekts erfolgt ab Sommer 2020. Verpflichtungskredit über 250'000 Franken Der Gemeinderat hat für die Umsetzung des Projekts einen Verpflichtungskredit von 250 000 Franken für die Jahre 2018 bis 2020 genehmigt und die entsprechenden Mittel in der Finanzplanung eingestellt.


contact: Gemeinsame Medienmitteilung der Staatskanzlei des Kantons Bern und der Stadt Bern

lead_de: Gleichstellung in Unternehmen konkret umsetzen und die Chancengleichheit fördern: Dies ist das Ziel der Plattform Werkplatz Égalité. In Workshops bringen die beteiligten Unternehmen ihre Erfahrungen ein, machen gute Praxis sichtbar, stärken die Vernetzung und fördern den positiven Wettbewerb untereinander. Das Projekt Werkplatz Égalité wurde von den Fachstellen für Gleichstellung der Stadt und des Kantons Bern lanciert, in Kooperation mit dem gemeinnützigen Verein staatslabor.

title_de: Projekt Werkplatz Égalité: Gleichstellung in Unternehmen gezielt fördern

content_de: Gesellschaftlicher und demografischer Wandel fordern Unternehmen heraus, sich auf dem Markt als attraktive Arbeitgebende zu positionieren. Das Engagement für Gleichstellung, Diversität und Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ist dabei ein Erfolgsfaktor. Es fehlt nicht an Instrumenten und guter Praxis zur praktischen Gleichstellungsförderung, diese sind aber oft nicht bekannt. Entsprechend wird die Möglichkeit eines Austauschs darüber, was andere mit welchem Erfolg tun, als gewinnbringend erachtet. Aus diesem Grund haben die Gleichstellungsfachstellen der Stadt Bern und des Kantons Bern in Kooperation mit dem gemeinnützigen Verein staatslabor den Werkplatz Égalité initiiert. Er richtet sich an Unternehmen, die konkrete Gleichstellungsanliegen haben und Chancengleichheit und Vielfalt im Austausch mit anderen Betrieben kontinuierlich voranbringen wollen. Die Plattform wurde 2019 an einem Co-Design-Workshop gemeinsam mit Teilnehmenden interessierter Unternehmen entwickelt. In Workshops Lösungen entwickeln Am ersten Programmzyklus mit vier Workshops, der von Dezember 2019 bis September 2020 dauerte, haben sich Vertreterinnen und Vertreter aus 16 Unternehmen beteiligt. Die von ihnen gewählten Themenschwerpunkte bezogen sich auf den Zugang von Frauen zu Führungsfunktionen, flexible Arbeitszeitmodelle und eine diversitätsfreundliche Betriebskultur. Vertieft wurden Themen und Ansätze wie beispielsweise Teilzeitarbeit und Führung auf Probe, Potenziale bei der Rekrutierung von Frauen für Führungsfunktionen, Vereinbarkeit im Schichtbetrieb oder das hochaktuelle Thema Homeoffice im Spannungsfeld von Vertrauen und Kontrolle. Die Workshops waren methodisch vielfältig und umsetzungsorientiert. Ziel ist es, Unternehmen zu inspirieren, Neues auszuprobieren. Positive Bilanz nach dem ersten Jahr Nach einem ersten Pilotjahr ziehen die Trägerschaft und die Betriebe eine positive Bilanz. Der Werkplatz Égalité unterstützt das Engagement für Gleichstellung und Diversität: er bringt konkrete Anstösse, macht gute Praxis sichtbar, stärkt die Vernetzung und fördert den positiven Wettbewerb zwischen den Unternehmen. Am Projekt beteiligen sich unter anderem BERNMOBIL, die Berner Kantonalbank BEKB und HotellerieSuisse. Sie haben in ihren Unternehmen verschiedene Massnahmen lanciert, um die Gleichstellung und die Diversität zu stärken. So hat HotellerieSuisse die Blockzeiten abgeschafft und bereits vor Corona das Modell «Mobiles Arbeiten» eingeführt. Damit fördert der Verband die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. BERNMOBIL will mit neuen Arbeitszeitmodellen für den Schichtbetrieb und zusätzlichen Angeboten die Attraktivität des Berufes der Fahrdienstangestellten abgestimmt auf ihre persönlichen Bedürfnisse verbessern. Die BEKB schliesslich bietet flexible Arbeits- und Teilzeitmodelle an, setzt sich für Chancengleichheit bei Führungsrollen ein und hebt den Frauenanteil im Kader gezielt an. Werkplatz Égalité wird ausgebaut Neben dem Workshopzyklus werden nun sukzessive weitere Austauschformate entwickelt wie beispielsweise eine Online-Plattform mit Blog, eine öffentliche LinkedIngruppe sowie ein jährliches Event für alle interessierten Betriebe. Der nächste Programmzyklus startet im Januar 2021. Das Pilotprojekt Werkplatz Égalité dauert vorerst bis 2022. Das Eidgenössische Büro für die Gleichstellung von Frau und Mann unterstützt das Projekt mit Finanzhilfen nach dem Gleichstellungsgesetz. Teilnehmen können alle Unternehmen, unabhängig von ihrer Grösse und ihrer Branche, primär aus dem Kanton Bern, aber auch aus umliegenden Kantonen. Ziel ist es, die Plattform ab 2022 zweisprachig anbieten zu können. Weiterführende Informationen: www.werkplatzegalite.ch


contact: Informationsdienst Stadt Bern

lead_de: Nächster Schritt für die Planung einer Fuss- und Velobrücke zwischen den Stadtteilen Breitenrain und Länggasse: Nachdem die Linienführung im Rahmen eines Partizipationsprozesses geklärt werden konnte, folgt ein Wettbewerb für ein konkretes Brückenprojekt zwischen der Polygonstrasse und dem hinteren Teil der Inneren Enge. Hierzu hat der Gemeinderat zuhanden des Stadtrats eine Kreditvorlage verabschiedet.

title_de: Projektierungskredit für die Fuss- und Velobrücke

content_de: Im Rahmen der Velo-Offensive plant der Gemeinderat einen schrittweisen Ausbau des Veloroutennetzes. Im Norden Berns weist dieses Netz eine wesentliche Lücke auf: Es fehlt eine direkte Verbindung zwischen den Stadtteilen Breitenrain-Lorraine auf der einen und Länggasse-Felsenau auf der anderen Aareseite. Heute müssen Fussgänger und Velofahrerinnen den Umweg über die vielbefahrene Lorrainebrücke oder den erheblich tiefer gelegenen Felsenausteg auf sich nehmen, wenn sie vom einen Stadtteil in den anderen gelangen wollen. Linienführung geklärt Das soll sich ändern: Nachdem der Berner Stadtrat im September 2014 einen Planungskredit von 560‘000 Franken gesprochen hatte, prüfte die Direktion für Tiefbau, Verkehr und Stadtgrün in der Folge eine Vielzahl möglicher Varianten. Während dieses Evaluationsprozesses erhielten Quartierorganisationen sowie weitere Interessengruppen mehrfach die Möglichkeit, sich zu den verschiedenen Varianten zu äussern. Im Mai 2015 konnten die Resultate der Abklärungen an einer öffentlichen Informationsveranstaltung präsentiert werden: Als Bestvariante erwies sich eine Hochbrücke zwischen der Polygonstrasse und dem hinteren Teil der Inneren Enge, auf der Höhe des Neufeldtunnels. Auf diese Weise kann die Lücke im städtischen und regionalen Velonetz optimal geschlossen werden. Zudem kann die Erschliessung der Gebiete Viererfeld und Wankdorf, wo in den kommenden Jahren bedeutende Entwicklungen geplant sind, massgeblich verbessert werden. Wettbewerb für ein konkretes Brückenprojekt Nach der Planungsphase folgt nun die erste Projektierungsphase: Im Rahmen eines Wettbewerbs soll ein konkretes Brückenprojekt erarbeitet werden. Beurteilt werden die Wettbewerbsarbeiten von einer Jury, in der sowohl Vertreterinnen und Vertreter der Stadtverwaltung als auch Delegierte der Quartierorganisationen Einsitz nehmen; zudem ist der Einbezug externer Fachleute geplant. Für die Durchführung des Wettbewerbs und die ersten Arbeiten am Vorprojekt beantragt der Gemeinderat dem Stadtrat, den 2014 gesprochenen Planungskredit von 560‘000 Franken auf 1,95 Millionen Franken zu erhöhen. An den Kosten beteiligt sich anteilsmässig auch der Kanton. Mitfinanzierung von Bund und Kanton Eine Fuss- und Velobrücke über die Aare hätte eine wichtige regionale Bedeutung und ist seit 2004 Bestandteil des kantonalen Velorichtplanes. Die Brücke soll deshalb von Bund und Kanton massgeblich mitfinanziert werden. Zur Sicherstellung der Mitfinanzierung des Bundes wird das Projekt im laufenden Jahr im Agglomerationsprogramm der 3. Generation als sogenannte A-Massnahme angemeldet. Die Öffentlichkeit wird weiterhin regelmässig über die Fortschritte des Projekts informiert; weitere Partizipationsverfahren sind geplant. Vorgesehen ist es, dem Stadtrat noch 2017 eine Kreditvorlage für die Erarbeitung des Bauprojekts zu unterbreiten. Voraussichtlich 2020 könnten sodann die Stadtberner Stimmberechtigten über den Realisierungskredit abstimmen.


title_de: Projektierungskredit für die Sanierung der Kornhausbrücke

content_de: Die Tramgleise auf der Kornhausbrücke weisen erhebliche Schäden auf. Bernmobil plant, die Gleisanlage und die Fahrleitungen auf der Brücke 2024 ersetzen. Die Stadt Bern will die sich bietenden Synergien nutzen und an der gut 120-jährigen Brücke gleichzeitig umfassende Sanierungs- und Korrosionsschutzarbeiten umsetzen. Damit kann die Baustruktur der Brücke für viele Jahre gesichert werden. Für die Erarbeitung der notwendigen Massnahmen an der Brücke hat der Gemeinderat einen Projektierungskredit von 150'000 Franken genehmigt.


contact: Gemeinderat Stadt Bern

title_de: Projektierungskredit für flächendeckendes WLAN an Schulen

content_de: Der Gemeinderat möchte die städtischen Volksschulen flächendeckend mit einem leistungsstarken und stabilen drahtlosen Internetzugang über WLAN ausrüsten. Er hat dazu einen Projektierungskredit von 150‘000 Franken für die Projektschritte bis und mit Ausschreibung der benötigten Hardwarekomponenten und Dienstleistungen gesprochen. Die Schule der Zukunft setzt stark auf den Einsatz mobiler Geräte, und ein moderner WLAN-Zugang ist Grundvoraussetzung für die Erneuerung der Schulinformatikplattform «base4kids2», für welche der Stadtrat bereits einen Projektierungskredit von 1,086 Millionen Franken gesprochen hat. Heute stehen in den Schulen der Stadt Bern pro Klasse standardmässig vier Computer zur Verfügung, die kabelgebunden an das Internet angeschlossen sind.


contact: Gemeinderat der Stadt Bernn

title_de: Projektierungskredit für Gleisersatz auf der Tramlinie 6

content_de: Die Gleisanlage der Tramlinie 6 zwischen der Effingerstrasse und dem Fischermätteli hat das Ende ihrer Nutzungsdauer erreicht und muss auf einer Strecke von etwas mehr als einem Kilometer saniert werden. Für die Erarbeitung des entsprechenden Bauprojekts hat der Gemeinderat zuhanden des Stadtrats einen Kredit von einer Million Franken genehmigt. Zusammen mit dem Gleisersatz sollen im Strassenraum die Bedingungen für den Fuss- und Veloverkehr sowie die Verkehrssicherheit verbessert werden. Gleichzeitig werden die Haltestellen Brunnhof, Cäcilienstrasse, Pestalozzi, Munzinger und Fischermätteli hindernisfrei ausgestaltet sowie diverse Werkleitungen saniert. Für den Ausführungskredit wird dereinst ein Volksbeschluss notwendig sein.


contact: Direktion für Tiefbau, Verkehr und Stadtgrün

lead_de: Am Sonntag, 28. Mai 2017 von 9 bis 17 Uhr laden die Stiftung ProSpecieRara und Stadtgrün Bern zum achten Mal zum Zierpflanzenmarkt in der Parkanlage Elfenau ein. Gärtnereien aus der ganzen Schweiz bieten ein vielfältiges Sortiment historischer Sorten an. Ein vielfältiges Rahmenprogramm für Gross und Klein macht den Zierpflanzenmarkt zu einem idealen Ziel für den Sonntagsausflug.

