lead_de: Nachdem der Stadtrat von Olten den Zonen-, Erschliessungs- und Gestaltungsplan mit Sonderbauvorschriften zur Endgestaltung Kiesabbau Gheid und der Arealgestaltung Olten SüdWest verabschiedet hat, beginnen – vorbehältlich des Regierungsratsbeschlusses – die entsprechenden Arbeiten im kommenden Frühjahr. Dazu gehören der Endabbau des Kieses, die Errichtung eines neuen Damms entlang der geplanten Entlastungsstrasse und die Verlegung der Strassen im Gheid.

title_de: Strassenverlegungen und ein neuer Damm - Meilenstein für Olten SüdWest

content_de:
Im ehemaligen Hunziker-Areal wurden im vergangenen Jahr die Industriegebäude weitgehend rückgebaut und die Umgestaltung des Geländes für eine neue Nutzung eingeleitet.

 Lebensraum für Pflanzen und Tiere
 Durch den jahrzehntelangen Kiesabbau entstanden Lebensräume für zahlreiche bedrohte und schützenswerte Tier- und Pflanzenarten. Damit deren Lebensgrundlage erhalten bleibt, wurde im nordwestlichen Teil des Geländes auf über drei Hektaren neuer Lebensraum geschaffen – eine sogenannt "beruhigte Zone". Das Geländeniveau wurde angehoben, so dass es mindestens zwei Meter über dem zehnjährigen Höchstgrundwasserspiegel liegt. Trockenstandorte und drei mit Opalinuston ausgekleidete Weiher stehen als ökologische Ausgleichsflächen bereit. Das Gebiet gehört zur Reservezone und wird als solches über längere Zeit bestehen bleiben – sicher bis zur Realisierung des westlichen Teils von Olten SüdWest.

 An seiner Sitzung vom 16. Januar 2006 hat der Stadtrat von Olten den Zonen-, Erschliessungs- und Gestaltungsplan mit Sonderbauvorschriften zur Endgestaltung Kiesabbau Gheid und der Arealgestaltung Olten SüdWest genehmigt. Beschluss und Unterlagen sind nun zur kantonalen Genehmigung beim Regierungsrat des Kantons Solothurn eingereicht. Der Regierungsratsbeschluss wird im März 2006 erwartet.

 Start vor Vegetationsbeginn
 Anschliessend kann das Gelände des Areals in seine definitive Form gebracht werden. Dies umfasst den Abbau des Kiesrückens entlang der Nordwestseite, den Bau eines Lärmschutzdamms zwischen der Dünnern und Olten SüdWest und den Bau der Erschliessungswege. Damit die Bauarbeiten planmässig vorangehen, wird beim Kanton eine vorgezogene Bewilligung eingeholt, so dass vor Vegetationsbeginn die Hecke auf dem Kiesrücken entfernt werden kann. Dies ist auch notwendig, damit Vögel nicht in der Hecke zu brüten beginnen und durch die Arbeiten ihre Brut zerstört wird.

 Flugplatzstrasse wird verlegt
 Nach Vorliegen der rechtsgültigen Bewilligung wird nach dem Entfernen der Hecken der Kiesrücken längs des Gheidwegs abgetragen und ein neuer Damm von ähnlicher Höhe errichtet. Parallel dazu erfolgt auch im südwestlichen Teil des Geländes ein Restabbau an Kies. Daraufhin wird dort die vorgesehene Geländegestaltung umgesetzt. Dazu wird die heutige Steilwand gegen den Flugplatz hin abgeflacht, damit für künftige Bewohner des Areals der Übergang zur Umgebung harmonischer verläuft. Oberboden, Unterboden und Kiesmaterial, das bei dieser Terrainanpassung anfällt, werden auf dem Areal Olten SüdWest verwendet. Dafür sind grössere Zwischendepots auf dem Gelände nötig. Im Zusammenhang mit der Abflachung wird die Flugplatzstrasse im Sommer 2006 an den südwestlichen Rand des Grundstücks verlegt.
 Durch die Arealgestaltung entstehen neue und umgestaltete naturnahe Flächen. Sie umfassen etwa acht Hektaren. Nach Abschluss der Arbeiten ist die Lebensraumqualität für die Tier- und Pflanzenarten insgesamt besser als heute.

 Im Rahmen der Umgebungsgestaltung werden auch einige Erschliessungsstrassen verlegt. Wegen der Terrainanpassung im südwestlichen Teil des Areals verläuft die Verbindung von der Dünnernbrücke zum Flugplatz neu durch das kleine Waldstück. Ersatz- und Wiederaufforstungen kompensieren nötige Rodungen wegen der Strassenverlegung. Die Haupterschliessung von Olten SüdWest erfolgt von der Entlastungsstrasse her. Fuss- und Radwege aus dem Areal sind im Bereich der Böschungen bereits festgelegt, planerisch gesichert und stehen rechtzeitig zur Verfügung.

 Öffentliche Begehungen
 Das Erscheinungsbild des Areals Olten SüdWest wird sich während der nächsten Jahre stetig verändern. Aus diesem Grund sind zur Information öffentliche Begehungen vorgesehen. Die erste – geplant gegen Ende Mai 2006 – widmet sich dem Thema Ökologie. Die zweite findet voraussichtlich Ende August statt und behandelt die technischen Bauten. Die dritte schliesslich wird etwa Mitte Oktober stattfinden und thematisiert den Städtebau.

 Weitere Informationen zu den geplanten Anlässen werden rechtzeitig publiziert.

 Olten SüdWest – ein neuer Stadtteil

 Seit die Industriebetriebe PCO Portlandcementwerk und AG Hunziker & Cie. vor neun Jahren stillgelegt wurden, steht für den Städtebau ein etwa 280'000 m2 grosses Areal zur Verfügung. Für dieses war eine grundlegend neue Nutzung zu definieren, die auf die Bedürfnisse der Stadt und seiner Bevölkerung, der Wirtschaft und der Umwelt Rücksicht nimmt und auf die aktuellen Bedürfnisse einer modernen Stadtentwicklung ausgerichtet ist.

 Geländerelief „wiederherstellen“
 In einem Projektwettbewerb obsiegte im Jahre 2003 das Konzept "eureka". Es sieht das Geländerelief an den Rändern des Areals, das durch den jahrzehntelangen Kiesabbau entstanden ist, als eine spezifische Eigenschaft des Ortes: Das ursprüngliche Geländeniveau ist noch erkennbar. Ein umlaufender Höhenweg verbindet den Damm im Nordwesten, die Flugplatzstrasse im Südwesten sowie die Sportstrasse im Süden und erlaubt, mit dem Blick von oben über die Dächer des Quartiers die Kontinuität des Landschaftsraums wahrzunehmen.

 Die Hanggestaltung zwischen der Flugplatzstrasse und dem tiefer liegenden Gelände bildet als landschaftliches Bauwerk eine wichtige Schnittstelle zwischen dem neuen Stadtquartier und der umgebenden Landschaft. Die Form betont den Charakter der ehemaligen Kiesgrube als künstlich entstandene Landschaft und stellt sich als Bereich mit eigenständiger Gestaltqualität und Erscheinung dar.

 Das städtebauliche Konzept nimmt die Geländeform, die durch den jahrzehntelangen Kiesabbau entstand, zum Ausgangspunkt der Entwicklung und arbeitet mit einem einfachen Leitbild: Das verschwundene natürliche Geländerelief wird wieder aufgefüllt – nicht durch Kies, sondern mit den viergeschossigen Gebäuden des neuen Stadtteils, die vom Boden der Kiesgrube bis zur Höhe der bestehenden Geländekante reichen. Die begrünten Dächer führen die Landschaft des umgebenden Geländeniveaus fort.


type_de: Neuigkeiten

location: Olten

title_de: Oltner Bundesfeier in der Schützenmatte

content_de:
Die Bundesfeier in Olten findet dieses Jahr vor dem Kulturzentrum Schützi in der Schützenmatte statt. Grund für die Verschiebung sind einerseits die Aufbauarbeiten für den am 4. August geplanten Donnschtig-Jass auf der Kirchgasse, anderseits die ursprünglich geplante örtliche Verschiebung des Sommerkafi, in welches die Bundesfeier seit mehreren Jahren eingebettet war. Das Sommerkafi wurde in der Zwischenzeit von den Organisatoren aus organisatorischen und finanziellen Gründen für das Jahr 2016 abgesagt. Zusammen mit der Stadtmusik Olten unterstützen sie jedoch die Stadt bei der Durchführung der Bundesfeier.

 Der Festbetrieb beginnt am 1. August um 18 Uhr und wird wiederum umrahmt von der Magic River Band. Der eigentliche Festakt startet um 20 Uhr mit dem allgemeinen Glockengeläute. Nach der anschliessenden Begrüssung durch Stadtpräsident Martin Wey erfolgt die Festansprache durch Landammann Roland Fürst. Anschliessend intoniert die Stadtmusik Olten die Landeshymne. Dann geht der Festbetrieb mit der Magic River Band bis zum Feuerwerk weiter. Auch hier kommt es zu einer Änderung: Wegen der Sanierung der Kantonsschule kann das Feuerwerk nicht wie in den Vorjahren von der Kanti-Turnwiese aus abgefeuert werden. Da die immer grösser werdenden Sicherheitsvorschriften ein Abfeuern von Feuerwerkskörpern bisherigen Kalibers vom früheren Standort, dem Raum zwischen Bahnhofbrücke und Alter Brücke, aus praktisch verunmöglichen, wird das Feuerwerk erstmals weithin sichtbar im Areal Olten SüdWest gezündet. Im Schlechtwetterfall findet die Bundesfeier im Kulturzentrum Schützi statt und wird das Feuerwerk auf Samstag, 6. August, verschoben.

content_format: html

type_harmonized: news


title_de: Festakt 200 Jahre Schulfest Olten

content_de:
Anlässlich des Jubiläums 200 Jahre Schulfest Olten findet am Samstag, 2. Juli 2016, um 16 Uhr der Festakt auf der Bifangmatte mit Ansprachen von Stadtpräsident Martin Wey, Ueli Kleiner und Kilian Ziegler statt. Daran werden rund 1400 Schülerinnen und Schüler mit ihren Lehrpersonen, Eltern und Gästen teilnehmen. Anschliessend, ab ca. 16.45 Uhr, begeben sich die Teilnehmer der Jubiläumsfeier auf einen Sternmarsch an ihre Schulstandorte. Diese Sternmärsche werden von Musikformationen angeführt und von speziell gekennzeichnetem Sicherheitspersonal begleitet.

 Die möglicherweise entstehenden Verkehrsbeeinträchtigungen in den Räumen Bifang/Säli und auf der Achse Solothurnerstrasse Richtung Schulstandorte Bannfeld und Frohheim dauern bis ca. 17.30 Uhr.


lead_de: Im Zusammenhang mit dem geplanten Parkhaus unter dem Munzingerplatz führt die Kantonsarchäologie Solothurn am 28./29. August eine erste Untersuchung mit dem Bodenradar durch. Der Bau des Parkhauses bedingt voraussichtlich eine vorgängige archäologische Ausgrabung. Um deren Ausmass abschätzen zu können, sind weitere Sondierungen notwendig.

title_de: Archäologische Sondierungen auf dem Munzingerplatz

content_de:
Die Planung des Parkhauses unter dem Munzingerplatz in Olten nimmt konkretere Formen an. Der westlich anschliessende Platz der Begegnung soll für einen Neubau der Oltner Museen ebenfalls unterkellert werden. Beide Bauvorhaben liegen am Rande der geschützten römischen Siedlung im Zentrum von Olten, die bisher vor allem anhand von Fundmeldungen aus dem 19. und dem frühen 20. Jahrhundert bekannt ist. Beim Bau des Historischen Museums nordwestlich des Munzingerplatzes wurden beispielsweise römische Mauern, Ziegel und Keramik beobachtet. Westlich der Stadtkirche aus dem 19. Jahrhundert erstreckte sich zudem der zugehörige Friedhof, der bis in die 1860-er Jahre benutzt wurde.

 Auf dem Munzingerplatz ergibt sich erstmals die Möglichkeit, in der Oltner Innenstadt eine Ausgrabung nach modernen, wissenschaftlichen Grundsätzen durchzuführen. Um den Aufwand für die kommenden archäologischen Untersuchungen besser einschätzen zu können, müssen als Erstes Sondierungen auf der ganzen freistehenden Fläche durchgeführt werden.

 Nächsten Dienstag und Mittwoch wird die Firma Terra Vermessungen AG im Auftrag der Kantonsarchäologie den Munzingerplatz mittels Georadar durchleuchten. Diese moderne und zerstörungsfreie Prospektionsmethode kann dank elektromagnetischer Wellen den Boden und allfällige Mauern, Gruben, Gräber usw. dreidimensional erfassen. Aufgrund dieser Messungen werden zu einem späteren Zeitpunkt an ausgewählten Punkten Baggersondierungen vorgenommen. Diese Massnahmen werden der Kantonsarchäologie Solothurn wichtige Hinweise auf die Ausdehnung der römischen Siedlung und des Friedhofes, auf die Schichttiefe und den Erhaltungszustand liefern. Anhand dieser Angaben können das Grabungsvolumen und damit die Ausgrabungsdauer und -kosten abgeschätzt werden. Mit dem raschen Vorgehen will die Kantonsarchäologie in Absprache mit der Stadt Olten erreichen, dass der Bau eines Parkhauses möglichst geringe Verzögerungen durch allfällige Ausgrabungen erfährt.


content_de:
Das Organisationskomitee hat entschieden, dass der Festakt zum Jubiläum „200 Jahre Schulfest Olten“ am Samstag, 2. Juli 2016, um 16.00 Uhr in der Stadthalle statt auf der Bifangwiese stattfindet.
 Grund dafür ist die unsichere Wetterentwicklung. Das Organisationskomitee möchte sicherstellen, dass der Auftritt der Schülerinnen und Schüler und die Beiträge der Redner unter guten Bedingungen stattfinden können.
 Die anschliessenden Umzüge auf veränderten Routen in die Schulhäuser und die Begegnungsfeste verlaufen wie geplant.
 Da die Parkplätze bei der Stadthalle durch den Zirkus Knie belegt sind, bestehen keine Parkiermöglichkeiten.


lead_de: Ein gutes Jahr vor der Umsetzung hat der Stadtrat die Weichen gestellt für die künftige Gliederung der Oltner Stadtverwaltung in fünf Direktionen: Die Direktion Präsidium übernimmt von der aufzulösenden Direktion Sicherheit die Abteilungen Ordnung und Sicherheit, Feuerwehr und Zivilschutz, während die Publikumsdienste zur Direktion Finanzen und Informatik wechseln werden.

title_de: Zuständigkeit für Sicherheit wechselt zum Präsidium

content_de:
Im April hatte der Stadtrat festgelegt, dass künftig jedes Stadtratsmitglied, auch der Stadtpräsident oder die Stadtpräsidentin, je einer Direktion vorstehen wird. Bisher hatte der Stadtpräsident neben der Direktion Präsidium jeweils eine weitere Direktion, aktuell die Direktion Bildung und Sport, geführt. Als Folge davon wurde beschlossen, dass die nach der Übergabe der Stadtpolizei an die Polizei Kanton Solothurn verbliebenen Aufgaben der heutigen Direktion Öffentliche Sicherheit in andere Direktionen verschoben werden sollen.

