title_de: Gesamtsanierung «Haus zum Käfig» startet Ende März

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Die Liegenschaft «Haus zum Käfig» wird umfassend saniert. Neben baulichen und technischen Erneuerungen wird das historische Gebäude für die Nutzung durch das städtische Sozialamt vorbereitet. Für die Bauzeit bis im Frühling 2027 werden die Veloparkplätze an der Bogenstrasse vorübergehend verschoben. Die bestehende Verkehrsführung bleibt unverändert.

Die Zusammenlegung der städtischen Verwaltung im neuen Stadthausgeviert im vergangenen Jahr hat bei verschiedenen städtischen Liegenschaften zu Nutzerwechseln geführt. Diese Übergangsphase wird genutzt, um mehrere Gebäude zu sanieren. Dazu gehört auch das «Haus Zum Käfig» an der Vorstadt 43/45, bestehend aus den beiden Altstadthäusern «Zum Grossen Käfig» und «Zum Kleinen Käfig». Ziel des Projekts ist die Gesamtsanierung des Gebäudes für die künftige Nutzung durch das städtische Sozialamt mit den Bereichen Berufsbeistandschaft und Existenzsicherung in den Obergeschossen. Gleichzeitig wird die denkmalgeschützte Innenausstattung restauriert. Die Weinstube sowie das Ladenlokal im Erdgeschoss bleiben bestehen. Im Rahmen der Sanierung werden statische Massnahmen, die Erdbebenertüchtigung sowie Anforderungen an den Brandschutz umgesetzt. Zudem wird die gesamte Haustechnik erneuert. Aus sicherheitstechnischen Gründen werden künftig klar zugewiesene Bereiche für Mitarbeitende sowie für Klientinnen und Klienten geschaffen. Zusätzliche barrierefreie Toiletten, grosszügige Vorzonen beim Schalter im ersten Obergeschoss sowie der bestehende Lift gewährleisten einen hindernisfreien Zugang zum gesamten Gebäude. Die Bauarbeiten starten am Montag, 30. März 2026, und dauern voraussichtlich bis Mai 2027. Die Fassade wurde bereits im Jahr 2014 instand gestellt und ist nicht Teil der aktuellen Arbeiten. Verkehr und Baustelleninstallation Während der Bauzeit kommt es rund um die Liegenschaft «Haus Zum Käfig» zu Einschränkungen. Die Verkehrsführung ändert sich nicht. Die Durchfahrt vom Schwabentor zur Vorstadt sowie über die Bogenstrasse Richtung Bahnhof bleibt weiterhin möglich. Fussgängerinnen und Fussgänger können die Bogenstrasse bei der Kreuzung Bogen- und Bahnhofstrasse weiterhin sicher überqueren. Die Baustelleninstallation wird an der Bogenstrasse im Bereich der heutigen Veloparkplätze auf der Seite des «Kleinen Käfig» eingerichtet. Mit dieser Lösung werden die Einschränkungen für die Geschäfte und die Kundschaft möglichst geringgehalten. Die bestehenden Veloparkplätze entlang der Bogenstrasse werden für die Dauer der Bauarbeiten verschoben. Temporäre Abstellplätze werden in der Fussgängerzone bei der Vorstadt 43 eingerichtet. Die Parkdauer auf den temporären Veloplätzen ist auf 48 Stunden beschränkt.   Ansprechpersonen: Dr. Katrin Bernath, Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch Daniela Lässer, Projektleiterin Telefon: +41 52 632 56 24 E-Mail: daniela.laesser@stsh.ch


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type_de: Medienmitteilung

location: Schaffhausen

title_de: Entwicklung des Güterbahnhofareals

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Mit dem Bau einer Serviceanlage der SBB erhält Schaffhausen die Chance, das bisher wenig genutzte Güterbahnhofareal zu entwickeln. An zentraler Lage soll ein neues Quartier mit Wohnraum und Arbeitsplätzen entstehen. Um die Entwicklung voranzubringen, unterbreitet der Schaffhauser Stadtrat dem Grossen Stadtrat eine entsprechende Vorlage.

Gemeinsame Medienmitteilung von Stadt und Kanton Schaffhausen Das Güterbahnhofareal erstreckt sich entlang der Fulachstrasse vom Kopfbau (Höhe Emmersbergstrasse) bis zur Schönenbergbrücke. Es befindet sich im Eigentum der SBB und umfasst ca. 26'000 m 2 . Seit Jahren ist das Areal unternutzt und besteht die Absicht, es zu entwickeln. Dies entspricht den raumplanerischen Zielen von Stadt und Kanton Schaffhausen. Serviceanlage der SBB nicht ohne Arealentwicklung Die SBB benötigen für den nächsten Ausbauschritt der Zürcher S-Bahn weitere Serviceanlagen für den sachgerechten Unterhalt von zusätzlichen Zügen, und zwar an verkehrstechnisch geeigneter Lage. Eine breit angelegte Standortevaluation zeigte, dass sich Schaffhausen als Standort eignet. Die Evaluation von drei Standorten zeigte, dass das Areal beim Güterbahnhof – am nördlichen Ende der Güterhalle – für die neue Serviceanlage aus betrieblichen und wirtschaftlichen Gründen am besten geeignet ist. Die SBB planen die neue Serviceanlage in Schaffhausen rund 220 Meter lang, 40 Meter breit und 10 Meter hoch. In der Halle sind drei Instandhaltungsgleise von je 150 Metern Länge vorgesehen. Die Gleisanlagen in Schaffhausen werden für die Abstellung der neuen Züge ebenfalls angepasst. In der Anlage werden die neuen Fahrzeuge der Zürcher S-Bahn instandgehalten. Damit wird der Standort als moderner Mobilitätsknotenpunkt langfristig gestärkt. Zudem werden rund 60 Arbeitsplätze geschaffen.  Stadt und Kanton Schaffhausen sind mit den SBB übereingekommen, den Bau der Serviceanlage zusammen mit einer Arealentwicklung zu projektieren. Dabei einigten sich die Stadt und die SBB auf eine Zusammenarbeit: Die SBB erstellt am Standort «Güterhallen» eine Serviceanlage mit bebaubarem Dach. Gleichzeitig gewähren die SBB der Stadt Schaffhausen über alle Baufelder Baurechte. Die Stadt wiederum vergibt diese Baufelder im Unterbaurecht. Vorinvestitionen für Bebaubarkeit Um die Arealentwicklung sicherzustellen, sind Vorinvestitionen der Stadt nötig. Dabei handelt es sich aufgeteilt auf die drei Baufelder um folgende Massnahmen: Im Baufeld Nord: Fundamente und Stelzen für die spätere Errichtung eines Hochhauses über den Geleisen. Im Baufeld Mitte handelt es sich um die Mehrkosten für die statische Ausgestaltung des Daches der Serviceanlage, so dass diese flexibel bebaut werden kann. Im Baufeld Süd sind gegebenenfalls Vorbereitungen für die spätere Baurechtsabgabe notwendig. Die Vorinvestitionen werden kumuliert und inkl. Reserven auf 34 Mio. Franken beziffert. Die Stadt kann diese Ausgaben zu einem späteren Zeitpunkt mit den Baurechtszinserträgen vollständig refinanzieren. Das Vorgehen und die Refinanzierung dieser Vorinvestitionen bei der Festlegung des Baurechtszinses haben die Stadt und die SBB in einer Rahmenvereinbarung verbindlich vereinbart. Kompetenzdelegation für zeitgerechte Entwicklung Um dem Stadtrat und dem Grossen Stadtrat die nötigen Handlungskompetenzen für eine zeitgerechte Entwicklung des Güterbahnhofareals zu gewähren und die Stadt die verbindlichen Vereinbarungen mit den SBB eingehen kann, beantragt der Stadtrat dem Grossen Stadtrat den Erlass einer Verordnung. Diese delegiert dem Stadtrat die Ausgabenkompetenzen für die Vorinvestitionen bis zu einem Deckel von 34 Mio. Franken (indexiert). Die Sonderkompetenz ist nötig, damit Entscheide fristgerecht gefällt werden können und gilt nur, wenn das kantonale Amt für Grundstückschätzungen bestätigt, dass die Vorinvestitionen refinanzierbar sind. Die Konditionen der Baurechtsvergabe werden zu einem späteren Zeitpunkt vom Grossen Stadtrat festgelegt. Das Gleiche gilt für Investitionen durch die Stadt wie z.B. einer neuen Brückenverbindung zur Hochstrasse. Der Verordnung müssen der Grosse Stadtrat und die Stimmbevölkerung zustimmen. Wird die Arealentwicklung abgelehnt, wird die Serviceanlage von den SBB isoliert erstellt. Weitere Schritte Als nächster Schritt ist für die Arealentwicklung eine Testplanung vorgesehen. Anschliessend erfolgen das Umzonungsverfahren und die Baurechtsabgaben. Zur Sicherstellung einer hohen Qualität der Bauten und Freiräume sollen von den Baurechtsnehmern Architekturwettbewerbe durchgeführt werden. Die SBB arbeiten das Projekt für die Serviceanlage detaillierter aus und planen, diese im Jahr 2032 zu eröffnen. Würdigung: Eine einmalige Chance für Schaffhausen Die Zusammenarbeit mit den SBB im Zuge des Baus der Serviceanlage eröffnet eine einmalige Chance für die Entwicklung des Güterbahnhofareals. Auf dem Güterbahnhofareal entstehen attraktiver und zentrumsnaher Wohnraum für rund 800 Einwohnerinnen und Einwohner sowie ca. 900 Arbeitsplätze auf ca. 24'000 m 2 Gewerbeflächen, ohne dass Kulturland verloren geht. Mit neuen Quartierverbindungen über die Gleise und zum Entwicklungsschwerpunkt «Ebnat West» können die Entwicklungsgebiete besser vernetzt und an die Altstadt angebunden werden. Die Vorfinanzierungen der Stadt können über die Baurechtsdauer vollständig refinanziert werden. Die Entwicklung entspricht auch den Zielen des Kantons, der das gemeinsame Vorgehen mit den SBB und der Stadt unterstützt. So beteiligt sich der Kanton an der Erarbeitung der gemeinsamen Planungsvereinbarung und unterstützt die weitere Planung und Entwicklung des Güterbahnhofareals. Link zur Vorlage Link zu weiteren Infos und Einladung zu Infoanlass Medienmitteilung der SBB Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Ansprechpersonen: Dr. Katrin Bernath, Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch   Daniel Preisig, Finanzreferent Telefon: +41 79 330 74 75 E-Mail: daniel.preisig@stsh.ch Dominique Brunner, Dienststellenleiter Planungs- und Naturschutzamt Kanton Schaffhausen Telefon: +41 52 632 65 75 E-Mail: dominique.brunner@sh.ch René Meyer, Leiter Koordinationsstelle Öffentlicher Verkehr Kanton Schaffhausen Telefon: +41 52 632 73 85 E-Mail: rene.meyer@sh.ch