title_de: ProSpecieRara-Zierpflanzenmarkt – Raritäten für den Garten


title_de: Projektierungskredit für neue Einwohnerdatenbank

content_de: Der Gemeinderat hat einen Projektierungskredit von 150’000 Franken zur Evaluation der Nachfolgelösung der heutigen Einwohnerdatenbank genehmigt. Ziel der Evaluation ist, den wirtschaftlichen Betrieb der Einwohnerdatenbank langfristig zu sichern und die Weiterentwicklung für neue Anforderungen wie E-Government-Lösungen sicherzustellen. Die Einwohnerdatenbank ist die zentrale Anwendung zur Erfassung und Verwaltung der Einwohnerinnen- und Einwohner-Daten der Stadt Bern. Jährlich werden am Schalter der Einwohnerdienste rund 100’000 Kundenanliegen abgewickelt, 85’000 Erfassungen und Mutationen in der Anwendung vorgenommen und rund 45’000 Datenbereinigungen durchgeführt. Verwaltungsinterne und externe Stellen tätigen jährlich insgesamt über 170’000 Suchanfragen.


lead_de: Die Schulinformatik in den Stadtberner Volksschulen muss erneuert werden. Der Gemeinderat beantragt dafür dem Stadtrat einen Projektierungskredit von 1,09 Millionen Franken. Ziel ist es, den Schulen eine digitale Infrastruktur zur Verfügung zu stellen, die den heutigen Anforderungen genügt.

title_de: Projektierungskredit für neue Schulinformatik

content_de: Die seit 2008 im Einsatz stehende Schulinformatik genügt den heutigen didaktischen und pädagogischen Anforderungen nicht mehr (vergleiche Kasten). Die Schulen sollen mehr und flexibel einsetzbare Geräte wie Laptops oder Tablets erhalten und mit einem leistungsfähigen WLAN ausgerüstet werden. Die Lernenden und Lehrpersonen sollen auf einer gemeinsamen webbasierten Informatikplattform arbeiten können. Der Zugang zu dieser Plattform soll auch mit eigenen Geräten möglich sein (Bring Your Own Device BYOD), weshalb die Plattform geräteunabhängig zugänglich sein muss. Technologiestudie definiert Ausstattung Die Stadt hat als Grundlage für die Neubeschaffung eine Technologiestudie erarbeiten lassen. Darin werden die Grundanforderungen für die neue Ausstattung definiert. Nun soll ein Projekt gestartet werden, damit die Schulen ab 2019 mit der neuen Hard- und Software ausgerüstet werden können. Die Projektierungskosten belaufen sich auf 1,09 Millionen Franken. Das Projekt soll Aufschluss geben über die zu erwartenden Realisierungskosten. Die Technologiestudie geht von Investitionskosten von 5 bis 6 Millionen Franken aus, die Betriebskosten liegen voraussichtlich in der Grössenordnung von 2 bis 2,4 Millionen Franken pro Jahr, was in etwa der heutigen Grössenordnung entspricht. Vierte Kulturtechnik Die Informatik- und Medienkompetenz gilt heute als vierte Kulturtechnik neben Schreiben, Lesen und Rechnen. Die Volksschule hat die Aufgabe, den Schülerinnen und Schülern diese Techniken zu vermitteln und sie den verantwortungsvollen Umgang damit zu lehren. Die neue Schulinformatik soll die Entwicklungstrends bezüglich Digitalisierung, die Empfehlungen der Erziehungsdirektion wie auch den Lehrplan 21 berücksichtigen. Heutige Ausstattung Heute stehen den Schulen in der Stadt Bern pro Klasse vier Geräte zur Verfügung. Die Ausstattung stammt von 2012 und basiert auf einer Technologie von 2004. Auch die Lehrpersonen müssen sich in der Schule stationierte Geräte teilen. Der Anschluss ans Internet erfolgt über das Kabel. Die Internetverbindungen sind zum Teil langsam und nicht stabil. Alle Schülerinnen und Schüler wie auch die Lehrpersonen müssen sich über ein zeitraubendes Login-Prozedere auf der Plattform anmelden.


lead_de: Der Helvetiaplatz soll saniert und aufgewertet werden. Zu diesem Zweck will der Gemeinderat in der ersten Hälfte des Jahres 2018 einen Projektwettbewerb durchführen. Er unterbreitet dem Stadtrat deshalb eine Erhöhung des Planungskredits für das Projekt «Umgestaltung und Sanierung des Helvetiaplatzes» um 450’000 Franken.

title_de: Projektwettbewerb für die Umgestaltung des Helvetiaplatzes

content_de: Der Helvetiaplatz ist heute stark vom Verkehr geprägt. Mit der Umgestaltung soll er zum Begegnungsort und zu einem einladenden Tor ins Kirchenfeld- und Museumsquartier werden. Der Auftrag zur Sanierung und Umgestaltung des Helvetiaplatzes stützt sich unter anderem auf einen interfraktionellen parlamentarischen Vorstoss aus dem Jahr 2006. Breite Partizipation Zwischen Juli und September 2017 haben zwei Workshops stattgefunden, bei denen die Quartierkommission, die kulturellen Institutionen im Kirchenfeldquartier, die Anrainer und weitere Stakeholder Anforderungen und Rahmenbedingungen zur künftigen Platzgestaltung einbringen konnten. Nach der durchgeführten partizipativen Bedürfnisanalyse werden bis Ende 2017 die Ergebnisse der Partizipation in ein Nutzungskonzept eingearbeitet, das eine Grundlage für den bevorstehenden Wettbewerb bildet. Offenes Wettbewerbsverfahren geplant Der Gemeinderat sieht vor, einen einstufigen Projektwettbewerb für interdisziplinäre Generalplanungsteams im offenen Verfahren auszuschreiben. Der Wettbewerb soll Projektvorschläge machen, die in qualitativer Hinsicht überzeugen und den geltenden Nachhaltigkeitskriterien in den Bereichen Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt gerecht werden. Das Ziel ist ein vielfältig nutzbarer, urbaner Platz mit hoher Nutzungs- und Aufenthaltsqualität als Tor zum Museumsquartier. Stimmt der Stadtrat dem Kreditantrag zu, wird der Projektwettbewerb im zweiten Quartal des Jahres 2018 publiziert. Die Resultate liegen voraussichtlich im zweiten Quartal des Jahres 2019 vor. Der Gemeinderat sieht bei diesem Projekt die Durchführung einer öffentlichen Jurierung vor. Anschliessend sollen die Ergebnisse im Rahmen einer Ausstellung der Öffentlichkeit vorgestellt werden.


lead_de: Wer historischen Zierpflanzensorten ein Zuhause gibt, kann sich nicht nur an wunderbaren Schönheiten erfreuen, sondern hilft aktiv bei deren Erhaltung mit. Am Sonntag, 22. Mai 2016, wird die Parkanlage Elfenau von 9 bis 17 Uhr zum Treffpunkt für Liebhaberinnen und Liebhaber alter Sorten. Ein vielfältiges Rahmenprogramm für Gross und Klein macht den ProSpecieRara-Zierpflanzenmarkt zu einem idealen Ziel für den Sonntagsausflug.

title_de: ProSpecieRara-Zierpflanzenmarkt in der Elfenau

content_de:
Bild Legende:

Datum: Sonntag, 22. Mai, 9 bis 17 Uhr Ort: Elfenauweg 94, 3006 Bern Programm: 11 und 15 Uhr: Führungen durch den Schaugarten (Treffpunkt beim grünen ProSpecieRara-Zelt) 14 und 15 Uhr: Chasperligutsche Anreise: Da nur wenige Parkplätze zur Verfügung stehen, wird die Anreise mit den öffentlichen Verkehrsmitteln empfohlen. Ab Bahnhof Bern erreichen Sie den Markt mit dem Bus Nr. 19 Richtung Elfenau, bis zur Haltestelle Luternauweg oder Manuelstrasse.

Bilder vom Zierpflanzenmarkt finden Sie unter www.prospecierara.ch/de/medien .


contact: Direktion für Tiefbau, Verkehr und Stadtbrün

lead_de: Am Sonntag, 20. Mai 2018 von 9 bis 16 Uhr laden die Stiftung ProSpecieRara und Stadtgrün Bern zum neunten Mal zum Zierpflanzenmarkt in der Parkanlage Elfenau ein. Gärtnereien aus der ganzen Schweiz bieten ein vielfältiges Sortiment historischer Sorten an. Ein Rahmenprogramm für Gross und Klein macht den Zierpflanzenmarkt zu einem idealen Ziel für den Sonntagsausflug.

content_de:
Nebst seltenen Zierpflanzensorten, die bereits Anfang des 20. Jahrhunderts in unseren Gärten geblüht haben, werden am Zierpflanzenmarkt auch zahlreiche Gemüse-, Beeren- und Kräuterraritäten sowie Wildpflanzen angeboten. Diese können im eigenen Garten gepflegt, vermehrt und die Nachkommen davon auch weiterverschenkt werden. Jeder und jede kann so dazu beitragen, dass dieses kulturhistorische Erbe weiterlebt. Alte Gemüsesorten perfekt für den Hausgarten Im Angebot ist beispielsweise die Tomate ‘Gelbe Thun’: Sie kann zwar nicht tagelang transportiert und gelagert werden, dafür schmeckt sie frisch ab Stock einzigartig und wächst problemlos – sogar in höheren Lagen. Oder der Salat ´Forellenschluss’ – dessen Köpfe nicht immer gleichzeitig pflückreif sind. Sie reifen nach und nach, was dem Gebrauch in der Küche entgegenkommt. Die gesprenkelten Blätter machen den Salat auch optisch attraktiv. Ähnliches gilt für zahlreiche andere ProSpecieRara-Sorten, die teilweise ausgefallene Formen und Farben haben. Diese Sorten wurden in einer Zeit gezüchtet, in der primär der gute Geschmack im Vordergrund stand. Heute sind im Handel vor allem Sorten gefragt, welche eine gute Lager- und Transportfähigkeit aufweisen. Für den Hausgarten eignen sich die alten Sorten jedoch perfekt: Sie schmecken frisch geerntet am besten und können Jahr für Jahr wieder ausgesät werden. Breites Rahmenprogramm Walliser Ziegen streicheln, auf einem Bienenspaziergang mehr über die fleissigen Insekten lernen, beim Theater in der Chasperligutsche mitfiebern, auf Führungen den Schaugarten kennenlernen oder feine Crêpes essen – der Zierpflanzenmarkt bietet auch für die weniger pflanzenbegeisterten Familienmitglieder attraktive Beschäftigungsmöglichkeiten. Bilder vom Zierpflanzenmarkt unter: www.prospecierara.ch/de/medien/medienstelle

ProSpecieRara-Zierpflanzenmarkt Datum: Sonntag, 20. Mai, 9 bis 16 Uhr Ort: Elfenauweg 94, 3006 Bern Anreise: Da nur wenige Parkplätze zur Verfügung stehen, wird die Anreise mit den öffentlichen Verkehrsmitteln empfohlen. Ab Bahnhof Bern erreichen Sie den Markt mit dem Bus Nr. 19 Richtung Elfenau, bis zur Haltestelle Luternauweg oder Manuelstrasse.


contact: Direktion für Finanzen, Personal und Informatik

title_de: Prototyp für die Abfalltrennung installiert

content_de:
Die Stadt Bern hat in Zusammenarbeit mit einem Industriedesigner einen Behälter für die Abfalltrennung im Aussenraum der städtischen Verwaltungsgebäude, Schulen und Sportanlagen (ohne Eis- und Wasseranlagen) entwickelt. Der erste Prototyp wurde heute auf dem Areal der Volksschule Tscharnergut installiert. Der Behälter aus Chromstahl verfügt über drei Abteile zu je 110 Liter Volumen für die getrennte Sammlung von PET, Aluminium und Restmüll. Bis im Herbst 2018 werden drei Prototypen getestet. Unter Berücksichtigung der Erfahrungen aus der Praxis soll im November 2018 die Ausschreibung der Behälter für total 240 Aussenstandorte erfolgen. Vorgesehen ist, das Projekt bis Ende 2020 abzuschliessen. Damit wird eine Massnahme zur Erfüllung des gemeinderätlichen Legislaturziels «Die Stadt Bern geht vorbildlich mit den vorhandenen Ressourcen um» umgesetzt.

