lead_de: Ein gut zugänglicher Aareraum im Zentrum der Stadt Olten – dieser in der Bevölkerung breit abgestützte Wunsch soll mit dem Projekt ANDAARE erfüllt werden. Stadtrat und Parlament legen dem Stimmvolk am 23. Oktober 2011 zwei Varianten – mit und ohne Aaresteg – zur Auswahl vor; die Baukredite betragen maximal 25,2 Mio. Franken mit Steg bzw. maximal 22,2 Mio. Franken ohne Steg.

title_de: Attraktiver Lebensraum direkt an der Aare: ANDAARE kommt an die Urne

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Mit dem Projekt ANDAARE soll der – unter anderem auch im Mitwirkungsverfahren „Olten 2020“ geäusserte – Wunsch vieler Oltnerinnen und Oltner nach einem attraktiveren, für alle besser zugänglichen Aareraum erfüllt werden. Die Nähe zum Wasser auf attraktiven Wegen soll zu einem neuen Stadt¬raumerlebnis im Herzen von Olten führen: ANDAARE verbindet die malerische Altstadt mit dem betriebsamen Bahnhof und ist auch eine Visitenkarte für ankommende Bahnreisende.

 Projekt mit drei Pfeilern

 Im Jahr 2007 fand ein öffentlicher Wettbewerb statt. Das Siegerteam entwickelte anschliessend – begleitet von einer breit abgestützten Spezialkommission – seine Projekt¬idee unter Berücksichtigung einer öffentlichen Mitwirkung zu einem Vorprojekt.

 Das Projekt, das sowohl attraktiven Aufenthaltsraum wie auch gute Fussverkehrsverbindungen mit genügend Leistungsfähigkeit schaffen will, setzt in seiner ursprünglichen Form auf drei Pfeiler:

erstens eine grosszügige Aarepromenade dort, wo heute der schmale Ländiweg von der Bahnhof¬terrasse zur Alten Brücke führt;

zweitens den Aaresteg als elegante, stützenfreie Spannbetonbrücke für eine attraktive Fussgänger¬verbindung zwischen Bahnhofterrasse und Amthausquai, die den Bahnhof direkt und auf flussnahem Niveau mit Altstadt und Zentrum verbindet;

und drittens ein neues Aarebistro beim Wildsauplatz auf einer hochwassersicheren Bastion als Verweilort für das ganze Jahr mit Innen- und Aussenbewirtung.

 Parlament gab Variante ohne Steg in Auftrag

 Ursprünglich war der Aaresteg – gestützt auf das positive Echo auf den provisorischen Fussgängersteg während der Sanierung der Bahnhofbrücke – eine Vorgabe im Wettbewerb. Im März 2010 erteilte das Gemeindeparlament anlässlich eines Zwischenberichtes des Stadtrates indessen den Auftrag, zusätzlich ein Alternativprojekt ohne Aaresteg auszuarbeiten.

 Wenn dank des Stegs als direkter Verbindung weniger Leute den Ländiweg als Durchgangsstrecke benutzen, wird nach Ansicht der Projektverfasser einerseits die für den Durchgangsverkehr freizuhaltende Breite geringer und nehmen andererseits die Störungen durch «schnelle» Fussgänger generell ab, was die Aufenthaltsqualität steigert. Auch für die Zugänglichkeit des Bahnhofareals soll der Aaresteg grösseren Handlungs¬spielraum schaffen, indem die oberirdischen Fussverkehrsströme vermehrt auf das untere Niveau verlagert werden. Die Platzebene und insbesondere der Knotenkomplex Bahnhofquai / Bahnhofbrücke / Gösgerstrasse (Fussgängerstreifen) können nach Ansicht der Experten von querendem Fussverkehr bedeutend entlastet werden. Dies würde in der mit ANDAARE koordinierten Planung des neuen Bahnhofplatzes günstige Voraussetzungen für bessere Lösungen für den Auto- und Busverkehr schaffen. Und es gibt auch ästhetische und emotio¬nale Argumente für den Steg, soll doch das Begehen des Aareraums auf flussnahem Niveau ein ganz spezielles Erlebnis bieten.

 Wird der Steg weggelassen, ist auf dem Ländiweg mit einem grösseren Ver¬kehrsauf¬kommen zu rechnen und wird dessen Nutzung dadurch beeinflusst: Die Fussgängerströme ab Bahnhofterrasse werden bei einem Verzicht auf den Aaresteg weiterhin über den Ländiweg und über die bestehenden Trottoirs der Bahnhofbrücke geführt.

 Um für den Fussverkehr eine ähnliche Qualität zu erreichen wie bei der Vari¬ante mit Steg und um die Treppe am westlichen Ausgang der Martin-Disteli-Unterführung zur Bahnhofbrücke hinauf zu entlasten, muss bei der Variante ohne Steg im Bereich der Bahnhof¬terrasse der Niveauunterschied zwischen Unterführung und Bahnhof¬quai („Stadtniveau“) mit einer zusätzlichen Massnahme überwunden werden. Im Vordergrund steht eine aus Platzgründen relativ steile Rampe, deren erste Entwürfe im Rahmen des Bauprojektes im Falle eines Entscheids für die Variante ohne Steg noch überarbeitet werden müssten.

 Direkter Wasserzugang auch am Ländiweg

 Für beide Varianten wurde das Projekt durch eine neu eingefügte Treppenanlage mit direktem Wasserzugang – neben Schwanenmätteli und Wildsauplatz – auch am Ländiweg angepasst. Damit konnte eines der zentralen Anliegen aus der öffent¬lichen Mitwirkung ins vorliegende Vorprojekt aufgenommen und die Attraktivität des Projekts noch einmal deutlich erhöht werden.

 Dafür muss der bestehende Abwasser-Sammelkanal des Zweckverbands Abwasserregion Olten rückgebaut und auf einer Länge von rund 150 m um 3.5 m hinter die bestehende Ufermauer verlegt werden.

 22 bis 25. Mio. Franken Kosten

 Die Kostenschätzung ergibt für die Variante mit Aaresteg einen Totalbetrag der Baukosten von rund 25,2 Mio. Franken (inklusive Reserve von 20%, wie es auf dem Niveau eines Vorprojektes üblich ist). Für das Alternativprojekt ohne Aaresteg wird mit einem Totalbetrag von rund 22,2 Mio. Franken inklusive Reserve gerechnet.

 Diese Kostenangaben entsprechen einer Vollkostenrechnung. Nicht darin berücksichtigt sind Beiträge Dritter, die noch nicht bewilligt sind, aber zu substanziellen Kosteneinsparungen für die Stadt Olten führen können. Dazu gehören Bundesbeiträge aus dem Agglomerationsprogramm, die mehrere Millionen Franken betragen können. Der Kanton beabsichtigt die Übernahme von mindestens 400‘000 Franken (entspricht dem Kantonsanteil, der für eine Sanierung der heutigen Böschungssicherung des Stützbauwerks am Bahnhofquai nötig wäre). Und der Zweckverband Abwasserregion Olten hat ab 2016 einen Beitrag von 250‘000 bis 300‘000 Franken für die Verlegung des Hauptsammelkanals am Ländiweg in Aussicht gestellt.

 Koordiniert mit Nachbarprojekten

 Die Erarbeitung des aktuellen Vorprojekts mit Varianten mit und ohne Steg ist unter Einbezug der neusten Planungsstände sämtlicher relevanter Nachbarprojekte erfolgt. Na¬mentlich wurde eine Abstimmung mit dem Betriebskonzept Bahnhofplatz, den Umgestal¬tungsmassnahmen der Entlastung Region Olten, der Studie betreffend Winkelunterführung sowie den aktuellen Entwicklungen zur Attraktivierung der Innenstadt vorgenommen.

 Im Sinne einer finanziell wie zeitlich angemessenen Umsetzung des Gesamtprojekts ANDAARE ist eine Etappierung der vorgeschlagenen Massnahmen vorgesehen, beginnend mit Ländiweg und allenfalls Aaresteg, gefolgt von Bahnhofterrasse/Martin-Disteli-Unterführung und Wildsauplatz/Schwanenmätteli. Stimmt das Volk der Vorlage, das heisst einer der beiden Varianten oder gar beiden – was einen Stichentscheid erfordern würde – zu, soll im Jahr 2012 das derzeitige Vorprojekt zu einem Bauprojekt umgearbeitet werden. Dabei sollen auch neue Erkenntnisse aus zwischenzeitlich erfolgten Überlegungen – beispielsweise zur Begrünung des Ländiwegs oder zur Gestaltung der allfälligen Rampe – einfliessen. Nach dem Durchlaufen der Bewilligungsverfahren ist ein Baubeginn in der zweiten Jahreshälfte 2013 realistisch. Die Gesamtbauzeit soll auf die beiden Investitionsperioden 2011 - 2017 und 2018 - 2024 verteilt werden.

Infomobil im Einsatz

 Der Stadtrat informiert in Zusammenarbeit mit Fachleuten in den kommenden Wochen umfassend über die Vorlage ANDAARE. Zeitgleich mit dem Versand der Abstimmungsunterlagen wird kommende Woche mit Plakaten vor Ort, das heisst an vier Stellen im Aareraum, auf die Abstimmung vom 23. Oktober aufmerksam gemacht. Die Vitrine zum Projekt ANDAARE in der Bahnhofunterführung wurde aktualisiert und am 29. September, am Donnerstag vor Beginn der Schulferien, informiert der Stadtrat zwischen 17 und 19 Uhr mit Flyern und Abstimmungszeitung auf der Bahnhofterrasse die Pendlerinnen und Pendler über das Vorhaben.

 Kommende Woche wird im Parterre des Stadthauses eine Ausstellung zum Thema eingerichtet. Mit derselben Ausstellung begibt sich der Stadtrat zudem auch auf Tour: An der MIO wird an der Aarauerstrasse erstmals das neue Infomobil der Stadt Olten präsent sein, in dem neben der Ausstellung auch ein Modell des Projektes ANDAARE zu sehen sein wird. Stadtratsmitglieder und Fachleute werden am Samstag, 1. Oktober, und am Sonntag, 2. Oktober, je von 14 bis 18 Uhr, und am Montag, 3. Oktober, von 17 bis 19 Uhr Auskunft geben. Das Infomobil wird die Ausstellung ANDAARE zudem am Samstag, 15. Oktober, von 8 bis 11 Uhr auf dem Wochenmarkt Bifang und am Donnerstag, 20. Oktober, von 8 bis 11 Uhr auf dem Wochenmarkt Munzingerplatz zeigen.


lead_de: Die Crew von «SRF bi de Lüt – live» ist bereits seit ein paar Wochen fleissig in unserer Stadt und Region unterwegs, um für die Live-Sendung vom Samstag, 21. Mai, in Olten diverse Filmeinspielungen zu drehen, wie das OK mitteilt. Und wer gleich selber mithelfen möchte, dass es eine richtig tolle Show wird, hat hier die Gelegenheit.

type_de: Neuigkeiten

location: Olten

title_de: "SRF bi de Lüt": Die heisse Phase ist angelaufen

content_de:
«SRF bi de Lüt – live» ist vor allem eine Live-Show mit spannenden Gästen aus der jeweiligen Senderegion. Wer alles bei der Sendung in Olten dabei ist, wird noch nicht bekannt gegeben. Erwartet werden dürfen aber abwechslungsreiche Begegnungen mit berühmten oder berührenden Menschen, packende Geschichten und musikalische Gäste, die man nicht überall hören und sehen kann. Gewürzt wird das Ganze von TV-Koch Fabian Zbinden, der regionale Spezialitäten zubereiten wird. Neben der Show vor Ort, die von Fabienne Bamert und Salar Bahrampoori moderiert wird, gehören auch diverse Filmbeiträge und Einspieler zum Rezept der grössten SRF-Show. Besonders beliebt ist dabei «Dingsda», bei dem Kinder einen Begriff oder eine Person umschreiben, ohne ihn oder sie zu nennen. Gedreht wurde vor kurzem mit Schülerinnen und Schülern im Bannfeld-Schulhaus in Olten. Auch in der Altstadt und auf Schloss Wartenfels ob Lostorf wurde fleissig gefilmt. Was dort alles geschehen ist und welche Geschichten erzählt werden, sieht man dann am Samstagabend, 21. Mai, ab 20.10 Uhr live auf Grossleinwand und den vielen Bildschirmen in der Kirchgasse Olten oder natürlich auch zuhause im Fernseher.

Unterstützung gesucht

Damit dann an der Live-Sendung auch alles klappt, braucht es eine minutiöse Vorbereitung. So wird auf der Kirchgasse über fünf Tage lang freigeräumt, aufgebaut, eingerichtet, dekoriert und natürlich auch geprobt. Und da bieten sich ganz besondere Möglichkeiten. Denn wer Teil der SRF-Crew vor Ort werden möchte, hat am Freitag und am Sendesamstag Gelegenheit, als Statist bei den zwei Proben, als technischer Support oder im Bereich Organisation mitzuwirken. Einzige Voraussetzungen sind ein Mindestalter von 18 Jahren und genügend Zeit: je nach Aufgabe sind Einsätze zwischen 13 und 23 Uhr möglich. Verpflegung, Pausen und einmalige Erlebnisse inbegriffen. Einzelne Personen oder Vereine können sich bei Olten Tourismus an der Frohburgstrasse 1 oder via info@oltentourismus.ch näher informieren oder direkt anmelden.

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type_harmonized: news


lead_de: An der nächsten Parlamentssitzung vom 18./19. Mai wird die laufende Ortsplanung der Stadt Olten eines der Hauptthemen sein: Einerseits steht die Genehmigung des Räumlichen Leitbildes als Basis des gesamten Prozesses auf dem Programm, andererseits beantragt der Stadtrat dem Parlament einen Bruttokredit von 1,95 Mio. Franken für die zweite Phase: die Ausarbeitung der erforderlichen Grundlagenstudien und die Gesamtrevision der Nutzungsplanung.

title_de: Ortsplanung kommt in die zweite Phase

content_de:
Im Räumlichen Leitbild werden die Grundzüge der anzustrebenden räumlichen Entwicklung der Stadt Olten für die nächsten 20 bis 25 Jahre definiert. Es soll eine breit abgestützte, nachhaltige und zukunftsweisende Entwicklung der Siedlung, Mobilität, Natur, Landschaft und Umwelt gewährleisten. Im Vordergrund steht ein qualitatives Wachstum, das auf die Weiterentwicklung der Stärken und Behebung von Defiziten abzielt.