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title_de: 50 zusätzliche temporäre Parkplätze in der Altstadt

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Um die Parkplatzsituation in der Altstadt während der Bauphase beim Brühlmann-Areal zu verbessern, stellt die Stadt Schaffhausen beim Schulhaus Gelbhausgarten erneut und bis auf weiteres zusätzliche Parkplätze zur Verfügung.

Ab dem 27. März 2026 stehen auf dem Areal des Schulhauses Gelbhausgarten erneut und bis auf weiteres an den Wochenenden rund 50 zusätzliche Parkplätze zur Verfügung.  Bereits in der Vorweihnachtszeit wurden diese zusätzlichen Parkplätze vorübergehend geschaffen, was sich bewährt hat. Die temporäre Erweiterung erleichtert Einkaufsfreudigen den Zugang zur Altstadt und zu den Geschäften und schafft eine Ergänzung zu den bestehenden Parkmöglichkeiten. Für die Nutzung gelten folgende Bestimmungen: Zeitraum: Die Parkfläche steht ab 27. März 2026, jeweils von Freitag 18.00 Uhr bis Sonntag 20.00 Uhr, zur Verfügung. Parkgebühren: Der Tarif entspricht der Zone 2 und beträgt CHF 1.50 pro Stunde. Bezahlung: Die Zahlung ist am Parkautomaten oder per QR-Code möglich. Die QR-Codes werden auf gut sichtbaren Plakatständern angebracht. Parkzeit: Die maximale Parkdauer beträgt 5 Stunden. Signalisation: Die Beschilderung wird so angepasst, dass der temporäre Parkplatzbereich klar erkennbar ist. Ansprechpersonen: Christine Thommen, Sozial- und Sicherheitsreferentin Tel.: +41 79 176 71 59 E-Mail: christine.thommen@stsh.ch Marco Matthys, Abteilungsleiter Stadtpolizei Tel. +41 52 632 57 01 E-Mail: marco.matthys@stsh.ch


title_de: Bericht zu den hängigen Postulaten

content_de: Der Stadtrat legt dem Grossen Stadtrat den Bericht zu den hängigen Motionen und Postulaten vor. Insgesamt handelt es sich um 16 Postulate, welche bisher nicht behandelt wurden. Für 13 Postulate werden Fristverlängerungen beantragt, während für 3 Postulate die Abschreibung beantragt wird. Hängige Motionen, über welche ein Beschluss gefasst werden müsste, gab es per Ende des Jahres 2025 nicht. Link zur Vorlage Ansprechperson: Marijo Caleta, Stadtschreiber i. V. Telefon: +41 52 632 52 48 E-Mail: marijo.caleta@stsh.ch


title_de: Teilrevision der Stadtverfassung tritt in Kraft

content_de: Am 29. Juni 2025 hat die städtische Stimmbevölkerung die Vorlage «Aufwertung der Rheinuferpromenade (Gegenvorschlag zur Volksinitiative «Schaffhausen an den Rhein»)» angenommen und somit der Teilrevision der städtischen Verfassung (RSS 100.1) zugestimmt. Änderungen von Gemeindeverfassungen bedürfen zu ihrer Gültigkeit der Genehmigung des Regierungsrats. Dieser hat der Verfassungsrevision mit Beschluss vom 24. Februar 2026 zugestimmt. Mit der Genehmigung der Verfassungsänderung durch den Regierungsrat wird auch die Verordnung zur Aufwertung der Rheinuferpromenade (Rheinuferverordnung) offiziell in die Rechtssammlung der Stadt Schaffhausen aufgenommen. Die Änderung der Stadtverfassung tritt rückwirkend per 1. März 2026 in Kraft. Ansprechperson: Marijo Caleta, Stv. Stadtschreiber Telefon: +41 52 632 52 48 E-Mail: marijo.caleta@stsh.ch


title_de: Peter Rüegg rückt in den Grossen Stadtrat nach

content_de: Angela Penkov (SP) tritt per 31. März 2026 als Mitglied des Grossen Stadtrats zurück. Gemäss Proporzwahlverordnung rückt auf der Liste 2 der Sozialdemokratischen Partei Stadt Schaffhausen (SP) Peter Rüegg nach. Der Stadtrat hat Peter Rüegg als Mitglied des Grossen Stadtrats für die Amtsdauer 2025-2028 als gewählt erklärt. Er wird an der Sitzung des Grossen Stadtrats vom 5. Mai 2026 in Pflicht genommen. Ansprechperson: Yvonne Waldvogel, Stadtschreiberin Telefon: +41 52 632 52 21 E-Mail: yvonne.waldvogel@stsh.ch


title_de: Abstimmungstermin für «Erweiterung Hallensportzentrum Schweizersbild» festgelegt

content_de: Die Vorlage «Erweiterung Hallensportzentrum Schweizersbild» gelangt am 14. Juni 2026 zur Abstimmung. Der Stadtrat hat den Abstimmungstermin entsprechend festgesetzt.  Am gleichen Datum wird in der Stadt Schaffhausen auch über die «Volksinitiative für eine attraktive Altstadt (Altstadt-Initiative)» und die Volksinitiative «Chind id Badi! (Kinderfreundliche Badegebührenverordnung)» abgestimmt. Ansprechperson: Yvonne Waldvogel, Stadtschreiberin Telefon: +41 52 632 52 21 E-Mail: yvonne.waldvogel@stsh.ch


title_de: Vier neue Waldreservate für mehr Vielfalt im Schaffhauser Wald

content_de:
Die Stadt Schaffhausen weist vier neue Sonderwaldreservate aus und stärkt damit den Schutz wertvoller Waldlebensräume. Orchideen, spezialisierte Vogelarten und Amphibien finden dort langfristig Lebensraum.

