title_de: Radio Genossenschaft Basel: Stadt gibt Anteilschein frei

content_de:
Im Rahmen des Beteiligungscontrollings wurde festgehalten, dass die Stadt Olten Genossenschafterin der Radio Genossenschaft Basel ist. Der Anteilschein, übertragen im Jahr 1959 aus Privatbesitz an die Einwohnergemeinde, ist laut Finanzverwaltung auf 1 Franken abgeschrieben. Die Aufgaben des Beteiligungsreportings bestehen für die Stadt Olten in der regelmässigen Aktualisierung eines Factsheets bezüglich personellen und organisatorischen Änderungen und Weiterleitung an die Finanzverwaltung sowie in der Einforderung und Weiterleitung der Jahresrechnung an die Finanzverwaltung. Die Stadt Olten erhält jedes Jahr eine Einladung an die Generalversammlung, die jedoch aus Ressourcengründen nicht besucht wird.

 Der Stadtrat hat nun entschieden, dass mangels Interesses an einer Weiterführung der Beteiligung und zur Vermeidung von Reportingaufwand der Austritt aus der Genossenschaft erfolgt. Dies kann via Austrittsschreiben oder durch Überschreibung des Genossenschaftsscheins an einen Dritten erfolgen. Der Stadtrat hat beschlossen, dass der Anteilschein im Internet zum Verkauf ausgeschrieben wird: Interessierte können sich bis 30. März 2018 mit einer Kaufofferte melden unter stadtkanzlei@olten.ch.


lead_de: Im Rahmen des aktuellen „Bauprogramms“ des Oltner Stadtrates sollen im laufenden Jahr wesentliche Fundamente gelegt werden. Die Palette reicht von der Lokalen Agenda 21, einer Wirkungsanalyse der Verwaltungstätigkeit an Hand von Nachhaltigkeitskriterien, über grosse Blockzeiten und Informatik auf allen Schulstufen bis hin zu Kleinholz und Olten SüdWest sowie einem Kulturkonzept und Entscheiden zum Theater- und Kulturzentrum.

type_de: Neuigkeiten

location: Olten

title_de: Fundamente für die Zukunft

content_de:
Tätigkeitsprogramm des Oltner Stadtrates für das Jahr 2003

 „Wir bauen an unserer Zukunft“ – so lautet das Motto des Regierungsprogramms 2001-2005 des Stadtrates von Olten. Es geht darum, aus den Zielsetzungen und Planungen der vergangenen Jahre die richtigen Schlüsse zu ziehen und in die zweite Phase – die „Bauphase“ – überzuleiten. Für das kürzlich begonnene Jahr wurde deshalb das Motto „Fundamente für die Zukunft“ gewählt: es ist nun an der Zeit, die Fundamente für das geplante Bauwerk zu legen.

 Nachhaltige Entwicklung

 So wagt die Stadt Olten beispielsweise koordiniert mit den Städten Grenchen und Solothurn erste Schritte auf dem Weg der nachhaltigen Entwicklung. Als konkrete Projekte stehen im Jahr 2003 eine Wirkungsanalyse der Verwaltungstätigkeit an Hand von Nachhaltigkeitskriterien unter der Bezeichnung Lokale Agenda 21 und die Zertifizierung von Olten als Energiestadt auf dem Programm. Nachhaltigkeit umfasst dabei alle Bereiche des menschlichen Lebens: wirtschaftliche, gesellschaftliche und ökologische Aspekte. Die Federführung liegt im Falle der Lokalen Agenda beim Stadtpräsidium, im Falle der Energiestadt bei der Baudirektion II.

 Blockzeiten und ICT

 Im Bildungsbereich sind Fundamente im Bau in Form der Einführung von grossen Blockzeiten und der Umsetzung des ICT-Konzeptes „Schulen ans Netz“. Mit der Einführung der grossen Blockzeiten haben alle Schülerinnen und Schüler am Morgen 4 Lektionen Unterricht. Dies entspricht den Forderungen nach einer familienfreundlichen Schule und stellt einen wichtigen Mosaikstein der Standortattraktivität dar. Die Stadt Olten wählt den pragmatischen Weg und will auf Beginn des Schuljahres 2003/2004 die grossen Blockzeiten an den Kindergärten einführen. Für die Primarschule werden Stundenplanmodelle erarbeitet, mit dem Ziel die Einführung auf Beginn des Schuljahres 2004/2005 vorzunehmen.

 Auf Beginn des Schuljahres 2003/2004 sind auch die ersten Schritte zur Realisierung des ICT-Konzeptes geplant, gemäss dem Schülerinnen und Schüler lernen sollen, die Informations- und Kommunikationstechnologien in ihren jetzigen und zukünftigen Lebensbereichen gemäss ihren Bedürfnissen kompetent, selbstverantwortlich und sinnvoll zu nutzen. Stimmen nach dem Stadtrat auch das Parlament und das Volk der Vorlage zu, wird die Ausschreibung und die Vergabe des Auftrages zur Beschaffung der Hardware durch den dafür eingesetzten Projektausschuss geleitet. Für die Lehrerschaft werden Ausbildungs- und Weiterbildungskurse für den Einsatz des Computers im Unterricht organisiert und durchgeführt. Die Schulhäuser werden vernetzt, so dass Server und PC ab 2004 installiert werden können.

 Kleinholz und Olten SüdWest

 Von der Planung zur Umsetzung geht es auch unter den Stichwörtern Areal Kleinholz, Olten Südwest, Sportstättenplanung und Ortsplanung. Das Kleinholz ist das grösste zusammenhängende Areal, welches als Bauland ausgeschieden ist. Mit der Nähe zum Stadtzentrum, zum Naherholungsgebiet und nicht zuletzt zu den Sportanlagen bietet dieser Standort beste Voraussetzungen für die Ansiedlung von attraktivem Wohnraum. Basierend auf einer Bedarfsanalyse sollen die zu erarbeitenden Siedlungskonzepte im Sinne von Machbarkeitsstudien die Grundlage bieten für eine den Bedürfnissen entsprechende Zonierung und einer landsparenden und zweckmässigen Erschliessung. In Zusammenarbeit mit der Grundeigentümerin sollen die erforderlichen Nutzungsplanverfahren im Interesse der sofortigen Verfügbarkeit des Baulandes möglichst noch im Herbst 2003 durchgeführt werden. Dabei sollen durch entsprechende Sonderbauvorschriften die Rahmenbedingungen für möglichst einfache und rasche Verfahrensabläufe für Bauwillige formuliert werden.

 Mit dem Kleinholz hängt auch die Sportstättenplanung eng zusammen. Die durch die Überbauung der Platanen geopferten Fussballfelder müssen dringend ersetzt werden, da die verbleibenden Felder im Kleinholzareal übernutzt werden und keine Brachezeit mehr verbleibt, während der sie gepflegt und überholt werden können. Nach dem Abbruch des Schützenhauses wird deshalb in diesem Gebiet ein neues Trainingsfeld erstellt. Ferner werden für die Realisierung einer Trendsportanlage, wie sie vom Jugendparlament in einer erheblich erklärten Motion gefordert wird, verschiedene Möglichkeiten geprüft. Die bestehenden Sportanlagen müssen ständig überprüft und schadhafte Stellen ausgebessert werden. Dabei steht auch eine Verlegung von sanierungsbedürftigen Sportanlagen (z.B. Eishalle) in das Areal Olten SüdWest in Abklärung.
 Zum Thema Olten SüdWest: Die im Rahmen des Ideenwettbewerbes eingegangenen 41 Konzepte weisen eine breite Palette von wertvollen Ideen auf. Die Verfasser/innen der drei erstrangierten Konzepte werden nun Mitte Februar mit der Weiterbearbeitung beauftragt. Diese Überarbeitung wird von der Jury begleitet und im Juni 2003 erneut beurteilt; die Verfasser/innen des «Bestkonzeptes» werden anschliessend mit der definitiven Ausarbeitung betraut. Im Jahr 2004 werden die planungsrechtlichen Grundlagen wie insbesondere Zonen- und Erschliessungsplan, Plan für die Landschafts- und Grünflächengestaltung sowie für die ökologischen Ausgleichsflächen erarbeitet und im Rahmen des Nutzungsplanverfahrens rechtlich fixiert. Mit diesem Vorgehen werden optimale Grundlagen geschaffen für das sukzessive Entstehen eines neuen Quartiers der Stadt Olten, das sich durch hohe Wohn-, Arbeits- und Erholungsqualität auszeichnet.

 Im Rahmen der öffentlichen Planauflage der Revision der Ortsplanung mit zugehörigen Planungsvorschriften im September 2002 gingen insgesamt 36 Einsprachen ein. Im Februar und März 2002 werden die entsprechenden Einspracheverhandlungen durchgeführt, auf Grund derer anschliessend der Stadtrat die Ortsplanung behandelt und zu Handen des Regierungsrates genehmigt. Mit der Inkraftsetzung der auf die heutigen Verhältnisse und planungsrechtlichen Grundlagen angepassten Ortsplanung wird ein wichtiges Instrument für die bauliche und nutzungsmässige Entwicklung unserer Stadt geschaffen.

 Zwei Würfe im Kulturbereich

 Neue Fundamente gelegt werden sollen auch im Kulturbereich, wo Entscheide zum Tagungs- und Kulturzentrum Olten anstehen und ein Kulturkonzept als behördenverbindliche Grundlage für die städtischen Aktivitäten im Kulturbereich erarbeitet wird. Konkret geht es beim Tagungs- und Kulturzentrum darum, die künftige Unternehmensform zu klären und den dringend erforderlichen Ausbau der Infrastruktur zu planen.

 Zu erwähnen gilt es schliesslich neben vielen andern Tätigkeiten in allen Direktionen ein städtisches Bauwerk im wahrsten Sinne des Wortes, nämlich den geplanten Werkhof-Neubau: Nachdem der Regierungsrat eine Beschwerde gegen die Vergabe des Architekturauftrages abgelehnt hat, soll nun die konkrete Vorlage zu Handen einer Volksabstimmung ausgearbeitet werden.

content_format: html

type_harmonized: news


title_de: Öffnungszeiten der Jugendbibliothek während Ostertagen und Frühlingsferien

content_de:
Während den kommenden Osterfesttagen bleibt die Jugendbibliothek von Gründonnerstagnachmittag bis und mit Ostermontag geschlossen. Die letzte Ausleihe vor Ostern findet am Gründonnerstagmorgen, 29. März, von 10.00 – 12.00 Uhr statt.

 Während den Frühlingsferien vom Samstag, 7., bis Sonntag, 22. April, bleibt die Jugendbibliothek geöffnet. In diesen zwei Wochen gelten die bewährten Ferienöffnungszeiten: Täglich 10 – 12 und 14 – 17 Uhr; Samstag 10 – 16 Uhr; Montag ganzer Tag geschlossen.

 Weitere Informationen zu Öffnungszeiten, Anlässen, Neuanschaffungen
 und E-Book-Ausleihen der Jugendbibliotheken finden sich unter
 www.jugendbibliothek.olten.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Schliesstage der Stadtbibliothek vor Ostern

content_de: Die Stadtbibliothek Olten bleibt in der Woche vor Ostern ab Montag, 26. März, bis und mit Ostermontag, 2. April, geschlossen. In dieser Zeit werden Arbeiten erledigt, die nur während Schliesstagen ausgeführt werden können. Unter anderem wird der 4. Frühlings-Bücherverkauf vorbereitet. Es fallen keine Rückgabefristen in diese Zeit; die Rückgabebox auf der Rückseite des Haupteingangs steht jedoch zur Verfügung, sie wird mehrmals täglich geleert. Katalogrecherchen und der Download von eMedien sind rund um die Uhr über die Homepage www.bibliothekolten.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.  möglich.


title_de: Zwischenhalt bei Olten SüdWest

content_de:
Im März 2006 wurde für das Gebiet Olten SüdWest der Gestaltungsplan "Endgestaltung Kiesabbau Gheid, Arealgestaltung Olten SüdWest" genehmigt. Anschliessend war geplant, den Gestaltungsplan "Städtebau" Olten SüdWest zusammen mit dem Strassenprojekt ERO, Entlastungsstrasse Region Olten, im Mai 2007 aufzulegen.

 Angesichts der Grössenordnung des Areals Olten SüdWest und des sehr langen Realisierungshorizontes des vorgesehenen Projektes „Eureka“ hat die Grundeigentümerin, die AG Hunziker & Cie, entschieden, beim Gestaltungs- und Erschliessungsplan einen Zwischenhalt einzulegen. Ziel ist, wichtige Marktbedürfnisse zu berücksichtigen. Die AG Hunziker & Cie ist überzeugt, dass ein möglichst zeitgemässer Vorschlag der baulichen Umnutzung des Areals Olten SüdWest förderlich ist. Denn mit der Genehmigung des städtebaulichen Gestaltungsplanes werden die zur Erschliessung und Bebauung von Olten SüdWest gültigen Bauvorschriften festgeschrieben.

 Die AG Hunziker steht nach wie vor zu ihrer unternehmerischen Verantwortung und strebt eine für Stadt und Kanton vorteilhafte Nutzung an. In absehbarer Zeit wird über das weitere Vorgehen informiert. In der Zwischenzeit gehen die Arbeiten der Arealgestaltung planmässig weiter. Auch die Realisierung der Entlastung Region Olten wird durch diesen Entscheid nicht beeinträchtigt.


title_de: Parkierungsreglement muss in zweite Runde

content_de:
Das Oltner Gemeindeparlament hat am zweiten Sitzungsabend der März-Session die Vorlage zum Mobilitätsplan und Parkierungsreglement mit 23:15 Stimmen zurückgewiesen. Begründet wurde dies unter anderem mit formellen Gründen: So wurde kritisiert, dass Plan und Reglement in ein und derselben Vorlage unterbreitet wurden und kein ordentliches Vernehmlassungsverfahren zum Reglement durchgeführt worden sei. In der Sache gingen die Meinungen erwartungsgemäss stark auseinander, hielten die einen doch das Reglement als zu wenig exakt und umfassend, die andern als zu rigid und einschneidend formuliert.