Das Räumliche Leitbild bildet die behördenanweisende Grundlage für die Gesamtrevision der Nutzungsplanung sowie für weitere raumbezogene Planungen und Vorhaben der öffentlichen Hand. Es wurde in einem iterativen Prozess unter Mitwirkung einer Echogruppe und der Bevölkerung erarbeitet. Aus den zahlreichen Anträgen und Bemerkungen konnten wichtige Präzisierungen und Ergänzungen übernommen werden. Aus den Mitwirkungsergebnissen schloss der Stadtrat zudem, dass die Bevölkerung der Ortsplanung einen sehr hohen Stellenwert zur Bewältigung der räumlichen Herausforderungen und Nutzung der grossen Entwicklungschancen in der Stadt Olten beimisst.

Entsprechend viel Gewicht legt der Stadtrat auf die zweite Phase der Ortsplanrevision, in der die Grundlagen für die Ortsplanung erstellt, die Nutzungspläne und das Bau- und Zonenreglement überarbeitet und das Nutzungsplanverfahren inklusive Planauflagen, kantonaler Genehmigung und Rechtsmittelverfahren durchgeführt werden sollen. Entscheidend für die Qualität des Prozesses und der Ergebnisse wird es sein, dass die notwendigen Grundlagen, die Überarbeitung der Nutzungsplanung und das Revisionsverfahren kohärent und effizient umgesetzt werden, um die nötige Planungssicherheit für öffentliche und private Bauträger zu garantieren und langfädige Planungsprozesse mit daraus resultierenden Planungs- und Rechtsunsicherheiten zu vermeiden.

Bei den Grundlagenstudien ist darauf zu achten, dass jene mit Inventarcharakter zuerst erarbeitet werden. Studien, aus welchen Auswirkungen auf die Nutzungsplanung erwartet werden (Zonierung, Vorschriften, Raumsicherung) müssen ebenfalls in einer frühen Phase vorliegen. Einzelne Grundlagenergebnisse (z.B. Gefahrenzonen, Naturkonzept) können auch nach der ersten kantonalen Vorprüfung noch eingearbeitet werden, was den Prozess entlastet.

Das Parkraumkonzept bzw. -reglement bildet eine Grundlage für die Anforderungen des Masterplans Schützenmatte wie auch für die kommunalen Parkraumvorschriften. Die Parkierungsbestimmungen können ins Baureglement (also im Ortsplanungsverfahren) integriert oder in einem separaten Reglement verankert werden. Der Energierichtplan wird im Rahmen der Grundlagenarbeiten zur Ortsplanung erarbeitet. In der Nutzungsplanung werden die generellen Vorgaben eingearbeitet (z.B. Energiekonzept bei Gestaltungsplanung, Prüfung von Anschlussmöglichkeiten bei grösseren Vorhaben etc.).

Aufgrund der vitalen Chancen für die Entwicklung der Schützenmatte inklusive Areal Stationsstrasse sieht der Stadtrat vor, die Masterplanung Schützenmatte, für welche die Grundlagen zur Ortsplanung wie Innenentwicklungsstrategie, Hochhauskonzept, Freiraumkonzept oder Parkraumplan eine wichtige Basis bilden, parallel zur Ortsplanung durchzuführen. Die Finanzierung dieser Masterplanung erfolgt über einen bestehenden Kredit, der jedoch aus Transparenzgründen in den Gesamtkredit integriert wird.

Projektstelle integriert

Entscheidend für die Durchführung und den Zeitplan wird sein, mit wieviel personellen Kapazitäten die Stadt in die parallelen Studien einsteigen kann. Die Konzentration an internen und externen Aufwänden ist in den ersten drei Projektjahren besonders hoch. Die Stadtplanung und die weiteren in die Ortsplanung involvierten Stellen der Direktion Bau können das Aufgabenvolumen nebst dem Tagesgeschäft nicht ohne weitere Unterstützung bewältigen. Der Stadtrat sieht daher die Schaffung einer auf drei Jahre, 2023 bis 2025, befristeten Projektstelle vor. Die Kosten von total rund 360‘000 Franken für eine 80- bis 100%-Stelle werden in den Ortsplanungskredit integriert. Ohne zusätzliche Projektstelle kann der Zeitplan nicht gewährleistet werden. Zudem bestünde das Risiko, dass Investoren ihre Projekte bis zum Abschluss der Ortsplanung aufschieben würden und die Anforderungen gemäss Räumlichen Leitbild nicht umgesetzt werden könnten. Zudem würde sich die Rechtsunsicherheit laufend erhöhen, da übergeordnete neue Bestimmungen nur mit einer Gesamtrevision der Ortsplanung auf lokaler Ebene eingeführt werden können.

Der Kreditbedarf für die Ortsplanung inklusive Masterplan Schützenmatte wird auf 1,95 Mio. Franken geschätzt. 1,35 Mio. Franken wurden bereits im Budget 2022 und in den vergangenen Finanz- und Investitionsplänen angemeldet, mit dem Hinweis, dass die effektiven Kosten und der zeitliche Rahmen erst auf Basis des nun vorliegenden Vorgehenskonzepts beziffert werden können. Dabei wurde die Entwicklung der Schützenmatte mit 250'000 Franken ausgewiesen. Der Mittelbedarf erweist sich nun als höher, weil die Genehmigungs- und Rechtsmittelphase mitberücksichtigt wurde und weil sich die im Räumlichen Leitbild ausgewiesenen und durch die Ergebnisse der Mitwirkung bestätigten Grundlagenbedarfe als umfangreich erwiesen haben. Zudem wurde die nötige Verstärkung der personellen Ressourcen als befristete Projektstelle in den Kredit integriert.


lead_de: Ein knappes Jahr nach der Volksabstimmung ist es so weit: In Anwesenheit des Gesamtstadtrates und des Parlamentspräsidenten Florian Eberhard hat der Spatenstich für die neue Schulanlage im Oltner Kleinholzquartier stattgefunden. Das inklusive Dreifachturnhalle knapp 40 Mio. Franken teure Generationenprojekt soll auf das Schuljahr 2024/25 hin in Betrieb gehen.

title_de: Schulanlage Kleinholz: Der Bau hat begonnen

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Am 13. Juni 2021 war es, als die neue Schulanlage Kleinholz in Olten die Hürde der Volksabstimmung nahm – und dies mit einem Stimmenverhältnis von drei zu eins. Im Vorfeld der Abstimmung hatten die für Oltner Verhältnisse hohen Kosten zu diskutieren gegeben: Diese beziffern sich auf 25,6 Mio. Franken für das Schulhaus und 14,2 Mio. Franken für die Dreifachturnhalle.

Umso grösser die Freude von Behördenvertretern und Verantwortlichen aus den Bereichen Bildung und Bau, die zusammen mit einer grossen Schar von Schulkindern den Spartenstich für die Anlage vornahmen, die mit 7700 m2 Grünfläche und 41 neuen Bäumen auch zu einem Treffpunkt für das ganze Quartier werden soll.

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Überschrift

Das geplante Raumprogramm, das laut Baudirektorin Marion Rauber ein Volumen von 65 Einfamilienhäusern beinhaltet, umfasst Schulraum für 16 Klassen (4 Kindergärten und 12 Primarschulklassen). Das neue Schulhaus, welches die Schulanlagen Hübeli, Zementi und den Kindergarten Kleinholz ablösen soll, ist aufgrund der Entwicklungsgebiete Kleinholz, Bornfeld und SüdWest so projektiert, dass es um einen dritten Klassenzug auf total 24 Klassen ausgebaut werden kann. Realisiert wird das Projekt «windmolen» des Zürchers Teams neff neumann architekten ag, das im September 2019 als Sieger aus einem Projektwettbewerb hervorgegangen war.

Angestrebt wird eine Zertifizierung gemäss Standard Nachhaltiges Bauen Schweiz (SNBS) 2.0 anhand von 45 Indikatoren aus den Bereichen Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt. Dabei werden auch Projektqualitäten wie die Erfüllung der pädagogischen Ansprüche und die Architektur sowie die Vorteile für das Quartier in die Bewertung einbezogen. Der Bau soll einen möglichst geringen Energiebedarf ausweisen und diesen – in Kooperation mit den Städtischen Betrieben Olten – mittels Photovoltaik auf den Dächern von Schulhaus und Turnhalle und CO2-freier Fernwärme durch Anschluss an den Wärmeverbund Bornfeld decken.


lead_de: Mit der Taufe einer Cargo-Lok auf den Namen der Stadt Olten weihte SBB Cargo International, eine Güterverkehrsgesellschaft für den alpenquerenden Nord-Süd-Transitverkehr, den neuen Hauptsitz in der Dreitannenstadt ein.

title_de: Cargo-Lok auf den Namen Olten getauft

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Am neuen Hauptsitz mit Leitstelle in Olten arbeiten rund 100 Mitarbeitende. In der Leitstelle werden pro Woche mehr als 550 internationale Züge zentral gesteuert und die dafür notwendigen Ressourcen disponiert. Zusammen mit den Standorten in Deutschland und Italien zählt SBB Cargo International rund 600 Mitarbeitende. Die Lokführer in der Schweiz sind vorerst weiterhin bei SBB Cargo angestellt.

 SBB Cargo International ist ein Tochterunternehmen von SBB Cargo (75 Prozent) und Hupac (25 Prozent). Das Unternehmen ist nach eigenen Angaben beim kombinierten Verkehr in der Schweiz Marktführer. In Deutschland liegt man auf dem dritten Platz, in Italien auf dem zweiten Platz.

 Das Unternehmen, das die Nordseehäfen mit Italien verbindet, fuhr im ersten Halbjahr 2011 über 15'000 Güterzüge, wie Michail Stahlhut, Chef von SBB Cargo International, am Donnerstag vor den Medien in Olten sagte. Im Einsatz stehe eine Lokflotte von rund 100 Maschinen. Die Transportleistung entwickle sich gut. Zu schaffen mache jedoch der starke Franken.


lead_de: Die Jahresrechnung 2021 der Städtischen Betriebe Olten (sbo), über welche das Gemeindeparlament am 19. Mai befindet, weist einen Jahresgewinn nach Verzinsung von rund 1,4 Mio. Franken aus. Im Vorjahr hatte eine einmalige Auflösung der stillen Reserven für ein Ausnahmeergebnis von 76,7 Mio. Franken gesorgt. Wie schon in den beiden Jahren zuvor konnte die Verzinsung des Dotationskapitals gegenüber der Einwohnergemeinde um 0,5 Mio. Franken erhöht werden.

title_de: sbo: Dotationskapital erneut höher verzinst


title_de: Vom Schrebergarten zum Lippenlesekurs

content_de: Wo lebt es sich besser als im Hotel? Wohin, wenn in der Stadt die Blase drückt? Wozu dient das Fingeralphabet? Wo liegt in Olten ein sterbender Krieger? Mit den Antworten auf diese und andere Fragen befassen sich die Artikel in der Frühlingsausgabe des Magazins aktives alter olten. Das 24-seitige Heft mit vielen Tipps und Anregungen für die ältere Bevölkerung landet in diesen Tagen in den Briefkästen aller über 60-jährigen Oltnerinnen und Oltner.


lead_de: Neben den Gemeinden Trimbach und Wangen b. O. schliesst sich ab diesem Herbst auch die Gemeinde Rickenbach an die Pilzkontrollstelle Olten an.

title_de: Rickenbach schliesst sich der Pilzkontrollstelle Olten an

content_de:
Die Stadtpolizei Olten befürwortet in Rücksprache mit dem Pilzverein Olten das Anliegen der Gemeinde als positive Erweiterung. Ende August 2011 hat nun der Gemeinderat von Rickenbach beschlossen, ihren Einwohnenden die Pilzkontrollen durch die Kontrollstelle in Olten anzubieten.

 Das Bundesamt für Gesundheit und das kantonale Lebensmittelinspektorat empfehlen dringend, alle gesammelten Pilze vor der Zubereitung bei einer Kontrollstelle überprüfen zu lassen. Dies bietet Gewähr, dass keine giftigen oder unbekömmlichen Pilze in den Kochtopf gelangen. Es ist wichtig, dass die Angehörigen vor schwerwiegenden Folgen geschützt werden.

 Die amtliche Kontrollstelle Olten, welche durch den Pilzverein Olten betrieben wird, hat im Jahr 2010 gesamthaft 231 Kontrollen durchgeführt, bei denen rund 497 kg Pilze kontrolliert wurden. Es wurden von den Sammlerinnen und Sammler 448 kg Speisepilze, 31 kg keine Speisepilze und 18 kg Giftpilze (sogar tödliche giftige Pilze) vorbeigebracht.

 Das Kontroll-Lokal befindet sich am Rötzmattweg 17 im 1. Stock, in Olten. Die Kontrollen werden seit Mittwoch, 3. August 2011 an folgenden Tagen angeboten: Mittwoch, Freitag, Samstag und Sonntag jeweils von 17.30 bis 18.30 Uhr. Auf telefonische Vereinbarung stehen die Pilzfachleute den Sammlerinnen und Sammlern das ganze Jahr täglich von 18.00 bis 19.00 Uhr an ihrem Wohnort als Kontrollstelle zur Verfügung. Weiter Informationen findet man auf der Homepage der Stadt Olten (www.olten.ch).

 Die Stadtpolizei wünscht allen Sammlerinnen und Sammlern eine ertragsreiche Suche nach geniessbaren Speisepilzen und dankt den Verantwortlichen der amtlichen Kontrollstelle Olten für die hervorragende und seriöse Arbeit.


lead_de: Die im vergangenen Frühling gestartete Strategie Innenstadt 2012, mit der das Oltner Stadtzentrum vom Verkehr entlastet und die öffentlichen Räume aufgewertet und belebt werden sollen, ist auf Kurs. Der Stadtrat hat vom Projektteam und von der Resonanzgruppe ausgearbeitete Leitlinien zur künftigen Innenstadtentwicklung zustimmend zur Kenntnis genommen.

title_de: Strategie Innenstadt: Stadtrat bestätigt Leitplanken

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Im vergangenen Frühjahr hatte der Stadtrat einen neuen Ansatz zur Weiterentwicklung der Innenstadt beschlossen: Zwar hielt er weiterhin an den grundsätzlichen Absichten zur teil-weisen Verkehrsentlastung und Aufwertung der öffentlichen Räume in der Innenstadt fest, sah jedoch von einem flächendeckenden Gestaltungsansatz ab. Die Strategie soll sich nach dem neuen Konzept künftig eher an kleinteiligen Eingriffen und an einem etappierten Vorgehen orientieren.