Die Stadt Schaffhausen hat Anfang 2026 mit Unterstützung des Kantons vier neue Sonderwaldreservate ausgewiesen. Die Gebiete umfassen zusammen rund 26 Hektaren Wald mit hoher Bedeutung für Biodiversität und Naturschutz. Bereits vor ihrer offiziellen Ausweisung wurden die Flächen aufgrund ihres hohen ökologischen Wertes durch den Bereich Grün Schaffhausen betreut und gepflegt. Mit der Festlegung als Sonderwaldreservate werden diese langjährigen Anstrengungen anerkannt und die Gebiete für mindestens 50 Jahre gesichert. Im Gegensatz zu Naturwaldreservaten werden Sonderwaldreservate weiterhin bewirtschaftet. Die Pflege erfolgt jedoch gezielt nach den jeweiligen Schutzzielen. Diese Massnahmen fördern die natürliche Entwicklung der Wälder und erhalten zugleich ihre ökologische Vielfalt. Der zusätzliche Pflegeaufwand wird durch Naturschutz- und Biodiversitätsbeiträge von Bund und Kanton unterstützt. Die Gebiete «Tannbüel», «Wolfbüel» und «Hohhengst/Oberi Mülihaalde» sind lichte Wälder. Sie werden durch regelmässiges Mähen und Entbuschen offen gehalten. Der hohe Lichteinfall und die zusätzliche Wärme schaffen gute Bedingungen für licht- und wärmeliebende Arten, darunter verschiedene Orchideen sowie spezialisierte Vogelarten. Das vierte Waldreservat «Hofmersboden» grenzt an ein Amphibienlaichgebiet von nationaler Bedeutung und bietet zahlreichen Arten, die auf feuchte Waldlebensräume angewiesen sind, einen wertvollen Rückzugsort. Durch das Zuschütten von Entwässerungsgräben bleibt das Wasser wieder im Gebiet. So entstehen erneut feuchtere Lebensräume für Tiere und Pflanzen. Ansprechpersonen: Nico Schwager, Abteilungsleiter Wald & Landschaft Tel: +41 52 632 56 56 E-Mail: nico.schwager@stsh.ch Anna Neycken, Projektleiterin Wald, Naturschutz & Verpachtung Tel: +41 52 632 54 04 E-Mail: anna.neycken@stsh.ch


title_de: Gesamtentwicklung Kirchhofareal: Referendumsfrist unbenutzt abgelaufen

content_de: Der Grosse Stadtrat hat am 17. Februar 2026 der Vorlage des Stadtrats vom 24. Juni 2025 «Entwicklung Kirchhofareal: Freigabe Planungskredite» mit den beschlossenen Änderungen zugestimmt. Die Referendumsfrist ist unbenutzt abgelaufen, womit die mit der Vorlage verbundenen Verpflichtungs- und Planungskredite rechtskräftig sind. Ansprechperson: Yvonne Waldvogel, Stadtschreiberin Telefon: +41 52 632 52 21 E-Mail: yvonne.waldvogel@stsh.ch


title_de: Stadt Schaffhausen erweitert WC-Angebot mit Projekt «Nette Toilette»

content_de:
Die Stadt Schaffhausen verbessert das Angebot an öffentlich zugänglichen Toiletten: Mit dem Projekt «Nette Toilette» stellen lokale Gastronomiebetriebe ihre Toiletten der Bevölkerung kostenlos zur Verfügung.

Mit dem Projekt «Nette Toilette» geht die Stadt Schaffhausen neue Wege bei der Versorgung mit öffentlich zugänglichen Toiletten. Das Projekt wurde vom City Management initiiert und in Zusammenarbeit mit lokalen Gastronomiebetrieben umgesetzt. Teilnehmende Betriebe stellen ihre Toiletten während der Öffnungszeiten kostenlos und ohne Konsumationspflicht zur Verfügung. Im Jahr 2026 beteiligen sich zehn Gastronomiebetriebe am Projekt. Als Gegenleistung erhalten sie von der Stadt eine jährliche Pauschalentschädigung. Ziel ist es, das knappe Angebot an öffentlichen Toiletten rasch und kosteneffizient zu entlasten und die Aufenthaltsqualität in der Innenstadt zu verbessern. Eine Übersicht über alle teilnehmenden Betriebe bietet die App «Die nette Toilette». Sie zeigt, wo sich die nächstgelegenen Standorte befinden und erleichtert so die Nutzung des Angebots im Alltag. Das Konzept basiert auf einem bewährten Modell aus der deutschen Stadt Aalen und wird bereits in mehreren Städten in Deutschland und der Schweiz erfolgreich eingesetzt. Durch die Übernahme dieses bestehenden Systems kann die Stadt Schaffhausen eine pragmatische und wirtschaftliche Lösung umsetzen. Der Stadtrat hat für die Einführung des Projekts einen Exekutivkredit bewilligt. Die Gesamtkosten für die teilnehmenden Betriebe sowie die Lizenz und Dienstleistungen des Konzepts «Nette Toilette» liegen bei maximal 15'000 Franken jährlich. Die Stadt Schaffhausen dankt den beteiligten Gastronomiebetrieben für ihr Engagement. Sie leisten einen wichtigen Beitrag zur Verbesserung der Infrastruktur und zur Attraktivität der Innenstadt. Gleichzeitig ist sich die Stadt bewusst, dass auch öffentliche Toilettenanlagen wichtig sind. Sie saniert die bestehenden Einrichtungen laufend und wird das Angebot in den kommenden Jahren weiter ergänzen. Interessierte Gastronomiebetriebe, die sich ab 2027 am Projekt beteiligen möchten, können sich bei der Abteilung Facility Management der Stadt Schaffhausen melden. Bei der Auswahl der teilnehmenden Betriebe werden eine gute Abdeckung über die gesamte Innenstadt und möglichst umfassende Öffnungszeiten angestrebt.   Ansprechpersonen: Andreas Vonrufs, Abteilungsleiter Facility Management Telefon: +41 52 632 53 76 E-Mail: andreas.vonrufs@stsh.ch Lukas Ottiger, City Manager Telefon: +41 79 689 32 39 E-Mail: lukas.ottiger@lof.me


type_de: News

title_de: Schalter schliessen früher

content_de: Am Donnerstag, 2. April 2026, schliessen die Schalter der Stadtverwaltung bereits um 16 Uhr. Am Karfreitag, 3. April, und Ostermontag, 6. April 2026, bleibt die Stadtverwaltung geschlossen. Ab Dienstag, 7. April 2026, sind die Schalter wieder wie üblich geöffnet.

type_harmonized: news


title_de: Beitragssätze an Teuerung angepasst

content_de: Der Stadtrat hat die Beitragssätze in der Verordnung über die Beiträge der Grundeigentümer an öffentlichen Verkehrsanlagen, Kanalisationen und Wasserleitungen (RSS 725.1) an die Teuerung angepasst. Die Beitragssätze basieren auf dem Zürcher Wohnbaukostenindex und müssen der Teuerung angepasst werden, sofern sich der Indexstand um mindestens 10 Prozent verändert hat. Die letzte Anpassung erfolgte im Jahr 2012. Seither ist die Teuerung um 14.2 % gestiegen. Ansprechperson: Oliver Baur, Stabsleiter Tiefbau Tel. +41 52 632 53 43                      E-Mail: oliver.baur@stsh.ch Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Stadt plant Umzug des Kinder- und Jugendheims ins «Generalengut»

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Das ehemalige Pfarrhaus «Generalengut» an der Stokarbergstrasse 14 soll zukünftig als Kinder- und Jugendheim genutzt werden. Der Stadtrat unterbreitet dem Grossen Stadtrat eine Vorlage zum Kauf der Liegenschaft für 2.405 Mio. Franken sowie für die Sanierung und den bedarfsgerechten Umbau für 3.985 Mio. Franken.