 Ein gutes Jahr vor Inkrafttreten mit dem Beginn der neuen Legislaturperiode hat der Stadtrat nun die Details beschlossen: Die Abteilung Ordnung und Sicherheit, bestehend aus den Bereichen Gewerbe, Verkehr und Empfang, wechselt per 1. August 2017 in die Direktion Präsidium, die Abteilung Publikumsdienste in die Direktion Finanzen und Informatik, welche dann in Finanzen und Dienste umbenannt wird. Neu wird die Direktion Präsidium zudem auch für die Feuerwehr, die Regionale Zivilschutzorganisation und den Regionalen Führungsstab zuständig sein. Bei weiteren Abteilungen hat sich ergeben, dass sich keine Änderung aufdrängt; so verbleiben die Abteilung Informatik bei der Finanzdirektion, die Hauswartungen bei der Baudirektion und das Aufgabengebiet Jugend bei der Direktion Bildung und Sport.

 Die geplanten Änderungen werden nun in die Totalrevision der Geschäftsordnung des Stadtrates einfliessen, welche noch dieses Jahr dem Gemeindeparlament unterbreitet werden soll. Als Ergänzung dazu wird der Stadtrat eine Verwaltungsverordnung erlassen, welche die bisherigen Organisationsreglemente der Direktionen zusammenführt und auch die direktionsübergreifende Zusammenarbeit regelt.


lead_de: Eine vom Bund angeregt und mitfinanzierte Studie der Hochschule Luzern gibt dem Oltner Begegnungszentrum Cultibo gute Noten: Seine zentrale Lage, seine hohe Sichtbarkeit nach Aussen, die vielfältigen Formen von Freiwilligenarbeit und die professionell geführte Zentrumsleitung machten das Cultibo zum Best Practice Beispiel für den Aufbau und die Etablierung eines Quartier- und Begegnungszentrums.

title_de: „Best Practice Beispiel“: Hochschulstudie gibt Cultibo gute Noten

content_de:
Auf Anregung des Bundes, welcher nach seinen Aussagen im Begegnungszentrum Cultibo ein Referenzprodukt für das Quartierentwicklungsprogramm Projets urbains sieht, erfolgte im vergangenen Frühling eine unabhängige Evaluationsstudie durch das Institut für Soziokulturelle Entwicklung der Hochschule Luzern. Sie wurde zur Hälfte durch den Bund und je zu einem Viertel vom Kanton Solothurn und – via Projektkredit Olten Ost – von der Einwohnergemeinde Olten finanziert. Die dem Bericht zugrundeliegende wissenschaftliche Evaluation war als qualitative Studie konzipiert. Hierzu wurden Interviews und Gruppendiskussionen mit verschiedenen Anspruchsgruppen geführt und zusammen mit weiteren Daten qualitativ ausgewertet. Evaluationsschwerpunkte waren die Entstehungsgeschichte sowie Tätigkeiten und Angebote des Cultibo, der Beitrag und Nutzen verschiedener Anspruchsgruppen, die Bewertung verschiedener Nutzendimensionen und der Zielsetzungen, einschliesslich Erfolgsfaktoren des Begegnungszentrums.

 „Zur zweiten Heimat geworden“

 Die Auswertung bestätigt, dass das Cultibo sich im Quartier und in Olten als Quartier- und Begegnungszentrum erfolgreich etablieren konnte. Wesentlich zum Erfolg des Cultibo beigetragen hat laut der Studie die Ausrichtung des Zentrums als Begegnungsstätte für alle Quartierbewohner/innen unter starkem Einbezug der Migrationsbevölkerung. Das Cultibo wird vom Verein wie auch von unterschiedlichen Gruppen und Initiativen aus dem Quartier sehr rege genutzt, so dass inzwischen eine Auslastung der gegebenen Räumlichkeiten erreicht wurde. Das Cultibo ist dadurch gemäss Studie für viele Besuchende zu einer „zweiten Heimat“ geworden und es sind soziale Netzwerke und Kontakte zwischen Schweizer/innen und Migrant/innen entstanden, die auch ausserhalb des Cultibo gelebt werden. Der im Umfeld des Cultibo gesehene positive Nutzen des Begegnungszentrums wird hingegen von einem Teil der Aussenstehenden nicht oder nur eingeschränkt wahrgenommen, was für eine Verstärkung der Öffentlichkeitsarbeit spricht, damit die Arbeit und Leistungen des Vereins einer breiteren Öffentlichkeit bekannt gemacht werden kann.

 Der Bericht kommt zum Befund, dass die mit der Stadt vereinbarten Zielsetzungen zu grössten Teilen erfüllt wurden: Das Cultibo fördert mit seinen Aktivitäten das Zusammenleben im Quartier, ist ein zuverlässiger Initiator und Partner für Vereine und Organisationen auf der rechten Aareseite und hat selbst viele innovative lokale Initiativen angestossen, die einen Beitrag zur Integration leisten, der damit auch den städtischen Behörden und der Verwaltung zu Gute kommt. Das Cultibo leistet aus einer sozialwissenschaftlichen Forschungsperspektive betrachtet einen wichtigen Beitrag zur Förderung und Stärkung des freiwilligen Engagements im Bereich von Vereinen. Weiterhin bietet das Cultibo Gelegenheiten für ausländische Einwohnende sich zu engagieren. Zusätzlich generiert das Cultibo verschiedene Nutzeneffekte für die Stadt Olten. Im Einzelnen sind dies quantifizierbare Präventions- und Finanzierungseffekte sowie qualitative Qualitäts-, Vernetzungs-, Innovations- und Aktivierungseffekte.

 Weitere Unterstützung empfohlen

 Zusammenfassend kommt der Bericht zu der Einschätzung, dass das Cultibo aufgrund seiner zentralen Lage, seiner hohen Sichtbarkeit nach Aussen, der auf allen Ebenen des Vereins geleisteten Formen von Freiwilligenarbeit und insbesondere auch aufgrund einer professionell geführten Zentrumsleitung als ein Best Practice Beispiel für den Aufbau und die Etablierung eines Quartier- und Begegnungszentrums gelten kann. Der Bericht empfiehlt daher die Unterstützungsleistungen seitens der Stadt Olten fortzuführen. Das Gemeindeparlament soll darüber an seiner Novembersitzung befinden.


title_de: "Neue" Jugendbibliothek öffnet am 4. August

content_de:
In der Jugendbibliothek Olten können noch bis am kommenden Samstag, 9. Juli, verschiedenste Medien für den Urlaub ausgeliehen werden.

 Die drei ersten Wochen der Sommerferien bleibt die Bibliothek geschlossen. Ab Donnerstag, 4. August, ist sie wieder geöffnet. Der Betrieb geht dann im Stadthaus (Eingang Hübelistrasse) weiter. Das Angebot und die Öffnungszeiten bleiben gleich.

 Während den Ferien bietet sich den Benutzerinnen und Benutzern die Möglichkeit, E-Medien auf den Computer, das Tablet oder das Smartphone zu laden. Zugänglich ist dieses Angebot über den Katalog der Jugendbibliothek unter www.jugendbibliothek.olten.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Von-Roll-Strasse wird im Bereich Aarepark für drei Monate gesperrt

content_de:
Das Gerüst des Neubaus Aarepark an der Kreuzung Unterführungsstrasse/Von-Roll-Strasse kann abgebaut werden. Durch den Brand hatten sich die ganzen Anpassungs- und Instandstellungsarbeiten verzögert. Ab Mittwoch, 31. August, wird die Von-Roll-Strasse in dem genannten Bereich gesperrt, damit die Umgebungsarbeiten des Aareparks ausgeführt werden können. Zeitgleich werden die Beleuchtung, Hydranten und die Kommunikationsleitungen ersetzt. Der Grossteil der knapp dreimonatigen Bauzeit wird für die Anpassung und Instandstellungsarbeiten der Von-Roll-Strasse benötigt.

 Gemeinsam mit dem Kanton, den Bauherren, Polizei und den Busbetrieben wurde die Vollsperrung besprochen und entschieden, dass der Verkehr über die bestehenden Strassen aufgenommen werden kann. Durch die gewählte Verkehrsführung wird so die Bauzeit kurz gehalten und die Strasse kann Mitte November wieder dem Verkehr übergeben werden.


title_de: Geflügel: Freilandhaltungsverbot gilt ab 20. Februar wieder

content_de:
Der Bundesrat hat aus aktuellem Anlass erneut ein Freilandhaltungsverbot für Schweizer Geflügel beschlossen. Ab dem 20. Februar muss Geflügel bis auf weiteres in überdachten, wildvogelsicheren Gehegen gehalten werden. Damit soll verhindert werden, dass Wildvögel das Vogelgrippe-Virus in die Schweizer Geflügelpopulation tragen. Der Kantonale Veterinärdienst hat dazu genaue strikte Anweisungen erlassen. Diese können auch im Internet abgerufen werden.

 www.so.ch/de/pub/departemente/vwd/landwirtschaft/veterinaerdienst_01.cfmExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

 In den vergangenen Tagen hat sich die Vogelgrippe-Situation weltweit verschärft. Insbesondere treten in verschiedenen Regionen der Welt Fälle von Vogelgrippe in den Wildvögelpopulationen auf. Im Frühling werden Zugvögel in die Schweiz kommen. Damit ist es nicht ausgeschlossen, dass Wildvögel die Vogelgrippe in die Schweiz tragen. Zum Schutz vor einer solchen Infektion gilt auch für das Solothurner Geflügel Stallpflicht wie im vergangenen Herbst. Alle Hühner-, Schwimm- und Laufvögel sind entweder im Stall oder in einem dicht überdachten, vogelsicheren Gehege einzusperren. Das Ende der Stallpflicht ist vorerst nicht bekannt.

 Der Kantonale Veterinärdienst hat dazu strikte Anweisungen erlassen:

Wer Geflügel hält und anlässlich der letztjährigen Stallpflicht seine Geflügelhaltung noch nicht hat registrieren lassen, muss sich beim kantonalen Veterinärdienst (032 627 25 02) innerhalb einer Woche melden und Anzahl und Art des Geflügels angeben.

Geflügelausstellungen dürfen nur mit Bewilligung des Veterinärdienstes abgehalten werden.

Die Anweisungen sind strikte zu befolgen.

 Die genauen Anweisungen zur Stallpflicht werden im Amtsblatt, in den jeweligen Bezirksanzeigern und im Internet publiziert.

 Weitere Auskünfte erteilt:

 Dr. med. vet. Otto Maissen, Stv. Kantonstierarzt, 032 627 26 15


content_de:
Der Stadtrat hat per 1. Januar 2006 zwei Beförderungen bei der Stadtpolizei Olten beschlossen. Im Rahmen einer kleinen Beförderungsfeier hat die zuständige Stadträtin der Direktion Öffentliche Sicherheit, Doris Rauber, die entsprechenden Beförderungen von Wm Beatrix Schläfli zum Wm mbA  und Verkehrsdienstmitarbeiterin Cornelia Berger zur VDM mbA vorgenommen. Sie dankte den beiden dabei für den langjährigen engagierten und pflichtbewussten Einsatz und betonte, sie hoffe auf eine weiterhin gute Zusammenarbeit im Dienste der Bevölkerung.

 Wm mbA Beatrix Schläfli gehört der Abteilung Verkehrspolizei an. Sie ist die Stellvertreterin des Dienstchefs Verkehr und hat in dieser Eigenschaft ein sehr breites Spektrum an Dienstleistungen im Verkehrsbereich zu erbringen, sowohl in planerischer, als auch in führungstechnischer Hinsicht. Als Verkehrsinstruktorin ist sie ausserdem an den Oltner Schulen tätig.

 Nebst den speziellen Aufgaben in ihrer Abteilung verrichtet Wm mbA Beatrix Schläfli sämtliche ordentlichen Polizeiarbeiten wie Patrouillendienste (motorisiert und zu Fuss), Einsätze auf dem Motorboot, Zentralendienste etc.