 Die zweite Vorlage des Abends, die Kreditgenehmigung für die Beschaffung von Tablets für die informatische Bildung, wurde mit 33:2 Stimmen bei 3 Enthaltungen genehmigt.


lead_de: Studentinnen und Studenten aus Graz stellten am Montag, 17. Februar 2003, ihre Projektideen für Olten SüdWest Vertreterinnen und Vertretern des Stadtrates, der Kommission für Stadtentwicklung und der Baukommission vor. Sie bieten eine zusätzliche Ideenpalette zum offiziellen städtebaulichen Ideenwettbewerb.

title_de: Ideen für Olten SüdWest

content_de:
Die Planung «Olten SüdWest» ist über die Schweizer Grenzen hinaus auf ein grosses Echo gestossen, weil sich ähnliche Aufgaben auch in unseren Nachbarländern stellen. In Europa gibt es Tausende von Industriebrachen, vor allem in den Regionen der ehemaligen Schwerindustrie. Oft haben die Areale das Ausmass von ganzen Stadtteilen und oft befinden sie sich in oder nahe der Stadt, weil die Industriezonen im 19. Jahrhundert zu den Städten gehörten. Heute spricht man von postindustriellen Städten, weil die Industrie in die Agglomeration ausgewandert ist, wo die Bodenpreise tiefer und die Verkehrsanschlüsse besser sind. Für solche Areale, die nahe der Stadt liegen und oft so gross wie ganze Quartiere sind, muss überdacht werden, welche Bedeutung sie in Zukunft für die Stadt haben werden.

 In diesem Zusammenhang stellen sich viele Fragen: Soll ein neues Wohnquartier durchmischt mit Arbeitsplätzen entstehen oder sollen solche Areale der Freizeit, dem Sport und der Kultur dienen? Sollen solche Areale als Entwicklungsgebiete erklärt werden, sodass Landreserven für heute unbekannte Projekte wie etwa Hochschulen oder Gewerbebauten für die High-Tech-Branche erhalten bleiben? Oder soll - wie im Ruhrgebiet verwirklicht - aus der Industrie eine Parklandschaft werden? Diese Fragen sind nur im Kontext eines von der jeweiligen Stadt gewählten Profils bzw. ihrer Entwicklungschancen zu beantworten.

 Neben dem offiziellen städtebaulichen Ideenwettbewerb Olten SüdWest haben sich unter der Leitung von Prof. Ernst Hubeli, Zürich, auch Grazer Studentinnen und Studenten mit den Entwicklungschancen des PCO-Hunziker-Areals auseinandergesetzt. Dabei haben sie sich vor allem mit der Frage befasst, welche Initialzündung für die Einleitung eines nutzungsmässigen und baulichen Entwicklungsprozesses nötig bzw. geeignet ist. Was fehlt in Olten und was könnte darüber hinaus wie ein Magnet auf die Region und allenfalls auf die gesamte Schweiz wirken?

 So haben sieben Studententeams verschiedenste Ideen entwickelt. Eines der Teams hat festgestellt, dass vor allem für Jugendliche ein Mangel an kulturellen Angeboten besteht. Sie schlagen als Initialzündung vor, zunächst mitten in das Areal eine grosse Halle zu stellen, die Veranstaltungen, Festen, Kongressen, kleinen Messen usw. dienen kann. Um diese Halle können Vereine kleine Parzellen kaufen und pavillonartige Vereinslokale bauen. Um die Halle, die regionale Bedeutung hat, entsteht so eine lokale Vereinsöffentlichkeit. Weiter von der Halle entfernt können Parzellen für Wohn-, Büro- und Gewerbebauten gekauft werden, für deren Grösse und Bauweise es Regeln gibt. Diese wirken wie Baugesetze für Olten SüdWest, die auch für die Gestaltung von Plätzen, Pärken und Gärten gelten. Die Idee besteht also darin, dass die Überbauung von einem öffentlichen Zentrum aus allmählich nach aussen wächst.

 Ein anderes Studententeam hat als Initialzündung am Ende des Areals eine Park- und Sportanlage mit einer Halle platziert, so dass sich die Überbauung nach innen zur Stadt hin entwickelt. Mit diesem ersten Schritt würde das Areal zunächst einmal als öffentlicher Ort bekannt.

 Ein weiteres Team hat vorgeschlagen, die alten, noch nicht abgerissenen Silos als Bauten für Veranstaltungen, Discos, Theater und Konzerte zu benützen. So kann das Areal zunächst einmal zu einer Adresse werden, auch für die Region. Das Team schlägt weiter vor, das Areal mit Bauinseln zu entwickeln. Es gibt Inseln für kleine Wohnhäuser mit Atrien, für Bauten mit Büros und Wohnungen in den oberen Geschossen, für hofartige Wohnbauten usw. Aus diesem Puzzle ergibt sich im Laufe der Zeit ein aussergewöhnlich lebendiges Stadtquartier.

 Ein anderes Team entdeckte, dass sich Olten - als schweizerischer Verkehrsknotenpunkt - die Chance bieten könnte, auf dem Areal eine Fachhochschule für Medien zu entwickeln, und zwar im Sinne von einem modernen, urbanen Campus. Das heisst, diese Schule ist nicht nur ein Ort der Lehre, sondern auch der Produktion, wo Elemente der Medientechnik hergestellt werden. Und sie ist auch ein urbaner Ort, wo Studentinnen und Studenten wohnen können, wo es eine öffentliche Bibliothek gibt und auch eine grosse kugelförmige Eventhalle. Die Idee beruht also auf einem spezialisierten Quartier, wo alle Fragen der Medientechnik gestellt und die neusten medialen Errungenschaften inszeniert werden.

 Die Konzepte der Grazer Studentinnen und Studenten stehen keineswegs in Konkurrenz mit dem offiziellen städtebaulichen Ideenwettbewerb Olten SüdWest, sondern bieten eine zusätzliche interessante Ideenpalette. Ob und inwieweit all diese Ideen realisierbar sind, steht nicht primär im Vordergrund, sondern vielmehr der Versuch, Perspektiven für Entwicklungsmöglichkeiten Oltens zu visualisieren.

 Die intensive Auseinandersetzung mit den Entwicklungschancen Oltens verdient grossen Respekt. Die Stadt Olten dankt den Grazer Studentinnen und Studenten für ihr Interesse an Olten und für ihre durchwegs wertvollen Beiträge.

 Die Beiträge sind bis 23. Februar im Parterre des Oltner Stadthauses von Montag bis Freitag, 8 bis 19 Uhr, und Samstag und Sonntag, 10 bis 17 Uhr, zu sehen.


title_de: Unabhängige Untersuchungen in Arbeit

content_de:
DUK Charles Fehlmann/Doris Rauber

 Mit Beschluss vom 11. Dezember 2006 resp. 15. Dezember 2006 haben das Büro des Gemeindeparlaments resp. der Stadtrat die bestehende Disziplinaruntersuchungskommission (DUK) personell erweitert und die Verfahren zusammengeführt.

 Die erweiterte DUK traf sich am 22. Januar 2007 zu ihrer konstituierenden Sitzung.

 Aufgrund der Tatsache, dass das Verfahren auf zwei Personen und drei zu untersuchende Sachverhalte ausgedehnt wurde und neu Dr. Pirmin Bischof anstelle von Daniel Vögeli die Interessenvertretung von Charles Fehlmann übernommen hat, musste allen Beteiligten noch einmal Frist zur Geltendmachung allfälliger Ablehnungsgründe gegen die DUK sowie zur Einreichung und Benennung von (weiteren) Verfahrens- und/oder Beweisanträgen gesetzt werden.

 Von den Beteiligten wurden keine Ablehnungsgründe geltend gemacht, jedoch weitere Beweisanträge gestellt.

 Eine erste Befragung bzw. Beweisverhandlung mit Charles Fehlmann und Doris Rauber sowie deren Rechtsanwälten hat am 16. März 2007 in Solothurn stattgefunden.

 Der Abschluss des Verfahrens kann zum heutigen Zeitpunkt nicht vorausgesagt werden. Er hängt unter anderem von den Beweis- und Verfahrensanträgen der Parteien sowie des zur Abnahme der bewilligten Beweise zu tätigenden Aufwandes ab. Die DUK ist bemüht, das Verfahren zügig voranzutreiben, insbesondere dadurch, dass zur Erleichterung der Terminfindung im nunmehr fünfköpfigen Gremium für Beweisabnahmen Delegationen gebildet werden sollen.

 Vertrauensärztliches Gutachten Peter Hänggi

 Im Zusammenhang mit dem krankheitsbedingten Ausfall des Kommandanten der Stadtpolizei Olten, Peter Hänggi, hat Anfang März auf Wunsch der Stadt die Erstellung eines vertrauensärztlichen Gutachtens durch eine aussenstehende Fachärztin begonnen. Im Rahmen dieser vertrauensärztlichen Untersuchung werden der Gesundheitszustand, die Arbeitsfähigkeit und die Möglichkeit der von Peter Hänggi gewünschten Arbeitsaufnahme in seiner Funktion als Polizeikommandant geprüft. Auch hier handelt es sich um ein externes, laufendes Verfahren, dessen Verlauf von den Stadtbehörden nicht beeinflussbar ist.


title_de: Medienverkauf in der Stadtbibliothek

content_de: Zum vierten Mal organisiert die Stadtbibliothek Olten einen grossen Medienverkauf. Am Dienstag, 3. April, ist es wieder soweit: Bücher, Karten, Hörbücher und DVDs werden zum Verkauf angeboten. Die allermeisten Medien kosten Fr. 2.-. Ausgeschiedene Werke aus eigenem Bestand sowie Schenkungen, die die Bibliothek aus diversen Gründen nicht aufnehmen kann, nur tadellose, saubere Medien finden den Weg auf die Verkaufsfläche. Jedermann ist herzlich eingeladen, während den Öffnungszeiten der Stadtbibliothek zu stöbern. Der Verkauf dauert voraussichtlich bis Samstag, 5. Mai.


lead_de: Auf Beginn des Schuljahres 2007/2008 führt die Stadt Olten definitiv Schulsozialarbeit mit maximal 200 Stellenprozenten ein. Das Parlament stimmte einer entsprechenden Vorlage mit 36:10 Stimmen zu.

title_de: Schulsozialarbeit wird definitiv eingeführt

content_de:
Der Antrag der GPK auf max. 160 Stellenprozente wurde mit 31:19 Stimmen abgelehnt. Ebenfalls abgelehnt - mit 33:16 Stimmen - wurde ein Antrag der FdP, der Stadtrat solle verpflichtet werden, mit dem Budget 2008 nachzuweisen, wie er die neu geschaffenen Stellen innerhalb der städtischen Verwaltung (inkl. Lehrerschaft) vollständig kompensiere.

 Die definitive Einführung beruht auf den Erfahrungen aus einem zweijährigen Pilotprojekt, das im Herbst 2006 ausgewertet und überarbeitet wurde. Die Schulsozialarbeit soll nun an allen Schulen institutionalisiert werden. Die Arbeit findet an den Schulen statt, welche entsprechend Zeitfenster und Räumlichkeiten zur Verfügung stellen müssen. Vorzugsweise erfolgt die Stellenbesetzung durch je einen Frau und einen Mann. Zugeordnet ist die Schulsozialarbeit der Direktion Bildung und Sport.

 Einstimmig angenommen vom Parlament wurde eine Erhöhung der Kremationspreise für Auswärtige von heute 350 auf neu 442 Franken.

 Ergebnisse der ParlamenssitzungExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Vorfälle zwischen Jugendlichen in der Färbi: Stadt reagiert

content_de:
Am Freitagmorgen teilte die Jugendanwaltschaft des Kantons Solothurn mit, dass sich am Sonntagabend, 18. März 2007, ausserhalb der Öffnungszeiten eine Gruppe Jugendlicher im Freizytforum Färbi in Olten aufhielt. Einer der Jugendlichen habe einen Schlüssel für die Räumlichkeiten gehabt. Dort sei es zu sexuellen Kontakten von Burschen mit einem unter 16-jährigen Mädchen gekommen. Aufgrund der vorläufigen Ergebnisse der Ermittlungen deute alles darauf hin, dass die sexuellen Handlungen im gegenseitigen Einvernehmen stattgefunden hätten. Offenbar habe das Mädchen, welches später als von den Erziehungsberechtigten verlangt zu seinem Domizil zurückgekehrt sei, zunächst behauptet, es sei vergewaltigt worden. Das habe sich später aber nicht bewahrheitet, so die Jugendanwaltschaft.

 Da einer der Burschen, welcher mit dem Mädchen sexuellen Kontakt hatte, mehr als drei Jahr älter sei als das Mädchen, habe er gegen das Strafgesetz verstossen und müsse sich bei der Jugendanwaltschaft wegen sexuellen Handlungen mit einem Kind (Art. 187 Ziff. 1 StGB) verantworten.

 Stadt Olten reagiert

 Der Stadtrat bedauert die Vorfälle in der Färbi, in welche Schüler aus städtischen Schulen und eine Lokalität der Stadt Olten involviert sind, und fordert deren umfassende Aufklärung. Er betont, dass der Zutritt der betreffenden Jugendlichen zur Färbi ausserhalb der Öffnungszeiten im Rahmen eines seit 10 Jahren bewährten und anerkannten Selbstverwaltungsprojektes zur Steigerung von Verantwortung und Sozialkompetenz stattgefunden hat. Im Sinne einer Sofortmassnahme wurde indessen dieses Projekt und damit die unbetreute Benutzung der Färbi für den Moment suspendiert. Nach Abschluss des laufenden Verfahrens wird diesbezüglich eine Neubeurteilung vorgenommen. Die betreuten Angebote der Färbi wie auch der Schulbetrieb werden im normalen Rahmen weitergeführt, die Betreuung aller involvierten Jugendlichen ist gewährleistet. Die Lehrerschaft wie auch die Schülerinnen und Schüler der betroffenen Schulen sowie deren Eltern wurden von den Schulleitungen direkt informiert und alle notwendigen Stellen eingeschaltet.


title_de: Erfolgreicher Infotag zur Jugendfeuerwehr Olten

content_de:
Am vergangenen Samstagmorgen fand auf dem Areal der Feuerwehr Stadt Olten der Informationsanlass für die Jugendfeuerwehr Olten statt. Rund 70 Jugendliche mit Wohnsitz in Olten im Alter zwischen 12 und 16 Jahren fanden den Weg ins Feuerwehrmagazin Olten, darunter auch mehrere Eltern.

 Jugendfeuerwehrleiter Thomas Herber begrüsste die anwesenden Kids und Erwachsenen und zeigte sich begeistert über das grosse Interesse an der Feuerwehr. Die Jugendlichen wurden anschliessend in fünf Gruppen aufgeteilt und durften auf den bereit stehenden Parcours. Die Teenager durften an fünf Posten die Tätigkeiten der Feuerwehr kennen lernen. So erhielten sie bereits einen ersten Eindruck über die vielfältige Ausbildung. Spielerisch wurde ihnen vermittelt, dass Teamwork in der Feuerwehr ebenfalls eine grosse Rolle spielt. Der Höhepunkt war sicher der Foto-Posten, wo sich die «Nachwuchsfeuerwehrler» professionell in der Jugendfeuerwehr-Ausrüstung ablichten liessen und anschliessend das Foto mit nach Hause nehmen durften.