Das bestehende Kinder- und Jugendheim ist seit über 20 Jahren in einem Gebäude des Alterszentrums am Kirchhofplatz provisorisch untergebracht. Der Standort erfüllt weder die heutigen gesetzlichen Anforderungen noch die pädagogischen Bedürfnisse. Gleichzeitig ist die Nachfrage nach Heimplätzen seit Jahren sehr hoch und dürfte weiter steigen, was eine Erweiterung dringend erforderlich macht. Nach Prüfung verschiedener Standorte erweist sich das «Generalengut» als optimal geeignet. Die Stadt kann die Liegenschaft vom reformierten Kirchgemeindeverband käuflich erwerben. Das Gebäude bietet mit einem Ausbau des Dachgeschosses genügend Platz für das geforderte Raumprogramm. Auch der Aussenraum sowie die zentrale Lage sind vorteilhaft. Die gute Anbindung ermöglicht den Kindern und Jugendlichen, ihre gewohnte Schule und Freizeitaktivitäten weiterhin selbstständig zu erreichen, was Stabilität im Alltag gewährleistet. Der Stadtrat beantragt dem Grossen Stadtrat in seiner Vorlage den Erwerb des ehemaligen Pfarrhauses «Generalengut» an der Stokarbergstrasse 14 für 2.405 Mio. Franken sowie einen Investitionskredit von 3.985 Mio. Franken für dessen Umbau zu einem modernen Kinder- und Jugendheim. Im Rahmen der Umnutzung ist eine Erhöhung der Kapazität von bisher sieben auf bis zu 14 Plätze vorgesehen. Zudem wird das Angebot erweitert, unter anderem für ältere Kinder sowie für Kinder mit besonderen Bedürfnissen. Das Projekt umfasst eine umfassende Sanierung und einen bedarfsgerechten Umbau des denkmalgeschützten Gebäudes. Geplant sind unter anderem elf Einzelzimmer und zwei barrierefreie Geschwisterzimmer, Gemeinschafts- und Therapieräume sowie ein kindergerecht gestalteter Aussenraum. Ziel ist eine zeitgemässe, sichere und fördernde Umgebung. Parallel zum Umzug wird das Betriebskonzept weiterentwickelt: Eine Vollkostenrechnung erlaubt künftig, Betreuungsplätze kostendeckend zu verrechnen. Dies ist vor allem bei Kindern und Jugendlichen aus anderen Gemeinden und Kantonen wichtig. Dank der angestrebten Anerkennung gemäss der Interkantonalen Vereinbarung für soziale Einrichtungen (IVSE) sowie durch das Bundesamt für Justiz dürfen künftig Beiträge von Bund und Kanton erwartet werden. Mit dem Kauf, der Sanierung und Umnutzung des ehemaligen Pfarrhauses «Generalengut» an der Stokarbergstrasse erhält das Kinder- und Jugendheim ein passendes und geeignetes Zuhause. Gleichzeitig mit dem Umzug wird das Kinder- und Jugendheim neu ausgerichtet, die Platzzahl bedarfsgerecht erhöht und die Finanzierung dank Beiträgen von Bund und Kanton langfristig gestärkt. Schliesslich ist die Freispielung der bisherigen Räumlichkeiten eine der Voraussetzungen für die geplante Entwicklung des Kirchhofareals. Link zur Vorlage Ansprechpersonen: Marco Planas, Bildungsreferent Telefon: +41 52 632 52 14 E-Mail: marco.planas@stsh.ch Daniel Preisig, Finanzreferent Telefon: +41 52 632 52 12 E-Mail: daniel.preisig@stsh.ch Katrin Bernath, Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch


title_de: Private Mandatstragende (Beistandspersonen) gesucht

content_de: Die Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde (KESB) sucht sog. private Mandatstragende (PriMas). Für verschiedene Beistandschaften benötigt es neben professionellen Beistandspersonen auch private Mandatstragende. Zur Führung einer Beistandschaft als PriMa benötigt es insbesondere: Zeit Lebenserfahrung integrer Charakter und tadelloser Leumund administrative und organisatorische Fähigkeiten Verständnis und Offenheit für unterstützungsbedürftige Personen Interesse an der Zusammenarbeit mit Behörden und Institutionen Die Aufgabe als PriMa umfasst im Wesentlichen: regelmässige persönliche Kontakte mit den verbeiständeten Personen Regelung der finanziellen und/oder administrativen Angelegenheiten sorgfältige Verwaltung der Einkünfte und des Vermögens der verbeiständeten Person Geltendmachen von sozialversicherungsrechtlichen Ansprüchen Führen einer Buchhaltung regelmässige Berichterstattung mit Rechnungsablage zuhanden der KESB gegebenenfalls Vertretung in den Bereichen Gesundheit, sozialem Wohl und Wohnen Unverbindliche Informationsabende Mittwoch, 15. April 2026, 19:30 Uhr KESB Schaffhausen, Mühlentalstrasse 65A, 8200 Schaffhausen Mittwoch, 24. Juni 2026, 19:30 Uhr Alter Wachtposten, Vordergasse 52, 8213 Neunkirch Mittwoch, 26. August 2026, 19:30 Uhr Stadtverwaltung Stein am Rhein, Obergass 13, Jakob und Emma Windler-Saal Anmeldung unter kesb@sh.ch


title_de: Stadtrat beantragt Weiterführung der Mitgliedschaft im Regionalen Naturpark Schaffhausen

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Der Regionale Naturpark Schaffhausen soll ab 2028 in eine zweite Betriebsphase starten. Die Stadt Schaffhausen soll sich für weitere zehn Jahre daran beteiligen. Der Park ermöglicht Projekte in den Bereichen Wirtschaft, Natur und Bildung und stärkt die regionale Entwicklung. Der Stadtrat hat eine entsprechende Vorlage zu Handen des Grossen Stadtrats verabschiedet.

Der Regionale Naturpark Schaffhausen befindet sich seit 2018 in der ersten Betriebsphase und umfasst bis heute 15 Gemeinden. In dieser Zeit wurden über 100 Projekte umgesetzt, rund 60 davon mit Bezug zur Stadt Schaffhausen. Die Projekte betreffen unter anderem die Bereiche Tourismus, Landwirtschaft, Gewerbe, Bildung sowie Natur und Landschaft. Dazu gehören beispielsweise der Randenbus, verschiedene Velo-Routen oder Bildungsangebote für Schulen im Naturpark. Bereits vor der ersten Betriebsphase knüpfte die Stadt Schaffhausen ihre Zustimmung an klare Bedingungen. Dazu gehörten eine starke Ausrichtung auf die Wirtschaftsförderung inklusive Forstwirtschaft und Tourismus, eine schlanke Organisation und der Fokus auf konkrete Projekte. Diese Ziele wurden gemäss Evaluation erreicht. Zudem fliessen mehr Mittel in Projekte zurück, als die Stadt an Mitgliederbeiträgen leistet. Damit der Naturpark seine Tätigkeit ab 2028 fortsetzen kann und weiterhin das Label «Park von nationaler Bedeutung» erhält, müssen die beteiligten Gemeinden bis Ende 2026 über eine zweite Betriebsphase entscheiden. Diese ist auf zehn Jahre ausgelegt und dauert bis 2037. Die Finanzierung soll weiterhin durch Bund, Kanton und Gemeinden erfolgen. Für die Stadt Schaffhausen bedeutet die Weiterführung einen jährlichen Beitrag von 1 Franken pro Einwohnerin und Einwohner. Das entspricht derzeit rund 39’000 Franken pro Jahr beziehungsweise rund 390’000 Franken für die gesamte Betriebsphase. Im Gegenzug können weiterhin Projekte mit städtischem Bezug umgesetzt und gefördert werden. Die Stadt Schaffhausen ist seit Beginn Mitglied des Naturparks und im Vorstand vertreten. Sie kann dessen Entwicklung aktiv mitgestalten. Der Stadtrat ist überzeugt, dass der Naturpark einen wichtigen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung der Region leistet. Mit der Mitgliedschaft der Stadt können weiterhin gemeinsame Projekte mit Unternehmen auf Stadtgebiet realisiert werden. Der Naturpark stärkt die regionale Wirtschaft, fördert den naturnahen Tourismus und trägt zur Aufwertung von Natur und Landschaft bei. Gleichzeitig unterstützt er die Zusammenarbeit zwischen Gemeinden, Organisationen und Betrieben. Link zur Vorlage Ansprechpersonen: Peter Neukomm, Stadtpräsident Telefon: +41 52 632 52 11 E-Mail: peter.neukomm@stsh.ch Dr. Katrin Bernath, Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch Florian Brack, Bereichsleiter Grün Schaffhausen Telefon: +41 52 632 56 51 E-Mail: florian.brack@stsh.ch


title_de: Rechnung 2025: Positives Ergebnis trotz Einbruch bei den Unternehmenssteuern