Bild Legende:


lead_de: Auf dem Springartenareal soll temporär eine Turnhalle für die Volksschule Baumgarten entstehen. Der ursprünglich vorgesehene Standort auf der Rasenfläche des Schulhauses Bitzius wird vom Quartier als Freifläche genutzt und geschätzt. Deshalb hat der Gemeinderat nun den alternativen Standort im Springgartenareal gewählt. Die entsprechenden finanziellen Mittel dafür waren bereits im Baukredit für die Volksschule Baumgarten enthalten.

title_de: Provisorische Turnhalle auf dem Springgartenareal

content_de: Um im Osten der Stadt Bern den notwendigen Schulraum bereitzustellen, wurden die ehemaligen Büroräume an der Nussbaumstrasse 29 in Schulraum umgebaut. Die Schule Baumgarten konnte nach den Herbstferien 2023 den Betrieb aufnehmen und bietet Platz für 18 Klassen der Oberstufe (Zyklus 3). Nicht möglich war der Einbau einer Turnhalle. Temporäre Traglufthalle im Springgarten Daher war ursprünglich vorgesehen, ab Sommer 2024 auf der Rasenfläche des nahe gelegenen Schulhauses Bitzius eine Turnhalle zu erstellen. Da das «Bitziusmätteli» als Freiraum für das Quartier einen grossen Stellenwert hat und mit der Turnhalle deutlich eingeschränkt würde, suchte die Stadt nach einem alternativen Standort. Gefunden wurde dieser auf dem Areal Springgarten. Das Grundstück gehört der Burgergemeinde Bern, welche dieses an die Genossenschaft Nationales Pferdezentrum Bern (NPZB) vermietet. Beide Organisationen haben sich bereit erklärt, der Stadt eine Fläche von 1000 Quadratmetern an der Ecke Mingerstrasse/Bolligenstrasse für die Erstellung einer Turnhalle zu vermieten. Traglufthalle bis 2028 Das Mietverhältnis ist bis Ende 2028 befristet. Diese zeitlich begrenzte Nutzung führt dazu, dass nicht wie geplant, eine Halle in vorgefertigtem Holzelementbau gebaut wird. Stattdessen soll parallel zur Mingerstrasse eine Traglufthalle mit Sportgarderoben in Holzelementbauweise aufgestellt werden. Die Stadt besitzt die Traglufthalle bereits, sie ist zurzeit bei der Sanierung der Volksschule Schwabgut im Einsatz. Die Halle steht rechtzeitig ab Herbst 2024 für die Volksschule Baumgarten zur Verfügung. Die Kosten für die entsprechenden Arbeiten liegen bei rund 2 Millionen Franken, diese sind im Baukredit für die Volksschule Baumgarten bereits enthalten. Als Zwischenlösung findet der Sportunterricht bis dahin weiterhin in der Turnhalle des Schulhauses Bitzius oder draussen statt. Parallel laufen die Abklärungen für eine Nachfolgelösung Springgarten ab 2029.


contact: Gemeinsame Medienmitteilung des Kantons und der Stadt Bern

lead_de: Für die Reisesaison 2024 realisieren die Stadt Bern und der Kanton Bern einen provisorischen Transitplatz für ausländische Fahrende an der Steigerhubelstrasse in Bern. Dieser ersetzt die vorübergehende Haltemöglichkeit auf der Autobahnraststätte Wileroltigen, die aufgrund von Bauarbeiten dieses Jahr nicht zur Verfügung steht. Ab 2025 wird der definitive kantonale Transitplatz für ausländische Fahrende in Wileroltigen geregelte Halte ermöglichen.

title_de: Provisorischer Transitplatz für ausländische Fahrende in der Stadt Bern

content_de: Seit 2019 ermöglichte das Bundesamt für Strassen (ASTRA) Halte von ausländischen Fahrenden auf der Autobahnraststätte Wileroltigen. Dies trug wesentlich dazu bei, Halte an unerwünschten Orten in der Region Bern-Mittelland zu reduzieren. Aufgrund von Bauarbeiten steht diese Möglichkeit für die Reisesaison 2024 nicht zur Verfügung. Kanton und Stadt Bern haben deshalb gemeinsam nach einer vorübergehenden Lösung gesucht.


lead_de: Steigende Schüler*innenzahlen und die Bauprojekte Volksschule Elfenau und Kindergärten Manuel führen zu einer temporären Schulraumknappheit am Standort Manuel. Mit einem Provisorium soll der Raumbedarf für die nächsten Jahre abgedeckt werden. Der Gemeinderat hat den Kredit von 1,09 Millionen Franken zuhanden des Stadtrates verabschiedet.

title_de: Provisorium bei Volksschule Manuel geplant

content_de: Die Bauarbeiten für die Sanierung der Schulanlage Elfenau sollten im Sommer 2022 beginnen, die drei Klassen sind entsprechend auf Schuljahresbeginn umgezogen. Zwei Klassen belegen Reserveräume in der Volksschule Manuel, eine Kindergartenklasse ist in einer Zumiete untergebracht. Die Sanierung der Schulanlagen Elfenau konnte aber nicht wie geplant gestartet werden, das Projekt wird durch Einsprachen verzögert. Nach Abschluss der Sanierung der Volksschule Elfenau werden auch die Kindergärten Manuel I und II saniert. Gleichzeitig muss die Schule Manuel auf Grund vorübergehend steigender Schüler*innenzahlen voraussichtlich ein bis zwei zusätzliche Klassen eröffnen können. Diese Faktoren führen zu einer temporären Schulraumknappheit am Standort Manuel. Weiterbenutzung der Provisorien Kleefeld Um genügend Schulraum und Ausweichmöglichkeiten zu schaffen, muss so rasch wie möglich eine Übergangslösung für zwei Schulklassen realisiert werden. Durch die Fertigstellung der Bauarbeiten in der Volksschule Kleefeld werden dort die Modulbauprovisorien nicht mehr benötigt. Die elf Module sollen verschoben werden und für die nächsten Jahre der Volksschule Manuel zur Verfügung stehen. Die Module können praktisch ohne bauliche Anpassungen weiterverwendet werden und decken den Bedarf für zwei Schulklassen mit Garderoben und Gruppenräumen ab Standort direkt bei der Schulanlage Manuel Vorgesehen ist, das Provisorium im Bereich südlich der Turnhalle, zwischen dem Basketballplatz und der Schildknechtstrasse, aufzubauen. Dieser Standort wird als am geeignetsten eingestuft, da dadurch keine speziellen Nutzungen in der Umgebung verdrängt werden. Weitere für den Unterricht erforderliche Räume wie beispielsweise die Turnhalle für den Sportunterricht stehen in der bestehenden Schulanlage Manuel zur Verfügung. Das Provisorium soll bereits auf das Schuljahr 2023/2024 bezogen werden können. Mit der Bereitstellung eines Provisoriums für zwei Basisstufenklassen soll der akut nötige Raumbedarf über die nächsten Jahre abgedeckt werden. Es wird derzeit davon ausgegangen, dass die Modulbauten während rund fünf Jahren in Betrieb sein werden. Zur Planung und Erstellung dieser vorübergehenden Lösung bei der Volksschule Manuel wird dem Stadtrat ein Baukredit von 1,09 Millionen Franken (Kostendach) beantragt.


lead_de: Im Quartier Länggasse wird wegen steigender Klassenzahlen bis zur Inbetriebnahme der Volksschule Enge der Schulraum knapp. Die bestehenden Schulanlagen Hochfeld und Länggasse können wegen Platzmangel keine zusätzlichen Klassen aufnehmen. Mit einem Provisorium soll der Raumbedarf für die nächsten Jahre kurzfristig abgedeckt werden. Der Gemeinderat hat einen Kredit von 2,75 Millionen Franken zuhanden des Stadtrates verabschiedet.

title_de: Provisorium für Volksschule Hochfeld geplant

content_de:
Die aktuellen Schülerprognosen gehen in den nächsten vier Jahren in den Schulstandorten Hochfeld 1, Hochfeld 2 und Grosses Länggassschulhaus von einer Zunahme von rund 130 Schülerinnen und Schülern aus. In den Jahren 2025 bis 2028 wird ein weiterer Anstieg von über hundert Schülerinnen und Schülern erwartet. Das Quartier Länggasse benötigt deshalb bis zur Fertigstellung der Volksschule Enge im Sommer 2024 neuen Raum für zusätzliche Schulklassen. Die bestehenden Schulhäuser im Quartier und das neue Schulhaus Depotstrasse können den Bedarf nicht abdecken. Geeignete Mietlösungen in bestehenden Liegenschaften konnten nicht gefunden werden. Daher soll mit einem flexiblen, kurzfristig realisierbaren Provisorium ab Sommer 2021 der Raumbedarf gedeckt werden. Der Gemeinderat hat einen entsprechenden Baukredit von 2,75 Millionen Franken zuhanden des Stadtrats verabschiedet. Standort direkt bei der Schulanlage Hochfeld Bei der Schulanlage Hochfeld ist auf dem Hartplatz, direkt hinter dem Primarschultrakt an der Hochfeldstrasse 50, genügend Fläche für ein Schulraumprovisorium in der geforderten Grösse vorhanden. Der Standort liegt in unmittelbarer Nähe zu den bereits bestehenden Zyklus 1-Klassen. Dies ermöglicht gute Beziehungen und Zusammenarbeitsformen zwischen den Klassen und kurze Wege für Kinder und Lehrpersonen.

Bild Legende: Standort des Provisoriums (rot)

Im zweigeschossigen Schulraumprovisorium entsteht Raum für vier zusätzliche Basisstufenklassen. Ergänzt werden sie mit einem Mehrzweckraum, einem Raum für integrative Förderung sowie Nebenräumen wie Garderoben, Sanitärräume, Lager und Räume für den Hausdienst. Die Schulräume im Erdgeschoss werden über einen vorgelagerten «Laubengang» hindernisfrei erschlossen. Weitere für den Unterricht erforderliche Räume wie beispielsweise die Turnhallen für den Sportunterricht stehen in der bestehenden Schulanlage Hochfeld zur Verfügung. Die verbleibende Zeit für die Bereitstellung des Schulraumprovisoriums auf Sommer 2021 ist auch mit der Provisoriumslösung äusserst knapp. Nebst der erforderlichen Baubewilligung, mit welcher im Frühjahr 2021 gerechnet werden kann, ist eine öffentliche Ausschreibung für die Beschaffung der Containerelemente erforderlich. Rasche, wirtschaftliche und pädagogisch gute Übergangslösung Ein Containerbau besteht ähnlich den Modulbauten aus in der Werkstatt vorfabrizierten Raumeinheiten, welche je nach Wunsch zusammengestellt werden können. Diese mobilen Raumsysteme eignen sich für kurzfristige Provisoriumslösungen. Sie sind flexibel einsetzbar, lassen sich einfach und schnell aufstellen, erweitern oder umplatzieren. Bezüglich Aufenthaltskomfort erfüllen sie gute Werte, was für ein lernförderliches Klima wichtig ist. Der Nachteil ist, dass keine individuellen Bedürfnisse berücksichtigt werden können. Unter Mitarbeit der Schulleitung wurde aber eine pädagogisch gut geeignete Anordnung der Räume und der Verbindungswege erarbeitet. Der akute Schulraumbedarf im Quartier Länggasse kann auf diese Weise kurzfristig und mit einer wirtschaftlichen Lösung gedeckt werden. Die Containerlösung kann gegebenenfalls im Anschluss an einem anderen Standort verwendet werden. Mit der Bereitstellung des Provisoriums auf dem Schulareal Hochfeld kann der Schulraum vor Ort, in Fussdistanz für die Kinder und mit Synergiepotenzial für die Lehrpersonen erstellt werden.


contact: Gemeinsame Medienmitteilung der Gesundheits-, Sozial- und Integrationsdirektion des Kantons Bern (GSI), der Insel Gruppe, Schutz und Rettung Bern und der Ambulanz Region Biel AG

lead_de: Im Rahmen der kantonalen Gesundheitsstrategie zur Reorganisation der Rettungsdienst in vier Spitalregionen prüfen die Insel Gruppe, Schutz und Rettung Bern sowie die Ambulanz Region Biel AG eine koordinierte Neuorganisation. Damit soll die Notfallversorgung effizienter und qualitativ hochwertiger werden.

title_de: Prüfung der Umsetzung der kantonalen Rettungsdienst-Strategie

content_de: Die kantonale Gesundheitsstrategie der Gesundheits-, Sozial- und Integrationsdirektion des Kantons Bern (GSI) sieht eine Organisation der Rettungsdienste in vier Spitalregionen vor. Um diese Vorgabe umzusetzen, prüfen die drei betroffenen Organisationen Insel Gruppe AG, Schutz und Rettung Bern sowie die Ambulanz Region Biel AG eine entsprechende Neuorganisation: So könnten die heutigen Stützpunkte Münsingen und Riggisberg der Insel Gruppe künftig von Schutz und Rettung Bern betrieben werden, der Stützpunkt Aarberg von der Ambulanz Region Biel AG. Unterschiedliche Trägerschaft Schutz und Rettung Bern ist ein städtisches Unternehmen mit einer öffentlichen Trägerschaft. Die mögliche Auslagerung der Stützpunkte Münsingen und Riggisberg an den Rettungsdienst von Schutz und Rettung Bern in die Spitalregion Bern+ wird bis Ende 2025 geprüft. Der Entscheid obliegt dem Gemeinderat der Stadt Bern sowie dem Stadtparlament. Die Ambulanz Region Biel AG (ARB AG) hat einen privatrechtlichen Träger. In der Spitalregion Biel Seeland Jura Bernois (SJB) wird aus diesem Grund der Verwaltungsrat der ARB AG über eine mögliche Betriebsübernahme des Stützpunkts Aarberg befinden. Umsetzung der kantonalen Vorgaben Die Strategie der GSI sieht vor, dass pro Spitalregion nur noch ein Leistungsauftrag für Rettungsdienste erteilt wird. Bisher waren pro Region mehrere Anbieter mit eigenen Leistungsaufträgen tätig. Die Insel Gruppe, Schutz und Rettung Bern sowie die Ambulanz Region Biel AG reagieren darauf und prüfen nun bis Ende 2025 eine mögliche Umsetzung. Unter Vorbehalt der Entscheide der zuständigen strategischen bzw. politischen Organe könnte eine Neuorganisation der Rettungsdienste spätestens Anfang 2027 in Kraft gesetzt werden. Die GSI begrüsst das gemeinsame Vorhaben. Fokus spezialisierte Kompetenz Die geplante Neuorganisation ermöglicht es allen beteiligten Rettungsdiensten, ihre Ressourcen optimal zu nutzen. Während sich spezialisierte Rettungsorganisationen vollständig auf die präklinische Notfallversorgung konzentriere können, fokussiert sich die Insel Gruppe auf ihre Kernkompetenzen in der Spitalversorgung. Diese Arbeitsteilung führt zu harmonisierten Abläufen und einheitlichen Qualitätsstandards in den jeweiligen Rettungsregionen, und sie ermöglicht, dass die Koordination und Absprache der GSI mit lediglich einem Leistungserbringer pro Rettungsregion erfolgt. Die Rettungsleistungen werden im bisherigen Umfang sichergestellt. Bei einer möglichen Übergabe der Rettungsdienst-Standorte würden alle Mitarbeitenden vollständig in die neuen Strukturen integriert.