 Die Eltern nutzten die Chance bei den Leitern Thomas Herber und seinem Stellvertreter Angelo Salvo weitere Informationen über die Jugendfeuerwehr einzuholen. «Es ist sicherlich das Ziel von uns, die Kids später in die 'grosse' Feuerwehr übernehmen zu können. Der Spass und das gute Zusammengehörigkeitsgefühl soll jedoch bei allem nicht vergessen gehen», so Herber.

 Die Jugendfeuerwehr Olten startet am Mittwoch, 25. April 2007, mit ihrer ersten Übung. Rund 15 bis 20 Jugendliche werden dem Start dann beiwohnen. Die beiden Jugendfeuerwehrleiter Herber und Salvo zeigten sich am Ende des Infoanlasses zuversichtlich, dass sie genügend Anmeldungen bis Ende der nächsten Woche erhalten werden. Erste Anmeldungen durften sie bereits am Samstag entgegen nehmen.

 Die Jugendfeuerwehr Olten verfügt seit Samstag auch über einen eigenen Webauftritt. Die Adresse lautet: www.feuerwehr-olten.ch/jugendfeuerwehrExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: Die Unternehmen in der Region haben laut Wirtschaftsförderung Region Olten ein sehr erfolgreiches Geschäftsjahr abgeschlossen; einige befänden sich gar auf einem historisch hohen Niveau. Neben der Pflege und Unterstützung von ansässigen Unternehmen stand im vergangenen Jahr einmal mehr die Ansiedlung von neuen Firmen oder zusätzlichen Unternehmensteilen mit zahlreichen Arbeitsplätzen auf dem Programm.

title_de: Branchenmix sorgt für Stabilität: Wirtschaftsförderung Region Olten zieht erfolgreiche Bilanz zum Jahr 2006

content_de:
An Stärke hat laut Bericht der Wirtschaftsförderung Region Olten 2006 nicht nur die Industrie gewonnen, sondern auch der Dienstleistungssektor. Von der verstärkten Konsumnachfrage der privaten Haushalte hätten auch der Detailhandel und das Gastgewerbe profitiert; diese Branchen befänden sich aber weiterhin in einer schwierigen Phase, da die Verkaufsflächen nochmals zugenommen hätten und die Verkaufspreise stabil bis rückläufig seien. Für die Region Olten zeichnet sich laut Bericht für das laufende Geschäftsjahr ein anhaltend positiver Trend ab, wenn auch eine gewisse „Normalisierung“ angesagt sei. Insbesondere in den stark auf den Auslandhandel orientierten Unternehmen seien die Auftragsbücher gut gefüllt. Zurückzuführen sei die wirtschaftliche Stabilität in der Region auf den breit abgestützten Branchenmix, die Betriebsgrössen und die überschaubaren Besitzverhältnisse. Schwerwiegende Probleme bleiben hingegen der Fachkräftemangel sowie die hohe Besteuerung mittlerer und höherer Einkommensklassen im Kanton Solothurn.

 Entscheidungen zu Gunsten der Region

 Die Wirtschaftsförderung Region Olten hält in ihrem Bericht fest, dass ihre Leistungen den qualitativen und quantitativen Vorgaben der neu abgeschlossenen Leistungsvereinbarungen mit den einzelnen Trägerschaften, darunter der Stadt Olten, entsprechen: Über 110 Anfragen und Supportdienstleistungen sind im Berichtsjahr bearbeitet worden; zudem hat das Angebot „Oltner Business Götti“ viele Jungunternehmen auf die Region Olten aufmerksam gemacht. Im Bereich der Akquisition und Ansiedlung wurden mehrere Dossiers in Zusammenarbeit mit den involvierten Partnern erstellt. Dabei sind laut Wirtschaftsförderung verschiedene Standortentscheidungen zu Gunsten der Region Olten ausgefallen. Das operative Tagesgeschäft gliederte sich in die Bereiche Kontakt/Netzwerk (15%), Businessplan-Support (25%), Firmengründungen (10%), Vermittlung von Immobilien und Land (35%) sowie Kooperationsprojekte (15%).

 Die Basis aller Aktivitäten bilden die Pflege und die Unterstützung von ansässigen Unternehmen, darunter die eigentlichen Jobmacher in Region und Kanton wie SBB, Swisscom, Post, Migros oder Atel. Im Bereich Ansiedlung und Standortpromotion standen Dienstleistungen wie Beratung bei Standortfragen, Bau- und Arbeitsbewilligungen, Suche nach Immobilien, Mietobjekten und Land sowie Koordination und Kontaktvermittlung im Vordergrund. Betreut wurden unter anderem die Firmen Plaut Economics (Kompetenzzentrum für Economic Consulting, 8 Arbeitsplätze), Intercity Group (Immobiliendienstleistungen, 6 Mitarbeitende), login (Simulatorenzentrum für Lokführerinnen und Lokführer, 30 zusätzliche Arbeitsplätze), SBB (Standort für neue Betriebszentrale mit 400 zusätzlichen Arbeitsplätzen), RAlpin (Geschäftsstelle „Rollende Autobahn Freiburg-Novarra, 8 Mitarbeitende), Dionex (EU-Hauptsitz, zentrales Forschungs- und Entwicklungslabor, 15 zusätzliche Mitarbeitende), Postfinance (Dienstleistungszentrum Olten, 25 Mitarbeitende), alle mit Sitz in Olten, Sensile Medical mit Sitz in Hägendorf (Kernkompetenz MedTech, 22 Mitarbeitende) sowie Assura mit Sitz in Wangen (Krankenversicherung, Zentrale und Hauptsitz der Deutschschweiz, vorerst 20 Mitarbeitende).

 Zentrum für Business Services

 Daneben wurde auch Projekte verfolgt wie die Förderung der Region als Wirtschafts- und Lebensraum unter Wohnregion Olten, die Tisch- und Kontaktmesse NetzOlten’06 als Networking-Plattform für KMU, das Standortmarketing für Gemeinden unter dem Namen Regio-fit, Dorfkernentwicklungen für verschiedene Gemeinden der Region, Massnahmen für die Entwicklung des Detailhandels sowie eine aktive Clusterstrategie als Zentrum für Business Services, für Unternehmen mit zentralen Dienstleistungen. Die Jahresrechnung 2006 konnte gemäss Budget ausgeglichen abgeschlossen werden.

 Den Vorstand der Wirtschaftsförderung Region Olten bilden Ernst Zingg, Stadtpräsident Olten (Präsident), Arnold Schefer, Mungo Befestigungstechnik AG (Vertreter des Industrie- und Handelsvereins Olten und Umgebung und Vizepräsident), Silvia Forster, Vizepräsidentin des Stadtrates Olten (Vertreterin der Stadt Olten), Theophil Frey, Gemeindepräsident Dulliken (Vertreter des Regionalvereins Olten-Gösgen-Gäu), Rolf Schmid, Teag advisors AG (Vertreter von Region Olten Tourismus) und Urs Stuber, Leiter Wirtschaftsförderung des Kantons Solothurn. Zur Geschäftsstelle der Wirtschaftsförderung Region Olten gehören Urs Blaser, Wirtschaftsförderer, und Theres Vögeli, Leiterin Geschäftsstelle.


title_de: Öffnungszeiten über Ostern 2018

content_de:
Die Büros und Schalter der Stadtverwaltung Olten haben über die Osterfeiertage wie folgt geschlossen:

 Gründonnerstag, 29. März 2018: geöffnet bis 17.00 Uhr;

 Karfreitag, 30. März 2018: geschlossen;

 Ostermontag, 02. April 2018: geschlossen.

 Ab Dienstag, 03. April 2018 sind wir gerne wieder zu den üblichen Öffnungszeiten für Sie da.

 Schöne Osterfeiertage!


title_de: Öffnungszeiten 1. Mai 2018

content_de: Die Büros und Schalter der Stadtverwaltung Olten sind am Tag der Arbeit, 1. Mai 2018 am Nachmittag geschlossen!


lead_de: In Olten geriet am Mittwoch gegen Mittag die Alte Holzbrücke aus noch zu klärenden Gründen in Brand. Verletzt wurde durch das Ereignis niemand. Die Strafverfolgungsbehörden haben die Ermittlungen aufgenommen und suchen Zeugen. Die Brücke bleibt vorderhand gesperrt.

title_de: Nach Brand: Holzbrücke bleibt vorderhand gesperrt - Polizei sucht Zeugen

content_de:
Am Mittwoch, 28. März 2018, gegen 11.45 Uhr, ging bei der Kantonspolizei Solothurn die Meldung ein, dass die Alte Holzbrücke in Olten brennt. Die auf-gebotene Feuerwehr Olten war innert Minuten vor Ort und startete mit den Löscharbeiten. Die Einsatzkräfte der Feuerwehren Olten und die später zusätz-lich aufgebotenen Regionalfeuerwehren Untergäu und Unterer Hauenstein konnten den Brand in der Folge unter Kontrolle bringen. Ein Problem stellte der anhaltende Wind dar, welcher im Holzboden der Brücke das Feuer immer wie-der entfachte und die Löscharbeiten bis zum Abend andauern liessen. Verletzt wurde durch das Ereignis niemand.

 Die Zugänge zur Alte Holzbrücke mussten beidseitig gesperrt werden. Die Sperrung dauert sicher bis Donnerstag, 29. März 2018. Anschliessend wird die Lage durch Fachleute neu beurteilt. Wann die Brücke für den Fussgängerver-kehr wieder geöffnet werden kann, entscheiden die Verantwortlichen der Stadt Olten in den kommenden Tagen. Der entstandene Sachschaden kann derzeit nicht beziffert werden. Insgesamt waren für das Ereignis rund 100 Einsatz-kräfte der Kantonspolizei Solothurn, der Feuerwehren Olten, Regionalfeuer-wehren Untergäu und Unterer Hauenstein, die Pontoniere Olten sowie verant-wortliche Fachleute der Stadt Olten im Einsatz. Die Stadt Olten teilt mit, dass der für Samstag geplante Flohmarkt auf der Holzbrücke in die Winkelunterfüh-rung verlegt wird.

 Zur Klärung der Brandursache haben Spezialisten der Kantonspolizei Solothurn sowie die Staatsanwaltschaft entsprechende Ermittlungen aufgenommen. In diesem Zusammenhang sucht die Polizei Zeugen. Personen, die sachdienliche Angaben zum Brand machen können, werden gebeten, sich mit der Kantonspo-lizei Solothurn in Olten in Verbindung zu setzen, Telefon 062 311 80 80.


title_de: Brand der Oltner Holzbrücke: mehrere hunderttausend Franken Schäden

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Kam es in den vergangenen Jahren lediglich zu Glimmbränden auf der Oltner Alten Brücke, sind die Schäden nach dem gestrigen Brand enorm, wie die ersten Abklärungen ergeben haben: Die Fachleute sprachen am Morgen danach von Kosten von mehreren hunderttausend Franken für die Reparatur der Holzbrücke, für welche glücklicherweise eine Versicherung besteht. Die Brücke ist zwar nicht einsturzgefährdet; die Tragfähigkeit ist indessen reduziert und die Schäden an der «Fahrbahn» und an den Werkleitungen sind gross. Weil die Joche nicht mehr genügend Tragkraft besitzen, muss eine aus zwei Stücken bestehende, insgesamt 40 Meter lange und zwei Meter breite Notbrücke innerhalb der bestehenden Brücke erstellt werden. Wegen der dafür notwendigen Vorbereitungsarbeiten für deren Einbau und dem Einbau selber bleibt die Holzbrücke voraussichtlich bis kommenden Mittwoch, 4. April 2018, nachmittags total gesperrt. Die erforderlichen Stahlträger werden am kommenden Dienstag von der Seite des Postplatzes her möglichst frühmorgens eingebracht, um den Verkehr im Umfeld nicht übermässig zu beeinträchtigen. Zudem werden die durch den Brand beziehungsweise die Löscharbeiten entstandenen Löcher im Belag provisorisch gedeckt.

 Die Notbrücke ist für den Veloverkehr (ausser gestossene Velos) gesperrt und wegen des Höhenunterschieds von 50 bis 60 Zentimetern nicht behindertengerecht. Sie bleibt für voraussichtlich rund ein halbes Jahr bestehen, davon vier Monate für die detaillierte Untersuchung, die Vorbereitungsarbeiten und die Beschaffung des Holzes in der benötigten Qualität und rund zwei Monate für die effektive Bauzeit.


title_de: Neuer Leiter der Musikschule Olten

content_de: Der Stadtrat von Olten hat an seiner Sitzung vom 17. Februar 2003 Georges Regner aus Sursee als neuen Leiter der städtischen Musikschule angestellt. Er hat sein Amt auf Beginn des 2. Semesters des Schuljahres 2002/2003 mit einem Pensum von 10 Lektionen angetreten. Georges Regner hat in Sursee, wo er zur Zeit als Leiter der dortigen Musikschule im Teilpensum wirkt, einen Zusammenschluss zwischen zwei verschiedenen Trägern der Musikschule durchgeführt. Sowohl die Mitglieder der Musikschulkommission wie auch die Direktion Bildung und Sport sind davon überzeugt, mit Georges Regner eine bestens ausgewiesene und geeignete Persönlichkeit für die Führung der Oltner Musikschule gefunden zu haben.


title_de: Notbrücke auf Alter Brücke wird montiert

content_de: Seit 5.30 Uhr wird heute Dienstag auf der Oltner Holzbrücke, sechs Tage nach dem Brand vom vergangenen Mittwoch, eine Notbrücke montiert. Mit einem Pneukran werden rund 2,5 Tonnen schwere Stahlträger in die Brücke hineingeschoben, welche auf den drei grossen Jochs zu liegen kommen. Auf diese wird anschliessend die zwei Meter breite Gehfläche montiert, die spätestens ab Mittwochabend für Fussgänger/innen und für ihre Fahrzeuge schiebende Velofahrer/innen zur Verfügung stehen soll.


title_de: Notbrücke geht am Mittwoch gegen Mittag in Betrieb

content_de:
Nur eine Woche nach dem Brand wird die Notbrücke im Innern der am 29. März in Brand geratenen Oltner Holzbrücke bereit stehen: Morgen Mittwoch um 11 Uhr soll die 40 Meter lange und zwei Meter breite Konstruktion, die seit heute Morgen erstellt wird, dem Betrieb übergeben werden. Die Stadt Olten dankt allen Rettungskräften und den beteiligten Firmen für ihren grossen Einsatz.

