title_de: Neuer Bahnhofplatz Olten: Entscheid über Projektierungskredit

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Der Oltner Bahnhofplatz ist in die Jahre gekommen und kann seine Funktion als Verkehrsknotenpunkt von überregionaler Bedeutung nicht mehr zufriedenstellend erfüllen. Stadt, Kanton und SBB arbeiten daher seit rund fünf Jahren am Projekt Neuer Bahnhofplatz Olten, das als Kernstück des Agglomerationsprogramms AareLand der 2. Generation vom Bund mitfinanziert wird. Der Bahnhofplatz hat als Verkehrsdrehscheibe eine Schlüsselfunktion im städtischen und regionalen Verkehrssystem. Er ist Aushängeschild eines der wichtigsten Bahnhöfe der Schweiz und Bindeglied zwischen dem wachsenden Bahnhof und der Stadt.

 Bis Ende 2016 war für das Projekt Neuer Bahnhofplatz Olten, das auch attraktive Zugänge zur Aare und eine neue Brücke für den Fuss- und Veloverkehr beinhaltet, ein Betriebs- und Gestaltungskonzept in den wesentlichen Zügen erarbeitet worden. Vor Jahresfrist wurde vor dessen Abschluss eine Fachvernehmlassung durchgeführt, unter anderem bei ÖV-Betrieben, Verkehrs- und Behindertenverbänden sowie den Fachstellen der drei Projektpartner, welche diverse Zielkonflikte aufzeigte. Ursachen waren unter anderem wesentliche Änderungen seit Projektbeginn, was die Anforderungen des Busverkehrs und die Interessenlinie der SBB angeht. Der aus Vertretungen von Stadt, Kanton und SBB zusammengesetzte Steuerungsausschuss beschloss daher eine Zwischenphase mit einem externen Projektmanager, um Themen wie die Busführung auf Stadtebene inkl. Anordnung von Taxistandplätzen und Park+Ride, das unterirdische Parking und eine Kostenoptimierung zu bearbeiten.

 In der Zwischenzeit wurden für den Busbetrieb Varianten aufgezeigt, um das Angebot des Buskonzepts 2019, die Haltekanten und die anschliessende Infrastruktur aufeinander abzustimmen und gleichzeitig Raum zu gewinnen für die Gestaltung auf dem Bahnhofplatz und die Verbindung zum Areal Bahnhof Nord. Ebenso konnten mögliche Kostenreduktionen identifiziert werden. Der Abschluss der Überprüfungsphase ist im kommenden März geplant, so dass im Sommer/Herbst 2018 dem Oltner Gemeindeparlament ein Projektierungskredit unterbreitet werden kann. Eine Volksabstimmung soll dann im Zeitraum 2020/21 über den Kredit für die Ausführung des Vorhabens befinden, welche ab 2023 vorgesehen ist.


type_de: Neuigkeiten

location: Olten

title_de: Neujahrsapéro vor vollem Haus

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Im vollbesetzten Theatersaal fand am 2. Januar 2007 der diesjährige Neujahrsapéro der Stadt Olten statt - erstmals aufgeteilt in einen offiziellen Akt und einen anschliessenden Apéro. Den musikalische Teil bestritten die Neuen Solothurner Vokalisten unter der Leitung von Patrick Oetterli sowie Therese Lehmann (Sopran) und Adalbert Roetschi (Klavier) mit Operetten- und Musicalmelodien, die bei den Anwesenden auf grosses Echo stiessen.

 In seiner Neujahrsansprache betonte Stadtpräsident Ernst Zingg, im vergangenen Jahr habe Olten "viel Zug" gehabt. Dabei bezog er sich auf das Jubiläum "150 Jahre Eisenbahn in Olten", aber auch auf den Entscheid der SBB, im Areal Bahnhof-Nord eine von zwei schweizerischen Betriebszentralen zu installieren. Als weitere Höhepunkte nannte Zingg den Mitwirkungsprozess "Olten 2020", den Entscheid des Stimmvolks für einen neuen Werkhof, die Aktion "Wohnregion Olten" sowie die Schaffung der Sportpark Olten AG, wobei die beiden letzteren für die gute Zusammenarbeit der Regionsgemeinden sprächen.

 Mit dem Zitat "Alle grossen Pläne brauchen ihre Zeit und nur mit Geduld und Ausdauer gelangen wir ans Ziel" leitete der Stadtpräsident zum soeben begonnenen Jahr über. Im Mai/Juni werde das Projekt Entlastung Region Olten zeitgerecht öffentlich aufgelegt. Ebenso würden erste kreative Umsetzungsschritte aus dem Projekt "Olten 2020" stattfinden, so etwa die Erhebung sicherheitsrelevanter Orte auf dem Stadtgebiet mit Beteiligung der Bevölkerung. Zum Thema Sicherheit betonte Ernst Zingg, der Stadtrat befürworte die Beibehaltung einer eigenen Stadtpolizei. Geplant seien ferner der Entscheid über einen künftigen Parkhausstandort, zusammen mit der Einführung einer Begegnungszone in der Innenstadt, und ein Projektwettbewerb zur Atraktivierung des Aare- und Dünnernraumes. Weiter vorangetrieben würden die planerischen Arbeiten in Olten SüdWest, im Areal Bahnhof-Nord und im Bornfeld. Olten wolle zudem eine wichtige Partnerin sein für die Regionsgemeinden und das AareLand. Zur Stadtentwicklung gehörten aber auch ein Ausbau der städtischen Museen, die geleiteten Schulen, eine Schulraumplanung und die Schulsozialarbeit sowie das Thema Integration.

 "Fürchte Dich nicht vor dem langsamen Vorwärtsgehen, fürchte Dich nur vor dem Stehenbleiben": Olten wolle in der Entwicklung und in den dazu anstehenden Entscheidungen konsequent und zielstrebig vorwärts gehen, betonte der Stadtpräsident. Manchmal seien dabei aber auch die Zeit und die Politik nicht zu unterschätzen.

content_format: html

type_harmonized: news


lead_de: Der Stadtrat von Olten ist erfreut, dass der dringende Ausbau des Bahnhofs Olten in beiden Varianten des Ausbauschritts der Bahninfrastruktur 2030/35 enthalten ist, wie er im Rahmen der Vernehmlassung schreibt. Die für den Ausbau der Publikumsanlagen vorgesehenen Mittel seien aber ungenügend: Es fehle insbesondere das dringende Modul Bahnzugänge im Projekt Neuer Bahnhofplatz Olten im Umfang von 22 Mio. Franken.

title_de: Stadtrat fordert mehr Geld für Bahnhof Olten

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Der Bahnhofplatz Olten erfülle seine Anforderungen an eine regionale Verkehrsdrehscheibe seit Jahren nicht mehr, schreibt der Stadtrat in seiner Vernehmlassung ans Eidgenössisches Departement für Umwelt, Verkehr, Energie und Kommunikation (UVEK). Bereits im Jahr 1990 hätten daher der Kanton, die Stadt und SBB ein gemeinsames, auf Basis eines Wettbewerbes entwickeltes Gesamtprojekt für den Bahnhofplatz Olten vorgelegt, das jedoch nicht realisiert werden konnte. In den Jahren 2009-2010 erarbeitete die Stadt ein neues Betriebskonzept für den Bahnhofplatz. Das Vorhaben wurde als Hauptprojekt im Agglomerationsprogramm AareLand der zweiten Generation eingegeben und bewilligt. Zur Berücksichtigung der Ausbauschritte der Bahninfrastruktur am Bahnhof Olten haben sich der Kanton, die Stadt und die SBB AG im Jahr 2012 zu einer Bauherrengemeinschaft zusammengeschlossen. Seither wurden umfangreiche Planungsarbeiten durchgeführt. Die Projektierungsphase ist in Vorbereitung, die Ausführung für 2023-2027 geplant.

 Das Gesamtprojekt Neuer Bahnhofplatz Olten ist aus der Massnahme im Agglomerationsprogramm und der Erneuerung der Zugänge zur Bahn zusammengesetzt. Die entsprechenden Mittel für die Erneuerung der Zugänge im Umfang von 22 Mio. Franken sind aber im Ausbauschritt 2030/35 der Bahn nicht enthalten, wie der Stadtrat moniert. Er fordert daher die Sicherstellung und Freigabe der entsprechenden Mittel, da die im Agglomerationsprogramm AareLand festgelegten Massnahmen an dieses Modul gebunden seien.

 S-Bahn bis Bahnhof Hammer

 Weitere Forderungen des Stadtrates betreffen die Sicherstellung der vorbereitenden Planungsarbeiten für den neuen Juradurchstich, um die Kapazität der S-Bahn sowie des Fernverkehrs auf der Strecke Liestal – Olten sicherzustellen, den Viertelstundentakt der S-Bahn Olten-Aarau mindestens für den Bahnhof Schönenwerd, die Berücksichtigung der Angebotsvorstellungen der Planungsregion Nordwestschweiz beim Angebot Olten-Läufelfingen-Sissach (Durchbindung S9 in Sissach nach Basel), die Taktverdichtung Biel-Olten, die Durchbindung der S-Bahn Zofingen – Aarau und insbesondere auch die Verlängerung der S-Bahn-Verbindungen vom Bahnhof Olten bis Bahnhof Hammer zur Anbindung der Oltner Entwicklungsgebiete und Entlastung der Busverbindungen durch die Innenstadt.


lead_de: Wie bereits im Voraus angekündigt, hat der Stadtrat aufgrund von Rückmeldungen am Entwurf des Parkierungsreglements, den er im Dezember als wichtigen Baustein des Mobilitätsplans veröffentlichte, Anpassungen vorgenommen. Unter anderem eine Art Besitzstandsgarantie, indem beim Inkrafttreten des Reglements bestehende Parkfelder nicht aufgehoben werden müssen. Das Gemeindeparlament entscheidet über das Reglement an seiner Sitzung vom 22. März.

title_de: Stadtrat hat Parkierungsreglement überarbeitet

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In den Wochen seit Veröffentlichung des Mobilitätsplan und des Parkierungsreglements sind zahlreiche Rückmeldungen aus der Bevölkerung sowie von Organisationen wie Gewerbe Olten und politischen Parteien eingegangen. Der Stadtrat hat dies wie geplant zum Anlass genommen, den Mitte Dezember vorgelegten Entwurf zu überarbeiten. So hat er in die Zweckbestimmung die Präzisierung «Auto-Parkfelder» aufgenommen, um aufzuzeigen, dass es im vorliegenden Reglement nicht auch um Parkplätze für Zweiräder geht. Um «Bagatellfälle» auszugrenzen, wurde zudem beim Geltungsbereich die Präzisierung «bei Neubauten sowie bewilligungspflichtigen Nutzungsänderungen und -erweiterungen» aufgenommen.

 Als Bezugseinheit für die Nutzung Wohnen kann die Anzahl Wohnungen oder auch eine definierte Anzahl Quadratmeter Bruttogeschossfläche gewählt werden. Der Stadtrat schlägt statt lediglich «pro Wohnung» neu die Formulierung «pro Wohnung oder pro 100m2 Bruttogeschossfläche» vor; diese erlaubt, dass im Richtwert das Prinzip «1 Parkfeld pro Wohnung» gilt, anderseits für grossflächige Wohnungen mit mehreren Bewohnenden auch mehrere Parkfelder möglich werden.

 Bei der Bemessung des reduzierten Bedarfs nach Gebietstypen wird weiterhin auf eine Definition von Prozent-Bandbreiten, wie dies andere Gemeinden praktizieren, verzichtet, da erstens dafür klare Anwendungskriterien erforderlich wären, um eine willkürliche Anwendung zu verhindern, und zweitens im Grundsatz eine Bandbreite mit der Definition des massgebenden Maximums bereits besteht – nämlich zwischen diesem Maximum und allfälligen fallspezifisch zu definierenden autoreduzierten Nutzungen. In der Überarbeitung wurden zudem die im Entwurf eingesetzten Prozentwerte als eher streng beurteilt. Daher wurden die Prozentsätze für Kunden- und Besucherparkfelder aufgrund von Quervergleichen zugunsten des Gewerbes und der Wirtschaft erhöht. Eine weitere Erhöhung würde den Steuerungseffekt der vorgeschlagenen Massnahmen minimalisieren und insbesondere im Stadtkern auch der aktuellen Praxis widersprechen. Zudem profitiert das Gewerbe im Stadtkern, wo Parkfelder in den meisten Fällen gar nicht erstellt werden können, sondern ausgekauft werden müssen, von tiefen Prozentsätzen.

 Der Mobilitätsplan sieht keinen Abbau von öffentlichen oder öffentlich zugänglichen Parkierungsanlagen vor. Um die Auswirkungen auch auf private Nutzungen, insbesondere auch im Interesse der lokalen Wirtschaft, zu begrenzen, wird neu in den Übergangsregelungen festgehalten, dass beim Inkrafttreten des Reglements bestehende Parkfelder nicht aufgehoben werden müssen.


title_de: Umfangreiche Bauarbeiten in der Leberngasse

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Die bestehende Kanalisationsleitung in der Leberngasse (von der Kreuzung Kirchgasse bis zur Dünnern) ist in einem sanierungsbedürftigen Zustand und zu erneuern. Mit der Erneuerung wird das Schmutzwasser vom Sauberwasser getrennt und es werden zwei separate Leitungen in die Leberngasse eingelegt. Das Sauberwasser wird in die Dünnern und das Schmutzwasser wird vor der Dünnernbrücke in den bereits erstellten Anschluss eingeleitet. Gleichzeitig mit dem Bau der Schmutz- und Meteorwasserleitung werden weitere Werkleitungen der Swisscom Olten und der Elektroversorgung (a.en Aare Energie AG Olten) erneuert  oder erweitert. Bauherrin ist die Einwohnergemeinde Olten, vertreten durch die Baudirektion der Stadt Olten, Abteilung Tiefbau.

 Zusammen mit den Werkleitungsbauten wird gleichzeitig der gesamte Strassenkörper (inkl. Belagseinbauten) erneuert.  Ab Dünnern bis Schürmattweg wird westseitig ein neues Trottoir erstellt. Dieser Ausbau bedingt einen Rückbau der bestehenden Stützmauer. Die neu zu erstellende Abschlussmauer wird 1.90 m westwärts gebaut.

 Bei den bevorstehenden Bauarbeiten kommt es zu Einschränkungen des Motorfahrzeugverkehrs auf der Leberngasse. Durch die Lage der neuen Meteorwasserleitung im Strassentrasse kann die Leberngasse während den Bauarbeiten nur einspurig befahren werden. Deshalb wird ein Einbahnregime eingerichtet: Die Leberngasse kann von der Kirchgasse hinab zur Dünnern immer befahren werden; von der Dünnern hinauf in Richtung Kirchgasse bleibt sie jedoch gesperrt. Die Umleitung über die Mühlegasse ist signalisiert.