title_de: Prüfung Günstiger Wohnraum: 31 Verträge erfüllten Kriterien nicht mehr

content_de: Mieter*innen städtischer Wohnungen im Segment Günstiger Wohnraum mit Vermietungskriterien (GüWR) erhalten einen Mietzinsrabatt und werden durch die Stadt jährlich überprüft. Aufgrund der Überprüfung im Jahr 2024 verloren 31 Mietparteien bzw. 4,5 Prozent aller überprüften GüWR-Mietenden ihren Anspruch auf einen GüWR-Mietvertrag, weil sie die Kriterien nicht mehr erfüllten: Sie verfügten über ein zu hohes Einkommen oder ein zu hohes Vermögen oder hielten die Belegungskriterien nicht mehr ein. Die zu Unrecht bezogenen Mietzinsrabatte von insgesamt knapp 36’000 Franken wurden durch die Stadt rückwirkend per 1. Januar 2024 zurückgefordert. Zwei Mietverhältnisse wurden gekündigt, weil die Vermögenslimiten massiv überschritten wurden. Von den total 1433 städtischen Wohnungen, die für GüWR in Frage kommen (Vorjahr: 1447), waren mit Stichtag 1. Dezember 2024 deren 735 als GüWR vermietet. Gegenüber Ende 2023 (726) entspricht dies einer Zunahme um neun Einheiten, womit die stadträtliche Steuerungsvorgabe (jährliche Zunahme von 50 Verträgen) nicht erreicht werden kann. Einer der Gründe dafür ist beispielsweise die Sanierung der Liegenschaft am Moritzweg 7, die zum Wegfall von 37 GüWR-fähigen Wohnungen und 10 GüWR-Verträgen führte.


contact: Gemeinsame Medienmitteilung

lead_de: Die Firma PubliBike AG erhält von der Stadt Bern den Zuschlag für den Betrieb eines regionalen öffentlichen Veloverleihsystems ab Januar 2026. Die Firma setzte sich im Rahmen einer gemeinsamen Ausschreibung von 15 Gemeinden der Agglomeration Bern durch. Die Partnergemeinden entscheiden eigenständig, ob sie das Angebot des neuen Anbieters annehmen. Der Zuschlag steht unter Vorbehalt der entsprechenden Kreditbeschlüsse der Gemeinden.

title_de: PubliBike erhält Zuschlag für regionalen Veloverleih

content_de: Das seit 2018 bestehende Velo-Verleihsystem «Velo Bern» hat sich als Teil des Verkehrssystems der Kernagglomeration Bern etabliert. Der Leistungsvertrag zwischen der Stadt Bern und dem aktuellen Gesamtdienstleister läuft per Ende 2025 aus. Der Auftrag für die Weiterführung und den Ausbau des Verleihsystems wurde Ende 2023 neu ausgeschrieben. An der Neuausschreibung haben sich neben der Stadt Bern auch die Gemeinden Belp, Frauenkappelen, Ittigen, Kehrsatz, Köniz, Moosseedorf, Münchenbuchsee, Münsingen, Muri bei Bern, Ostermundigen, Vechigen, Wohlen bei Bern, Worb und Zollikofen beteiligt. Mit einer Ausweitung des Verleihsystems auf weitere Gemeinden soll das ökologische, flächensparende und beliebte Leihvelo-Angebot ausgebaut und regional verankert werden. Vorteilhaftestes Angebot von PubliBike Im Rahmen der öffentlichen Ausschreibung von Dezember 2023 bis März 2024 sind zwei Bewerbungen eingegangen. Die Direktion für Tiefbau, Verkehr und Stadtgrün hat nun gestützt auf die Empfehlung der Beschaffungskommission der Stadt Bern der PubliBike AG den Zuschlag erteilt. Beide Bewerbungen erfüllten die gesetzten Kriterien für den Aufbau und Betrieb eines Verleihsystems mit Velos und E-Bikes bis maximal 25 km/h auf dem Gebiet der Partnergemeinden. Ausgehend von den beiden qualitativ vergleichbaren Angeboten wurde das deutlich preisgünstigere Angebot von PubliBike gewählt. Betriebsbeiträge der öffentlichen Hand Der Vergabeentscheid steht unter dem Vorbehalt der entsprechenden Kreditbeschlüsse durch den Stadtrat bzw. gegebenenfalls die Stimmbevölkerung der Stadt Bern. Die notwendigen Kreditvorlagen werden nach Rechtskraft des Vergabeentscheids zuhanden der zuständigen Organe vorbereitet. Alle weiteren Gemeinden können eigenständig entscheiden, ob Sie das Angebot des neuen Anbieters annehmen wollen, sobald die jeweiligen Kreditbeschlüsse vorliegen. Lehnt die Stadt die Kredite ab, wird die Vergabe für alle Beteiligten hinfällig. Künftig werden alle teilnehmenden Gemeinden Betriebsbeiträge zuhanden der PubliBike AG leisten müssen. Entsprechend dem Angebot von PubliBike liegen diese in der Stadt Bern – je nach Wahl der Standortdichte – bei jährlich zwischen rund 340'000 und 440’000 Franken. Bei den Partnergemeinden fallen die Beiträge bedeutend tiefer aus, weil sie mit entsprechend weniger Standorten planen. Dazu kommen die Kosten für die Erstellung der Ausleihstationen, welche die Gemeinden selbst tragen. In der Stadt Bern wird zudem ein Kredit für die Begleitung des Veloverleihsystems erforderlich sein. Für alle Gemeinden besteht die Möglichkeit, ein Angebot für die Nutzung des Verleihsystems durch Mitarbeitende in Anspruch zu nehmen. Betriebsstart ab Anfang 2026 Der Zuschlagsentscheid der Direktion für Tiefbau, Verkehr und Stadtgrün kann innert zwanzig Tagen mittels Beschwerde angefochten werden. Sobald der Vergabeentscheid rechtskräftig ist, wird die Stadt mit der Anbieterin das weitere Vorgehen festlegen und die sie betreffenden Kreditvorlagen vorbereiten. Aspekte wie die Verfügbarkeit von Velos und E-Bikes sowie Ausleihstationen, die Wartung der Leihveloflotte und die Zusammenarbeit mit dem Kompetenzzentrum Arbeit werden im Rahmen eines Leistungsvertrages geregelt. Der Leistungsvertrag von PubliBike hat eine Laufzeit von acht Jahren, jedoch mit einer einseitigen Ausstiegsmöglichkeit der Stadt und der Nachbargemeinden nach vier Jahren. Die Inbetriebnahme des neuen Veloverleihsystems ist ab Januar 2026 vorgesehen.


title_de: Public Corporate Governance für städtische Beteiligungen

content_de: Die Stadt Bern ist an vielen Unternehmen und Institutionen als Trägerin oder Eignerin beteiligt. Die Bandbreite reicht von den öffentlich-rechtlichen Anstalten Energie Wasser Bern (ewb) und BERNMOBIL bis hin zur lokalen Stiftung einer Mansarde. Die Reglemente von ewb und BERNMOBIL wurden hinsichtlich der strategischen Steuerung, Struktur und Aufsicht durch den Stadtrat bereits revidiert. Um die städtische Public Corporate Governance über alle Beteiligungen zu stärken, hat der Gemeinderat nun stadtweite Richtlinien verabschiedet. Diese regeln das Verhältnis zwischen der Stadt und ihren Beteiligungen, bezwecken eine angemessene Steuerung und Kontrolle der Beteiligungen und verfolgen unter anderem nachstehende Ziele: Sicherstellung der öffentlichen Aufgaben und Wahrung öffentlicher Interessen Wahrung der Eignerinteressen Minimierung von Risiken Abstimmung von Eigner- und Unternehmensinteressen Standardisierung der Instrumente und Prozesse Förderung der Transparenz über die Beteiligungen Im Rahmen der schrittweisen Umsetzung werden in einem nächsten Schritt Beteiligungsinstrumente wie Beteiligungsstrategie, Beteiligungsberichte, Mandatsverträge, und Eignerstrategien den neuen Vorgaben entsprechend erstellt oder aktualisiert.


title_de: Public Corporate Governance: Teilrevision SVB-Reglement

content_de: Die Rechtsgrundlage von Bernmobil, das «Anstaltsreglement der Städtischen Verkehrsbetriebe» (SVB-Reglement), soll den Anforderungen an eine ordnungsgemässe Führung eines öffentlichen Unternehmens angepasst und in zwei Schritten hinsichtlich strategischer Steuerung, Struktur und Aufsicht (Public Corporate Governance) überarbeitet werden. Für den ersten Schritt hat der Gemeinderat zuhanden des Stadtrats eine Vorlage mit Regelungen zur Aufsicht verabschiedet. Demnach sollen die Kontrolle über das Unternehmen, die Genehmigung des Geschäftsberichts und die Entlastung des Verwaltungsrats (Décharge) neu vollumfänglich beim Gemeinderat liegen. Demgegenüber wird der Stadtrat die Oberaufsicht ausüben, wozu er sich auf sachgerechte Informationen des Gemeinderats und des Unternehmens stützen kann (Einsichtsrecht, Kenntnisnahme Geschäftsbericht, Bericht zur Erfüllung des Leistungsauftrags). Für eine nächste Teilrevision zu den Aspekten strategische Steuerung und Struktur hat der Gemeinderat der zuständigen Direktion für Tiefbau, Verkehr und Stadtgrün Abklärungsaufträge erteilt.


title_de: Pumpwerk an der Jurastrasse soll saniert werden

content_de: Das städtische Pumpwerk Jurastrasse 1 fördert das Mischabwasser der Liegenschaften aus dem Lorraine-Quartier in die nahe Kanalisationsleitung und dann weiter in Richtung ARA Region Bern. Die Anlage wurde 1972 erbaut, mehrere Komponenten haben das Ende ihrer Nutzungsdauer erreicht. Eine umfassende Gesamtsanierung des Pumpwerks sowie der Druckleitungen zum Mischabwasserkanal sind zwingend erforderlich, damit die Entsorgungs- und Betriebssicherheit gewährleistet bleiben und der Gewässerschutz eingehalten werden kann. Für die Erneuerung der Anlage hat der Gemeinderat zuhanden des Stadtrats einen Projektierungs- und Ausführungskredit in der Höhe von 470’000 Franken genehmigt.


contact: Personalvorsorgekasse der Stadt Bern

lead_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte im Jahr 2018 mit -1.39 Prozent ein negatives Anlageergebnis. Gemäss Vergleichsindizes liegt das Ergebnis aber deutlich über den im Durchschnitt von schweizerischer Pensionskassen erzielten Abschlüssen. Ende 2018 hat die PVK die letzten Beteiligungen an Unternehmen, die geächtete Waffen herstellen, ausgeschlossen.

