lead_de: Mit einer öffentlich-rechtlichen Vereinbarung mit der Grundeigentümerin und dem Investor verschärft der Stadtrat von Olten die Bestimmungen in den Sonderbauvorschriften zum Gestaltungsplan Olten SüdWest und kommt damit den vielfach geäusserten Begehren nach noch mehr Qualitätssicherung entgegen. Die Volksmotion für den Erwerb des Areals Olten SüdWest durch die Stadt empfiehlt der Stadtrat dem Gemeindeparlament vom 17. Dezember zur Ablehnung.

title_de: Olten SüdWest: Vereinbarung für noch mehr Qualität

content_de:
In seiner Vorlage zu Handen der Parlamentssitzung vom 17. September 2009 hatte der Stadtrat betont, er sei überzeugt, dass mit dem gemeinsam mit der Eigentümerin und dem Kanton erarbeiteten Gestaltungsplan ein sehr geeignetes Instrument zur Qualitätssicherung vorliege. Dennoch sei er bereit, den Gestaltungsplan vor der Unterzeichnung einer unabhängigen Fachperson zur Beurteilung vorzulegen und allenfalls eine Überarbeitung zu prüfen.

 „Hervorragende Grundlagen“

 In seiner Stellungnahme betonte Experte Prof. Carl Fingerhuth, mit dem vorliegenden Gestaltungsplan Olten SüdWest seien hervorragende Grundlagen geschaffen, um ein städtebaulich und wirtschaftlich tragfähige sowie nachhaltige Umnutzung der ehemaligen Kiesgrube der AG Hunziker & Cie in ein neues Stadtquartier zu ermöglichen. Dies gelte für die vorgeschlagene räumliche Struktur in Bezug auf den Freiraum, die Bebauung und die Mobilität wie auch die Nachhaltigkeit. Entsprechendes gelte auch für die angestrebten Nutzungen und die Etappierung. Ihm scheine, dass das vorgeschlagene Regelwerk in seinen Grundzügen hervorragend geeignet sei, günstige Voraussetzungen für ein neues Stadtquartier mit hoher gestalterischer, sozialer und ökonomischer Qualität zu schaffen. Die Umsetzung und die Qualitätssicherung könne und müsse – mit Unterstützung der Gestaltungskommission – über die vorhandenen politischen Institutionen erfolgen. Die Sonderbauvorschriften könnten günstige Voraussetzungen schaffen, aber nicht in sich und alleine die Qualität sichern. Als problematisch für die Qualitätssicherung bezeichnet Carl Fingerhuth lediglich die sehr hohen zulässigen Bruttogeschossflächen und die Verpflichtung auf 16 Meter Gebäudehöhe.

 Sämtliche massgebenden Bauvorhaben vor der Gestaltungskommission

 In langen Verhandlungen mit der Grundeigentümerin und dem künftigen Investor am 9. Dezember 2009 konnte der Stadtrat bezüglich der gewünschten Änderungen wesentliche Ergebnisse erzielen. In einer separaten öffentlich-rechtlichen Vereinbarung, die im Grundbuch angemerkt wird und damit auch auf Rechtsnachfolger oder Teil-Rechtsnachfolger zutrifft, haben sich die Beteiligten auf drei Verpflichtungen und zwei Kenntnisnahmen geeinigt. Was die Aufgabe der Gestaltungskommission betrifft, so vereinbarten die Parteien über die Bestimmungen der Sonderbauvorschriften hinaus, dass die Gestaltungskommission OSW sämtliche massgebenden Bauvorhaben im Gestaltungsplanperimeter prüft und sich dabei insbesondere am Leitbild orientiert, dass sie zudem im Bedarfsfall zur Prüfung von weiteren Bauvorhaben von der Grundeigentümerschaft oder von der Baukommission einberufen werden kann und dass sie für beantragte Abweichungen der etappierten Überbauung vom Plan zum Erschliessungsprogramm vom 30. April 2009 beratend und empfehlend beigezogen wird. Auch die Baukommission hat im Übrigen dieser Ausweitung der Beratungs- und Empfehlungskompetenz der Gestaltungskommission OSW mit Beschluss vom 23. November 2009 zugestimmt.

 Eine Verschärfung gibt es auch in den Bestimmungen zur Nutzung der Erdgeschosse: Die Sonderbauvorschriften sehen vor, dass in den Erdgeschossen zum Entreeplatz, am Multifunktionsbereich des „Strips“ (Haupterschliessungsader) sowie an den Plätzen der einzelnen Baubereiche nach Möglichkeit publikumsorientierte Geschäfts- und Dienstleistungsnutzungen anzusiedeln sind. Darüber hinaus verpflichten sich die Aktiengesellschaft Hunziker & Cie. und Leopold Bachmann neu, in den Erdgeschossen angrenzend an den Entreeplatz und an den Multifunktionsbereich (Ostseite) des „Strips“ zwingend keine Wohnnutzung zu realisieren.

 Zum Thema Erschliessung schreiben die Sonderbauvorschriften für die etappierte Überbauung des Baubereichs verschiedene Nachweise im Baugesuchsverfahren vor. Darüber hinaus verpflichten sich die Aktiengesellschaft Hunziker & Cie. und Leopold Bachmann zusätzlich, eine etappierte Überbauung auf den Plan zum Erschliessungsprogramm vom 30. April 2009 auszurichten. Der Stadtrat bewilligt in begründeten Fällen Ausnahmen, wenn solche dem Leitbild nicht widersprechen und die Entwicklung des gesamten Quartiers positiv beeinflussen, wobei er vorgängig die Gestaltungskommission OSW konsultiert.

 Zu den Verpflichtungen kommen zwei Kenntnisnahmen zu den Themen Bebauungsdichte / Bruttogeschossfläche / Ausnützungsziffer bzw. Geschosszahl / Gebäudehöhe, die in konkreten Baugesuchsverfahren berücksichtigt werden: Die Aktiengesellschaft Hunziker & Cie. und Leopold Bachmann nehmen die Auffassung des Stadtrates zur Kenntnis, wonach die maximal zulässigen Bruttogeschossflächen aus wohnhygienischen Gründen und unter Berücksichtigung der anzustrebenden hohen Wohnbauqualität unter Umständen nicht ausgeschöpft werden können, wenn in einem Baufeld ausschliesslich Wohnnutzung realisiert werden soll. Und sie sind sich bewusst, dass – abhängig von den konkreten Nutzungen der Geschosse und den dadurch bedingten Geschosshöhen – die Projektierung im Hinblick auf die Vorschrift, dass die strassenseitigen Fassaden durchgängig in einer Höhe von 16 Metern auszubilden sind, besonders anspruchsvoll sein kann.

 Energiebestimmungen bleiben

 Keine Einigung konnte hingegen im Energiebereich erzielt werden, wo die Aktiengesellschaft Hunziker & Cie. und Leopold Bachmann an der bestehenden Formulierung der Sonderbauvorschriften festhalten. Der vom Stadtrat in dieser Frage beigezogene Energieberater spricht indessen von gleichwertiger energietechnischer Qualität der in den Sonderbauvorschriften enthaltenen Version und der vom Stadtrat beantragten Änderungen. Die aktuelle Bestimmung in den Sonderbauvorschriften bedeute, dass grundsätzlich die Dämmqualität auf dem Niveau von Minergie gewählt werden müsse. Entweder würden die Gebäude freiwillig nach Minergie geplant und zertifiziert. Falls aber die Wirtschaftlichkeit zugegebenermassen nicht gegeben sei, müssten die kantonalen Vorschriften gemäss Formulierung in den Sonderbauvorschriften eingehalten werden; dies bedeute nur eine sehr kleine Reduktion der Anforderungen gegenüber dem Minergie-Standard. Oder dann der Eigentümer erbringe den Nachweis, dass die Wirtschaftlichkeit nicht gegeben ist, bei der Prüfung durch die Behörde werde dies aber widerlegt: Der Minergie-Standard werde dann – mit bei gut geplanten Neubauten geringen Mehrkosten um 5% – verordnet.

 Volksmotion: Stadtrat empfiehlt Ablehnung

 Im Weiteren stellt der Stadtrat dem Parlament den Antrag, die Volksmotion für den Erwerb des Areals Olten SüdWest durch die Stadt abzulehnen: Die Argumente, die aus Sicht des Stadtrates gegen einen Erwerb des Areals Olten SüdWest sprechen, reichten von der Finanzplanung über das Fehlen von Ressourcen und Knowhow und die Konfrontation mit verschiedensten Interessen bis hin zur Überzeugung, dass auch ohne Kauf eine nachhaltige und qualitativ hochstehende Entwicklung von Olten SüdWest gesichert werden könne. Die erwähnten Gründe hätten dazu geführt, dass ein Erwerb denn auch nicht in die vom Parlament an der Novembersitzung mit 40:0 Stimmen zur Kenntnis genommene Finanz- und Investitionsplanung des Stadtrates aufgenommen worden sei. Mit den bisher aufgezeigten Massnahmen und den neuen Zusatzvereinbarungen seien die in der Volksmotion angestrebten Mitsprache- und Gestaltungsmöglichkeiten der Stadt Olten zudem auch ohne Erwerb des Areals gesichert. Hinzu komme, dass ein Erwerb des Areals laut den Ausführungen des noch aktuellen und des künftigen Besitzers gar nicht möglich sei.


lead_de: Die Umgestaltung und Sanierung Aarburgerstrasse – Bahnhofquai auf dem Abschnitt zwischen Postplatz und Bahnhofplatz steht unmittelbar bevor. Die Realisierung des Bauvorhabens dauert 15 Monate und hat Einschränkungen für den Verkehr durch Olten zur Folge.

type_de: Neuigkeiten

location: Olten

title_de: Zwischen Postplatz und Bahnhofplatz wird umgebaut

content_de:
Der Bahnhofquai in Olten ist aufgrund seines baulichen Zustandes und der instabilen Aareböschung sanierungsbedürftig. Wie bereits im Erschliessungsplan für die Entlastungsstrasse vorgesehen, steht nun die Umgestaltung des Bahnhofquais bis zum Knoten Postplatz bevor. Die durch den Kanton Solothurn geführten Bauarbeiten beginnen am 5. Oktober und dauern bis Dezember 2021. Zu einem späteren Zeitpunkt wird das Teilstück vom Postplatz bis zum Gäubahnsteg erneuert.

Die einschneidendste Massnahme während der Bauzeit ist die Sperrung des Bahnhofquais zwischen Bahnhofplatz und Postplatz für den motorisierten Individualverkehr in Richtung Aarburg / Autobahn, weil eine Fahrspur Richtung Süden für die Baumaschinen gebraucht wird, mit denen eine neue Bohrpfahlwand oberhalb des Ländiwegs erstellt wird. . Hingegen ist die Durchfahrt zwischen Bahnhofplatz und Postplatz über den Bahnhofquai in Richtung Starrkirch und Dulliken immer möglich.

Während der ganzen Bauzeit muss der Ländiweg aus Sicherheitsgründen gesperrt werden, ebenso die südliche Treppe bei der Bahnhofterrasse. Im Anschluss erfolgt jedoch der Ausbau des Ländiwegs gemäss Parlamentsbeschluss vom vergangenen Juni.

Mit der gewählten Umleitungsmassnahme werden die geringsten negativen Effekte für das Gesamtverkehrssystem in Olten erwartet; sie entlastet zudem den Baustellenbereich massgebend.

Rückstaus nicht vermeidbar

Ohne Behinderungen sind Bauarbeiten in derart exponierter Lage nicht möglich: In den Spitzenstunden ist mit längeren Rückstaus zu rechnen. Von entscheidender Bedeutung wird sein, dass sich die Automobilistinnen und Automobilisten an die in der Region Olten signalisierten, grossräumigen Umfahrungsempfehlungen halten und damit das Zentrum entlasten. Die Projektleitung überwacht die Entwicklung mit einem permanenten Verkehrsmonitoring. Entsprechende zusätzliche Massnahmen wurden mit der Stadt Olten abgesprochen.