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Nachdem die Unternehmenssteuern jahrelang stetig gestiegen sind, verzeichnet die Stadt Schaffhausen für 2025 einen empfindlichen Rückgang von 24 Prozent. Dank Kreditunterschreitungen beim Sach- und Personalaufwand kann die Stadt mit +10.4 Mio. Franken trotzdem ein positives operatives Ergebnis präsentieren. Mit 85.5 Mio. Franken wurde bei den Nettoinvestitionen ein absoluter Spitzenwert erreicht. Angesichts der unsicheren geopolitischen Wetterlage und der hohen finanziellen Abhängigkeit von den schwankenden Unternehmenssteuern ist grösste finanzpolitische Vorsicht geboten.

Erstmals seit sieben Jahren verzeichnet die Stadt bei den Unternehmenssteuern einen schmerzlichen Rückgang: Die Unternehmenssteuern brechen gegenüber dem Vorjahr (116.5 Mio. Fr.) um 27.6 Mio. Franken (-24 %) ein und bleiben mit 88.9 Mio. Franken 9.6 Mio. Franken unter den Erwartungen des Budgets. Die Steuererträge der natürlichen Personen liegen mit 109.0 Mio. Franken leicht (+2.1 Mio. Fr.) über dem budgetierten Betrag. Positives Ergebnis trotz Einbruch bei den Unternehmenssteuern Obwohl die Steuerträge unter den Erwartungen blieben, resultiert dank Kreditunterschreitungen beim Sach- (-11.6 Mio. Fr.) und Personalaufwand (-6.0 Mio. Fr.) ein positives, operatives Ergebnis von +10.4 Mio. Franken. Der Überschuss erlaubt die Bildung einer neuen finanzpolitischen Reserve. Der Stadtrat beantragt, 10.0 Mio. Franken einer Reserve für die Vorfinanzierung des Alterszentrums Kirchhofplatz zuzuweisen. Nach Einlage in die finanzpolitische Reserve wird ein ausgeglichenes Gesamtergebnis von +0.6 Mio. Franken ausgewiesen. Budgetiert war ein Defizit von -0.1 Mio. Franken. Das Eigenkapital steigt auf 571.3 Mio. Franken (+10.4 Mio. Fr., ohne Betriebe), wovon 240.0 Mio. Fr. (42 %) finanzpolitischen Reserven zugeordnet sind. Finanzen im Griff: Personal- und Sachaufwand unter Budget Dank strikter Krediteinhaltung und haushälterischem Umgang mit den Stadtfinanzen bleibt der Sachaufwand (57.4 Mio. Fr.) und der Personalaufwand (120.8 Mio. Fr.) unter dem ursprünglich budgetierten betrieblichen Aufwand Der Sachaufwand liegt 11.6 Mio. Franken und der Personalaufwand 6.0 Mio. Franken unter Budget. Per Ende 2025 waren 30 Stellen (Vorjahr: 25) nicht besetzt. Der Personalbestand steigt im Berichtsjahr entsprechend der Budgetierung und dank der Besetzung vakanter Stellen um 69.9 auf 1’071.4 Vollzeitstellen, welche sich auf 1’629 Mitarbeitende (+33 Mitarbeitende) aufteilen. Das durchschnittliche Pensum beträgt 66 % (Vorjahr: 62 %). Erfolgreicher Investitionskurs: Rekordinvestitionen von 85.5 Mio. Franken Mit 85.5 Mio. Franken Nettoinvestitionen erreicht die Investitionstätigkeit 2025 einen absoluten Spitzenwert. Pro Woche investiert die Stadt aktuell mehr als 1.6 Mio. Franken. Erstmals wird mit 105 % eine Umsetzungsquote über 100 % erreicht, was bedeutet, dass sogar mehr umgesetzt wurde als geplant. Grundlagen bilden das grosse Engagement aller Mitarbeitenden und die Professionalisierung des Projektmanagements. Von den 85.5 Mio. Franken Nettoinvestitionen entfallen 66.4 Mio. Franken auf das Verwaltungsvermögen, 2.7 Mio. Franken auf das Finanzvermögen und netto 16.4 Mio. Franken auf Darlehen. Zu den grössten Einzelinvestitionen gehörten 2025 im Hochbau das Kammgarn West (Tranche 2025: 14.2 Mio. Franken), der Neubau des Magazin Birch (4.9 Mio. Fr.), das Stadthausgeviert (4.9 Mio. Fr.) und das Schulhaus Kreuzgut (4.2 Mio. Fr.). Bei den Tiefbauten verteilen sich die insgesamt ebenfalls hohen Investitionen (18.1 Mio. Fr.) auf die Aufwertung der Bahnhofstrasse (4.1 Mio. Fr.) und die Adlerunterführung (2.2 Mio. Fr.). Bei den Darlehensvergaben entfallen 16.9 Mio. Franken auf SH POWER. Grossprojekte in der Investitionspipeline Unverändert hoch ist die Anzahl und das Volumen der laufenden Grossprojekten bei der Stadt und ihrer Betriebe (vbsh und SH POWER) sowie der KSS-Genossenschaft. Zu den grössten Investitionsprojekten gehören: Wärmeverbünde SH POWER (Darlehen 136 Mio. Fr.) E-Bus Stadt- & Regionalverkehr vbsh (Darlehen 56 Mio. Fr. & 32 Mio. Fr.) KSS-Hallenbadneubau (Gesamtkredit 80 Mio. Fr.) Erweiterung der Schulanlage Alpenblick (75 Mio. Fr.) Entwicklung des Kammgarnareals (39 Mio. Fr.) Aufwertung der Rheinuferpromenade (ca. 35 Mio. Fr.) Arealentwicklung Güterbahnhof (34 Mio. Fr.) Kinderzentrum Geissberg (14 Mio. Fr.) Der Bestand an Verpflichtungskrediten (kreditrechtlicher Arbeitsvorrat) sank per Ende 2025 dem Umsetzungsfortschritt folgend auf 215.5 Mio. Franken (Vorjahr 237.3 Mio. Fr.). Investitionsbedingte Neuverschuldung Durch die signifikante Investitionstätigkeit und die für einmal tiefer ausgefallenen Steuererträge muss sich die Stadt 2025 signifikant neu verschulden. Der Finanzierungsfehlbetrag (inkl. Finanzvermögen) ist mit -57.6 Mio. Franken stark negativ. Die Bruttoverschuldung steigt nach Jahren des kontinuierlichen Schuldenabbaus um 42.3 Mio. Franken auf 223.3 Mio. Franken. Die lang- und kurzfristigen Schulden steigen auf 116.0 Mio. Franken. Dabei ist zu beachten, dass die Stadt auch ihre Betriebe (insbesondere vbsh und SH POWER) mit Darlehen finanziert. Der Darlehensbestand betrug per 31.12.2025 104.1 Mio. Franken. Unter Herausrechnung der Darlehen an Betriebe sinkt das Nettovermögen im Berichtsjahr um 900 Franken auf 9’087 Franken pro Einwohnerin und Einwohner. Investitionskurs halten, Klumpenrisiko im Auge behalten Die Unternehmenssteuererträge haben sich in den letzten Jahren zu einem signifikanten aber auch zu einem unverzichtbaren Ertragsbestandteil im städtischen Haushalt entwickelt. Weil die Unternehmenssteuern naturgemäss volatil sind und nur wenige internationale Grossunternehmen einen Grossteil des Steuersubstrates leisten, besteht ein erhebliches Klumpenrisiko. Der Einbruch der Unternehmenssteuern im Jahre 2025 führt diese reale Gefahr des Klumpenrisikos deutlich vor Augen: Die wirtschaftliche Grosswetterlage wird nicht immer so freundlich bleiben und die Stadt muss sich ernsthaft auf die Situation einstellen, dass auch wieder Zeiten kommen, in denen der Gürtel wieder enger geschnallt werden muss. Im Hinblick auf die Zukunft muss aufgrund der aktuellen geopolitischen Lage (Kriege im Iran und in der Ukraine, US-Zolltarife, Währungsschwankungen) sowie der OECD-Mindestbesteuerung weiterhin von einer äusserst volatilen Situation bei den Steuererträgen von Unternehmen ausgegangen werden. Der Stadtrat ist mit dem Fokus auf Investitionen (mit dem primären Charakter eine Einmalausgabe) bisher gut gefahren und der «städtische Investitionskurs» geniesst in allen politischen Lagern und der Bevölkerung eine hohe Akzeptanz. Investitionen in die Infrastruktur bewirken nachhaltig einen sehr grossen Nutzen für die Bevölkerung und sind wichtig für die Standortattraktivität. Zudem erhält das Schaffhauser Gewerbe damit viele Aufträge. Aus diesen Gründen hält der Stadtrat am erfolgreichen Investitionskurs fest. Er ist sich bewusst, dass die Anzahl und das Volumen der städtischen Projekte auf ein sehr hohes Niveau angewachsen sind, was in personeller und finanzieller Hinsicht eine grosse Herausforderung darstellt. In Anbetracht dieses Risikos ist insbesondere bei neuen, wiederkehrenden Ausgaben und Steuersenkungen eine angemessene Zurückhaltung angebracht. Der Stadtrat wird im Rahmen des Budgets 2027, welches im Sommer präsentiert wird, eine aktuelle Lagebeurteilung vornehmen. Alle Unterlagen zur Jahresrechnung 2025   Ansprechpersonen: Daniel Preisig, Finanzreferent Telefon: +41 52 632 52 12 Mobil: +41 79 330 74 75 E-Mail: daniel.preisig@stsh.ch Ralph Kolb, Bereichsleiter Finanzen Telefon: +41 52 632 52 42 E-Mail: ralph.kolb@stsh.ch Gianni Dalla Vecchia, Bereichsleiter Einwohnerdienste Telefon: +41 52 632 52 55 E-Mail: gianni.dallavecchia@stsh.ch