title_de: PVK mit negativem Anlageergebnis 2018

content_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte gemäss provisorischem Jahresabschluss 2018 mit den Vermögensanlagen im vergangenen Jahr eine Performance von -1,39% (Vorjahr: 8,71%). Trotz Minus liegt das Ergebnis deutlich über den entsprechenden Vergleichsindizes schweizerischer Pensionskassen: Der PK Index der Crédit Suisse zeigte eine durchschnittliche Rendite von -3,20%, der PK-Barometer der UBS einen Durchschnitt von -3,45%. Die Rendite wurde insbesondere durch die Aktienmärkte gedrückt. Die Aktien Schweiz trugen mit einer Rendite von -9,43%, die Aktien Ausland mit -5,83% zum negativen Anlageergebnis der PVK bei. Die besten Anlagerfolge generierten im Jahr 2018 die Immobilien Schweiz mit 4,33% und die Hypotheken mit 1,75%. Im vergangenen Jahr stiegen die Verpflichtungen gegenüber den Versicherten um 184,6 Mio. Franken auf insgesamt 2,49 Mia. Franken an. Dabei bildete die PVK Rückstellungen für eine Senkung des technischen Zinssatzes und Abfederungsmassnahmen für die damit verbundene Senkung des Umwandlungssatzes. Der Deckungsgrad sank aufgrund des negativen Anlageergebnisses von 96,40% auf 90,95% per Ende 2018. Die Unterdeckung nahm damit um rund 142,6 Mio. Franken zu und beträgt Ende 2018 225,47 Mio. Franken (Vorjahr: 82,9 Mio. Franken). Die PVK verfügt trotzdem noch über eine Reserve auf ihrem Weg zur Ausfinanzierung. Gemäss Finanzierungspfad hätte die PVK per Ende 2018 einen Deckungsgrad von 79,38% erreichen sollen. Über die definitive Jahresrechnung 2018 beschliesst die Verwaltungskommission Anfang Mai 2019. Geächtete Waffen: PVK hat letzte Beteiligungen abgestossen Seit dem 1. Dezember 2018 hat die PVK keine Gelder mehr in Unternehmen investiert, die geächtete Waffen (Atomwaffen, Streumunition und Antipersonenminen) herstellen. Die letzten indirekten Beteiligungen an vier solchen Unternehmen im Gesamtwert von 1,5 Mio. Franken (0,06 Prozent des PVK-Gesamtvermögens) konnten mit einer Umschichtung des Auslandaktienportfolios abgestossen werden. Weitere Informationen zur Nachhaltigkeit der PVK unter www.pvkbern.ch/pvk-im-ueberblick/nachhaltigkeit


lead_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte im Jahr 2022 mit -7,18% ein negatives Anlageergebnis. Gemäss Vergleichsindizes liegt das Ergebnis aber deutlich über dem Durchschnitt der schweizerischen Pensionskassen. Der Deckungsgrad sinkt dadurch auf 93,53%.

title_de: PVK mit negativem Anlageergebnis 2022

content_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte gemäss provisorischem Jahresabschluss 2022 mit den Vermögensanlagen im vergangenen Jahr eine Rendite von -7,18% (Vorjahr: 9,71%). Trotz Minus liegt das Ergebnis deutlich über den entsprechenden Vergleichsindizes schweizerischer Pensionskassen: Der PK Index der Credit Suisse zeigte eine durchschnittliche Rendite von -10,11%, das PK Barometer der UBS einen Durchschnitt von -9,57%. Aufgrund des schlechten Anlagejahres 2022 weisen fast alle Anlagekategorien eine Negativ-rendite auf. Die Aktien Schweiz -17,6%, Immobilien Ausland -15,5%, Aktien Ausland -13,9%, Obligationen in Fremdwährung -10,8% und Obligationen in CHF -12,1%. Eine positive Rendite verzeichneten nur die Immobilien Inland mit +2,5% und die direkten Hypotheken mit +0,8%. Deckungsgrad fällt per Ende 2022 auf 93,53% Im vergangenen Jahr stiegen die Verpflichtungen gegenüber den Versicherten um 29,6 Millionen Franken auf insgesamt 2,78 Mia. Franken an. Das für die Deckung der Verpflichtungen verfügbare Vermögen sank um 240,8 Mio. Franken auf rund 2,6 Mia. Franken. Der Deckungsgrad fiel von 103,28% per Ende 2021 auf 93,53% per 31. Dezember 2022. Die im Vorjahr gebildete Wertschwankungsreserve von rund 90,3 Mio. Franken wurde aufgelöst und per Ende 2022 resultierte eine Unterdeckung von 180,2 Mio. Franken. Die PVK wird im System der Teilkapitalisierung geführt mit dem Ziel, Ende 2051 einen Deckungsgrad von 100% zu erreichen. Gemäss Finanzierungspfad musste die PVK per Ende 2022 einen Deckungsgrad von 81,88% erreichen. Die Reserve auf den langfristigen Finanzierungspfad reduzierte sich im vergangenen Jahr von 22,03% auf 11,65%. Über die definitive Jahresrechnung 2022 beschliesst die Verwaltungskommission Anfang Mai 2023. Die PVK arbeitet in Bezug auf die Nachhaltigkeit in den Vermögensanlagen mit der Firma FE fundinfo zusammen. Diese überprüfte die Finanzanlagen der PVK im vergangenen Jahr an-hand der sogenannten ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) und den CO 2 -Ausstoss. Die Prüfung zeigte, dass sich die PVK in der Bewertung wie in den Vorjahren weiter verbessern konnte. Die PVK ist seit 2009 Mitglied des Stiftung Ethos, des Ethos Engagement Pools Schweiz und seit 1. Januar 2020 auch beim Ethos Engagement Pool International, welche mit den grössten börsenkotierten Unternehmen in der Schweiz und im Ausland den aktiven Dialog führt. Dies mit dem Ziel, Verbesserungen bei der Unternehmensführung, dem Sozial- und Umweltverhalten zu erreichen.


lead_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte im Jahr 2023 mit 4,34% ein positives Anlageergebnis. Der Deckungsgrad steigt dadurch auf 94,81%. Der Vorsprung auf den langjährigen Finanzierungspfad steigt auf 12,31%

title_de: PVK mit positivem Anlageergebnis

content_de:
Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte gemäss provisorischem Jahresabschluss 2023 mit den Vermögensanlagen im vergangenen Jahr eine Rendite von 4,34% (Vorjahr: -7,18%). Das Ergebnis lag unter den entsprechenden Vergleichsindizes schweizerischer Pensionskassen: Der PK Index der Credit Suisse zeigte eine durchschnittliche Rendite von 5,45% (Vorjahr: -10,11%), das PK Barometer der UBS einen Durchschnitt von 4,97% (Vorjahr: -9,58%). Der Deckungsgrad verbesserte sich von 93,5% auf 94,81%. Zum positiven Ergebnis trugen fast alle Anlagekategorien bei. Die Aktien Ausland erreichten eine Rendite von 8,5%, Obligationen in Schweizer Franken 8,2%, Aktien Schweiz 6,1%, Obligationen in Fremdwährung 4,6%, Immobilien Schweiz 3,0% und Hypotheken 1,2%. Einzig die Immobilien Ausland erzielten eine negative Rendite von -3,6%. Deckungsgrad steigt per Ende 2023 auf 94,81% Im vergangenen Jahr stiegen die Verpflichtungen gegenüber den Versicherten um 41,2 Millionen Franken auf insgesamt 2,83 Milliarden Franken an. Das für die Deckung der Verpflichtungen verfügbare Vermögen stieg um 74,6 Millionen Franken auf rund 2,68 Milliarden Franken. Der Deckungsgrad stieg von 93,53% per Ende 2022 auf 94,81% per 31. Dezember 2023. Die Unterdeckung verringerte sich von 180,2 Millionen Franken per Ende Vorjahr auf 146,7 Millionen Franken per Ende 2023. Die PVK wird im System der Teilkapitalisierung geführt mit dem Ziel, Ende 2051 einen Deckungsgrad von 100% zu erreichen. Gemäss Finanzierungspfad musste die PVK per Ende 2023 einen Deckungsgrad von 82,5% erreichen. Die Reserve auf den langfristigen Finanzierungspfad erhöhte sich im vergangenen Jahr von 11,65% auf 12,31%. Über die definitive Jahresrechnung 2023 beschliesst die Verwaltungskommission Anfang Mai 2024.

Nachhaltigkeit der Vermögensanlagen: Jährliche Prüfung Die PVK arbeitet in Bezug auf die Nachhaltigkeit in den Vermögensanlagen mit der Firma FE fundinfo zusammen. Diese überprüfte die Finanzanlagen der PVK im vergangenen Jahr anhand der sogenannten ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) und des CO 2 -Ausstoss. Die Prüfung zeigte, dass sich die PVK beim CO 2 -Ausstoss in der Bewertung wie in den Vorjahren weiter verbessern konnte. Beim ESG-Rating wurden die Bewertungskriterien verändert, wodurch die Resultate nicht mit den Vorjahren vergleichbar sind. Auf einer Skala von AAA bis CCC erhielt die PVK ein Rating von AA (Vorjahr: AA; 2021: A). Die PVK ist seit 2009 Mitglied der Stiftung Ethos, des Ethos Engagement Pools Schweiz und seit 1. Januar 2020 auch beim Ethos Engagement Pool International, welche mit den grössten börsenkotierten Unternehmen in der Schweiz und im Ausland den aktiven Dialog führt. Dies mit dem Ziel, Verbesserungen bei der Unternehmensführung, dem Sozial- und Umweltverhalten zu erreichen.


lead_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte im Jahr 2024 mit einer Rendite von 7,62 Prozent ein gutes Anlageergebnis. Der Deckungsgrad steigt dadurch auf 99,56 Prozent. Der Vorsprung auf den langjährigen Finanzierungspfad steigt auf 16,43 Prozent.

content_de:
Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte gemäss provisorischem Jahresabschluss 2024 mit den Vermögensanlagen im vergangenen Jahr eine Rendite von 7,62% (Vorjahr: 4,34%). Das Ergebnis lag leicht unter dem Durchschnitt des UBS PK-Performance Index, der eine durchschnittliche Rendite von 7,72% zeigte (Vorjahr: 4,97%). Der Deckungsgrad verbesserte sich von 94,81% auf 99,56%. Zum positiven Ergebnis trugen fast alle Anlagekategorien bei. Die Aktien Ausland erreichten eine Rendite von 22,4%, Obligationen in Fremdwährung 6,4%, Obligationen in Schweizer Franken und Aktien Schweiz je 6,0%, Immobilien Schweiz 5,4% und Hypotheken 1,5%. Einzig die Immobilien Ausland erzielten eine negative Rendite von -7,1%. Deckungsgrad stieg per Ende 2024 auf 99,56% Im vergangenen Jahr stiegen die Verpflichtungen gegenüber den Versicherten um 62,7 Millionen Franken auf insgesamt 2,89 Milliarden Franken an. Das für die Deckung der Verpflichtungen verfügbare Vermögen stieg um 196,8 Millionen Franken auf rund 2,88 Milliarden Franken. Der Deckungsgrad stieg von 94,81% per Ende 2023 auf 99,56% per 31. Dezember 2024. Die Unterdeckung verringerte sich von 146,7 Millionen Franken per Ende Vorjahr auf 12,7 Millionen Franken per Ende 2024. Die PVK wird im System der Teilkapitalisierung geführt mit dem Ziel, Ende 2051 einen Deckungsgrad von 100% zu erreichen. Gemäss Finanzierungspfad musste die PVK per Ende 2024 einen Deckungsgrad von 83,13% erreichen. Die Reserve auf den langfristigen Finanzierungspfad erhöhte sich im vergangenen Jahr von 12,31% auf 16,43%. Über die definitive Jahresrechnung 2024 beschliesst die Verwaltungskommission Anfang Mai 2025.

Nachhaltigkeit der Vermögensanlagen: Jährliche Prüfung Die PVK arbeitet in Bezug auf die Nachhaltigkeit in den Vermögensanlagen mit der Firma FE fundinfo zusammen. Diese überprüft die Finanzanlagen der PVK regelmässig anhand der sogenannten ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) und des CO 2 -Ausstosses. Die Prüfung im vergangenen Jahr zeigte, dass das Finanzportfolio der PVK bei den finanzierten Emissionen und dem relativen CO 2 -Fussabdruck um 23,7% tiefere Werte ausweist als die Benchmark. Beim ESG-Rating verbesserte sich das Score leicht von 7,2 auf 7,3. Die PVK erhielt auf einer Skala von AAA bis CCC wie im Vorjahr das Rating AA. Die PVK ist seit 2009 Mitglied der Stiftung Ethos, des Ethos Engagement Pools Schweiz und seit 1. Januar 2020 auch beim Ethos Engagement Pool International, welche mit den grössten börsenkotierten Unternehmen in der Schweiz und im Ausland den aktiven Dialog führt. Dies mit dem Ziel, Verbesserungen bei der Unternehmensführung, dem Sozial- und Umweltverhalten zu erreichen.


contact: Medienmitteilung der Personalvorsorgekasse der Stadt Bern

lead_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte im Jahr 2025 mit einer Rendite von 6,04% ein gutes Anlageergebnis. Der Deckungsgrad steigt dadurch auf 103,05%. Der Vorsprung auf den langjährigen Finanzierungspfad steigt auf 19,30%.