 Weiter sind an die Leberngasse Gewerbebetriebe, Unternehmen in der Liegenschaft Stadtmix, etc. situiert. Die Zu- und Wegfahrten für Kunden, Anlieferungen, usw. für die einzelnen Bau- und Verkehrsphasen wird im Detail mit den Anstössern besprochen. Die Behinderungen für die Gewerbebetreiber werden auf ein Minimum reduziert.

 Die Fussgänger können während der gesamten Bauzeit immer mindestens ein Trottoir benutzen.

 Mit den Bauarbeiten in der Leberngasse wird voraussichtlich am Montag, 15. Januar 2007, begonnen, sofern das Wetter es zulässt. Sie werden bis ca. Ende Juni 2007 dauern.


title_de: Erste Begehung "Sicherheit in Olten" durchgeführt

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Am 9. Januar 2007 fand in der Oltner Innenstadt die erste öffentliche Quartierbegehung mit der Bevölkerung im Rahmen des Projektes „Sicherheit in Olten“ statt. Rund 20 Personen erschienen am Treffpunkt in der Eingangshalle des Stadthauses, wo sie von Projektleiter Aldo Stoppa begrüsst wurden. Beim anschliessenden Rundgang durch die Innenstadt wurden von den Spezialistinnen der Firma Metron Bern AG einige verbesserungswürdige Situationen notiert, sei es im Umfeld von Baustellen, bei schmalen Trottoirs, gefährlichen Kreuzungen oder gering beleuchteten Fusswegen; es konnte aber auch festgestellt werden, dass in den letzten Jahren in Olten in dieser Frage etliche Verbesserungen erzielt und bewusst gebaut wurde. Zu den Erkenntnissen des Abends gehörte aber auch, dass in vielen dieser Fragen Interessenskonflikte bestehen, für die es oft nicht eine für alle zufriedenstellende Lösung gibt.

 Zur Erfassung sicherheitsrelevanter Orte auf Oltner Stadtgebiet werden im ersten Halbjahr 2007 – auch vor dem Hintergrund des Mitwirkungsprozesses „Olten 2020 – für eine l(i)ebenswerte Stadt“ – weitere neun Begehungen in den Quartieren durchgeführt. Beurteilt wird dabei die bestehende Situation hinsichtlich der objektiven und der subjektiven Sicherheit im öffentlichen und halböffentlichen Raum. Die entsprechende Inventarisierung dient als Grundlage für die Ausarbeitung von Massnahmen, deren Umsetzung zu einer verbesserten Sicherheit, zu einem guten Sicherheitsgefühl und damit zu einer erhöhten Lebensqualität in der Stadt Olten führen soll.

 Die weiteren Begehungen finden an folgenden Daten, jeweils 17 bis ca. 19 Uhr, statt:

 Quartier 2 (Bahnhof/Aare): 18.01.2007 (Treffpunkt Aareterrasse/Bahnhofunterführung)
 Quartier 3 (Schützenmatt/Altmatt): 31.01.2007 (Treffpunkt Eingang Badi)
 Quartier 4 (Kleinholz): 28.02.2007 (Treffpunkt Stadthalle Kleinholz)
 Quartier 5 (Säli): 01.03.2007 (Treffpunkt Turnhalle Schulhaus Säli)
 Quartier 6 (Bifang): 21.03.2007 (Treffpunkt Eingang BBZ Bifangstrasse)
 Quartier 7 (Hardfeld): 28.03.2007 (Treffpunkt Migrol-Tankstelle Neuhardstrasse)
 Quartier 8 (Wilerfeld): 03.04.2007 (Treffpunkt Turnhalle Schulhaus Säli)
 Quartier 9 (Schöngrund): 02.05.2007 (Treffpunkt Pausenplatz Frohheimschulhaus)
 Quartier 10 (Industrie): 08.05.2007 (Treffpunkt Dampfhammer)

 Unterlagen (Pläne und Anmeldeformulare) sind erhältlich beim Sekretariat Baudirektion im 7. Stock des Stadthauses oder im Internet unter www.sicherheit-in-olten.ch.Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Aus organisatorischen Gründen wird um eine schriftliche oder Online-Anmeldung gebeten. Die Bevölkerung kann auch schriftlich an den Erhebungen teilnehmen.


lead_de: Dank interner Ressourcenverlagerungen und einem neuen Dienstplan kann die Präsenz der Stadtpolizei in den Nachtstunden erhöht werden. Unter anderem wurde im Dienste der Prävention per Jahresbeginn eine zusätzliche Nachtpatrouille von Donnerstag bis Samstag bis 5 Uhr morgens eingeführt.

title_de: Stadtpolizei Olten verstärkt Aussenpräsenz

content_de:
Die gesellschaftliche Entwicklung und das Bedürfnis der Bevölkerung nach mehr Sicherheit erfordern vermehrte Präsenz der Stadtpolizei auch in den Nachtstunden. Dieser Bedarf ebenso wie Anliegen von Seiten der Mitarbeitenden führten dazu, dass im vergangenen Jahr der aus dem Jahr 2000 stammende Dienstplan überarbeitet und interne Ressourcen zu Gunsten der Aussenpräsenz der Stadtpolizei verschoben wurden.

 Der per Jahresbeginn in Kraft gesetzte neue Dienstplan beinhaltet unter anderem weiterhin die während 24 Stunden besetzte Einsatz- und Ansprechzentrale im Stadthaus an der Dornacherstrasse 1 sowie die täglichen Patrouillendienste der Stadtpolizei. Nachts kommt neu neben der täglichen, gemeinsamen Nachtpatrouille mit der Polizei Kanton Solothurn von 17 bis 2 Uhr eine zusätzliche Nachtpatrouille der Stadtpolizei donnerstags bis samstags bis 5 Uhr in der Früh hinzu. Neu werden ferner die Verkehrsdienstmitarbeitenden auch für die samstägliche Wochenmarkt-Signalisation und täglich (ausser samstags) als zweite Besetzung in der Einsatz- und Ansprechzentrale eingesetzt.

 Der neue Dienstplan wird laufend überprüft und bei Bedarf angepasst. Für eine weitere Präsenzerweiterung wären jedoch zwingend zusätzliche Personalressourcen erforderlich.


title_de: Kleinholz: Parlament fällte Standortentscheid für neues Schulhaus

content_de:
Das geplante neue Schulhaus der Stadt Olten kommt ins Entwicklungsgebiet Kleinholz (Bild) zu stehen. Dies entschied das Gemeindeparlament an seiner Sitzung vom 25. Januar 2018 einstimmig. Dabei zog es die Variante mit einem einzigen Standort Kleinholz der Doppelvariante Kleinholz/Hübeli mit 32:4 Stimmen vor; das Hübelischulhaus steht somit nach Eröffnung des neuen Schulhauses für eine neue Nutzung zur Verfügung.

 Vom Parlament einstimmig verabschiedet wurden ferner ein Pflichtenheft für die seit vergangenen August neue Finanzkommission sowie eine Teilrevision des Reglements über die Erhebung einer Übernachtungstaxe, mit 32:2 Stimmen bei 2 Enthaltungen auch eine Teilrevision des Steuerreglements und der Gebührenordnung. Mit 26:8 Stimmen bei 2 Enthaltungen erheblich erklärt wurde zudem eine Motion, die vom Stadtrat einen Massnahmenkatalog verlangt, welcher die Sicherheit im Gebiet des Ländiwegs baldmöglichst gewährleistet.


title_de: Entsorgungsplan 2007: Nachbestellung möglich

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Der Entsorgungsplan der Stadt Olten wurde Anfang Dezember 2006 per Post an alle Haushalte, Geschäfte und Postfächer verschickt. In den letzten Tagen mussten einige Pläne nachgeliefert werden. Die Baudirektion nimmt daher an, dass die Verteilung nicht perfekt funktioniert hat, und entschuldigt sich dafür bei allen betroffenen Einwohnern und Einwohnerinnen.

 Wer noch keinen neuen Kehrichtplan erhalten hat, kann diesen bei der Baudirektion Olten, Tel. 062 206 13 22 oder 062 206 13 74, oder per Mail unter  werkhof@olten.ch bestellen. Er wird umgehend zugestellt. Den Entsorgungsplan findet man auch im Internet unter www.olten.ch.

 Baudirektion Olten


title_de: Sicherheit in Olten: Begehung Bahnhof/Aare

content_de:
Im Rahmen des Projektes „Sicherheit in Olten“ findet am kommenden Donnerstag, 18. Januar 2007, die zweite öffentliche Quartierbegehung mit der Bevölkerung statt, und zwar im Quartier Bahnhof/Aare. Treffpunkt ist um 17 Uhr auf der Aareterrasse/Bahnhofunterführung. Unterlagen (Pläne und Anmeldeformulare) sind erhältlich beim Sekretariat Baudirektion im 7. Stock des Stadthauses oder im Internet unter www.sicherheit-in-olten.ch.Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Aus organisatorischen Gründen wird um eine schriftliche oder Online-Anmeldung gebeten.

 Zur Erfassung sicherheitsrelevanter Orte auf Oltner Stadtgebiet werden im ersten Halbjahr 2007 – auch vor dem Hintergrund des Mitwirkungsprozesses „Olten 2020 – für eine l(i)ebenswerte Stadt“ – zehn Begehungen in den Quartieren durchgeführt. Stattgefunden hat bisher diejenige in der Innenstadt. Beurteilt wird dabei die bestehende Situation hinsichtlich der objektiven und der subjektiven Sicherheit im öffentlichen und halböffentlichen Raum. Die entsprechende Inventarisierung dient als Grundlage für die Ausarbeitung von Massnahmen, deren Umsetzung zu einer verbesserten Sicherheit, zu einem guten Sicherheitsgefühl und damit zu einer erhöhten Lebensqualität in der Stadt Olten führen soll.


lead_de: Rund 135 Anlässe finden derzeit pro Jahr im Kulturzentrum Schützi in Olten statt. Die Verantwortlichen geben sich grosse Mühe, die Auswirkungen für die Anwohnerinnen und Anwohner in einem erträglichen Mass zu halten. Dies betonten sie am vergangenen Samstag an einer Informationsveranstaltung vor Ort, an der sie über die getroffenen wie auch über geplante neue Lärmschutzmassnahmen orientierten.

title_de: Schützi im Clinch zwischen den Ansprüchen: Verantwortliche des Kulturzentrums Alte Turnhalle Schützenmatte in Olten stellten Lärmschutzmassnahmen vor

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Nur rund zehn von 130 eingeladenen Adressaten konnten Fritz Schär als Präsident und Oliver Krieg als Geschäftsführer des Vereins Kulturzentrum Alte Turnhalle Schützenmatte an der Informationsveranstaltung für die Anwohnenden begrüssen. Mit von der Partie waren zudem Stadtpräsident Ernst Zingg, Stadträtin Doris Rauber und Stadtschreiber Markus Dietler, der als Vertreter der Stadt als Eigentümerin der Schützi im Vereinsvorstand Einsitz hat.

 Stetige Verbesserung als Ziel

 Die hohe Belegung von gegen drei Anlässen pro Woche mache eine intensive Beschäftigung mit den möglichen Auswirkungen auf die unmittelbare Umgebung zu einer absoluten Notwendigkeit, betonte Präsident Fritz Schär. Die Schützi sei im Jahr 2002 einer umfassenden Renovation unterzogen worden, die nebst der Substanzerhaltung vor allem die Reduktion der Schallimmissionen nach aussen zum Ziel gehabt habe. Das Dach sei erneuert und isoliert, neue schallisolierte Fenster eingebaut sowie eine leistungsfähige Lüftungsanlage installiert worden. Damit habe man den bei lauten Konzerten von der geschlossenen Halle ausgehenden Schalldruck wesentlich reduzieren können. Dies sei aber nicht das Ende der Anstrengungen, sondern lediglich eine Zwischenetappe gewesen, erklärte Schär: Seither seien einige zusätzliche Massnahmen getroffen und in Aussicht genommen worden, um die Situation weiter zu verbessern.

 Geschäftsführer Oliver Krieg stellte diese Massnahmen im Detail vor. Eingeführt wurden ein Verbot von Konzert- und Partyveranstaltungen im basslastigen Musikbereich (Techno, House) sowie von Low-Sub-Lautsprechern. Die reinen DJ-Partys mit Freinacht wurden auf maximal zwölf pro Jahr reduziert. Die Schützi schreibt zudem vor, dass bei bestimmten Anlässen ein Security-Staff und bei allen Veranstaltungen Lärmschutzverantwortliche gestellt werden müssen, die jederzeit telefonisch erreichbar sind. Zudem ist der Haupteingang obligatorisch während der ganzen Veranstaltung zu schliessen und dürfen Getränke nicht nach draussen genommen werden. Neu werden Schallmessungen mit Aufzeichnung rund um die Uhr vorgenommen; werden die festgelegten Grenzwerte überschritten, wird eine Verwarnung ausgesprochen, im Wiederholungsfall wird der Veranstalter von der Liste gestrichen. Im weiteren Umkreis der Schützi werden Rundgänge bis 30 Minuten nach den Anlässen mit Freinacht vorgenommen; zudem wird ein Nightbus nach Aarau, Zofingen und Solothurn angeboten und können die Besucherinnen und Besucher in der Schützi bis zur Abfahrt der ersten Züge warten. In Planung beziehungsweise Prüfung sind unter anderem Jugendschutzmassnahmen in Zusammenarbeit mit der Suchthilfe zur Reduktion des Alkoholkonsums, eine Streichung der Freinachtbewilligungen vor Arbeitstagen und eine Sanierung des Eingangsbereichs.