title_de: Jahresbericht 2025 der Stadt Schaffhausen

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Unter dem Titel «Drehscheibe für die Bevölkerung» präsentiert die Stadt Schaffhausen ihren neuen Jahresbericht. Die Eröffnung der aufgewerteten Bahnhofstrasse als zentrale Drehscheibe für den öffentlichen Verkehr bildete einen Höhepunkt des vergangenen Jahres. Weiter konnten nach der Sanierung des alten Stadthauses Ende 2025 alle Abteilungen der Kernverwaltung umziehen. Das neue Stadthaus ist nun zentraler Dreh- und Angelpunkt für einen grossen Teil der Bürgeranliegen.

Die Stadt Schaffhausen hat sich als wichtige Drehscheibe für die Bevölkerung weiterentwickelt. Die neu gestaltete und hindernisfreie Bahnhofstrasse stärkt den zentralen Verkehrsknotenpunkt. Mit dem positiven Volksentscheid zur Aufwertung der Rheinuferpromenade wurden die Voraussetzungen für ein weiteres bedeutendes Projekt direkt am Rhein geschaffen. Mehr dazu finden Leserinnen und Leser im Beitrag ab Seite 4. Mit dem Abschluss der Sanierung und Erweiterung des Stadthauses konnte ein Jahrhundertprojekt abgeschlossen werden und die Mitarbeitenden der Kernverwaltung haben ihre neuen modernen Büros im Herzen der Altstadt bezogen. Das Stadthaus ist nun zentraler Dreh- und Angelpunkt für Bürgeranliegen. Weiter hat die Stadt 2025 mit einem datenschutzkonformen Modell Möglichkeiten getestet, Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsalltag zu nutzen. Zur Stärkung und Weiterentwicklung der Führungskultur und Zusammenarbeit wurden Leitlinien erarbeitet, nachzulesen ab Seite 16. Im vergangenen Jahr hat die Stadt Schaffhausen ihre Angebote für Familien, Kinder und Jugendliche erweitert. Mit der Auszeichnung als «Kinderfreundliche Gemeinde», dem «Ja» zum Jugendzentrum Fröbelgarten und der Einführung von Betreuungsgutscheinen sind wichtige Schritte erreicht worden. Das «Pilotprojekt Sozialhilfe: Reintegrationschancen steigern» wurde abgeschlossen und zeigte, dass mehr Beratungszeit die soziale und wirtschaftliche Integration der Klientinnen und Klienten erhöht. Weitere Informationen dazu finden Leserinnen und Leser ab Seite 10. Wichtige Schritte hin zu mehr Klimaschutz und Nachhaltigkeit hat die Stadt Schaffhausen in den Bereichen Energie, Umwelt und Mobilität unternommen. Zentral hierfür war das «Ja» zum Rahmenkredit 2025+, was den weiteren Ausbau der Wärmeverbünde ermöglicht. Um der zunehmenden Hitzebelastung zu begegnen, setzt die Stadt auf Schwammstadt-Massnahmen. Fortschritte gab es auch bei der geteilten Mobilität: Elemente aus dem Programm «Sharehausen» konnten in den definitiven Betrieb überführt werden. Für dieses breite Engagement im Energie- und Klimabereich erhielt die Stadt zum sechsten Mal in Folge das Label Energiestadt Gold. Mehr dazu ab Seite 20. Zeitgleich mit dem Jahresbericht erscheint auch der Verwaltungsbericht. Er zeigt auf, welche Arbeit die Stadtverwaltung in ihren einzelnen Bereichen geleistet hat. Auch werden mit dem Verwaltungsbericht die statistischen Unterlagen der Stadt Schaffhausen weitergeschrieben. Jahres- und Verwaltungsbericht 2025   Ansprechperson: Peter Neukomm, Stadtpräsident Telefon: +41 52 632 52 11 E-Mail: peter.neukomm@stsh.ch


title_de: Eröffnung Spiel- und Begegnungsort Geissbergwald

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Die Stadt hat 2024 das Areal des ehemaligen Pflegezentrums Geissberg erworben. Im Rahmen einer Zwischennutzung steht ein Teil des Areals als Spiel- und Begegnungsort zur Verfügung. Das Konzept dazu entstand gemeinsam mit der Quartierbevölkerung. Am 24. April 2026 findet die offizielle Eröffnung statt.