 Die Gehfläche der Notbrücke befindet sich auf rund 70 cm Höhe, erschlossen durch zwei Rampen. Sie ist mit einem allgemeinen Fahrverbot belegt. Zudem wird auf beiden Seiten der Holzbrücke ein Rauchverbot signalisiert. Die Kosten für die Notbrücke, welche rund ein halbes Jahr in Betrieb bleiben dürfte, belaufen sich auf rund 45'000 Franken.


lead_de: Was im Militär schon lange gang und gäbe ist, führen nun auch die Regionale Zivilschutzorganisation Olten und ihre 12 angeschlossenen Gemeinden ein: Die Arbeitskleidung werden die Zivilschützer künftig zu Hause aufbewahren.

title_de: Zivilschützer bewahren ihre Kleidung künftig zu Hause auf

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Wer als Zivilschützer aufgeboten wurde, musste am ersten Einsatztag bisher zuerst seine Arbeitskleidung fassen. Und am letzten Arbeitstag wieder zurückgeben. Das dauerte seine Zeit. Damit soll ab diesem Jahr bei der Regionalen Zivilschutzorganisation Olten mit den 12 angeschlossenen Gemeinden Schluss sein: Die Zivilschützer erhalten ab sofort ihre persönliche Arbeitskleidung, die sich künftig zu Hause aufbewahren. Damit spart man nicht nur Zeit am Einrückungstag, sondern die Zivilschützer sind künftig am ersten Arbeitstag eines Einsatzes gleich einsatzbereit. Auch in einem Notfall sind die Mannen in Orange viel schneller am Einsatzort verfügbar. Zwei Vorteile, welche sich das Militär schon seit Jahren zunutze macht. Dazu kommt laut Zivilschutzkommandant Franco Giori auch ein psychologisches Moment: „Wer seine Dienstkleider zuhause aufbewahrt, ist sich eher bewusst, dass er schutzdienstpflichtig ist und auch zu einem Zivilschutzeinsatz aufgeboten werden kann.“

 Zum Grundstock eines Zivilschützers gehören neben der üblichen Arbeitskleidung wie Arbeitshose und -jacke, T- oder Roll-Shirts, Fleecejacke, Witterungsschutz-Hose und -Jacke, Hosengurt und Schirmmütze auch eine Effektentasche, ein individuelles Verbandspäckchen und Funktions-, Grad- und Namensschilder. Je nach Dienstbereich wird auch ein Schutzhelm abgegeben. Nicht dazu gehören die Schuhe; persönliche, schwarze Arbeitsstiefel werden bei der Rekrutierung bereits heute als Heimgabe abgegeben und sind heute selbst mitzubringen.

 Das veränderte Kleiderregime wurde möglich, weil der Kanton Solothurn sich bei der nationalen Zivilschutz-Materialplattform angeschlossen hat, die dafür sorgt, dass künftig schweizweit alle Zivilschützer einheitlich eingekleidet sind. Zudem gab der Kanton grünes Licht, dass die ausserordentliche Erstbeschaffung der Arbeitskleider über das jeweilige Gemeindesperrkonto für Ersatzbeiträge zu 100 Prozent finanziert werden darf. Dieses Konto wurde durch Auskäufe für nicht erstellte Schutzräume geäufnet. Weil diese Finanzierungsmöglichkeit allerdings nur für die Jahre 2017 und 2018 gilt, muss die Stadt Olten als Leadgemeinde der Organisation die Vorfinanzierung in Höhe von rund 257‘000 Franken via Nachtragskredit übernehmen. Diesem Antrag hat der Stadtrat Ende Januar 2018 zugestimmt. Der Kostenanteil für Olten als grösste Gemeinde in der Organisation beträgt 96‘000 Franken, der über das erwähnte Sperrkonto finanziert wird. Die weiteren Beiträge fliessen von den anderen Gemeinden an die Stadt Olten zurück.

 Mit dem neuen Regime sparen die angeschlossenen 12 Gemeinden künftig auch Geld: Weil das zentrale Reinigen wegfällt, wird die Rechnung jährlich um bis zu 12‘000 Franken entlastet. Betroffen von der Heimabgabe sind in der Zivilschutzorganisation mit einem Sollbestand von 500 Angehörigen des Zivilschutzes rund 400 Zivilschützer. Ausgenommen sind die Jahrgänge 1978 bis 1983, welche aus dem bisherigen Kleiderbestand ausgerüstet werden. Dies, weil diese Jahrgänge bereits weniger Diensttage leisten und nach dem 40. Altersjahr entlassen werden.


title_de: Alte Brücke: Notbrücke ist geöffnet

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Seit 11 Uhr ist die Alte Brücke in Olten wieder begehbar. Stadtpräsident Martin Wey und Tiefbauingenieur Marcel Dirlam gaben die Notbrücke, für welche seit Dienstag 20 Tonnen Stahl verbaut worden waren, nach nur anderthalbtägiger Bauzeit zum angekündigten Termin für die Fussgängerinnen und Fussgänger frei und dankten nochmals allen Beteiligten für das rasche Handeln über die Ostertage. Auf der 40 Meter langen und zwei Meter breiten Notbrücke, welche die nächsten sechs Monate im Einsatz sein dürfte, gilt Fahr- und Rauchverbot.

 In den kommenden Tagen beginnen nun die Kontrollarbeiten, um den Reparaturbedarf der am vergangenen Mittwoch in Brand geratenen Holzbrücke zu evaluieren. Gleichzeitig wird die in der Regel alle 15 Jahre stattfindende generelle Überprüfung des Brückenzustandes durchgeführt.


title_de: Saure-Gurken-Zeit im Aarestädtchen

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Im Aarestädtchen Olten ist die Saure-Gurken-Zeit für einmal im Frühling, statt im Sommer ausgebrochen: Ab dem 31. März „gurken“ gegen 80 von Kunstschaffenden und Schulklassen gestaltete Riesen-Cornichons im Stadtgebiet herum. An Hausecken, im Eingangsbereich von Firmen, bei städtischen Kulturinstitutionen, beim Stadthaus Olten und sogar auf Autodächern sind die fantasievoll gestalteten Riesencornichons anzutreffen. Anlass für diese Parade der bunten Gewächse ist das 20-Jahr-Jubiläum der Oltner Kabarett-Tage. Vom 4. bis 13. Mai findet das hochkarätige Jubiläumsfestival der Satire statt.

 Ob das Cornichon zu Olten passt, wie der Bär zu Berlin oder der Löwe zu Zürich, diese Frage warf Silvia Forster, Vizepräsidentin des Oltner Stadtrates, anlässlich der Eröffnung der Freilicht-Ausstellung, die sich über das ganze Stadtgebiet von Olten erstreckt, auf. Es sei kein Zufall, dass der Schweizer Kabarett-Preis nach dem berühmten Kabarett-Ensemble Cornichon benannt sei. Und es sei auch kein Zufall, dass dieses Ensemble den Namen einer Essiggurke gewählt habe: „Kabarett muss wie ein Cornichon etwas sauer und ein wenig unangenehm sein. Und auf der Zunge brennen, besonders, wenn man noch wunde Stellen im Mund hat…“

 Diesbezüglich passe das Cornichon nicht schlecht zu Olten. Nicht dass man Essig in den Adern habe oder dauern „hässig“ sei. Die Oltnerinnen und Oltner könnten aber durchaus sauer werden, wenn sie sich von aussen, ob jetzt aus Richtung Solothurn oder Bern, nicht ernst genommen fühlten. Und doch: „Manchmal tut es uns auch gut, wenn auswärtige Kabarettisten uns einmal so richtig auf die Schippe nehmen... Aus all diesen Gründen gehört dem Cornichon unsere uneingeschränkte Sympathie“, so Silvia Forster.

 Peter Niklaus, Präsident der Oltner Kabarett-Tage, gestand, dass mit der Parade der Riesencornichons in der Stadt Olten ein Traum für ihn in Erfüllung gegangen sei, und dankte vorab Hansruedi Kaeser, der die Realisation der Cornichon-Parade mit grossem Engagement an die Hand genommen habe.

 Zur Freilicht-Ausstellung ist ein Stadtplan erschienen, der in diversen Geschäften und im Stadthaus (Parterre) erhältlich ist. Weitere Infos zu Vorverkauf und Programm unter www.kabarett.ch.Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Offizieller Vorverkauf ab 1. April.


title_de: 38 Städte bewerben sich um Public Viewing

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38 Städte - darunter neben Olten auch die "Nachbarstädte" Aarau, Solothurn, Langenthal und Liestal - bewerben sich definitiv um die 17 UBS Arena Standorte für ein Public Viewing während der UEFA Euro 2008. Bis 7. Juni 2007 soll die Auswahl abgeschlossen sein. Nachdem verschiedene Städte ihre Bedenken betreffend Sicherheit in den Arenen zum Ausdruck gebracht haben, wird nun ein einheitliches Basis-Sicherheitskonzept in sämtlichen Arenen zur Verfügung gestellt. Ausserhalb der Arenen sind die Städte für die Sicherheit verantwortlich.

 Die Stadt Olten hat ihre Bewerbung als Public Viewing Standort Mitte Februar eingereicht.


lead_de: Ein 110 Meter hoher Turm in Olten: Damit will die Immobilienfirma Giroud Olma direkt an der Bahnlinie ein Wahrzeichen setzen. Die Familie Jung hat Architekt Massimo Hauswirth einen Konzeptauftrag erteilt. Gestern nun wurde das Projekt präsentiert. Die Investitionskosten für das höchste Gebäude der Schweiz belaufen sich auf rund 100 Mio. Franken. Ob das Vorhaben je über das Planungsstadium hinauskommt, ist allerdings völlig offen.

title_de: Vom Turmbau zu Olten

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«In Olten hat sich in den letzten Jahren viel bewegt», sagte Thomas Jung, Mitinhaber der als Bauherrin auftretenden Giroud Olma AG, gestern an der Vorstellung des Projektes «Turm von Olten». «Wir wollen die vorhandene Dynamik unterstützen.» Das Ziel bestehe nicht zuletzt darin, mit dem Wohn- und Geschäftsturm die Stadtentwicklung voranzubringen. Ein Turm sei wegen des geringen Platzbedarfs in der Stadt auch ökologisch die ideale Lösung, so Jung.

 Die Form eines Baumes

 Mit dem «Turm von Olten» hat der international tätige Oltner Architekt Massimo Hauswirth die Vorgabe umgesetzt, die Form eines Baumes aufzunehmen. «Der Baum verkörpert gesundes Wachstum, natürliches Streben nach oben, aber auch vielfältige Nutzung. Der Turm soll wie ein Baum in die Höhe ragen und - orientierungsweisend - auch wahrgenommen werden», so Hauswirth.

 Der aussen vollkommen verglaste «Turm von Olten» ragt gemäss dem vorliegenden Entwurf 110 Meter gen Himmel. (Zum Vergleich: Das zurzeit höchste bewohnbare Gebäude der Schweiz ist mit 105 Metern der Basler Messeturm.) Das Erdgeschoss weist eine Grundfläche von 50 mal 55 Meter auf, ab dem 9. Stockwerk verschmälert sich diese auf 35 mal 35 Meter. Entstehen soll der Turm an der Bahnlinie auf der rechten Stadtseite - in der Nachbarschaft von Sälipark und Fachhochschule. Die Erschliessung ist über die bestehende Parkhaus-Einfahrt von der Sälistrasse her vorgesehen.

 «Urbane Menschen» ansprechen

 Auf 32 Stockwerken bzw. mehr als 17 000 Quadtratmetern würde Raum für etwas 1000 Menschen geschaffen, die hier arbeiten oder leben. Die ersten 10 bis 15 Geschosse könnten u. a. als Büroräumlichkeiten dienen. An der Spitze ist ein Drehrestaurant geplant. Die Investitionskosten bis zum Rohausbau beziffern sich auf rund 100 Mio. Franken.

 Mit einem für die Schweiz futuristischen Konzept sollen vor allem «urbane Menschen» nach Olten geholt werden. «Es kommt dem Bedürfnis moderner Städter entgegen, alle Besorgungen rasch, zentral und zu Fuss machen zu können», erklärte Jung. «Wir werden eine attraktive Alternative zum Wohnen in Zürich, Basel oder Bern bieten. In sechs Minuten ist man zu Fuss am Bahnhof und in einer halben Stunde in der Mitte einer der drei Städte. Mit dem Auto wird der Turm über die neue Aarebrücke schnell erreichbar sein.» Und: «Unternehmen finden für ihren Hauptsitz oder ihre Verwaltung im Turm verkehrstechnisch ideale Voraussetzungen.» Der Mietzins sei so kalkuliert, dass er unter dem Niveau liegen werde, das zum Beispiel im unmittelbaren Einzugsbereich von Zürich üblich sei.

 Langes Bewilligungsverfahren

 Wer noch im Zweifel war: Nach der gestrigen Präsentation dachte kaum ein Medienvertreter mehr an einen vorgezogenen 1.-April-Scherz. Auf die Frage nach dem Zeithorizont vermerkte Thomas Jung: «Wir haben einen langen Atem. So hat es zehn Jahre gedauert, bis wir die Überbauung Sälipark realisieren konnten.» Jetzt sei man gespannt auf Rückmeldungen aus der Öffentlichkeit. Zu den nächsten Schritten gehören weitere Studien, bei denen auch die genaue Nutzung festgelegt werden soll. Und dann steht das komplexe Bewilligungsverfahren an. «Im besten Fall können wir in fünf Jahren mit dem Bau beginnen», so Jung.

 Massimo Hauswirth machte keinen Hehl daraus, dass es sich um eine grosse Herausforderung handelt. «Aber ich bin überzeugt, dass wir es schaffen.» Vor Jahren hatte er mit Werner Jung für das Giroud-Olma-Areal eine Monorail-Bahn geplant; das Projekt kam allerdings nie über die Grobplanung hinaus. Bleibt abzuwarten, wies dem Turmbau ergeht.

 «Olten hat ein grosses Potenzial»

 Zur Medienorientierung über das Turmprojekt eingeladen hatte die Wirtschaftsförderung Region Olten. Geschäftsführer Urs Blaser wies im Disteli-Haus darauf hin, dass die Familie Jung sich sowohl als Investor als auch als Unternehmer einen Namen gemacht habe. Werner Jung hatte vor 30 Jahren die serbelnde Giroud Olma AG gekauft, die industriellen Aktivitäten im Laufe der Jahre ausgegliedert und das Unternehmen in eine reine Immobiliengesellschaft umgewandelt. So gab er die Initialzündung zur Umnutzung des Areals. Blaser erklärte, zu den Aufgaben der Wirtschaftsförderung gehöre auch, ortsansässigen Firmen eine Plattform zu bieten, um ihre Visionen präsentieren zu können. «Der Turm gehört in diese Kategorie.» Er ging mit den Promotoren auch einig in der Einschätzung, dass Olten ein grosses Potenzial aufweise; so hätten viele Unternehmen die Vorteile der Lage für zentrale Dienstleistungen, Head Offices und Verwaltungen erkannt. «Damit wir die Chance nutzen können, braucht es auch attraktive Büroflächen.» Und: «Wenn die Grenze des heute Machbaren überschritten wird, gibt dies einen frischen Wind.»