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type_harmonized: news


title_de: Auch letzter Auftritt der Oltner Schirme erfolgreich

content_de: Wie der Beginn war auch der letzte Akt des Schirmdachs über der Oltner Kirchgasse ein Publikumserfolg: Wie bei der mit der Eröffnung des Schirmdachs verbundenen Gutscheinaktion des Oltner Gewerbes lockte auch die abschliessende Verteilaktion der Schirme, die Anfang Woche abgehängt worden waren, am 24. September ein letztes Mal Dutzende von Interessierten an. Dabei nahmen alle gerne ein entsprechendes Souvenir in gewünschter Farbe und vor Ort verziert mit einem vom Kunstmuseum eigens für diesen Zweck kreierten "Dreischirmewappen" aus der Hand der Museums-Crew entgegen. Und beim Warten auf den anschliessende Foto-Schnappschuss wurde nochmals intensiv über das bunte Schirmdach diskutiert, das im Sommerhalbjahr mit Farbe und Schatten zugleich für viel Freude und Likes gesorgt hatte.


lead_de: Das Budget 2021 der Stadt Olten, über welches das Gemeindeparlament am 18./19. November befinden wird, weist bei gleichbleibendem Steuerfuss von 108% einen Verlust von 3,72 Mio. Franken aus. Das entspricht rund 3,5% des Bruttoaufwandes. Neben Einbrüchen aufgrund der Corona-Pandemie macht sich die Umsetzung der STAF-Vorlage stärker bemerkbar als erwartet: Die Steuerausfälle bei den Juristischen Personen werden durch den ohnehin nur befristeten kantonalen Finanzausgleich nur teilweise aufgefangen.

title_de: Budget 2021: Steuereinbussen machen sich bemerkbar

content_de:
Nachdem die Stadt Olten in den letzten Jahren konsequent Schulden abbauen konnte, verfügte sie Ende 2019 noch über eine mittlere Verschuldung und eine gute Eigenkapitalsituation. Bereits im Budget 2020 hat sich jedoch eine erste Verschlechterung der Situation abgezeichnet. Verschärfend kam im laufenden Jahr die Corona-Pandemie dazu: Nebst höheren Kosten für einen sicheren Umgang mit der Pandemie können durch den Wegfall von Veranstaltungen auch viele Erträge nicht mehr erzielt werden. In der Zwischenzeit haben sich die finanziellen und konjunkturellen Aussichten zwar wieder etwas aufgehellt; ob sich der geplante Verlust 2020 von 0.7 Mio. Franken einhalten lässt, ist zurzeit jedoch fraglich und hängt im Wesentlichen von der Entwicklung der Steuerveranlagungen 2019 ab.

Auch Corona wirkt sich aus

Bei einem Aufwand von 107‘710‘100 Franken (ohne interne Verrechnungen) und einem Ertrag von 103‘987‘400 Franken ergibt sich nun im Budget 2021 ein Mehraufwand von 3‘722‘700 Franken. Die Personalkosten steigen um 1.1% und sind durch höhere Behördentätigkeit im Wahljahr, leichte Stellen- und Arbeitsvertragsanpassungen sowie Verschiebungen von geplanten Aus- und Weiterbildungen aufgrund der Corona-Pandemie begründet. Der Sachaufwand steigt gegenüber dem Planjahr 2020 um 324‘000 Franken. Ein Grossteil davon (rund 137‘000 Franken) ist auf eine höhere Uneinbringlichkeit von Steuern und Gebühren zurückzuführen: Personen, welche wirtschaftlich von der Corona-Pandemie betroffen sind und mit den Steuerzahlungen stark im Rückstand sind, dürften mit der Begleichung von offenen Forderungen erhebliche Schwierigkeiten bekommen.

Bei den Beiträgen an Dritte muss aufgrund höherer Pro-Kopf-Beiträge im Leistungsfeld Alter (Pflegekostenfinanzierung, Ergänzungsleistungen AHV) einmal mehr mit deutlichen Kostenschüben gerechnet werden: Die Zunahme für dieses Leistungsfeld beträgt rund 520‘000 Franken. Die vom Kanton vorgegebenen Pro-Kopf-Beiträge an die gesetzliche Sozialhilfe sowie die daraus resultierenden Restkosten der Sozialregion belasten die Stadtkasse ebenfalls erneut stark: Die zusätzlichen Kosten belaufen sich auf rund 383‘000 Franken.

Bei den Steuererträgen machen sich nebst Ertragseinbrüchen aufgrund der Corona-Pandemie auch die Auswirkungen der STAF-Vorlage bemerkbar: Die Erlöse aus Steuern Juristischer Personen sinken durch die Annahme der Vorlage markant und können auch durch die befristete, vom Kanton gewährte Gegenfinanzierung nicht wettgemacht werden: Während die Steuererträge juristischer Personen aufgrund der STAF-Vorlage um rund 5.5 Mio. Franken zurückgingen, beträgt der Ausgleich des Kantons derzeit rund 4.02 Mio. Franken.

Investitionen werden nachgeholt

Die Nettoinvestitionen für das Jahr 2021 betragen 14'274’000 Franken, davon 9.7 Mio. Franken für werterhaltende Investitionen, und liegen damit rund 0.48 Mio. Franken unter dem Vorjahreswert, der aber wegen der Corona-Pandemie nur zu rund 75% ausgeschöpft werden dürfte. Teilweise liegen daher Verschiebungen aus dem Jahr 2020 vor, welche erst im Jahr 2021 ausgelöst werden können. Neben Investitionen in der Werterhalt fallen auch erstmals wesentliche Tranchen für die Schulanlagen Kleinholz in der Höhe von 1,7 Mio. Franken an. Bei den Nettoinvestitionen hatte sich der Stadtrat ein Ziel von maximal 12 Mio. Franken gesetzt. Der operative Cashflow wurde aufgrund der Budgetvorgaben auf 8.0 Mio. Franken fixiert, was zu einer Kapitalaufnahme von 4.0 Mio. führen sollte. Der zur Deckung der geplanten Investitionen vorhandene Cashflow beträgt laut Budget jedoch 3.99 Mio. Franken, der Finanzierungsfehlbetrag somit 10.3 Mio. Franken.

Investitionen erfordern Steuererhöhung ab 2022

Der Finanz- und Investitionsplan 2021 – 2027, der dem Gemeindeparlament ebenfalls an der Novembersitzung zur Kenntnis gebracht wird, sieht Nettoinvestitionen im Betrag von rund 116.3 Mio. Franken vor. Darin enthalten sind grosse Erweiterungsinvestitionen für Schul- und Sportraum (Schulraum Kleinholz, Dreifachturnhalle, Sekundarschulräume), der Neue Bahnhofplatz Olten sowie die Erneuerung des Kunstmuseums. Alleine diese Nettoinvestitionen betragen rund 64 Mio. Franken. Das stadträtliche Ziel einer dauernden Nettoverschuldung von unter 2‘500 Franken lässt sich aufgrund der hohen Investitionsvorhaben vorerst nicht erreichen. In der Erfolgsrechnung werden im Schulbereich aufgrund stark zunehmender Schülerzahlen Mehrkosten im Millionenbereich erwartet. Ebenfalls dürfte sich die Corona-Pandemie sowohl auf die Steuererträge als auch auf die Kosten der gesetzlichen Sozialhilfe negativ auswirken.

Die Einwohnergemeinde wird nebst einer begrenzten Möglichkeit der Neuverschuldung auch Mehreinnahmen zur Finanzierung der Erweiterungsinvestitionen benötigen. Der Stadtrat sieht deshalb eine Anhebung des Steuerfusses ab 2022 auf 112% vor, wenn die geplanten Erweiterungsinvestitionen durch die zuständigen Instanzen genehmigt werden. Im Jahr 2028 läuft der Finanzausgleich des Kantons für STAF aus. Die Stadt muss ab diesem Jahr mit rund 3.5 Mio. Franken weniger Einnahmen rechnen. Im September 2020 hat der Kantonsrat zudem der Initiative „Jetzt si mir draa“ zugestimmt, welche eine Steuersenkung im Bereich der Natürlichen Personen anstrebt, und die Ausarbeitung eines Gegenvorschlags verlangt. Würde die Initiative in ihrer ursprünglichen Form umgesetzt, müsste die Stadt ab 2030 nochmals mit jährlich rund 9.7 Mio. Franken weniger Steuererträgen auskommen. Zusammen mit dem Wegfall des STAF-Ausgleichs würden der Stadt dann jährlich rund 13 Mio. Franken fehlen.

Klimaschutz-Massnahmen folgen

Noch nicht in der Finanzplanung enthalten sind zusätzliche Massnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels. Eine CO2-Bilanz wurde in der Zwischenzeit mit Hilfe einer spezialisierten Firma erstellt und der grösste Handlungsbedarf bei der Einwohnergemeinde im erwähnten Sinne in den Bereichen Wärme und Mobilität lokalisiert. Aktuell laufen – nachdem der Prozess durch die Corona-Krise leicht verzögert wurde – die Arbeiten am Massnahmenplan zur Erreichung des Netto-Null-CO2-Ziels; sie sollten im ersten Quartal 2021 – koordiniert mit den Massnahmen für Energiestadt Gold – abgeschlossen werden können. Die entsprechenden Grundlagen und Kosten konnten daher noch nicht in die Finanzplanung 2021 – 2027 aufgenommen werden, werden aber rechtzeitig für die Diskussionen für die Planung ab dem Folgejahr zur Verfügung stehen


title_de: Historisches Museum erhielt Bildmaterial von Franz Gloor

content_de:
Auf Grund einer Schenkung ist das Historische Museum in den Besitz des umfangreichen Bildmaterials im Atelier des international bedeutenden Fotografen Franz Gloor gelangt. Das Historische Museum Olten hat seit einigen Jahren eng mit Franz Gloor, Kulturpreisträger der Stadt Olten, zusammengearbeitet. Franz Gloor hat denn auch verschiedene Fotoreportagen für das Museum erstellt, so etwa über die Steinzeitausstellung (2008) oder die Eisenbahn (2006); letztere gipfelte in einem vom Historischen Museum herausgegebenen attraktiven Buch. Auf Grund dieser intensiven Zusammenarbeit wünschte Franz Gloor sein Werk dem Historischen Museum zu übergeben. Dazu gehört das Bildmaterial in seinem Besitz inklusive sämtliche Urheberrechte, Drucksachen und Bücher. Anfang Dezember übernahm das Historische Museum mit Rücksicht auf die weit fortgeschrittene Krankheit innerhalb kurzer Zeit die Schenkung, die sich heute bereits im Museumsdepot befindet. Das Museum bereitet derzeit das Archivkonzept und die Erschliessungsarbeiten für das umfangreiche, international bedeutende Werk mit dem Schwerpunkt Industriereportagen vor, bei denen immer der Mensch im Vordergrund stand.

 Für die Stadt Olten ist das Werk aus verschiedenen Gründen hoch interessant: Viele der Reportagen stammen aus Olten oder sind für Olten relevant; zudem beschäftigen sich Reportagen mit den Partnergemeinden Altenburg in Ostdeutschland und Stierva/GR. Die Stadt Olten fühlt sich denn auch verpflichtet, in Zusammenarbeit mit dem neu gegründeten Verein Archiv Olten das umfangreiche Werk in Zukunft gebührend zur Geltung zu bringen.


lead_de: Das Oltner Gemeindeparlament hat am Donnerstag, 17. Dezember 2009, die Vorlage betreffend Qualitätssicherung im Bebauungsgebiet Olten SüdWest zu Ende beraten und mit 32:6 Stimmen bei 6 Enthaltungen zur Kenntnis genommen. Die Volksmotion, welche vom Stadtrat eine Vorlage zum Kauf des Areals Olten SüdWest verlangte, wurde mit 32:11 Stimmen bei 1 Enthaltung abgelehnt.

title_de: Vorlage Olten SüdWest zu Ende diskutiert – Volksmotion abgelehnt

content_de:
Zu Beginn der Sitzung stellt die SVP Antrag, die beiden Geschäfte auf eine spätere Sitzung zu verschieben, da die ergänzenden Unterlagen angeblich zu spät bei den Parlamentsmitgliedern eingetroffen sein sollen. Die Behandlung der Volksmotion wurde mit 21:21 Stimmen bei 1 Enthaltung mit Stichentscheid des Parlamentspräsidenten beschlossen. Zudem entschied das Parlament mit 30:13 Stimmen, die Vorlage betreffend Qualitätssicherung im Bebauungsgebiet fertig zu beraten.

 In der Vorlage zeigt der Stadtrat auf, dass mit dem gemeinsam mit der Eigentümerin und dem Kanton erarbeiteten Gestaltungsplan bereits ein sehr geeignetes Instrument zur Qualitätssicherung vorliegt, dass er aber anderseits bereit sei, mit einer öffentlich-rechtlichen Vereinbarung mit der Grundeigentümerin und dem Investor, die im Grundbuch angemerkt wird und damit auch auf Rechtsnachfolger oder Teil-Rechtsnachfolger zutrifft, die Bestimmungen in den Sonderbauvorschriften zum Gestaltungsplan Olten SüdWest noch zu verschärfen. Die Verschärfungen beinhalten unter anderem, dass die Gestaltungskommission Olten SüdWest neu sämtliche massgebenden Bauvorhaben im Gestaltungsplanperimeter prüft, dass die etappierte Überbauung auf den Plan zum Erschliessungsprogramm vom 30. April 2009 ausgerichtet wird und dass in den Erdgeschossen angrenzend an den Entreeplatz und an den Multifunktionsbereich (Ostseite) des „Strips“ (Haupterschliessungsader) zwingend keine Wohnnutzung realisiert werden können.

 Resultate der ParlamentssitzungExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Weihnachtsaktion der Stadtpolizei Olten

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Wie alle Verkehrsteilnehmenden müssen sich auch Fussgängerinnen und Fussgänger im Strassenverkehr gesetzeskonform verhalten, um sich in erster Linie nicht selber zu gefährden, aber auch um den übrigen Verkehr nicht unnötig zu behindern. Die Stadtpolizei Olten ist überzeugt, dass sich die Mehrheit der zu Fuss gehenden Personen an die Verkehrsregeln hält.