 Verkehrsdienstmitarbeiterin mbA Cornelia Berger gehört ebenfalls der Abteilung Verkehrspolizei an. Sie kontrolliert den ruhenden und rollenden Verkehr und erstellt die entsprechenden Rapporte und Berichte. Bei Grossanlässen und anderen Veranstaltungen, ist sie auch regelmässig im Einsatz und leistet Verkehrsdienst und übernimmt allgemeine Überwachungsaufgaben.


title_de: Ideenwerkstätte Olten 2020: jetzt anmelden!

content_de: Am Samstag, 18. März 2006, lädt die Stadt Olten ihre Bevölkerung im Rahmen des Mitwirkungsverfahrens „Olten 2020 – für eine l(i)ebenswerte Stadt“ zu einer Ideenwerkstätte ein: Am von 9 bis 16 Uhr dauernden Anlass, der im neuen Feuerwehrmagazin am Gheidweg stattfindet, sind alle Oltnerinnen und Oltner aufgefordert, Stärken und Schwächen der Dreitannenstadt aufzuzeigen und Ideen zu entwickeln, wie die Lebensqualität vor Ort verbessert werden kann. Es ist auch für einen Hütedienst für Kinder ab 4 Jahren sowie für die Mittagsverpflegung gesorgt. Anmelden können sich Interessierte mit der in jede Haushaltung verschickten Anmeldekarte, per Mail unter olten2020@olten.ch oder per Telefon unter 062 206 13 27. Weitere Informationen sowie die verschickte Einladung finden sich unter www.olten2020.ch.Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Radfahrer aus Partnerstadt kommen nach Olten

content_de: 23 Radfahrer und neun Begleitpersonen aus dem thüringischen Altenburg fahren ab 27. August in einer einwöchigen Tour in ihre Partnerstädte Offenburg und Olten, wo sie nach rund 850 Kilometern am 3. September eintreffen werden. Veranstalter der Benifizradtour zu den beiden Partnerstädten sind der Sportverein Aufbau Altenburg sowie der Rotary Club und der Lions-Club Altenburg; sie wird zugunsten von benachteiligten Kindern aus der Region im Osten Deutschlands durchgeführt. In Olten werden die Radfahrer, an deren Tour auch der Oltner Stadtrat Peter Schafer teilnimmt, mit einem Umtrunk im „Chöbu“ empfangen – neben den Oltner Behörden auch von einer Behördendelegation aus Altenburg selber, welche das Wochenende in Olten verbringt. Zum Programm vor dem gemeinsamen Abendessen gehört auch eine Stadtführung, um den Gästen aus Deutschland die Dreitannenstadt, mit der sie nunmehr seit 23 Jahren eine Städtepartnerschaft verbindet, noch näher zu bringen.


title_de: Stadtbibliothek macht Herbstferien

content_de: Wie jedes Jahr bleibt die Stadtbibliothek im Herbst für drei Wochen geschlossen, dieses Jahr von Montag, 29. August, bis und mit Montag, 19. September. In diesen Zeitraum fallen keine Ausleihfristen. Eventuelle Rückgaben können Sie in die Medien-Rückgabebox beim Personaleingang auf der Rückseite der Stadtbibliothek legen. Während der Herbst-Schulferien bleibt die Bibliothek normal geöffnet.


lead_de: Das kantonale Amt für Verkehr und Tiefbau und die Aare Energie AG führen derzeit Bauarbeiten auf der Unterführungsstrasse in Olten durch. Hauptzweck der anstehenden Bauarbeiten ist die Verbesserung und Verflüssigung des Individualverkehrs sowie des öffentlichen Verkehrs.

content_de:
Auf der Unterführungsstrasse im Abschnitt Von-Roll-Strasse bis Bifangplatz werden umfangreiche Bauarbeiten realisiert. Um die Verbesserung und Verflüssigung des Individual wie des öffentlichen Verkehrs zu erreichen, ist es notwendig, die bestehenden Lichtsignalanlagen aufzurüsten und über einen Zentralrechner zu steuern. Der öffentliche Verkehr wird bevorzugt und erhält eine Busspur. Für Velofahrer und Fussgänger wird der Strassenraum sicherer und attraktiver gestaltet. Diese Arbeiten sind Teil des Verkehrsmanagements Olten, ein Massnahmenkonzept, das sich über die Kantonsstrassen im ganzen Stadtgebiet erstreckt. Die Arbeiten sind eng mit der Aare Energie AG in Olten koordiniert, die ihrerseits umfangreiche Werkleitungsarbeiten unternehmen.

 Begonnen wird mit den Bauarbeiten auf der Unterführungsstrasse. Das Amt für Verkehr und Tiefbau erneuert unter anderem die Lichtsignalanlage beim Knoten Von-Roll-Strasse, realisiert neue Lichtsignalanlagen an den Knoten Neuhardstrasse sowie Bifangplatz und erstellt eine Busspur stadteinwärts. Der Belag wird komplett ersetzt. Die Signalisation und Markierung wird angepasst und insbesondere für Fussgänger und Velofahrer modernisiert. Die Aare Energie AG ersetzt die Wasser- und Gasleitungen sowie den Kabelkanal für die elektrischen Leitungen im gesamten Ausbauperimeter.

 Die Arbeiten werden in Etappen vorgenommen. Vor der Euro 08 wird der Abschnitt Von-Roll-Strasse bis Neuhardstrasse realisiert. Nach der Euro 08 bis Ende Jahr folgt der Abschnitt bis zum Bifangplatz. Die Bauarbeiten werden anschliessend auf der Aarauerstrasse, im Abschnitt Bifangplatz bis Wilerweg fortgesetzt und dauern bis ca. April 2009. Nach einer kurzen Baupause können im Sommer 2009 die Massnahmen mit den Deckbelagsarbeiten abgeschlossen werden. Im Rahmen des Verkehrsmanagements Olten sind auf der Aarauerstrasse im Abschnitt Knoblauchweg bis Meisenhardweg ergänzende, kleinere Bauarbeiten notwendig. Diese können während der Euro im Juni 2008 abgewickelt werden.

 sks


title_de: Nachfrage nach Veloparkplätzen am Amthausquai wird getestet

content_de:
Ende Juni hatte der Stadtrat von Olten beschlossen, auf dem Trottoir am südlichen Amthausquai gegenüber dem Stadttheater 56 Veloparkplätze zu realisieren, um die Situation am östlichen Brückenkopf der Bahnhofbrücke mit dem zunehmenden „wilden Parkieren“ von Velos etwas zu entschärfen. Spätestens bei der Realisierung des neuen Bahnhofplatzes, in deren Rahmen auch auf der Westseite des Bahnhofs eine unterirdische Velostation, und zwar für rund 1000 Velos, vorgesehen ist, sollten diese Fahrradunterstände wieder demontiert werden, liess sich der Stadtrat verlauten.

 Gegen das entsprechende Baugesuch sind verschiedene Einsprachen eingegangen, die insbesondere eine Beeinträchtigung des Stadtbilds befürchten; das Verfahren dauert derzeit noch an. In der Zwischenzeit führt der Stadtrat ein dreimonatiges Provisorium am nördlichen Amthausquai gegenüber dem Restaurant Aarhof durch, um die Nutzung zusätzlicher Veloparkplätze am westlichen Brückenkopf zu testen. Dabei geht es darum, Erfahrungen zu sammeln, ob der Weg zum Bahnhof nicht zu weit ist respektive ob eine Akzeptanz für die Parkplätze auf Seiten der Velofahrenden vorhanden ist. Gleichzeitig werden die nutzbaren bzw. nicht nutzbaren Flächen am östlichen Brückenkopf durch Markierungen geklärt und auf dieser Basis polizeiliche Massnahmen durchgeführt.


lead_de: Die Behörden von Stadt Olten und Kanton prüfen derzeit zusammen mit der Eigentümerschaft eine Überarbeitung des für das Areal Olten SüdWest geltenden Gestaltungsplans. Ziel ist es, künftig mehr Abwechslung in die Wohnnutzungen zu bringen und die Aussenräume aufzuwerten, was auch zu einer lebendigen Vielfalt unter den Bewohnerinnen und Bewohnern führen soll.

title_de: Olten SüdWest: Überarbeitung des Gestaltungsplans wird geprüft

content_de:
Vor Jahresfrist wurden im Baufeld 4 von Olten SüdWest 420 Mietwohnungen dem Markt übergeben. Davon sind heute rund drei Viertel vermietet. Die Überbauung des ersten von 14 Baufeldern hat gezeigt, dass die im Gestaltungsplan aus dem Jahre 2008 definierte maximale Dichte mit Ausnahme der Baufelder entlang der Bahnlinie realisierbar ist, dass die maximale Gebäudehöhe aber zu einer grossvolumigen und uniformen Bebauung – im realisierten Baufeld auf fünf Geschossen – führt. Dies wiederum setzt die Aussenräume unter Druck und macht sie eher zu „Resträumen“ als zu wirklichen Orten des öffentlichen Lebens. Ebenso hat sich herausgestellt, dass die gewerbliche Nutzung der Sockelgeschosse schwierig ist. Im Vordergrund für die weitere Arealentwicklung stehen deshalb Wohnnutzungen, die jedoch ihrerseits – insbesondere im Sockelbereich – die Anforderungen an die Umgebung erhöhen. Nach Ansicht der städtischen und kantonalen Behörden wie auch der Eigentümerschaft stehen daher die Zeichen auf qualitativ gute, abwechslungsreiche Wohnformen, die langfristig zu einer guten Aufnahme durch den Markt und auch zu einer lebendigen Vielfalt unter den Bewohnerinnen und Bewohnern führen sollen.

 Ohne Reduktion der Ausnützung machbar wäre dies durch höhere, im Gegenzug allenfalls auch niedrigere Bauten an ausgewählten Orten. Ein zu diesem Zweck überarbeiteter Gestaltungsplan soll zudem zwar nach wie vor zentrale Leitlinien vorgeben, zugleich aber auch Flexibilität zulassen, um auf künftige Marktentwicklungen reagieren zu können. Zu prüfen wäre auch die Schaffung von Wohneigentum, welches in der Regel für eine starke Identifizierung mit dem Quartier sorgt.

 Die Eigentümerschaft des Areals Olten SüdWest hat nun grünes Licht gegeben, um eine Anpassung des Gestaltungsplans in dieser Richtung zu konkretisieren und den erforderlichen Weg aufzuzeigen, sofern dies nicht zu wesentlichen Verzögerungen für die weitere Arealentwicklung führt.


title_de: Jetzt Sujet der Oltner Briefmarke bestimmen

content_de: Pünktlich zum Jubiläum „150 Jahre Eisenbahnstadt“ erhält die Stadt Olten dieses Jahr erst-mals in ihrer Geschichte eine Briefmarke. Noch bis zum 18. März 2006 läuft der Wettbewerb, bei dem die Bevölkerung deren Sujet auslesen und dabei auch attraktive Preise gewinnen kann, Sieben Gestalterinnen und Gestalter aus der Region haben sich der Aufgabe der Schweizerischen Post für die Gestaltung der neuen 85-Rappen-Sondermarke gestellt, die am 21. November 2006 mit dem passenden Sonderstempel erscheinen wird: Peter Bau-mann, Claudia Covella, Beatrice Nünlist, Werner Nydegger und Karin Schelbert aus Olten sowie Robert Aspinall und Bruno Castellani aus Trimbach. Wettbewerbsurnen befinden sich an folgenden Standorten: im Parterre des Stadthauses, in der Hauptpost, in der Städtlipost, in der Schalterhalle des Bahnhofs, im Historischen Museum sowie im Einkaufscenter Säli-park. Teilgenommen werden kann auch im Internet unter www.post.ch/vernissage.Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: Einsätze an Gewässern sind für die Feuerwehr immer mit zusätzlichen Gefahren verbunden. Nebst dem, dass der eigentliche Einsatzgrund selbst nicht immer ungefährlich ist, entstehen zusätzliche Gefahrenpunkte an stehenden oder fliessenden Gewässern. Durch die geografische Lage unserer Stadt sowie dem Einsatz- und Aufgabengebiet der Feuerwehr kann es durchaus zu Ereignissen primär an Flüssen kommen. Mit dem Ziel das Kader für die Gefahren zu sensibilisieren führte die Feuerwehr eine Übung im Strandbad Olten durch. Unterstützt wurde die Feuerwehr durch die beiden Badmeister Thomas Müller und Simon Grieder.

title_de: Feuerwehr-Einsätze am Wasser im Schwimmbad geübt

content_de:
Am ersten Posten wurde aufgezeigt, dass die persönliche Schutzausrüstung, die Brandschutzbekleidung wie Jacke und Hose, nicht als Schwimmhilfe taugen. Dazu konnte jeder Anwesende mit einer solchen Ausrüstung im Springerbecken mehrmals in kompletter Montur unter Aufsicht einige Meter Schwimmen. Die Bekleidung sog sich mit Wasser voll und die Beweglichkeit im Wasser wurde stark eingeschränkt. Bedingt war ein Auftrieb vorhanden, so dass die Feuerwehrangehörigen nicht wie ein Stein auf den Bassinboden sanken. Jedoch bleibt zu berücksichtigen, dass im Springerbecken keine Strömungen vorhanden sind, wie dies z.B. in der Aare oder generell in Fliessgewässern der Fall ist. Zudem trugen die Feuerwehrangehörigen aus Sicherheitsgründen keine Stiefel und Helme. Der Lerneffekt wurde trotzdem erzielt: Jedem war bewusst, wieviele Liter Wasser die Kleidung aufzusaugen vermag und dass Schwimmwesten bei solchen Einsätzen Pflicht sind.

 An einem zweiten Posten erlernten die Feuerwehrangehörigen, wie eine ertrinkende Person gerettet werden kann. Bademeister Simon Grieder zeigte auf, wie der Stirn-Nackengriff angewendet wird und so die Person ans sichere Ufer gezogen werden kann. Anschliessend wurde erklärt, wie zu Rettende aus dem Wasser gezogen werden können und anschliessend fachgerecht betreut werden, je nach Situation z.B. mit der stabilen Seitenlage.
 Der Einsatz des Rettungsballs konnten die Feuerwehrkader ebenfalls trainieren. Das exakte Werfen zum Ertrinkenden war gar nicht immer so einfach. Genaues Zielen war hier gefragt, wenn man nicht den zu Rettenden mit dem Ball treffen wollte.

 Zum Abschluss der Übung kam auch der Plauschfaktor nicht zu kurz. Mit einem Wasserball-Match – Unteroffiziere gegen Offiziere – konnte der sportliche Ehrgeiz geweckt werden. Sieger waren für einmal die Unteroffiziere. Doch gewonnen haben an diesem Abend alle, nämlich vor allem an Erfahrung.


title_de: Zivilschützer verbreiterten Bachbett in Hauenstein

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Der kleine Rütibach in Hauenstein droht bei starkem Regen zu überlaufen. Die Felder eines Bauern wurden deswegen immer wieder überschwemmt und standen dann tagelang unter Wasser. Nun hat die Gemeinde reagiert: Die Zivilschützer der Regionalen Organisation Olten mit 12 angeschlossenen Gemeinden waren Ende August und Anfang September als Hochwasserschützer unterwegs und haben auf knapp einem Kilometer das Fliessgewässer geputzt, das Bachbett verbreitert und die Dammbefestigung erhöht.