 Auch andere Lärmquellen

 In der anschliessenden Diskussion wurde deutlich, dass es bei weitem nicht die Schützi alleine ist, welche für nächtliche Lärmbelästigungen auf der Schützenmatte sorgt: Während die Traditionsanlässe Schulfest, Zirkus und Kilbi weniger störend wirken, beklagten sich die Anwohnenden insbesondere über das rund zwei Wochen dauernde Openair-Kino, die Unruhe draussen auf dem Parkplatz nach Schliessung der diversen Lokale in der Umgebung und zum Teil übers Zeitlimit hinaus geöffnete Aussenwirtschaften. Es wurde ein aktives Vorgehen der Polizei mit vermehrten Kontrollen verlangt, ebenso eine zwingende Vorschrift für Veranstalter, bei problematischen Veranstaltungen mindestens eine Stunde über das jeweilige Anlassende hinaus eigene Sicherheitskräfte zu stellen. Stadträtin Doris Rauber konnte in diesem Zusammenhang bekannt geben, dass seit Jahresbeginn eine zusätzliche Patrouille der Stadtpolizei von Donnerstag bis Samstag bis 5 Uhr in der Früh unterwegs ist, und rief dazu auf, Lärmbelästigungen jederzeit zu melden. Einig war man sich zudem, dass mehr Kontrollen, mehr Reinigungen und eine Eingangssanierung nur die eine Seite der Medaille seien: Es brauche auch mehr Disziplin auf Seiten sowohl der Veranstalter wie auch der Anlassbesucherinnen und -besucher, die diesbezüglich – als allgemein feststellbares gesellschaftliches Phänomen – teilweise zu wünschen übrig liessen...


title_de: Jugendbibliothek ist während Winterferien geöffnet

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Während den kommenden Winterferien vom Samstag, 3., bis Sonntag, 18. Februar bleibt die Jugendbibliothek geöffnet. In diesen zwei Wochen gelten die bewährten Ferienöffnungszeiten: Täglich 10 – 12 und 14 – 17 Uhr; Samstag 10 – 16 Uhr; Montag ganzer Tag geschlossen.

 Mit einer Ausnahme: Am Schmutzigen Donnerstagnachmittag, 8. Februar, bleibt die Bibliothek geschlossen.

 Weitere Informationen zu Öffnungszeiten, Anlässen, Neuanschaffungen und E-Book-Ausleihen der Jugendbibliotheken finden sich unter www.jugendbibliothek.olten.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. .


title_de: “Oltner Bündnis”: Stadt Olten distanziert sich

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Die Stadt Olten geniesst bekanntlich eine ausserordentliche Standortgunst innerhalb der Schweiz; dass sie wegen ihrer zentralen Lage als Treffpunkt für verschiedenste Organisationen genutzt wird, wird vom Stadtrat grundsätzlich begrüsst und entsprechend gefördert. Im Falle des sogenannten “Oltner Bündnisses” hat der Stadtrat von Olten indessen mit Befremden feststellen müssen, dass die Verwendung des Namens der Stadt Olten für eine Publizität sorgt, die zu falschen Schlüssen führen kann: das “Oltner Bündnis” unter der Leitung einer externen Szene – es ist dem Stadtrat nicht bekannt, dass sich Oltner Persönlichkeiten unter den Exponenten des Bündnisses befinden würden – hat keinen Bezug zur offiziellen Stadt und Region Olten; weder das Bündnis noch dessen Gedankengut werden von ihr in irgendeiner Weise unterstützt.

 Zahlreiche Reaktionen aus der Bevölkerung von Stadt und Region zeigen, dass die Meinung des Stadtrates von dieser weitgehend geteilt wird und die Verwendung des Namens Olten von den im “Oltner Bündnis” organisierten WEF-Gegnern auf grosse Kritik in breiten Kreisen stösst. Meldungen aus Unternehmerkreisen machen zudem auf Befürchtungen aufmerksam, die erwähnte Namensverwendung könnte auch negative wirtschaftliche Auswirkungen zeitigen.

 Die Stadt Olten arbeitet seit Jahren intern und extern intensiv und zielstrebig auf eine Verbesserung ihres Images hin und kann auf diesem Weg nach Ansicht des Stadtrates durchaus Erfolge verzeichnen. Die häufige Nennung des Namens der Stadt Olten im genannten Zusammenhang in nationalen und internationalen Medien trägt aber in keiner Weise zu dieser Imageverbesserung bei, sondern beeinträchtigt und schwächt im Gegenteil die Bemühungen der Stadtbehörden und der zahlreichen mit ihnen in dieser Frage zusammenarbeitenden Organisationen.

 In Bezug auf den rechtlichen Schutz des Namens Olten haben Abklärungen in jüngster Zeit im Zusammenhang mit der Verwendung als Internetadresse gestützt auf höchstrichterliche Entscheide gezeigt, dass grundsätzlich namens- und wettbewerbsrechtliche Ansprüche von Gemeinwesen existieren. Insbesondere dann, wenn wirtschaftliche Interessen und Fragen des Lauterkeitsrechts mit der Verwendung eines Hoheitsnamens verbunden sind, kann das Gemeinwesen als Inhaber die Unterlassung einer missbräuchlichen Verwendung durchsetzen. Eine spezielle Bedeutung kommt in diesen Fällen der Verwechslungsgefahr zu. Diese Gefahr ist im vorliegenden Fall zwar nicht gegeben. Dies hindert die Behörden indessen nicht daran, mit entsprechenden Kommunikationsmassnahmen eine solche gar nicht erst aufkommen zu lassen und trotzdem alle möglichen Schritte gegen den Namensmissbrauch zu prüfen.

 Der Stadtrat distanziert sich deshalb mit aller Deutlichkeit von der Verwendung des Namens der Stadt Olten im fraglichen Zusammenhang und bringt gleichzeitig zum Ausdruck, dass er sich auch künftig gegen Verwendungen zur Wehr setzen will, welche sich für Stadt und Region Olten imageschädigend auswirken oder auswirken könnten.


title_de: Sozialdirektion: Alltagsgeschäft hat Vorrang vor Reorganisation

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Auf Grund der fortwährenden Arbeitsüberlastung und der vor knapp einem Jahr eingeleiteten externen Überprüfung des Vormundschafts- und Sozialamtes ist es in den vergangenen Monaten zu einer Verunsicherung des Personals der Sozialdirektion gekommen, welche zu mehreren Kündigungen geführt hat. Gegenstand von Differenzen zwischen der politischen Führung und der Ausführungsebene der Direktion bildete insbesondere die Art und Weise, wie die Ausführungsebene in die erfolgte Überprüfung und in die Ausarbeitung des entsprechenden Massnahmenplanes einbezogen wurde. Einen weiteren Markstein für die Sozialdirektion stellt zudem die bevorstehende Pensionierung von Peter Baschong dar, welcher nach 40 Jahren treuer Pflichterfüllung im ersten Halbjahr 2003 aus dem Dienst der Stadt Olten ausscheiden wird. In einem Gespräch mit Stadtpräsident Ernst Zingg und Vizepräsidentin Silvia Forster konnte diesbezüglich eine gute Lösung gefunden werden.

 Die Personalsituation in der Sozialdirektion erlaubt es derzeit nicht, das Tagesgeschäft befriedigend abzuwickeln; ferner ist ab einem bestimmten Zeitpunkt auch die operative Führung ohne zusätzliche Hilfe nicht mehr gewährleistet. Das Personal der Sozialdirektion, die Betriebskommission, der Personalverband Stadt Olten und auch die Vormundschafts- und Sozialhilfekommission haben diesbezüglich schriftlich ihre grossen Bedenken gegenüber dem von der politischen Führung gewählten Vorgehensweise angemeldet. Der Stadtrat hat daher in den letzten Wochen auf Grund von umfangreichen Abklärungen und intensiven Gesprächen seine Gesamtverantwortung wahrgenommen, um den Auftrag des Parlamentes zu erfüllen, aber auch um die Bewältigung des Alltagsgeschäfts zu gewährleisten. Er hat dabei beschlossen, dass die Reorganisation zur Schwachstellenbehebung und Optimierung der Abläufe zwar weiterverfolgt wird, dass das Alltagsgeschäft aber derzeit bis zu einer gewissen Konsolidierung Vorrang geniesst.

 Zur Bewältigung der vorhandenen Spannungen zwischen der strategischen und der operativen Führung wurde die Vermittlung eines externen Coachs zu Hilfe genommen, der mit den involvierten Parteien erst getrennte, dann gemeinsame Gespräche geführt hat. Leider haben diese Gespräche auf Grund der Haltung des zuständigen Stadtratsmitgliedes, das zu einer weiteren Zusammenarbeit mit dem Leiter des Vormundschafts- und Sozialamtes (VSA) nicht bereit war, nicht zu einer Einigung geführt, so dass der Abgang des Leiters VSA praktisch feststeht. Der Stadtrat hat diese nicht befriedigende und nicht seinen Zielsetzungen entsprechende Entwicklung zur Kenntnis genommen, aber noch keine abschliessenden Beschlüsse gefasst.

 Geplant ist nun die Aufnahme eines Coaching-Prozesses für das gesamte Personal der Sozialdirektion. Die Sozialdirektion erhielt ferner grünes Licht, in Zusammenarbeit mit dem Personaldienst die offenen Stellen zu besetzen. Dank grossem Einsatz der zuständigen Personen sind hier Neuanstellungen auf gutem Wege, so dass voraussichtlich der Einsatz von kostenintensiveren Temporärkräften vermieden oder dann auf ein Minimum reduziert werden kann.

 Der Stadtrat hat erkannt, dass es aus der eingetretenen Situation insbesondere mit Blick auf weitere anstehende Reorganisationen – Stichwort Reduktion der Stadtratsmitglieder resp. der Direktionen von 7 auf 5 – Lehren zu ziehen gilt: Überprüfungen und Neustrukturierungen sind Prozesse, in welche die Betroffenen, das heisst das gesamte Personal, von Anbeginn weg mit geeigneten Partizipations- und Kommunikationsmassnahmen umfassend einbezogen werden müssen, um die erforderliche Transparenz und ein Mittragen durch die Betroffenen zu schaffen. Von aussen eingebrachte Reorganisationsvorschläge sind auf die gegebenen spezifischen Verhältnisse anzupassen und die entsprechenden Change-Management-Prozesse sind über Direktionsgrenzen hinweg möglichst breit abzustützen.


lead_de: Leitbild, Naturschutzkonzept, Verkehrsentlastung, Attraktivierung des Aare- und Dünnernraums, Schulsozialarbeit und familienergänzende Kinderbetreuung, Sportstättensanierung und Verbesserungen im Sicherheitsbereich – dies einige Stichwörter aus dem Jahresprogramm 2007 des Oltner Stadtrates, das wesentlich vom Mitwirkungsverfahren „Olten 2020“ geprägt wird. Neue Ideen, ungewohnte Perspektiven, kreative Lösungen, so lautet denn auch die Losung für die Weichenstellungen in die Oltner Zukunft.

title_de: Kreative Weichenstellungen für die Oltner Zukunft: Oltner Stadtrat stellte Jahresprogramm 2007 vor

content_de:
Die Stadt Olten blickt wiederum auf ein ereignisreiches Jahr zurück: Mit grosser Beteiligung konnte das Jubiläum „150 Jahre Eisenbahn in Olten“ gefeiert werden. Anfang Jahr wurde der Wettbewerb für die Briefmarke der Stadt Olten lanciert, gefolgt von verschiedenen ausgezeichneten und vielbesuchten Ausstellungen: im Historischen Museum, im Kunstmuseum, im Wertschriftenmuseum und die Fotoausstellung von Franz Gloor im 10. Stock des Stadthauses, die auch in Buchform publiziert wurde. Höhepunkte waren die Dampfzugfahrt von Mitte Juni, als der erste Zug von Aarau bis Emmenbrücke nachgestellt wurde, und der Tag der offenen Tür von Ende August im Industriewerk und im Lokdepot, an dem die Stadt Olten „ihrem“ Bahnhof eine poetische Maschine des Gretzenbacher Künstlers Paul Gugelmann übergeben konnte. Buchmesse, MIO, das Theaterevent „Zug der Zeit“ in der Alten Schmiede und die Briefmarkenausstellung Olphila 06 Mitte Dezember mit der offiziellen „Inbetriebnahme“ der ersten Oltner Briefmarke als würdigem Abschluss des Jubiläumsjahrs – man darf mit gutem Recht sagen, dass die Stadt Olten viel Zug hatte im vergangenen Jahr.

 Mitwirkungsprozess „Olten 2020“ lanciert

 Die Oltner Behörden haben den Zeitpunkt benutzt, um 150 Jahre nach der entscheidenden Weichenstellung, der Inbetriebnahme der Bahnlinie, erneut die Frage nach dem Wohin zu stellen und das Mitwirkungsverfahren „Olten 2020 – für eine l(i)ebenswerte Stadt“ zu lancieren, in dessen Mittelpunkt die Lebensqualität steht. 150 Personen haben im März 2006 an der ersten Oltner Ideenwerkstätte teilgenommen, Stärken und Schwächen der Dreitannenstadt aufgezeigt und Visionen entwickelt. Diese wurden in der zweiten Phase – den Konsenskonferenzen – in fünf Themenkreisen konkretisiert und auf eine möglichst breite Basis gestellt. Gegenwärtig werden die Ideen und konkreten Vorschläge von der Verwaltung zu einem Aktionsprogramm zusammengefügt.

 Das Stimmvolk hat im vergangenen Jahr ferner dem Bau eines neuen Werkhofs mit Kulturgüterschutzraum zugestimmt, und wichtige Vorhaben wie Olten SüdWest, Entlastung Region Olten, Begegnungszone Innenstadt oder geleitete Schulen sind wesentliche Schritte vorangekommen. Zudem wurde mit der Wirtschaftsförderung Region Olten die Marketingkampagne „Wohnregion Olten“ lanciert, der Leitbildprozess Integration wurde in Angriff genommen, die Sportstättenplanung erlebte mit der Realisierung des neuen Kunstrasenfeldes und der Sanierung des Leichtathletikstadions im Kleinholz die ersten Umsetzungsschritte und die Sportpark Olten AG und die Stadttheater Olten AG nahmen erfolgreich ihre Tätigkeit auf. Aus regionaler Sicht wurde das Rechenzentrum erweitert durch die Vollintegration des Informatikbetriebs der Einwohnergemeinde Trimbach und brachte sich die Stadt Olten massgebend in die gemeinsam mit den Partnerstädten Aarau und Zofingen verfolgten Projekte des AareLands ein.