 Zudem bezeichnete der Stadtrat den Austausch und die Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses mit den Betroffenen und Interessierten aus Bevölkerung, Politik und Gewerbe als von zentraler Bedeutung: Im Dialog mit ihnen sollten die Leitlinien sozusagen „von innen heraus“ entwickelt werden, wofür die Projektleitung unter anderem zwei öffentliche Begehungen vorsah. Auf der Basis dieser Begehungen und der Analysen durch Fachexperten sollten dann Szenarien entwickelt werden, welche mit einer Resonanzgruppe – zusammengesetzt aus Vertretungen unter anderem von Parteien, Kommissionen, Verbänden, Ge-werbe, Kirchen und Kulturbetrieben – reflektiert werden sollten.

 Arbeiten sind auf Kurs

 Ein knappes halbes Jahr nach dem Start der neuen „Strategie Innenstadt 2012“ darf festgestellt werden, dass die geplanten Arbeiten auf Kurs sind. An den beiden öffentlichen Begehungen im Juni ertönte der Ruf unter anderem nach einer pulsierenden, multifunktionalen und flexiblen Stadt, in der das soziale Alltagsleben gut funktioniert, Räume und Plätze Grosszügigkeit ausstrahlen und Raum für Einzelinitiative und spontane Aktivitäten bleibt, in der Vorhandenes wertgeschätzt wird und ein Sitzen und Ausruhen auch ohne Konsumationszwang möglich ist. Anfang Juli wurde zudem mit zwei Schulklassen des Hübelischulhauses eine sogenannte Kinderspionage als weitere Grundlage durchgeführt. Daraus ging insbesondere ein grosses Bedürfnis der Kinder nach mehr Natur- und Bewegungsraum in der Innenstadt hervor.

 Auf der Grundlage dieser Erkenntnisse und der Vorarbeit des vom Stadtrat eingesetzten Projektteams aus internen und externen Experten haben bereits auch zwei der geplanten vier Sitzungen der Resonanzgruppe stattgefunden. Dabei ging es insbesondere um die Themen Städtebau, Freiraum und Nutzung. Als wichtigstes Resultat ging eine Grundhaltung zur Entwicklung der Oltner Innenstadt hervor, nachdem bisher kein Konsens bestanden hatte, was die vielzitierte „attraktive“ Innenstadt eigentlich ausmacht. Zu den Grundsätzen, welche die Resonanzgruppe als gut und gültig befand und in der Zwischenzeit auch vom Stadtrat zu-stimmend zur Kenntnis genommen wurden, gehört das Bekenntnis, dass die Innenstadt das gesellschaftliche und kulturelle Zentrum der Stadt Olten darstellt und für alle Benutzer- und Anspruchsgruppen attraktiv und nutzbar sein soll. Interessenkonflikte seien zwar unvermeidbar; erforderlich sei indessen ein fairer und adäquater Umgang mit diesen und dort, wo Kompromisse nicht möglich seien, ein Entscheid der zuständigen Stellen. Einig war man sich ferner, dass die Innenstadtentwicklung ein langer Prozess sei, der das gemeinsame Engagement der öffentlichen Hand und von Privaten erfordere, und dass angesichts begrenzter finanzieller und personeller Ressourcen Schlüsselprojekte und priorisierte Massnahmen zu definieren seien.

 Profil, Vielfalt und Qualität

 Diese Grundhaltung diente als Basis für konkrete Leitlinien, die ebenfalls vom Stadtrat abgesegnet wurden:

Profil schärfen: Die Innenstadt soll durch die Entwicklung eines eigenständigen, unverwechselbaren Profils gestärkt werden. Dies ermöglicht es, sich positiv von Einkaufszentren abzuheben und neue Kundengruppen anzusprechen.

Angebotsvielfalt und -dichte erhöhen: Eine Voraussetzung für eine höhere Frequenz in der Innenstadt sind vernetzte und sich ergänzende Angebotsstrukturen von Detailhandel, Gastronomie, Kultur, Events, privaten und öffentlichen Dienstleistungen. Wo notwendig, fördert die Stadt das Entstehen dieser Angebote im Verbund mit Privaten.

Öffentlicher Raum für alle: Voraussetzung dafür, dass die Innenstadt zu einem belebteren Ort wird, ist, dass der Langsamverkehr attraktivere Bedingungen erhält.

Qualitätsoffensive: Künftig sollen bei allen gestalterischen und architektonischen Vor-haben sowie Unterhalts-/Reinigungsarbeiten hohe Qualitätsstandards angelegt werden. Dabei gilt der Grundsatz „Less is more“ (weniger ist mehr).

Verkehr verträglich gestalten: Die Zugänglichkeit der Innenstadt für alle Nutzergruppen, aus allen Stadteilen und mit allen Verkehrsarten ist Voraussetzung für ein funktionsfähiges und belebtes Stadtzentrum. Im Zentrum der Innenstadt haben zu Fuss Gehende Priorität vor allen andern Verkehrsteilnehmenden.

Urbane Wohnqualität fördern: Nur eine Innenstadt, in der gewohnt wird, ist lebendig. Für Oltens Innenstadt ist eine Vielfalt an unterschiedlichen Wohnformen anzustreben.

Baukultur sichtbar machen und fördern: Die städtebaulichen Eigenarten und Qualitäten Olten sollen in der weiteren Entwicklung sichtbar gemacht und respektvoll weiterentwickelt werden.

 Auf dieser Basis wird die Resonanzgruppe an ihrer nächsten Sitzung Mitte Oktober ein weiteres gewichtiges Thema angehen, nämlich den Verkehr – darunter Verkehrsführung, Busführung und Parkierung. Zudem soll auch ein grobes Vorprojekt für den ersten Baustein (Kirchgasse - Solothurnerstrasse – Mühlegasse) präsentiert werden. Die vierte Sitzung wird sich dann unter anderem mit den Begleitmassnahmen befassen. Gegen Ende Jahr sollen dann die verschiedenen Themen zu einer Gesamtstrategie vereinigt werden, die im ersten Halbjahr 2012 den zuständigen Gremien zur Genehmigung unterbreitet wird, so dass im Anschluss die Realisierung der einzelnen Massnahmen angepackt werden kann.

 Neu auch im Internet

 Damit die Diskussion zur Innenstadtentwicklung auch über den bisher einbezogenen Personenkreis hinaus geführt werden kann, werden wesentliche Unterlagen und Informationen zur Strategie Innenstadt 2012 in Kürze auch im Internet unter www.strategie-innenstadt.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. aufgeschaltet; sie werden in den nächsten Monaten laufend ergänzt.


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Jetzt ist es offiziell: Anfang März hatte der Stadtrat von Olten beschlossen, dem neugestalteten kleinen Platz an der Dünnern unterhalb der Altstadtmauern einen eigenen Namen zu geben. An einer kleinen Feier wurde nun noch der dazugehörige Akt vorgenommen und das Namensschild enthüllt: Bezugnehmend auf den benachbarten Hexenturm in der Stadtmauer wurde der Platz nach dem bürgerlichen Namen der Oltnerin benannt, die gegen Ende des 14. Jahrhunderts in einem Prozess von der Hexerei freigesprochen wurde: Metzina Wächter.

Als im Jahr 1383 Olten durch Berner und Solothurner Truppen belagert wurde, soll Graf Berchtold von Kyburg, unter dessen Herrschaft die Stadt damals stand, Metzina Wächter zu Hilfe gerufen haben: Ihm sei zugetragen worden, dass sie «etwas tun könne», um die Belagerung abzuwenden. Er bot ihr im Gegenzug an, sie «nicht zu melden», sie also nicht als Hexe zu denunzieren. Danach habe sie auf der Zinne der Ringmauer einige Worte gesprochen, worauf ein grosses Unwetter losbrach, das die Belagerer zum Abzug gezwungen habe. In der Folge wurde Metzina Wächter in Solothurn der Hexerei verdächtigt und angeklagt. Dank der Fürsprache einiger einflussreicher Frauen wurde sie aber nicht verurteilt. Sie musste jedoch «Urfehde» schwören, das heisst versprechen, nie wieder einen Schadenzauber heraufzubeschwören.

Die Belagerung der Stadt Olten geschah im Laufe des sogenannten Burgdorferkriegs (1383-1384), einer Auseinandersetzung des hoch verschuldeten Grafengeschlechts Neu-Kyburg mit den aufstrebenden Städten Bern und Solothurn. Ein kyburgischer Überfall auf die verbündete Stadt Solothurn war für Bern Anlass, gegen Kyburg in den Krieg zu ziehen. Die folgende Belagerung von Burgdorf musste zwar wie die Belagerung von Olten erfolglos abgebrochen werden, aber der durch eidgenössische Vermittlung zustande gekommene Friedensschluss war für die Berner dennoch ein Erfolg: Der Graf von Kyburg musste die Städte und Schlösser Burgdorf und Thun an Bern verkaufen. Mit dem Tod von Graf Berchtold starb das Grafengeschlecht Kyburg 1417 aus.

Der Stadtrat begründete seinen Beschluss vor zwei Monaten damit, dass er mit diesem eng mit dem Ort verbundenen Namen an die zahllosen Frauen erinnern wolle, welche – vielfach aufgrund von damals nicht erklärbaren Fähigkeiten – in den mittelalterlichen Hexenprozessen angeklagt, verurteilt und hingerichtet wurden, aber auch an die furchtlosen Solothurner Frauen, die durch ihre Fürsprache Metzina Wächter zur Freiheit verholfen haben.


title_de: Peter Moser wird neuer Co-Schulleiter im Frohheim

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Der Stadtrat von Olten hat Peter Moser aus Wabern als neuen Co-Schulleiter des Sekundarschulstandorts Frohheim angestellt. Er wird seine neue Aufgabe in Olten am 1. August 2022 als Nachfolger von Hansueli Tschumi antreten. Dieser wird per Ende Schuljahr 2021/22 in Pension gehen, nachdem er 38 seiner 40 Schuljahre im pädagogischen Einsatz für die Jugendlichen der Stadt Olten stand.

Peter Moser ist 59-jährig. Er hat die Ausbildung zum Turn- und Sportlehrer an der ETH Zürich und der Universität Bern abgeschlossen. An der Universität Bern hat er ein Zweitstudium in Arbeits- und Organisations- sowie Sozialpsychologie und weitere Ergänzungsstudien im Bereich Pädagogik mit Schwerpunkt Schulführung abgeschlossen. Seine Führungsausbildung komplettierte Peter Moser im Jahr 2007 mit dem Abschluss des Executive Master of Public Administration an der Universität Bern. Aktuell absolviert er berufsbegleitend den CAS Kindesschutz an der Berner Fachhochschule.

Peter Moser bringt umfangreiche Erfahrung aus den Bereichen Bildung und Verwaltung in seine neue Aufgabe ein. So war er in der Lehrerinnen- und Lehrerausbildung sowie in der Weiterbildung von Lehrpersonen tätig. Verwaltungserfahrung bringt er als ehemaliger Leiter des Amts für Bildung, Kultur und Sport der Stadt Langenthal sowie aus seiner Arbeit im Bundesamt für Sport mit, wo er für den Bereich Sport in der Schule zuständig war.


lead_de: Beim im März ausgeschriebenen Investorenwettbewerb für die Liegenschaft Kirchgasse 8 in Olten sind keine Angebote eingegangen. Der Stadtrat hat nun entschieden, diese Liegenschaft selber zu entwickeln.

title_de: Mangels Investoren: Stadt entwickelt Kirchgasse 8 selber

content_de:
Für die Entwicklung der Liegenschaft an der Kirchgasse 8 auf Basis des Architekturwettbewerbs stehen nach Auszug des Kunstmuseums grundsätzlich drei Möglichkeiten zur Disposition: die Vergabe an Dritte via Baurecht, ein Verkauf oder eine Eigeninvestition der Einwohnergemeinde. Der Stadtrat hatte im vergangenen Februar entschieden, die Variante «Abgabe im Baurecht» im Rahmen eines Investorenwettbewerbs zu prüfen. Ziel dabei war es, die Kernkompetenzen einer professionellen Entwicklerin zielgerichtet einzubinden und das Projektrisiko zu verteilen.

Das Ende April zu Ende gegangene Verfahren hat jedoch zu keinem Resultat geführt. Das Dossier wurde zwar von 38 Interessenten angefordert, am Schluss hat aber niemand ein Angebot eingereicht. Gemäss Rückmeldungen führten die Kombination von Umfang der Investition, Vergabe im Baurecht, gemeinsamer Entwicklung und Erstellung des Vorhabens mit dem Kunstmuseum auf Basis des Wettbewerbsprojektes und die grosse Vorinvestition ohne Sicherheit – der Baukredit für das Kunstmuseum wird erst zu einem späteren Zeitpunkt beschlossen – dazu, dass keine Nachfrage bestand.

Der Stadtrat musste aufgrund dieser neuen Ausgangslage auf seinen Entscheid zurückkommen und entschied sich für die Variante «Eigenerstellung» auf Basis des Wettbewerbsresultats, wenn das Kunstmuseum in die Liegenschaft an der Kirchgasse 10 umziehen kann. Das ermöglicht, ein Projekt umzusetzen, welches die funktionalen, architektonischen und städtebaulichen Anforderungen bestmöglich berücksichtigt. In diese Projektentwicklung sind auch die Anforderungen der Bewilligungsbehörde und der Denkmalpflege eingeflossen. Zudem wurde im Architekturwettbewerb ein Team auserkoren, welches in diesem komplexen Umfeld bestmöglich mit den Rahmenbedingungen umgehen kann. Nicht zuletzt ist bei diesem Vorgehen auch die Abstimmung mit der Entwicklung der Liegenschaft Kirchgasse 10 sichergestellt.

Mit dem Projekt wird das Bauvolumen der bestehenden Baute an der Kirchgasse 8 vergrössert. Zum einen entspricht dies der geforderten qualitativen Siedlungsentwicklung nach innen, zum anderen erhöht es durch die Flächenvergrösserung insbesondere auch die Nutzungsmöglichkeiten im Erdgeschoss. Die Grundrisse für Büros im 1. Obergeschoss und Wohnungen in den weiteren Obergeschossen lassen eine zeitgemässe Nutzung zu. Mit den Mietzinsen können die erforderlichen Investitionen amortisiert werden. Ferner entstehen mit dem neuen Volumen ein sinnvoller Abschluss und eine repräsentative Ansicht gegenüber dem Munzingerplatz. Der Planungs- und Bauablauf kann bestmöglich abgestimmt und damit können auch alle Synergien bezüglich gemeinsame Vergabe der Arbeiten und Koordination der Bauabläufe genutzt werden. In den Prozess sollen zudem spezialisierte Immobilienentwickler im Auftragsverhältnis eingebunden werden, um das Angebot bestmöglich auf die Nachfrage und Wirtschaftlichkeit abzustimmen.