content_de:
Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte gemäss provisorischem Jahresabschluss 2025 mit den Vermögensanlagen im vergangenen Jahr eine Rendite von 6,04% (Vorjahr: 7,62%). Das Ergebnis lag über dem Durchschnitt des UBS PK-Performance Index, der eine durchschnittliche Rendite von 5,81% zeigte (Vorjahr: 7,72%). Der Deckungsgrad der PVK verbesserte sich von 99,56% auf 103,05%. Zum positiven Ergebnis trugen fast alle Anlagekategorien bei. Die Aktien Schweiz erreichten eine Rendite von 16,8%, Infrastrukturanlagen 7,8%, Aktien Ausland 6,8%, Immobilien Schweiz 5,6%, Obligationen in Fremdwährung 1,8%, Hypotheken 1,7%, Immobilien Ausland 1,3% und Obligationen in Schweizer Franken 0,1%. Negative Renditen erzielte die PVK auf der Liquidität mit -0,6% sowie bei den alternativen Anlagen mit einer Rendite von -0,5%. Deckungsgrad stieg per Ende 2025 auf 103,05% Im vergangenen Jahr stiegen die Verpflichtungen gegenüber den Versicherten um 37,86 Millionen Franken auf insgesamt 2,93 Milliarden Franken an. Das für die Deckung der Verpflichtungen verfügbare Vermögen stieg um 139,9 Millionen Franken auf rund 3,02 Milliarden Franken. Der Deckungsgrad stieg von 99,56% per Ende 2024 auf 103,05% per 31. Dezember 2025. Der Überschuss von rund 89,4 Millionen Franken wurde den Wertschwankungsreserven zugewiesen (Vorjahr: Unterdeckung von 12,7 Millionen Franken). Die Reserve auf den langfristigen Finanzierungspfad erhöhte sich im vergangenen Jahr von 16,43% auf 19,30%. Gemäss Finanzierungspfad musste die PVK per Ende 2025 einen Deckungsgrad von 83,75% erreichen. PVK bleibt im System der Teilkapitalisierung Die PVK verbleibt trotz einem Deckungsgrad von über 100% nach wie vor im System der Teilkapitalisierung. Der Wechsel in die Vollkapitalisierung erfolgt erst mit Beschluss der Verwaltungskommission, wenn die notwendige Wertschwankungsreserve von 17,8% vollständig geäufnet ist, spätestens jedoch Ende 2051. Mit der Äufnung der Wertschwankungsreserven vor dem Wechsel in die Vollkapitalisierung soll sichergestellt werden, dass die PVK nicht aufgrund eines schlechten Anlagejahres sofort wieder in Unterdeckung fällt und entsprechend Sanierungsmassnahmen einleiten muss. Über die definitive Jahresrechnung 2025 beschliesst die Verwaltungskommission Anfang Mai 2026. www.pvkbern.ch

Nachhaltigkeit der Vermögensanlagen: Jährliche Prüfung Die PVK arbeitet in Bezug auf die Nachhaltigkeit in den Vermögensanlagen mit der Firma FE fundinfo zusammen. Diese überprüft die Finanzanlagen der PVK regelmässig anhand der sogenannten ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) und des CO 2 -Ausstosses. Die Prüfung im vergangenen Jahr zeigte, dass das Finanzportfolio der PVK bei den finanzierten Emissionen und dem relativen CO 2 -Fussabdruck um 27,7% tiefere Werte ausweist als die Benchmark (Vorjahr: 23,7%). Beim ESG-Rating verbesserte sich das Score leicht von 7,3 auf 7,5. Die PVK erhielt auf einer Skala von AAA bis CCC wie im Vorjahr das Rating AA. Die PVK ist seit 2009 Mitglied der Stiftung Ethos, des Ethos Engagement Pools Schweiz und seit 1. Januar 2020 auch beim Ethos Engagement Pool International, welche mit den grössten börsenkotierten Unternehmen in der Schweiz und im Ausland den aktiven Dialog führt. Dies mit dem Ziel, Verbesserungen bei der Unternehmensführung, dem Sozial- und Umweltverhalten zu erreichen. Seit März 2025 beteiligt sich die PVK am Finreon Engagement Pool, der sich mit seinem Ansatz explizit für die Dekarbonisierung bei den CO2-intensiven Unternehmen einsetzt.


lead_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte im Jahr 2019 mit 11,94 Prozent ein sehr gutes Anlageergebnis. Gemäss Vergleichsindizes liegt das Ergebnis wiederum über den im Durchschnitt von schweizerischen Pensionskassen erzielten Abschlüssen. Der Deckungsgrad steigt damit auf 96,91 Prozent.

title_de: PVK mit sehr gutem Anlageergebnis 2019

content_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte gemäss provisorischem Jahresabschluss 2019 mit den Vermögensanlagen im vergangenen Jahr eine Performance von 11,94% (Vorjahr: -1,39%). Das Ergebnis liegt über den entsprechenden Vergleichsindizes schweizerischer Pensionskassen: Der PK Index der Crédit Suisse zeigte eine durchschnittliche Rendite von 11,48%, der PK-Barometer der UBS einen Durchschnitt von 11,07%. Praktisch alle Anlageklassen trugen zum guten Ergebnis bei, insbesondere jedoch die Aktienanlagen. Die Aktien Schweiz trugen mit einer Rendite von 30,9%, die Aktien Ausland mit 21,3% zum positiven Anlageergebnis der PVK bei, gefolgt von den Immobilien mit 8,3%, den Obligationen mit 3,5% und den Hypotheken mit 1,4%. Deutliche Abnahme der Unterdeckung Im vergangenen Jahr stiegen die Verpflichtungen gegenüber den Versicherten um 102 Millionen Franken auf insgesamt 2,59 Milliarden Franken an. Dabei bildete die PVK erneut Rückstellungen von 61 Millionen Franken für eine weitere Senkung des technischen Zinssatzes, der aktuell bei 2,5% liegt. Der Deckungsgrad stieg aufgrund des positiven Anlageergebnisses von 90,95% per Ende 2018 auf 96,91% per Ende 2019. Die Unterdeckung nahm damit um rund 145,4 Millionen Franken ab und beträgt Ende 2019 80,1 Millionen Franken (Vorjahr: 225,5 Millionen Franken). Die PVK konnte damit die Reserve auf ihrem Weg zur Ausfinanzierung wieder ausbauen. Gemäss Finanzierungspfad hätte die PVK per Ende 2019 einen Deckungsgrad von 80% erreichen sollen. Über die definitive Jahresrechnung 2019 beschliesst die Verwaltungskommission Anfang Mai 2020.


contact: PVK Stadt Bern

lead_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte im Jahr 2020 mit 4,65 Prozent ein überdurchschnittlich gutes Anlageergebnis. Gemäss Vergleichsindizes liegt das Ergebnis wiederum deutlich über dem Durchschnitt der schweizerischen Pensionskassen. Dies nutzt die PVK für die Senkung des technischen Zinssatzes von 2,5 Prozent auf 1,75 Prozent. Der Deckungsgrad sinkt dadurch leicht auf 96,73 Prozent.

title_de: PVK mit überdurchschnittlichem Anlageergebnis 2020

content_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte gemäss provisorischem Jahresabschluss 2020 mit den Vermögensanlagen im vergangenen Jahr eine Performance von 4,65% (Vorjahr: 11,94%). Das Ergebnis liegt deutlich über den entsprechenden Vergleichsindizes schweizerischer Pensionskassen: Der PK Index der Crédit Suisse zeigte eine durchschnittliche Rendite von 4,11%, das PK Barometer der UBS einen Durchschnitt von 3,84%. Die Liquidität und die Immobilien Ausland warfen für die PVK negative Renditen ab. Alle anderen Anlageklassen trugen mit einer erfreulich positiven Rendite zum guten Ergebnis bei, insbesondere die Immobilien Schweiz mit einer Rendite von 7,55%, gefolgt von den Aktien Ausland mit 6,89% und den Aktien Schweiz mit 4,69%. Die Obligationen Ausland erreichten eine Rendite von 3,23%, die Hypotheken 1,32% und die Obligationen 1,19%. Senkung des technischen Zinssatzes und Deckungsgrad Im vergangenen Jahr stiegen die Verpflichtungen gegenüber den Versicherten um 103,7 Millionen Franken auf insgesamt 2,7 Milliarden Franken an. Die PVK senkte den technischen Zinssatz per 31. Dezember 2020 von 2,5% auf 1,75%. Die damit verbundene Verstärkung des Vorsorgekapitals der Rentenbeziehenden von 101,4 Millionen Franken wurde finanziert durch die Auflösung von bereits im Vorjahr gebildeten Rückstellungen und dem Ertragsüberschuss aus der laufenden Rechnung 2020. Der Deckungsgrad sank aufgrund der Senkung des technischen Zinssatzes von 96,91% per Ende 2019 auf 96,73% per Ende 2020. Die Unterdeckung nahm um rund 8 Millionen Franken zu und beträgt Ende 2020 88,1 Millionen Franken (Vorjahr: 80,1 Millionen Franken). Die Reserve auf den Finanzierungspfad nahm von 16,7% auf 16,1% ab. Gemäss Finanzierungspfad hätte die PVK per Ende 2020 einen Deckungsgrad von 80,63% erreichen sollen. Über die definitive Jahresrechnung 2020 beschliesst die Verwaltungskommission Anfang Mai 2021. ESG-Strategie für Finanzanlagen Die Verwaltungskommission beschloss Ende 2019 eine ESG-Strategie Finanzanlagen und schrieb diese im Jahr 2020 in der Anlageverordnung fest. Bereits im Jahr 2018 schloss die PVK diejenigen Unternehmen aus ihrem Portfolio aus, die geächtete Waffen (Atomwaffen, Streumunition und Antipersonenminen) herstellen. Die PVK arbeitet seit 2016 eng mit der CSSP Center of Social and Sustainable Products AG (yourSRI.com) und seit 2009 mit der Stiftung Ethos zusammen. Die CSSP AG überprüft die Finanzanlagen der PVK regelmässig systematisch und berät die Verwaltungskommission bei der Umsetzung der Ziele der ESG-Strategie. Die PVK erzielte bei der Auswertung der ESG-Kriterien des Finanzportfolios im vergangenen Jahr ein Rating A und erzielte 6,7 Punkte auf einer Skala von 0 bis 10 Punkte. Lediglich eine Pensionskasse erreichte gemäss CSSP ein besseres Rating AA. Die PVK ist seit 2009 Mitglied des Ethos Engagement Pools Schweiz und seit 1. Januar 2020 auch beim Ethos Engagement Pool International, welche mit den grössten börsenkotierten Unternehmen in der Schweiz und im Ausland den aktiven Dialog führt, mit dem Ziel, Verbesserungen bei der Unternehmensführung, dem Sozial- und Umweltverhalten zu erreichen.


contact: Medienmitteilung der Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK)

lead_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte im Jahr 2021 mit 9,71% ein überdurchschnittlich gutes Anlageergebnis. Gemäss Vergleichsindizes liegt das Ergebnis wiederum deutlich über dem Durchschnitt der schweizerischen Pensionskassen. Der Deckungsgrad steigt dadurch auf 103,28%.

title_de: PVK mit überdurchschnittlichem Anlageergebnis 2021

content_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte gemäss provisorischem Jahresabschluss 2021 mit den Vermögensanlagen im vergangenen Jahr eine Rendite von 9,71% (Vorjahr: 4,65%). Das Ergebnis liegt deutlich über den entsprechenden Vergleichsindizes schweizerischer Pensionskassen: Der PK Index der Credit Suisse zeigte eine durchschnittliche Rendite von 8,28%, das PK Barometer der UBS einen Durchschnitt von 8,06%. Die flüssigen Mittel und die Obligationenanlagen warfen für die PVK negative Renditen ab. Alle anderen Anlageklassen trugen mit positiven Renditen zum guten Ergebnis bei, insbesondere die Aktien Schweiz mit einer Rendite von 23,16%, gefolgt von den Aktien Ausland mit 21,89%, den Immobilien Ausland mit 9,75%, den Immobilien Schweiz mit 6,47% und den Hypotheken mit 1,11%. Deckungsgrad erstmals seit 2007 wieder über 100% Im vergangenen Jahr stiegen die Verpflichtungen gegenüber den Versicherten um 58,4 Millionen Franken auf insgesamt 2,75 Milliarden Franken an. Dank des hervorragenden Anlageergebnisses erhöhte sich das zur Deckung der Verpflichtungen notwendige Vermögen um 236,7 Mio. Franken auf rund 2,85 Mia. Franken. Der Deckungsgrad stieg von 96,73% per Ende 2020 auf 103,28% per 31. Dezember 2021. Der Überschuss von rund 90,3 Mio. Franken wurde den Wertschwankungsreserven zugewiesen (Vorjahr: Unterdeckung von 88,1 Mio. Franken). Die Reserve auf den langfristigen Finanzierungspfad erhöhte sich von 16,1% auf 22,03%. Der Finanzierungspfad der PVK sieht per Ende 2021 einen Deckungsgrad von 81,25% vor. PVK bleibt im System der Teilkapitalisierung Die PVK verbleibt trotz einem Deckungsgrad von über 100% nach wie vor im System der Teilkapitalisierung. Der Wechsel in die Vollkapitalisierung erfolgt erst mit Beschluss der Verwaltungskommission, wenn die notwendige Wertschwankungsreserve von 17,8% vollständig geäufnet ist, spätestens jedoch Ende 2051. Mit der Äufnung der Wertschwankungsreserven vor dem Wechsel in die Vollkapitalisierung soll sichergestellt werden, dass die PVK nicht aufgrund eines schlechten Anlagejahres sofort wieder in Unterdeckung fällt und entsprechend Sanierungsmassnahmen einleiten muss. Über die definitive Jahresrechnung 2021 beschliesst die Verwaltungskommission Anfang Mai 2022. Verbesserungen im ESG-Rating und CO 2 -Ausstoss Die PVK arbeitet in Bezug auf die Nachhaltigkeit in den Vermögensanlagen mit der Firma FE fundinfo zusammen, welche die vormalige Beraterin der PVK, die CSSP Center of Social and Sustainable Products AG (yourSRI.com) im Jahr 2020 übernahm. Die FE fundinfo überprüfte die Finanzanlagen der PVK im vergangenen Jahr anhand der sogenannten ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung). Die PVK verbesserte sich beim Ergebnis von 6,7 auf 6,8 Punkte auf einer Skala von 0 bis 10 Punkten und erreichte wiederum ein solides Rating A. Beim CO 2 -Ausstoss der Unternehmen im Portfolio verbesserte sich die PVK von 6,0% unter Benchmark im Jahr 2020 auf 21,46% unter Benchmark im Jahr 2021. Die PVK ist seit 2009 Mitglied des Stiftung Ethos, des Ethos Engagement Pools Schweiz und seit 1. Januar 2020 auch beim Ethos Engagement Pool International, welche mit den grössten börsenkotierten Unternehmen in der Schweiz und im Ausland den aktiven Dialog führt. Dies mit dem Ziel, Verbesserungen bei der Unternehmensführung, dem Sozial- und Umweltverhalten zu erreichen.