 Attraktivitätssteigerungen in allen Bereichen

 Der Mitwirkungsprozess „Olten 2020“ wirkt sich auch auf das nun in Angriff genommene Jahr aus mit ersten kreativen Umsetzungsschritten wie etwa der Schaffung eines Leitbildes und der Erhebung sicherheitsrelevanter Orte auf Stadtgebiet mittels Begehungen mit der Bevölkerung. In den gleichen Zusammenhang gehören auch Studien zur Attraktivierung der Winkelunterführung, ein Ersatz der dortigen Videoüberwachung und die Präsenzerhöhung bei der Stadtpolizei auf Grund eines neuen Dienstplanes. Zur Steigerung der Attraktivität, einer der vier Zielsetzungen des Regierungsprogramms 2005-2009, ist ferner eine Fortsetzung der Wohnstandort-Marketingkampagne, die Schaffung von Grundlagen für eine Museensanierung und die Ausarbeitung eines Naturschutzkonzeptes geplant. Hinzu kommen neben dem Baubeginn des Werkhofs unter anderem der Entscheid über einen künftigen Parkhausstandort, zusammen mit einer Neuauflage des Verkehrskonzeptes Innenstadt, der Realisierungsbeginn des Verkehrsmanagements auf den Hauptachsen, ein Personenlift zwischen Schützenmatte und Altstadt, ein Projektwettbewerb zur Attraktivierung des Aare- und Dünnernraumes und Studien zur Attraktivierung und Sanierung der Badi. Zudem werden die planerischen Vorarbeiten für die Grossprojekte Entlastung Region Olten, Olten SüdWest und Bahnhof Nord abgeschlossen und damit wesentliche Grundlagen für die Zukunft der Stadt Olten gestellt.

 Zur Attraktivitätssteigerung trägt auch der Bildungsbereich bei: Hier soll die Schulsozialarbeit definitiv eingeführt werden, erfolgen erste Umsetzungsmassnahmen zur familienergänzenden Kinderbetreuung und werden die Grundlagen für eine Schulraumplanung erarbeitet. Im Bereich Sport und Freizeit ist ein weiterer Meilenstein der Sportstättenplanung vorgesehen: die erste Etappe der Sanierung und des Neubaus von Garderoben für die Rasenfelder im Kleinholz. Renoviert wird die alte Turnhalle Bifang, geklärt werden sollen der Standort und der Betrieb einer Trendsportanlage und auch für die Färbi gilt es einen neuen Standort zu evaluieren. Im Sportbereich wird Olten 2007 auch mit dem Prolog und der Startetappe der Tour de Suisse am 16./17. Juni positive Schlagzeilen machen, Und bereits stehen die Vorbereitungsarbeiten für Events im Umfeld der Euro 08 an.

 Zusammenarbeit im AareLand

 Im Bereich der regionalen Zusammenarbeit ist die weitere Mitarbeit an den Projekten des AareLands wie Internetauftritt, Berufsinfo-Messe und die Herausgabe einer Broschüre „Kulturorte im AareLand“ geplant, ebenso der Anschluss weiterer Gemeinden ans Rechenzentrum Olten sowie die Mitarbeit bei der Schaffung von Sozialregionen in der Region Olten-Gösgen-Gäu. Die Personal- und Organisationsentwicklung sieht eine Überarbeitung der Besoldungsrevision, die Umsetzung der Neuausrichtung der Öffentlichen Sicherheit sowie die Öffnung der Publikumsdienste unter dem Motto „vom Verwaltungsakt zum Kundendienst“ vor.

 Unter der Zielsetzung „ausgeglichene Bevölkerungsstruktur und sozialer Ausgleich“ stehen schliesslich der Start des Leitbildprozesses Integration auf der Basis der Bedarfsanalyse, sprachliche Integrationsangebote und die Erarbeitung eines Altersleitbildes im Vordergrund.


title_de: Polizeikommandant: Vertrauensärztliche Untersuchung läuft

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Im Zusammenhang mit dem krankheitsbedingten Ausfall des Kommandanten der Stadtpolizei Olten, Peter Hänggi, läuft zurzeit auf Wunsch der Stadt eine vertrauensärztliche Untersuchung durch eine aussenstehende Fachärztin. Im Rahmen dieser vertrauensärztlichen Untersuchung werden der Gesundheitszustand, die Arbeitsfähigkeit und die Möglichkeit der von Peter Hänggi gewünschten Arbeitsaufnahme in seiner Funktion als Polizeikommandant geprüft.

 Die Führung und das Funktionieren der Stadtpolizei werden weiterhin durch den Kommandant-Stellvertreter Andreas Kohler gewährleistet.


lead_de: Am Freitag, 24. Januar 2003, hat die Allgemeine Plakatgesellschaft (APG) mit der Stadt Olten einen neuen Plakatierungsvertrag auf öffentlichem Grund unterzeichnet. Ein zusätzlicher City-Plan an der Ecke Martin-Disteli-/Tannwaldstrasse sowie zehn sogenannte Kultur- und Vereinsständer bilden den Anfang der weiteren Zusammenarbeit.

title_de: Neue Ständer für Kultur- und Vereinsplakate

content_de: Seit über 90 Jahren gehören Plakate, welche die Allgemeine Plakatgesellschaft Aarau (APG) bewirtschaftet, zum Erscheinungsbild der Stadt Olten. Grössere Projekte stellten dabei in jüngster Zeit die Realisierung der Cityplan-Anlagen und das Gesamtplakatierungskonzept dar. Als letzte Phase dieses Konzeptes wird nun ein Netz von Kultur- und Vereinsständern verwirklicht: An vorerst zehn Standorten auf dem Stadtgebiet mit bester Fussgängerfrequenz werden bis im kommenden Sommer Plakatstellen für Veranstaltungen und freies Plakatieren geschaffen. Zur Verfügung stehen werden pro Standort zwei Flächen für den freien Plakatanschlag sowie je eine Fläche für einen regelmässig erscheinenden Veranstaltungskalender und für Grossveranstaltungen.


lead_de: Meilenstein in der Geschichte des Oltner Primarschulhauses Bannfeld: Das Lehrerteam durfte die Zertifizierung als Geleitete Schule entgegennehmen.

title_de: Bannfeld ist Geleitete Schule

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Kürzlich ist die Primarschule Bannfeld anlässlich einer würdigen Feier im speziell dekorierten Singsaal zu einer Geleiteten Schule im Normalbetrieb zertifiziert worden. Der hauptamtliche Inspektor des Kantons Solothurn, Daniel Eggimann, und die nebenamtliche Inspektorin Christine Dünner überbrachten der Schule das Zertifikat. Unter den Gästen befanden sich Stadtpräsident Ernst Zingg, der Verantwortliche für das Bildungswesen, Stadtrat Martin Wey, der Rektor der Oltner Schulen, Roland Giger, sowie Vertreter des Schulsekretariats und der anderen Oltner Schulhäuser.

 Auch Schüler und Eltern befragt

 Daniel Eggimann äusserte sich als erster Redner zur erfolgten Fremdevaluation. Am 16. und 17. November 2006 hatten er und Christine Dünner vom Amt für Volksschule und Kindergarten (AVK) die Schule unter die Lupe genommen, eben fremdevaluiert. Zu diesem Zweck wurden mehrere Gespräche mit der Schulleitung, mit den Lehrerinnen und Lehrern, mit Eltern und Schülerinnen bzw. Schülern geführt. Dabei galt es zu ergründen, in welchem Masse die Schule Bannfeld ihrem Qualitätsmanagementkonzept folgt. Es wurde untersucht, wie weit die im Leitbild formulierten Regeln und Grundsätze im Schulalltag umgesetzt werden und wie diese Umsetzung überprüft wird.

 Das Resultat dieser Fremdevaluation ist äusserst erfreulich. Die Schule Bannfeld wird zur Geleiteten Schule im Normalbetrieb.

 Neue Aufgaben warten

 Nach der Rede Eggimanns sprachen die beiden Schulleiter Max Wyss und Elisabeth Kohler zu den Gästen und dem Team. «Die Zertifizierung bedeutet natürlich nicht, dass wir uns nun zurücklehnen dürfen und nichts mehr tun müssen», erklärten sie. «Neue Aufgaben warten auf uns: So müssen wir als nächstes die Handlungsvariablen unseres Leitbildes mit Qualitätsstandards versehen. Die Lehrpersonen werden sich mit der Evaluation des eigenen Unterrichts auseinandersetzen müssen, und die Schulleitung wird sich mit Fragen der Personalführung befassen», wurde seitens der Schulleitung ausgeführt. «Insbesondere hat uns bei dieser ersten Rückmeldung gefreut, dass wir bei Eltern und Schülerinnen und Schülern ein gutes Image haben, dass die Schülerinnen und Schüler gerne zu uns in die Schule kommen, und gerne etwas lernen.»

 Auch der Rektor und die anderen Schulleiter überbrachten ihre Glückwünsche und gratulierten zur Zertifizierung der Schule Bannfeld. Mit grossem Schlussapplaus durften die beiden Schulleiter das Zertifikat als Beweis für die bestandene Evaluation entgegennehmen.


title_de: Oltner Bevölkerung nahm leicht zu

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Der Bevölkerungsstand der Stadt Olten betrug am Ende des Jahres 2002 17'174 Personen. Das sind 14 Personen mehr als vor einem Jahr. Der Höchststand der Wohnbevölkerung wurde im Monat Januar mit 17'195 Personen erreicht, der Tiefststand im März mit 17'110 Personen. 1326 Zuzügen standen 1239 Wegzüge gegenüber. Die Anzahl der Geburten betrug im Jahr 2002 141 (2001: 129), diejenige der Todesfälle 214 (198). Die Zahl der Haushaltungen betrug 8544 (8481), die Zahl der Stimmberechtigten 10'787 (10'799).

 Der Anteil der Schweizer/innen belief sich mit 12'736 Personen auf 74,16 (74,64) Prozent, derjenige der Ausländer/innen mit 4438 Personen 25,84 (25,36) Prozent. Die grössten Kontingente von Ausländer/innen stellten Italien (1074), Jugoslawien (714), die Türkei (575), Mazedonien (287), Deutschland (249), Bosnien-Herzegowina (223) und Sri Lanka (222).


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An der letzten Sitzung der Schulkommission wurde über folgende Punkte informiert und beschlossen:

 · Nach intensiven Vorarbeiten durch die Arbeitsgruppe «Übertrittsverfahren» hat die Schulkommission die Richtlinien für ein neues Übertrittsverfahren von der Primarschule in die Oberstufe sowie für den Übertritt innerhalb der Oberstufe zu Handen des Stadtrates genehmigt. Dieses sogenannte «prüfungsfreie» Verfahren sieht Beurteilungsgespräche zwischen Lehrkraft, Eltern und Schülerin/Schüler vor; um einen gemeinsamen Zuteilungsentscheid zu treffen; im Weiteren werden pro Schuljahr zwei Vergleichsarbeiten durchgeführt, die in mehreren Klassen gleichzeitig absolviert werden, um den Stand der Klassen sowie die Notengebung abzugleichen.
 Diese Richtlinien werden auf das Schuljahr 04/05 in Kraft gesetzt.

 · Unterstützt durch eine externe Beratungsfirma hat der Projektausschuss ICT der Schulkommission ein umfangreiches Konzept zur Einführung der Informatik in den Schulen der Stadt Olten vorgelegt. Dieses Konzept sieht die Ausrüstung sämtlicher Kindergärten und aller Schulen der Stadt mit Computern vor.
 Die Schulkommission hat dieses Konzept nach intensiver Diskussion zu Handen des Stadtrates genehmigt. Das Konzept muss anschliessend dem Gemeindeparlament sowie dem Souverän zur Genehmigung vorgelegt werden.


lead_de: Halbzeit beim Projekt „Sicherheit in Olten“: An einer öffentlichen Zwischenveranstaltung wurde nach fünf von zehn Begehungen festgestellt, dass zwar Mängel – vorwiegend im Bereich der Innenstadt und hinsichtlich Beleuchtung und Unterhalt – bestehen, dass die Situation aber keineswegs gravierend sei.

title_de: Halbzeit beim Projekt „Sicherheit in Olten“: Mängel vorhanden, aber keine gravierenden

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Angeregt durch zwei Vorstösse im Gemeindeparlament und durch zahlreiche Diskussionen im Rahmen des Mitwirkungsprozesses „Olten 2020 – für eine l(i)ebenswerte Stadt“, hatte der Oltner Stadtrat am 16. Oktober 2006 grünes Licht gegeben für eine Erhebung sicherheitsrelevanter Orte im öffentlichen und halböffentlichen Raum der Stadt Olten, auf deren Basis anschliessend die erforderlichen Massnahmen erarbeitet werden sollen. Um diese zu erfassen, wurde im Sinne von „Olten 2020“ eine möglichst direkte Zusammenarbeit mit der Bevölkerung gesucht: Im Zentrum der Erhebungen stehen zehn öffentliche Begehungen mit der Bevölkerung in den Quartieren. Auch die übrige Bevölkerung hat – unter anderem per Internet unter www.sicherheit-in-olten.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. – die Gelegenheit erhalten und hat sie weiterhin, ihre Inputs einzubringen. Hinzu kommen die Erkenntnisse von zwei Spezialistinnen der vom Stadtrat als externe Begleitung eingesetzten Metron Bern AG.

 Sicherheitsempfinden sehr unterschiedlich

 Die erste Hälfte der Begehungen ist mit den Gebieten Innenstadt/Hagmatt, Bahnhof/Aareraum, Schützenmatte/Altmatt, Kleinholz und Säli/Fustlig nun abgeschlossen. An einer öffentlich veranstalteten Zwischenbilanz wurde festgehalten, dass durchschnittlich rund 20 Personen aus den Quartieren an den rund zweistündigen Begehungen teilnehmen und ihre Anliegen zu Kriterien wie Belebtheit, Übersichtlichkeit, Beleuchtung, Gestaltung, Orientierung oder Ausweichmöglichkeiten einbringen. Allgemein kann festgestellt werden, dass aus diesen Begehungen wertvolle Detailkenntnisse hervorgehen, dass aber auch grosse Differenzen bestehen im subjektiven Sicherheitsempfinden, oft geprägt von eigenen Negativerlebnissen, und Wahrnehmungen und Meinungen vielfach gegensätzlich sind.

 Unsicherheiten erzeugen laut bisherigen Erkenntnissen vor allem dunkle, schlecht ausgeleuchtete Wege, unübersichtliche, verwinkelte Strassen, Plätze und Zugänge, unbelebte Bereiche, fehlende Sicht, vernachlässigte, ungepflegte Gestaltung, räumliche Enge, Unterführungen und hohe Geschwindigkeiten. Mängel wurden bisher festgestellt in den Bereichen Beleuchtung, Unterhalt und Pflege sowie in Form von sozial heiklen, von einzelnen Gruppierungen besetzten oder dann von unbelebten Räumen. Sie betreffen vorwiegend innerstädtische Gebiete, während die Mängel in den Wohnquartieren seltener sind und sich meist auf die Beleuchtung beschränken. „Es ist keineswegs schlimm“, so das Fazit der beigezogenen Spezialistinnen, „Olten ist schön und hat sehr attraktive Gebiete.“

 Die Erkenntnisse der durchgeführten wie auch der bis im Mai noch anstehenden Begehungen fliessen in einen Bestandskatalog ein, der die Konfliktbereiche dokumentiert, Massnahmeoptionen bzw. -typen definiert und Prioritäten festlegt. Er dient als Grundlage für die Ausarbeitung von konkreten Massnahmen, deren Umsetzung zu einer verbesserten Sicherheit bzw. zu einem guten Sicherheitsgefühl und damit erhöhten Lebensqualität in der Stadt Olten führen soll. Die Schlussergebnisse werden im kommenden Sommer wiederum an einem öffentlichen Anlass vorgestellt.