Das Gemeindeparlament wird am 23. Juni 2022 über den Projektierungskredit für die beiden Liegenschaften Kirchgasse 8 und 10 befinden.


lead_de: Jetzt ist bekannt, wo Karl’s kühne Gassenschau im nächsten Jahr das neuste Spektakel FABRIKK zeigen wird: in Olten. Die Kühnen zügeln ihre Schoggifabrik für die Saison 2012 auf das Areal Olten Südwest, süsse Träume inklusive.

title_de: Schoggitraum für Olten - FABRIKK zieht gen Westen

content_de:
Karl’s kühne Gassenschau spielt in der nächsten Saison in Olten – auf dem Areal Olten Südwest. Das Areal ist der erfolgreichen Truppe bestens bekannt – so durfte man da bereits für zwei Saisons SILO 8 in den Jahren 2008 und 2009 das Gastrecht geniessen. Geplanter Premierentermin ist der 24. Mai 2012 – der Vorverkauf wird Mitte November 2011 eröffnet.

 Die Stadt Olten freut sich über den Entscheid, allen voran Stadtpräsident Ernst Zingg: „Die zwei Saisons von ‚Silo 8‘ in Olten waren ein Erfolg für die ganze Stadt und ihre Region! In unseren ‚kühnsten‘ Träumen haben wir uns deshalb natürlich schon erhofft, dass die Gassenschau irgendeinmal wieder zu uns zurückkehren wird. Dass es bereits mit der aktuellen Produktion FABRIKK der Fall ist, erfüllt uns mit Stolz und mit Freude.“ Der Stadtrat von Olten hat dem Gesuch für eine Spielzeit in der Dreitannen-Stadt zugestimmt und die Vorbereitungen sind bereits in Gange.

 Lange wurde mit einem zweiten Fabrikk-Jahr in Winterthur gerechnet. Der Mietvertrag mit der Eigentümerin Implenia Immobilien AG konnte jedoch nicht rechtzeitig verlängert werden.


title_de: Konradstrasse 25/27: Gestaltungsplan geht in die Mitwirkung

content_de:
Vom 17. Mai bis 14. Juni 2022 findet die öffentliche Mitwirkung zum Gestaltungsplan Konradstrasse 25/27 in der Eingangshalle des Oltner Stadthauses statt. Das Planungsvorhaben umfasst die beiden heute unternutzten Gebäudevolumen an der Konradstrasse 25 und 27. Mit dem neu geplanten Gebäude wird der Blockrand mit einem qualitätsvollen Neubau ergänzt, welcher zeitgemässes Wohnen im innerstädtischen Gebiet ermöglicht. Das Erdgeschoss wird auch weiterhin im Sinne der Belebung der Innenstadt einer Laden- bzw. Dienstleistungsnutzung dienen. Der Entwurf der Raumplanungsinstrumente erfolgte auf Basis eines Richtprojektes. Das Dossier liegt nur zur Freigabe für die Mitwirkung und kantonalen Vorprüfung vor. Die entsprechenden Dokumente werden auch auf der Webseite der Stadt Olten aufgeschaltet. Parallel zur Mitwirkung gehen die Unterlagen zur Vorprüfung an die kantonalen Behörden.

Zu den Dokumenten


title_de: Oltner Stadtrat engagiert sich für ANDAARE

content_de: Mit einer Flyeraktion auf der Bahnhofterrasse lancierte der Oltner Stadtrat seine Informationskampagne für das Projekt ANDAARE, mit dem der Zugang zum Aareraum für die Bevölkerung wesentlich verbessert werden soll. Die Kampagne geht in den nächsten Tagen weiter: An der MIO wird an der Aarauerstrasse erstmals das neue Infomobil der Stadt Olten präsent sein, in dem neben einer Ausstellung auch ein Modell des Projektes ANDAARE zu sehen sein wird. Stadtratsmitglieder und Fachleute werden am Samstag, 1. Oktober, und am Sonntag, 2. Oktober, je von 14 bis 18 Uhr, und am Montag, 3. Oktober, von 17 bis 19 Uhr Auskunft geben. Dieselbe Ausstellung ist auch im Parterre des Stadthauses zu sehen. Das Infomobil wird die Ausstellung ANDAARE zudem am Samstag, 15. Oktober, von 8 bis 11 Uhr auf dem Wochenmarkt Bifang und am Donnerstag, 20. Oktober, von 8 bis 11 Uhr auf dem Wochenmarkt Munzingerplatz zeigen.


content_de: In der Nacht auf Freitag wurde zwischen 23 und 5 Uhr die Brücke an der Tannwaldstrasse abgebrochen. Sie stammte aus den Jahren 1924/25 und wog ungefähr 140 Tonnen. Für den Abbruch mit einem Pneukran wurde die Brücke in drei Teile zerschnitten, die dann einzeln abtransportiert wurden.


lead_de: Mit der geplanten Fassadensanierung des Traktes 3 des Sälischulhauses will die Energiestadt Olten ihre Vorbildfunktion bei der Sanierung von Gebäuden wahrnehmen. Voraussetzung ist die Zustimmung des Parlaments an seiner Novembersitzung. Auch die geplante Sanierung der Wärmeerzeugung und Lüftung mit einer neuen bivalenten Heizzentrale mit Holzpellet und Gasheizkessel und solarer Warmwassererzeugung stellt ein wichtiges energiepolitisches Signal dar.

title_de: Energiebedarf des Sälischulhauses soll auf einen Drittel reduziert werden

content_de:
Das Gemeindeparlament der Stadt Olten hat am 19. November 2009 den Baukredit für die Sanierung Fassade der Schultrakte Säli 1 und Säli 2 genehmigt. Das Sälischulhaus an der Engelbergstrasse 60 bis 64 wurde 1964 bis 1968 von den Oltner Architekten Alfons Barth und Hans Zaugg erbaut. Die Schulhausanlage ist weitgehend in seiner ursprünglichen Form erhalten und somit als schützenswert einzustufen. Der Regierungsrat hat deshalb am 29. Juni 2010 das Sälischulhaus unter kantonalen Denkmalschutz gestellt und in das Verzeichnis der geschützten historischen Kulturdenkmäler des Kantons Solothurn eingetragen.

 Das geplante Terminprogramm für die Sanierung der Trakte 1 und 2 konnte nicht ganz eingehalten werden. Da während der Sondierarbeiten für die neue Fassade völlig unerwartet
 schwach gebundene Asbestvorkommen (Spritzasbest) entdeckt wurden, gab es kleinere zeitliche Verzögerungen. Die Sanierung des Traktes 2 konnte Ende Herbstferien 2010 erfolgreich abgeschlossen werden. Die Sanierung des Traktes 1 erfolgt in Absprache mit den Verantwortlichen der Direktion Bildung und Sport in der ersten Jahreshälfte 2012. Einerseits wird durch diese Verschiebung um ein halbes Jahr die Renovationszeit verkürzt (mehr Sommer- als Winterzeit) und andererseits fällt die Sanierung des Trakt 1 zeitlich nicht mit den zahlreichen Neuerungen der Primarschule zusammen.

 Die geplante Sanierung des Traktes 3 soll ab Anfang Juni 2012 erfolgen und nach den Herbstferien 2012 abgeschlossen sein. Neben der Verbesserung der Behaglichkeit durch die guten Wärmedämmwerte und der verbesserten Luftdichtigkeit einer neuen Fassadenverglasung kann eine erhebliche Reduktion des Heizenergiebedarfes erzielt werden. Die geplante Dachsanierung und die Deckendämmungen in den unbeheizten Räumen der Untergeschosse ermöglichen weitere energetische Verbesserungen. Die geplanten Massnahmen halten die strengen Zielwerte der Gebäudestrategie der Stadt Olten ein. Mit der Sanierung können ca. 64% oder 420'000 kWh Heizenergie gegenüber dem aktuellen Verbrauch eingespart werden. Dies entspricht einer Menge Heizöl von ca. 40'000 bis 45'000 Litern pro Jahr. Der Stadtrat beantragt beim Parlament für die Fassadensanierung des Gemeinschaftstraktes einen Kredit von 3'050'000 Franken. Vom Kanton oder Bund sind Beiträge von rund 300‘000 Franken zu erwarten.

 Auch Heizung und Lüftung sanieren

 Gleichzeitig hat das Parlament auch über einen Kredit von 1‘700‘000 Franken für die Sanierung der Wärmeerzeugung und Lüftung im Sälischulhaus mit einer neuen bivalenten Heizzentrale mit Holzpellet und Gasheizkessel und solaren Warmwassererzeugung zu befinden.

 Die Energieversorgung der Schulanlage Säli erfolgt heute mit einer Öl-Gasheizung. Die rund 20-jährige Heizzentrale befindet sich im 2. Untergeschoss des Gemeinschaftstraktes. Wie bei vielen Heizzentralen aus dieser Zeit ist sie deutlich überdimensioniert, insbesondere nach der Sanierung der Gebäudehülle. Zudem können Ersatzteile für die Regulierung nur noch schwer beschafft werden. Dasselbe gilt auch für die in den Jahren 1966–1968 installierten Lüftungsanlagen im Trakt 3, welche auch der Beheizung der Turnhallen dienen: Sie entsprechen weder technisch noch energetisch (ohne Wärmerückgewinnung) den heutigen Anforderungen und haben die zu erwartende Lebensdauer von 25 Jahren massiv überschritten.

 Der gesamte Energieverbrauch für Heizung, Warmwasser und Badewasser betrug im Jahr 2009/2010 ca. 2'320'000 kWh/a (entspricht ca. 240'000 lt Öl). Nach der Sanierung der Gebäudehülle (Trakt 1 bis 3), der Wärmeerzeugung und der Lüftung wird der Energieverbrauch netto auf ca. 815'000 kWh/a (entspricht ca. 85‘000 lt Öl) reduziert.


lead_de: Für die zweite Ausgabe des Jahres 2022 ist die Jahreszeitenshow «SRF bi de Lüt – Live» zu Gast in Olten. Fabienne Bamert und Salar Bahrampoori begrüssen zum grossen Frühlingsfest prominente Gäste und spannende Persönlichkeiten aus dem Solothurner Mittelland, wie SRF in einer Medienmitteilung informiert.

title_de: «SRF bi de Lüt – Live»: Die Frühlingsshow aus Olten

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«SRF bi de Lüt – Live» ist die grosse Open-Air-Unterhaltungsshow von Schweizer Radio und Fernsehen mit interessanten Gästen, vielen Emotionen und musikalischer Unterhaltung. Bei Fabienne Bamert und Salar Bahrampoori sind unter anderen der Kabarettist Franz Hohler, Karls Kühne Gassenschau, Bestsellerautor Pedro Lenz und die Slam-Poetin Lisa Christ zu Gast.

Im Herzen der Schweiz

Über Olten haben alle eine Meinung, auch wenn man noch niemals dort war. Doch die Stadt am Jurasüdfuss hat mehr zu bieten als nur einen grossen Bahnhof. Das Portrait einer Stadt, die von vielen unterschätzt wird.

Woher kommt es, dass Olten bei vielen einen angeschlagenen Ruf hat? Und was macht die Stadt trotzdem einzigartig? Zusammen mit Schauspieler Mike Müller, Kabarettist Franz Hohler und Slam-Poetin Lisa Christ machen sich die beiden Moderierenden auf die Suche nach jenen Dingen, die den Oltnerinnen und Oltnern wirklich wichtig sind.

Von Vietnam nach Olten: Meine neue Heimat

In Olten leben Menschen aus vielen Nationen. Der Apotheker Thong Vo war Flüchtling aus Vietnam. Sein Leben ist eine abenteuerliche und dramatische Geschichte von Flucht, Vertreibung, wunderbaren Wendungen und grosser Dankbarkeit für seine neue Heimat und ihre Menschen.

Die Schatzkammer von «SBB historic»

Bahnfans schlägt bei diesem Anblick das Herz höher: In einem Depot in Olten pflegt und restauriert die Stiftung «SBB historic» mit vielen freiwilligen Helfern Prunkstücke wie den Transeuropa-Express «TEE» oder das berühmte «Krokodil». Und das mit viel Zeit, Schweiss und noch mehr Herzblut.

Stadtwandern mit Bestseller-Autor Pedro Lenz

Am besten lernt man einen neuen Ort immer mit Einheimischen kennen. Salar Bahrampoori und seine Hündin Lisl haben ein Wander-Date mit Pedro Lenz, der den beiden «seine» Stadt zeigen will.

Unheimliche Sagen: Die Wetterhexe von Olten

1383 wurde Olten von Solothurn und Bern belagert. Fast wäre die Stadt dem Untergang geweiht gewesen, wenn nicht eine Frau namens Metzina Wächter zur Hilfe geeilt wäre. Ob sie wirklich mit dem Teufel im Bund war? Wir erzählen ihre wahre Geschichte.

Ein verrücktes Rendez-Vous mit «Karls kühne Gassenschau»

Das verrückte Theater ist seit einigen Jahren in Olten zuhause. Für «SRF bi de Lüt – Live» bringt die Truppe ihr skurriles Altersheim aus «Solo 8» mitten in die Oltner Fussgängerzone.

Fabienne und die wilden Biker

Die Beiz «Isebähnli» in Trimbach ist jeden Donnerstag der Treff für die Schweizer Biker-Szene. Ob Fabienne da auf einem kleinen Teenie-Töffli mithalten kann? In ihrer Challenge muss Fabienne Bamert dieses Mal ihre Qualitäten als Rockerbraut unter Beweis stellen. Falls sie überhaupt jemals in Trimbach ankommt.

Der Rosenprinz von Olten

Im Sälischlössi hoch über Olten hat sich vor hunderten von Jahren Märchenhaftes zugetragen: Ein fauler Prinz, eine beleidigte Fee, eine kämpferische Prinzessin und ein süsser Hund sorgten für viel Turbulenzen und jede Menge Action. In der beliebten Märchen-Parodie wird dieses Mal das traditionelle Märchen vom Dornröschen ordentlich aufgemischt.

Fabian Zbinden und der «Liebesbrief»

Fabian ist ganz aus dem Häuschen. Die Landfrau Katrin Kissling aus Rickenbach will ihn mit ihren berühmten «Solothuner Liebesbriefen» verwöhnen. Doch bevor es ans Kochen und Probieren geht, muss Fabian erst noch als Cowboy seinen Mann stehen. Ob das gut geht? Schliesslich sass er noch nie auf einem Pferd.