 Ohne maschinelle Hilfsmittel wie Bagger haben die sechs Zivilschützer in Orange die Arbeiten mit Schaufel, Spaten und Pickel zur Zufriedenheit der Gemeinde ausgeführt. „Die Aufgabe war körperlich sehr anstrengend und verlangte von den Zivilschützern ein grosses Verantwortungsbewusstsein“, sagt dazu Einsatzleiter und Hauptmann Tobias Senn. Dies, weil Senn gleichzeitig einen anderen Einsatzplatz leitete und daher nicht ständig vor Ort sein konnte. Die eingesetzten Zivilschützer hätten aber dank ihrer Motivation und Effizienz die Aushubarbeiten innerhalb von drei Tagen erledigt. Die weiteren beiden Tage wurden Bäume von Drähten befreit, damit sich Wildtiere daran nicht verletzen, oder Wasserleitungen entsorgt. Die von den Zivilschützern erledigten Aufgaben wurden von der Gemeinde mehrfach gelobt, wie Senn betont, und Martin Hengartner, Gemeinderat von Hauenstein-Ifenthal, bestätigen kann.


title_de: "Oltennisball" rollt durch die Schweiz

content_de: Die Post hat sich für die Beschriftung ihrer neuen Container-Generation etwas Spezielles einfallen lassen: Mit kreativen Wort-Ort-Kombinationen trägt sie ausgewählte Ortsnamen durch die Schweiz. Unter den ersten berücksichtigten Orten ist auch die Stadt Olten: Eine Handvoll Container ist mit der Wort-Ort-Kombination "Oltennisball" unterwegs.


title_de: Buchstart in der Jugendbibliothek

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Kleine Kinder sind neugierig auf die Welt. Sie wollen greifen, sehen, hören, riechen, schmecken, erleben und verstehen. Die ersten Lebensjahre sind für die Entwicklung von entscheidender Bedeutung. Babys brauchen Zuwendung und vielfältige sprachliche Anregungen. Kinder, die von Anfang an mit Büchern aufwachsen sind im Vorteil. Sie erfahren schon früh, wie viel Spass in Bildern und Geschichten steckt, und haben ein Leben lang Freude am Lesen und Lernen.

 Die Jugendbibliothek Olten unterstützt diese Erkenntnis mit Buchstart-Veranstaltungen. Diese richten sich an Eltern und ihre Kleinkinder im Alter von 12 bis 30 Monate. Die Leseanimatorin Franziska Honegger zeigt, wie Kinder mit Versen, Fingerspielen und Liedern im Spracherwerb unterstützt werden können.

 Diesen Samstag, 24. September von 9.00 bis 9.30 Uhr in der Jugendbibliothek Olten, Stadthaus (Eingang Hübelistrasse).

 Weitere Daten in diesem Jahr: Samstag, 22. Oktober, 19. November und 17. Dezember.


title_de: Storytelling in English

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Geschichten erzählen ist eine uralte Form von Wissensvermittlung und Unterhaltung. Wenn Geschichten erzählt werden, spüren Kinder Nähe, Zuwendung und Geborgenheit. Die Freude an Sprachen fördert auf spielerische Art die Phantasie und die Konzentrationsfähigkeit der zuhörenden Kinder. Eine gute Voraussetzung um auch neue Sprachen kennenzulernen.

 Verena Burkart-Wiltrout Hawlitschek ist Engländerin und wird in ihrer Muttersprache in der Jugendbibliothek Geschichten erzählen. Storytelling in English findet am Samstag, 24. September statt. Die Geschichtenstunde beginnt um 10.30 Uhr und dauert bis 11.30 Uhr. Alle Kinder ab 5 Jahren sind herzlich dazu eingeladen. Englisch-Vorkenntnisse sind keine nötig.

 Weitere Daten in diesem Jahr: 29. Oktober und 19. November.


title_de: Wetteraussichten auf olten.ch

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Auf der Homepage der Stadt Olten unter www.olten.ch findet man neu auch die lokalen Wetterprognosen für den laufenden sowie die vier nächsten Tage. Aufgeführt werden die Mindest- und die Höchsttemperatur, Sonnenscheindauer und zu erwartende Niederschlagsmenge sowie der dazu gehörende Kommentar. Ermöglicht wird diese neue Dienstleistung auf der Oltner Homepage unter anderem durch ein Sponsoring der Firma a.en (Aare Energie AG).

 Die Fachzeitschrift „anthrazit“, die in ihrem Februarheft die 200 besten Websites der Schweiz vorstellt, hat übrigens die Homepage der Stadt Olten hinter derjenigen der Stadt Winterthur als zweitbeste aller Gemeinde-Websites platziert mit dem launigen Kommentar „’Ououou Olten’ singt Stiller Haas – aber Endo Anakonda kennt die Website von Olten nicht.“


lead_de: Das Budget 2017 der Stadt Olten weist einen Gewinn von 2,875 Mio. Franken aus. Mit einem Selbstfinanzierungsgrad von 97,2% erreicht der Stadtrat weitgehend das Ziel, für die vorgesehenen Investitionen von 10,5 Mio. Franken keine Neuverschuldung eingehen zu müssen. Der Steuerfuss soll bei 108% bleiben.

title_de: Budget 2017: Investitionen werden selber finanziert

content_de:
In den letzten Jahren war die Budgetierung und Planung des Finanzhaushalts der Stadt Olten vor allem durch Bemühungen um Spar- und Ertragssteigerungen geprägt. Der Stadtrat hat dabei sowohl bei den Aufwandpositionen der Erfolgsrechnung als auch bei den Ausgabenpositionen der Investitionsrechnung den Sparhebel stark angesetzt und auf viele Investitionsprojekte verzichtet. Er hat aber auch die Ertragspositionen optimiert oder erhöht. Bereits im Budget 2016 mit rund 1 Mio. Franken Verlust, aber einem immer noch unbefriedigenden Selbstfinanzierungsgrad war ein erster Silberstreifen am Horizont erkennbar. Bei einem Aufwand von – ohne interne Verrechnungen – 95‘730‘550 Franken und einem Ertrag von 98‘606‘040 Franken rechnet nun der Oltner Stadtrat im kommenden Jahr mit einem Mehrertrag von 2‘875‘490 Franken. Dieser setzt sich zusammen aus einem operativen Gewinn von rund 1,44 Mio. Franken und einem Gewinn aus Finanzierung von rund 1,43 Mio. Franken. Massgeblich zum Ergebnis trägt der tiefere Finanzausgleich für das Jahr 2017 bei: Gegenüber dem Vorjahr kann dieser nun rund 3,5 Mio. Franken tiefer budgetiert werden.

 Gegenüber dem Budget 2016 muss indessen bei den Personalkosten mit einem Mehraufwand von rund 260‘000 Franken (+0.7%) gerechnet werden, verursacht durch höhere Besoldungskosten für Lehrkräfte (+504‘000 Franken) sowie tiefere Überbrückungsrenten für Lehrkräfte (-256‘000 Franken). Entgegen dem Trend der Vorjahre musste der Sachaufwand wieder erhöht werden (+642‘000 Franken oder +4.3%). Gründe dafür sind teilweise laut neuem Rechnungsmodell HRM2 vorgeschriebene Transfers aus der Investitionsrechnung in die Erfolgsrechnung, da die Mindestgrenze für eine Aktivierung nicht mehr gegeben ist, bisher nicht im Budget ausgewiesene Arbeiten der sbo im Zusammenhang mit der Weihnachtsbeleuchtung, einmalige Anlässe oder auch Mehrkosten im Zusammenhang mit den bevorstehenden Wahlen im Jahr 2017.

 Der Transferaufwand für das Jahr 2017 ist rund 2‘790‘000 Franken tiefer als im Budgetjahr 2016. Ausschlaggebend sind vor allem der tiefere Finanzausgleich, hohe Mehrkosten für die Ergänzungsleistungen der AHV und IV (+803‘000 Franken) sowie tiefere Beiträge an die gesetzliche Sozialhilfe (-481‘000 Franken)

 Bei den Steuereinnahmen rechnet der Stadtrat mit einem Mehrertrag von rund 2‘765‘000 Franken. Rund 1,2 Mio. Franken davon stammen von natürlichen Personen und Personen, welche der Quellensteuer unterliegen, rund 1,4 Mio. Franken beträgt die Zunahme bei den juristischen Personen.  Der Finanzertrag fällt hingegen rund 1,5 Mio. Franken tiefer aus als im Budget 2016. Dies ist ausschliesslich auf den Wegfall der im Jahr 2016 budgetierten Buchgewinne aus dem Verkauf von Liegenschaften zurückzuführen.

 Die Nettoinvestitionen für das Jahr 2017 betragen 10‘492‘000 Franken und sind 2‘462‘000 Franken höher als im Vorjahr. Mit einem Investitionsanteil von 11.2% (Bruttoinvestitionen im Verhältnis des Gesamtaufwandes) sind die Investitionen jedoch eher tief gehalten. Dies bewusst, da es sich der Stadtrat zum Ziel gesetzt hat, sämtliche Investitionen aus dem operativen Cashflow, der sich 2017 auf rund 10,2 Mio. Franken beläuft, bezahlen zu können; dies wird mit einem Selbstfinanzierungsgrad von 97,2% weitgehend erreicht. Nur so ist gewährleistet, dass die Stadt sich nicht weiter mit Fremdkapital eindecken muss und die bereits sehr hohe Pro-Kopf-Verschuldung von 4696 Franken nicht weiter ansteigt.


title_de: Finanz- und Investitionsplan 2017-2023: Sorgenfalten wegen Grossinvestitionen

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Der Stadtrat von Olten hat den Finanzhaushalt in den letzten drei Jahren stabilisieren können und kann nun in einen geordneten Finanzalltag übergehen. Mit dem jetzigen Steuerfuss bleiben jedoch die Möglichkeiten für Entwicklungsinvestitionen sehr beschränkt. Für die beiden Grossprojekte Bahnhofplatz sowie Personenunterführung Hammer fasst der Stadtrat daher eine temporäre Anpassung des Steuersatzes für drei Jahre auf 115% ins Auge. Er soll aber nach der Realisierung der beiden Grossprojekte wieder auf 110% gesenkt werden.

 Konkret sieht der Stadtrat ein Investitionsvolumen für die Jahre 2017 bis 2023 von 78.65 Mio. Franken vor; zum Vergleich: im Investitionsplan 2011 bis 2017 waren es noch mehr als 169 Mio. Franken. Rund die Hälfte der Investitionen gehen in den Werterhalt, rund 16 Mio. Franken sind für den neuen Bahnhofplatz und rund 9,5 Mio. Franken für die Personenunterführung Hammer vorgesehen. Die generelle durchschnittliche Selbstfinanzierung beträgt rund 90%. Im aktuellen Finanzplan ist noch kein neues Schulhaus aufgeführt, obwohl gemäss aktuell geltenden Schülerzahlen und Klassengrössen ein solches wahrscheinlich notwendig wird. Je nach Ausführungsvariante, die 2017 im Rahmen einer Machbarkeitsstudie evaluiert werden soll, werden sich die Investitionen zwischen 6 und 30 Mio. Franken bewegen.

 Im Weiteren gilt es vor allem die Kostenentwicklung im Bereich der gesetzlichen Sozialhilfe und neu auch die Beiträge an die Ergänzungsleistungen der AHV und IV sowie die Beiträge an die Pflegekostenfinanzierung im Auge zu behalten. Gerade die Kosten für die Ergänzungsleistungen und die Pflegekostenfinanzierungen sind durch die Stadt selbst nicht steuerbar, sondern werden vom Kanton an die Stadt weitergeleitet. Hier gilt es wie in allen Bereichen soweit wie möglich auch auf kantonaler Ebene den nötigen Druck für Massnahmen zur Kostensenkung aufzubauen.

  Mit der bevorstehenden Einführung der Unternehmenssteuerreform III und einer damit verbundenen möglichen Plafonierung der Steuersätze bei den juristischen Personen muss die Stadt Olten gemäss den zurzeit vom Kanton gemachten Vorschlägen mit jährlichen Steuerausfällen von 9 bis 11 Mio. Franken rechnen, sofern keine Ausgleichzahlungen des Bundes an die Gemeinden weitergeben werden. Dadurch dürfte der Druck auf die Einkommens- und Vermögenssteuern weiterhin zunehmen – wenn auch durch die tieferen Steuereinnahmen im Gegenzug die Beiträge an den kantonalen Finanz- und Lastenausgleich nochmals reduziert werden dürften.


title_de: Provisorium 8: keine neue Leistungsvereinbarung mit der Stadt

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Mit Schreiben vom 29. Juni 2016 hat der Vorstand des Vereins Jugendkulturhaus Provisori-um 8 den Mietvertrag für alle Räume an der Rötzmatt 8 per 31. Dezember 2016 gekündigt. Damit ging die Mitteilung einher, dass der Verein keine neue Leistungsvereinbarung mit der Stadt Olten mehr eingeht (vgl. Dokument).

 Das Provisorium 8, vormals Färbi, hat die Oltner Jugendarbeit während Generationen geprägt und ist dadurch zur Institution geworden. Der Stadtrat dankt dem Verein Jugendkulturhaus Provisorium 8 für die konstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit in den vergangenen Jahren.

 Der Stadtrat ist gewillt, die Jugendarbeit in Olten neu aufzustellen und weiterzuführen. Dazu wurde das Thema Jugendarbeit in das laufende Projekt „Kinder-, Jugend- und Familienförde-rung“ integriert. Bis Ende 2016 sollen die Resultate greifbar sein und auch das Vorgehen im Bereich der Oltner Jugendarbeit aufzeigen.

 Bis die neue Struktur greift, soll ein reduzierter Betrieb auf der Basis der bestehenden Leis-tungsvereinbarung mit dem bisherigen Personal weitergeführt werden. Zu diesem Zweck wird die Hälfte der bisherigen Betriebsbeiträge im Budget 2017 aufgenommen.


title_de: Reglement über die gemeindepolizeilichen Aufgaben revidiert, Geschäftsordnung des Stadtrates zurückgewiesen

content_de:
Einstimmig genehmigt hat das Parlament der Stadt Olten am 29. September 2016 das neue Reglement über die gemeindepolizeilichen Aufgaben, welches das frühere Polizeireglement ersetzt. Mit 18:17 Stimmen bei 2 Enthaltungen wies es hingegen die Teilrevision der Geschäftsordnung des Stadtrates zurück. Der Rückweisungsantrag der SP hatte beanstandet, dass die Geschäftsordnung des Parlaments nicht gleichzeitig revidiert wurde und keine breite öffentliche Diskussion stattgefunden habe.