Nach der Schliessung des kantonalen Pflegezentrums im Jahr 2016 blieb die Gartenanlage des Zentrums dank dem Engagement der Bevölkerung während mehrerer Jahre ein beliebter Spielort und Treffpunkt für das Quartier. 2024 erwarb die Stadt das vollständig rückgebaute Areal vom Kanton und ermöglicht bis zu einer allfälligen Überbauung in einem Teilbereich weiterhin eine Zwischennutzung. Das Nutzungskonzept wurde gemeinsam mit der Quartierbevölkerung entwickelt. An einem öffentlichen Workshop im Februar 2025 brachten Anwohnerinnen und Anwohner ihre Vorstellungen ein. Eine Projektgruppe mit Vertreterinnen und Vertretern aus Quartier, Quartierverein und Stadtverwaltung entwickelte die Ideen weiter und setzte sie in den vergangenen Monaten schrittweise um. Im Vorfeld der Eröffnung packten engagierte Quartierbewohnende auch beim Pflanzen von Sträuchern und der Arealpflege mit an. Heute bietet das Areal wieder vielfältige Möglichkeiten zum Verweilen und Spielen. Ein wiederhergestellter Fussweg führt durch das Gelände und lädt zum Spazieren ein. Auf dem neu angelegten Kiesplatz können Picknicks und kleinere Quartieranlässe stattfinden. Sitzbänke entlang des Areals laden zum Verweilen ein. Ein Holzpodest bietet Platz zum Liegen und Entspannen, zudem ermöglichen Pfosten das Aufhängen von Hängematten. Für Kinder steht eine Kiste mit Spielmaterial zur Verfügung und der angrenzende Wald lädt zum naturnahen Spielen ein. Eine Blumenwiese, Sträucher und Steininseln fördern die Biodiversität und schaffen Lebensräume für Insekten. Einladung zur Eröffnung am Freitag, 24. April 2026 Am Freitag, 24. April 2026, findet ab 18.00 Uhr an der J.J. Wepferstr. 12, die offizielle Eröffnung statt. Die Bevölkerung ist herzlich eingeladen. Stadträtin Christine Thommen und Regula Bosshart, Co-Präsidentin des Quartiervereins Hochstrasse-Geissberg, eröffnen den Spiel- und Begegnungsort Geissbergwald mit einer Ansprache. Im Anschluss sind alle Gäste zu einem Apéro eingeladen, der von der FahrBar des Quartiervereins Hochstrasse-Geissberg ausgeschenkt wird. Ansprechpersonen: Beatrice Laube, Leiterin Stabsstelle Quartierentwicklung Telefon: +41 52 632 56 91 E-Mail: beatrice.laube@stsh.ch Laura Keller, Projektleiterin Telefon: +41 52 632 56 47 E-Mail: laura.keller@stsh.ch


title_de: Fassadenarbeiten am Stadthaus

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Die Fassaden des Neubaus des Stadthauses müssen optisch nachgebessert werden. Entsprechende Arbeiten werden in den nächsten Wochen ausgeführt. Dazu wird das Gebäude entlang der Safrangasse sowie zum Klosterhof eingerüstet.

Die Oberflächen der Fassaden des neuen Stadthauses an der Safrangasse und im Klosterhof wurden nicht nach den Anforderungen der Stadt ausgeführt und müssen nachgebessert werden. Eine auf Betonbearbeitung spezialisierte Firma wird in den nächsten Wochen an den Fassaden arbeiten. Dabei werden Unregelmässigkeiten in der Oberfläche ausgebessert sowie Verfärbungen korrigiert, so dass die Fassade danach ein gleichmässigeres und ruhigeres Erscheinungsbild erhält. Die Arbeiten dauern bis ca. Ende Mai 2026. Die Hauptfassade des Stadthauses ist von dieser Massnahme nicht betroffen. Die Kosten für die Nachbesserungen trägt die Bauunternehmung. Der Stadt entstehen durch die Massnahmen keine zusätzlichen Kosten.   Ansprechperson: Thomas Hess, Abteilungsleiter Hochbauten Telefon: +41 52 632 53 74 E-Mail: thomas.hess@stsh.ch


title_de: Beginn der Orchideen-Saison im Schutzgebiet Tannbüel

content_de: Im Schutzgebiet Tannbüel hat die Blüte des Frauenschuhs begonnen. Die Hauptblüte wird ab dem Pfingstwochenende am 23./24. Mai 2026 erwartet. Ab Samstag, 16. Mai 2026, sind an Wochenenden und Feiertagen jeweils zwischen 10.00 Uhr und 14.00 Uhr Mitarbeitende von Grün Schaffhausen vor Ort. Ab diesem Zeitpunkt ist auch die gesamte Infrastruktur im Gebiet wieder in Betrieb und für Besuchende zugänglich.


title_de: Schalteröffnungszeiten über Auffahrt

content_de: Am Mittwoch, 13. Mai 2026, sind die Schalter der Stadt Schaffhausen bis 16 Uhr geöffnet. Am Donnerstag, 14. Mai 2026, und am Freitag, 15. Mai 2026, bleiben die Schalter geschlossen. Ab Montag, 18. Mai 2026, gelten wieder die üblichen Öffnungszeiten: Montag, Dienstag, Mittwoch, Freitag 7.30–11.30 Uhr | 13.00–17.00 Uhr Donnerstag 7.30–11.30 Uhr | 13.00–18.00 Uhr


title_de: Neugestaltung des Walther-Bringolf-Platzes stärkt Altstadt als Begegnungsort

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Die Stadt Schaffhausen plant die umfassende Neugestaltung des Walther-Bringolf-Platzes und der Krummgasse. Vorgesehen sind Bäume und Grünflächen, neue Sitzmöglichkeiten sowie ein vielfältig nutzbarer Platz für Aufenthalt und Begegnung in der Altstadt. Der Stadtrat hat eine entsprechende Vorlage zu Handen des Grossen Stadtrats verabschiedet.

Die Schaffhauser Altstadt soll als lebendiges Zentrum für Wohnen, Arbeiten und Begegnung weiter gestärkt werden. Öffentliche Räume mit hoher Aufenthaltsqualität leisten dazu einen wichtigen Beitrag. Vor diesem Hintergrund plant der Stadtrat die Aufwertung des Walther-Bringolf-Platzes und der angrenzenden Krummgasse.  Mit der Überweisung des Postulats «Attraktivierung des Walther-Bringolf-Platzes» hatte der Grosse Stadtrat ein fussgängerfreundliches Verkehrs- und Nutzungskonzept sowie Massnahmen zur Verbesserung der Aufenthaltsqualität verlangt. In einem ersten Schritt hat der Stadtrat die Ziele und Rahmenbedingungen festgehalten und das Verkehrs- und Nutzungskonzept im März 2022 vorgestellt. Ausgangspunkt für das vorliegende Projekt bildet ein breit abgestützter Entwicklungs- und Mitwirkungsprozess, in dem die künftige Nutzung und Gestaltung des Platzes festgelegt wurde. Darauf aufbauend wurde ein öffentlicher Projektwettbewerb durchgeführt. Das Siegerprojekt «Kyklos» überzeugt durch eine sorgfältige Auseinandersetzung mit dem Ort und eine zukunftsgerichtete, klimaangepasste Gestaltung. Der Walther-Bringolf-Platz wird als vielseitig nutzbarer Stadtplatz konzipiert und dient im Alltag als Aufenthalts- und Erholungsort. Unterschiedliche Bedürfnisse und Anforderungen an den Stadtraum wurden in der Planung berücksichtigt.  Das zentrale Element des Projekts ist eine kreisförmige Platzfläche mit Bäumen und Grünbereichen. Schattige Plätze unter Bäumen, fest installierte Sitzgelegenheiten sowie mobile Bestuhlungen schaffen verschiedene Möglichkeiten zum Verweilen. Weiter umfasst das Projekt Aussenflächen für Restaurants sowie notwendige Infrastrukturen wie Entsorgungsstellen, Behindertenparkplätze und Velostellplätze. Die Zufahrt für Anlieferungen sowie die Erreichbarkeit von Geschäften und privaten Garagen bleiben gewährleistet.  Die Entsiegelung sowie die Bepflanzung fördern die Biodiversität und verbessern das Stadtklima. Regenwasser wird möglichst vor Ort versickert und den Pflanzen zur Verfügung gestellt. Gleichzeitig bleibt der Platz flexibel nutzbar und lädt ganzjährig zum Verweilen ein.  Auch die Krummgasse wird aufgewertet. Sie erhält zusätzliche Bäume, neue Grünbereiche, Sitzgelegenheiten und Velostellplätze. Eine begrünte Pergola schafft zusätzlichen Schatten. Damit kann die Krummgasse künftig nicht nur als Verbindungstrasse, sondern auch als Aufenthaltsort genutzt werden.  Die Gesamtkosten belaufen sich auf rund 3.2 Millionen Franken, wovon ein Teil über bereits genehmigte Kredite gedeckt ist. Für die Umsetzung wird neu ein Investitionskredit von rund 1.8 Millionen Franken beantragt. Darüber entscheidet nach der Beratung im Grossen Stadtrat die Stimmbevölkerung. Der Baustart ist für 2028 vorgesehen, die Fertigstellung bis 2029.  Link zur Vorlage Ansprechpersonen: Dr. Katrin Bernath, Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch Florian Zimmermann, Abteilungsleiter Planung Grün Schaffhausen Telefon: +41 52 632 57 19 E-Mail: florian.zimmermann@stsh.ch


title_de: Im Herzen der Schaffhauser Altstadt – Stadthaus-Fest

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Das Stadthausgeviert hat sich gewandelt: Mit der umfassenden Erweiterung und Sanierung des Stadthauses wurde ein Jahrhundertprojekt erfolgreich umgesetzt. Am Samstag, 30. Mai 2026, lädt die Stadt Schaffhausen die Bevölkerung zum Stadthaus-Fest ein und öffnet die Türen des neuen Stadthauses.