 Weitere Begehungen

 Die weiteren Begehungen finden an folgenden Daten, jeweils 17 bis max. 19 Uhr, statt:
 Quartier 6 (Bifang): 21.03.2007 (Treffpunkt Eingang BBZ Bifangstrasse)
 Quartier 7 (Hardfeld): 28.03.2007 (Treffpunkt Migrol-Tankstelle Neuhardstrasse)
 Quartier 8 (Wilerfeld): 03.04.2007 (Treffpunkt Turnhalle Schulhaus Säli)
 Quartier 9 (Schöngrund): 02.05.2007 (Treffpunkt Pausenplatz Frohheimschulhaus)
 Quartier 10 (Industrie): 08.05.2007 (Treffpunkt Dampfhammer)

 Unterlagen (Pläne und Anmeldeformulare) sind erhältlich beim Sekretariat Baudirektion im 7. Stock des Stadthauses oder im Internet unter www.sicherheit-in-olten.ch.Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Aus organisatorischen Gründen wird um eine schriftliche oder Online-Anmeldung gebeten. Die Bevölkerung kann auch schriftlich an den Erhebungen teilnehmen.


title_de: Kunstmuseum Olten verzeichnete Besucherrekord

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Das Kunstmuseum Olten kann für das vergangene Jahr mit einem absoluten Besucherrekord aufwarten: 11’813 Personen besuchten die Ausstellungen und Veranstaltungen an der Kirchgasse 8, was gegenüber dem Vorjahr mit 7988 Besucherinnen und Besuchern eine Steigerung um 48% bedeutet. Verglichen mit der Besucherzahl vor dem Leitungswechsel im Jahr 2011 (5675 Personen) hat sich die Zahl gar mehr als verdoppelt.

 Für das Ergebnis sind mehrere Faktoren verantwortlich. Einen grossen Erfolg erzielte das Projekt zu Ferdinand Gehrs Kunst-am-Bau-Werken (Bild), mit dem das Kunstmuseum Olten einen wesentlichen Forschungsbeitrag leisten konnte. Die Publikation war bereits vor Jahresbeginn ausverkauft und musste nachgedruckt werden. Gemeinsam mit der nachfolgenden Ausstellung im Kunstmuseum St. Gallen, die sich mit einem weiteren Aspekt von Gehrs Schaffen auseinandersetzte und in der auch einige Schlüsselwerke aus dem Kunstmuseum Olten zu sehen waren, wurde 2017 zu einem eigentlichen Gehr-Jahr gemacht, was für grosse Resonanz sorgte und viel Publikum aus der ganzen Schweiz nach Olten lockte.

 Mit zum Erfolg beigetragen haben auch die vielen Veranstaltungen, von denen einige in Kooperationen mit anderen Institutionen konzipiert wurden. Herauszuheben ist hier an erster Stelle die Popup-Ausstellung der von Marco Grob und Remo Buess initiierten ersten Auflage des Internationalen Photo Festivals Olten (IPFO), die während vier Tagen mehr als 1800 Gäste ins Kunstmuseum brachte.

 Auch der Sammlung des Kunstmuseums kam so viel Aufmerksamkeit zu wie selten zuvor. Nebst zahlreichen Werkausleihen an andere Häuser war die Sammlung auch im eigenen Haus sehr präsent, sowohl in Form mehrerer kuratierter Sammlungspräsentationen als auch integriert in die Themenausstellungen.


title_de: Ausstellung Olten SüdWest

content_de: Ab Freitag, 31. Januar 2003, 14 Uhr, bis und mit Sonntag, 23. Februar 2003, werden im 2. Stock des Historischen Museums Olten die Ergebnisse des Ideenwettbewerbs Olten SüdWest öffentlich ausgestellt, an dem 41 Teams aus der Schweiz sowie aus Deutschland, Österreich und Holland teilgenommen haben. Die Öffnungszeiten des Museums wurden speziell für diese Ausstellung ausgedehnt auf Dienstag bis Freitag 14 bis 20 Uhr sowie Samstag und Sonntag 10 bis 17 Uhr (Montag geschlossen).


title_de: Zielsetzung der Stadt Olten in Sachen www.olten.ch bekannt

content_de:
Im Zusammenhang mit der Berichterstattung über ein neues regionales Immobilienangebot per Internet (OT vom 29. Januar 2003) wurden Aussagen über die angeblichen Zielsetzun-gen der Einwohnergemeinde Olten bezüglich Domain www.olten.ch gemacht, welche in dieser Form nicht unwidersprochen bleiben können:

 Der Domain-Name www.olten.ch wurde 1996 durch die Firma Heutronic AG registriert. Im März 1997 überwies das Gemeindeparlament ein Postulat von Werner Bütikofer, wonach sich die Stadt Olten auf dem Internet präsentieren sollte. Im November 1997 wurde mit der Firma Heutronic vereinbart, dass diese für die Stadt Olten einen Auftritt realisiere, welcher im Eigentum der Stadt Olten verbleiben solle und mit www.olten.ch verlinkt werde.

 Im Februar 2002 vergab der Stadtrat von Olten auf Grund einer umfangreichen Evaluation den Auftrag für einen neuen Internetauftritt der Einwohnergemeinde an die Firma Innovative Web AG in Zürich. Als Domainname wurde mangels einprägsamerer freier Adressen www.stadtolten.infoExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. gewählt. Schon zuvor hatten aber zwischen der Stadt Olten und der Firma Heutronic Verhandlungen über die Domain www.olten.ch stattgefunden. Als Zielsetzung von Seiten der Stadt vorgebracht und mittels Vereinbarungsentwürfen auch untermauert wurde der Anspruch auf eine erhöhte Einflussmöglichkeit der Einwohnergemeinde auf Gestaltung und Angebot unter der Adresse www.olten.ch.

 Nach einem mehrmonatigen Unterbruch wurden im vergangenen Herbst von Seiten der Stadt Anstrengungen unternommen, die Verhandlungen über das Eigentum des Domainnamens www.olten.ch wieder aufzunehmen. Zahlreiche dahingehende Voten im Gästebuch von www.stadtolten.infoExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. und ein im September 2002 eingereichtes Postulat von Markus Ammann unterstützten dabei den vom Stadtrat ebenfalls im September getroffenen Entscheid, die URL www.olten.ch zu beanspruchen. Nachdem bereits ein entsprechender Vereinbarungsentwurf von Seiten der Stadt vorgelegt wurde und vor mehreren Tagen ein Termin für ein Gespräch zwischen einem Stadtratsausschuss und der Firma Heutronic festgelegt wurde, kann davon ausgegangen werden, dass diese Absicht allen Beteiligten bekannt ist.


title_de: Fasnachtsböller: ja, aber....

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„Es chlöpft und dätscht“ lautet das Motto, mit dem die Nachtwächter-Zunft mit Obernaar Tobie dr. 1 die Oltner Fasnacht 2007 überschrieben hat. Sie hat denn auch ein Gesuch gestellt, dass sie während der Fasnachtszeit mehrere Böllerschüsse abfeuern möchte. Das Abbrennen von Feuerwerk und das Abfeuern von Böllerschüssen an traditionellen Anlässen ist laut Polizeireglement zwar bei entsprechender Begründung möglich, aber bewilligungspflichtig. Nachdem in den letzten Jahren die allgemeine Knallerei an der Fasnacht stark zugenommen hat und diesbezüglich zahlreiche Klagen bei der Direktion Öffentliche Sicherheit eingetroffen sind, hat die Stadtpolizei die Zahl der Böllerschüsse wie folgt eingeschränkt: Am Naarestopf vom Mittwoch, 14. Februar, wurden um 20.30 Uhr drei Böllerschüsse am Amthausquai und um 21.15 Uhr ein Böllerschuss in der Region Dünnern bewilligt; zudem wird am Sonntag, 18. Februar, um 14 Uhr der Fasnachtsumzug wie jedes Jahr mit einem Böller im Bereich Konradstrasse/Hübeli eröffnet.

 Die Direktion Öffentliche Sicherheit bittet alle Fasnächtler, sich zum Schutz der Anwohnenden und der Haustiere an diese Bewilligung zu halten, und wünscht ihnen eine fröhliche, erlebnisreiche Fasnacht.


lead_de: Vom Freitag, 31. Januar 2003, bis und mit Sonntag, 23. Februar 2003, werden im 2. Stock des Historischen Museums Olten die Ergebnisse des Ideenwettbewerbs Olten SüdWest ausgestellt, an dem 41 Teams aus der Schweiz sowie aus Deutschland, Österreich und Holland teilnahmen.

title_de: Olten SüdWest: Ergebnisse des Ideenwettbewerbs werden ausgestellt

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Mit der Stilllegung der Industriebetriebe PCO Portlandcementwerk und der AG Hunziker & Cie steht als Ausgangslage westlich von Olten ein Areal von rund 275'000 Quadratmetern Fläche zur Disposition. Mit dem städtebaulichen Wettbewerb verfolgt die Stadt das Ziel, den geplanten neuen Stadtteil in die gesamtstädtische Ordnung einzufügen. Auf die öffentliche Ausschreibung von Anfang Juni 2002 hin meldeten sich 55 Teams aus ausgewiesenen Fachleuten in den Sparten Architektur/Städtebau, Verkehrsplanung und Landschaftsarchitektur/Ökologie, von denen 49 auf Grund der Präqualifikation zum eigentlichen Ideenwettbewerb zugelassen wurden.

 41 Konzepte eingereicht

 Anfang Jahr hat das aus Preisrichter/innen und Fachpreisrichter/innen aus der ganzen Schweiz bestehende Preisgericht unter dem Präsidium von Stadtpräsident Ernst Zingg die Ende Dezember eingegangenen 41 Konzepte während zwei Tagen nach den im Wettbewerbsprogramm formulierten Kriterien beurteilt und zehn Konzepte prämiert, darunter als die drei Erstrangierten „eureka“ (Büro Z, AG für Wohnen und Stadtfragen, Zürich, und  process yellow, Architekten und Stadtplaner, D-Berlin), „s.i.l.o“ (werk1 architekten, dipl. arch. eth/sia, Olten) und „HUIT CUBES“ (G.A.S. Architekten ETH SIA, Basel).

 Mit den nun 3 erstrangierten Konzepten ist eine gute Basis geschaffen, um das Areal Olten SüdWest als künftiges Entwicklungspotenzial aufzuwerten und zu aktivieren.

 Während die erste Phase, nämlich der öffentliche Ideenwettbewerb, anonym (anhand von geschlossenen Couverts) durchgeführt wurde, wird für die Weiterbearbeitung ein offenes Verfahren gewählt.

 Fortsetzung am 25. Februar

 In einer zweiten Phase wird nun die Jury den drei Teams am 25. Februar 2003 in einem offenen Gespräch die verschiedenen Ziele für die Weiterbearbeitung eröffnen. Selbstverständlich ist man auch gespannt auf die Erläuterungen und Anregungen der drei Teams. Im Juli 2003 wird die Jury die überarbeiteten Konzepte erneut beurteilen und dasjenige Team mit dem besten Konzept für die definitive verfeinerte Ausarbeitung auswählen. Die drei Kon-zepte sowie die Erläuterungen der Jury werden wiederum der Öffentlichkeit im Rahmen einer Ausstellung unterbreitet. Das Team mit der Bestvariante wird sein ausgearbeitetes Konzept im Dezember 2003 abliefern. Dieses Resultat wird ebenfalls öffentlich ausgestellt.

 Im Jahr 2004 werden die für die etappenweise Realisierung des Konzeptes notwendigen planungsrechtlichen Grundlagen erarbeitet. Diese beinhalten insbesondere den Zonen- und Erschliessungsplan, den Plan für die Grün- und Landschaftsplanung sowie für die ökologischen Ausgleichsflächen und die speziellen Sonderbauvorschriften.

 Es ist unbestritten, dass die sukzessive Realisierung dieses neuen städtischen Quartiers längere Zeit dauern wird. Deshalb müssen die Rahmenbedingungen so formuliert werden, dass die heute noch nicht absehbaren und künftig sich mit Sicherheit auch ändernden Be-dürfnisse privater Investorinnen und Investoren im Rahmen eines flexiblen Entwicklungsprozesses erfüllt werden können – dies selbstverständlich im Hinblick auf eine qualitativ hochstehende städtebauliche Gesamtlösung.

 Die Realisierungschancen hängen neben der konjunkturellen Lage von verschiedenen anderen Faktoren ab, so insbesondere von der guten Erschliessung – sprich Entlastungsstrasse mit zweiter Aarebrücke – aber auch von einer für die Investorinnen und Investoren interessanten Initialzündung. Bei der Weiterbearbeitung der Konzepte spielt eine wesentliche Rolle, welche Grundvoraussetzungen (Nutzungen, Bebauungen, Grünflächen, topografische Behandlung des Geländes usw.) als Initialzündung für den gewünschten Entwicklungsprozess bereit gestellt werden müssen.

 Sämtlichen Teilnehmerinnen und Teilnehmer an diesem äusserst komplexen Ideenwettbewerb gebührt für ihre qualitativ hochstehenden Arbeiten den grössten Respekt. Die Stadt Olten dankt im Namen der Jury und der Grundeigentümerin AG Hunziker & Cie allen Teams für ihr grosses Engagement und ihre enormen Aufwendungen.

 Ausstellung bis 23. Februar

 Die Öffentlichkeit wird über die Zwischenergebnisse mittels öffentlicher Ausstellungen und Medienmitteilungen kontinuierlich orientiert. Derzeit werden vom Freitag, 31. Januar 2003, bis und mit Sonntag, 23. Februar 2003, alle 41 Konzepte im 2. Stock des Historischen Museums in Olten öffentlich ausgestellt. Die Öffnungszeiten des Museums wurden speziell für diese Ausstellung ausgedehnt auf Dienstag bis Freitag 14 bis 20 Uhr sowie Samstag und Sonntag 10 bis 17 Uhr (Montag geschlossen).


title_de: Feuerwehr Olten hat ein neues Mannschafts- und Transportfahrzeug erhalten

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Ende Januar konnte die Feuerwehr Olten ein neues Mannschafts- und Transportfahrzeug in Empfang nehmen. Mit einer kleinen feierlichen Übergabe im Feuerwehrmagazin am Gheidweg wurde das neue Auto der Marke Mercedes-Benz eingeweiht.