 Vom Parlament mit 28:6 Stimmen bei 2 Enthaltungen zur Kenntnis genommen wurde das vom Stadtrat angepasste Konzept Geleitete Schule; Nichteintretensanträge der SVP und der EVP wurden mit 24:9 Stimmen bei 3 Enthaltungen abgelehnt. Für Kritik hatte u.a. gesorgt, dass der Stadtrat die von einer Mehrheit des Parlaments gewünschte erneute Kürzung bei den Schulleitungspensen nicht vollzogen hat und die entsprechenden Kosten andernorts einsparen will. Eine offizielle Rüge via Parlamentsbeschluss wurde auf Antrag der FDP mit 20:10 Stimmen bei 6 Enthaltungen genehmigt.

 Zwei Motionen der FDP-Fraktion, welche bereits im Budget 2017 die freiwilligen Beiträge um mindestens 150‘000 Franken bzw. im Budget 2018 die reglementarischen Leistungen um 1,7 Mio. Franken kürzen wollten, wurden mit 25:11 Stimmen abgelehnt.

 Zu den Ergebnissen


lead_de: Der Stadtrat von Olten hat Studienaufträge für ein Parkhaus unterhalb des Munzingerplatzes und im Bereich Schützenmatte/Rötzmatt in Auftrag gegeben und dafür einen Kredit von insgesamt Fr. 120'000.- bewilligt.

title_de: Studienaufträge für Parkhaus Innenstadt

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Die Realisierung der Entlastung Region Olten (ERO) eröffnet neue und einmalige Chancen für die Stadtentwicklung Olten. Mit erfolgsversprechenden und nachhaltigen Planungen will der Stadtrat diese neuen Entwicklungspotenziale nutzen und in der Stadtentwicklungspolitik neue Akzente setzen. So wird mit der Aktivierung der Baulandreserven im Kleinholz und in Olten SüdWest die mit der Realisierung der Entlastung Region Olten (ERO) entstehende Verkehrsstandortgunst aktiv genutzt, um neue attraktive Wohn- und Arbeitsplätze zu schaffen. Das zurzeit im Mitwirkungsverfahren diskutierte Verkehrskonzept mit Begegnungszone leistet einen wesentlichen Beitrag für ein innenstadtverträgliches Verkehrsverhalten und zur Attraktivierung und damit Stärkung der Innenstadt als Wohn-/Einkaufsort und kultureller und gesellschaftlicher Begegnungsort.

 Parkplatzmanko beheben
 Für ein lebendiges und prosperierendes Zentrum braucht es aber auch ein genügend grosses und attraktives Angebot an Parkplätzen. Dies nicht zuletzt in Anbetracht anderer Einkaufsmöglichkeiten in der näheren Umgebung und insbesondere der Einkaufzentren auf der «grünen Wiese». Das im Januar 2004 vom Parlament verabschiedet Parkraumkonzept wies für die Innenstadt ein Manko von rund 400 Kurzzeitparkplätzen und rund 400 Anwohnendenparkplätzen aus. Angesichts dieses Handlungsbedarfs sollen im Bereich der Innenstadt bzw. in den direkt angrenzenden Gebieten neue, konzentrierte Parkplatzangebote erstellt werden.

 Mit der Realisierung der Entlastungsstrasse Region Olten (ERO) wird die Verkehrserschliessung der Innenstadt insofern grundlegend geändert, als die Hauptzu- und -wegfahrt zur und von der Innenstadt direkt über den Anschluss Rötzmatt via Entlastungsstrasse erfolgt. Es ist somit naheliegend, dass einerseits der Standort Schützenmatte/Rötzmatt für die Realisierung eines Parkhauses an Bedeutung gewinnt, indem mit einem Parkhaus in diesem Raume der Verkehr vor den Toren der Innenstadt «abgefangen» werden könnte. Die Akzeptanz für ein Parkhaus im Raum Schützenmatte/Rötzmatt hängt aber wesentlich von der attraktiven Fussgängerverbindung zur Innenstadt ab.

 Auch Munzingerplatz wird geprüft
 Geprüft wird aber auch der Standort Munzingerplatz, der zwar im Rahmen des vom Gemeindeparlament verabschiedeten Parkraumkonzeptes aus verkehrsplanerischen Überlegungen als unzweckmässig erachtet worden war. Die Gründe lagen damals in der bis anhin vorgeschlagenen Verkehrserschliessung (Zu- und Wegfahrt) inmitten der Innenstadt. Geprüft wird nun eine Anbindung an die Entlastungsstrasse und damit eine unterirdische Erschliessung aus dem Raum Schützenmatte/Rötzmatt – eine zukunftsgerichtete Lösung, die unbestritten mit zusätzlichen Investitionen verbunden ist, die jedoch am daraus resultierenden Gesamtnutzen gemessen werden müssen: Der Standort Munzingerplatz wäre für ein unterirdisches Parkhaus attraktiv, weil er einen optimalen Fussgängerzugang zur Innenstadt bieten und für eine „automatische“ Belebung des Munzingerplatzes sorgen würde.

 Mit den nun beschlossenen Projektaufträgen an drei Teams, deren Ergebnisse beim Entscheid des Parlaments über das Verkehrskonzept Innenstadt mit Begegnungszone im kommenden Herbst bereits vorliegen sollen, schafft der Stadtrat die notwendige Grundlage für die politische Diskussion über die Standortevaluation für ein Parkhaus unter dem Munzingerplatz oder im Bereich Schützenmatte/Rötzmatt. Er ist überzeugt, dass im Rahmen einer kooperativen Planung und eines konstruktiven Dialoges mit allen Betroffenen und Interessierten ein tragfähiger und damit politisch mehrheitsfähiger Entscheid erzielt werden kann. Damit soll ein langjähriges Anliegen im Interesse des wirtschaftlichen Wohlergehens der Stadt Olten realisiert werden können.


title_de: Drei Städte sehen keinen Vorteil in Polizeien-Fusion

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Die Verantwortlichen der drei Städte Olten, Solothurn und Grenchen sehen keinen Vorteil in einer Fusion ihrer drei Stadtpolizeien mit der Polizei Kanton Solothurn, wie sie eine Interpellation der SVP im Kantonsrat postuliert. Wie die beiden Stadtpräsidenten Kurt Fluri und Boris Banga sowie Olten Polizeidirektorin Doris Rauber in einem gemeinsamen Communiqué betonen, kann die mit den örtlichen Verhältnissen vertraute Stadtpolizei das Sicherheitsbedürfnis der Einwohnerinnen und Einwohner, welche die Polizistinnen und Polizisten vielfach namentlich kennen, besser abdecken als eine Einheitspolizei. Es sei zudem derzeit nicht ersichtlich, ob es bei gleichbleibender Dienstleistungsqualität – zum Beispiel Schalteröffnungszeiten rund um die Uhr wie bei den Stadtpolizeien Olten und Grenchen – durch die Zusammenlegung tatsächlich zu finanziellen Einsparungen kommen könnte, wie sie der Regierungsrat in seiner Beantwortung der Interpellation erhoffe.

 Ein weiterer Vorteil der Stadtpolizeikorps bestehe darin, dass die städtische Exekutive jederzeit unmittelbar auf die strategische Ausrichtung ihrer Polizei Einfluss nehmen könne, was bei einer Einheitspolizei mit Sicherheit nicht mehr möglich wäre. Ohne die gute Zusammenarbeit mit der Polizei Kanton Solothurn schmälern zu wollen, warnen die drei Exekutivmitglieder deshalb ausdrücklich vor einem Autonomieverlust. Sie geben ferner zu bedenken, dass es für die Gewährleistung der eigenen Sicherheit, welche die Verfassung den Gemeinden auferlege, in den Agglomerationen eigene Polizeien brauche; sollten die entsprechenden Mittel wegfallen, müssten die Gemeinden auch – mit einer Verfassungsänderung – aus dieser Verantwortung entlassen werden.

 Die drei Städte betonen, an einer noch besseren und effizienteren Zusammenarbeit mit der Kantonspolizei und an klaren Kompetenzen und Verantwortungen seien natürlich auch sie interessiert. Dies könnte am schnellsten ohne Fusion, nämlich durch die Anpassung der Zusammenarbeitsvereinbarung und der Kompetenzregelung an die sich wandelnden Bedürfnisse und Verhältnisse, insbesondere auch in regionaler Hinsicht, erfolgen. Die Städte böten dazu gerne Hand.


lead_de: Die Direktion Öffentliche Sicherheit der Stadt Olten verzichtet auf Grund von zusätzlichen Abklärungen darauf, zu den Vorwürfen betreffend Mobbing und sexueller Belästigung in der Stadtpolizei eine Disziplinaruntersuchung durch-zuführen. Eine Verkehrsdienstmitarbeiterin scheidet freiwillig aus dem Korps aus. In einem Falle wird eine Mahnung wegen weisungswidrigen Umgangs mit elektronischen Arbeitshilfsmitteln ausgesprochen.

title_de: Verzicht auf Disziplinaruntersuchung

content_de:
Im September war auf Grund von Medienberichten bekannt geworden, dass inner-halb des Stadtpolizeikorps eine Untersuchung von Vorwürfen betreffend Mobbing und sexueller Belästigung durchgeführt worden war. Das angebliche Opfer, eine Verkehrsdienstmitarbeiterin, verzichtete auf eine Strafanzeige; auf seinen ausdrücklichen Wunsch wurde keine Öffentlichkeitsarbeit betrieben. Der Fall wurde anschliessend dem internen Personaldienst übergeben.

 Auf Weiterbehandlung wird verzichtet

 Stadträtin Doris Rauber, verantwortlich für die Direktion Öffentliche Sicherheit, hat in der Zwischenzeit zusammen mit Roland Plattner (Rechts- und Personaldienst) ausführliche Gespräche mit allen Beteiligten geführt und dabei insbesondere den Blick-winkel der Frau eingebracht. Auf Grund erster Erkenntnisse erklärte sie bereits an der Parlamentssitzung vom 26. September, der Verdacht der Verletzung der sexuellen Integrität und des Mobbing betreffe ausschliesslich den Kreis der Verkehrsdienstmitarbeiterinnen und -mitarbeiter. Die Polizisten und Polizistinnen der Stadtpolizei seien hingegen nicht angeschuldigt und demzufolge von jedem Verdacht befreit.

 Die Direktion Öffentliche Sicherheit gibt nun bekannt, dass auf die Eröffnung von Disziplinarverfahren verzichtet wird. Die unter der Leitung von Stadträtin Doris Rauber geführten Gespräche haben ein widersprüchliches Bild ergeben: Die Aussagen der Beteiligten stehen sich in einer Art und Weise gegenüber, die auf völlig unterschiedlichen Wahrnehmungen und Interpretationen der Geschehnisse durch die Betroffenen basieren. Deshalb wird auf eine Weiterbehandlung der Angelegenheit ver-zichtet. Die Verkehrsdienstmitarbeiterin löst ihr Dienstverhältnis mit der Einwohnergemeinde Olten auf Grund der schwierigen zwischenmenschlichen Situation und der ungewollten Publizität auf. Alle Involvierten wurden ersucht, der Problematik des Mobbing im Arbeitsumfeld ein vermehrtes Augenmerk zu schenken und allfällige Vorkommnisse weiterzumelden. Der Stadtrat unterstreicht in diesem Zusammenhang, dass er Mobbing und sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz nicht duldet: Diese gelten laut der neuen Personalverordnung als unzulässige Diskriminierung und werden von der Arbeitgeberin als Dienstpflichtverletzung geahndet.

 Mahnung ausgesprochen

 In einem Falle wurde gegen einen Verkehrsdienstmitarbeiter eine Mahnung wegen weisungswidrigen Umgangs mit elektronischen Arbeitshilfsmitteln ausgesprochen: Konkret geht es darum, dass das städtische Intranet bzw. das E-Mail-System wäh-rend der Arbeitszeit dafür benutzt wurde, E-Mails mit einem Inhalt zu versenden und zu empfangen, der klar den einschlägigen Weisungen ans städtische Personal widerspricht. Auf Grund der bereitwilligen Zusammenarbeit des Betroffenen bei der Aufklärung der Dienstpflichtverletzung wurde von einer Disziplinarstrafe Abstand genommen.


title_de: Nachtarbeiten im Bahnhof Olten im Bereich Tannwaldstrasse

content_de:
Die SBB erstellt im Rahmen des Vierspurausbaus Olten–Aarau (Eppenbergtunnel) im Bahnhof Olten im Bereich Tannwaldstrasse Mastfundamente und führt gleichzeitig Arbeiten für die Gleisentwässerung aus. Wegen des dichten Zugverkehrs tagsüber muss das Bauteam manche Arbeiten während folgenden Nächten vornehmen:

 Bahnhof Olten, Gleisentwässerung:
 So/Mo, 16./17.10. bis Do/Fr, 20./21.10.16,
 So/Mo, 23./24.10. bis Do/Fr, 27./28.10.16,
 jeweils von 23.00 bis 6.00 Uhr.

 Bahnhof Olten, Mastfundamente erstellen:
 Sa+So, 22.+23.10.16, 7.00 bis 16.00 Uhr.

 Die SBB bittet um Verständnis. Weitere Informationen zum Projekt finden sich auf www.sbb.ch/eppenbergExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. und in der Projektausstellung im SBB InfoCenter Eppenberg in Wöschnau (Do und Fr: 14.00 bis 19.00 Uhr / Sa: 11.00 bis 17.00 Uhr).


title_de: Öffnungszeiten der Jugendbibliothek während der Sommerferien

content_de:
In der Jugendbibliothek Olten können noch bis und mit Sams-tag, 8. Juli, spannende Krimis, lehrreiche Sachbücher, packende Abenteuergeschichten, bezaubernde Bilderbücher, lustige Comics, Filme und Hörbücher für den Urlaub ausgeliehen werden.
 Die drei ersten Wochen der Sommerferien bleibt die Bibliothek geschlossen. Ab Mittwoch, 2. August, ist sie wieder geöffnet. Während den beiden letzten Ferienwochen gelten die bewährten Ferienöffnungszeiten:
 Täglich 10 – 12 und 14 – 17 Uhr; Samstag 10 – 16 Uhr; Montag ganzer Tag geschlossen.