 Bei der diesjährigen Weihnachtsaktion belohnt die Stadtpolizei alle Fussgängerinnen und Fussgänger, welche den Fussgängerstreifen zur Strassenüberquerung korrekt benützen. Als kleines Dankeschön, Sensibilisierung und Belohnung für das regelkonforme Verhalten, erhalten die zu Fuss Gehenden einen Lebkuchen mit Logo der Stadtpolizei Olten. Die erste Lebkuchen-Aktion fand bereits am letzten Samstag, 19. Dezember, statt und stiess auf grossen Anklang bei der Bevölkerung. Die nächste Aktion wird am Donnerstagmorgen, 24. Dezember, stattfinden.

 Die Stadtpolizei Olten wünscht allen ein besinnliches Weihnachtsfest und einen guten Start ins neue Jahr. Wir werden auch nächstes Jahr wieder zu Ihren Diensten sein. Ihre Stadtpolizei Olten für mehr Sicherheit!


title_de: Stadt Olten lädt zum Neujahrsempfang

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Mit einem Musikprogramm von, um und für Olten ist das Bläserensemble BlasArt am Neujahrsempfang in Olten zu hören. So werden viele grössere und kleinere Lücken in der Geschichte von und um Olten mit einem zwinkernden Auge musikalisch erzählt und mit witzigen Slapsticks dargestellt. Dabei werden Komponisten wie Leonard Bernstein oder Steve Wonder ebenso ihre Aufwartung machen wie die Melodien aus den Filmen: „Hair“, „Monty Pythons Flying Circus“ oder „The Simpsons“.

 BlasArt spielt in seiner Besetzung v.l.n.r.: Peter Schönenberger, Posaune; Christoph Lindenman, Saxophon; Christian Lienhard Schlagzeug; Heinz Schoenenberger, Trompete;  Franziska Baschung, Klarinette und Tobias Zwyer, Tuba.

 Der Neujahrsempfang findet am Samstag, 2. Januar 2010, um 10.30 Uhr im Stadttheater Olten statt. Der Anlass ist wie gewohnt zweigeteilt: Zuerst findet im Theatersaal der offizielle Teil mit Musikvorträgen von BlasArt und einer Ansprache durch Stadtpräsident Ernst Zingg statt. Im Anschluss wird im Konzertsaal ein Apéro serviert. Die Spielgruppe „Zwärgehüsli“ organisiert wiederum einen Kinderhütedienst.


title_de: mitreden - mitwirken – mittragen: Olten lädt Quartierbevölkerung zu Werkstatt ein

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Am 23. Januar 2010 ist die Bevölkerung der rechten Stadtseite von Olten im Rahmen des Quartierentwicklungsprozesses „Chance Olten Ost“ zu einer Werkstatt eingeladen. Diese findet von 8.30 bis ca. 17 Uhr im Stadttheater Olten statt. Dort wird es darum gehen, mit der Bevölkerung ein gemeinsames Zukunftsbild für das Quartier zu erstellen, Handlungsfelder und Massnahmen zu definieren und Arbeitsgruppen für deren Umsetzung zu bilden. Anmeldungskarten können unter der Rubrik Anlässe unter www.chanceoltenostExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. heruntergeladen oder bei der Stadtkanzlei bezogen werden.

 „Chance Olten Ost“ ist ein mehrdimensionaler Prozess zur Entwicklung und Aufwertung des Stadtteils rechts der Aare. Zusammen mit der Bevölkerung soll ein Zukunftsbild für Olten Ost erarbeitet und sollen daraus konkrete Massnahmen zur Steigerung der Attraktivität von Olten Ost erarbeitet und umgesetzt werden. „Chance Olten Ost“ setzt daher stark auf die Mitarbeit der Bevölkerung – sowohl bei der Erarbeitung des Zukunftsbildes als auch bei den konkreten Umsetzungsmassnahmen. Dieses Verständnis spiegelt sich auch im Logo von Chance Olten Ost: chance olten ost: mitreden - mitwirken - mittragen.

 Neben dem eigentlichen Quartierentwicklungsprozess legt Chance Olten Ost ein spezielles Augenmerk auf die Liegenschaftserneuerung und die Migrationsthematik. Mit diesem dreiteiligen Vorgehen berücksichtigt Chance Olten Ost die realen Gegebenheiten in Olten Ost und will dadurch die Voraussetzungen schaffen, in Olten Ost eine positive Entwicklungsdynamik in Gang setzen zu können.


lead_de: Seit Februar ist Donata Mikosch, die erste Oltner Integrationsbeauftragte, im Amt. Gegen Ende Jahr zieht sie eine positive Zwischenbilanz und blickt zugleich nach vorne: Nächstes Jahr wird es für Schulvertreter und neu zugezogene ausländische Eltern Empfänge zum Kennenlernen geben. Zudem will sie auch die ausländische Bevölkerung zum Mitmachen beim Quartierentwicklungsprojekt Chance Olten Ost motivieren.

title_de: „Integrationsarbeit soll gelebter Alltag sein“

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Frau Mikosch, die Wirtschaftskrise schlägt auf den Arbeitsmarkt durch. Geht es der Wirtschaft schlecht, bekommt die ausländische Bevölkerung das oft als eine der ersten Gruppen zu spüren. Merken Sie das als Integrationsbeauftragte?
 Donata Mikosch: Ich spüre das hier auf der Fachstelle derzeit nicht eins zu eins, denn die Integrationsarbeit erfolgt vorab präventiv mit Fokus auf Bildung und Sprache. Das bedeutet, die Leute kommen vielfach, weil sie sagen, sie haben generell wegen mangelnder Sprachkenntnisse Probleme bei der Stellensuche, nicht nur in der Krise.

 Wie ist der Stand der Dinge beim Aufbau der Integrationsstelle?
 Zu Beginn ging es darum, aufzulisten, welche integrationsfördernde Angebote es überhaupt gibt, und zwar von der Stadt als auch von anderen Stellen. Das ist abgeschlossen. Ich habe mit vielen wichtigen Gruppen und Schlüsselpersonen in der ausländischen Bevölkerung Kontakte knüpfen können. Das ist wichtig, damit diese überhaupt wissen, dass es die Integrationsstelle gibt und dieses Wissen weitergeben können. Teile der ausländischen Bevölkerung erreicht man nicht über klassische Kommunikationskanäle. Ich arbeite laufend daran, alle relevanten Akteure, die bei der Integration helfen können, mit der ausländischen Bevölkerung zusammen zu bringen. Einige Projekte sind schon realisiert.

 Und wie sind die Reaktionen?
 Im Durchschnitt kommen pro Woche vier bis sechs Personen zu mir ins Büro, ich erhalte einige E-Mails. Nach meinem Eindruck ist ein Grossteil der Ausländerinnen und Ausländer sehr interessiert daran, sich zu integrieren. Die Informationsveranstaltungen und Deutschkurse sind gut bis sehr gut besucht.

 Die Nachfrage nach Mutter-Kind-Deutschkursen im Sommer war sogar so gross, dass das Budget für das laufende Jahr aufgestockt wurde.
 Ja, die Nachfrage ist sehr erfreulich. Wir werden die Kurse nächstes Jahr wieder anbieten.

 Die Sprachkurse „Deutsch im Park“ sind Ihr „Kind“. Man braucht sich nicht anmelden, jeder kann sich einfach dazusetzen. Wie ist Ihr Fazit?
 Der Bericht dazu ist in Kürze fertig. Ich weiss aber schon, dass die Kurse sehr gut besucht waren. Übrigens nicht nur von Frauen und Kindern, sondern auch von Männern. Eine Reihe von Teilnehmenden hat sich später in reguläre Sprachkurse eingeschrieben. Diese Brückenfunktion der Kurse ist wertvoll. Das Angebot wird es nächstes Jahr wieder geben.

 Nach Ihrer bisherigen Erfahrung: Wo drückt in der Integrationsarbeit in Olten am meisten der Schuh?
 Bei der Präventionsarbeit im Sprach- und Bildungsbereich im Vorschulalter. Wir haben zunächst analysiert, wo wir die Kinder am besten erreichen können. Da dies in Spielgruppen und Kinderkrippen am ehesten der Fall ist, wird es ab Frühling Weiterbildungsangebote für die Sprachvermittlung für Gruppenleiterinnen durch die IG Spielgruppe Schweiz geben. Das Ziel ist, bis in fünf Jahren ein flächendeckendes Angebot an Frühförderungsmassnahmen im Sprachbereich aufgebaut zu haben. Wichtig ist auch, dass Angebote, die Integration ermöglichen und fördern, besser bei der ausländischen Bevölkerung bekannt gemacht werden. Zum Beispiel Spielgruppen, Kinderkrippen oder Vereine.

 Die Stelle der Integrationsbeauftragten ist mit einem Pensum von 50 Prozent ausgestattet. Reicht das aus?
 Das ist eine schwierige Frage, denn man kann natürlich immer noch mehr machen. Aber meine Aufgabe ist ja vor allem, den Bedarf aufzunehmen, ihn an die bereits bestehenden städtischen Stellen und an Organisationen weiterzuleiten und bei der Umsetzung von Massnahmen zu helfen. 50 Prozent tönt vielleicht nach wenig, aber die Stelle bewirkt auch einen Multiplikatoreffekt. Zum Beispiel, indem ich mit Schlüsselpersonen in den Quartieren arbeite, welche die Informationen über unsere Angebote in ihre Bekanntenkreise weitertragen. Auch verschiedene Akteure und Gruppen zusammenzubringen und diese dann fachlich zu begleiten, gehört dazu.

 Wie sieht so etwas konkret aus?
 Das Projekt Family Literacy, bei dem türkischsprachige Kinder Geschichten in ihrer Muttersprache lesen, ist so entstanden. Kindern, die ihre Muttersprache beherrschen, fällt es leichter, eine Fremdsprache zu lernen. Die Initiantin kam zu mir und fragte, wie sie diese Kinder am besten erreichen könne. Mit Hilfe der Einwohnerkontrolle konnten wir die Familien dann gezielt ansprechen. Ein weiteres Beispiel: Ende November fand das erste Mal die Informationsveranstaltung „Ein Blick ins Innere der Demokratie“ im Stadthaus statt, wo sich die ausländische Bevölkerung über das hiesige politische System und die Verwaltung informierte. Die ausländischen Oltnerinnen und Oltner wurden vor allem durch persönliche Kontakte der Schlüsselpersonen auf die Veranstaltung aufmerksam gemacht, und es sind erfreulich viele gekommen.

 Was entgegnen Sie denen, die meinen, Integrationsbeauftragte sei ein unnötiger Alibi-Posten, weil es schon vorher Integrationsprojekte gab?
 Jetzt haben wir die Möglichkeit, eine nachhaltige, auf verschiedenste Bereiche abgestimmte Integrationsarbeit zu machen. Mit einzelnen Projekten geht das nicht. Und eine koordinierende Stelle ist wichtig, das genannte Projekt Family Literacy ist ein Beispiel. Nachhaltig heisst, dass auf Dauer in den so genannten Regelstrukturen, also Schule, Polizei, Einwohnerkontrolle oder anderen Stellen in der Verwaltung, integrationsfördernde Angebote etabliert sind. Ein Beispiel dafür ist die Sprachförderung im Vorschulalter in Krippen und Spielgruppen. Integrationsarbeit soll gelebter Alltag sein. Dann ist sie auch wirksamer.

 Integration ist ein wichtiger Teil beim Quartierentwicklungsprojekt Chance Olten Ost. Gibt es hier schon konkrete Ergebnisse?
 Aus Gesprächen vor allem mit Vertretern der dortigen Schulen ist ein Projekt „Empfang fremdsprachiger Eltern in Olten“ für die gesamte Stadt entstanden. Hintergrund ist das geäusserte Bedürfnis von Schulvertretern und Eltern, in einer ganz normalen, entspannten Situation aufeinander zugehen und gegenseitige Erwartungen äussern zu können. Das soll Konflikte verhindern. Bislang führt oft ein Problem in der Schule zum ersten Aufeinandertreffen. Die für das Projekt zuständige Arbeitsgruppe nimmt ihre Arbeit im Januar auf, im Sommer sollen die Empfänge starten. Am 23. Januar findet ein Workshop zur Quartierentwicklung auf dem rechten Aareufer mit der Bevölkerung statt. Hier gilt es, vor allem auch die ausländische Bevölkerung zum Mitmachen zu bewegen.

 Das Jahr neigt sich dem Ende entgegen. Wie fällt Ihre Bilanz für 2009 aus?
 Sehr positiv. Die Arbeitsbedingungen sind sehr gut, weil wir im Stadthaus kurze Wege haben. So kann ich mit den verschiedenen Stellen hervorragend zusammenarbeiten.


lead_de: Nachdem die Gemeindeversammlungen von Trimbach, Hauenstein-Ifenthal und Wisen dem Fusionsvorvertrag mit der Stadt Olten bereits zugestimmt haben, hat auch der Stadtrat den Vorvertrag zu Handen des Gemeindeparlaments verabschiedet. Dieses tagt am 28. Januar 2010.

title_de: Stadtrat stimmte Fusionsvorvertrag zu

content_de:
Konkret hat das Oltner Gemeindeparlament am 28. Januar 2010 darüber zu befinden, ob den vier Gemeindeexekutiven der Auftrag erteilt wird, einen detaillierten Fusionsvertrag auszuarbeiten. Dieser enthält noch keinerlei Verpflichtung für eine Fusion; das letzte Wort werden die Stimmbürgerinnen und Stimmbürger der beteiligten Gemeinden voraussichtlich im Herbst 2011 an der Urne haben.