 Kommandant-Stellvertreter Oblt Rolf Friedli begrüsste Vertreter der Politik, Gäste und Feuerwehrkameradinnen und –kameraden und gab seiner Freude über die Neuerwerbung Ausdruck.
 Wiederum durfte die Stützpunktfeuerwehr Olten eines ihrer alten Autos durch ein modernes und umweltfreundliches Fahrzeug ersetzen.
 Das bisherige Fahrzeug der Marke Iveco Turbo-Daily wurde im Jahr 1988 angeschafft und stand erfolgreich und zuverlässig im Dienst bei etlichen Ernstfall- und Übungseinsätzen. «Jedoch haben diese Einsätze auch ihre Spuren am Fahrzeug hinterlassen», dies die Aussage von Rolf Friedli. Eine Seitentüre musste zum Beispiel schon einige Jahre nach Inbetriebnahme verschweisst werden, da sie bei einem Einsatz aus den Angeln gerissen wurde und nicht mehr repariert werden konnte. Punkto Sicherheit war das Fahrzeug nicht mehr auf dem neusten Stand; es war noch nicht mit einem Anti-Blockier-System (ABS) ausgestattet.

 Nachdem der Iveco Turbo-Daily die Fahrzeughalle verlassen hatte, fuhr mit Blaulicht und Sirene das neue Mannschafts- und Transportfahrzeug (MTF) in die Halle ein. Der Vertreter des Fahrzeuglieferanten FHS E. Frech-Hoch AG in Sissach, Herr Anton Sütterlin, stellte mit sichtlichem Stolz den neuen Mercedes-Benz vor und präsentierte den Anwesenden die neueste Transportergeneration mit dem «Sprinter». Das neue Fahrzeug verfügt über einen sparsamen Common-Rail-Dieselmotor, hält die strengen Abgasnormen nach «EURO4» ein und ist mit den gesetzlich vorgeschriebenen Warneinrichtungen wie Blaulicht und Sirene ausgestattet. Zusätzlich befindet sich am Heck eine orangefarbige Warnblinkleuchte zur Verkehrsabsicherung. Vier zusätzliche Warnblinker auf dem Fahrzeugdach können vom Fahrer separat zugeschaltet werden.
 Im Innenraum bietet der «Sprinter» ausser für Fahrer und Beifahrer noch Platz für 10 Feuerwehrleute. Alle Sitzplätze sind in Fahrtrichtung platziert und mit Dreipunktgurten ausgerüstet und der Fonds ist zudem mit einer Standheizung versehen. Zur Vergrösserung des Laderaums können alle Fondsplätze aus dem Fahrzeug entfernt werden. Am Fahrzeugheck bleibt Platz für die Unterbringung eines Modulwagens. Dieser kann über zwei klappbare Rampen bequem ins Fahrzeuginnere geschoben und dort mit zwei Haltestangen fixiert werden. Der Modulwagen kann für Materialtransporte verwendet werden.
 Herr Sütterlin überreichte der zuständigen Stadträtin und Direktorin der Öffentlichen Sicherheit Frau Doris Rauber den symbolischen Fahrzeugschlüssel. Er bedankte sich für den Auftrag und die sehr gute Zusammenarbeit mit der Stadt Olten.

 Stadträtin Doris Rauber erwiderte den Dank und überreichte Herrn Sütterlin ein kleines Präsent und teilte mit, sie freue sich, dass mit einem so tollen Fahrzeug die Leistungsfähigkeit der Oltner Feuerwehr weiterhin aufrechterhalten werden kann. Die Feuerwehrleute seien auf modernes Material angewiesen, denn nur so könnten sie ihre zum Teil doch gefährliche Arbeit sicher ausführen. Danach reichte die Stadträtin den Schlüssel an die Feuerwehr weiter, verbunden mit dem Dank für die gelungene Beschaffung sowie die gute Zusammenarbeit. Sie wünschte der Feuerwehr stets unfallfreie Fahrt.

 Nach erfolgter Einschulung innerhalb der Feuerwehr ist das Fahrzeug bereits im Einsatz.

 Fotorechte:
 Alle Fotos werden kostenfrei zur Veröffentlichung zur Verfügung gestellt. Bitte Vermerk: «Feuerwehr Stadt Olten» anbringen. Danke!


title_de: «Vorstossabend» im Gemeindeparlament

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«Vorstossabend» im Oltner Gemeindeparlament: An einem zusätzlichen Sitzungstag standen am ersten Abend der März-Session gleich zehn Vorstösse neben einem zusätzlichen dringlich eingereichten auf der Traktandenliste. Unter anderem wurde ein Postulat Christoph Fink (CVP(EVP/glp) und Mitunterzeichnende zur Prüfung einer Weiterführung der Minigolfanlage im Kleinholz mit 23:12 Stimmen erheblich erklärt. Ebenso mit 19:16 Stimmen eine Motion Christine von Arx (SP/Junge SP) und Mitunterzeichnende, welche die Schaffung einer nichtständigen ausserparlamentarischen Kommission für das Projekt Sanierung Bifangstrasse/flankierende Massnahmen Sälipark 2020 verlangte; mit 21:14 Stimmen nicht erheblich erklärt wurde hingegen eine Motion aus der gleichen Feder, welche die Einsetzung einer solchen Kommission auch für das Projekt Neugestaltung Bahnhofplatz forderte. Erheblich erklärt wurde mit 20:15 Stimmen eine überparteiliche Motion «Attraktivierung rechtes Aareufer», welche eine Optimierung der Aufenthaltsqualität im Bereich der Aare zwischen Bahnhofplatz und alter Brücke verlangt. Mit 18:16 Stimmen bei 1 Enthaltung nicht erheblich erklärt wurde schliesslich eine Motion Christoph Fink (CVP/EVP(glp), die einen Reglementsentwurf über die Nutzung der Veloabstellplätze in der Stadt Olten forderte.

 Zu den Resultaten


title_de: Neues Kunstrasenfeld mit Fussballspiel eingeweiht

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Mit einem Freundschaftsspiel der ersten Mannschaft des FC Olten gegen ein mit vielen Nachwuchsspielern aufgelaufenes Team des FC Aarau (1:3) wurde am 13. Februar das neue Kunstrasenfeld im Kleinholz eingeweiht. In der Halbzeitpause übergaben Vertreter der Stadtbehörden in einem symbolischen Akt das Feld an die Sportplatzvereinigung Kleinholz. Der städtische Sportdirektor Martin Wey bezeichnete das Kunstrasenfeld als weiteres Mosaiksteinchen der gesamten Oltner Sportstättenplanung. Durch die intensivere Nutzungsmöglichkeit bis in die Winterzeit hinein könne eine unverantwortbare Mehrbelastung der bestehenden Plätze vermieden werden. Das neue Feld werde das Zentrum einer noch weiter auszubauenden und zu modernisierenden Spielfeldanlage im Kleinholz sein. Besonderes Lob fand Martin Wey für die gute Zusammenarbeit mit der städtischen Baudirektion. Ruedi Oetterli, Präsident der Sportplatzvereinigung Kleinholz, gab seiner Hoffnung darüber Ausdruck, dass das neue Kunstrasenfeld den Vereinen Ansporn sein möge, ihre Leistungen noch weiter zu steigern und die entsprechenden Erfolge einzufahren. Dies betreffe nicht nur Oltner Klubs, so würden z. B. auch der FC Wangen und der SC Zofingen den Platz nutzen.

 Laut Hans Graber vom für den Bau des Kunstrasenfeldes verantwortlichen Ingenieurbüro Wolf Hunziker AG belaufen sich die Gesamtkosten für das 90 x 58 Meter grosse, 2.-Liga-inter-taugliche Feld inkl. Nebenanlagen (Beleuchtung usw.) auf 1,3 Mio. Franken.

 Aus: Oltner Tagblatt vom 14. Februar 2007


lead_de: Zwei Monate lang verschrieb sich das Frohheimschulhaus der Leseförderung für einen wohltätigen Zweck. Die Bezirks- und Sekundarschüler verschlangen nicht weniger als 208 541 Buchseiten – eine Leistung, welche die Sponsoren mit 16 665 Franken für drei Schulen in Entwicklungsländern honorierten.

title_de: 16 665 Franken für Drittweltschulen: Lesesponsoring im Frohheimschulhaus war ein Erfolg für alle Seiten

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Noch lange nach Ablauf der Leseaktion am 15. November 2006 ergoss sich der Geldstrom auf das Konto, von dem nun den Schulen in Recife (Brasilien), Kartike (Nepal) und Lingshed (Indien) je 5555 Franken zugute kommen. Der Erfolg des Wettbewerbs übertraf die Erwartungen der verantwortlichen Lehrerinnen Hanni Kyburz und Gisela Schenker bei weitem. Zuzuschreiben ist er 181 Schülerinnen und Schülern, die sich freiwillig an der Aktion beteiligten und sich dabei in der Freizeit sowohl als Viellesende als auch als gute Geschäftsleute entpuppten.

 Denn ähnlich wie bei Juniorenläufen in Sportvereinen hing der finanzielle Ertrag nicht nur von der eigenen Leistung ab, sondern auch davon, wie viele Eltern, Verwandte, Bekannte und Freunde den Leseaufwand in Bargeld ummünzten. Die Zahlungspflicht für einen frei gewählten Betrag pro Seite entstand, sobald die Erziehungsberechtigten respektive die Lehrkräfte die erfolgte Lektüre bestätigt hatten.

 Für Heizung und Schulzimmer

 Alle drei mit dem Lesesponsoring unterstützten Schulen werden von privaten und neutralen Freiwilligen-Vereinigungen gemeinsam mit einheimischen Berufsleuten auf- und ausgebaut. In Kartike (Nepal) durften 75 Kinder im November 2005 einen bescheidenen Neubau neben der alten Schule einweihen. In Zukunft sollen noch zwei Toiletten und ein ähnliches, weiter westlich gelegenes Schulhaus entstehen, sodass noch mehr Kinder in der Region Zugang zu einer Schule und einer geregelten Mahlzeit erhalten. Den Zustupf aus Olten wollen die Helfer vor Ort in eine Heizung investieren, damit auch im Winter ein Unterricht unter akzeptablen Bedingungen möglich ist.

 100 Kinder besuchen die ebenfalls im Himalaya-Gebiet auf 4000 Meter über Meer, aber auf indischem Boden gelegene Sonnenschule in Lingshed. Der traditionelle Lehmbau, der mit moderner Solartechnik ausgerüstet ist, dient als Vorbild in der kargen Region und wird auch von Erwachsenen als Schule benutzt.

 Die Escola uniao comunitaria im brasilianischen Recife vermittelt nicht nur Bildung, sondern auch eine Tagesstruktur mit Mahlzeiten. Marlene Grieder (Wangen) ist dafür besorgt, dass der Beitrag aus dem Frohheim den Bau vier neuer Schulzimmer mitfinanziert. Ein weiteres Ausbauziel in der für 220 Kinder gegründeten Grundschule sind Werkstätten, die den Jugendlichen den Zugang zu Berufslehren ermöglichen.

 Nachhaltige Leseförderung

 Das Lesesponsoring im Frohheim hat sich nicht nur für die Drittweltschulen, sondern auch für die hiesigen Jugendlichen ausbezahlt. Die einheimischen Schüler erhielten durch die gut besuchte Fotoausstellung zu Beginn der Aktion und über die Schweizer Kontaktpersonen einen konkreten Einblick in die Problemkreise Armut, Unterernährung und Analphabetismus. Sie lernten, wie sie durch ihr Engagement benachteiligte Kinder direkt unterstützen können. Die eifrigsten Leseratten durften ausserdem Preise im Gesamtwert von 500 Franken entgegennehmen – das Geld dafür stammte selbstverständlich nicht aus dem Spendentopf.

 Einen nachhaltigen Effekt hatte das Wettbewerbslesen auf die Benutzung der Frohheimbibliothek, die an ihre Kapazitätsgrenzen stiess. Liess in den Vorjahren die Ausleihe vor Weihnachten stark nach, so konstatierte Hanni Kyburz als Verantwortliche, dass der Lesehunger 2006 anhielt. Die insgesamt etwas fleissigeren Mädchen beschäftigten sich für die Leseaktion am meisten mit Liebesgeschichten. Bücher zu sozialen Problemen nahmen in der Hitrangliste Platz zwei ein, Fantasy-Romane, das bevorzugte Produkt der Knaben, folgten auf Rang drei. Mit über 37 000 Seiten erzielte die Bez 1b die beste Klassenleistung, hatte den Rekord jedoch vor allem einem Schüler und einer Schülerin zu verdanken: David von Arx (9329 Seiten) und Eveline Heer (9008) leisteten die Hälfte der Gesamtsumme. (JS)


title_de: Obernaar Tobie I. hat Macht übernommen

content_de: Ab heute Donnerstag regieren für eine knappe Woche in Olten wieder die Narren. Stadtpräsident Ernst Zingg übergab am gestrigen Valentinstag Obernaar Tobie I. alias Tobie Niggli im 11. Stock den Schlüssel zum Stadthaus. Launige Verse gabs dabei auch von Gemeindeparlamentspräsident Stefan Nünlist und Fuko-Präsident Werner Moll.


lead_de: Der Stadtrat von Olten hat der Aufnahme von Planungsarbeiten für das neue Kunstmuseum am Standort Hübelischulhaus zugestimmt. Werden sowohl das neue Schulhaus im Kleinholz wie auch das Kunstmuseumsprojekt bewilligt, können die Liegenschaften des heutigen Kunstmuseums und des Naturmuseums an der Kirchgasse einer neuen Nutzung zugeführt werden.

title_de: Grünes Licht für Kunstmuseumsplanung

content_de:
An der Sitzung vom 25. Januar 2018 hatte das Gemeindeparlament der Stadt Olten entschieden, dass das neue Schulhaus der Stadt Olten im Kleinholz zu stehen kommt und der Standort Hübelischulhaus ebenfalls in den Neubau verschoben wird. Das bedeutet, dass das Hübelischulhaus ab voraussichtlich Sommer 2021 für eine neue Nutzung verfügbar ist.