 Weitere Informationen zu Öffnungszeiten, Anlässen, Neuanschaffungen und E-Book-Ausleihen der Jugendbibliothek finden sich unter www.jugendbibliothek.olten.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Nachfolger des Stadtarchivars ernannt

content_de:
Mit Blick auf die bevorstehende Pensionierung des bisherigen Stadtarchivars im Sommer 2003 hat der Stadtrat von Olten – auf Grund eines Auswahlverfahrens in Zusammenarbeit mit Staatsarchivar Andreas Fankhauser – Kantonsschullehrer Dr. Peter Heim aus Starrkirch-Wil aus elf Bewerberinnen und Bewerbern zum Nachfol-ger bestimmt. Das 40-Prozent-Pensum wird bereits per 1. November 2002 besetzt, um einen reibungslosen Übergang ohne Verlust des Know-Hows des jetzigen Amts-inhabers Martin E. Fischer zu ermöglichen. Die vorübergehende Doppelbesetzung soll zudem genutzt werden, um das Archivwesen von der Quelle her bzw. den ge-samten Dokumentenfluss unter Beachtung auch der archivarischen Bedürfnisse zu optimieren. Die zusätzlichen Kapazitäten sollen dazu dienen, die Einrichtung und Neuordnung des an einen neuen Standort gezügelten Stadtarchivs abzuschliessen und die neue Archivordnung in Zusammenarbeit mit der Verwaltung umzusetzen.

 Dr. Peter Heim erfüllt nach Ansicht des Stadtrates auf Grund seiner Ausbildung, sei-ner beruflichen Erfahrung und seiner Persönlichkeit das Anforderungsprofil für die wichtige Querschnittaufgabe eines Stadtarchivars. Die nötigen Grundlagen für die Führung eines Archivs hat er sich im Einführungskurs des Vereins Schweizerischer Archivare, im Projekt „Firmenarchive“ unter dem Patronat des Historischen Vereins des Kantons Solothurn sowie durch diverse Praktika in Archiven erarbeitet.


title_de: Fachtagung zur psychologischen Nothilfe am 8. Mai 2006

content_de:
Am 8. Mai 2006 findet - organisiert durch die Direktion Öffentliche Sicherheit Stadt Olten - im Hotel Arte in Olten eine Fachtagung zum Thema «Die Bedeutung der psychologischen Nothilfe bei Grossereignissen und Katastrophen» statt. Tagungsziele sind, die Strukturen bei der Entwicklung der psychologischen Nothilfe kennen zu lernen, von den Erfahrungen der Experten zu profitieren und die Zielsetzungen und die Konzeption der psychologischen Nothilfe für den Kanton Solothurn zu kennen. Zielpublikum sind Partner im Bevölkerungsschutz/Führungskräfte, Polizei, Feuerwehr, Zivilschutz, Technische Werke, Gesundheitswesen, Regionale Führungsstäbe, Gemeindebehörden und andere Rettungs- und Sicherheitsdienste.

 Details und Anmeldeformular:


lead_de: Die 1149 Hektaren des Oltner Stadtgebiet und somit Einsatzgebiet der Feuerwehr Olten umfassen nebst Hügel und Bergzonen des Juras auch 457 Hektaren Wald. Kommen zu diesen geografischen Gegebenheiten noch Dunkelheit und Kälte dazu, ergibt sich für einen Menschen in Notlage und dessen Retter schnell eine knifflige und lebensbedrohliche Lage.

title_de: Schwieriges Gelände für Feuerwehr und Partnerorganisationen

content_de:
Die First Responder Gruppe der Feuerwehr Olten übte am vergangen Montag einen solchen Einsatz zusammen mit ihren Partnerorganisationen. Die Gruppe der First Responder der Feuerwehr Olten besteht mehrheitlich aus Offizieren und Kadern der beiden Einsatzgruppen. Die Übungsleitung hat sich an diesem Abend einiges einfallen lassen. Hauptziel dieser Einsatzübung war es, die Kommunikation sowie die Koordination auf dem Schadenplatz zu überprüfen. Neben der Feuerwehr Olten nahmen an dieser Einsatzübung die Kantonspolizei Solothurn, der Rettungsdienst des Kantonsspitals Basel-Land sowie ein Rettungsspezialist Helikopter der Höhenrettung der Berufsfeuerwehr Zürich teil.

 Die Alarmierung führte die Rettungskräfte um 19.01 Uhr zu einem schwer verunfallten Geo-Cacher ins Gebiet des Steinbruches am Born. Der Notruf durch die alarmierende Wanderin wurde durch die Alarmierungs-App der REGA abgesetzt. Die erste Hürde der Feuerwehr Olten sowie der Patrouille der Kantonspolizei bestand darin, anhand von Koordinaten und Beschreibungen der Wanderin den entsprechenden Einsatzort zu finden. Dies gelang den Rettern in kurzer Zeit.

 Am Patienten begannen die First Responder sofort mit der Erstversorgung des Patienten. Dieser hat sich bei einem Sturz vom einen Hang in ein Bachbett auf einem Pfahl aufgespiesst. Durch die gute Zusammenarbeit mit der Kantonspolizei gelang es den Rettungsdienst innert kürzester Zeit ebenfalls zum Verunfallten zu lotsen. Aufgrund einsetzender Dunkelheit und der dichten Bewaldung war ein Windeneinsatz der REGA nicht möglich, so dass sich der Rettungsspezialist Helikopter vom Zwischenlandeplatz her zu Fuss auf den Weg machte. Schnell wurde klar, dass hier noch andere Fähigkeiten aus dem Repertoire der beteiligten Retter gefragt ist.

 Organisation, Betreuung, Bergung und Heranschaffen von Material in diesem schwierigen Gelände forderte von jedem Teilnehmer sehr viel ab. Musste doch sämtliches benötigte Material in der Dunkelheit, einige hundert Meter im unwegsamen Gelände zu Fuss transportiert werden. Improvisationsvermögen war an diesem Abend von allen Organisationen gefragt. Sei es bei der Befreiung von der Pfählungsverletzung, bei der technischen Bergung mittels Rettungswanne im steilen Gelände oder beim Abtransport zum einige Dutzend Meter entfernten Rettungswagen.

 Nach knapp zwei Stunden schweisstreibenden Einsatz war es endlich geschafft. und der Patient konnte zum weiteren Transport zum REGA-Helikopter in den Rettungswagen verladen werden.

 Die Übungsleitung beobachte das Geschehen sehr aufmerksam und konnte anschliessend im warmen Feuerwehrmagazin ein zufriedenes Feedback geben. Als Nagel für die Zukunft wurde den Mitgliedern der Feuerwehr Olten das deutlichere Definieren von zugewiesenen Aufgabengebieten mitgegeben.

 Die Feuerwehr Olten bedankt sich beim Rettungsspezialisten, Figuranten, Kantonspolizei Solothurn und dem Rettungsdienst Baselland für die unkomplizierte und realitätsnahe Mitarbeit dieser Übung. Die Vergangenheit hat gezeigt dass solche Einsätze vorkommen, die Feuerwehr Olten ist auch in Zukunft dafür gewappnet.


title_de: Sanierung der Stadtkirche sorgt für reduzierte Weihnachtsbeleuchtung

content_de: Ab Anfang November wird die beliebte Weihnachtsbeleuchtung in der Oltner Innenstadt wieder montiert. Während dies in der Altstadt und auf der Alten Brücke im traditionellen Umfang geschieht, gibt es in diesem Jahr an der Kirchgasse eine Einschränkung: Wegen der laufenden Sanierung der Stadtkirche können an deren Fassade keine Spannseile befestigt werden, so dass die helle Sterne auf Boden und Wände projizierenden Kugeln und die stilisierten Tannäste für einmal nicht über dem Raum vor der Stadtkirche montiert werden können. Die Kosten für die Montage der Weihnachtsbeleuchtung übernehmen übrigens erneut die sbo, was der Stadtrat im Namen der Bevölkerung bestens verdankt. Den Auftakt zur diesjährigen Weihnachtsbeleuchtung macht ein öffentlicher Apéro im Oberen Graben am Freitag, 25. November, um 18 Uhr, gemeinsam veranstaltet von der Stadt Olten und vom Verband Gewerbe Olten, zu dem die Bevölkerung und die Gewerbetreibenden herzlich eingeladen sind.


title_de: Kremationsofen im Friedhof Meisenhard wird saniert

content_de:
Sanierungsarbeiten am Kremationsofen im Oltner Friedhof Meisenhard erfordern eine längere Einstellung des Betriebs: Aufgrund der bevorstehenden Unterofen-Ausmauerung des Einäscherungsofens kann dieser vom 7. November bis 24. November 2016 nicht betrieben werden. In dieser Zeit muss für Kremationen auf ein Krematorium in der Umgebung ausgewichen werden. Für Verstobene mit Wohnsitz in Olten übernimmt das Bestattungsamt Olten die Anmeldung bei den externen Krematorien. Ab Freitag, 25. November 2016, können im sanierten Ofen wieder Einäscherungen erfolgen, bis zum anschliessenden Abschluss der Sarglift-Sanierung jedoch nur in reduzierter Zahl.

 Vom 7. bis 25. November 2016 kann auch die Abdankungshalle nicht benutzt werden. Beisetzungen und Aufbahrungen sind zwar möglich, es ist jedoch mit Lärmimmissionen zu rechnen. Ab dem 5. Dezember 2016 stehen dann der Kremationsbetrieb wie auch die Abdankungshalle wieder wie gewohnt zur Verfügung.


lead_de: RZSO Olten umfasst ab Neujahr die neun Gemeinden Dulliken, Starrkirch-Wil, Olten, Wangen b.O., Rickenbach, Hägendorf, Kappel, Gunzgen, Boningen

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Per 1. Januar 2003 wird die Regionale Zivilschutzorganisation RZSO Olten neun Gemeinden umfassen: Im Rahmen der diesjährigen Entlassungsfeier in Olten unterzeichneten die Präsidien aller neun beteiligten Gemeinden die ent-sprechende Vereinbarung im Beisein von Regierungsrat Thomas Wallner. Im Vordergrund der Regionalisierung stehen Qualität und Sicherheit.

 Nachdem mit Starrkirch-Wil bereits seit über 30 Jahren eine Zusammenarbeit be-steht, schloss sich per 1. Januar 2000 auch Wangen b.O. der Zivilschutzorganisation Olten an, die seit diesem Datum als Regionale Zivilschutzorganisation RZSO Olten bezeichnet wird. Im Jahr 2001 sprach bei dieser auch die Gemeinde Dulliken mit Blick auf einen Zusammenschluss vor. Nachdem im gleichen Jahr auch die Gemeinden Rickenbach, Hägendorf, Kappel, Gunzgen und Boningen ihr Interesse für eine Zusammenarbeit angemeldet hatten, wurde eine Projektgruppe mit Gemeindevertretern gebildet, welche die Regionalisierung in sieben Projektsitzungen erarbeitete. Die Vereinbarung, das Organigramm mit einem Sollbestand von 301 Personen (bisher Olten/Wangen/Starrkirch-Wil: 865 Personen), das gemeinsame Budget 2003 (Spezialrechnung) und ein voraussichtliches Budget 2004 (nach neuem Zivilschutz 200X) wurden erstellt. Sämtliche Gemeinden haben den Zusammenschluss per 1. Januar 2003 verabschiedet.

 Olten ist im neuen Konzept als Leitgemeinde vorgesehen. Die Regionalisierung wird schrittweise angegangen, so dass mit der neuen Gesetzgebung, voraussichtlich per 1. Januar 2004, die neue RZSO Olten einsatzbereit ist.

 Kostengünstiger und professioneller

 Je grösser die Organisation ist, desto günstiger kommt sie zu stehen – dies wurde bei der Ausarbeitung eindeutig festgestellt. Das in der Projektgruppe erarbeitete Budget 2003 (Spezialrechnung) ergibt pro Einwohner und Einwohnerin einen Kostenbeitrag von Fr. 13.20. Mit der Gesetzesänderung ab 2004 werden sich die gemeinsamen Kosten auf ungefähr Fr. 16.-/Einwohner belaufen, da sämtliche Subventionen wegfallen. Dank der Regionalisierung kostengünstiger wird die Gross-Zivilschutzorganisation zudem, indem viele ausgebildete Funktionäre wie auch die bestehenden Anlagen zusammengeführt werden, so dass die einzelnen Gemeinden nicht alle ihr fehlenden Personen ausbilden respektive keine neuen Anlagen erstellen müssen. Trotzdem kann durch den Zusammenschluss die Auftragserfüllung durch den Zivilschutz in Not- und Katastrophensituationen professioneller erfolgen.


lead_de: Wie soll sich die strategische Führung von Unternehmen zusammensetzen, die mehrheitlich im Besitz der öffentlichen Hand sind? Im Rahmen neu festgelegter Richtlinien zur sogenannten Public Corporate Governance hat der Oltner Stadtrat entschieden, dass weiterhin Mitglieder des Stadtrates sowie auch der Verwaltung als Vertretung der Einwohnergemeinde in der strategischen Führung von „Tochterfirmen“ Einsitz nehmen können. Sie dürfen aber nicht deren Mehrheit ausmachen und nicht das Präsidium innehaben. Die Leitplanken solcher Unternehmen sollen zudem in Eigentümerstrategien festgeschrieben werden.

title_de: Richtlinien für die Führung öffentlicher Unternehmen festgelegt

content_de:
Bei der Besetzung von Vertretungen und Delegationen der Einwohnergemeinde Olten jeweils zu Beginn einer Amtsperiode hat sich der Stadtrat schon verschiedentlich über generelle Richtlinien unterhalten und teilweise auch schon Einzelbeschlüsse in konkreten Fällen gefasst. Im November 2014 hat dann das Parlament mit 37:5 Stimmen ein Postulat überwiesen, gemäss dem der Stadtrat aufzeigen soll, wie die Einsitznahme in Führungsorganen von gemeindeeigenen oder gemeindenahen Organisationen im Sinne einer vorbildlichen Public Corporate Governance besser als heute geregelt werden kann. Nach Auffassung der Postulanten sollte personell klarer getrennt werden zwischen der Verantwortung als Eigentümer und Auftraggeber auf der einen Seite und der Verantwortung als Unternehmungsführer auf der andern Seite.