 Schon seit Jahren setzt die Stadt Olten auf die Zusammenarbeit mit ihren Nachbargemeinden und weiteren Kommunen der Region. Im Herbst 2007 beschlossen Olten und Trimbach zusammen mit der Hochschule Luzern eine Studie über Chancen und Risiken eines Zusammenschlusses durchzuführen. Da ein solcher Schritt Konsequenzen für die gesamte Agglomeration Olten haben würde, fragten sie die an ihre Gebiete angrenzenden Solothurner Gemeinden an, ob diese ein Interesse an der gemeinsamen Erarbeitung von Daten im Rahmen einer Vorstudie hätten.

 Diese Grobanalyse im Frühjahr 2008 ergab, dass die Gemeinden Olten, Trimbach, Dulliken, Wangen, Winznau, Hauenstein-Ifenthal und Wisen eine Aufgaben- und Problemlösungsgemeinschaft bilden, für die sich vertiefende Fusionsabklärungen empfehlen würden. Nach dem Ausscheiden von Wangen, das einen eigenständigen Kurs verfolgt, beschlossen die übrigen sechs Gemeinden eine Fortsetzung der Studie. Deren Resultat wurde im Juni 2009 vorgelegt und bildet die Grundlage für den vorliegenden Fusionsvorvertrag, der – nach dem Ausscheiden von Dulliken und Winznau aus dem Projekt in der ersten derzeitigen Etappe – in Trimbach, Hauenstein-Ifenthal und Wisen von den jeweiligen Gemeindeversammlungen genehmigt wurde und nun dem Oltner Gemeindeparlament vorgelegt wird.

 Die Lebensräume der Menschen in der Region stimmen schon seit langem nicht mehr mit den politischen Gemeindegrenzen überein. Langfristige Vision der vom Stadtrat eingeschlagenen Strategie ist eine handlungsfähige Stadt Olten, in der ohne institutionelle Hindernisse in Form von Gemeindegrenzen – gerade auch aus raumplanerischer Sicht – eine (noch) dynamischere Entwicklung möglich wird. Durch eine Fusion soll die Stadt Olten eine kritische Grösse erlangen, um sich noch verstärkt als Zentrum für Dienstleistungen und Wohnen zwischen den grossen Zentren Zürich, Basel und Bern zu positionieren und notwendige Leistungen – nicht zuletzt auch dank gesteigerter Effizienz und Professionalität – auch wirklich tragen zu können. Zudem verschafft ein Zusammenschluss der Stadt Olten mit Nachbargemeinden der Region Olten mehr Gewicht im Kanton Solothurn und im AareLand. Die jetzt angestrebte Fusion mit drei Gemeinden stellt nach Ansicht des Stadtrates einen ersten Schritt in diese Richtung dar.


title_de: Grossaufmarsch beim Oltner Neujahrsempfang

content_de: Mit seinem Musikprogramm von, um und für Olten wusste das Bläserensemble BlasArt am Neujahrsempfang im Stadttheater Olten zu gefallen. Viele grössere und kleinere Lücken in der Geschichte von und um Olten wurden mit einem zwinkernden Auge musikalisch erzählt und mit witzigen Slapsticks dargestellt. Damit boten die Musikerin und die fünf Musiker einen gelungenen Rahmen für die traditionelle Startveranstaltung ins neue Oltner Jahr, an der Stadtpräsident Ernst Zingg einen Blick sowohl in das vergangene wie auch ins neue Jahr warf und dabei die vielfältigen Pläne des Stadtrates und dessen gute Teamarbeit unterstrich. Nach einem Grusswort des neuen Landammanns Walter Straumann gings dann zum ausführlichen Apéro in den Konzertsaal.


lead_de: Mit einem neuen Verkehrsregime mit Begegnungszone und Einbahnregelungen, mit neuen Erschliessungsanlagen zu den beiden Bahnhof-Personenunterführungen, einer unterirdischen Veloparkierungsanlage und Kurzzeitparkplätzen für Bahnhofkunden soll der Ostzugang zum Bahnhof Olten aufgewertet werden. Die gesamten Investitionskosten betragen rund 9,4 Mio. Franken. Dem Parlament wird am 28. Januar 2010 ein Projektierungskredit von 175‘000 Franken vorgelegt, dem der Stadtrat bereits zugestimmt hat.

title_de: Bahnhof Olten soll neuen Ostzugang erhalten

content_de:
Der öffentliche Raum rund um das Bahnhofgebiet Ost ist heute durch knappe räumliche Verhältnisse und Konflikte zwischen zu Fuss Gehenden und Auto Fahrenden geprägt. Mit der erst kürzlich aus Sicherheitsgründen durch die SBB vorgenommenen Schliessung des Zuganges von der Tannwaldstrasse Süd zum Perron 12 wurden die Unzulänglichkeiten noch verstärkt. Das bestehende Flächenangebot für zu Fuss Gehende und die Veloparkierung, aber auch die Zugänge zu den Bahnhof-Personenunterführungen sind zu knapp und in ab-sehbarer Zeit wird sich dies noch verschärfen: Im Herbst 2013 wird das neue Gebäude der Fachhochschule Nordwestschweiz an der von Rollstrasse in Betrieb genommen. Dann wird der Fussgängerstrom in der Tannwaldstrasse nochmals beträchtlich zunehmen.

 Der öffentliche Raum rund um den Bahnhofeingang Ost soll deshalb an die Bedürfnisse des Langsamverkehrs angepasst und von unnötigem Fremdverkehr befreit und zugleich neu gestaltet werden. Dazu werden verschiedene, von einander unabhängig realisierbare Massnahmen vorgeschlagen, welche im Verbund eine maximale Steigerung der Verkehrs-, Aufenthalts- und Wohnqualität sowie der räumlichen Attraktivität versprechen: Nebst einem neuen Verkehrsregime, mit Zufahrtsbeschränkung von und zum Industriegebiet Nord, Begegnungszone und neuen Einbahnregelungen sollen neue Erschliessungsanlagen zu den beiden Bahnhof-Personenunterführungen sowie eine unterirdische Veloparkierungsanlage und Kurzzeitparkplätze für Bahnhofkunden (Kiss-and-Ride-Parkplätze) erstellt werden. Die gesamten Investitionskosten betragen rund 9,4 Mio. Franken. In einem nächsten Schritt sollen die notwendigen Projektierungsarbeiten folgen; über den entsprechenden Kredit von 175‘000 Franken wird das Parlament am 28. Januar 2010 entscheiden. Projekt und Baukredit sollen voraussichtlich im November 2010 dem Volk unterbreitet werden. Der Baubeginn ist Mitte 2011 vorgesehen.

 Unterirdische Veloparkierung

 An der Martin-Disteli-Strasse und der Tannwaldstrasse bestehen heute rund 470 Veloabstellplätze, welche unter Abzug sogenannter „Veloleichen“ den heutigen Bedarf knapp decken und damit als Minimalbedarf bezeichnet werden können. Die Zunahme des Bedarfes wird mit 15% in 5 Jahren angenommen. Dies bedeutet, dass in zehn Jahren ein Minimalbedarf von rund 620 Veloabstellplätzen besteht.

 Die geplante unterirdische Veloeinstellhalle ist unter der Tannwaldstrasse zwischen den bei-den Bahnhof-Personenunterführungen vorgesehen. Damit steht sie in einer attraktiven Wegdistanz zu den Perrons und kann verkehrstechnisch optimal erschlossen werden. Zudem haben stadtquerende Fussgänger/innen sowie Bahnhofkundinnen und Bahnhofkunden die Möglichkeit, die Anlage als Wegverbindung von einer Personenunterführung zur anderen zu benutzen.

 Die Einstellhalle ist gesamthaft rund 120m lang, rund 8m breit und kann ungefähr 680 Velos aufnehmen, welche auf doppelgeschossigen Veloständern abgestellt werden. Der zwischen den beiden Bahnhof-Personenunterführungen gelegene, allgemein zugängliche Bereich fasst rund 580 Velos; der an das nördliche Ende grenzende Bereich fasst rund 100 Velos, ist abschliessbar und für Dauermieter reserviert. Die Anlage verläuft gradlinig und ist optimal einsehbar. Erschlossen wird sie durch die auf dem Bahnhofplatz Ost geplante Rampen-, Lift- und Treppenanlage, durch die Treppenanlage der Unterführung Nord und die beiden Bahnhof-Personenunterführungen selber. Die Überwachung erfolgt mittels Videokameras. Zudem ist im Rahmen des noch auszuarbeitenden Sicherheitskonzeptes der Einsatz von Notrufschaltern geplant.

 Die Bahnhof-Personenunterführung Süd wird durch eine komplett neue Treppen- und Liftanlage erschlossen. Auch die Bahnhof-Personenunterführung Nord wird mit einer neuen Trep-penanlage ab Tannwaldstrasse erschlossen. Da die räumlichen Verhältnisse auch hier sehr knapp sind, muss die überdachte Anlage direkt neben der Überdachung des SBB-Perrons 12 erstellt und in zwei Treppenläufe aufgeteilt werden. Die gesamte Breite aller Treppenanlagen wird gegenüber heute mehr als verdoppelt.

 Zufahrtsbeschränkung Richtung Norden

 Die gewünschte Einschränkung des Fremdverkehrs kann unter Berücksichtigung einer guten Erschliessung des Bahnhofgebietes Ost erreicht werden, indem einerseits eine Zufahrtsbeschränkung von und zum Industriegebiet Nord bzw. von und nach Winznau und Trimbach eingeführt wird. Anderseits sollen Parkplätze für die Bahnhofnutzungen, elf sogenannte Kiss-and-Ride-Parkplätze, dort angeordnet werden, wo sie primär direkt über die Neuhardstrasse erschlossen sind und für deren Benutzung keine anderen Strassenzüge befahren werden müssen. Der ideale Ort dafür besteht an der Martin-Disteli-Strasse am Rande des Kreuzungsbereiches Geissfluhweg-Hardfeldstrasse-Neuhardstrasse.

 Konkret wird in den Kreuzungsbereichen „Geissfluhweg und Tannwaldstrasse“ sowie „Haslistrasse und Tannwaldstrasse“ ein „Fahrverbot für Motorfahrzeuge, ausgenommen Zubringerdienst“ signalisiert. Das Verbot gilt nicht für entsprechende Anstösser im Bereich zwischen diesen beiden Kreuzungen und ihre Zubringer, so z.B. die EAO AG, die VEBO Genossenschaft und die SBB. Mit dieser Massnahme können die betreffenden Strassenzüge, insbesondere der Geissfluhweg, von unnötigem Fremdverkehr befreit werden. Die Verkehrsreduktion wirkt sich dabei nicht nur positiv auf die Wohnqualität aus, sondern erhöht auch die Aufenthaltsqualität in den vom Fussverkehr stark frequentierten Strassenbereichen.

 Einbahn und Begegnungszone

 Die Tannwaldstrasse ist künftig im Bereich zwischen der alten Aarauerstrasse und dem Geissfluhweg nur noch im Einbahnverkehr (Gegenrichtung für Velos gestattet) in Richtung Martin Disteli-Strasse befahrbar. Der Gegenrichtungsverkehr wird demnach in den Bereichen zwischen Geissfluhweg und Martin-Disteli-Strasse sowie alte Aarauerstrasse und Rosengas-se aufgehoben. Mit dieser Massnahme werden dringend benötigte Mehrflächen gewonnen, einerseits für den Fussverkehr, anderseits für die Erschliessungsbauwerke der Bahnhof-Personenunterführung Süd (Treppe und Lift) sowie der Veloeinstellhalle (Rampenanlage).

 Bedingt durch die Einführung der Einbahnregime an der Tannwaldstrasse kann bzw. muss der Gegenrichtungsverkehr in der Martin Disteli-Strasse, im Bereich zwischen den neuen Kiss-and-Ride-Parkplätzen und der Tannwaldstrasse, ebenfalls aufgehoben und das Einbahnregime Richtung Neuhardstrasse eingeführt werden.