 Auch Stadtpräsident Ernst Zingg lobte das «visionäre Denken». «Wir werden alles daran setzen, dass das Projekt über das jetzige Stadium hinauskommt. Denn wir wollen eine fortschrittliche Region sein.»

 (Oltner Tagblatt, Andreas Affolter)


lead_de: In den letzten zwei Jahren hat der Kanton Solothurn zusammen mit den Gemeinden, den Transportunternehmungen und dem Regionalverein Olten Gösgen Gäu ein neues Buskonzept erarbeitet. Dieses gilt ab dem Fahrplanwechsel im Dezember 2018. Zuvor kann sich die Öffentlichkeit zu den Details äussern.

title_de: Neue Busfahrpläne für die Region Olten Gösgen Gäu

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Zielsetzung: Das neue Buskonzept soll einfach, gut merkbar und besser abgestimmt auf die Bahnlinien sein. Zudem muss die Wirtschaftlichkeit gewahrt sein, so dass nur geringe Mehrkosten resultieren. Aus diesen Zielsetzungen von Kanton, Gemeinden und Transportunternehmungen ist in zwei Jahren mit intensiven Diskussionen ein Konzept entstanden, welches auch von Schulen und Verbänden mitgetragen wird.

Neue Linien und dichterer Takt: Auf Dezember 2018 steht nun der grosse Wechsel an. Vielerorts kann der Takt erweitert werden (Halbstundentakt anstatt Stundentakt, Viertelstundentakt anstatt Halbstundentakt), neue Strassenabschnitte werden befahren (von Kleinwangen via ERO und Olten SüdWest zum Bahnhof Olten oder Linie von Mahren nach Lostorf) und Linienäste werden zu Durchmesserlinien verknüpft. Weil ohnehin fast alles ändert, werden auch die meisten Linien neu und übersichtlich nummeriert.

 Besseres Angebot zu vertretbaren Kosten: Trotz der Ausbauten halten sich die Mehrkosten in engem Rahmen. Angebotsausbauten können dank geschickter Linienverknüpfungen vorgenommen werden, auf einzelnen Linien werden allerdings auch kaum genutzte Angebote reduziert. Das enge Kostenkorsett setzt jedoch weiteren wünschbaren Verbesserungen – zum Beispiel der Ausdehnung der Betriebszeit in den Randzeiten – enge Grenzen.

Neue Infrastrukturen: Für die neuen Linienführungen und –verknüpfungen werden zum Teil neue Infrastrukturen nötig. Dies betrifft beispielsweise Bushaltestellen an der Höhenstrasse in Olten oder in Mahren (Gemeinde Lostorf). Auch am Bahnhof Olten ist ein zusätzlicher Abfahrtsort an der Gösgerstrasse (aareseitig) geplant, damit die Busse der Durchmesserlinien von der Gösgerstrasse direkt auf die Bahnhofbrücke abbiegen können. Die im Konzept vorausgesetzte Busspur in Hägendorf kann voraussichtlich auf den Fahrplan 2020 in Betrieb gehen, was 2019 noch Übergangsmassnahmen im Fahrplan nötig macht.

Mit dem Bau der ÖV-Drehscheibe Schönenwerd stehen weitere Optimierungen im Busnetz an, die jedoch voraussichtlich erst ab dem Fahrplan 2022 zum Tragen kommen.

Mitsprache gefragt: Vom 28. Mai bis zum 17. Juni 2018 besteht die Möglichkeit, sich im Rahmen des Fahrplanverfahrens zum neuen Angebot im Detail zu äussern. Die Fahrplanentwürfe und Formulare für die Stellungnahmen werden auf www.fahrplanentwurf.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. aufgeschaltet.

Die wichtigsten Konzeptbestandteile per Fahrplan 2019 im Detail:

Die Linie 126 Oensingen – Oberbuchsiten – Egerkingen – Neuendorf – Wolfwil – Boningen – Olten wird zwischen Oensingen und Egerkingen verdichtet. Das Angebot zwischen Egerkingen, Neuendorf, Wolfwil und Olten bleibt weitgehend unverändert.

Die Linie 127 Oensingen – Kestenholz – Wolfwil – Neuendorf – Egerkingen – Hägendorf – Olten wird wie folgt verändert: Die Kurse zwischen Oensingen und Wolfwil bleiben unverändert. Die Kurse auf dem Abschnitt Wolfwil – Neuendorf – Egerkingen werden konsequent als Linie 126 bezeichnet, somit haben auf diesem Abschnitt alle Kurse die Linienbezeichnung 126. Die Kurse auf dem Abschnitt Egerkingen – Hägendorf – Olten entfallen zugunsten des neuen Angebots der Linie 501.

Die Linie 501 fährt halbstündlich von Egerkingen (Gäupark) über Egerkingen Bahnhof, Hägendorf, Rickenbach, Wangen bei Olten bis Olten und von dort via Haslistrasse, Obergösgen und Niedergösgen bis Schönenwerd. Zwischen Olten und Schönenwerd ersetzt die Linie 501 die heutige Linie 572.

Die Linie 502 verkehrt im Viertelstundentakt von Trimbach über den Bahnhof Olten und weiter nach Dulliken, anstatt bisher nach Aarburg – Oftringen.

Der Verlauf der Linie 503 Bornfeld – Olten Bahnhof – Meierhof / Starrkirch-Wil ist heute aufgrund unterschiedlicher Linienführungen im Tagesablauf relativ kompliziert. Die Linienführung wird vereinfacht, die Linie wird von Starrkirch-Wil nach Dulliken verlängert und die beiden Äste zum Meierhof und nach Dulliken werden mit den beiden Liniennummern 503 und 509 klar unterscheidbar (Bornfeld – Meierhof Linie 503; Bornfeld – Dulliken Linie 509). Die jeweiligen Linienführungen bleiben immer gleich. Die Linie 503 wird in Olten neu über die Höhenstrasse geführt, was für zahlreiche Einwohnerinnen und Einwohner einen kürzeren Zugang zum öffentlichen Verkehr ermöglicht. zwischen Bornfeld, Bahnhof, Sälipark und Riggenbachstrasse ergibt sich durch die Kombination der Linien 503 und 509 ein Viertelstundentakt. Am Abend wird das Angebot gegenüber heute leicht ausgebaut.

Die Linie 504, ein bisher durch die Stadt Olten finanzierter Versuchsbetrieb, wird in dieser Form nicht mehr angeboten: Der Linienast nach Olten Schöngrund entfällt. Der Linienast nach Olten SüdWest wird in die neue Linie 507 integriert, die von Egerkingen, Härkingen und Kleinwangen via ERO nach Olten fährt. Damit erhält Olten SüdWest neben der Verbindung zum Bahnhof auch eine Direktverbindung ins Gäu.

Die Linie 505 Oensingen – Neuendorf – Hägendorf – Olten bleibt gegenüber heute nahezu unverändert. Die Kurse fahren unter der Liniennummer 505 weiter bis Olten Haslistrasse. Der Halbstundentakt der Linie 505 und der Halbstundentakt der Linie 501 ergänzen sich auf dem gemeinsamen Abschnitt Hägendorf – Rickenbach – Wangen bei Olten – Olten Bahnhof – Olten Haslistrasse zum Viertelstundentakt (in beide Richtungen).

Die neue Linie 507 umfasst zwei Linienäste im Halbstundentakt: Zum einen den Linienast von Egerkingen über Härkingen, Gunzgen, Kappel und Kleinwangen über die ERO und Olten SüdWest zum Bahnhof Olten, zum anderen den Ast von Olten über Obergösgen, Lostorf, Stüsslingen und Erlinsbach nach Niedergösgen (heutige Linie 571). Die Kurse des Linienastes Egerkingen fahren von Olten weiter via Obergösgen nach Lostorf. So entsteht zwischen Olten, Obergösgen und Lostorf auch tagsüber ein durchgehender Viertelstundentakt.

Die neue Linie 508 umfasst das Busangebot zwischen Olten und Aarburg und Oftringen, das heute unter der Linienbezeichnung 502 verkehrt. Da die Busse der Linie 502 von Trimbach nach Dulliken weiterfahren, wird der Abschnitt zwischen Olten, Aarburg und Oftringen isoliert als neue Linie 508 betrieben. Der Bahnhof Olten wird Linienendpunkt sein. Der Fahrplan bleibt ansonsten weitgehend unverändert.

Die bisher im Stundentakt verkehrenden Linien 511 und 512 werden durch Linien im Halbstundentakt abgelöst. Neu verkehrt auf den bisher von den Linien 511 und 512 bedienten Strecken die Linie 501 Olten – Hägendorf – Egerkingen und 507 Olten – Härkingen – Egerkingen.

Die Linie 513 Hägendorf – Gunzgen – Härkingen Briefzentrum – Egerkingen – Neuendorf – Oberbuchsiten (Industrielinie) wird auf den Abschnitt Hägendorf – Gunzgen – Härkingen Briefzentrum – Lischmatte verkürzt, zwischen Hägendorf und dem Briefzentrum wird das Angebot leicht erweitert. Auf dem weiteren, sehr schlecht ausgelasteten Abschnitt, besteht ein ausgebautes Ersatzangebot der Linie 507 (Abschnitt Härkingen – Egerkingen), respektive der Linie 126 (Abschnitte Egerkingen – Neuendorf und Egerkingen – Oberbuchsiten).

Die heutigen Aufgaben der Linie 517 Dulliken Lehmgrube – Obergösgen – Lostorf – Stüsslingen – Rohr werden neu verteilt. Die Linie 517 verkehrt künftig zwischen Dulliken Zentrum und der Kreisschule Lostorf. Der Abschnitt Dulliken Zentrum - Lehmgrube wird von der Linie 509 und der Abschnitt Lostorf – Rohr von der Linie 518 abgedeckt. Die Linie 517 ist auf die Schulbeziehungen optimiert und stellt beim Bahnhof Dulliken gute Anschlüsse auf die S-Bahn sicher.

Die neue Linie 518 Mahren – Lostorf Mitte – Stüsslingen – Rohr erfüllt mehrere Zwecke: Sie erschliesst den Ortsteil Mahren neu und erlaubt es, die Vorteile des Viertelstundentakts Olten – Lostorf der Linie 507 mit einem Anschluss in Lostorf bis nach Stüsslingen weiterzuführen. Die Linie fährt – abgestimmt auf die Schulbedürfnisse – von Montag bis Freitag jeweils am Morgen, Mittag und Abend im Halbstundentakt. Für Verbindungen zur Kreisschule Lostorf wird auf die Linie 507 umgestiegen.

Die folgenden Linien bleiben 2019 unverändert:

2 (Bus Aarau) Aarau – Erlinsbach – Barmelweid

3 (Bus Aarau) Aarau – Schönenwerd – Gretzenbach

506 Olten – Wisen

555 Hägendorf – Gnöd – Allerheiligenberg (– Langenbruck)

580/581 Ortsbus Däniken


title_de: Mobilitätsplan und Parkierungsreglement: Stadtrat lädt zur Vernehmlassung

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Am 22. März 2018 hat der Stadtrat von Olten dem Gemeindeparlament den Mobilitätsplan Olten zur Kenntnisnahme und das Parkierungsreglement zur Genehmigung unterbreitet. Die gemeinsame Vorlage wurde vom Parlament zurückgewiesen – unter anderem mit der Begründung, dass im Vorfeld keine ausführliche Vernehmlassung durchgeführt worden sei. Dies holt der Stadtrat nun als Ausgangslage für den zweiten Anlauf nach: Er lädt dazu ein, bis Freitag, 25. Mai 2018, Stellungnahmen zu einem Fragenkatalog einzureichen. Dies können die direkt eingeladenen Parteien, Verbände und Organisationen tun, aber auch alle andern Interessierten. Die entsprechenden Unterlagen sind unter olten.ch aufgeschaltet.

 Die gestellten Fragen betreffen einerseits den Mobilitätsplan, konkret die Meinung zur Gesamtverkehrssituation, zu den Zielsetzungen des Mobilitätsplans, zu den Teilbereichen, die es besonders zu fördern gelte, und zu den priorisierten Massnahmen. Beim Parkierungsreglement geht es um generelle Punkte wie unter anderem die Meinung zur vom Stadtrat im März vorgelegten Variante, die Integration von Regelungen für Zweiräder und allfällige Sonderregelungen für gewisse Fahrzeugkategorien und/oder Betriebskategorien. Spezifisch wird zudem beispielsweise nach der Notwendigkeit von Bandbreiten beim reduzierten Bedarf, von weiteren Gebietstypen und einer Besitzstandsgarantie gefragt.

 Nach der Auswertung der Antworten aus der Vernehmlassung wird der Stadtrat eine Anpassung des Parkierungsreglements prüfen und anschliessend den Mobilitätsplan und das Reglement dem Parlament noch in diesem Jahr in zwei separaten Vorlagen erneut unterbreiten.