Mit dem Abbruch der Garagen im Innenhof des Stadthauses wurde im Sommer 2020 der Startschuss für die bauliche Umsetzung der Sanierung und Erweiterung des Stadthauses gesetzt. Ende 2025 konnte das Jahrhundertprojekt mit dem Abschluss der Sanierung des historischen Stadthauses beendet werden. Mit dem Einzug der letzten Abteilungen der Stadtverwaltung stehen der Grossteil der Dienstleistungen der Stadt der Bevölkerung im neuen Stadthaus an der Stadthausgasse 12 nun an einem zentralen Ort zur Verfügung. Am Samstag, 30. Mai 2026, lädt die Stadt Schaffhausen die Bevölkerung ans Stadthaus-Fest ein. Dabei gibt es für die Besucherinnen und Besucher von 10.00 bis 16.00 Uhr die Möglichkeit auf einem Rundgang durch das Stadthaus einen Blick hinter die Kulissen der Stadtverwaltung zu werfen. In Vorträgen wird die Architektur des Stadthauses aufgezeigt. Um 11.30 Uhr begrüsst der Stadtrat die Gäste und das Radio Munot Mobil sendet live vom Stadthaus-Fest. Neben dem Stadthaus wird auch die frisch sanierte Liegenschaft «Freudenfels» an der Safrangasse 8 auf Führungen zu besichtigen sein. SH POWER öffnet die Türen des Kundenzentrums an der Krummgasse und lädt zu einer Ausstellung zum Thema «Fernwärme». In den Gassen rund um das Stadthaus sorgen bis 22.00 Uhr lokale Betriebe für musikalische Unterhaltung und kulinarische Genüsse. Auf alle Besucherinnen und Besucher wartet ein Konsumations-Gutschein (Bezug am Veranstaltungstag beim Infoschalter im Stadthaus), der in den lokalen Betrieben rund um das Stadthaus eingelöst werden kann. Die Stadt Schaffhausen freut sich auf zahlreiche Besucherinnen und Besucher. Mehr Infos zum Programm Ansprechperson: Yvonne Waldvogel, Stadtschreiberin Telefon: +41 52 632 52 21 E-Mail: yvonne.waldvogel@stsh.ch


title_de: Geschäftsbericht 2025 der Verkehrsbetriebe Schaffhausen

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Die Verkehrsbetriebe Schaffhausen (vbsh) haben 2025 wieder deutlich mehr Fahrgäste befördert. Dies geht aus dem Geschäftsbericht 2024 der vbsh vor, welcher vom Stadtrat genehmigt und zuhanden des Grossen Stadtrats verabschiedet wurde.

14 Mio. Fahrgäste (Vorjahr 13.6 Mio. Fahrgäste) waren 2025 mit den Bussen der vbsh unterwegs. Trotz zahlreicher Baustellen, tieferer Abgeltungen und eines anspruchsvollen Betriebsjahres resultiert ein positives Jahresergebnis von 1,13 Mio. Franken. Nebst der erfreulichen Nachfrage- und Einnahmenentwicklung sind die Fortschritte bei der Elektrifizierung im Stadt- und im Regionalverkehr durchwegs positiv. Mit der Einweihung der umgebauten Bahnhofstrasse wurde zudem der wichtigste Verkehrsknotenpunkt Schaffhausens aufgewertet. Erhöhte Haltekanten, neue Echtzeit-Anzeigen und das Mobilitätsassistenzsystem Intros verbessern den Zugang zum öffentlichen Verkehr, insbesondere auch für Menschen mit Seh- oder Mobilitätsbeeinträchtigung. Die vbsh sind das erste Transportunternehmen der Schweiz, das die gesamte Busflotte mit Intros ausrüstet. Der Stadtrat hat den Geschäftsbericht 2025 am 5. Mai 2026 genehmigt und zuhanden des Grossen Stadtrats verabschiedet. Link zur Vorlage Ansprechperson: Daniel Preisig, Finanzreferent und Präsident der vbsh-Verwaltungskommission Telefon: +41 79 330 74 75 E-Mail: daniel.preisig@stsh.ch


title_de: Neues «Reglement betreffend den Wirtschaftsschluss in der Stadt Schaffhausen»

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Der Stadtrat hat die «Ausführungsbestimmungen betreffend die Polizeistunde» vom 1. Januar 2005 sowie das «Reglement betreffend die Ausgehzonen der Stadt Schaffhausen» vom 24. Juni 2014 überarbeitet und beide Erlasse in einem neuen Reglement zusammengefasst («Reglement betreffend den Wirtschaftsschluss in der Stadt Schaffhausen»). Die neue anwenderfreundliche Regelung trägt den veränderten Rahmenbedingungen im Ausgehverhalten sowie den Bedürfnissen von Bevölkerung und Gastronomiebetrieben Rechnung; der Schutz von Ruhe und Ordnung sowie die Kontrollmöglichkeiten bleiben unverändert bestehen.

Auslöser der Überarbeitung waren zwei vom Grossen Stadtrat überwiesene Vorstösse   [1].  Im Zentrum steht die Aufhebung der bisherigen unterschiedlichen Ausgehzonen in der Altstadt, da sich solche als rechtlich nicht zulässig erwiesen haben. Neu können somit gastgewerbliche Betriebe im gesamten Stadtgebiet eine regelmässige Verlängerungsbewilligung beantragen. Voraussetzung bleibt wie bisher, dass die Nachtruhe sowie die öffentliche Ordnung und Sicherheit nicht beeinträchtigt werden. Verlängerungsbewilligungen werden befristet erteilt und können mit betrieblichen und/oder baulichen Auflagen verbunden werden; Bewilligungen können bei Nichteinhaltung widerrufen werden. Im Weiteren wird die Maximalgebühr für Betriebe für regelmässige Verlängerungsbewilligungen von 500 auf 300 Franken pro Monat gesenkt. Neu wird weiter der allgemeine Wirtschaftsschluss (Polizeistunde) von Montag bis Sonntag einheitlich auf 24 Uhr festgelegt. Die Anforderungen an den Einsatz von Sicherheitsdiensten bleiben bestehen: Betriebe mit einer regelmässigen Verlängerungsbewilligung sind in den Nächten von Freitag auf Samstag sowie von Samstag auf Sonntag ab 00.30 Uhr verpflichtet, einen bewilligten Sicherheitsdienst einzusetzen. Die Stadt Schaffhausen legt Wert auf ein ausgewogenes Miteinander von Gastronomie und Anwohnenden. Die Anpassungen und Vorgaben berücksichtigen entsprechend die Interessen aller Anspruchsgruppen. Das neue Reglement tritt am 1. Juli 2026 in Kraft. [1] Postulat Nr. 19/2023 «Allgemeiner Wirtschaftsschluss um Mitternacht - von Montag bis Sonntag» ( https://www.stadt-schaffhausen.ch/postulate/1936399 ) und Postulat Nr. 20/2023 «Gleiche Spielregeln für alle Gastrobetriebe - Anpassung der Ausgehzonen» ( https://www.stadt-schaffhausen.ch/postulate/1936393 ). Ansprechpersonen: Christine Thommen, Sozial- und Sicherheitsreferentin (zwischen 14 Uhr und 15.30 Uhr) Telefon: +79 176 71 59 E-Mail: christine.thommen@stsh.ch Romeo Bettini, Bereichsleiter Sicherheit & öffentlicher Raum Telefon: +41 52 632 57 58 E-Mail: romeo.bettini@stsh.ch