 Durch die erwähnten Einführungen der Einbahnregimes vergrössern sich die reinen Fussgängerbereiche entlang der Tannwaldstrasse und der Martin-Disteli-Strasse in der Breite je nach Situation um rund ein bis zwei Meter. Durch die Einführung einer Begegnungszone wird auch eine spezielle Strassenraumgestaltung ermöglicht: Die reinen Fussgängerflächen werden voraussichtlich vom Fahrbereich durch einen nur noch 3 cm hohen Absatz getrennt und führen nahtlos über Strassenknoten hinweg. Selbstverständlich werden die Strassenzüge entsprechend begrünt und optimal beleuchtet und die Bedürfnisse behinderter Menschen berücksichtigt.
 Gesamtkosten: 9,4 Mio. Franken

 Die Planung besteht aus drei einzelnen Projekten, nämlich aus der Veloparkierungsanlage, den Erschliessungsbauwerken zu den Bahnhof-Personenunterführungen sowie der Änderung des Verkehrsregimes und der Parkplatzsituation mit den daraus resultierenden baulichen Gestaltungsmassnahmen. Die Kosten für die Veloabstellanlage betragen max. 3,9 Mio. Franken. Für die bessere Erschliessung der Bahnhof-Personenunterführungen sind drei überdachte Treppen- und eine Liftanlage wie auch die dazu notwendige unterirdische räumliche Erweiterung vorgesehen. Die approximativen Investitionskosten belaufen sich auf 2,77 Mio. Franken. Die Änderung des Verkehrsregimes und der Parkplatzsituation mit baulichen Gestaltungsmassnahmen – umfassend die Einführung der Begegnungszone (Tempo 20), die Zufahrtssperre von und zum Industriegebiet Nord, die Einführung des Einbahnverkehrs und die Schaffung bzw. Neuanordnung von Autoabstellplätzen – kostet rund 2,7 Mio. Franken. Auch ohne die Realisierung der erwähnten Massnahmen würden Kosten für ohnehin notwendige Sanierungs- bzw. Erneuerungsarbeiten in der Höhe von rund 1,3 Mio. Franken anfallen.


title_de: Jugendbibliothek lädt zum Buchstart

content_de:
Kleine Kinder sind neugierig auf die Welt. Sie wollen greifen, sehen, hören, riechen, schmecken, erleben und verstehen. Die ersten Lebensjahre sind für die spätere Entwicklung von entscheidender Bedeutung. Babys brauchen Zuwendung und abwechslungsreiche sprachliche Anregungen. Kinder, die von Anfang an mit Büchern aufwachsen sind da im Vorteil. Sie erfahren schon früh, wie viel Erfahrung und Spass in Bildern und Geschichten steckt, und haben ein Leben lang Freude am Lesen und Lernen.

Die Jugendbibliothek unterstützt diese Erkenntnis mit Buchstart-Veranstaltungen. Diese richten sich an Eltern und ihre Kleinkinder im Alter von 12 bis 30 Monate. Die Leseanimatorin Elisabeth Lehmann zeigt, wie Kinder mit Versen, Fingerspielen und Liedern im Spracherwerb unterstützt werden können.

Coronabedingt finden die Buchstart-Veranstaltungen bis auf Weiteres im Gemeindesaal der Christkatholischen Kirche in Olten statt.

Eine Anmeldung ist obligatorisch: Tel.: 062 206 13 60 oder jugendbibliothek@olten.ch

Die Daten für dieses Jahr:

Samstag, 17. Oktober, Samstag, 07. November, und Samstag, 05. Dezember, jeweils von 9:00 bis 9:30 Uhr.


title_de: Einwohnerkontrolle voraussichtlich geschlossen bis 19.10.2020!

content_de: Achtung: Die Einwohnerkontrolle Olten bleibt aufgrund Covid19-Quarantänen voraussichtlich bis und mit Montag, 19. Oktober 2020 geschlossen. Kontaktieren Sie in dringenden Fällen die Einwohnerkontrolle per E-Mail auf einwohnerkontrolle@olten.ch oder per Telefon unter 062 206 12 07. In Betrieb sind zudem auch die Onlinedienste unter https://www.olten.ch/online-schalter.


title_de: Bücherverkauf vor der Stadtbibliothek

content_de: Am Samstag, 24. Oktober, von 10 bis 16 Uhr werden vor der Stadtbibliothek Olten aus dem Bestand ausgeschiedene Bücher verkauft. Eine Gelegenheit, verpasste Beststeller zu schnappen und sich für den Winter einzudecken! Es sind Schülerinnen und Schüler der Kantonsschule Olten, welche sich so ihre Klassenfahrt finanzieren.


title_de: Olten Info ist eröffnet

content_de:
Am Montag um 14 Uhr war es so weit: OLTEN INFO mit dem Tourist Center öffnete an der Frohburgstrasse 1 ihre Türen. Und die neue Informationsstelle der Stadt zog gleich einige Interessierte an. Die Centerverantwortlichen um Geschäftsführerin Maria Sägesser zeigen sich zufrieden mit dem Eröffnungstag. Die Rückmeldungen der Besucher seien sehr positiv. «Es ist schön geworden – eine gute Sache für Olten», schwärmten denn auch David Pearce und Bruno Ritter, die offiziell ersten Besucher von Olten Info.

 Im sanierten Eckgebäude bieten neben dem Verein Region Olten Tourismus die Stadttheater AG und die Wirtschaftsförderung Region Olten ihre Leistungen an. Die Kunden profitieren durch die Konzentration der Einrichtungen an einem Ort von kurzen Wegen und einer besseren Vernetzung der Angebote. Privaten und Unternehmen bietet sich nun eine Anlaufstelle für verschiedenste Bedürfnisse.
 Zudem ist die Informationsstelle mitten in der Stadt bestens erreichbar. Seit rund einem Jahr lief die Sanierung des Gebäudes, in dem die Stadt den ersten Stock angemietet hat.

 Tag der offenen Tür

 Am Tag der offenen Tür am kommenden Samstag, 16. Januar, können Interessierte einen Blick hinter die Kulissen der drei Institutionen werfen. Die Türen stehen der Bevölkerung von 10 bis 15 Uhr offen.
 Das Tourist Center hat jeweils montags von 14 bis 18 Uhr, dienstags bis freitags von 9 bis 18
 Uhr und samstags von 9 bis 13 Uhr geöffnet.


lead_de: Der Stadtrat von Olten hat einen Nachtragkredit von 34‘000 Franken gesprochen, um das Projekt Midnight Olten bis Ende 2010 weiterzuführen. Die bisherigen Erfahrungen mit dem integrativen Jugendprojekt sind durchwegs positiv.

title_de: Midnight Olten geht in die Verlängerung

content_de:
Midnight Olten ist ein gemeinsames Projekt des Fördervereins Midnight Projekte Schweiz, der Sportkommission der Stadt Olten sowie der Direktion Bildung und Sport. Mit dem Projekt, das den Lebensumständen Jugendlicher gerecht wird, werden diese am Samstagabend von der Strasse weggeholt und bewegen sich in einem sozial gestalteten und kontrollierten Raum. Das Projekt hat ausgesprochen präventiven Charakter und es fördert wesentliche Defizitbereiche verhaltensauffälliger Jugendlicher wie Teamgeist, Fairness, Einsatzbereitschaft, soziale Einordnung und Rücksichtnahme, Umgang mit Sieg und Niederlage.

 Die derzeit laufende Pilotphase wurde vom Stadtrat am 9. März 2009 genehmigt und läuft von Ende Oktober 2009 bis Ende Januar 2010. Den Jugendlichen wird jeweils am Samstagabend von 21 bis 24 Uhr ein vielseitiges Programm mit Sport, Spiel, Musik und Disco geboten.

 In den ersten Monaten nahmen pro Abend durchschnittlich 77 Jugendliche im Alter von 13 bis 17 Jahren teil, 42% von ihnen regelmässig. Der Mädchenanteil ist mit 29% noch eher gering. 60% der Besucher/innen haben ausländische Nachnamen, was die grosse Bedeutung des Projektes für die Integration von ausländischen Jugendlichen aufzeigt. Die Giroud-Olma-Hallen haben sich als Standort bestens bewährt. Die zentrale Lage, die Grösse sowie die gute Infrastruktur dieser Hallen sind für das Projekt von grosser Bedeutung. Ebenso entstehen bei allfälligen Lärmimmissionen – z.B. durch Jugendliche, welche sich vor den Hallen in grosser Lautstärke unterhalten – keine Probleme mit Anwohnern.

 Mit spezifischen Massnahmen, wie z.B. zusätzlicher Werbung, Tanzlektionen, etc. soll die Anzahl der Teilnehmenden – insbesondere der Anteil Mädchen – noch vergrössert werden.


lead_de: Mit der Neuausrichtung der Primarschule Hübeli akzentuierte sich das Bedürfnis einer Anpassung des Pausenplatzes. Im Schulhaus Hübeli werden nun Kindergärten und 1./2. Klassen unterrichtet. Rechtzeitig zum 150 Jahr-Jubiläum erhält das Schulhaus Hübeli einen schon lang ersehnten Spielplatz.

title_de: Spielplatz Schulhaus Hübeli wird eröffnet

content_de:
Passanten, die über den Hübeli Pausenplatz gelaufen sind, mögen sich vielleicht schon mal gefragt haben, was die Schulkinder auf diesem Platz wohl spielen. Auf dem Aussengelände befindet sich ein Fussballfeld und Tischtennistische, aber andere Spielgeräte für Kinderbedürfnisse wie Schaukeln und Klettern fehlten bisher. Die Kinder haben sich in den letzten Jahren mit viel Kreativität mit dem Platz- und Spielangebot arrangiert. Umso grösser ist jetzt die Freude über die neuen Möglichkeiten.

Der Direktion Bildung und Sport ist es ein Anliegen, dass alle Schulanlagen mit kindergerechten Spielanlagen ausgerüstet sind. So wurde der Aussenbereich des provisorischen Schulgebäudes Zementi auf die Bedürfnisse der älteren Primarschulkinder angepasst und mit altersgerechten Spiel-, Bewegungs- und Ruhezonen ausgestattet. Aktuell werden auch an der Primarschule Säli die Aussenareale saniert und umgestaltet. In einem ersten Schritt erhalten dort die jüngeren Kinder neue Spielmöglichkeiten.

Im Hübeli hat die Schulleitung in Zusammenarbeit mit dem Schulhauswart und dem Tiefbau-amt ein Projekt erstellt, welches rasch und kostenbewusst umgesetzt werden konnte. Es beinhaltet, einen kleinen Kletterteil, zwei Schaukelbereiche und einen Sandkasten. Die Spielgeräte sind Standardprodukte, welche später allenfalls versetzt werden können. Der Sandkasten wurde mit einem Sonnensegel ergänzt, welches auch als Abdeckung gegen Verunreinigung des Sandes genutzt wird. Ein Zaun umschliesst den Spielplatzbereich. Der Zugang erfolgt über abschliessbare Tore.

Auch wenn die Anlage abschliessbar ist, soll sie ausserhalb der Unterrichtszeiten der jünge-ren Oltner Bevölkerung zur Verfügung stehen. Dies bedingt natürlich, dass sich alle Benutzer und Benutzerinnen an die Nutzungsrichtlinien halten, damit der Spielplatz langfristig Freude bereiten kann.

Am Montag, 19. Oktober 2020, beim Start nach den Herbstferien wird die Anlage vor der grossen Pause den Kindern übergeben.


lead_de: Dass planmässige und leicht verzögerte Projekte zeitlich zusammenfallen, führt dazu, dass 2010 zu einem ganz entscheidenden und somit höchst spannenden Jahr für die Entwicklung der Stadt Olten wird: Parkhaus und Begegnungszone, Ost-Erschliessung des Bahnhofs, ANDAARE, Energieplanung und energetische Sanierungen, Leitgemeindevertrag mit Partnergemeinden auf der Sekundarschulstufe, Fusionsvertrag – dies nur einige der Stichwörter aus der umfassenden Palette.

title_de: Das Jahr 2010 wird höchst spannend

content_de:
Nachdem im Vorjahr das erste Leitbild der Stadt Olten unter dem Titel „zentral – urban – natürlich Olten“ als Grundlage verfasst worden war, stand im vergangenen Jahr ein Regierungsprogramm für die neue Legislaturperiode auf dem Programm: Nach nur 90 Tagen legte der neue Stadtrat seine Legislaturziele vor, gestützt auch auf die Erkenntnisse einer Bevölkerungsumfrage, die im Frühsommer bei 500 Oltnerinnen und Oltnern und 20 Firmen durchgeführt worden war. Zugleich präsentierte er einen Finanz- und Investitionsplan mit Investitionen von über 150 Mio. Franken in den nächsten sieben Jahren.

 Eine der Grundlagen des neuen Regierungsprogramms ist das 2006 gestartete Mitwirkungsverfahren „Olten 2020 – für eine l(i)ebenswerte Stadt“. Dieses sah auch im vergangenen Jahr weitere Umsetzungen, beispielsweise in Sachen Sicherheit, wo – gestützt auch auf die Erkenntnisse aus dem Projekt „Sicherheit in Olten“ – das Polizeikorps um sechs Personen aufgestockt wurde und die Sicherheitspatrouillen in den öffentlichen Parks definitiv eingeführt wurden. Im Bereich Sicherheit stehen nun die Neupositionierung der Stadtpolizei in der Sicherheitsstruktur des Kantons Solothurn, die sichtbare Präsenz der Stadtpolizei an neuralgischen Punkten, die Reorganisation der Quartierpolizei und – in Zusammenarbeit mit Kantonspolizei und Werkhof – die Einführung von Ordnungsbussen für Littering im kommenden April auf dem Programm. Zur Sicherheit gehört natürlich auch die soziale Sicherheit in Form einer professionellen Leistungserbringung durch die Sozialregion und von kompetenten Pflegedienstleistungen durch die Spitex.