100% Schweizer Musik mit Roberto de Luca und den B-Shakers

Der charismatische Secondo Roberto de Luca hat sich ganz den grössten Hits aus «Bella Italia» verschrieben. Zusammen mit seiner Band sorgt er für Feeling wie am Lungomare und macht Lust auf Sommer. Zurück in die 1950er-Jahre mit den B-Shakers: Die Band aus Olten sorgte mit ihrem fetzigen Rock’n’Roll schon bei «Stadt Land Talent» für Furore und wird in Olten den Platz rocken.

Publikumswettbewerb mit Schulkindern aus der Region

Im Publikumswettbewerb gilt es für die Zuschauerinnen und Zuschauer einen bestimmten Begriff zu erraten, der von Schulkindern aus Olten erklärt wird.


lead_de: Seit 1. April 2004 wird das Grüngut in Olten wöchentlich abgeführt. Noch landet viel Grüngut im Kehrichtsack und wird der teureren Verbrennung zugeführt.

title_de: Verwerten auch Sie Ihr Grüngut!

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Ökologisch und ökonomisch ein Gewinn

 Grüngut mit dem Hauskehricht zu verbrennen, ist ökologisch und ökonomisch betrachtet unsinnig. Immerhin werden in der Schweiz bereits jährlich fast 700'000 Tonnen Grüngut zentral kompostiert, dazu kommen noch etwa 300'000 bis 400'000 Tonnen Grüngut, die privat kompostiert werden. Dennoch werden jährlich noch immer 500'000 Tonnen organisches Material in den Schweizer Kehrichtverbrennungsanlagen verbrannt. Das entspricht etwa einem Viertel der Gesamtkehrichtmenge! Zu diesem Ergebnis kam die aktuelle BUWAL-Abfallsortierung im Vorjahr.

 Seit dem Deponierungsverbot ist eine Optimierung der Grüngutverwertung eine wichtige Aufgabe für die Verantwortlichen in Olten. Denn eine gut organisierte Grüngutverwertung ist kostengünstiger als die Verbrennung in der Kehrichtverbrennungsanlage. Ausserdem besteht die gesetzliche Vorgabe, dass wo möglich die Verwertung der Entsorgung vorzuziehen ist.

 Grüngut besser verwerten - warum?

 Die Grüngutmengen in der Schweiz steigen: In den vergangenen 10 Jahren haben sich die Tonnagen Grüngut mehr als verdoppelt, Tendenz steigend. Grüngut ist kein Abfall. Grüngut lässt sich optimal biologisch recyclieren und bringt, wenn richtig gemacht, ein wertvolles Endprodukt: Qualitätskompost. Dieser ist ein wichtiger Humusbildner, natürlicher Bodenverbesserer und Dünger. Ob die Kompostierung privat im eigenen Haushalt, gemeinschaftlich auf einem Quartierkompost oder zentral in einer Kompostierungs- oder Vergärungsanlage stattfindet, immer wandeln Bodenlebewesen, Mikro- und Makro-Organismen, die organische Substanz ab und um. Eine geniale und lebenswichtige Funktion der Natur: Abbau von Abgestorbenem und Wiederaufbau von Lebendigem! Echte Naturliebhaber wollen diesen Prozess schon deswegen selbst in Gang setzen und miterleben.

 Der private Kompost bringt aber auch anderen ganz handfeste Vorteile: Gemeinden sparen Kosten für die Grüngutverwertung. Gärtner nutzen den wertvollen Kompost als natürlichen Bodenverbesserer und Dünger. In den Haushalten, die privat kompostieren, gibt es keine schlechten Gerüche durch organische Abfälle, da diese jederzeit im "Kesseli" zum Kompost gebracht werden können. Ausserdem wird Kehrichtgebühr gespart.

 Laub gibt wertvollen Kompost

 Der Herbst ist die Jahreszeit, in der die grösste Menge an Grünabfällen anfällt. Das Laub macht dabei ein beträchtliches Volumen aus. Meist wird das Laub zusammen gekehrt und dann für die Grünabfuhr bereitgestellt. Dieses kann entweder in einem Grüngutcontainer (mit oder ohne Jahresvignette) oder in festen offenen Gebinden wie Körben, Becken usw. (keine Säcke) gratis der Grünabfuhr mitgegeben werden. Die wetterfesten Behälter mit stabilen Handgriffen dürfen nur mit Laub gefüllt werden und nicht mehr als 20 kg wiegen. Diese Abfuhr ist gratis. Bei der ordentlichen Kehrichtabfuhr wird kein Laub mitgenommen.

 Wer selbst kompostiert, kann sein Laub in wertvollen Kompost verwandeln. Dabei gibt es zwei Möglichkeiten: Einen Laubhaufen neben dem Kompostplatz anlegen, und immer wieder eine Portion unter das frische Grüngut oder die Küchenabfälle mischen. Oder einen Spezialkompost herstellen: Laubkompost. Laubkompost ergibt die feinste aller Komposterden und wurde traditionell von Gärtnern für Blumenerdmischungen eingesetzt. Dabei werden unter das stickstoffarme Laub andere Gartenabfälle, Kleintiermist, Hornspäne und Pflanzengülle gemischt. Wichtig dabei ist der Feuchtigkeitshaushalt.

 Für diejenigen, die nicht selbst kompostieren können oder wollen, bietet die Stadt Olten zusätzlich eine gebührenpflichtige wöchentliche Grünabfuhr an. Mit einer Jahresvignette bezahlen Sie das wöchentliche Leeren Ihres Containers, unabhängig davon, ob er voll oder nur teilweise gefüllt ist.

 Die Grüngutverwertung kostet weniger als die Kehrichtverbrennung. Für den einzelnen Haushalt bedeutet dies zudem, weniger gebührenpflichtige Kehrichtsäcke.

 Haben Sie schon eine Grüngut-Jahresvignette?

 Für Neueinsteiger/-innen bietet die Baudirektion Olten die Vignette 2004 ab 1. Oktober 2004 zu folgenden Preisen an:

 Für einen 140-Liter-Container Fr. 30.--
 Für einen 240-Liter-Container Fr. 50.--
 Für einen 800-Liter-Container Fr. 150.--

 Die Vignetten können bei der Baudirektion II im Stadthaus Olten, 9. Stock, während den Bürozeiten bezogen werden.

 Antworten zu Ihren Fragen erhalten Sie hier:
 062 206 13 48 Werkhof;
 062 206 12 61 Umweltfachstelle;
 062 206 13 74 Baudirektion II


title_de: Gassenschau bleibt eventuell noch ein Jahr in Winterthur

content_de:
Ende September meldete Karl’s kühne Gassenschau, dass sie im nächsten Jahr das neuste Spektakel FABRIKK in Olten zeigen werde,. Nun zeichnet sich ab, dass sich der Umzug des Theaterspektakels von Winterthur nach Olten um ein Jahr verzögern könnte.

 Grund für den vorzeitigen Umzug von Winterthur nach Olten waren die Pläne der Firma Vistaprint, auf dem von Karl's kühner Gassenschau genutzten Grundstüvck ein grosses Druckzentrum zu errichten. Jetzt hat die Firma entschieden, den Grundstückkauf in Neuhegi zur Realisierung des Druckzentrums vorläufig nicht weiter zu verfolgen. Die Stadt Winterthur setzt sich nun dafür ein, dass Karl's kühne Gassenschau ihr Stück auf dem besagten Gelände wie ursprünglich geplant ein Jahr länger zeigen kann. Der entsprechende Wunsch ist der Grundstückbesitzerin Implenia unterbreitet worden.

 Der Umzug nach Olten im nachfolgenden Jahr 2013 wäre dadurch aber nicht gefährdet.


title_de: Aarburgerstrasse wird 25 Stunden gesperrt

content_de:
BAU- UND JUSTIZDEPARTEMENT DES KANTONS SOLOTHURN

 Verkehrsbeschränkung in Olten: Aarburgerstrasse/Kreisel Säli, Abschnitt Tankstelle Avia bis Tankstelle Migrol
 Gestützt auf § 5 lit. d der kantonalen Verordnung über den Strassenverkehr vom 3. März 1978 verfügt das Bau- und Justizdepartement:
 Wegen Deckbelagsarbeiten sind auf der Aarburgerstrasse im Abschnitt Tankstelle Avia bis Tankstelle Migrol folgende Verkehrsbeschränkungen erforderlich:

Die Aarburgerstrasse wird gesperrt. Der Verkehr wird grossräumig über Boningen-Kappel-Wangen bei Olten umgeleitet.

Die Einmündung Sälistrasse wird gesperrt.

Die privaten Zufahrten werden geschlossen.

Die Fuss- und Radwegverbindungen werden gewährleistet. Die Radwegverbindung erfolgt zu Fuss über die Fusswegverbindungen. Die Fussgängerstreifen werden örtlich umgelegt.

Die Busverbindungen werden umgeleitet.

 Dauer: Sonntag, 16. Oktober 2011, 04.00 Uhr bis Montag, 17. Oktober 2011, 05.00 Uhr

 Bei ungünstiger Witterung verschiebt sich der Termin um eine Woche. Über die Durchführung der Strassensperre wird ab Samstag Nachmittag auf folgendem Link informiert: www.avt.so.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Rubrik Medienmitteilungen / Aktuelle Meldungen AVT

 Folgende Ersatzmassnahmen des öffentlichen Verkehrs werden getroffen:

Der Bahnverkehr auf der Strecke Olten-Aarburg wird mit einem zusätzlichen Halt des RegioExpresses RE Olten-Luzern im Bahnhof Aarburg-Oftringen verdichtet. Jeweils Olten ab: x.06 Uhr / Aarburg-Oftringen an: x.09 Uhr bzw. Aarburg-Oftringen ab x.48 Uhr / Olten an: x.52 Uhr.

Die Buslinie 2 wird über den Ruttigerweg umgeleitet. Es sind längere Fahrzeiten in Kauf zu nehmen.

Zwischen der Haltestelle Passerelle und dem Bahnhof Aarburg-Oftringen verkehrt ein Pendelbus.

Die Postautolinie 126 wird ab Boningen über Kappel und Wangen bei Olten zum Bahnhofplatz umgeleitet. Die Haltestelle Rupoldingen wird nicht bedient.

 Die Signalisation wird durch den Unternehmer im Einvernehmen mit dem Kreisbauamt II, Olten und der Kantonspolizei, Abteilung Verkehrstechnik, vorgenommen. Die zuständigen Polizeiorgane werden mit der Verkehrskontrolle beauftragt.


title_de: Parlamentssitzung auf Youtube mitverfolgbar

content_de:
Die Parlamentssitzung vom 18./19. Mai 2022 kann wiederum je ab 19 Uhr via Youtube mitverfolgt werden - und zwar unter folgenden Links:

Sitzungstag vom 18. Mai: https://youtu.be/beT3JGdwmyIExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Sitzungstag vom 19. Mai: https://youtu.be/zIJ4hciTD6AExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: Der Swiss Olympic Gigathlon ist eine sportliche Abenteuerreise durch die schönsten Gegenden der Schweiz - dieses Versprechen ist jedes Jahr aufs Neue die Antriebsfeder, den Gigathleten ein noch nie dagewesenes und mit-reissendes Sport- und Teamerlebnis in der Schweiz zu bieten. Diesmal führte die Suche gar nicht weit: Der Swiss Olympic Gigathlon 2012 findet mitten in der Schweiz, in Olten, statt.

title_de: Gigathlon 2012 in Olten – Closer to you

content_de:
Der diesjährige Zentralort Olten ist DER Verkehrsknotenpunkt der Schweiz und von fast überall in der Schweiz in weniger als einer Stunde per Bahn oder Auto erreichbar. Im Ballungsgebiet auf der Achse Zürich-Bern geht die sportliche Abenteuerreise durch Städte ebenso wie abwechslungsreiche Landschaften inmitten der wohl am dichtesten bevölkerten Gegend der Schweiz.

 Entlang der Strecke werden nicht nur Familien und Freunde, sondern insbesondere die breite Bevölkerung Stimmung machen und selbst ein einmaliges Sportfest erleben. Die geografische Nähe der Strecken und der Wechselzonen gibt insbesondere auch den Team of Five eine gute Gelegenheit, sich gegenseitig zu besuchen und zu unterstützen. Vom 29. Juni bis am 1. Juli 2012 treffen sich rund 6400 Gigathleten und Supporter am Zentralort Olten, um von dort aus einmal mehr gemeinsam das Abenteuer Swiss Olympic Gigathlon in den fünf Disziplinen Inline, Laufen, Schwimmen, Bike und Velo zu erleben. An zwei Wettkampftagen absolvieren die Gigathleten insgesamt 430 km und 7730 Höhenmeter und erlaufen, erschwimmen und erfahren dabei unzählige tolle Aussichtspunkte und kulturelle Sehenswürdigkeiten. Unterwegs zählen sportliche Leidenschaft, Teamgeist und Durchhaltewillen, genährt von grossartigen Landschaften, einmaligen Eindrücken und fantastischen Erlebnissen.

 Für alle, welche sich gezielt auf das Abenteuer im Mittelland vorbereiten möchten, gibt es im Vorfeld Trainingsgelegenheiten in der Nähe; folge hierzu dem Wegweiser «Pre-Events». Und wenn dennoch im Wettkampf schliesslich die Beine und Arme schwer werden, denkt daran: die Ziellinie und das Team sind in Reichweite und das Erlebnis wird Euch noch lange in nächster Erinnerung blieben - denn dieser Swiss Olympic Gigathlon ist einfach «Closer to You»!

 Quelle: www.gigathlon.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: Gleich zwei Geschäfte zur Ortsplanung waren im Gemeindeparlament der Stadt Olten vom 18. Mai traktandiert: das räumliche Leitbild und ein Bruttokredit von 1,95 Mio. Franken für die zweite Phase, die Ausarbeitung der erforderlichen Grundlagenstudien und die Gesamtrevision der Nutzungsplanung. Beide Vorlagen wurden schliesslich mit grossem Mehr genehmigt.

title_de: Ortsplanung: Ja zum Leitbild und zum Kredit für die zweite Etappe

content_de:
Das räumliche Leitbild und der Prozess für dessen Erarbeitung konnten viel Lob ernten; das Leitbild als behördenanweisende Grundlage für die Gesamtrevision der Nutzungsplanung sowie für weitere raumbezogene Planungen und Vorhaben der öffentlichen Hand. wurde schliesslich mit 36:0 Stimmen bei 1 Enthaltung beschlossen.