lead_de: Der im Sommer 2017 am Egelsee durchgeführte Versuchsbetrieb des Quartiercafés «Bar au Lac» ist auf grosses Interesse gestossen und soll auf die gesamte Zwischennutzungsdauer des Areals ausgeweitet werden. Für die dafür notwendigen baulichen Vorkehrungen hat der Gemeinderat einen entsprechenden Kredit genehmigt. Die erforderlichen Bewilligungsverfahren werden demnächst ausgelöst.

title_de: Quartiercafé am Egelsee soll weitergeführt werden

content_de: Bis zum geplanten Auszug des Strassenreinigungsstützpunktes, der sich derzeit noch in der Liegenschaft des ehemaligen Entsorgungshofs an der Muristrasse 21e befindet, wird ein Teil des Areals zwischengenutzt. Die Rahmenbedingungen dafür hat die Stadt unter anderem zusammen mit Vertreterinnen und Vertretern der Quartierorganisation sowie Anwohnenden in einem partizipativen Prozess festgelegt. Zudem wurde mit dem «Verein am See» eine Plattform für die Zwischennutzung gebildet, die Ideen und Angebote sammelt und koordiniert. Erfolgreicher Versuchsbetrieb Im Rahmen der Zwischennutzung wurde im Sommer 2017 ein dreimonatiger Versuchsbetrieb der «Bar au Lac» durchgeführt. Die Stadt hatte dafür einen Werkstattraum der Strassenreinigung für die Nutzung als Gastronomiebetrieb freigegeben, um dem in der Quartiermitwirkung gewünschten und durch verschiedene parlamentarische Vorstösse aus beinahe allen politischen Lagern geforderten Quartiercafé zum Durchbruch zu verhelfen. Das neue Angebot stiess im Quartier auf grosses Interesse. Dies belegen unter anderem die rund 600 Unterschriften, welche Quartierbewohnerinnen und -bewohner innert kurzer Zeit für die Weiterführung des Cafés gesammelt hatten. Dem Gemeinderat ist es gestützt auf die weitgehend positiven Erfahrungen aus dem Versuchsbetrieb ein Anliegen, dass das Quartiercafé während der ganzen Zwischennutzungsdauer weitergeführt werden kann. Die entsprechenden Gesuche für die dafür erforderliche Baubewilligung und die gastgewerberechtliche Betriebsbewilligung sollen deshalb demnächst eingereicht werden. Zeitpunkt der Wiedereröffnung bleibt ungewiss Der Gemeinderat setzt sich weiterhin für eine möglichst zeitnahe Lösung ein. In Anbetracht des Entscheids der kantonalen Volkswirtschaftsdirektion gegen die vom Regierungsstatthalteramt erteilte gastgewerbliche Einzelbewilligung für den Versuchsbetrieb 2017 bleibt jedoch fraglich, ob die «Bar au Lac» ihre Tore bereits in diesem Sommer wieder öffnen kann. Der Gemeinderat bedauert, dass offenbar die heutigen gesetzlichen Vorgaben einen einfachen und pragmatischen Weg für einen Cafébetrieb vor Ort nicht zulassen. Für die mehrjährige Nutzung der Räumlichkeiten als Quartiercafé sind bauliche Anpassungen am Gebäude notwendig, unter anderem der Einbau einer Lüftungsanlage, hindernisfreie Toiletten und die Teilsanierung der Liegenschaftsentwässerung. Der Gemeinderat hat dafür einen Kredit von 239’000 Franken gesprochen. Die Kosten für die gesamte Kücheninfrastruktur und das Mobiliar trägt der Cafébetreiber.


contact: Präsidialdirektion

lead_de: Am kommenden Montag beginnt der Umbau der ehemaligen Werkstatt an der Muristrasse 21e zu einem Quartiercafé. Die Arbeiten sollen in rund zwei Monaten abgeschlossen sein. Anfang Mai kann die Caffè Bar den Betrieb aufnehmen.

title_de: Quartiercafé Egelsee: Bauarbeiten beginnen

content_de: Auf vielfachen Wunsch aus dem Quartier wurde in einer ehemaligen Werkstatt der Stadtreinigung an der Muristrasse 21e im Sommer 2017 temporär ein Quartiercafé eingerichtet. Nach der erfolgreichen Durchführung beschloss der Gemeinderat, die Räumlichkeiten für eine längerfristige Nutzung als Gastronomiebetrieb umzubauen. Er bewilligte im Frühling 2018 für die baulichen Massnahmen einen Kredit von 239'000 Franken. Gegen die entsprechende Baubewilligung wurde 2018 Beschwerde eingereicht. Ende Januar 2022 hat die kantonale Bau- und Verkehrsdirektion die Baubewilligung erteilt. Kanalisation und Innenbereich Neben den bereits 2017 getätigten kleineren baulichen Anpassungen werden nun unter anderem eine hindernisfreie und geschlechtergetrennte WC-Anlage installiert, die Leitungen und Anschlüsse partiell instandgesetzt, ein Garagentor durch ein grosses Fenster ersetzt sowie eine Lüftungsanlage angebracht. Abgesehen von Kanalisationsarbeiten beinhaltet das Projekt vorwiegend Massnahmen am Innenausbau. Für die Bewirtung im Aussenraum, welche ebenfalls vorgesehen ist, sind im Rahmen dieses Projekts keine baulichen Massnahmen vorgesehen. Die Kücheninfrastruktur und das Mobiliar für den Kaffeebetrieb werden durch den Betreiber des Cafés selbst, die Gagarin GmbH, gestellt. Mit Zwischennutzungen koordiniert Die Bauarbeiten wurden mit dem «Verein am See» abgesprochen, welcher sich um die Zwischennutzungen am Egelsee kümmert. Für die aktuelle Nutzung und die Passanten sind keine grösseren Einschränkungen durch die Baustelle zu erwarten. Die Eröffnung der Caffè Bar ist für Anfang Mai 2023 vorgesehen. Es ist geplant, das Café als längere Zwischennutzung parallel zum Betrieb des «Vereins am See» in der Liegenschaft des ehemaligen Entsorgungshofs an der Muristrasse 21e zu betreiben.


contact: Direktion für Sicherheit, Umwelt und Energie

lead_de: Die Fachstelle Radikalisierung der Stadt Bern berät und unterstützt Betroffene wie Eltern, Angehörige, Freunde und Lehrpersonen im Umgang mit sich radikalisierenden Personen. Mit einem neuen Leitfaden für Schulen soll insbesondere Lehrpersonen und Schulleitungen aufgezeigt werden, an wen sie sich bei einem Verdacht richten können. Ein weiterer Leitfaden soll Fachpersonen und der breiten Öffentlichkeit aufzeigen, wohin sie sich wenden können.

title_de: Radikalisierung: Neuer Leitfaden für Schulen

content_de: Ist ein Mensch dabei, sich zu radikalisieren, verändern sich häufig Verhalten, Aussagen und Äusseres. Ein aufmerksames Umfeld – Freunde, Eltern und Lehrpersonen – erkennt dies früher als eine Behörde. Was aber tun und wo Hilfe holen, auch wenn es erst eine Vermutung ist? Dafür hat das Amt für Erwachsenen- und Kindesschutz zusammen mit dem Schulamt einen Leitfaden spezifisch für Schulen herausgegeben. Hemmschwellen überwinden Häufig herrscht eine gewisse Zurückhaltung, wenn es darum geht, wirklich Hilfe in Anspruch zu nehmen. «Die Angst, jemanden unter Umständen fälschlicherweise auf Abwegen zu vermuten und so in die Mühlen der Behörden zu befördern, hemmt das Umfeld, frühzeitig aktiv zu werden», sagte Ester Meier, Leiterin des Amts für Erwachsenen- und Kindesschutz, bei welcher die Fachstelle Radikalisierung angesiedelt ist. «Genau deshalb erachten wir es als essentiell, dass Anfragen oder Erstberatungen auch telefonisch und anonym stattfinden können». Warum ein Leitfaden für die Schulen? Kinder und Jugendliche verbringen täglich viele Stunden in der Schule. Kolleginnen und Kollegen, Lehrpersonen und Schulsozialarbeitende können deshalb früh Veränderungen hin zu einer Radikalisierung beobachten. Für sie ist ein einfacher Zugang zu professioneller Beratung und zu Informationen über Radikalismus von grosser Wichtigkeit. Der Leitfaden fasst diese Informationen zusammen und leitet Fachleute und Betroffene an, wo sie Unterstützung erhalten. «Es ist wichtig, dass die Lehrpersonen, Schulsozialarbeitenden und Schulleitungen bei Anzeichen von veränderten Verhaltensmustern wissen, bei wem sie sich beraten lassen können. So können sie einen bedeutenden Beitrag zur Prävention leisten», sagt Irene Hänsenberger, Leiterin des Schulamts, welche am Leitfaden mitgearbeitet hat. Anlaufstelle für alle Schliessen Jugendliche ihre Schulzeit ab, können sie sehr oft vom gewohnten Umfeld nicht mehr erfasst werden. Hier sind Angehörige, Freunde aber auch Fachpersonen wie Ausbildner, Sozialarbeitende, Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber gefragt, wenn beunruhigende Veränderungen beobachtet werden. Für diese Zielgruppe wurde ebenfalls ein allgemein formulierter Leitfaden entwickelt. Bei der Fachstelle Radikalisierung wurde vor gut zwei Jahren Fach- und Beratungswissen aus unterschiedlichen Bereichen gebündelt und steht seither als zentrale Anlaufstelle für alle Anfragen im Zusammenhang mit Radikalisierung und Extremismus zur Verfügung. «Es ist unsere Aufgabe als Behörde, diese Angebote und Anlaufstellen zur Verfügung zu stellen, Präventionsarbeit zu leisten und im Ernstfall zu handeln», führte Reto Nause, Sicherheitsdirektor der Stadt Bern aus.


title_de: Quartierküche im ehemaligen Zieglerspital geplant

content_de: Im Schulkreis Mattenhof-Weissenbühl soll eine Quartierküche aufgebaut werden, welche die dortigen Kinderbetreuungseinrichtungen mit Mahlzeiten beliefert. Der Gemeinderat hat entschieden, die Quartierküche in der ehemaligen Spitalküche des Zieglerspitals einzurichten und als Zwischennutzung für mindestens fünf bis zehn Jahre zu betreiben. Die Spitalküche kann im Verhältnis zu einer neu zu erstellenden Küche mit wenig Aufwand zu einer Quartierküche ausgebaut werden, da ein grosser Teil der Kücheninfrastruktur noch vorhanden ist. Für die notwendigen Planungsarbeiten hat der Gemeinderat einen Projektierungskredit von 150'000 Franken bewilligt.


lead_de: Der Umbau des Kindergartengebäudes im Burgfeldquartier zu einem basisstufentauglichen Schulhaus ist im Rahmen einer zweiten Etappe fristgerecht abgeschlossen worden. Damit können seit Anfang des Schuljahres 2020/21 Kinder bis zur sechsten Klasse im Quartier zur Schule gehen. In einer ersten Etappe war das ehemalige Kirchgemeindehaus zu einer Quartierschule umgebaut und im letzten Sommer eröffnet worden.

title_de: Quartierschule Burgfeld: Bauarbeiten abgeschlossen

content_de: Bild Legende: Quartierschule Burgfeld: Der sanierte Kindergarten (vorne) und das umgebaute Kirchgemeindehaus. Bild: Damian Poffet.


lead_de: Im Burgfeld ist seit Sommer 2018 eine Quartierschule am Entstehen. Dazu musste in einer ersten Etappe das heutige Kirchgemeindehaus saniert und für eine Schulnutzung umgebaut werden. Die zweite Etappe, in der das bestehende Kindergartengebäude saniert wird, hat nun begonnen.