 Schwerpunkt im Verkehrsbereich

 Im Bereich Verkehr standen und stehen die Entlastung Region Olten und deren Ausführungsbegleitung durch die Stadt im Vordergrund. Beim Verkehrskonzept Innenstadt mit Parkhaus Munzingerplatz und Begegnungszone kam es auf Grund der aufwändigen Planungsarbeiten und Verhandlungen mit dem Investor des Parkhauses zu einer leichten Verzögerung: Parlamentsvorlage und Volksabstimmung sollen nun im ersten Halbjahr 2010 über die Bühne gehen. Zu einer zeitlichen Verschiebung kam es aus Kapazitätsgründen auch bei der Umsetzung von Tempo 30 ausserhalb der Wohnzonen, welche nun in Koordination mit dem Verkehrskonzept Innenstadt umgesetzt werden soll. Während das Parkleitsystem in Planung ist und bis im Frühsommer im Grundkonzept vorliegen soll, konnte nach langer Vorbereitungszeit das neue Fussgängerleitsystem im vergangenen Herbst eingeweiht werden.

 Eine weitere Etappe nimmt das Projekt ANDAARE zur Attraktivierung des Aareraums: Die Parlamentsvorlage mit Zwischenbericht zur Erarbeitung des Bauprojektes mit Kostenvoranschlag und der Etappierung wird im Januar 2010 behandelt; das Bauprojekt und der Realisierungskredit kommen Ende 2010/Anfang 2011 ins Parlament und vors Volk. Für die Umgestaltung des Ostzugangs des Bahnhofs konnten im vergangenen Jahr die Planungsarbeiten vollendet werden, so dass das Projekt Anfang Jahr erstmals dem Parlament unterbreitet werden kann; eine Volksabstimmung ist im November 2010 geplant. Während die Weiterplanung auf dem Areal Bahnhof Nord, im Gebiet der ehemaligen SBB-Werkstätte, von der knappen Finanzsituation bei den SBB beeinflusst wird, so dass der Gestaltungsplan erst im laufenden Jahr aufgelegt werden kann, konnte gegen Ende des vergangenen Jahres der Gestaltungsplan für Olten SüdWest bereinigt werden; im neuen Jahr sind hier weitere Erschliessungsarbeiten zu erwarten, nachdem der Stadtrat in der Zwischenzeit den Gestaltungs-plan genehmigt hat. Zudem werden Projektwettbewerbe durchgeführt für die Fussgänger- und Veloverbindung Hammerallee-Olten SüdWest und für die Dammbrücke, die den Langsamverkehr über die Westzufahrt zu Olten SüdWest hinweg ins Gheid führt.

 Denken in regionalen Dimensionen

 Auch in Bereichen wie Energieeffizienz, Sport und Bildung kommt es im laufenden Jahr zu wichtigen Arbeiten und Entscheiden. In der Energiestadt im Grünen wird 2010 eine Energieplanung durchgeführt mit dem Ziel einer nachhaltigen Energienutzung; entsprechend wird auch der Stromverbrauch der städtischen Liegenschaften unter die Lupe genommen und wird ein erster Teil der Fassade des Sälischulhauses saniert, während auch für die Sanierung der Stadthausfassade die Planungsarbeiten aufgenommen werden. Apropos Sanierung: Im Sportbereich wird die Sportstättenplanung fortgesetzt: unter anderem mit der Renovation der bestehenden Garderoben im Tribünengebäude und mit einer Vorlage zur Sanierung und Erweiterung der Eissportanlagen.

 Im Bildungswesen gewinnt das Denken in regionalen Dimensionen immer mehr an Bedeutung: Hier wird neben der Umsetzung der geleiteten Schulen in der täglichen Arbeit mit den Partnergemeinden Trimbach, Dulliken, Boningen, Starrkirch-Wil, Hauenstein-Ifenthal und Wisen ein Zusammenarbeitsvertrag erarbeitet als Grundlage für die Umsetzung der Sek-I-Reform, ergänzt mit einem Betriebskonzept für die drei Schulstandorte Dulliken, Trimbach und Olten. Entscheide stehen an zum Zusammenschluss der Primarschulen Olten und Bo-ningen sowie der Musikschulen Olten und Trimbach. Apropos regionales Denken: Stimmt das Oltner Parlament an seiner Januarsitzung dem Vorvertrag zu, kommt das Fusionsvorhaben mit den Gemeinden Trimbach, Hauenstein-Ifenthal und Wisen in eine neue Phase: Dann wird ein Fusionsvertrag mit allen konkreten Details ausgearbeitet, über den die Bevölkerung der vier beteiligten Gemeinden voraussichtlich im Herbst 2011 befinden wird.

 Attraktive Stadt „verkaufen“

 All diese Aktivitäten und allgemein die Attraktivität unserer Stadt zu „verkaufen“, war – auch im Sinne von „Olten 2020“ – eines der Ziele des vergangenen Jahres: Das ganze Jahr über wurde am Projekt gearbeitet, die drei bestehenden Aktivitäten des Standortmarketings – Tourismusbüro, Wirtschaftsförderung und Stadttheater Olten AG – an einem Standort zu konzentrieren. Anfang Jahr war es dann so weit: Olten Info nahm seine Tätigkeit in neuen Räumlichkeiten an der Froburgstrasse 1 auf; in den nächsten Jahren wird es nun darum gehen, das bestehende Angebot zu koordinieren und auftauchende Lücken im Bereich Stadt-marketing mit zusätzlichen Angeboten zu füllen. Im Bereich Kommunikation wurde zudem im Internet ein Newsletter eingeführt und ein Film über Olten aufgeschaltet. Ebenfalls wurde der Beschluss gefällt, das Dienstleistungsangebot im Internet – insbesondere der Publikumsdienste – im Jahr 2010 auszubauen und mit bargeldlosen Zahlungsmöglichkeiten zu ergänzen. Zudem berichtet der neue Stadtrat wöchentlich über seine Beschlüsse und wird die Bevölkerung mit Ausstellungen und regelmässigen Berichten über grössere Projekte und Vorhaben informiert und zur Mitwirkung eingeladen. Ganz zu schweigen von den Mitwirkungsmöglichkeiten, die das Quartierentwicklungsprojekt „Chance Olten Ost“ in diesem Jahr der Oltner Bevölkerung insbesondere der rechten Aareseite bietet…


lead_de: Fünf Jahre sind vergangen, seit das Stadtpräsidium Ende 2004 den Bericht „Kultur in Olten“ vorlegte. Die Bilanz: Das Gros der damals aufgezeigten Massnahmen – von der Sanierung des Stadttheaters über die Stärkung der Museen bis hin zu Verbesserungen in der Vermarktung – ist realisiert; noch ausstehend ist die Umsetzung der nach wie vor geplanten Museensanierung.

title_de: Kulturelles Profil wurde weiter verstärkt: Fünf Jahre nach dem Bericht „Kultur in Olten"

content_de:
Mit dem Hintergrund, die Stadt Olten auch im kulturellen Bereich besser zu positionieren, legte das Stadtpräsidium im November 2004 einen umfassenden Bericht mit dem Titel „Kultur in Olten“ vor: Neben einer Situationsanalyse, die ein beachtliches Angebot aufzeigte, wurden darin Strategien formuliert, um vorhandene Lücken zu stopfen, und konkrete Massnahmen aufgelistet, mit denen man den Zielen näher kommen wollte.

 Stadttheater AG – eine Erfolgsgeschichte

 Der Blick auf die Ergebnisse nach fünf Jahren zeigt wesentliche Fortschritte auf: 2005 wurde das Stadttheater in einer Aktiengesellschaft verselbständigt und wurden seine Räumlichkeiten einer umfassenden Erneuerung unterzogen – bisher eine Erfolgsgeschichte. Im Historischen Museum und im Kunstmuseum wurden im vergangenen Jahr Assistenzstellen geschaffen und im Naturmuseum und im Historischen Museum die Pensen der Leitungen aufgestockt. Die städtischen Museen erfuhren zudem eine Stärkung als Bildungsinstitute, indem sich ihre Zusammenarbeit mit den Schulen und ihre Angebote in der Museumspädagogik sowie an Vorträgen und an Workshops stetig erhöhten. Die Depotsituation wurde mit dem neuen Kulturgüterschutzraum unterhalb des Werkhofs wesentlich verbessert. Nachdem der Sanierungsbedarf – unter Einbindung auch der Stiftung für Kunst des 19. Jahrhunderts – ausführlich erfasst wurde, konnten die räumlichen Verbesserungen indessen noch nicht realisiert werden, da im Investitionsplan derzeit andere Vorhaben Priorität geniessen.

 Eine bauliche Auffrischung im Erdgeschoss auf Grund der grossen Nachfrage nach neuen Medien erfuhr hingegen die Stadtbibliothek. Auch hier wurde das Personal 2006 um eine 50%-Stelle erhöht; als „Gegenleistung“ verfügte das Parlament eine Ausdehnung der wöchentlichen Öffnungszeiten von 21 auf 33 Stunden und wurde zum damaligen Zeitpunkt auf die Schaffung einer Fachstelle für Kultur verzichtet.

 Selbstbewusste Vermarktung

 Eine organisatorische Neuerung gab es auch im Bereich der Vermarktung, konnten doch Anfang 2010 an der Froburgstrasse 1 die Aktivitäten des Standortmarketings und die Büros der Stadttheater Olten AG konzentriert werden, was sicher auch dem professionellen „Verkaufen“ von Kulturanlässen – zum Beispiel als Teil von Erlebnispackages oder dank zentralen Vorverkäufen – zu gute kommen wird. Ein umfassender Veranstaltungskalender unter www.olten.ch, ein monatliches Veranstaltungsplakat an einem Dutzend Plakatstellen auf Stadtgebiet, die auch für freies Plakatieren zur Verfügung stehen, eine neue, von privater Seite lancierte Kulturzeitschrift namens KOLT und ein Fussgängerleitsystem, dank dem auch Auswärtige die Kulturorte finden: die Stadt Olten wirbt in den letzten Jahren selbstbewusst für ihre Kulturorte und ihre kulturellen Angebote. Aber auch für diejenigen der Partnerstädte im AareLand, Aarau und Zofingen, sowie der Regionsgemeinden über die Portale www.aareland.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. und www.regionolten.ch.Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

 Die Stadtverwaltung hat in der Zwischenzeit ihr Beitragswesen an Kulturinstitutionen geordnet und ebenso mit neuen Richtlinien versehen wie die Ausrichtung von Anerkennungspreisen und Werkbeiträgen. Mit den wichtigsten Beitragsbezügern wurden Leistungsvereinbarungen abgeschlossen, die unter anderem auch den Einsatz eines Labels für von der Stadt gesponserte Veranstaltungen enthalten.

 Noch Lücken bei Jugend- und fremden Kulturen

 Vor allem dank privater Initiative gibt es auch Fortschritte im Bericht Jugendkultur: Zu erwähnen wäre hier neben der bereits etablierten Jugendart in der Schützi beispielsweise das Forum für Jugend- und Kindertheater „Theater juckt“ oder das im vergangenen November eröffnete Provisorium 8 am Rötzmattweg, wo das frühere JugendKulturZentrum Färbi mit überarbeitetem Konzept eine neue Heimat gefunden hat. Weitere im Kulturbericht angeregte „kreative Orte“ wie Ateliers oder Jugendräume können von der öffentlichen Hand derzeit nicht zur Verfügung gestellt werden. Und auch die Integration von fremden Kulturen mit der Schaffung entsprechenden Events oder durch den Einbezug in bestehende Events steckt noch in den Kinderschuhen – wenn auch die seit Februar 2009 besetzte Stelle einer Integrationsbeauftragten hier zu Hoffnungen Anlass gibt…


lead_de: Vor gut fünf Jahren unterzeichnete die Stadt Olten mit dem Kanton Solothurn eine Nachhaltigkeitserklärung. Bereits in der Halbzeit der zehnjährigen Laufdauer sind in allen damals definierten Schwerpunkten wichtige Massnahmen umgesetzt worden, von der Energiestadt über die geleiteten Schulen und das Verkehrskonzept bis hin zur Mitwirkung der Bevölkerung.

title_de: Nachhaltiges Handeln unter Beweis gestellt: Stadt Olten zieht Halbzeitbilanz zur Nachhaltigkeitserklärung

content_de:
Die gleichzeitig mit den Städten Solothurn, Grenchen und mit Zuchwil unterzeichnete Nachhaltigkeitserklärung legt fest, dass die Stadt Olten ihrer Politik grundsätzlich die Kriterien der nachhaltigen Entwicklung zu Grunde legt. Dies attestiert denn auch der Regierungsrat der Stadt Olten im Gegenzug, sofern sie folgende zehn gemeinsam definierte Massnahmenschwerpunkte – mit einer möglichst breiten Beteiligung der engagierten Öffentlichkeit – im Rahmen ihrer Möglichkeiten umsetzt:

Umsetzung des alle Verkehrsteilnehmenden berücksichtigenden Verkehrskonzeptes Olten

Neukonzeption des Bereichs Stadtentwicklung in Verwaltung und Behörden

Neuorganisation Stadtmarketing

Vertiefung regionale und interkantonale Zusammenarbeit (Stichwort Netzstadt Mittelland)

Kulturbericht mit Ist-Analyse, Zukunftsstrategien und Massnahmenplan

Attraktivierung und Ergänzung des Wohnraumangebotes

Umsetzung des Labels Energiestadt und des energiepolitischen Programmes

Konzept geleitete Schulen

Verbesserung des Sicherheitsempfindens der Bevölkerung

Integrationsprojekt mit Fokussierung auf sprachlichen Lerninhalten

 Erster Schritt: Energiestadt

 Zeitgleich mit der Vereinbarung setzte die Stadt Olten mit der Erlangung des Labels Energiestadt den ersten Markstein in der Realisierung der vereinbarten Massnahmen. Dass sie das dabei festgehaltene energiepolitische Programm erfolgreich umgesetzt hat, zeigt das Reaudit vier Jahre danach: Bis 2008 konnte die Stadt Olten den Anteil von anrechenbaren Massnahmen von 54% auf 64% steigern. Als Highlight der Energiepolitik der Stadt Olten wurde von der Labelkommission die vom Stadtrat verabschiedete Gebäudestrategie bezeichnet. Sie sieht vor, dass bei Sanierungen oder Neubauten von stadteigenen Gebäuden die energetischen Anforderungen auf die Zielsetzungen der 2000-Watt-Gesellschaft ausgerichtet werden. Die 2000-Watt-Gesellschaft stellt eine Vision dar, die bis ins Jahr 2050 den fossilen Energiebedarf auf 2000 Watt pro Kopf senken will. Ebenfalls speziell erwähnt wurde die Energieberatung Region Olten, mit der die Stadt Olten die seit rund 20 Jahren auf Stadtgebiet angebotene neutrale Energieberatung auf die Regionsgemeinden ausdehnte.