 Eine Verlegung des sanierungsbedürftigen Kunstmuseums an den Standort Hübeli war schon verschiedentlich diskutiert worden. Nachdem sich die Schulraumplanung jedoch im Umfeld der Verschlechterung der finanziellen Situation verzögerte, wurde primär die Verschiebung des Kunstmuseums ins heutige Gebäude des Naturmuseums als zweite Etappe nach dem Haus der Museen als voraussichtlich rascher realisierbare Lösung ins Auge gefasst. Als sich die Frage der Zukunft des Schulstandortes Hübeli in den letzten Monaten im Rahmen der wiederaufgenommenen Schulraumplanung stellte, wurde indessen die Weiterarbeit an der Phase zwei der Museenerneuerung bis zum nun vorliegenden Entscheid sistiert, um sicherzugehen, dass die bewilligten vorhandenen Mittel für deren Planung am richtigen Ort eingesetzt werden.

 Das Hübelischulhaus ist aufgrund seiner zentralen Lage in der Nähe der öffentlichen Verwaltung und der guten Erschliessung durch den öffentlichen Verkehr aus Sicht der Stadtentwicklung prädestiniert für eine öffentliche Nutzung. Da gleichzeitig auf Seiten der Stadt Bedarf besteht, ist daher nach Ansicht des Stadtrates von einer Veräusserung der Liegenschaft an Private abzusehen.

 Das Gebäude eignet sich aus verschiedenen Gründen insbesondere für die Aufnahme des Kunstmuseums: Es handelt sich um ein repräsentatives Gebäude mit grossen, hellen Räumen an zentraler Lage in unmittelbarer Nähe des Hauses der Museen mit Bushaltestelle vor dem Haus. Es besteht ein Vorplatz, auf dem sich das Kunstmuseum präsentieren kann, sowie die Möglichkeit eines Anbaus mit Depot auf städtischem Grund. Im Gegensatz zur Nordseite des heutigen Naturmuseums bestehen keine Friktionen bezüglich Parkplätze, Baumbestand und Spielplatz. Als nächste Schritte sind die Definition des Raumprogramms und die Durchführung eines Architekturwettbewerbs vorgesehen.

 Im Gegenzug können im Falle der Genehmigung des zweiten Museumsprojektes statt des Hübelischulhauses die Liegenschaft des heutigen Kunstmuseums wie auch diejenige des heutigen Naturmuseums – beide an der verkehrsberuhigten Kirchgasse gelegen – einer neuen Nutzung zugeführt werden.


title_de: Direktionsleiter Bildung und Sport geht in Pension

content_de: Ende November dieses Jahres wird Ueli Kleiner, Direktionsleiter Bildung und Sport, mit Erreichen des ordentlichen Pensionsalters nach gut zehnjähriger Tätigkeit aus der Stadtverwaltung Olten austreten. Der Stadtrat verdankt ihm seine langjährige engagierte Tätigkeit an der Spitze einer gut aufgestellten Direktion mit einer fortschrittlichen und stabilen Schule und einem funktionierenden Sportbetrieb mit insgesamt ca. 240 Mitarbeitenden und einem weit verzweigten Netz von weiteren Partnerinstitutionen in Bildung, Erziehung/Betreuung und Sport. Die Vollzeitstelle des Direktionsleiters Bildung und Sport wurde zur Wiederbesetzung per 1. November 2018 ausgeschrieben.


lead_de: Dank einer Initiative des Oltner Herzspezialisten Dr. Hugo Saner und mit Unterstützung privater Sponsoren und der Einwohnergemeinde erstrahlt das Oltner Wappen in der Adventszeit in Form von drei mit Lichterketten geschmückten Tannen am Aarebord. Beleuchtete Bäume zieren zudem die Froburgstrasse und die innere Baslerstrasse.

title_de: Mit Herzblut Licht in Oltner Advent gebracht

content_de:
Im vergangenen Sommer trat Dr. Hugo Saner an Stadtplaner Aldo Stoppa und Stadtschreiber Markus Dietler mit der Idee heran, mit Hilfe privater Sponsoren und mit Unterstützung der Stadt während der dunklen Dezemberabende und -nächte mehr Licht in die Oltner Innenstadt und in die Herzen der Oltnerinnen und Oltner zu bringen. Im Zuge der Gespräche kristallisierten sich Baumbeleuchtungen während der Weihnachtszeit als kurzfristig realisierbare Massnahmen heraus. Umgesetzt werden konnte die von Hugo Saner mit viel Herzblut verfolgte Idee am Amthausquai durch drei mit Leuchterketten geschmückte Tannen, an der Froburgstrasse mit 14 illuminierten Bäumen sowie an der inneren Baslerstrasse vis-à-vis des Coop City mitten in der Oltner Einkaufsmeile. Damit wird die traditionelle Weihnachtsbeleuchtung in der Altstadt sowie die vom Gewerbe in diesem Jahr erweiterte Beleuchtung der Alten Brücke gut ergänzt.

 Rund die Hälfte der Kosten hat die Stadt Olten übernommen; die andere Hälfte trugen diverse Sponsoren, namentlich die Elektro Käser AG in Olten, Meier+Jäggi AG Zofingen, Baloise Bank SoBa in Olten, Rohner Bedachungen, Dulliken, Maltech in Sissach, das Ingenieurbüro Tihanov in Olten, die Atel Netz AG und Förster Josef Sager aus Niedergösgen. Bei der Montage der Lichterketten bei der Stadtkirche halfen zudem Oberstufenlehrer Kuno Blaser und sechs Schüler mit.

 Gratisparkieren in der Schützenmatte

 Um die Attraktivität der Stadt Olten als Begegnungsstadt in den Adventstagen zu steigern, unterstützt die Einwohnergemeinde zudem wiederum die Aktionen des Verbandes Gewerbe Olten mit einem namhaften Betrag. Zudem bietet sie auch in diesem Jahr Gratisparkplätze in der Schützenmatte und in der Rötzmatt an den vier Samstagen im Advent. Mit dieser Massnahme soll einerseits die Attraktivität der Einkaufsstadt Olten gefördert und anderseits der Druck auf die Parkplätze in der Innenstadt reduziert werden: Diese sollen - kostenpflichtig - vermehrt den Kurzparkierenden zur Verfügung stehen, während für den ausgiebigen Stadtbummel und das Einkaufsvergnügen Gratisparkplätze in der Schützenmatte und in der Rötzmatt vorhanden sind. Im neuen Jahr werden diese Gratisparkplätze übrigens jeweils auch am letzten Samstag des Monats zur Verfügung stehen.


title_de: Sicherheit in Olten: Begehungen Kleinholz und Säli

content_de:
Im Rahmen des Projektes „Sicherheit in Olten“ finden kommende Woche zwei weitere Quartierbegehungen mit der Bevölkerung statt, und zwar am 28. Februar im Quartier Kleinholz und am 1. März im Quartier Säli. Treffpunkt ist jeweils um 17 Uhr, am 28. Februar beim Eingang der Stadthalle Kleinholz und am 1. März beim Turnhallentrakt des Sälischulhauses. Unterlagen (Pläne und Anmeldeformulare) sind erhältlich beim Sekretariat Baudirektion im 7. Stock des Stadthauses oder im Internet unter www.sicherheit-in-olten.ch.Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Aus organisatorischen Gründen wird um eine schriftliche oder Online-Anmeldung gebeten.

 Zur Erfassung sicherheitsrelevanter Orte auf Oltner Stadtgebiet werden im ersten Halbjahr 2007 – auch vor dem Hintergrund des Mitwirkungsprozesses „Olten 2020 – für eine l(i)ebenswerte Stadt“ – zehn Begehungen in den Quartieren durchgeführt. Stattgefunden haben bisher diejenigen in den Quartieren Innenstadt/Hagmatt, Bahnhof/Aare und Schützenmatte/Altmatt. Beurteilt wird dabei die bestehende Situation hinsichtlich der objektiven und der subjektiven Sicherheit im öffentlichen und halböffentlichen Raum. Die entsprechende Inventarisierung dient als Grundlage für die Ausarbeitung von Massnahmen, deren Umsetzung zu einer verbesserten Sicherheit, zu einem guten Sicherheitsgefühl und damit zu einer erhöhten Lebensqualität in der Stadt Olten führen soll.


title_de: UEFA EURO 2008™: Olten bewirbt sich als Public-Viewing-Standort

content_de:
Die Stadt Olten, die sich mit der Durchführung schon zahlreicher Grossanlässe im Sportbereich weit über die Region hinaus einen Namen gemacht hat und Startort der diesjährigen Tour de Suisse sein wird, hat unter dem Motto „OLTENFUSSBALLSTADT – bewegen und begeistern“ eine attraktive Bewerbung für ein Public Viewing während der UEFA EURO 2008™ eingereicht. Entgegen dem in der Öffentlichkeit anlässlich der Medienkonferenz im vergangenen Januar entstandenen Eindruck waren nämlich die damals genannten 17 Standorte, unter denen die Stadt Olten nicht figurierte, gewissermassen nur auf dem Reissbrett von den Veranstaltern bestimmt worden und begann die Ende Februar endende Anmeldefrist erst mit dem Termin des Medienanlasses.

 Mit ihrer Bewerbung für ein Public Viewing auf dem Areal Olten SüdWest mit direkter Anbindung an den öffentlichen Verkehr im Bahnhof Olten-Hammer möchte sich die Stadt Olten ein weiteres Mal als Regionalzentrum profilieren: Für die Bevölkerung von Stadt und Region kann – im Vorfeld wie auch während des Turniers – ein attraktives Rahmenprogramm zum Fussballspektakel geboten werden, das die Begeisterung für den Fussball im Allgemeinen und das Turnier im Speziellen weckt. Zudem soll die Euro 08 genutzt werden, um im Rahmen der laufenden Marketingkampagne die noch zahlreicheren Benützerinnen und Benützer des Bahnhofs Olten auf den Wohn- und Arbeitsort Olten mit seiner optimalen Erreichbarkeit aufmerksam zu machen.

 Unter der Leitung von Projektkoordinator Thomas Heimann soll das Public Viewing mit attraktiven Veranstaltungen ergänzt werden: Im Januar 2008 wird in der Stadthalle ein Hallen-Fussballturnier stattfinden und am letzten März-Wochenende wird in Olten eine Roadshow des Schweizerischen Fussballverbandes gastieren. Im April 2008 ist eine kulinarische Begegnung geplant, indem Vertreterinnen und Vertreterinnen der teilnehmenden Nationen ihre Spezialitäten präsentieren, und für den Mai 2008 schwebt den Verantwortlichen ein Projekt „Bewegen und Begegnen“ vor, in das unter anderem auch die Schulen einbezogen werden sollen. Allgemein sollen regionale und städtische Feste ins Programm eingebunden und das lokale Gewerbe soweit möglich berücksichtigt werden.


content_de:
Die Hochschule für Wirtschaft der Fachhochschule Nordwestschweiz in Olten unterhält seit mehr als zehn Jahren intensive Kontakte zu China und insbesondere zur Provinz Gansu. Im Rahmen dieser Kooperation weilen gegenwärtig 15 Kaderleute aus Gansu für vier Monate an der Fachhochschule, um ein Nachdiplomstudium in Leadership und Business Administration zu absolvieren.

 Nebst dem intensiven Studium, einem Praktikum in einem Unternehmen und vielen Wirtschaftskontakten sollen die chinesischen Kaderleute auch einen Einblick in das gesellschaftliche Leben der Stadt und des Kantons erhalten. Stadtpräsident Ernst Zingg und Regierungsrätin Esther Gassler empfingen die Gäste diese Woche im Stadthaus. Esther Gassler betonte dabei die Exportorientierung der Solothurner Wirtschaft und die Wichtigkeit der Fachhochschule für die Innovationsstärke der Solothurner Wirtschaft. Ernst Zingg seinerseits rückte die Bedeutung der Stadt Olten als Wirtschafts- und Dienstleistungszentrum des Kantons in den Vordergrund. Beide äusserten ihre Freude über die Kooperation und sehen darin Chancen für unsere Wirtschaft und Gesellschaft.

 Ruedi Nützi, Direktor der Hochschule für Wirtschaft, zeigte sich sehr erfreut über die stete Unterstützung der internationalen Bemühungen der Fachhochschule durch den Kanton und die Stadt. Die chinesischen Gäste lobten die Qualität der Ausbildung und die Gastfreundschaft der Stadt und des Kantons. Die 15 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus Gansu werden noch bis Ende April in Olten leben und studieren. Das Programm soll in der Folge jährlich wiederholt werden. Die Hochschule für Wirtschaft setzt nicht nur auf den Schwerpunkt China in ihren internationalen Bemühungen, sondern unterhält mehr als 120 Verträge und Kooperationen mit ausländischen Partnern und gehört damit zu den internationalsten Wirtschaftsschulen der Schweiz.


lead_de: In der vergangenen Saison haben sich Grünalgen in zwei Becken der Oltner Badi festgesetzt. Der Stadtrat hat nun einen Nachtragkredit von Fr. 165'000.- bewilligt, der es erlaubt, die Oberflächen der Wände so zu behandeln, dass sich die Algen nicht mehr festhalten können.

title_de: Badibecken werden gegen Algen geschützt

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Vor 17 Jahren wurden die Schwimmbecken des Schwimmbades neu erstellt. In der Vorbereitung zur jeweiligen Badesaison werden die Beckenwände und der Boden mittels Hochdruckreiniger heruntergewaschen. Hierbei erfolgt jedes Mal auch ein kleiner Abtrag in Form von Sand und Zementstaub. Dadurch wird die Oberfläche immer rauer und Luftporen im Beton werden geöffnet. In diesen Luftporen und auf der rauen Oberfläche haben sich in der vergangenen Saison Grünalgen so stark festgesetzt, dass sie nicht mehr wegzubringen waren. Normalerweise ist dies mit den erlaubten Dosierungen von Chlorgranulat kein Problem.