 Mit Hilfe des Mobilitätsplans mit dem Planungshorizont 2030 soll die Verkehrsentwicklung in der Stadt Olten nicht auf der Einzelfallebene, sondern in einer Gesamtbetrachtung aktiv gesteuert werden. Damit soll sichergestellt werden, dass auch in Zukunft eine attraktive Stadtentwicklung sowie eine komfortable und flexible Mobilität für die Oltner Bevölkerung, für Pendler, Kunden und Besucher gewährleistet werden kann. Mit dieser Zielsetzung sieht der Stadtrat unter anderem als wesentlichen Baustein zur Steuerung ein Parkierungsreglement vor, das gewährleisten soll, dass sich die Anzahl der neuen Parkfelder künftig auf die Verträglichkeit des Strassennetzes ausrichtet.


lead_de: Ab Fahrplanwechsel 2019, das heisst ab kommendem Dezember, werden in Olten keine Linienbusse mehr via innere Baslerstrasse und Mühlegasse verkehren: Auch die innerstädtischen Buslinien werden dann ganzjährig auf der Route Konradstrasse – Ringstrasse – Solothurnerstrasse – Leberngasse fahren, die sie im vergangenen und in diesem Jahr bereits für die Sommersaison angesichts der wachsenden Zahl von Anlässen auf der Kirchgasse nutz(t)en. Eine Petition, die sich gegen mehr Busse auf dieser «Umfahrungsroute» wehrte, hat der Stadtrat in diesem Sinne abschlägig beantwortet.

title_de: Kirchgasse wird endgültig vom Busverkehr befreit

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Im August 2016 hatte der Stadtrat einer saisonalen Umfahrung der Kurse 503 und 504 von innerer Baslerstrasse und Mühlegasse via Konradstrasse – Ringstrasse – Solothurnerstrasse – Leberngasse vom 20. Mai bis 20. August 2017 zugestimmt. Vorausgegangen war die Erkenntnis, dass es auf den beiden Kursen aufgrund der wachsenden Zahl von Anlässen im Stadtkern immer häufiger zu Umleitungen und somit Abweichungen von der eigentlichen Route gekommen war. Was für die Stadt bezüglich Attraktivierung zwar gut ist, führte bei den Fahrgästen zu Verunsicherung und bedeutete für die BOGG AG einen grossen Mehraufwand durch Beschilderungen von Haltestellen und Anpassung der Fahrgastinformations-, Betriebsplanungs- und Verkaufssysteme. Die ständigen Wechsel erforderten zudem hohe Flexibilität bei den Chauffeuren. Als Varianten geprüft worden waren zuvor eine permanente und eine saisonale Umfahrung. Vor dem Stadtratsentscheid war das Gespräch mit Gewerbe Olten und der Geschäftsführung des Coop City gesucht worden, die einer saisonalen Umfahrung zustimmten. Die kantonalen Behörden hätten eine ganzjährig einheitliche Linienführung vorgezogen und wiesen darauf hin, dass ab 2018 die Frage der dynamischen Fahrgast-Informationstafeln erneut geprüft werden müsse.

 Im Juni 2017 beschloss der Stadtrat, den Versuch mit der saisonalen Linienführung ein weiteres Jahr weiterzuführen, um gefestigtere Erkenntnisse aus den Nutzungszahlen und aus Rückmeldungen von Busbenutzenden und Gewerbe zu erhalten. Der Entscheid über die definitive Linienführung wurde auf den Fahrplanwechsel 2019 hin in Aussicht genommen. Dies passt sowohl auf die geplante Umsetzung des Buskonzepts Olten-Gösgen-Gäu, die auf diesen Zeitpunkt hin ohnehin eine grosse Zahl von Änderungen auf dem Stadtbusnetz bringen wird, als auch auf die im August 2017 begonnene Sanierung der Konradstrasse, in deren Rahmen die Haltestelle Konradstrasse vom Stadthaus zum Hübelischulhaus/Munzingerplatz und damit näher zum Coop City und den übrigen Detailhandelsgeschäften an der Baslerstrasse verschoben wird.

 Rückkehr zu anlassspezifischen Umleitungen keine Option

Für die definitive Linienführung hatte der Stadtrat zwischen zwei Szenarien abzuwägen: Weiterführung der saisonalen Umfahrung oder ganzjährige Routenwahl via Konradstrasse – Ringstrasse – Solothurnerstrasse – Leberngasse. Die Rückkehr zum ursprünglichen System mit anlassspezifischen Umleitungen war angesichts der grossen Nachteile keine Option.

Für die ganzjährige Routenwahl sprach dabei unter anderem, dass ein identischer Fahrplan über das ganze Jahr hinweg sowohl für die Fahrgäste wie auch für das Personal ideal ist. Der Aufwand für die Information der Fahrgäste, für welche die Fahrt berechenbarer wurde, und des Personals, aber auch für die Beschilderungen an den Haltestellen hat sich bereits durch den Wechsel auf eine saisonale Linienführung gegenüber dem vorherigen Zustand mit anlassspezifischen Umleitungen wesentlich vereinfacht. Mit einer ganzjährig identischen Routenwahl kann hier noch ein weiterer Schritt getan werden, vor allem bei nur gelegentlichen Fahrgästen und/oder solchen, die keine Apps benutzen. Hinzu kommt: Wird der Busverkehr generell um die innere Baslerstrasse/Kirchgasse herumgeführt, entsteht eine sicherere Situation am Ausgang der Altstadt auf den Platz vor der Kirche hinaus und dadurch noch mehr Aufenthaltsqualität.

Ein Vergleich im Innenstadtbereich der Linie 503 für die Jahre 2015 und 2017 für die Zeit von Mai bis August (2015 wurde bei Bedarf die Kirchgasse umfahren, 2017 wurde saisonal umfahren) zeigt eine Zunahme der Ein- und Aussteiger, die auf die generell steigenden Fahrgastzahlen zurückzuführen ist. Eine Verlagerung von Fahrgästen weg von der Innenstadt z.B. in den Sälipark oder eine andere Einkaufsgelegenheit kann aus dem Vergleich nicht entnommen werden. Die geänderte Linienführung im Bereich Kirchgasse hat somit keinen spürbaren Einfluss auf die Ein- und Aussteiger in der Innenstadt. Daher ist auch bei einer ganzjährig identischen Linienführung keine Verschlechterung zu erwarten. Wie erwähnt, gilt es ferner festzuhalten, dass mit der Verschiebung der Haltestellen vom Stadthaus ostwärts auf den Munzingerplatz die Distanz zum Gewerbe an der Baslerstrasse im Vergleich zu den heutigen Haltestellen Stadthaus reduziert wird.

Zahl der Fahrten durch Innenstadt nimmt ab

Im September 2017 hatten Anwohnende an der Konradstrasse eine Petition eingereicht, in der sie den Stadtrat aufforderten, für die Linien 503 und 504 die ursprüngliche Linienführung via innere Baslerstrasse/Mühlegasse beizubehalten. Begründet wird die Petition damit, dass die Routenänderung für die betroffenen Anwohnenden eine sehr starke Zunahme der täglichen Busfahrten und der daraus entstehenden Luft- und Lärmbelastungen zur Folge gehabt hätten. Dazu gilt es festzuhalten, dass die neue Linie 507 aus dem Gäu, welche auch das Areal Olten SüdWest erschliesst und damit die Linie 504 ersetzt, als Überlandlinie ganzjährig gleich geführt werden muss und daher auf der Route via Rötzmatt-Tunnel, Leberngasse und Konradstrasse fahren wird. Mit dem Fahrplan 2019 nimmt zudem die Zahl der Fahrten und somit die Lärm- und Luftbelastung in der Innenstadt ab: Im Sommer 2018 fahren von Mai bis September nach aktuellem Fahrplan von Montag bis Freitag 417 Fahrzeuge der BOGG pro Woche durch die Konradstrasse; im Winter waren es ohne Umfahrung von innerer Baslerstrasse und Mühlegasse deren 223. Im Fahrplan 2019 werden es hingegen auch bei ganzjähriger Routenwahl via Konradstrasse – Ringstrasse – Solothurnerstrasse – Leberngasse von Montag bis Freitag neu 329 Fahrzeuge, also rund 90 weniger als bisher sein, welche durch die Konradstrasse fahren. Am Wochenende ist der Fahrplan nachfrageorientiert «ausgedünnt» und es verkehren deutlich weniger Fahrzeuge. Zudem verkehren die Busse in der Begegnungszone mit maximal Tempo 20 und wird der Fahrzeugpark von der BOGG AG regelmässig modernisiert.

Zusammenfassend stellt der Stadtrat fest: Um den Fahrplan für die Fahrgäste einfacher und dadurch attraktiver zu gestalten, ist die permanente Umfahrung der Kirchgasse via Konradstrasse die beste Lösung. Damit lassen sich zudem Nutzungskonflikte zwischen Bus und Veranstaltungen in der Kirchgasse vermeiden und die Sicherheit der Fussgängerinnen und Fussgänger im Bereich der Kirchgasse kann verbessert werden. Negative Auswirkungen durch die permanente Umfahrung für das Gewerbe sind nicht zu erwarten. Und die zusätzlichen Belastungen für die Anwohnenden durch die permanente Umleitung der Buslinie 503 sind für eine Wohnlage in der Innenstadt nach Ansicht des Stadtrates zumutbar; zudem stellen Busverbindungen nicht nur eine Belastung, sondern auch ein Angebot in Sachen Erschliessungsqualität dar.


title_de: Integrationsbedarf wird aufgezeigt

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Die Stadt Olten hat 2006 den Prozess zur Entwicklung eines Integrationsleitbilds initiiert mit dem Ziel, das Zusammenleben der schweizerischen und ausländischen Bevölkerung durch eine verbesserte Integration der Ausländerinnen und Ausländer zu fördern. Als Ausgangspunkt für den anstehenden Prozess wurde eine Bestandesaufnahme zum Stand der Integration der ausländischen Bevölkerung in der Stadt Olten als grundlegend erachtet. Die Hochschule für Soziale Arbeit, Fachhochschule Nordwestschweiz, wurde deshalb beauftragt, eine Bestandesaufnahme der integrationsrelevanten Strukturen, Angebote und Handlungsfelder in der Stadt Olten durchzuführen und ihre Ergebnisse in einem Bericht festzuhalten. Dieser nun vorliegende Bericht stellt zum einen auf die Analyse aktueller statistischer Daten ab und zum anderen auf Ergebnisse aus qualitativen Untersuchungen, die im Wesentlichen von Studierenden der Hochschule für Soziale Arbeit von Oktober 2006 bis Januar 2007 durchgeführt wurden. Er soll für alle am bevorstehenden Leitbildentwicklungsprozess Beteiligten eine gemeinsame Wissensbasis schaffen.

 Am Donnerstag, 3. Mai 2007, von 17 bis 20.30 Uhr, werden die Ergebnisse der Studie in der Aula der Fachhochschule Nordwestschweiz an der Riggenbachstrasse 16 in Olten allen Interessierten öffentlich vorgestellt. Unter den Referierenden werden neben den Verfasserinnen und Verfassern des Berichts auch Mario Gattiker, Vizedirektor des Bundesamtes für Migration, und die beiden Integrationsdelegierten der Kantone Basel-Stadt und Solothurn, Thomas Kessler und Albert Weibel, sein. Auf dem Programm figuriert auch eine Podiumsdiskussion mit den im Oltner Gemeindeparlament vertretenen Parteien zu den Kriterien und Erwartungen an eine gelingende Integrationsarbeit in Olten.


lead_de: Die Umsetzung der vom Oltner Stadtrat beschlossenen Massnahmen zur Konsolidie-rung der Personalsituation in der Sozialdirektion kommt gut voran: Die Stellen sind annähernd besetzt, so dass das Tagesgeschäft weitgehend gewährleistet ist. Fredy Fuchs übernimmt die Leitung des Sozialamtes, und der aufgegleiste Veränderungsprozess soll – wenn auch verlangsamt – fortgeführt werden.

title_de: Krise in der Sozialdirektion Olten bewältigt

content_de:
Medienmitteilung vom 26. Februar 2003

 Auf Grund der seit Jahren andauernden Arbeitsüberlastung und der vor knapp einem Jahr eingeleiteten externen Überprüfung des Vormundschafts- und Sozialamtes war es in den vergangenen Monaten zu einer Verunsicherung des Personals der Sozialdirektion der Stadt Olten gekommen, welche zu mehreren Kündigungen aus verschiedenen Gründen führte. Der Stadtrat hatte angesichts des dadurch nicht mehr vollumfänglich gewährleisteten Tagesgeschäfts beschlossen, dass die Reorganisation zur Schwachstellenbehebung und Optimierung der Abläufe zwar weiterverfolgt werde, das Alltagsgeschäft aber derzeit bis zu einer gewissen Konsolidierung Vorrang geniesse.

 Kündigung zurückgezogen

 Anfang Februar wurde eine Reihe von Massnahmen zur Konsolidierung der Personalsituation in der Sozialdirektion beschlossen, welche sich derzeit auf einem erfreulichen Stand befinden: Die Stellen sind zu einem grossen Teil besetzt, die Stelle eines Leiters oder einer Leiterin Vormundschaftsamt und der Verwaltungsleitung wird in Kürze ausgeschrieben. Fredy Fuchs, auf dessen Kündigung der Stadtrat nicht eingetreten war, hat auf Grund von klärenden Gesprächen mit der politischen Führung diese Kündigung zurückgezogen und per sofort die Leitung des Sozialamtes inklusive administrativer Bereich (Buchhaltung, Rechnungswesen, juristische Stabsstelle, etc.) übernommen. Er wird die Reorganisation gemäss den Beschlüssen des Stadtrates und des Gemeindeparlamentes wesentlich mittragen und seine Erfahrung und sein Wissen einfliessen lassen.

 Eingeleitet wurden ferner Coaching-Massnahmen für alle Beteiligten, und auch die Überarbeitung der Direktionsstruktur und der dazu gehörenden Stellenbeschreibungen stehen in Zusammenarbeit von Sozialdirektion und Stadtpräsidium, unter Einbezug der Direktbeteiligten, kurz vor dem Abschluss. Der aufgegleiste Veränderungsprozess soll nun mit professioneller Begleitung unter Einbezug von Leitung und Personal der Sozialdirektion fortgesetzt werden – wenn auch mit angepasstem Tempo.


title_de: Badi öffnet am 9. Mai

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Am Mittwoch, 9. Mai 2007, öffnet die Oltner Badi um 6.30 Uhr ihre Tore für die Saison 2007. Saison- und 10-er-Abonnemente können im Vorverkauf am Montag, 7. Mai, und Dienstag, 8. Mai 2007, von 7 bis 18 Uhr an der Schwimmbadkasse bezogen werden. Für Saison-Abonnemente ist ein Passfoto mitzubringen. Saison-Abonnemente für Einheimische werden nur gegen Ausweis mit Wohnsitzangabe abgegeben.
 An Werktagen wird die Badi im Mai und September von 6.30 bis 19 Uhr, im Juni bis August von 6.30 bis 20.30 Uhr, an Samstagen, Sonntagen und allgemeinen Feiertagen im Mai und September von 8 bis 19 Uhr, im Juni bis August von 8 bis 20 Uhr geöffnet sein. Die Eintrittspreise sind identisch mit dem Vorjahr.


lead_de: Die Berufsinfo-Messe 2007 AareLand präsentiert sich vom 9. bis 11. Mai als Schaufenster der Wirtschaftsregion AareLand und ihrer umfangreichen Ausbildungsmöglichkeiten. Rund 100 Berufsbilder werden vorgestellt und ein attraktives Rahmenprogramm bietet umfangreiche Informationen zur bevorstehenden Berufswahl.

title_de: Berufsinfo-Messe zeigt 100 Berufsbilder

content_de:
Bei der Wahl des zukünftigen Berufes gilt es, nicht nur seine persönlichen Neigungen, sondern auch Stärken und Schwächen zu kennen und sich frühzeitig mit den Anforderungen des vielfältigen Berufsangebotes zu beschäftigen. Eine hervorragende Gelegenheit dazu bietet die Berufsinfo-Messe 2007 AareLand in der Oltner Stadthalle Kleinholz.
 An 43 Ständen können rund 100 Berufsbilder kennen gelernt und erste Kontakte zu Lernenden wie zu Ausbildenden geknüpft werden. Der Berufswahlunterricht oder die eigenen Recherchen im Internet können nicht alle Fragen zu den verschiedenen Berufen beantworten. An den 43 Ständen bietet sich die Möglichkeit, mit den Fachleuten über diese offenen Fragen zu sprechen und erste Kontakte zu knüpfen. Der gemeinsame Informationsstand der Berufsinformationszentren Olten, Aarau und Zofingen BIZ und das attraktive Rahmenprogramm sind weitere Anlaufstellen für die interessierten Jugendlichen.