 Parallel zur Nachhaltigkeitserklärung wurde auch die regionale und interkantonale Zusammenarbeit gestartet: Aarau, Olten und Zofingen formierten sich zur Netzstadt Mittelland „Aarolfingen“ und unterzeichneten zusammen mit ihren jeweiligen regionalen Planungsorganisationen und den Kantonen Aargau und Solothurn eine Absichtserklärung, die führende Rolle beim Aufbau der Entwicklung in ihrem Raum übernehmen und Projekte zur Verbesserung der Funktionsfähigkeit und Identität dieses Raumes verwirklichen zu wollen. Die inzwischen gebildete Agglomeration AareLand hat seither unter anderem ein Agglomerationsprogramm zu Handen des Bundes verabschiedet, eine Kulturbroschüre veröffentlicht, einen Tarifverbund geschaffen, eine Berufsinfomesse gegründet und den AareLandWeg eröffnet. Neben intensiver Zusammenarbeit mit zahlreichen Regionsgemeinden in unterschiedlichen Zusammensetzungen arbeitet die Stadt Olten derzeit zudem an einer Fusion mit den drei Gemeinden Trimbach, Hauenstein-Ifenthal und Wisen.

 Noch 2004 legte Olten auch den Bericht „Kultur in Olten“ vor, dessen Massnahmen – von der Sanierung des Stadttheaters über die Stärkung der Museen bis hin zu Verbesserungen in der Vermarktung – in der Zwischenzeit mehrheitlich realisiert worden sind – mit Ausnahme unter anderem der nach wie vor geplanten Museensanierung.

 Stadtentwicklung optimiert

 2005 wurde die Organisation der Stadtentwicklung neu definiert, nachdem schon im Jahr 2001 mit der Schaffung einer separaten Struktur deren Bedeutung gewürdigt worden war: Der Gesamtstadtrat legt die politischen Ziele der Stadtentwicklung fest und setzt die Prioritäten bei der Realisierung der wichtigsten Projekte; die Koordinationsstelle in der Person des Stadtschreibers zieht projektbezogen verwaltungsinterne Fachkräfte sowie externe Stellen der Wirtschafts- und Tourismusförderung sowie des Stadtmarketings bei und dient als interne und externe Ansprechstelle für Stadtentwicklung; und die Kommission für Stadtentwicklung, die an die Stelle der früheren Planungs-, Wirtschafts-, Verkehrs- und Umweltkommissionen getreten ist, berät den Stadtrat in Fragen der nachhaltigen Stadtentwicklung, nimmt zu Grundsatzfragen Stellung und bringt wie auch die Koordinationsstelle eigene Inputs ein.

 Pionierarbeit leistete die Stadt Olten im Bereich der geleiteten Schulen: Schon Anfang der neunziger Jahre – fast 20 Jahre bevor der Kanton dieses Konzept nun flächendeckend vorschreibt – hatte sich die Primarschule Hübeli als Pionierschule für den Aufbau dieser neuen Schulführungsart zur Verfügung gestellt; 2001 wurde ein erstes Konzept «Geleitete Schulen Olten» erarbeitet und im Jahre 2002 umgesetzt, das im Jahre 2006 überarbeitet und den neuen Vorgaben des Kantons angepasst wurde. Das definitive Konzept Geleitete Schulen Stadt Olten trat nun auf Beginn des Schuljahres 2009/2010 in Kraft, ein Jahr vor dem kantonalen Obligatorium.

 Im Bereich Verkehr wurde 2006 das Verkehrskonzept Innenstadt mit Begegnungszone als flankierende Massnahme zur Entlastungsstrasse Region Olten auf die Reise geschickt, das im kommenden Mai in eine Volksabstimmung zur Begegnungszone in der Innenstadt, kombiniert mit einem Parkhaus unter dem Munzingerplatz, münden wird. Parallel dazu wurde das Fuss- und Veloverkehrskonzept aus dem Jahre 1999 verfeinert und an Veränderungen im städtischen Verkehrsnetz sowie an neue Sicherheitsforderungen angepasst. Jährliche Verbesserungen erfährt zudem der öffentliche Verkehr von Bahn und Bus in Olten und Region. Vorteilhaft mit der neuen Umfahrungsstrasse statt via Stadtzentrum, aber auch mit dem öffentlichen Verkehr erschlossen werden die Wohnbaugebiete Kleinholz, Bornfeld und Olten SüdWest, die vor ihrer Realisierung stehen, begleitet seit 2006 von einer Wohnstandortkampagne.

 Bevölkerung redet mit

 Und auch der Forderung nach einer möglichst breiten Beteiligung der engagierten Öffentlichkeit wurde in den vergangenen fünf Jahren Folge geleistet: Mit der Gesamtbevölkerung der Stadt Olten wurde im Jahr 2006 der Mitwirkungsprozess „Olten 2020“ gestartet. Aus diesem ging unter anderem das im Jahr 2008 erarbeitete Leitbild der Stadt Olten hervor, das – neben einer Bevölkerungsumfrage bei 500 Oltnerinnen und Oltnern – Grundlage für das Regierungsprogramm 2009-2013 bildete. Quartierbegehungen mit der Bevölkerung bildeten zudem die Basis für den Bericht „Sicherheit in Olten“, in dem Massnahmen zur Verbesserung sowohl der objektiven Sicherheit wie auch des subjektiven Sicherheitsempfindens der Bevölkerung definiert wurden; auch von diesen wurden schon mehrere umgesetzt. Und der Einbezug der Bevölkerung – diesmal der Bewohnerinnen und Bewohner der rechten Aareseite – ist auch im Projekt Chance Olten Ost garantiert, mit dem für diesen Stadtteil ein Zukunftsbild aufgezeigt werden soll. Einen Teilbereich des Projekts Chance Olten Ost bildet neben Quartierentwicklung und Liegenschaftensanierung übrigens auch die Integration: Hier wurde neben einer Situationsanalyse mit Umsetzungsvorschlägen im Jahr 2007 und breitgefächerten Sprachkursen im vergangenen Jahr eine Integrationsbeauftragte eingesetzt, die in der kurzen Zeit schon einige neue Angebote lanciert und ein Netzwerk aufgebaut hat.

Das ist Nachhaltigkeit

 Nachhaltig ist eine Entwicklung, die den Bedürfnissen der jetzigen Generation entspricht, ohne die Möglichkeiten künftiger Generationen zu gefährden, deren eigenen Bedürfnisse zu befriedigen. Unterschieden wird zwischen ökologischer, wirtschaftlicher und sozialer Nachhaltigkeit, die nicht immer gleichzeitig optimierbar sind.


title_de: Buchfestival und Adventsdorf abgesagt

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Aufgrund der besorgniserregenden COVID-19-Entwicklung hat sich das Leitungsteam des Fördervereins Buchfestival  entschieden, das diesjährige Buchfestival Olten vom 29. Oktober bis 1. November 2020 abzusagen. Die Preise des Schreibwettbewerbs sowie der Buchpreis Dreitannen sollen sofern möglich am Samstag, 31. Oktober, während einer kleinen Verleihung dennoch übergeben werden.

Ebenso hat sich auch der Vorstand von Gewerbe Olten aufgrund der massiv steigenden Covid-19-Infektionszahlen entschieden, das Adventsdorf vom 3. bis 23. Dezember 2020 abzusagen und auf nächstes Jahr zu verschieben. Der Enscheid basiert – trotz vorhandenen Schutzkonzepts – auf der Aufforderung von Bund und Kantonen zum Handeln sowie auf der aktuell drohenden Verschärfung der Massnahmen. Anstelle der öffentlichen Veranstaltungen engagiert sich Gewerbe Olten nun aktiv für die Verschönerung der Innenstadt während der Adventszeit.


title_de: "Spatenstich" für Fachhochschul-Neubau

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In Anwesenheit von zahlreicher Prominenz absolvierten Landammann Walter Straumann (rechts), Stadtpräsident Ernst Zingg (links) und Standortdirektor Ruedi Nützi am 21. Januar 2010 den "Spatenstich" für den Neubau der Fachhochschule Nordwestschweiz in Olten. Ihr Zug am Seil initiierte eine Performance durch drei Akrobaten, die sich an der Fassade des vor dem Abriss stehenden Vorgängerbaus herunterhangelten.

 Im November 2008 hatten die Stimmberechtigten des Kantons Solothurn mit knapp 77 Prozent Ja-Stimmen dem Verpflichtungskredit von 86,7 Mio. Franken für den Neubau der Fachhochschule Nordwestschweiz in Olten zugestimmt. In der Stadt Olten legten gar 89 Prozent der Stimmenden ein Ja in die Urne. Der Neubau soll im Herbst 2013 den Betrieb aufnehmen.


lead_de: Die Stadt Olten rief und rund 130 Bewohnerinnen und Bewohner der rechten Aareseite kamen am 23. Januar 2010 zu einer ganztägigen Werkstatt im Rahmen des Quartierentwicklungsprojektes Chance Olten Ost. Und sie hatten kreative Ideen für ihre Stadtseite, von verkehrsbefreiten Begegnungszonen über die Nutzung des Potenzials aus der Multikultur bis zum Quartierzentrum; diese sollen nun in Arbeitsgruppen bis im Juni bearbeitet werden.

title_de: Olten Ost ein Gesicht geben: erfolgreiche Werkstatt mit 130 Quartierbewohner(inne)n

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Chance Olten Ost ist ein dreiteiliger Entwicklungsprozess für die rechte Aareseite der Stadt Olten, bestehend aus den Teilprojekten Liegenschaftensanierung, Integration und Quartierentwicklung. Nachdem im Bereich Quartierentwicklung im vergangenen November eine Informationsveranstaltung für die Bevölkerung mit über 200 Teilnehmenden auf das grosse Interesse am Projekt hingewiesen hatte, lud am 23. Januar die Stadt Olten nun zu einer Werkstatt ins Stadttheater Olten ein, um mit der Bevölkerung ein Zukunftsbild für die rechte Stadtseite zu entwickeln. Das Echo war trotz der angekündigten achteinhalbstündigen Dauer der Veranstaltung gross: Insgesamt rund 130 Personen „opferten“ den freien Samstag im Interesse ihres Stadtteils; davon stammten erfreulicherweise fast ein Viertel dank intensiver Vorarbeit aus der ausländischen Wohnbevölkerung.

 In einer ersten Runde ging es in 17 Arbeitsgruppen um Lust und Frust in Olten. Als positiv wurden dabei vor allem die Grünflächen und die gute Wohnqualität herausgestrichen, gefolgt von Vorteilen wie kurze Distanzen, Nähe zum Bahnhof und Multikulti. Positiv gewertet wird auch die Tatsache, dass vieles im Umbruch ist, was Chancen für Innovationen birgt. Bei den Negativpunkten aufgeführt wurde, dass es keine Treffpunkte im Quartier und zu wenig Ausgehmöglichkeiten und Kulturangebote gebe und dass das Interesse vieler Liegenschaftenbesitzer an Renovationen gering sei. Kritisiert wurden ferner unter anderem die Verkehrsführung, die Situation an der Unterführungsstrasse, der schlechte Zugang zum Bahnhof und eine fehlende Gesamtplanung.

 Garten- und Studentenstadt

 Moritz Wandeler, Projektleiter für Gemeinde- und Stadtentwicklung und Dozent an der Hochschule Luzern, präsentierte den Teilnehmenden in der Folge in einer Aussensicht mögliche Entwicklungsfelder und -richtungen für den östlichen Stadtteil. Olten sei aus seiner Sicht eine Gartenstadt mit viel Grünraum, der aber teils schlecht genutzt werde. Genutzt werden sollte auch das Potenzial Oltens als Studentenstadt, sei es mit Wohnangeboten oder mit einer Ausgehmeile, durch die andere Gebiete auch entlastet werden könnten. Wichtig – insbesondere für das Image – seien aber nicht nur die höheren Schulen, sondern auch die Stadtschulen, stelle man doch heute fest, dass Familien wegen des hohen Ausländeranteils wegzögen. Die Schulen sollten hier als Motoren zur Imageverbesserung genutzt werden, sei es durch beispielhafte Angebote wie Tagesstrukturen, durch Schülerclubs und -parlamente oder durch eine positive Interpretation der Multikulturalität.