 Im Hinblick auf die neue Saison 2007 wurde im Herbst mit Fachspezialisten der chemischen Industrie und einer Betonsanierungsunternehmung untersucht, wie gegen dieses Übel angegangen werden kann. Es zeigte sich, dass die raue Oberfläche der Wände das Hauptproblem darstellt. Beabsichtigt ist deshalb, diese Oberflächen mittels Spachtelung (Dünnschichtauftrag mit Spachtel) zu glätten und gleichzeitig die geöffneten Poren wieder zu verschliessen. Anschliessend sollen die Wände und der Boden mit einem transparenten Anstrich "imprägniert" werden. Dadurch verlieren die Grünalgen ihre Festhaltemöglichkeit. Sämtliche Produkte sind in ihrer chemischen Verträglichkeit aufeinander abgestimmt und stellen für Bäder kein Problem dar. Die normale Dosierung des Chlorgehaltes wird dann allfällig vorhandene Algen während der Saison wie gewohnt vernichten und über das Filtersystem aus dem Badewasser entfernen. Die entsprechenden Arbeiten sind bei trockener Witterung im kommenden April geplant.


title_de: Olten erhält keine Kulturfachstelle

content_de: Mit 4089:1747 Stimmen lehnte das Oltner Stimmvolk an der Volksabstimmung vom 4. März 2018 bei einer Stimmbeteiligung von 52,4 Prozent die Schaffung einer Fachstelle für Kultur deutlich ab. 144 Stimmen gingen leer ein, 3 ungültig. Die Abstimmung ging auf eine Volksinitiative zurück, die vom Stadtrat verlangte, eine konkrete Vorlage für die Schaffung einer solchen Fachstelle auszuarbeiten, und im vergangenen September vom Gemeindeparlament überwiesen worden war. Die vom Stadtrat daraufhin zwar ausgearbeitete, aber als nicht prioritär zur Ablehnung empfohlene Umsetzung in Form einer 60%-Stelle mit Kosten von rund 78'000 Franken hatte das Parlament dann im vergangenen Dezember verworfen, weshalb das Volk das letzte Wort hatte.


title_de: Neue Eignerstrategie für die sbo liegt vor

content_de:
Der Stadtrat hat die Eignerstrategien für seine «Tochterfirmen» im zweiten Halbjahr 2017 nach der Definition von Richtlinien für die Public Corporate Governance der Stadt Olten überarbeitet. Über die Entwürfe führen derzeit Delegationen des Stadtrates mit Delegationen der jeweiligen strategischen Führung Gespräche. In den Eignerstrategien werden einerseits qualitative Ziele, anderseits unternehmerische und finanzielle Vorgaben sowie solche zur Personalpolitik und zum Risikomanagement gemacht. In der Beantwortung einer Interpellation der Fraktion SP/Junge SP betont der Stadtrat zum Thema Zuständigkeit für die Gewichtung der verschiedenen Ziele, er lege in seinen Eignerstrategien die Vorgaben aus strategischer und politischer Sicht vor. Mittels Anhörungen werde angestrebt, die Ziele der Eigentümerschaft mit denjenigen des strategischen Gremiums in Einklang zu bringen, damit diese in die Unternehmensstrategie der jeweiligen Tochter Eingang fänden. Gegenüber den Mitgliedern des Verwaltungsrates bestehe aber keine Weisungsbefugnis, sondern diese seien gemäss Verantwortlichkeitsgesetz und weitergehenden Haftungsregelungen für ihr Handeln verantwortlich. Ein Korrektiv bestehe für den Stadtrat lediglich in der Abwahl oder Nichtwiederwahl der Verwaltungsratsmitglieder.

 Bereits zum Abschluss gekommen sind die Gespräche mit den Städtischen Betrieben Olten sbo; die entsprechende Eignerstrategie wurde in der Folge vom Stadtrat genehmigt. Sie gilt für vier Jahre, ohne entsprechenden Stadtratsbeschluss danach für jeweils ein weiteres Jahr. Laut dieser verfolgt der Stadtrat mit der Beteiligung das Ziel einer sicheren Energieversorgung im sich abzeichnenden liberalisierten Energiemarkt dank eigenen Anlagen und Netzen sowie eines ausgewogenen Angebots an einer frei wählbarer Produkt- und Dienstleistungspalette in den Sparten Elektrizität, Gas und Wärme zu marktorientierten Preisen, mit der qualitativen Ausrichtung auf Energieeffizienz, Ökologie, erneuerbare Energien. Weitere Ziele sind eine sichere, qualitativ hochstehende und effiziente Wasserversorgung in der Stadt und den von der sbo versorgten Gemeinden, eine sichere, qualitativ hochstehende und effiziente öffentliche Beleuchtung auf dem Gebiet der Stadt Olten und die Unterstützung bei der Umsetzung der Energierichtplanung.

 Bei den unternehmerischen Vorgaben legt die Eignerin Stadt Olten fest, dass die sbo betriebswirtschaftlich und kundenorientiert zu führen ist. Sie erwartet zudem einen statutarisch festgelegten, jährlich zu vereinbarenden Betrag, welcher sich insbesondere aus den Posten Konzessionsgebühr, angemessene Beteiligung an der Rendite des effektiven Eigenkapitals, Verwaltungskostenbeitrag und zulässige unentgeltliche Leistungen zusammensetzt. Eine Öffnung der Eigentümerschaft kann geprüft werden, wenn diese unter strategischen und strukturellen Gesichtspunkten sinnvoll erscheint. Geeignete Kooperationen und Beteiligungen sind zwecks Sicherstellung einer effizienten Leistungserbringung und zwecks Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit fortwährend zu prüfen und – sofern strategisch und wirtschaftlich sowie organisatorisch und operationell zielführend – einzugehen bzw. nach Möglichkeit weiter zu entwickeln.

 Aus finanzieller Sicht erwartet der Stadtrat von den sbo in sämtlichen Geschäftsfeldern, mit Ausnahme der Wasserversorgung, im Rahmen der regulatorischen Grenzen eine risikobereinigte marktübliche Eigenkapitalrendite, untermauert durch einen jährlich erstellten Benchmark. Zudem ist ein angemessenes, rollendes Risk Management über die wesentlichen Risiken zu führen und zu dokumentieren. Punkto Personalpolitik hat sich die sbo bei den mit ihr verbundenen Unternehmen für eine sozialverträgliche, genderorientierte Personalpolitik und für Ausbildungsplätze einzusetzen und diese Anstrengungen gegenüber der Eignerin transparent auszuweisen.


title_de: Oltner Feuerwehr gründet Jugendfeuerwehr

content_de:
Die Feuerwehr der Stadt Olten geht neue Wege bei der Suche nach Nachwuchskräften: Über 700 Jugendliche im Alter zwischen 12 und 16 Jahren mit Wohnsitz in Olten wurden von der Feuerwehr zum Infoanlass vom 24. März 2007 eingeladen, um ihnen die neu gegründete Jugendfeuerwehr schmackhaft zu machen. Am Infoanlass, zu welchem auch die Eltern der Angeschriebenen eingeladen sind, erfahren die Jugendlichen aus erster Hand wie die Feuerwehr funktioniert und was ihnen die Mitgliedschaft in der Jugendfeuerwehr Olten (JFWO) bieten kann.

 Der Leiter der Jugendfeuerwehr, Thomas Herber, will den Teenagern primär das Grundhandwerk der Feuerwehr vermitteln. «Wir möchten dabei aber auch die Persönlichkeit, die Teamfähigkeit und das Verantwortungsbewusstsein der Jugendlichen fördern“, erklärt Herber. Das Ganze basiert auf Spass, Vergnügen und Abwechslung und soll sich zur sinnvollen Freizeitbeschäftigung entwickeln. Die Feuerwehr Olten rechnet damit, dass das eine oder andere Mitglied später in die «grosse Feuerwehr» übertreten wird und somit für Nachwuchs gesorgt ist.

 Für die Jugendfeuerwehr Olten ist alles vorbereitet; die erforderliche Infrastruktur ist im Feuerwehrmagazin bereits vorhanden. Den jungen Feuerwehrinteressierten wird die Ausrüstung zur Verfügung gestellt. Die Jugendfeuerwehr Olten wird ungefähr zwölf Übungen im Jahr abhalten, welche meistens an einem Mittwochabend stattfinden werden.

 Interessierte Jugendliche und Eltern werden am Infoanlass vom Samstag, 24. März 2007, von 9 Uhr bis 10.30 Uhr im Feuerwehrgebäude, Gheidweg 26, über die Jugendfeuerwehr informiert.


title_de: Stadt Olten erwirbt Parzelle der Minigolfanlage

content_de:
Der Stadtrat von Olten hat beschlossen, die Baurechtsparzelle im Kleinholz, auf welcher die Minigolfanlage steht, käuflich zu erwerben. Das Baurechtsgrundstück war in die Konkursmasse gefallen, als über die Minigolf Kleinholz AG im Februar 2017 der Konkurs eröffnet worden war. Nachdem das kantonale Finanzdepartement eine Übernahme gemäss Bundesgesetz über Schuldbetreibung und Konkurs (SchKG) abgelehnt hatte, unterbreitete die Stadt Olten dem Konkursamt ein Kaufangebot in der Höhe von 1 Franken; sie hat zudem die anfallenden Gebühren zu bezahlen. Da dieses das einzige konkrete Angebot war und die Pfandgläubiger keine Einwände gegen den Verkauf in dieser Höhe vorbrachten, kommt der Handel zustande.

 Bezüglich weiteres Vorgehen verweist der Stadtrat auf die Beantwortung eines Postulats von Christoph Fink (Fraktion CVP/EVP/glp), das die Prüfung einer Weiterführung der Anlage fordert und am 21. März vom Parlament behandelt werden soll. Darin betont der Stadtrat, er sehe keine Möglichkeit, die Minigolfanlage, deren Betrieb durch den Betreiberverein sich als nicht rentabel erwiesen habe und die einen hohen Investitionsbedarf ausweise, weiterzuführen oder deren Weiterführung finanziell zu unterstützen. Er empfiehlt dem Parlament daher, das Postulat nicht zu überweisen.


lead_de: Kürzlich konnten durch Polizeidirektorin Doris Rauber in Anwesenheit der Familienangehörigen, des Chefs Region Ost der Polizei Kanton Solothurn Walter Schöni und von weiteren Mitarbeitenden der Direktion Öffentliche Sicherheit zwei neue Korpsmitglieder vereidigt werden.

title_de: Verstärkung bei der Stadtpolizei Olten

content_de:
Polizeibeamtin Liliane Meyer und Polizeibeamter Francesco Mauro absolvierten die
 Ausbildung am Schweizerischen Polizeiinstitut in Neuenburg und schlossen die
 Ausbildung mit der eidgenössischen Berufsprüfung (BBT) in Zürich erfolgreich ab.
 Der ein Jahr dauernde Lehrgang setzte sich aus folgenden Ausbildungsmodulen
 zusammen: Grundausbildung, Praxis (Arbeit im Korps), erweiterte Ausbildung
 (Psychologie, Ethik, etc.), praxisbezogene Ausbildung, Lehrgangsprüfung, Praxis
 (Lerntagebuch), Praktika bei der Polizei Kanton Solothurn, Festigung/Vorbereitung eidg. Prüfung und schliesslich die Berufsprüfung.

 Die Direktion Öffentliche Sicherheit und das Kommando sind davon überzeugt, dass
 die beiden neuen Korpsangehörigen das Team kompetent ergänzen und ihre Tätigkeit im Dienste der Einwohnerinnen und Einwohner der Stadt Olten gewissenhaft, sachbezogen und bürgerinnen- und bürgerorientiert ausüben werden.


title_de: Einvernehmliche Beendigung des Dienstverhältnisses

content_de: Das Dienstverhältnis zwischen der Einwohnergemeinde Olten und dem auf den 1. August 2002 eingesetzten neuen Leiter der städtischen Musikschule wird auf den 31. März 2003 einvernehmlich aufgehoben. Die beiden Parteien haben eine entsprechende Vereinbarung unterzeichnet. Der Stadtrat von Olten verdankt die allzeit korrekte und geschätzte Arbeit des aus den städtischen Diensten Scheidenden. Im September 2002 war dieser auf Anraten des Kantons infolge Verdachts der Konsumation kinderpornografischer Darstellungen via Internet sowohl als Lehrer an der Jugendmusik wie auch als Leiter der städtischen Musikschule suspendiert worden. Es gilt festzustellen, dass in der Zwischenzeit sowohl das strafrechtliche Ermittlungsverfahren wie auch das eingeleitete Administrativuntersuchungsverfahren eingestellt worden sind.


lead_de: Pünktlich zum Frühlingsbeginn erhält die Stadtpolizei Olten eine neue, moder-ne und zugleich eigenständige Bekleidung.

title_de: Stadtpolizei Olten trägt neue Bekleidung

content_de:
Das Grundprinzip der bisherigen Stadtpolizei-Uniform dürfte etwa 30 Jahre alt oder  noch älter sein. Wobei zu betonen ist, dass im Laufe der Jahre gewisse Kleidungs-stücke wie Mäntel, steife Uniform-Hüte nach deutschem Muster usw. teilweise ersetzt oder gar aus dem Etat gestrichen wurden. Auch bezüglich der Farbnuancen der Kleidungsstücke wurden immer wieder Anpassungen vorgenommen. Man darf aber sicher zu Recht behaupten, dass die bisherige Uniform, welche eine Mischung aus alt und neu darstellt, sowohl optisch als auch bezüglich des Tragkomforts nicht mehr zeitgemäss ist. Ausserdem war eine Anpassung an die Witterungsverhältnisse schlecht möglich und die Bewegungsfreiheit eingeschränkt.

 Sowohl seitens der Direktion Öffentliche Sicherheit als auch seitens des Kommandos war man sich dieser Tatsache seit geraumer Zeit bewusst. Auch die Beamtinnen und Beamten des städtischen Polizeikorps äusserten sich bei den sich bietenden Gele-genheiten in gleicher Weise zu diesem Thema.

 Aufgrund dieser Tatsache wurde im Frühjahr 2006 eine Projektgruppe Uniform gebil-det mit dem Ziel, Vorschläge zur Beschaffung einer neuen Uniform zu erarbeiten. Anfänglich konzentrierte man sich auf die sogenannte Konkordats-Uniform Nord-westschweiz, welche zum Beispiel auch die Polizei Kanton Solothurn und mit Nuan-cen auch die städtischen Polizeikorps von Solothurn und Grenchen sowie die Kan-tons- und Regionalpolizeien des Kantons Aargau tragen. Seitens des Stadtrates wurde jedoch beschlossen, dass sich die Uniform der Stadtpolizei Olten von jener der Polizei Kanton Solothurn unterscheiden solle: Die Angehörigen der Stadtpolizei Olten müssen als solche erkennbar sein, analog der Dienstfahrzeuge, welche sich auch deutlich von jenen der Polizei Kanton Solothurn unterscheiden. Der Stadtrat macht damit klar, dass er ein eigenständiges städtisches Polizeikorps will.

 Die beschaffte Uniform ist vom Erscheinungsbild her modern, elegant und auch sehr angenehm zu tragen. Auf die verschiedenen Witterungseinflüsse kann gut reagiert werden, da sie aus einer grossen Auswahl von Kleidungsstücken besteht (Zwiebelsystem). Die Beschaffungskosten bewegen sich etwa im bisherigen Rahmen. Die Direktion Öffentliche Sicherheit, das Kommando und die Mannschaft der Stadtpolizei freuen sich auf das neue Outfit ab Mittwoch, 21. März 2007.