 Balance zwischen Steuerung und Autonomie

 Der Begriff der Public Corporate Governance umfasst sämtliche Grundsätze bezüglich Organisation und Steuerung von und in ausgelagerten Aufgabenbereichen. Hauptziel dabei ist, die Balance zwischen politischer Steuerung und unternehmerischer Autonomie zu finden, damit Fehlentwicklungen in Form von operativer Übersteuerung und politisch-strategischer Untersteuerung öffentlicher Unternehmen durch politische Akteure vermieden werden. Bei der Public Corporate Governance geht es somit um mehr als nur die (richtige) Wahl in die strategischen Führungsgremien: Themen sind ebenso angepasste Organisationsformen, hinreichende Autonomie, adäquate Steuerungsinstrumente, ein transparentes Berichtswesen, angemessene Aufsicht- und Oberaufsicht oder geeignete Führungsstrukturen.

 Eine Aufgabenauslagerung bedingt in der Regel die Übertragung von Autonomie in unternehmerischer, organisatorischer, finanzieller und personeller Hinsicht. Obwohl eine öffentliche Unternehmung nicht mehr Element der Zentralverwaltung ist, wird sie jedoch oft durch die Politik (mit)gesteuert, da das Unternehmen letztlich eine in der Verantwortung der öffentlichen Hand liegende öffentliche Aufgabe wahrnimmt. Um die Autonomie und somit den Zweck der Auslagerung nicht zu gefährden, muss die Ebene und dadurch auch die Intensität der Steuerung von Anfang an klar definiert sein: Die politische Steuerung erfolgt durch die Legislative; sie definiert die politischen Zielsetzungen und überprüft deren Einhaltung. Aufgabe der Exekutive ist es, die politischen Zielsetzungen in strategische Vorgaben für die öffentliche Unternehmung zu transferieren und zu prüfen, ob diese eingehalten werden. Das Unternehmen selbst ist schliesslich verantwortlich, die strategischen Vorgaben in unternehmerisch-strategische Ziele umzuformulieren und deren Einhaltung zu überwachen.

 Die Exekutive muss dafür Sorge tragen, dass die öffentliche Aufgabe effizient und effektiv erbracht wird. Gleichzeitig übernimmt sie auch die Rolle des Eigners, dessen Interessen vornehmlich der wirtschaftliche Erfolg sowie der nachhaltige Bestand des Unternehmens darstellen. Diese beiden Interessenslagen können sich widersprechen und es ist Aufgabe der Exekutive, dieses Spannungsverhältnis transparent darzulegen und mittels Interessensabwägung einen Ausgleich zu finden. Der Legislative kommen hingegen keine direkten Einflussmöglichkeiten zu. Ihre Aufgabe beschränkt sich auf die Kontrolle, ob die Steuerung und Kontrolle durch die Exekutive richtig funktioniert. Damit stimmt dieses System mit dem Gewaltentrennungssystem überein, welches der Legislative die Gesetzgebung und die Oberaufsicht über die Verwaltung zuweist.

 Steuerung via Eigentümerstrategie

 Auf der Ebene der Exekutive empfiehlt sich die Steuerung über eine Eigentümerstrategie, welche die strategischen Leitplanken für das Unternehmen vorgibt sowie dessen Entwicklung in groben Zügen definiert. Daneben können mit einem Leistungsauftrag die Aufgabenübertragung sowie der erwartete Output geregelt werden. Eine Eigentümerstrategie macht aber nur dann Sinn, wenn sie gelebt wird. Das bedeutet, dass sich die Vertreter der öffentlichen Hand im strategischen Gremium der Strategie unterwerfen und sich daran halten. Nur so kann eine effektive Aussensteuerung erfolgen, welche die Wahrung der Interessen des Gemeinwesens sichert.

 Was diese Vertreter der öffentlichen Hand im strategischen Gremium betrifft, ist nach Ansicht des Stadtrates die Einwohnergemeinde in der Vergangenheit mit der direkten Einsitznahme von Exekutivmitgliedern gut gefahren. Parallel zur Möglichkeit der direkten Einsitz- und somit Einflussnahme im strategischen Führungsgremium soll aber der Rollendefinition künftig mehr Gewicht beigemessen werden, damit die Steuerungs- und Aufsichtsfunktion des Gesamtstadtrates wirksam wahrgenommen werden kann. Dafür sollen die bestehenden Eigentümerstrategien bei Bedarf konkretisiert und mit einem griffigen Berichtswesen ergänzt werden. Entsprechende Eigentümerstrategien sind sodann bei allen mehrheitlichen Beteiligungen zu definieren und die vom Stadtrat gewählten Vertreter in den strategischen Führungsgremien sind auf die Einhaltung der Eigentümerstrategie zu verpflichten. Mit dieser Massnahme wird nicht nur die Steuerung effektiver, sondern auch der Informationsfluss, weil der Vertreter als Exekutivmitglied an den Stadtratssitzungen regelmässig über sämtliche wichtigen Vorgänge berichten kann und auch muss.

 Der Stadtrat hat in diesem Sinne eine Sowohl-als-auch-Strategie gewählt. So können weiterhin Mitglieder des Stadtrates sowie auch der Verwaltung als Vertretung der EGO in der strategischen Führung von öffentlichen Unternehmen Einsitz nehmen. Sie dürfen aber nicht deren Mehrheit ausmachen und nicht das Präsidium innehaben. Auf eine Amtszeitbeschränkung wird aufgrund der erforderlichen Einarbeitungszeit verzichtet. Mandate wie auch Entschädigungen sind offenzulegen. Mit Ausnahme der öffentlichen Unternehmen nehmen gemäss den vom Stadtrat definierten Grundsätzen indessen bei Leistungserbringenden, die mit der Einwohnergemeinde eine Leistungsvereinbarung unterzeichnet haben, in der Regel keine Mitglieder des Stadtrates und der Stadtverwaltung in der strategischen Führung Einsitz.

Die Begriffe

 Corporate Governance ist die Gesamtheit der auf das Eignerinteresse ausgerichteten Grundsätze, die – unter Wahrung von Entscheidfähigkeit und Effizienz – auf der obersten Unternehmensebene Transparenz und ein ausgewogenes Verhältnis von Führung und Kontrolle anstreben.

 Public Corporate Governance ist für jene Fälle der Public Governance relevant, in denen sich der Staat für eine Leistungserfüllung durch verselbständigte Organisationen im Eigentum des Staats („öffentliche Unternehmen“) entscheidet. Dabei wird der Versuch unternommen, die Gültigkeit verschiedener Ansätze der (privaten) Corporate Governance auf öffentliche Unternehmen auszuweiten, ohne die Besonderheiten der öffentlichen Unternehmen zu vernachlässigen.

 Öffentliche Unternehmen sind Unternehmen, welche in mehrheitlichem Besitz der öffentlichen Hand sind. Diese Unternehmen erfüllen öffentliche Aufgaben oder Aufgaben im öffentlichen Interesse.


lead_de: Nachdem sich die Stadt Olten und die Grundeigentümerschaft Anfang September geeinigt hatten, eine Überarbeitung des für das Areal Olten SüdWest geltenden Gestaltungsplans zu prüfen, wird diese nun schon zwei Monate später konkret: Bis Mitte 2017 soll ein Masterplan vorliegen, auf dessen Basis der Grundeigentümer anschliessend einen neuen Gestaltungsplan erarbeiten lässt. Ziel ist es, künftig mehr Abwechslung in die Wohnnutzungen zu bringen und die Aussenräume aufzuwerten.

title_de: Gestaltungsplan Olten SüdWest: Überarbeitung beginnt mit Masterplan

content_de:
Vor Jahresfrist wurden im Baufeld 4 von Olten SüdWest 420 Mietwohnungen dem Markt übergeben. Davon sind heute rund drei Viertel vermietet. Die Überbauung des ersten von 14 Baufeldern hat gezeigt, dass die im Gestaltungsplan aus dem Jahre 2008 definierte maximale Dichte mit Ausnahme der Baufelder entlang der Bahnlinie realisierbar ist, dass die maximale Gebäudehöhe aber zu einer grossvolumigen und uniformen Bebauung führt. Dies wiederum setzt die Aussenräume unter Druck und macht sie eher zu „Resträumen“ als zu wirklichen Orten des öffentlichen Lebens.

 Ebenso hat sich herausgestellt, dass die gewerbliche Nutzung der Sockelgeschosse schwierig ist. Nach Ansicht der städtischen und kantonalen Behörden wie auch der Eigentümerschaft stehen daher die Zeichen auf qualitativ gute, abwechslungsreiche Wohnformen, die langfristig zu einer guten Aufnahme durch den Markt und auch zu einer lebendigen Vielfalt unter den Bewohnerinnen und Bewohnern führen sollen. Ohne Reduktion der Ausnützung machbar wäre dies durch höhere, im Gegenzug allenfalls auch niedrigere Bauten an ausgewählten Orten. Ein zu diesem Zweck überarbeiteter Gestaltungsplan soll zudem zwar nach wie vor zentrale Leitlinien vorgeben, zugleich aber auch Flexibilität zulassen, um auf künftige Marktentwicklungen reagieren zu können. Zu prüfen ist auch die Schaffung von Wohneigentum, welches in der Regel für eine starke Identifizierung mit dem Quartier sorgt.

 Aufgrund eines Grundlagenpapiers gab die Eigentümerschaft des Areals Olten SüdWest Anfang September grünes Licht, um eine kooperative Anpassung des Gestaltungsplans zu konkretisieren und den erforderlichen Weg aufzuzeigen, sofern dies nicht zu wesentlichen Verzögerungen für die weitere Arealentwicklung führt. Als Ziel wurde formuliert, künftig mehr Abwechslung in die Wohnnutzungen zu bringen und die Strassenräume und Gartenanlagen gestalterisch aufzuwerten, was auch zu einer lebendigen Vielfalt unter den Bewohnerinnen und Bewohnern führen soll.

 Stadt übernimmt Masterplan

 In der nächsten Phase wird es nun zuerst darum gehen, bis ungefähr Mitte 2017 einen Masterplan als Grundlage für die Überarbeitung der Nutzungsplanung zu erstellen. Dafür sind unter der Leitung der Stadt unter anderem zwei Foren innerhalb der Projektgemeinschaft mit dem Planer-Team Schneider Raumentwicklung und Städtebau (Olten/Aarau) / Ernst Niklaus Fausch Architekten (Aarau/Zürich) vorgesehen. Beabsichtigt ist zudem der Einbezug von zwei bis drei Experten als Challenge sowohl für die Planer wie auch für die Auftraggeber. Anschliessend plant die Grundeigentümerschaft auf dieser Basis bis zirka Ende 2018 die Ausarbeitung eines neuen Gestaltungsplans. Bereits während dieser zweiten Phase kann sie auf der Basis des Masterplans die Baufeldentwicklung für die nächste Bauetappe aufnehmen, um die Verzögerungen durch die Erarbeitung des neuen Gestaltungsplans möglichst gering zu halten.

 Die Finanzierung der Kosten für die Erarbeitung des Masterplans von rund 160‘000 Franken erfolgt aus einem vom Gemeindeparlament bewilligten Investitionskredit zum Gebietsmanagement Olten SüdWest. Die Grundeigentümerschaft wird die Kosten für die Nutzungsplanung übernehmen, wie es Usanz ist bei Gestaltungsplanungen auf dem Platz Olten. Im Falle eines vorzeitigen Abbruchs des gesamten Prozesses vor Ende 2018 verpflichten sich die beiden Parteien, die bereits angefallenen Kosten paritätisch aufzuteilen.


title_de: Strassensperrungen wegen Erdrutschen

content_de:
Die Schnee- und Regenfälle der vergangenen Tage führten in der Stadt Olten zu kleineren Erdrutschen. Deshalb mussten die Tannwaldstrasse, ab Stellwerk SBB bis Höhe EAO, und der Ruttigerweg entlang der Aare, ab Verzweigung zum Alters- und Pflegeheim, für jeglichen Fahrzeugverkehr gesperrt werden. Die Baudirektion begann bereits am Freitagnachmittag mit den Arbeiten an der Tannwaldstrasse und gab diese gegen Abend wieder frei. Das abgesperrte Teilstück des Ruttigerwegs ist auch für Fussgängerinnen und Fussgänger abgesperrt. Sobald die dortigen Aufräum– und Sicherungsarbeiten abgeschlossen sind, wird der Strassenabschnitt wieder geöffnet.

 Die Stadtpolizei bittet alle Verkehrsteilnehmerinnen und Verkehrsteilnehmer um Beachtung der Signalisation.


title_de: Sichere Oltner Fasnacht

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Die Fasnacht 2006 wird als eine „Wetter-Fasnacht“ in die Geschichte eingehen. Vom Naarenstopf bis zum Abschluss am Dienstag mit dem Kinderumzug wurden die Aktivitäten wettermässig massiv beeinflusst. Wenn es nicht gerade regnete, so war es meist unfreundlich und nasskalt. Auf der Gasse war das Treiben dadurch spürbar eingeschränkt. Trotzdem herrschte bei den zahlreichen Fasnachtsteilnehmern und Fasnachtsteilnehmerinnen eine gute Stimmung. Die Auflagen betreffend Sicherheit für das Guggen-Zelt auf dem Platz der Begegnung und im Kulturzentrum Schützi haben sich bewährt. Die Zusammenarbeit mit den Betreibern war sehr gut. Die Kontrollen des Sicherheitsdienstes (Alter, Alkohol, Ordnung usw.) waren erfolgreich.

 Die Stadtpolizei hatte mit den Narren und Närrinnen keine besonderen Probleme. Die Fasnacht 2006 verlief ohne nennenswerte Störungen, einzig eine Intervention auf der Alten Brücke war nötig. Die Stadtpolizei hat an den Haupttagen mit einer zusätzlichen Patrouille in der Nacht ihre Präsenz bis in die Morgenstunden verstärkt. Diese Patrouillentätigkeit mit längerer Präsenz der Stadtpolizei war wirkungsvoll.

 Am Fasnachtsonntag waren unter der Einsatzleitung der Stadtpolizei über 30 Personen (Stadtpolizei und Securitas AG) im Einsatz, um mit den entsprechenden Patrouillen Verkehrsumleitungen und damit für den Umzug beste Voraussetzungen sicherzustellen. Für die Freihaltung der Umzugsroute mussten einige Fahrzeuge abgeschleppt werden.