Etwas länger die Debatte zur zweiten Phase der Ortsplanrevision, in der die Grundlagen für die Ortsplanung erstellt, die Nutzungspläne und das Bau- und Zonenreglement überarbeitet und das Nutzungsplanverfahren inklusive Planauflagen, kantonaler Genehmigung und Rechtsmittelverfahren durchgeführt werden sollen. Kritisiert wurde von Seiten der SVP die Höhe des Kreditbedarfs inklusive Masterplan Schützenmatte von geschätzt 1,95 Mio. Franken. Im Budget 2022 und in den vergangenen Finanz- und Investitionsplänen waren 1,35 Mio. Franken angemeldet worden, mit dem Hinweis, dass die effektiven Kosten und der zeitliche Rahmen erst auf Basis des nun vorliegenden Vorgehenskonzepts und der aus der Mitwirkung hervorgehenden Bedürfnisse der Bevölkerung beziffert werden könnten. Die SVP beantragte eine Kürzung auf diese 1,35 Mio. Franken. Der Antrag wurde mit 32:5 Stimmen abgelehnt. Mit dem gleichen Resultat wurde die Vorlage genehmigt.

Volksinitiative Aareschwimmstadt zugestimmt

Mit 27:5 Stimmen bei 5 Enthaltungen zugestimmt wurde ferner einer Volksinitiative, die den Stadtrat beauftragt, die Aare zwischen dem Chessiloch und dem Ende des Uferwegs Richtung Winznau (also auf eine Länge von 2,8 Kilometern) als Schwimmfluss aufzuwerten.


lead_de: Die Stadt Olten hat den Umbau und die Restaurierung der historischen Remisen am Depotweg, die am 15. Oktober 2011 offiziell gefeiert wurden, mit einem Beitrag von 300‘000 Franken unterstützt. Der Stadtrat begrüsst, dass als „Gegenleistung“ auch die Bevölkerung von der Präsenz der in Olten stationierten Fahrzeuge profitieren kann.

title_de: Stadt Olten trägt an Remisen-Sanierung bei

content_de:
Die heuer ihr 10-Jahr-Jubiläum feiernde Stiftung SBB Historic hat ihr Unterstützungsgesuch an den Oltner Stadtrat damit begründet, dass der Umbau der Remisen den Standort Olten für SBB Historic stärken und zu einer erhöhten Nutzung führen werde. Olten werde damit vermehrt Ausgangspunkt für Fahrten mit historischem Rollmaterial werden.

 Der Stadtrat hat seinen Beitrag davon abhängig gemacht, dass der Zugang zu den restaurierten Remisen nicht nur für Spezialisten und Interne möglich sein solle, sondern dass auch die Bevölkerung von der Präsenz der in Olten stationierten Fahrzeuge profitieren könne. Zwar stellen die Remisen kein Museum dar; der Stadtrat liess sich aber überzeugen, dass in Olten – unter anderem mit Fahrzeugen wie dem TEE-Zug, dem Krokodil und dem Roten Pfeil – das Zentrum für historische Fahrzeuge der SBB entsteht, was Olten als Eisenbahnerstadt aufwertet und ein Pendant zur „neuen“ Eisenbahn – unter anderem mit dem Sitz von SBB Cargo international oder log-in und künftig der Betriebszentrale auf dem Areal Bahnhof Nord – darstellt. Der Stadtrat ist zudem erfreut, dass die Remisen für Tage der offenen Tür und Führungen für Private und Firmen geöffnet werden. Zudem werden die darin stehenden funktionsfähigen Fahrzeuge regelmässig an sogenannten Fitnessfahrten bewegt, damit keine Standschäden entstehen, und sind die Kompositionen auch sichtbar, wenn sie für Einsätze zusammengestellt und abfahrtbereit gemacht werden. Das Ausmass dieser Angebote für die Öffentlichkeit wird noch mit den involvierten Vereinen definiert.

 Im Gegenzug zur Unterstützung für die Sanierung der Remisen wurde vereinbart, dass von der Stadt Olten kein finanzieller Beitrag für den Erhalt der erwähnten 50-jährigen Gotthardlok Ae 6/6 11456 mit dem Namen „Olten“ erwartet wird. Es handelt sich um die letzte noch erhaltene Lok Ae 6/6, welche den Kanton Solothurn repräsentiert; diese wird laut Zusage von SBB Historic ihre Heimat ebenfalls in der Remise Olten finden und soll aus andern Geldquellen wenn möglich revidiert und fahrtauglich gemacht werden.


title_de: sbo-Statuten: Änderung erneut verschoben

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Nachdem bereits der Stadtrat die Eignerstrategie für die Städtischen Betriebe Olten (sbo) entsprechend angepasst hatte, hatte auch das Gemeindeparlament am 19. Mai 2022 eine Änderung der sbo-Statuten Richtung mehr Nachhaltigkeit auf der Traktandenliste. Der Stadtrat hatte im Vorfeld der Sitzung seinen ursprünglichen Antrag zurückgezogen und weitgehend einen Antrag von Tobias Oetiker, Lukas Lütolf und Simea Fürst übernommen, der von der Geschäftsprüfungskommission unterstützt worden war. Darin wurde festgehalten, dass die sbo die rasche Erreichung des Netto-Null-CO2-Ziels durch den Umstieg auf erneuerbare Energieträger und den haushälterischen Umgang mit natürlichen Ressourcen unterstützten, indem sie den Einsatz geeigneter Geräte und Anlagen sowie ein umweltbewusstes Verhalten der öffentlichen und privaten Konsumentinnen und Konsumenten durch Beratung und finanziell attraktive Angebote förderten. Sie sollten für den eigenen Betrieb die Erreichung des Netto-Null-CO2-Ziels bis 2030 und bis 2040 den Ausstieg aus dem Handel mit nicht-erneuerbaren Energieträgern anstreben.

Weil der neue stadträtliche Antrag auf die GPK-Sitzung vor neun Tagen reagierte und erst zwei Tage vor der Parlamentssitzung eintraf, sah die SVP die Geschäftsordnung der Gemeindeparlaments verletzt, wonach Bericht und Antrag zehn Tage vor der Sitzung zuzustellen sind, und stellte daher Antrag auf Verschiebung des Geschäfts. Bei einem Quorum von zehn Mitgliedern stimmten deren 17 dem Antrag zu. Einstimmig wurde hingegen die Jahresrechnung der sbo vom Parlament einstimmig genehmigt.


title_de: «Blätterdach» schmückt die Kirchgasse

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Seit Freitagnachmittag um 14.30 Uhr hat es über der Kirchgasse wieder einen attraktiven Schmuck - in diesem Jahr ein «Blätterdach», bestehend aus einem wasser- und winddurchlässigen Gitternetz: Auf drei Textilbahnen im Format von je 5x14 Metern wurde der Blick von unten in die Baumkronen der Platanen gedruckt, welche neben dem beliebten neuen Spielplatz beim Sälischulhaus stehen. Die in Zusammenarbeit mit der Firma Macro Art in Grosswangen, welche schon die Aktion des International Photo Festivals Olten (IPFO) im vergangenen Jahr realisierte, umgesetzte Beschattung nimmt auf die laufende Diskussion betreffend Begrünung der Kirchgasse Bezug und wird bis kommenden Herbst zu sehen sein.


lead_de: Nächsten Dienstag beginnen auf dem Areal der ehemaligen Industriewerke beim Bahnhof Olten die Abbrucharbeiten für die neue Betriebszentrale (BZ) Mitte. Der Start des Rohbaus ist im Sommer 2012 geplant. Die Inbetriebnahme erfolgt schrittweise von Ende 2014 bis Mitte 2016. Aus der BZ Mitte steuert die SBB künftig den ganzen Bahnverkehr im Mittelland sowie der Nordwest- und Zentralschweiz. Das Gebäude wird ein moderner und attraktiver Arbeitsort für rund 350 Mitarbeitende.

title_de: SBB schafft Platz für die neue Betriebszentrale Mitte

content_de:
In Olten werden künftig die Weichen für die halbe Deutschschweiz gestellt. Dazu baut die SBB auf dem Areal der ehemaligen Industriewerke beim Bahnhof Olten die neue Betriebszentrale (BZ) Mitte. Ab Dienstag, 25. Oktober 2011, beginnen die Abbrucharbeiten. Im Sommer 2012 startet die SBB mit dem Rohbau des neuen Gebäudes. Die Inbetriebnahme erfolgt schrittweise von Ende 2014 bis 2016.

 Das neue, zentral gelegene Gebäude wird ein moderner und attraktiver Arbeitsort für rund 350 Mitarbeitende. Herzstück der BZ Mitte ist der sogenannte Kommandoraum mit über 100 Arbeitsplätzen. Aus diesem lenken und steuern die Zugverkehrsprofis der SBB den kompletten Zugverkehr zwischen Basel, Bern, Brugg und Luzern, inklusive der Zuläufe der beiden NEAT-Achsen Gotthard und Lötschberg. Zudem informieren sie die Reisenden in den Bahnhöfen. Die Kosten für den Neubau belaufen sich auf rund 99 Mio. Franken.

 Nebst Olten konzentriert die SBB ihre Zugverkehrsleitung an den Standorten Lausanne, Zürich und Pollegio. Damit schafft sie einerseits die betrieblichen Voraussetzungen, um den prognostizierten Mehrverkehr für ihre Kundinnen und Kunden weiterhin in der bewährten Qualität bewältigen zu können. Andererseits fördert und beschleunigt sie mit der Konzentration der betrieblichen Aufgaben unter einem Dach die Zusammenarbeit, gerade auch im Störungsfall.

 Für mehr Informationen: www.sbb.ch/betriebszentralenExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: Die Büros und Schalter der Stadtverwaltung Olten sind an Auffahrt, 26. Mai 2022, geschlossen

title_de: Stadtverwaltung an Auffahrt geschlossen

content_de:
Die Büros und Schalter der Stadtverwaltung Olten sind an Auffahrt, Donnerstag, 26. Mai 2022, geschlossen.

Am Freitag sind wir wieder wie gewohnt erreichbar.

Einen angenehmen Feiertag wünscht Ihnen die Stadtverwaltung Olten.


lead_de: Der pandemiebedingt erwartete und – wie in vielen anderen Gemeinwesen – auch entsprechend budgetierte Steuereinbruch ist im Jahr 2021 in der Stadt Olten nicht eingetreten. Unter anderem dank Steuernachzahlungen juristischer Personen, geringerem Sachaufwand und kleineren Kosten der Sozialregion resultierte ein Gewinn von rund 10 Mio. Franken, der unter anderem für Einlagen in die Vorfinanzierung der Schulanlage Kleinholz und für ausserordentliche Abschreibungen von je 3,2 Mio. Franken genutzt werden soll – budgetiert worden war ein Verlust rund 3,7 Mio. Franken.

title_de: Rechnung 2021: Neubewertungen und Steuernachzahlungen sorgen für hohen Gewinn

content_de:
Der im Rechnungsjahr 2021 ausgewiesene Überschuss beträgt 10‘055‘614.21 Franken und schliesst gegenüber dem Budget um 13‘797‘314.21 Franken besser ab. Mehrerträge gab es sowohl bei den juristischen als auch bei den natürlichen Personen. Bei den Kapital- und Grundstückgewinnsteuern konnten ebenfalls ausserordentlich hohe Erträge verbucht werden. Insbesondere diese Steuern sind kaum planbar. Dank diesen Mehrerlösen werden dem Gemeindeparlament im Rahmen der Gewinnverwendung Einlagen in die Vorfinanzierung von 3.2 Mio. Franken für die vom Volk beschlossene Schulanlage Kleinholz beantragt; ebenso aufgrund der guten Bilanzsituation zusätzliche Abschreibungen von 3.2 Mio. Franken beim Haus der Museen, was die künftigen Erfolgsrechnungen entlasten soll.

Höhere Erträge als erwartet

Bei der wichtigsten Einnahmequelle der Stadt, den Steuererträgen, konnte die Stadt von Nachzahlungen juristischer Personen in der Höhe von 4,7 Mio. Franken profitieren. Dies insbesondere durch rückwirkende Zuzüge im Jahr 2020, welche nun zu doppelten Einnahmen (Steuerjahr 2020 und 2021) führten. Aufgrund der Umsetzung der STAF-Vorlage mit der stufenweisen Gewinnsteuersenkung sanken die Steuererträge deutlich, wurden aber teilweise durch Gegenmassnahmen wie zum Beispiel die Anpassung der Abschreibungspraxis durch die kantonale Veranlagungsbehörde kompensiert. Die Liegenschaften des Finanzvermögens erfuhren durch Wertsteigerungen und Verschiebungen aus dem Verwaltungsvermögen eine Wertzunahme von 4‘204‘394.69 Franken.

Im Jahr 2021 konnten bei den Vermögensgewinnsteuern (Grundstückgewinnsteuern und Kapitalgewinnsteuern) ausserordentlich hohe Erlöse verbucht werden, welche die Planwerte um rund 1.73 Mio. übertrafen. Insbesondere die Grundstückgewinnsteuern sind auf wenige Transaktionsfälle zurückzuführen. Bei den natürlichen Personen kam es zu vielen Fällen von nachträglich ordentlich veranlagten Personen. Diese bisher der Quellensteuer unterliegenden Personen wurden neu über die ordentliche Steuerpflicht abgerechnet, was zu einem Rückgang der Quellensteuer und zu einer Zunahme der Einkommenssteuer natürlicher Personen führte. Der Vergleich mit anderen Städten und Kantonen zeigt, dass alle Gemeinwesen generell von tieferen Erträgen ausgegangen sind.

Die Personalkosten überschritten die geplanten Kosten um rund 158‘000 Franken oder 0.4%. Während die Personalkosten für das städtische Personal um rund 135‘000 Franken unter dem Budget lagen, wurde jenes des Lehrpersonals um rund 235‘000 Franken überschritten.

Pandemiebedingte Minderausgaben und -einnahmen

Der Sachaufwand wurde um rund 939‘000 Franken oder 6% unterschritten. Die nicht durchgeführten Lager und das abgesagte Schulfest machten davon rund 387‘000 Franken aus. Möglicherweise pandemiebedingt mussten weniger Steuern abgeschrieben werden: Gegenüber dem Budget mussten rund 261‘000 Franken weniger an Wertberichtigungen und Abschreibungen vorgenommen werden. Die restlichen Abweichungen entsprechen rund 2% des Budgetwertes.