title_de: Quartierschule Burgfeld: Zweite Bauetappe begonnen

content_de: Im Quartier Burgfeld entsteht eine sogenannte Quartierschule, in der ein Nebeneinander auf Augenhöhe zwischen Quartier und Schule stattfinden soll. In einer ersten Etappe wurde das ehemalige Kirchgemeindehaus saniert und umgebaut. Dort befinden sich nun neben zwei Klassenzimmern und einer Tagesschule auch Büroräume für die Kirchgemeinde, Sitzungszimmer für Vereine sowie ein Jugendraum. Zudem wurde, um eine zusammenhängende Schulanlage zu schaffen, ein Teil des Industriewegs aufgehoben. Dieser trennte bis anhin den Kindergarten und das Kirchgemeindehaus. In einer zweiten Etappe wird nun noch der zur Quartierschule gehörende Kindergarten saniert und basisstufentauglich gemacht. Bezug auf das nächste Schuljahr Der bestehende Kindergarten wird an die heute geltenden Anforderungen in Bezug auf Hindernisfreiheit, Brandschutz und Energieeffizienz angepasst. Dazu wird eine Innendämmung eingebaut. Zudem wird die Raumstruktur mit Trennwänden und Wanddurchbrüchen geringfügig angepasst und es werden Teeküchen installiert. Der neue Kindergarten kann voraussichtlich nach den Sommerferien 2020 bezogen werden. Quartierschule für vier Klassen Nach Abschluss der Bauarbeiten wird für vier jahrgangsgemischte Klassen Schulraum zur Verfügung stehen. Im Kindergartengebäude soll künftig neben der Kindergartenklasse eine 1. / 2. Klasse unterrichtet werden. In der Quartierschule stehen Klassenzimmer für eine 3. / 4. sowie eine 5. / 6. Klasse zur Verfügung. Damit können die Schülerinnen und Schüler den Unterricht künftig bis zur 6. statt wie bisher nur bis zur 2. Klasse im Quartier besuchen.


contact: Direktion für Bildung, Soziales und Sport

lead_de: Der diesjährige Sozialpreis der Stadt Bern geht an den Verein Radio Bern (RaBe) und den Freiwilligenfahrdienst für Behinderte TIXI. Beide Organisationen erhalten je 5000 Franken als Anerkennung für ihr freiwilliges Engagement. Sozialdirektorin Franziska Teuscher hat den mit insgesamt 10‘000 Franken dotierten Preis am Dienstag, am UNO-Tag der Freiwilligen, im Kulturzentrum PROGR verliehen.

title_de: «RaBe» und «TIXI» mit dem Sozialpreis 2017 ausgezeichnet

content_de:
Mit Mikrophon und Minivan: Damit erbringen die beiden diesjährigen Sozialpreisträger ihr soziales Engagement. Bei Radio RaBe kommen Menschen aus allen Ecken der Welt in den Studioräumlichkeiten des Berner Lokalradios zusammen und gestalten ein nicht-kommerzielles Radioprogramm. Radio RaBe vereint Menschen mit verschiedenen Hintergründen, Kulturen, Ausbildungsgraden und Interessen sowohl im Studio wie auch auf Seiten der Zuhörerschaft. Eine bunte Vielfalt steht seit 1996 auf der Tagesordnung. Engagiert sind über 180 freiwillige Sendungsmacherinnen und Sendungsmacher, die beispielsweise kleinen Theatergruppen und lokalen Musikbands ebenso eine Plattform ermöglichen wie fremdsprachigen Menschen, die dadurch am gesellschaftlichen Diskurs teilhaben können. Mehr Autonomie und Teilhabe Teilhabe an der Gesellschaft steht auch beim Engagement der Fahrerinnen und Fahrer des Fahrdienstes TIXI im Vordergrund. Durch ihre freiwillige Arbeit erhalten mobilitätsbehinderte Menschen die Möglichkeit, sich besser in Bern und der näheren Agglomeration zu bewegen. Der Alltag mit Rollstuhl, Rollator oder Gehstöcken kann sehr beschwerlich sein und schränkt die Mobilität ein. TIXI ermöglicht betroffenen Menschen, Kontakte zu pflegen, persönliche Besorgungen zu machen und am gesellschaftlichen und kulturellen Leben teilnehmen zu können. Dabei helfen die TIXI-Freiwilligen nicht nur beim Transport, sondern bereits beim Verlassen der Wohnung, beim Eintritt in Arztpraxen und in vielen weiteren, für die Betroffenen beschwerlichen Situationen. Auszeichnung für alle Freiwilligen «Die Auszeichnung dieser beiden Vereine zeigt die ganze Breite und die grosse Vielfalt des sozialen Engagements in der Stadt Bern», sagte Gemeinderätin Franziska Teuscher an der feierlichen Preisverleihung in der Aula im PROGR. Sie richtete ihren Dank aber ausdrücklich an alle Bewerberinnen und Bewerber des Sozialpreises 2017. «Die Stadt Bern wäre ein deutlich unwirtlicherer Ort, wenn sich nicht so viele Freiwillige jahrein jahraus in vielfältiger Weise für andere Menschen einsetzen würden», sagte die Sozialdirektorin. Auch wenn die meisten Einsätze fernab der öffentlichen Aufmerksamkeit stattfänden, sei jeder einzelne ein starkes Zeichen der Solidarität.

Der Sozialpreis Der Sozialpreis ist mit 10’000 Franken dotiert und wird einmal pro Jahr von der Warlomont-Anger-Stiftung gespendet. Eine Jury unter dem Vorsitz von Gemeinderätin Franziska Teuscher bestimmt maximal drei Gewinnerinnen oder Gewinner. Bedingung für die Bewerbung um den Sozialpreis ist, dass die Arbeit (mit Ausnahme von Spesen) ohne Entlöhnung geleistet wird und ein Engagement über längere Zeit erfolgt.


contact: Gemeinderat der Stadt Bern

lead_de: Der Schweizer Radsportverband Swiss Cycling hat Zürich als Austragungsort für die UCI Road & Para-Cycling World Championships 2024 gewählt. Die Stadt Bern nimmt den Entscheid mit grossem Bedauern zur Kenntnis.

title_de: Rad-Weltmeisterschaften 2024 finden nicht in Bern statt

content_de: Für die Austragung der Rad-WM 2024 hatten sich die beiden Deutschschweizer Städte Bern und Zürich beworben. Trotz Berns umfassendem Bewerbungsdossier und reicher Erfahrung in der Durchführung von Sport-Grossveranstaltungen entschied sich Swiss Cycling gegen die Hauptstadt als Austragungsort und für Zürich als Host City. Die Durchführung der Rad-WM wäre für die Stadt Bern Teil ihrer langfristigen Strategie zur Velo- und Breitensportförderung geworden. Vor diesem Hintergrund bedauert die Stadtregierung den Entscheid und wünscht Zürich viel Erfolg bei der Ausrichtung. Bereits 2020 finden die Rad-Weltmeisterschaften in der Schweiz statt, genauer in Aigle (Hauptsitz des Internationalen Radsportverbands UCI) und in Martigny.


lead_de: Mit der Schaffung der Fachstelle Radikalisierung und Gewaltprävention im Jahr 2014 übernahm die Stadt Bern schweizweit eine Pionierrolle. Ein nun vorliegender Tätigkeitsbericht beleuchtet die Arbeit der Fachstelle und ihre Entwicklung: Stand zu Beginn vor allem die Beratungstätigkeit im Vordergrund, hat die Fachstelle über die Jahre ihr Angebot im Bereich der Sensibilisierung und Prävention ausgebaut.

title_de: Radikalisierung und Gewaltextremismus: Prävention lohnt sich

content_de: Der frühzeitigen Erkennung schwelender Konflikte oder sogar Tendenzen zur Radikalisierung kommt in der Extremismusprävention und der Verhinderung damit verbundener Gewalt eine Schlüsselrolle zu. Der vorliegende Bericht zeigt nicht nur Fallzahlen auf und wie die Fachstelle Radikalisierung und Gewaltprävention der Stadt Bern arbeitet, sondern auch wie sie sich in die Landschaft der Schweizer und internationalen Präventionsarbeit einfügt und wie sie mit wichtigen Organisationen auf diesem Gebiet zusammenarbeitet. Die 2014 geschaffene Fachstelle Radikalisierung und Gewaltprävention der Stadt Bern nimmt dazu eine wichtige Scharnierfunktion in der Verwaltung zur Wissensvermittlung und bei der Vernetzung der relevanten Stellen wahr. Mit einem breit abgestützten und dennoch niederschwelligen Beratungs- und Vernetzungsangebot sensibilisiert sie die Bevölkerung, Radikalisierungstendenzen zu erkennen und bietet ihr Hilfestellungen an. Sei dies für Personen in Schulen, in der Sozialarbeit, in Firmen oder Vereinen. «Vor allem die Vernetzung und der Austausch unter den verschiedenen Playern ist für die Früherkennung von Radikalisierungstendenzen essentiell», hält Ester Meier fest. Sie ist Leiterin des Amtes für Erwachsenen- und Kindesschutz, wo die Fachstelle Radikalisierung und Gewaltprävention angegliedert ist. Islamistischer Extremismus als Anstoss für eine neue Fachstelle «Es waren die sogenannten Dschihadreisen anfangs der 2010er-Jahre, die mir Sorgen machten und mich dazu veranlassten im Bereich der Radikalisierungsprävention und -beratung tätig zu werden», erklärt Sicherheitsdirektor Reto Nause. Das Bedürfnis nach Informationen und Vernetzung, die Unsicherheiten, Ängste und Problemstellungen seien damals in der Bevölkerung, bei Fachpersonen in der Praxis, bei Polizeiorganen und auch den Medien sehr gross gewesen. Während zu Beginn vor allem die Beratung von Personen im Zentrum stand, die einen Fall meldeten, hat die Fachstelle über die Jahre ihr Angebot im Bereich der Prävention und Sensibilisierung ausgebaut. Heute bietet die Fachstelle Unterstützung und Beratung bei Radikalisierung hin zu verschiedensten Gruppierungen aus dem religiösen und politischen Spektrum an. Seit 2020 ist sie zudem innerhalb des kantonalen Bedrohungsmanagement die Anlaufstelle der Stadtverwaltung.


contact: Gemeinsame Medienmitteilung der Hauptstadtregion Schweiz, des Kantons und der Stadt Bern

lead_de: Der Nationalrat hat heute die parlamentarischen Initiativen für den Erhalt des Radiostudios Bern unterstützt und somit ein klares politisches Zeichen für einen vielfältigen Medienplatz Schweiz und gegen den Aufbau einer Einheitsredaktion gesetzt. Die Hauptstadtregion Schweiz sowie Stadt und Kanton Bern begrüssen diesen Entscheid und sind offen für Gespräche mit der SRG-Spitze.

title_de: Radiostudio Bern: Deutliches Signal aus der Politik

content_de: Der Nationalrat hat den fünf parlamentarischen Initiativen zugestimmt, welche unter dem Titel «Vielfalt statt Konzentration bei der SRG» verlangen, dass die SRG im Bereich Information in der deutschen Sprachregion die audiovisuellen Angebote schwergewichtig am Standort Zürich und die Audio-Angebote schwergewichtig am Standort Bern produziert. Aufforderung zum Dialog mit Politik und Zivilgesellschaft Der Nationalrat nimmt damit nach Auffassung von Kanton und Stadt Bern und der Hauptstadtregion Schweiz seine Verantwortung wahr: Er macht deutlich, dass die SRG mit ihrem medialen Service public eine nationale und sprachübergreifende Aufgabe erfüllt und es daher legitim ist, wenn die Politik die Rahmenbedingungen und die Organisation des öffentlichen Medienhauses mitgestaltet. Gleichzeitig schützt die Politik die Redaktionsfreiheit. Stadt, Kanton und Hauptstadtregion Schweiz fordern nach diesem Zeichen aus der nationalen Politik von der Unternehmensleitung der SRG, die Arbeiten zum Abzug des Radiostudios zu stoppen und sich nun rasch dem Dialog mit der Politik und der Zivilgesellschaft zu stellen. Sie weisen darauf hin, dass der Entscheid der SRG die Chance bietet, in Zusammenhang mit dem Radiostudio Bern gemeinsam mit allen Partnern eine bessere Lösung in Form eines zukunftsträchtigen Kompromisses zu suchen. Unüberhörbares Signal Mit seinen Entscheiden zu den parlamentarischen Initiativen hat der Nationalrat ein unüberhörbares Signal an die Verantwortlichen der SRG gesendet, diesen medienpolitisch falschen Prozess zu stoppen. Das Nein zu «No-Billag» war in den Augen der Politik kein Blankocheck für eine organisatorische und strukturelle Konzentration nach dem Muster privater Medienhäuser. Im Gegenteil: Der damalige Vertrauensbeweis der Schweizer Stimmbevölkerung gegenüber der SRG war mit der Erwartung verbunden, dass die SRG ihre föderalistische Organisation pflegt und den Qualitätsjournalismus durch eigenständige Radio- und TV-Redaktionen aufrechterhält.