 Eine gute Messevorbereitung ist für die Jugendlichen sehr wichtig. Zur Vorbereitung im Klassenzimmer haben die Lehrerinnen und Lehrer eine Unterrichtsplanung erhalten. Mit diesen Hilfsmitteln kann sich die SchülerIn mit sich und den Berufsbildern auseinander setzen und anschliessend einen Berufssteckbrief des Wunschberufes gestalten. Das New York-Gewinnspiel soll dabei einen Anreiz darstellen, die Qualität der Messevorbereitung der Schülerinnen und Schüler zu verbessern.

 Besuch mit Eltern – auch mit fremdsprachigen!

 Dieses Angebot soll die Lehrpersonen, die Schülerinnen und Schüler zu einem Besuch der Messe gemeinsam mit ihren Eltern ermuntern. Aus diesem Grund ist die Messe auch am Donnerstag bis 20 Uhr geöffnet. So können sich Eltern und Kinder gemeinsam über die bevorstehende Berufswahl informieren. Für fremdsprachige Eltern gibt es eine Anlaufstelle, an welcher Primärinformationen zur schweizerischen Berufsbildung in 12 Sprachen erhältlich sind. Auch werden Personen dort ihre Übersetzungsdienste anbieten, zumindest in folgenden drei
 Sprachen: Serbo-Kroatisch, Albanisch und Türkisch.

 Von Interesse ist das Podiumsgespräch am Mittwochabend: «Was erwarten die Betriebe von ihren zukünftigen Lernenden?» Mit dem Eintritt in die Berufswelt beginnt für die Jugendlichen auch ein neuer Lebensabschnitt. Die Lernenden müssen sich bewusst sein, dass neue Herausforderungen auf sie warten, die sie so bis anhin meistens noch nicht kennen gelernt haben. Sie müssen sich in einen Betrieb, in seine Gepflogenheiten und Abläufe einordnen. Unter der Leitung von Renato Delfini diskutieren Fachleute und Berufsbildner diesen Themenkreis.

 Öffnungszeiten
 Mittwoch, 09. Mai, 08.00 – 18.00 Uhr
 Donnerstag, 10. Mai, 08.00 – 20.00 Uhr
 Freitag, 11. Mai, 08.00 – 17.00 Uhr

 Rahmenprogramm:

Dienstag, 8. Mai, 18.00 – 19.30 Uhr: Eröffnungsfeier: mit Regierungsrat Klaus Fischer und geladenen Gästen

Mittwoch, 9. Mai, 14.00 – 17.00 Uhr: Bewerbungswerkstatt für Schülerinnen und

Schüler angemeldeter Klassen; eine Dienstleistung des Rotary Clubs Olten-West. Die angemeldeten Klassen werden direkt informiert.

Mittwoch, 9. Mai, 15.00 – 18.15 Uhr: Brennpunkt Berufswahl: Spezialprogramm zum Thema Berufswahl für die Lehrpersonen.

Mittwoch, 9. Mai, 17.15 – 18.15 Uhr: Was erwarten die Betriebe von ihren

zukünftigen Lernenden? Podiumsgespräch mit Lehrpersonen, BerufsbildnerInnen, Lernenden und Vertretern der Berufsfachschulen. Moderation: Renato Delfini,
 Leiter Berufs - und Studienberatung, ABB

Donnerstag, 10. Mai, 18.00 – 19.00 Uhr: Die zweijährige Attestausbildung – ein neuer Bildungstyp: Informationsanlass des Amt für Berufsbildung ABB, unter Mitwirkung von Berufsbildnern des Detailhandels, der Auto- und der Gastroberufe,

Lehrpersonen der Werkklassen und der Berufsfachschule. Moderation: Charles Bucher, Berufsinspektor, Urs Schmid, Projektleiter

 Kontakt:
 Urs Blaser
 Berufsinfo-Messe 2007 AareLand
 Disteli Haus, Aarburgerstrasse 7
 Postfach 2027, 4601 Olten
 Tel. 062 296 88 08
 info@bim-aareland.ch
 www.bim-aareland.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Gesundheitsmesse im Bifangschulhaus

content_de:
Vor den Frühlingsferien trafen sich über 300 Kinder der Schule Bifang mit ihren Eltern und Lehrpersonen zu einer Gesundheitsmesse im und um das Schulhaus. Im Mittelpunkt stand, entsprechend dem Projektthema „fit und rank“, das spielerische Erleben von gesunder Ernährung und Bewegung. Nach dem gemeinsamen Start mit dem Tanz „allez hopp“ vergnügten sich die Kinder bei zahlreichen Bewegungs- und Ernährungsposten, die von den Lehrpersonen betreut wurden. Während sich die einen beim Gewicht schätzen, bei Tastspielen, beim Rätseln oder beim Abfallquiz vergnügten, übten sich andere darin ihre Kraft zu messen oder ihr Wissen anzuwenden bei der Ernährungspyramide oder bei Spielen mit Früchten und Gemüse. Mal war Geschicklichkeit gefordert, wie etwa beim Veloparcours, beim Triathlon oder beim Klettern an einem Harrassenturm, mal ging es um Tempo und Leistungsfähigkeit wie beim Orientierungslauf auf dem Schulhausareal oder beim Fitnesstraining mit selbst gemachten Springseilen.

 Nicht nur gesunde Ernährung und Bewegung tragen zur Gesundheit bei. Dies konnte man erfahren beim Posten „Entspannung mit Musik“, von dem sich auch viele Erwachsene angesprochen fühlten. Genauso sollten die Übungen, welche man beim Posten „ Bewegung am Arbeitsplatz“ lernen konnte, sowohl ins Repertoire der Kinder wie auch der Erwachsenen gehören. Vereine und Berufsleute halfen mit, das vielfältige Angebot zu erweitern. So konnten sich die Kinder üben in Judo oder Handball. Wer sich gerne zu Musik bewegte, hatte die Möglichkeit beim Modern Dance oder Kids Aerobic mitzumachen. Für manche Kinder mochten diese Erfahrungen eine Anregung sein, sich in einem Sportverein oder bei einem entsprechenden Schulsportsportkurs anzumelden.

 Oft halfen die Kinder tatkräftig mit, sei es in der Saftbar beim Pressen von frischem, vitaminreichem Orangensaft, beim Veloparcours oder bei der Zubereitung eines traditionellen, gesunden Birchermüeslis. Dabei erwiesen sich die Kinder sogar als wahre Expertinnen und Experten, die den Erwachsenen erklärten, wie etwas zubereitet wird, so etwa beim Dörren von Äpfeln und Birnen.
 Dass auch das Informationsbedürfnis der Erwachsenen gestillt werden konnte, dafür sorgten Stände der kantonalen Gesundheitsförderung sowie der Fachfrau für Zahnprophylaxe. Der informative Film „Nutrikids“ interessierte Kinder und Erwachsene gleichermassen.

 Mit der Gesundheitsmesse fand das Projekt „fit und rank“, das die Schule im letzten halben Jahr beschäftigt hatte, seinen Abschluss. Das vom kantonalen Gesundheitsamt lancierte Projekt beabsichtigt, der zunehmenden Tendenz zu Bewegungsmangel und Übergewicht bei Kindern entgegenzuwirken. Die Lehrpersonen hoffen, dass das Gelernte nachhaltig wirkt und dass die Eltern tatkräftig mitwirken bei der Erziehung ihrer Kinder zu einem gesunden Ernährungs- und Bewegungsverhalten. Dass sowohl die Kinder wie auch ihre Eltern und Lehrpersonen an Bewegung und gesunder Ernährung Freude haben, zeigte sich an der guten und fröhlichen Stimmung bei dieser Gesundheitsmesse, die Gross und Klein zum Mitmachen animierte.


lead_de: Im kommenden Juni schreibt die Stadt Olten einen Projektwettbewerb zur Attraktivierung des Aareraums aus. Gegenstand des Wettbewerbs sind unter anderem die Neugestaltung der Bahnhofterrasse und des Ländiwegs sowie ein Fussgängersteg zwischen Bahnhofterrasse und Amthausquai.

title_de: Bevölkerung Zugang zur Aare erleichtern: Olten schreibt im Juni Projektwettbewerb aus

content_de:
In seinem Regierungsprogramm 2005-2009 hielt der Stadtrat fest, dass die Attraktivierung des Aareraums einen wesentlichen Beitrag zur Lebensqualität und zum Stadtbild von Olten liefere. Mit dem Betriebs des Aarebistros und dem Aussenrestaurant auf der Bahnhofsterrasse wurden im Sinne eines pragmatischen Vorgehens erste Schritte zur Belebung des Aareraums realisiert. Die Erfahrungen mit diesen Aktivitäten sind positiv und zeigen, dass die Bevölkerung von Olten und der Region den Zugang zur Aare schätzt und auch nutzt. Die Bemühungen des Stadtrates wurden unterstützt vom Gemeindeparlament mit der Überweisung eines Postulats von Rolf Sommer, von der Initiative „Aarenostra“ und von einer Arbeitsgruppe im Rahmen des Mitwirkungsprojektes „Olten 2020 – für eine l(i)ebenswerte Stadt“.

 Im kommenden Juni wird nun ein Projektwettbewerb gestartet, für welchen das Parlament im Rahmen des Budgets 2007 einen Kredit von Fr. 250'000.- genehmigte. Zum eigentlichen Projektperimeter gehören die Bahnhofterrasse, ein (neuer) Fussgängersteg zwischen Terrasse und gegenüberliegendem Amthausquai, der das Provisorium während der Sanierung der Bahnhofbrücke wieder aufnimmt, der Amthausquai selber zwischen Altstadt und Belchenstrasse, der Ländiweg zwischen Alter Brücke und Bahnhofbrücke sowie der Wildsauplatz mit dem Aarebistro. In einem weiteren Betrachtungsperimeter sind zudem Aussagen zu den Bereichen Fussgängerverbindung Gäubahnsteg-Badi-Salzhüsliweg, Amthausquai Nord ab Einmündung Belchenstrasse sowie Weiterführung des Fussgängerwegs im Bereich Chessiloch zu machen.

 Teilnahmeberechtigt sind interdisziplinäre Teams mit Sitz oder Wohnsitz in der Schweiz oder in einem Vertragsstaat des Gatt/WTO-Übereinkommens über das öffentliche Beschaffungswesen. Die Teams müssen zwingend die Bereiche Landschaftsarchitektur, Architektur/Städtebau und Bauingenieurwesen abdecken. Für Preise und Ankäufe sind rund die Hälfte der bewilligten Gelder reserviert. Eingaben werden bis Anfang November möglich sein; juriert werden die eingegangenen Arbeiten Ende Jahr. Im Januar 2008 werden die Ergebnisse der Bevölkerung vorgestellt. Die Verfasserinnen und Verfasser des Siegerprojektes sollen anschliessend mit der Weiterbearbeitung beauftragt werden.


lead_de: Einen Gewinn von rund 2.9 Mio. CHF analog Vorjahr verzeichnet die Jahresrechnung der Städtischen Betriebe Olten (sbo), welche der Stadtrat am 24. Mai dem Gemeindeparlament unterbreiten wird. Mit dem erwirtschafteten Cashflow konnten die getätigten Investitionen (netto 6,9 Mio., Vorjahr 7,7 Mio.) bei weitem gedeckt werden.

title_de: sbo legen gesunde Finanzen vor

content_de:
Der bessere Betriebsertrag gegenüber dem Budget ist vor allem auf die höheren Absätze bzw. Umsätze im Geschäftsbereich Erdgas/Biogas/Wärme zurückzuführen. Der zum Ertrag überproportional gestiegene Betriebsaufwand ist ebenfalls auf den Geschäftsbereich Erdgas/Biogas/Wärme sowie auf den Geschäftsbereich Wasser zurückzuführen. Die tiefer ausgefallenen ordentlichen Abschreibungen sind in nicht realisierten Investitionen begründet.

Schlussendlich resultiert ein um 1.2 Mio. CHF höheres Betriebsergebnis gegenüber dem Budget. Auf Grund der Wertschriftenbewertung (Alpiq-Aktien) fiel das Finanzergebnis negativ und somit unter dem geplanten Nettoertrag im Budget aus. Beim ausserordentlichen Ergebnis konnten Rückstellungen gebildet bzw. und aufgelöst werden. Nach der unveränderten Verzinsung des Dotationskapitals kann ein Jahresgewinn von 1.4 Mio. CHF über Budget, aber leicht unter dem Gewinn des Vorjahres ausgewiesen werden.

[in Tsd. CHF]
Rechnung_2017

Budget_2017

Rechnung_2016

Betriebsertrag
63 684

61 932

64 482

Betriebsaufwand
-52 299

-48 849

-50 808

Betriebsergebnis vor Abschreibungen (EBITDA)
11 385

13 083

13 674

Abschreibungen
-3 970

-6 890

-4 928

Betriebsergebnis (EBIT)
7 415

6 193

8 746

Finanzergebnis
-61

226

-179

a.o. Ergebnis
-3 511

-4 000

-4 652

Jahresgewinn vor Verzinsung Dotationskapital
3 843

2 419

3 915

Verzinsung Dotationskapital
-980

-980

-980

Jahresgewinn
2 863

1 439

2 935

Stille Reserven aufgelöst

Erstmals zeigt der Stadtrat – aufgrund der Motion Wettstein – den Gesamtbetrag der Auflösung bzw. Bildung von stillen Reserven durch die sbo im jeweiligen Berichtsjahr. Im 2017 beträgt die Nettoauflösung von stillen Reserven 2.9 Mio. CHF. Die Auflösung steht vor allem im Zusammenhang mit den unterschiedlichen Abschreibungssätzen zwischen der finanziellen Betrachtungsweise nach unternehmenspolitischen Grundsätzen und der kalkulatorischen Betrachtungsweise nach Nutzungsdauer sowie der Praxisänderung bei den Investitionen bzw. dem derzeitigen hohen Bestand an Aufträgen in Bau und den noch ausstehenden Abschreibungen. Sobald der Bestand an Aufträgen in Bau abgebaut wird bzw. zu Aktivierungen führt, werden sich die Auflösungen auf den Sachanlagen verringern.