 Die Direktion Öffentliche Sicherheit dankt allen Fasnächtlerinnen und Fasnächtlern, dem FUKO-Rat und allen Besucherinnen und Besuchern für den friedlichen närrischen Geist und ihr Verhalten.


content_de:
Die SBB erstellt im Rahmen des Vierspurausbaus Olten–Aarau (Eppenbergtunnel) im Bahnhof Olten (Bereich Tannwaldstrasse) Mastfundamente und führt gleichzeitig Kabelarbeiten und Arbeiten für die Gleisentwässerung aus.

 Wegen des dichten Zugverkehrs tagsüber muss das Bauteam manche Arbeiten während folgenden Nächten vornehmen:

 Mastfundamente und Gleisentwässerung:
 So/Mo, 20./21.11. bis Do/Fr, 24./25.11.2016, jeweils von 20.00 bis 6.00h;

 Kabelkanäle und Transporte:
 Sa+So, 26.+27.11.2016, 7.00 bis 16.00h;

 Mastfundamente und Schächte:
 Di/Mi, 29./30.11. bis Di/Mi, 6./7.12.2016, jeweils von 23.30 bis 5.30h.

 Die SBB entschuldigen sich für allfällige Ruhestörungen und bitten um Verständnis.
 Weitere Informationen zum Projekt finden sich auf www.sbb.ch/eppenbergExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. und in der Projektausstellung im SBB InfoCenter Eppenberg in Wöschnau (Do und Fr: 14.00 bis 19.00 Uhr / Sa: 11.00 bis 17.00 Uhr).


lead_de: Als einer von nunmehr sechs Solothurner Energiestädten wurde der Stadt Olten am 2. November in Balsthal zum viertenmal das entsprechende Label überreicht. Die Region Thal trägt ab sofort neu das Label Energiestadt, Zuchwil erhielt sogar das Gold-Label.

title_de: Energiestadt Olten erhielt erneut Label überreicht

content_de:
Die Solothurner Energiestädte Grenchen, Oensingen, Olten, Solothurn und Zuchwil wurden in diesem Jahr einem umfassenden Re-Audit unterzogen und aufgrund ihrer Leistungen im Energiebereich für weitere vier Jahre mit dem Label Energiestadt ausgezeichnet. Die Einwohnergemeinde Zuchwil erhielt dabei sogar das Energiestadt-Gold-Label. Neu als Solothurner Energiestadt aufgenommen wurde die Region Thal.

 Energiestadt ist ein Programm von «Energie Schweiz» und ein Paradebeispiel dafür, wie Effizienz und Lebensqualität mit verantwortungsvollem Handeln gesteigert und das Klima geschont werden kann.

 Die Solothurner Energiestädte arbeiten seit 2004 eng zusammen und konnten in dieser Zeit viele Synergien nutzen bei der Umsetzung von Aktivitäten und Projekten zur Förderung der Energieeffizienz und der erneuerbaren Energien (Wärmeverbunde, Photovoltaikanlagen, Kleinwasserkraftwerke), der nachhaltigen Mobilität (z. B. gemeinsames Mobilitätsprogramm mit Mobilitätstagen, Mobilitätsberatungen für Unternehmen) und des Klimaschutzes und damit auch die hiesige Wirtschaft fördern.


lead_de: Die Stützpunktfeuerwehr Olten trainierte am vergangenen Samstagmorgen die Brandbekämpfung im Ausbildungszentrum der Schweizer Armee in Wangen an der Aare. An drei Arbeitsplätzen galt das Augenmerk insbesondere dem Einsatz mit Atemschutzgeräten. Die rasche und sichere Bereitstellung, ein systematisches Vorgehen beim Absuchen von Räumen standen dabei ebenso im Fokus wie das sichere Öffnen von Türen, wenn dahinter ein Feuer zu erwarten ist.

title_de: Atemschutzträger übten den Ernstfalleinsatz

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Die Morgendämmerung war erst gerade dem nebligen Morgengrau gewichen, als die Feuerwehrangehörigen sich mit den Atemschutzgeräten ausrüsteten und den Posten zugeteilt wurden. Die Mannschaft erwarteten drei anstrengende und lehrreiche Stunden.

 Wie wichtig der sichere Beginn eines Innenangriffs, also der Brandbekämpfung im Gebäude ist, wurde beim ersten Posten aufgezeigt. Die Ausbilder zeigten dabei auf, dass klare Aufträge sowie ein zielgerichtetes Vorgehen eine rasche Intervention ermöglichen. Geht es um einen Rettungsauftrag, muss der Atemschutztrupp entsprechendes Material wie z.B. eine Fluchthaube und ein Tragtuch mitnehmen. Um sicherzustellen, dass eine Person rasch gefunden werden kann, wird ein systematisches Vorgehen beim Absuchen der Räumlichkeiten gewählt.

 Prüfen, Öffnen, Vorrücken
 Eine grosse Gefahr für Einsatzkräfte bei einem Innenangriff sind unverbrannte Pyrolysegase. Diese Gase sind im Brandrauch enthalten. Stimmt das Verhältnis der Brandenergie und des Sauerstoffgehalts, kommt es zu einer Rauchdurchzündung. Bei der zweiten Lektion ging es darum, die richtigen Vorkehrungen beim Öffnen einer Türe zu treffen, damit eine solche Durchzündung verhindert oder zumindest die Gefahr reduziert werden kann. Die Atemschutzträger prüfen dabei zuerst die Umgebung, achten dabei auf bereits vorhandenen Rauch und Verfärbungen an Türen. Der Rohrführer bereitete sich dann für die Türöffnung vor, indem er sich und die Schlauchleitung in Stellung bringt. Die Türe wird geöffnet und sekundenschnell erfolgt die Beurteilung durch den Rohrführer, ob eine Rauchgaskühlung erfolgen muss oder ein Vorrücken ungefährdet erfolgen kann.

 Brand im Keller eines Mehrfamilienhauses
 Am dritten Posten galt es dann ernst. Drei unterschiedliche Szenarien mit echtem Feuer und Rauch stellen einen durch die Lektionsinhaber bestimmten Einsatzleiter vor eine Herausforderung. Mit der vorhandenen Mannschaft gilt es dabei so rasch als möglich eine Person von einem Wohnungsbalkon zu retten. Diese kann infolge der Rauchentwicklung aufgrund eines Kellerbrandes nicht mehr durch das Treppenhaus flüchten. Geschickt befiehlt der Einsatzleiter die Autodrehleiter für die Personenrettung. Parallel dazu wird eine Druckleitung durch einen Atemschutztrupp erstellt. Der Trupp bekämpft das Feuer bereits wenige Minuten nach Auftragserteilung. Um das Treppenhaus rauchfrei zu machen und weitere Bewohner zu retten, wird ein Hochleistungslüfter eingesetzt.
 Nach einer kurzen Besprechung durch die Ausbilder und der Bereitstellung der eben eingesetzten Mittel erreichte die Gruppe bereits die nächste Einsatzmeldung: Einen Brand in einer Garage galt es zu bekämpfen. Die Lehren aus dem vorangegangenen Einsatz galt es möglichst rasch umzusetzen.

 Die Feuerwehr Olten sieht sich seit mehreren Jahren immer weniger mit Brandeinsätzen konfrontiert. Der hohe Sicherheitsstandard in der Schweiz im vorkehrenden Brandschutz wirkt sich positiv auf die Anzahl Einsätze aus. Und doch: bei einem Brandeinsatz zählt jede Sekunde, um Personen-, Sach- und Umweltschäden möglichst gering zu halten. Eine moderne Ausrüstung wie Fahrzeuge, Löschmittel und Bekleidung ist nur ein Puzzlestück des erfolgreichen Einsatzes. Eine an der Praxis orientierte Ausbildung der Feuerwehrangehörigen ist der Schlüssel zum Erfolg. Deshalb betreibt die Stützpunktfeuerwehr Olten diesen grossen Aufwand, um möglichst unter realen Bedingungen üben zu können. Zum Abschluss des Samstagvormittages zeigten sich Kommandant Philipp Stierli sowie die Ausbilder Sven Wagner, Pascal Tschan, Markku Borner und Marcos Bello zufrieden. Die an diesem Morgen erkannten Schwachstellen werden wiederum in die nächsten Übungen einfliessen, um eine stete Verbesserung zu erreichen.


lead_de: Der Stadtrat von Olten beantragt dem Gemeindeparlament im Rahmen der Budgetsitzung in zwei Wochen die Gewährung eines Beitrags von 500‘000 Franken an die laufende Renovation der christkatholischen Stadtkirche – dies im Gegenzug zu unentgeltlichen Nutzungsrechten des Kirchengebäudes und des Sockels des Oltner Wahrzeichens im Stadtzentrum.

title_de: Stadtrat beantragt Beitrag an Renovation der Oltner Stadtkirche

content_de:
Die 1806 bis 1813 nach Plänen von Blasius Baltenschwiler – Erbauer auch der Alten Brücke – durch die Stadt erstellte Stadtkirche bedarf dringend einer Renovation. Saniert werden müssen unter anderem die Aussenfassade und der Dachstock; das seit langem nicht mehr dichte Kirchendach muss komplett neu eingedeckt werden. Im Innern wird die gesamte Raumschale gereinigt und neu gestrichen. Eine Sanierung und einen teilweisen Ersatz braucht auch die gesamte Heizungsanlage. Erneuert wird zudem die gesamte Elektroninstallation. Neu eingerichtet wird im Innern ein Gemeinschaftsgrab. Die Werktagskapelle auf der Ostseite des Chorraums wird zum Sekretariat der Kirchgemeinde umfunktioniert; auf der darüber liegenden Empore wird das Pfarrbüro installiert.

 Neben den bisherigen Anlässen soll die Sanierung nun intensivere und auch neue Nutzungen ermöglichen: Auf den Emporen werden mit mobilen Wänden Ausstellungen ermöglicht. Kirchenschiff, Seitengänge, Emporen und der Chorraum sollen für unterschiedliche Veranstaltungen genutzt werden können; dafür wird ein entsprechendes Beleuchtungskonzept realisiert. Und der Eingangsbereich der künftig täglich geöffneten Kirche soll verstärkt zu einem Begegnungsraum werden; zu diesem Zweck werden eine Teeküche und ein behindertengerechtes WC eingebaut.

 Die Christkatholische Kirchgemeinde Region Olten hat an einer Urnenabstimmung im November 2015 die umfassende Aussen- und Innensanierung abgesegnet. Die Renovationskosten werden auf 6,56 Mio. Franken veranschlagt. Die Kirchgemeinde hat sich zum Ziel gesetzt, rund 3,5 Mio. Franken via Fundraising durch Drittelmittel finanzieren zu lassen. Bereits liegen laut Kirchgemeinde Zusicherungen der kantonalen und eidgenössischen Denkmalpflege in der Höhe von rund 1,2 Mio. Franken vor. Sie hat an den Stadtrat ein Gesuch für einen Subventionsbeitrag in der Höhe von rund einem Drittel des Fundraisingzieles gestellt.

 Nach Ansicht des Stadtrates gilt es die Stadtkirche als Wahrzeichen zu erhalten und ihr mit der Renovation wieder neuen Glanz zu verleihen. Aktivitäten in und um die Stadtkirche leisten einen Beitrag zur Belebung der Innenstadt, was unter Berücksichtigung der finanziellen Situation der Christkatholischen Kirchgemeinde Region Olten die Genehmigung einer Subvention in der Höhe von 500‘000 Franken rechtfertigt.

 Im Gegenzug zu einer finanziellen Unterstützung der Sanierung bedingt sich die Stadt von der Kirchgemeinde als Gegenleistungen aus, dass die Stadtkirche täglich, zumindest zu den Öffnungszeiten des Sekretariats, für die Öffentlichkeit zugänglich ist, dass die Einwohnergemeinde die Stadtkirche an bis zu acht Einzeltagen pro Jahr unentgeltlich für städtische Veranstaltungen nutzen kann und dass sie das alleinige und ausschliessliche Recht erhält, über die Nutzung des Sockels zu beschliessen; dabei muss die Nutzung mit dem sakralen Charakter der Stadtkirche vereinbar sein.


title_de: Stadt lud zum Seniorinnen- und Seniorennachmittag

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Seit Jahren ist es eine schöne Tradition, dass der Stadtrat von Olten die über 80jährigen Seniorinnen und Senioren zu einem Nachmittag mit Unterhaltung und kleiner Verpflegung einlädt. Vergangenen Mittwoch war es wieder soweit. Eine grosse Schar „ü80“ hat sich im wunderschönen Konzertsaal Olten eingefunden, um den Darbietungen im Unterhaltungsteil zu folgen.

 Die Dirigentin Priska Wyss-Aregger des Nostalgiechörlis Triengen hat mit ihrer Stückwahl den Nerv des Publikums getroffen. Die Lieder und Schlager aus den 20- bis 60er Jahren des letzten Jahrhunderts begeisterten die Zuhörerinnen und Zuhörer. Doch nicht nur musikalisch war das Konzert ein Hochgenuss, auch die Kleider mit den Hutkreationen und Accessoires aus den Goldenen Zwanziger Jahren erfreuten die Anwesenden und liessen nostalgische Gefühle aufkommen.

 Eine besondere Attraktion war dieses Jahr die Gruppe KONTERSCHWUNG, welche den zweiten Unterhaltungsblock bestritt. Die Gruppe, bestehend aus 9 Akrobaten, sorgte mit ihrer ziemlich schrägen Komik am Barren immer wieder für Lachsalven und unterhielt die Gäste aufs Beste.

 Während des offerierten Imbisses nutzten die Seniorinnen und Senioren die Gelegenheit zu regem Gedankenaustausch und angeregten Diskussionen. Nach der offiziellen Begrüssung durch Stadtpräsident Martin Wey kam er auf Vergangenes und auf anstehende Geschäfte zu sprechen. Seine herzlichen Willkommensworte und interessanten, mit Humor bestückten Ausführungen wurden mit grossem Applaus verdankt.

 Der Seniorinnen- und Seniorennachmittag wird sehr geschätzt. Die vielen zufriedenen Gesichter am Schluss der Veranstaltung bestätigten es.