Die Abschreibungen wurden um rund 5% oder 369‘000 Franken unterschritten, obwohl die Investitionen leicht höher als geplant waren: Die geplanten Nettoinvestitionen von 14.4 Mio. Franken wurden mit 14.7 Mio. Franken leicht überschritten. Teilweise kam es zu Verschiebungen aus den Vorjahren, teilweise wurden Projekte auf das Folgejahr verschoben. Da es sich bei einigen der getätigten Investitionen noch um „Anlagen im Bau“ handelt, wurde für diese Investitionen der Abschreibungslauf noch nicht gestartet. Die Anlagen im Bau haben um 4.3 Mio. Franken zugenommen und betragen nun 9.1 Mio. Franken.

Der Transferaufwand (Kostenart 36) weist deutliche Mehrkosten von rund 1.79 Mio. Franken aus (+4.5%). 1.34 Mio. Franken der Mehrkosten stehen direkt im Zusammenhang mit Zuzügen juristischer Personen, die einen Teil der im Ausland bezahlten Steuern in der Schweiz zurückfordern konnten. Mehrkosten ergaben sich vor allem im Bereich der Restkosten für die ambulante Pflege (Funktion 4210), welche mit 100‘000 Franken budgetiert wurden, nun aber rund 670‘000 Franken betragen. Die Beiträge an die Sozialregion liegen 2021 rund 386‘000 Franken unter den Planwerten. Zudem lagen die Beiträge an die Ergänzungsleistung AHV rund 508‘000 Franken unter Budget.

Bei den Konzessionen (Kostenart 41) und den Entgelten (Kostenart 42) kam es pandemiebedingt zu wesentlich tieferen Erlösen. So fehlen z.B. die Erlöse aus Veranstaltungen wie der Chilbi, aber auch die Einnahmen aus den Bädern und Parkplatzgebühren. Auf die Erhebung von Gebühren für Aussenwirtschaften wurde im Sinne einer Corona-Hilfe verzichtet. Die Mindererlöse dieser beiden Kostenarten betragen rund 1.07 Mio. Franken.

Mit der Einführung von HRM2 wird das Ergebnis der Erfolgsrechnung in einer gestuften Form dargestellt. Die erste Stufe zeigt das Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit des Rechnungsjahres. Steuernachzahlungen aus Vorjahren werden, obwohl eigentlich nicht aus dem laufenden Jahr hervorgegangen, ebenfalls unter dem Betriebsergebnis ausgewiesen.

In der zweiten Stufe werden der Finanzaufwand sowie der Finanzertrag gegenübergestellt. Im Finanzaufwand sind z.B. Passivzinsen, Wertberichtigungen von Finanzvermögen und der Aufwand für Liegenschaften des Finanzvermögens dargestellt. Im Finanzertrag befinden sich Beteiligungserträge, Aktivzinsen, Liegenschaftserträge aus dem Finanzvermögen. Das betriebliche Ergebnis und das Ergebnis aus Finanzierung bilden zusammen das operative Ergebnis.

In der Jahresrechnung 2021 wird der einmalige Buchgewinn aus der Neubewertung des Finanzvermögens dem Finanzierungsergebnis zugewiesen, obwohl es ein klarer ausserordentlicher Ertrag ist. In untenstehender gestufter Erfolgsrechnung wird deshalb – abweichend zu HRM2 – dieser Erfolg sachgerecht dem ausserordentlichen Ergebnis zugewiesen. Nebst der Auflösung von Neubewertungsreserven, den Buchgewinnen aus Neubewertung werden auch die Bildung der Vorfinanzierung Schulanlage Kleinholz und die ausserordentlichen Abschreibungen der Liegenschaft und Anlagen des Hauses der Museen dort abgebildet.

R2020

B2021

R2021

Δ B/R 21

Δ %

   -30 Personalaufwand

-40'996

-41'512

-41'670

-158

0%

   -31 Sachaufwand

-15'373

-16'119

-15'180

939

6%

   -33 Abschreibungen

-6'934

-7'683

-7'314

369

5%

   -35 Einlage Fonds / SF

-1'564

-1'236

-1'279

-43

-4%

   -36 Transferaufwand

-41'223

-40'173

-41'962

-1'789

-4%

   -39  interne Verrechnungen

-8'153

-8'635

-8'121

514

6%

   Total betrieblicher Aufwand

-114'243

-115'358

-115'527

-169

0%

   +40 Fiskalertrag

73'808

66'637

78'016

11'379

17%

   +41 Konzessionsertrag

1'746

1'958

1'780

-178

-9%

   +42 Entgelte

14'496

15'137

14'241

-896

-6%

   +43 Verschiedene Erträge

3

12

3

-9

-75%

   +45 Entnahme Fonds / SF

293

477

335

-142

-30%

   +46 Transferertrag

14'757

14'103

14'085

-18

0%

   +49 interne Verrechnungen

8'153

8'635

8'121

-514

-6%

   Total betrieblicher Ertrag

113'256

106'959

116'582

9'623

-9%

  Ergebnis aus betr. Tätigkeit

-987

-8'399

1'055

9'454

>100%

   -34 Finanzaufwand

-1'156

-1'006

-963

43

4%

   +44 Finanzertrag o. Neubew.*

4'711

4'234

4'400

166

4%

  Ergebnis aus Finanzierung

3'555

3'228

3'437

209

6%

Operatives Ergebnis

2'568

-5'171

4'493

9'664

>100%

   -38 a.o Aufwand

-212

0

-6'400

-6'400

>100%

   +48 a.o Ertrag / 44 Neubew. *

701

1'430

5'563

4'133

>100%

  a.o Ergebnis

489

1'430

-837

-2'267

>100%

Ergebnis nach Gewinnverwendung

3'057

-3'741

3'656

7'397

>100%

Tabelle: Gestufte Erfolgsrechnung / * 2021: Zuweisung Gewinn aus Neubewertung Finanzvermögen im a.o Ergebnis

Die Geldflussrechnung zeigt, dass der operative Cashflow von 12.3 Mio. Franken die getätigten Investitionen nicht zu decken vermag. Zur Deckung des Fehlbetrags wurden liquide Mittel abgebaut.

In den letzten Jahren konnte das Fremdkapital stark zurückgefahren werden. Dies teilweise auf Kosten der flüssigen Mittel. Grund dafür sind die immer stärker abnehmenden Kontolimiten ohne Negativzinsen. Die Nettoschuld (Fremdkapital – Finanzvermögen) konnte von 43.8 Mio. Franken auf 22.7 Mio. Franken reduziert werden. Im Jahr 2021 konnte erstmals seit langem kein Schuldenabbau mehr vorgenommen werden.

Innerhalb der letzten 6 Jahre konnte die Nettoschuld pro Einwohner von 3‘363 Franken auf 1‘233 Franken reduziert werden. Eine solche Nettoschuld gilt zwar immer noch als „mittlere Verschuldung“. Sie ist jedoch aktuell auch aufgrund des nach wie vor tiefen Zinsumfeldes tragbar.

EINWOHNERGEMEINDE OLTEN

Kennzahlen Jahresrechnung 2021

Aufwand:

(in Franken)

116'489’472

Ertrag:

(in Franken)

126’545’086

Ertragsüberschuss:

(in Franken)

10’055’614

a.o. Abschreibungen und Vorfinanzierung

(in Franken)

6'400’000

Ergebnis nach Gewinnverwendung

(in Franken)

3'655’614

Abschreibungen/Wertberichtigungen:

(in 1000 Fr.)

11’157

Nettoinvestitionen:

(in 1000 Fr.)

14‘761

Selbstfinanzierungsgrad:

(in %)

119,5

Finanzierungsüberschuss:

(in 1000 Fr.)

2’875

Nettoschuld:

(in 1000 Fr.)

22’711

Pro-Kopf-Schuld:

(in Franken)

1‘233

Steuerfuss nat. Pers.:

(in %)

108

Steuerfuss jur. Pers.:

(in %)

108


lead_de: In der vergangenen Nacht wurde die neue, vorfabrizierte Tannwaldbrücke an Ort und Stelle montiert.

title_de: Tannwaldbrücke steht wieder

content_de:
Die neue Tannwaldstrassenbrücke besteht aus fünf vorfabrizierten Betonträgern:

Die beiden äusseren Elemente mit den Abmessungen B x H x L = 1.10-1.75 x 1.45 x 16.70 m haben ein Gewicht von je ca. 45 to.

Die drei inneren Elemente mit B x H x L = 0.60 x 0.84 x 15.80 m haben ein Gewicht von je ca. 20 to.

 Das Montieren der vorfabrizierten Elemente erfolgte mit einem 400 to Pneukran. Die fünf Träger wurden Stück für Stück von Westen nach Osten versetzt. Die Anlieferung der Elemente ab dem Vorfabrikations-werk der Element AG in Veltheim soll „just in time“ stattfinden.

 Aus Sicherheitsgründen wurde während des Anhebens der Elemente die Unterführungsstrasse für jeglichen Verkehr für rund 10 bis 15 Min. vollständig gesperrt. Die Durchfahrt der Busse wurde gewährleistet.

 Die Auflagerkonsolen für die Werkleitungen (Gas, Wasser, Elektro und Swisscom), die zwischen den Betonträgern verlaufen werden, wurden bereits vor der Montage versetzt.

 In den nachfolgenden Tagen werden die Werkleitungen verlegt und vorfabrizierte Platten als verlorene Schalung zwischen die Träger versetzt. Darauf wird die Brückenplatte in Ortbeton erstellt. Als Abschluss der Brückenarbeiten wird die Betonkonstruktion abgedichtet und der neue Strassenbelag aufgebracht.


lead_de: Die Büros und Schalter der Stadtverwaltung Olten sind am Pfingstmontag, 6. Juni 2022, geschlossen.

title_de: Stadtverwaltung am Pfingstmontag geschlossen

content_de:
Die Büros und Schalter der Stadtverwaltung Olten bleiben am Pfingstmontag, 6. Juni 2022, geschlossen.

Am Dienstag sind wir wieder wie gewohnt erreichbar.

Einen angenehmen Feiertag wünscht Ihnen die Stadtverwaltung Olten.


lead_de: Die Liegenschaften an der Kirchgasse 8 und 10, die sich im Eigentum der Einwohnergemeinde Olten befinden, weisen einen dringenden Erneuerungsbedarf auf. Zudem benötigt das Kunstmuseum Olten zeitgemässe Flächen und Infrastruktur für Sammlung und Ausstellungen. Aus diesem Grund hat das Parlament im September 2020 beschlossen, dass das Kunstmuseum in die Liegenschaft Kirchgasse 10 verlegt und beide Liegenschaften zweckmässig ergänzt und erneuert werden sollen. Nach Abschluss des Architekturwettbewerbes und einer Projektüberarbeitung ist nun für die weitere Bearbeitung ein Kredit von 2,5 Mio. Franken für die Projektierung des neuen Kunstmuseums und für die Entwicklung der Liegenschaft Kirchgasse 8 erforderlich, über den das Gemeindeparlament am 23. Juni befinden wird.

title_de: Kirchgasse 8 und 10: nun gehts um Projektierung

content_de:
Die Einwohnergemeinde Olten unterhält drei eigenständige, traditionsreiche Museen: das Historische Museum (1900), das Kunstmuseum (1902) und das Naturmuseum (1872). Sie sind aktiv in Planung, Konzeption und Realisierung von Dauer- und Sonderausstellungen, weiteren Bildungs- und Vermittlungstätigkeiten (Museumspädagogik, Kurse, Vorträge, Exkursionen, Führungen und Publikationen), Informationsdienstleistungen als Auskunftsstelle, Erhaltung und Ausbau der Sammlungen im Sinne des Kulturgüterschutzes, Fachdokumentation und Öffentlichkeitsarbeit. Ein erster Schritt zur Abdeckung des seit vielen Jahren bestehenden Erneuerungsbedarfs konnte im November 2019 mit der Eröffnung des Hauses der Museen mit zwei städtischen – dem Historischen und dem Naturmuseum – und dem kantonalen Archäologischen Museum abgeschlossen werden.

Teil der aktuellen Vorlage zum Projektierungskredit ist nun das dritte städtische Museum, das Kunstmuseum, das in die Liegenschaft Kirchgasse 10 wechseln soll. Zudem gilt es über die Entwicklung der dadurch freiwerdenden Liegenschaft Kirchgasse 8 als Wohn- und Geschäftshaus zu entscheiden. Die Erneuerung des Kunstmuseums basiert auf einem mit 37:0 Stimmen beschlossenen Auftrag des Gemeindeparlamentes vom 24. September 2020, welcher für das neue Kunstmuseum den Standort, das Raumprogramm und einen Kostenrahmen vorgab. In der Zwischenzeit wurde ein Architekturwettbewerb, mit dem Ziel, den Generalplaner mit dem überzeugendsten Konzept für die beiden sanierungsbedürftigen Liegenschaften zu finden, abgeschlossen und das Siegerprojekt «Vedo dove devo» der Öffentlichkeit präsentiert. Auf der Basis des Juryberichts erfolgte nach Abschluss des Verfahrens eine Projektoptimierung für den Museumsbereich. Dabei wurden die Erkenntnisse aus dem Wettbewerb bezüglich Betrieb und Funktionalität sowie Flächeneffizienz und Kostenvorgabe angewendet. Das Kostenziel konnte insbesondere durch den Verzicht auf das zweite Untergeschoss und die ursprünglich vorgesehene vollständige Unterkellerung der Liegenschaft Kirchgasse 10 erreicht werden.

Durch Anbauten Nutzflächen vergrössern

Die Erhaltung und Weiterentwicklung des Kunstmuseums ist eine städtische Aufgabe, was auch die Politik mehrfach bestätigt hat. Neben dem Vermittlungsauftrag werden die Mittel dafür verwendet, um die eigene Sammlung als Teil des kulturellen Gedächtnisses der Stadt Olten sicherzustellen und sinnvoll zu ergänzen. Ein Raum- und Betreuungsaufwand besteht also auch ohne Ausstellungsräume, der unmittelbare Nutzen für die Bevölkerung wäre dann aber massiv eingeschränkt. Als Zielsetzung für die künftige Ausrichtung des Kunstmuseums wurde festgelegt, dass das neue Museum klein, aber fein sein soll: Der Betrieb (Personal, Sammlungsbetreuung, Ausstellungsprogramm) soll sich nach dem Umbau nicht ändern. Die Ausstellungsräume sollen in Zukunft so angeordnet sein und bespielt werden, dass auch während Ausstellungsaufbauten ein durchgehender Ausstellungsbetrieb möglich ist. Und es braucht sowohl mehrere kleinere Ausstellungsräume für thematische Einheiten wie auch einen grosszügigen Ausstellungsraum für grössere Werke im geplanten Anbau.