Zwischen der sbo und der Einwohnergemeinde Olten besteht ein enges Verhältnis. Gutschriften und Auszahlungen wurden bisher über ein Kontokorrentkonto abgewickelt. Per Ende 2016 betrug das Guthaben der Stadt bei der sbo 3.6 Mio. CHF. Nach Rücksprache mit der städtischen Finanzverwaltung wurde per Jahresabschluss 2017 auf eine Überweisung des Guthabens aufgrund von Liquiditätsdispositionen der Stadt verzichtet. Das Guthaben der Stadt bei der sbo beläuft sich per Ende 2017 auf 9.1 Mio. CHF.

Übernahme des a.en-Aktienpakets von AVAG

Im Zuge der Entflechtung der a.en soll der Betriebsteil Aare Versorgungs AG (AVAG) aus der a.en herausgelöst werden. Gleichzeitig gilt es, die a.en auf die Bedürfnisse der sbo anzupassen, um weiterhin als vollwertige Betriebs- und Managementgesellschaft für die Belange der sbo tätig sein zu können. Im Betrage von 3.9 Mio. CHF wurde die Übernahme des 50%-Aktienpaketes der AVAG an der a.en durch die sbo vollzogen.

Die Nettoinvestitionen betragen 6.9 (Vorjahr 7,7) Mio. CHF. Bei der Elektrizität wurde nebst dem Ausbau der öffentlichen Beleuchtungen vor allem in Niederspannungsleitungen sowie Hausanschlüsse investiert. Bei der Erdgas-/Biogas-/Wärmeversorgung erfolgten in Olten und in Trimbach Erschliessungen und Sanierungen. Grössere Erdgasnetzausbauten erfolgten zudem im Gäu, wo das 5-bar-Leitungsnetz zwischen Fulenbach und Wolfwil zusammengeschlossen wurde. Beim Wärmeverbund Bornfeld wurden im Gebiet Chlyholz weitere Liegenschaften angeschlossen. Bei der Wasserversorgung standen die Leitungssanierungen von Olten und von Trimbach im Vordergrund. Überdies wurden die Sanierungen der Pumpwerke in Angriff genommen. In diesem Geschäftsbereich konnten aufgrund hoher Bautätigkeit namhafte Anschlusskostenbeiträge in Rechnung gestellt werden.

Der Selbstfinanzierungsgrad beträgt 165.0 % (traditionelle Cashflowbetrachtung/Selbstfinanzierung nach HRM2) bzw. 264.8 % (Cashflowbetrachtung nach Geldflussrechnung) und die Schuldenabnahme 4.5 Mio. CHF bzw. 11.3 Mio. CHF je nach Cashflowbetrachtung.

 3,4 Mio. Franken Bar- und Sachleistungen

 Zugunsten der Einwohnergemeinde Olten erfolgten folgende Bar- und Sachleistungen:

 	[in Tsd. CHF]

2017

2016

2015

Verwaltungskostenbeitrag
360

360

360

Verzinsung Dotationskapital
980

980

980

Konzessionsgebühren Strom/Gas/Wasser
1'569

1'580

1'583

Investitionen öffentliche Brunnen
0

0

0

Unterhalt öffentliche Brunnen, Hydranten
202

154

206

Wasser öffentliche Brunnen
140

140

153

Montage / Demontage Weihnachtsbeleuchtung
112

109

115

Total
3'363

3'323

3'397

Nebst den oben erwähnten Leistungen kann die Einwohnergemeinde Olten für das Steuerjahr 2017 mit rund 120 Tsd. CHF Gemeindesteuern der a.en rechnen.

 Wichtige Kennzahlen

[in Tsd. CHF]
2017

2016

2015

Geldfluss Geschäftstätigkeit
18'179

24'394

10'239

Nettoinvestitionen
6'865

7'699

8'954

Schuldenabnahme
11'314

16'695

1'285

Selbstfinanzierungsgrad
265 %

317 %

114 %

Eigenkapitalquote
52 %

57 %

61 %

Kontokorrent Guthaben bei EGO
-

-

2'573

Kontokorrent Schuld bei EGO
9'090

3'568

-


title_de: Befragung zur Stadtbibliothek

content_de: Die Stadtbibliothek Olten hat in den letzten Jahren in der Öffentlichkeit immer wieder Anlass zu Diskussionen gegeben. Zuletzt standen die Öffnungs- und Betriebsferienzeiten im Kreuzfeuer der Kritik. Daher hat die Stadtverwaltung Olten der Hochschule für Technik und Wirtschaft Chur den Auftrag für eine Analyse der Stadtbibliothek Olten erteilt. In diesem Zusammenhang findet nun eine grossangelegte Umfrage zur Nutzung und zur Zukunft der Stadtbibliothek statt. Die Erhebung bietet die Gelegenheit, die eigene Meinung zum Leistungsangebot und zur Zukunft der Bibliothek kundzutun, und richtet sich an alle in Olten und Umgebung wohnhaften Personen, unabhängig davon, ob sie die Stadtbibliothek aktiv oder gar nicht nutzen. Die Online-Umfrage läuft vom 1. bis 15. Mai und ist auf der Homepage der Stadtbibliothek Olten aufgeschaltet: www.bibliothekolten.ch/aktuell/newsExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: Von den einen geliebt, verehrt und gefüttert, von den andern gehasst, verachtet und bekämpft – heute gehören die Tauben wie die Wahrzeichen Stadtturm und Alte Holzbrücke zum Stadtbild von Olten. Doch durch die unnatürliche Überfütterung leben über 4000 Tauben in unserer Stadt. Die Tiere selbst leiden enorm unter dieser Überpopulation, leben unter erbärmlichen hygienischen Bedingungen und verslumen regelrecht. Die Stadt Olten will die Lebensbedingungen der Stadttauben verbessern und einen kleinen, gesunden und gepflegten Taubenbestand erreichen. Unter dem Motto: „Tauben nicht füttern“ setzt die Umweltfachstelle auf verstärkte Aufklärung und mit der Errichtung von betreuten Taubenschlägen sollen den Oltner Stadttauben gezielte Nistmöglichkeiten geboten werden.

title_de: Weniger, aber gesündere Stadttauben in Olten!

content_de:
Die heutigen Stadttauben sind Nachfahren der Felsentauben, die von Ägyptern und Babyloniern vor rund 6000 Jahren domestiziert wurden. Hunderte von Rassen wurden in der Folge als Brief- oder Fleischtauben gezüchtet. Erst als die Lebensmittel billig wurden und Nahrungsresten auf der Strasse oder in den Schutzgräben landeten, wandte sich das erfolgreiche Zusammenleben von Mensch und Tauben zum Schlechten. Haustauben wilderten aus, die Bestände in den Städten explodierten, bald trug die Taube den wenig schmeichelhaften Übernamen „die Ratten der Lüfte“. Denn wie der Nager erwies sich die Taube als überaus anpassungsfähiger Kulturfolger. Die künstlichen Felslandschaften der Städte, vor allem die Altstädte mit ihren Nischen und Simsen, scheinen der Taube überaus gut zu gefallen. Taubenkot überall. Rund 12 Kilo scheidet eine einzige Strassentaube jährlich aus. Ihre Exkremente sind nicht nur ein hygienisches und ästhetisches Problem. Sie gehen an die Substanz, denn Taubendreck hat eine sehr starke Korrosionskraft. Die Harnsäure greift Stein an, aber auch Holz und Lacke.

 Einfach Futter hinzuschmeissen und dann gehen, ohne zu wissen, was mit den Tieren passiert – ist verantwortungslos
 Der Hauptgrund für die Überpopulation liegt bei der systematischen Fütterung der Tauben. Dabei würden die Vögel auch ohne massive Zufütterung unseren Städten erhalten bleiben. Die herumliegenden Essensreste und das natürliche Nahrungsangebot würden vollkommen ausreichen, um einen gesunden Bestand aufrechtzuerhalten. Bei systematischen Ausbringen von Futter, wie es auch in Olten von gut meinenden „Taubenfreunden“ praktiziert wird, kann eine Taube innerhalb weniger Minuten ihren Tagesbedarf an Nahrung von 20 bis 50 Gramm aufnehmen und sich dann ausschliesslich der Fortpflanzung widmen – und dies fast das ganze Jahr hindurch, eine Brut nach der andern. Obwohl ein Gelege nur aus zwei Eiern besteht, zieht ein Taubenpaar so jährlich bis zu zwölf Junge gross.
 Durch das schlaraffenähnliche Nahrungsangebot in den Städten steigt also die Taubenpopulation an. Gleichzeitig nehmen aber geeignete Nistplätze wie offene Dachböden ab. Die Stadttauben werden so in eine eigentliche „Slumsituation“ gedrängt. Sie brüten in Verkehrsampeln, unter Dachgiebeln oder Leuchtschriften, auf ungeschützten Mauervorsprüngen und auf Bäumen. Taube drängt sich an Taube, eine Stresssituation, welche die Ausbreitung von Krankheiten (Ornithose) und Parasiten (Flöhe, Milben und Zecken) beschleunigt, die zudem auch für den Menschen und seine Haustiere bei engem Zusammenleben und häufigen Kontakten ein gesundheitliches Risiko darstellen können. Im Zusammenhang mit der Vogelgrippe hält aber das Bundesamt für Veterinärwesen fest, dass Tauben kaum von der Vogelgrippe befallen werden und sie das Virus auch nicht weitergeben. Das Strassentaubenproblem ist vor allem ein Problem für die Tauben. Wer Tauben füttert, ohne ihnen eine brauchbare Nistgelegenheit anzubieten, bringt die Tiere in eine Notsituation.

 Die Liste der gescheiterten Dezimierungsmassnahmen ist lang
 Wenn eine Tierart dem Menschen schadet oder lästig wird, versucht er meistens, einfach möglichst viele Individuen zu töten. Die Erfahrung hat aber gezeigt, dass es nicht möglich ist, einen Taubebestand durch eine Erhöhung der Mortalität nachhaltig zu reduzieren, wenn nicht gleichzeitig die Nahrungsgrundlage gesenkt wird. Reine Tötungsaktionen durch Abschuss, Fang oder Vergiftung waren erfolglos. Auch die Taubenpille erwies sich ebenfalls als sehr problematisch. Die behandelten Tauben starben grösstenteils an Vergiftungen und die nicht behandelten Tiere pflanzen sich umso erfolgreicher fort. Es ist auch unverantwortlich, giftige Substanzen unkontrolliert in die Umwelt zu bringen, da man nie sicher weiss, was mit ihnen passiert. Das Stadttaubenproblem muss also tierschützerisch als auch ökologisch optimal gelöst werden. Pionierarbeit leistete der Basler Ökologe Dr. Daniel Haag. Durch intensive Aufklärungsarbeit konnte die Taubenpopulation in Basel innerhalb von vier Jahren um die Hälfte gesenkt werden. Auch in Olten soll der Hauptadressat der Bemühungen die Be-völkerung sein, das heisst vor allem die Taubenfreunde.

 Das Problem an der Wurzel anpacken – Aufklärung mit Plakataktion
 In wenigen Tagen wird die Umweltfachstelle eine Informationskampagne anlässlich des Wildblumenmarktes vom 3. und 5. Mai (Wochenmärkte) starten. An verschiedenen Orten der Stadt stehen Plakate, in den die Bevölkerung aufgerufen wird, die Tauben nicht mehr zu füttern. Ausserdem erfährt der Leser Näheres über Tauben und deren Lebensgewohnheiten. Die Plakate stehen an Orten, an welchen sich die Leute viel aufhalten: Alte Holzbrücke, Stadtkirche, Platz der Begegnung, Bahnhofplatz. Die Plakate werden in den kommenden Sommermonaten immer wieder verstellt. Die Aktion wird durch den Schweizer Tierschutz STS, den Tierschutzverein Olten und Umgebung und den Ornithologischen Verein Olten unterstützt. Zudem wird mittels Flyer und Gesprächen den Passanten erklärt, welche Auswirkungen das Taubenfüttern hat und welche Massnahmen die Stadt Olten unternimmt, um die Lebensbedingungen der Tauben zu verbessern. Um den Leuten eine Alternative für ihr Altbrot zu bieten, wird der Werkhof als Versuch bei der Alten Brücke einen Brotkasten aufstellen. Das Brot kommt den Tieren im Wildtierpark Mühlitäli zu Gute.
 Fang und Abschuss als Einzelmassnahme bringen keinen Erfolg. Fangaktionen sollen daher kein Ziel sein. Aber wenn eine Reduktion der Nahrungsmenge erreicht wird, garantieren flankierende Fangaktionen, dass keine Tiere verhungern oder nicht durch Nahrungsmangel geschwächt leichter Opfer von Krankheiten und Parasiten werden. Durch diese Massnahme  kann die Taubenpopulation schneller der verringerten Nahrungsgrundlage angepasst wer-den. Diese jährlichen Fänge sollen weniger als 20% der Tauben betreffen.

 Vorbildliche Tierhaltung durch betreute Taubenschläge
 Die Umweltfachstelle plant die Errichtung von mindestens drei Taubenschlägen in öffentlichen Gebäuden. So will sie zeigen, dass es nicht ihre Absicht ist, die Strassentauben auszurotten, sondern einen kleinen und gesunden Bestand anzustreben. Diese kontrollierten Schläge sollen wöchentlich durch eine Taubenwart gereinigt und überwacht werden. Wenn die einzelnen Schwärme zu stark anwachsen, werden als Regulationsmassnahme befruchtete Eier aus den Nestern genommen und durch abgestorbene ersetzt. Die kontrollierten Bedingungen im Schlag führen zu einem verbesserten Gesundheitszustand der Tiere. Es besteht die Möglichkeit, auf Parasiten- und Krankheitsbefall zu reagieren. Da die Tauben einen grossen Teil ihres Kots im Schlag abgeben, werden Gebäude und Denkmäler weniger verschmutzt. Durch das Angebot der Brutplätze im Schlag wird unerwünschtes Nisten an Häusern und in Estrichen verringert. Durch diese vorbildliche Tierhaltung wird demonstriert, dass es nicht genügt, den Tauben einfach nur Futter hinzuwerfen und den Rest der Allgemeinheit zu überlassen. Eine Taubenhaltung beinhaltet auch die Beherbergung und die veterinärmedizinische Versorgung der Tiere.