Die durch die Verschiebung des Kunstmuseums freiwerdende Liegenschaft Kirchgasse 8 soll weitestgehend erhalten und in Richtung Munzingerplatz ebenfalls durch einen Anbau ergänzt werden. Zum einen entspricht dies der geforderten qualitativen Siedlungsentwicklung nach innen, zum anderen erhöht es durch die Flächenvergrösserung insbesondere die Nutzungsmöglichkeiten im Erdgeschoss. Dort wurden für den Wettbewerb eine Gastronomienutzung sowie eine kleine Ladenfläche angedacht, die auch als Marktstände ausformuliert werden kann. Im ersten Obergeschoss sollen Dienstleistungsflächen angeboten werden und darüber total 7 Wohnungen (1 x 4.5 Zimmer, 3 x 3.5 Zimmer, 3 x 2.5 Zimmer), welche sich im 3. Obergeschoss eine Gemeinschaftsterrasse teilen.

Für die Entwicklung der Liegenschaft an der Kirchgasse 8 standen drei Möglichkeiten zur Disposition: die Vergabe an Dritte via Baurecht oder via Verkauf – oder die Einwohnergemeinde investiert selber auf Basis des Wettbewerbsprojektes mit dem Ziel eines Mehrwertes für die Stadtentwicklung. Der Stadtrat hat zuerst die Variante «Abgabe im Baurecht» im Rahmen eines Investorenwettbewerbs geprüft, um die Kernkompetenzen einer professionellen Entwicklerin zielgerichtet einzubinden. Trotz einer professionell begleiteten Erarbeitung der Ausschreibungsunterlagen und aktiver Vermarktung ging kein Angebot für das Baurecht ein. Daher soll nun die Variante «Eigenerstellung» auf Basis des Wettbewerbsresultats umgesetzt werden. Für eine Entwicklung und Investition durch die Stadt selber spricht, dass es sich um einen zentralen Standort in Olten handelt, dieses Vorgehen eine optimale Koordination mit der städtischen Investition ins Kunstmuseum erlaubt und sich eine Rendite erwirtschaften lässt. Sie kann jedoch nur umgesetzt werden, wenn das Kunstmuseum in die Liegenschaft an der Kirchgasse 10 umziehen kann.

Wichtige Rolle in der Stadtentwicklung

Die Liegenschaften an der Kirchgasse 8 und 10 spielen aufgrund der Lage und der Nutzung eine wichtige Rolle in der Stadtentwicklung. Sie weisen einen grossen Sanierungsbedarf aus. Das Kunstmuseum ist eine städtische Institution mit kantonaler und nationaler Ausstrahlung, welche es zu erhalten gilt und für welche mit der Liegenschaft Kirchgasse 10 ein idealer Standort zur Verfügung steht.

Das vorliegende Projekt setzt die Anforderungen nach Ansicht des Stadtrates vorbildlich um und leistet mit der Aufwertung der Innenstadt auch über den eigentlichen Auftrag hinaus einen wertvollen Beitrag für das zukünftige Stadtleben. Die Stadt hat die Chance, ein Projekt umzusetzen, das ideal auf die Anliegen des städtischen Kunstmuseums zur verbesserten Nutzung seines Potenzials eingeht, sich hervorragend in die Innenstadt einfügt und sich in Bezug auf die Kosten moderat verhält. Und es ermöglicht auch, mit der neuen Nutzung für die durch den Umzug des Kunstmuseums freiwerdenden Liegenschaft, nach der Neugestaltung der Kirchgasse im Jahr 2013 einen weiteren Beitrag der öffentlichen Hand an das Vorhaben «Neue Kirchgasse 2.0» inklusive Attraktivierung der Aussenräume zu leisten.

Bei einer Ablehnung der Vorlage verbessert sich die Situation hinsichtlich des dringenden Handlungsbedarfs nicht. Die zwei dringend sanierungsbedürftigen Liegenschaften mit hohem Investitionsbedarf und fehlenden Entwicklungsmöglichkeiten würden bestehen bleiben und könnten somit das Potential für eine positive Entwicklung der Kirchgasse und damit der Innenstadt nicht ausschöpfen. Der Stadtrat beantragt daher dem Gemeindeparlament, dass dieses Projekt unbedingt im vorliegenden Umfang und zeitnah weiterentwickelt werden soll. Bereits im August soll dann die Projektierungsphase beginnen, so dass der Baukredit im Juni 2023 dem Gemeindeparlament und im Oktober 2023 dem Volk unterbreitet werden kann. Die Realisierung des Umbaus der Liegenschaften Kirchgasse 8 und 10 soll im Juni 2024 beginnen und Ende 2025 abgeschlossen werden.


title_de: Bildgeschenk für die Stadt Olten

content_de:
Aus Anlass seiner retrospektivischen Ausstellung im Stadthaus Olten und zu seinem 75. Geburtstag hat der in Trimbach aufgewachsene und heute in Basel und zeitweise im Puschlav lebende Maler und Typograf Marcel Berlinger der Stadt Olten und damit seiner Heimatregion ein grosszügiges Geschenk gemacht: Ein für den Künstler besonders wichtiges und grosses Bild mit dem Titel „Eisregen“, der sich auf ein tatsächliches Erlebnis, eine Beobachtung bezieht, übergab er dem Stadtpräsidenten Ernst Zingg im Beisein des Präsidenten der Kulturförderungskommission, Christof Schelbert. Das dem Künstler ans Herz gewachsenen Bild ist zurzeit im Foyer des Stadthauses Olten zu besichtigen.

 Marcel Berlinger erlernte das Metier des Typografen und besuchte die Kunstgewerbeschule in Basel. Das Tätigkeitsgebiet des Typografen, Grafikers und Gestalters begleitete ihn seither ebenso wie das künstlerische Schaffen als bildender Künstler, als Maler und Zeichner. Prägende Bekanntschaften waren zu Beginn seiner künstlerischen Laufbahn der Maler und Lehrer Willy Jeltsch in Olten und später die jahrzehnte lange Freundschaft mit dem Dichter Wolfgang Hidesheimer, den er in seiner Wahlheimat im Puschlav kennen lernte. Seinem beruflichen und malerischen Ursprung blieb Marcel Berlinger bis heute treu, auch wenn sich Format und Ausdrucksform stetig wandelten und weiter entwickelten. Aus einem inneren oder äusseren Auslöser heraus, aus einer Beobachtung in der Natur, aus einer Formentdeckung, aus der Faszination über ein Schriftstück, einem gefundenen Zeichen oder aus der inneren Befindlichkeit heraus entstanden im Lauf der Jahre eine riesige Anzahl von Werken als Farb- und Formkompositionen mit hinterlegten, hineingewobenen oder als Akzente gesetzten Spuren und Strukturen. Die Palette des künstlerischen Vokabulars reicht dabei vom Expressiven, Gestischen über die meditative, rhythmische Wiederholung oder die kaligrafisch sicher gesetzte Spur bis hin zum erarbeiteten, erkämpften Gleichgewicht der Bildkräfte, ja zuweilen fast zur Monochromie. Der existenzielle Duktus in Marcel Berlingers Arbeiten, gepaart mit dem gekonnten Umgang mit den elementaren bildnerischen Mitteln und dem schichtweisen Aufbau des Farbkörpers mit seinen Überlagerungen und Übermalungen machen die Spannung, das Berührende der Werke aus. Es sind Konzentrate intensiver gestalterischer und inhaltlicher Auseinandersetzung, die uns in Form von Bildern zum Lesen, zum eigenen Erleben einladen.


lead_de: Der Entwurf für den Fusionsvertrag der Gemeinden Olten, Trimbach, Hauenstein-Ifenthal und Wisen liegt vor. Er geht vom 3. Januar bis 3. Februar 2012 in Vernehmlassung bei allen Stimmberechtigten der vier Gemeinden. An der Urne über den Fusionsvertrag abgestimmt werden soll am 17. Juni 2012.

title_de: Projekt Fusion Olten Plus geht in die Endphase

content_de:
An ihrer letzten Sitzung hat die Steuerungsgruppe Fusion Olten Plus, bestehend aus den vier Gemeindepräsidenten von Olten, Trimbach, Hauenstein-Ifenthal und Wisen, den Fusionsvertrag im Entwurf abgesegnet. Dieser geht nach einer Vorprüfung durch den Kanton in den kommenden Wochen an die Gemeinderäte bzw. den Stadtrat der beteiligten vier Gemeinden, die den Vertrag zusammen mit der erläuternden Botschaft zur Vernehmlassung freigeben sollen. Die Vernehmlassung bei den Stimmberechtigten der vier Gemeinden, bei Parteien, Bürgergemeinden, Verbänden und Vereinen wird dann vom 3. Januar bis 3. Februar 2012 durchgeführt. Im Zentrum wird die Frage stehen, welche zusätzlichen Informationen die Angefragten benötigen, um sich eine Meinung über eine allfällige Fusion zu bilden, und wo sie deren Chancen und Risiken sehen.

 Die bereinigte Vorlage mit dem definitiven Fusionsvertrag nach Verarbeitung der Vernehmlassungsergebnisse wird im März 2012 den zuständigen Behörden bei den vier Gemeinden unterbreitet und soll am 17. Juni den Stimmberechtigten zur Genehmigung vorgelegt werden. Damit die Fusion zustande kommt, müssen gemäss Fusionsvertrag mindestens die Stimmbürgerinnen und Stimmbürger von Olten und Trimbach den Vertrag genehmigen. Ist diese Voraussetzung erfüllt, können sich die Einwohnergemeinden Hauenstein-Ifenthal und Wisen gemäss den jeweiligen Resultaten der Urnenabstimmung einzeln oder gemeinsam der neuen Einwohnergemeinde anschliessen. Vorbehalten bleibt die Zustimmung des Kantonsrates voraussichtlich in der zweiten Hälfte 2012.


lead_de: Nachdem der Oltner Stadtrat Ende September die vom Projektteam und von der Resonanzgruppe ausgearbeiteten Leitlinien zur künftigen Innenstadtentwicklung zustimmend zur Kenntnis genommen hatte, wurden an der letzten Sitzung der Resonanzgruppe die Themen Verkehrsregime, Busführung und Parkierung intensiv und zum Teil kontrovers diskutiert. Auf gutes Echo bei den Anwesenden stiess der Vorschlag für die im kommenden Jahr beginnende Neugestaltung des ersten Bausteins, in dessen Zentrum die Kirchgasse steht.

title_de: Oltner Innenstadt: Verkehr und Parkierung sorgten für Gesprächsstoff

content_de:
An der mittlerweile dritten Sitzung der Resonanzgruppe – zusammengesetzt aus Vertretungen unter anderem von Parteien, Kommissionen, Verbänden, Gewerbe, Kirchen und Kulturbetrieben –wurde ein umfassendes Verkehrskonzept für die Oltner Innenstadt vorgestellt. Den innersten Kernbereich bilden Kirchgasse, Munzingerplatz, Innere Baslerstrasse Süd und Mühlegasse. Für diese Zone sieht das Konzept eine Befreiung vom motorisierten Individualverkehr analog zur Altstadt vor. Ausserhalb des Kerns ist im restlichen Einkaufsbereich eine Begegnungszone (Tempo 20 und Vortritt des Langsamverkehrs) und im noch weiteren Umfeld die bereits beschlossene Tempo-30-Zone geplant.

 Das Konzept sieht weiter die Verlagerung von Parkplätzen aus dem Kernbereich vor. Dies soll über eine bessere Auslastung der bereits vorhandenen öffentlichen Parkplätze in Parkhäusern und auf der Schützenmatte erfolgen. Auf den Strassen ausserhalb des Kernbereichs stehen weiterhin öffentliche Parkplätze zur Verfügung. Ein Parkleitsystem soll jederzeit aktuelle Informationen zu den verfügbaren Parkplätzen liefern. Aus aktuellen und umfassenden Auswertungen der Belegungsdaten der Parkhäuser und der Parkplätze in der Schützenmatte ergaben sich insgesamt freie Kapazitäten, deren Zahl deutlich über der Anzahl der bestehenden Parkplätze im Kernbereich liegt. Zudem sollen Möglichkeiten für neue Parkierungen weiter verfolgt werden. Ein weiteres Element stellt die Frage der Busführung im Innenstadtbereich dar: Anstelle der Kirchgasse schlägt das Konzept die Konradstrasse als Busachse vor.

 Intensive Diskussionen zu Verkehr und Parkierung

 Die Fragen des Verkehrsregimes und der Parkierung wurden von der rund 50-köpfigen Resonanzgruppe intensiv und teils auch kontrovers diskutiert. Während die grundsätzlichen Ziele zur Aufwertung und Verkehrsberuhigung der Innenstadt analog zu den erarbeiteten Leitlinien auf breite Zustimmung stiessen, gaben die aufgezeigten Umsetzungen im Detail – von den einzelnen Schritte und deren Etappierung bis hin zur Lage von Bushaltestellen – zu engagierten Diskussionen Anlass, die vom Projektteam zu Handen des Stadtrates aufgenommen wurden.

 Viel positives Echo gabs hingegen für den präsentierten Vorschlag zur Neugestaltung von Kirchgasse, Mühlegasse und Solothurnerstrasse, der unter anderem einen einfachen, einheitlichen Bodenbelag von Fassade zu Fassade auf der Kirchgasse, eine Wasserrinne entlang der Chorherrenhäuser und einen Brunnen an der Ostecke der Liegenschaft Kirchgasse 4 vorsieht.

 Baubeginn im August 2012

 Nach der aktuell laufenden Vorbereitungsphase soll die Neugestaltung des innersten Kernbereichs mit dem Schwerpunkt Kirchgasse zwischen August 2012 und April 2013 erfolgen, so dass die Kirchgasse ab April 2013 vom motorisierten Individualverkehr befreit sein wird. Parallel dazu soll der Busverkehr auf die Konradstrasse verlegt werden und werden die Parkplätze im innersten Kernbereich aufgehoben. Eine weitere Etappe kann ab Eröffnung der Umfahrungsstrasse Entlastung Region Olten (ERO) erfolgen: Umgestaltungsmassnahmen auf dem bisherigen Kantonsstrassennetz, Einführung von Begegnungszone und Tempo 30, Verlagerung weiterer Parkplätze und Einführung des Parkleitsystems.

 Weitere Informationen unter www.olten.ch/de/strategieinnenstadt