 Wandeler stellte auch fest, dass sich der Kulturbereich in Olten praktisch auf die linke Aareseite beschränke; hier könnte die Multikulturalität für lebendige, junge, farbige Kulturangebote genutzt werden. Ferner bestehe auch keine eigentliches Stadtteilzentrum, um die Kontakte zwischen den Bevölkerungsgruppen zu fördern. Schliesslich regte Wandeler eine Entflechtung der Nutzungskonflikte in Bahnhofnähe in der Höhe an: Dienstleistungen in den unteren Geschossen, darüber hochwertiges Wohnen in Bahnhofnähe. Zusammenfassend müssten laufende Entwicklungen konsequent umgesetzt, Stärken betont, Nutzungskonflikte reduziert und Raum für Zusammenleben geschaffen werden.

 Wartelisten für Neuzuzüger…

 In ähnliche Richtungen stiessen denn auch die Erwartungen und Hoffnungen der Werkstatt-Teilnehmenden, die sie in der nächsten Runde formulierten: eine eigene Identität für den Stadtteil mit einem Quartierzentrum als Kern, verbesserte Verbindungen zwischen den Stadtseiten, eine ganzheitliche Stadtplanung, die Nutzung des Potenzials Bildung als Studentenstadt und eine aktivere Liegenschaftenpolitik sowie die Förderung der Grünzonen lauteten hier die am wichtigsten beurteilten Punkte.

 Kreativ wurden die Teilnehmenden, als sie aufgefordert wurden, sich den Zustand der rechten Stadtseite im Jahr 2020 vorzustellen, wenn alles eingetreten sei, was sie sich jetzt erträumten. Kreativ einerseits die Formen der anschliessenden Präsentationen, die von der Nachrichtensendung übers Interview bis zur Führung durch den Stadtteil für chinesische Gäste reichten. Aber auch die „Träume“ wiesen einiges an Potenzial auf: Bevölkerungszufriedenheit 99,9 Prozent, eine begrünte Unterführungsstrasse und eine Flanierzone Bahnhof, das Stadthaus in Olten Ost, ein Schulhaus Säli 2 wegen des starken Zuzugs von Familien oder gar Wartelisten für Neuzuzüger. Entsprechend auch die Preise und Auszeichnungen, welche 2020 auf die Stadt Olten und hier natürlich speziell auf die rechte Aareseite herunterprasseln sollen: vom Wakkerpreis über den Preis des Städteverbandes für Innovation und eine Auszeichnung als Velo- und Fussgängerstadt bis hin zur Aufnahme ins Unesco-Weltkulturerbe.

 Ergebniskonferenz im Juni

 Ohne gemeinsame Arbeit aller Beteiligten sind solche Ziele nicht zu erreichen. Entsprechend kehrten die Teilnehmenden wieder ins Jahr 2010 zurück und definierten die Themen, zu denen in den nächsten Wochen in Arbeitsgruppen weitergearbeitet werden soll. Sie reichen vom umfassenden Verkehrskonzept über Stadtverbindungen, Integration und Liegenschaftensanierung bis hin zur Schaffung eines Quartierzentrums. Nach ersten Diskussionen über die Zielsetzungen und Massnahmen zu den einzelnen Themen erklärte sich fast die Hälfte der Anwesenden bereit, in den entsprechenden Gruppen mitzuarbeiten, die schon am 2. Februar an einer Kickoff-Veranstaltung ihre Arbeit aufnehmen. Noch vor der Sommerpause sollen am Samstagmorgen vom 19. Juni die Ergebnisse der Arbeiten zusammengetragen werden.

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title_de: Maskentragpflicht auf Oltner Märkten

content_de:
Die Wochenmärkte und auch der Monatsmarkt werden in der Stadt Olten vorderhand weiterhin – unter Berücksichtigung der Schutzmassnahmen – durchgeführt. Aufgrund der steigenden Corona-Fallzahlen sowie der verschärften kantonalen Vorgaben besteht jedoch ab dem 29. Oktober an den Wochenmärkten (Kirchgasse und Bifang) wie auch am Monatsmarkt vorläufig bis 31. Januar 2021 Maskentragpflicht. Diese gilt auf dem gesamten Marktareal sowohl für die Besucherinnen und Besucher wie auch für die Marktfahrenden.

Das Konsumieren von Speisen und Getränken auf dem Marktareal ist grundsätzlich verboten. Ausnahmen sind dort, wo eine Sitzgelegenheit angeboten wird. Die Behörden der Stadt Olten appellieren an die Eigenverantwortung aller Marktteilnehmenden, damit der Markt auch in Zukunft durchgeführt werden kann.


title_de: Wiese im Westen der Badi geöffnet

content_de: Seit heute Dienstag ist die Wiese im Westen der Oltner Badi während der Winterschliessung für die Öffentlichkeit zugänglich. In den nächsten Monaten sollen nun das Nutzerverhalten – insbesondere in Bezug auf Sauberkeit und Verhalten – beobachtet und der entstehende Zusatzaufwand für Reinigung und Pflege für die Stadtverwaltung erhoben werden. Im nächsten Frühling entscheidet dann der Stadtrat aufgrund der Erfahrungen über das weitere Vorgehen.


title_de: Olten unterzeichnet Charta Sozialhilfe Schweiz

content_de: Der Stadtrat von Olten hat beschlossen, die Charta Sozialhilfe Schweiz als Schulterschluss für eine solide und faire Sozialhilfe in der Schweiz zu unterzeichnen. Diese wurde Ende März 2019 durch die Konferenz der kantonalen Sozialdirektorinnen und Sozialdirektoren SODK, den Schweizerischen Städteverband, die Städteinitiative Sozialpolitik und das Schweizerische Rote Kreuz SRK, die Schweizerische Gemeinnützige Gesellschaft SGG und die Schweizerische Konferenz für Sozialhilfe SKOS iz lanciert. Die Sozialhilfe ist ein zentrales Element zur Bekämpfung von Armut und Ausgrenzung. Damit leistet sie einen wichtigen Beitrag zum gesellschaftlichen Zusammenhalt in der Schweiz. Die Organisationen, welche die Charta unterzeichnen, sprechen sich für eine solide und faire Sozialhilfe aus, die ein Leben in Würde ermöglicht und den Betroffenen die Chance gibt, wieder in die finanzielle Selbständigkeit zurückzufinden.


lead_de: Das Parkleitsystem für die Stadt Olten ist einen Schritt weitergekommen: Der Stadtrat hat der Firma Swarco Schweiz AG in Glattbrugg den Zuschlag für dessen Lieferung und Montage erteilt. Bereits im Dezember 2018 hatte das Gemeindeparlament einstimmig einen Kredit von rund 1,7 Mio. Franken für die Realisierung eines Parkleitsystems und die Belegungserfassung auf den städtischen oberirdischen Parkfeldern genehmigt; die Finanzierung erfolgt teilweise durch die Entnahme aus dem Fonds Parkplatzgebühren, welcher derzeit rund 1,47 Mio. Franken enthält. Die Weiterbearbeitung des Projektes wurde in der Folge durch das Budgetreferendum 2019, durch die aufwändigen Verhandlungen mit den Parkhausbetreibenden und durch die Auswirkungen der Corona-Pandemie verzögert.

title_de: Zuschlag für Parkleitsystem erteilt

content_de:
Im August entschied der Stadtrat, zur Förderung des Projekts in den Verträgen für die anzuschliessenden Parkhäuser eine ergänzende Bestimmung aufzunehmen: Die Einwohnergemeinde leistet an allfällige Kosten, die auf Seiten der Parkhausbetreibenden entstehen, um die erforderlichen Daten einwandfrei an die Parkleitsystem-Zentrale zu liefern, einen einmaligen Beitrag von maximal 4000 Franken pro Anlage. In der Zwischenzeit steht fest, dass die Parkhäuser Sälipark und Winkel definitiv nicht am Parkleitsystem teilnehmen werden. Bisher haben acht Parkhausbetreiber den Anschlussvertrag unterzeichnet, so dass das Projekt ausgeführt werden kann.

Ebenso wurde vom Stadtrat festgelegt, aus technischen Gründen, aber auch aufgrund offener Fragen betreffend künftiger Nutzung der Allmend Schützenmatte/Rötzmatt, die im Rahmen der Ortsplanrevision geklärt werden sollen, die Schützenmatte in einer ersten Phase des Parkleitsystems nicht mit der Parkplatzzahl zu signalisieren; vorgesehen ist vorderhand eine dynamische Signalisation, die Beschriftungen wie «offen» oder «besetzt» erlaubt. Eine vollständige Integration ist in einem zweiten Schritt geplant, wenn die Zukunft der Schützenmatte und der Sanierungsbedarf des Belags geklärt sind und allenfalls neue Technologien zur Verfügung stehen.

Mitte Mai wurde das eigentliche Parkleitsystem, das heisst die Lieferung und Montage eines Parkleitsystems mit aktuell rund 60 Signalkästen an 17 Anzeigestandorten, inklusive Leitrechner und Datenerfassung der Parkinganlagen, öffentlich ausgeschrieben. Den Zuschlag hat nun die Firma Swarco Schweiz AG in Glattbrugg zu einem Angebotspreis von rund 345'000 Franken erhalten.

Derzeit wird die definitive Festlegung der Signalstandorte entlang der Kantonsstrassen mit dem Kanton abgeschlossen. Eine separate Beschaffung wird für die Bodensensoren durchgeführt, welche auf dem Munzingerplatz und den Amthausquai/Klosterplatz installiert werden sollen; beschafft werden zudem noch die elektrischen und baulichen Erschliessungen. Die Ausführung soll voraussichtlich im 1. Quartal 2021 beginnen.


title_de: Streusalz kann auch in Olten knapp werden!

content_de: Infolge der langanhaltenden Kälteperioden haben die Schweizer Rheinsalinen momentan Lieferfristen für Streusalz von 3 bis 4 Wochen. Das Salzsilo im Werkhof ist heute zwar noch praktisch voll. Bei prekären Witterungsverhältnissen kann sich dies aber sehr schnell ändern, das heisst das Streusalz kann knapp werden. Die Verantwortlichen des Werkhofes werden den Salzverbrauch daher in den nächsten Tagen auf ein notweniges Minimum einschränken. Sie werden aber alles daran setzen, der Oltner Bevölkerung auch weiterhin einen guten Winterdienst-Service anzubieten.


title_de: Auch Olten stimmt Fusionsvorvertrag zu

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Nach den Gemeindeversammlungen von Trimbach, Hauenstein-Ifenthal und Wisen hat am 28. Januar 2010 nun auch das Oltner Gemeindeparlament mit 31:15 Stimmen bei 1 Enthaltung dem Fusionsvorvertrag zugestimmt. Viele Gegenstimmen gingen auf die Tatsache zurück, dass ein Antrag der FDP, bei der Festlegung der Rahmenbedingungen und Aufträge für die Arbeitsgruppen den aktuellen Steuerfuss der Stadt Olten als Zielsetzung vorzugeben, klar unterlegen war. Damit haben alle vier Gemeindeexekutiven den Auftrag, einen detaillierten Fusionsvertrag auszuarbeiten. Das letzte Wort werden die Stimmbürgerinnen und Stimmbürger der beteiligten Gemeinden voraussichtlich im Herbst 2011 an der Urne haben.

 Die Lebensräume der Menschen in der Region stimmen schon seit langem nicht mehr mit den politischen Gemeindegrenzen überein. Langfristige Vision der vom Stadtrat eingeschlagenen Strategie ist eine handlungsfähige Stadt Olten, in der ohne institutionelle Hindernisse in Form von Gemeindegrenzen – gerade auch aus raumplanerischer Sicht – eine (noch) dynamischere Entwicklung möglich wird. Durch eine Fusion soll die Stadt Olten eine kritische Grösse erlangen, um sich noch verstärkt als Zentrum für Dienstleistungen und Wohnen zwischen den grossen Zentren Zürich, Basel und Bern zu positionieren und notwendige Leistungen – nicht zuletzt auch dank gesteigerter Effizienz und Professionalität – auch wirklich tragen zu können. Zudem verschafft ein Zusammenschluss der Stadt Olten mit Nachbargemeinden der Region Olten mehr Gewicht im Kanton Solothurn und im AareLand. Die jetzt angestrebte Fusion mit drei Gemeinden stellt nach Ansicht des Stadtrates einen ersten Schritt in diese Richtung dar.

 Ferner hat das Parlament mit 38:1 Stimmen bei 8 Enthaltungen einen Kredit von 175‘000 Franken für die Projektentwicklung der Umgestaltung des Ostzugangs des Oltner Bahnhofs genehmigt.

 Mehr zur Parlamentssitzung vom 28. Januar 2010Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Kremationsofen braucht Revision

content_de: Das Referendum zum Beschluss des Oltner Gemeindeparlaments vom 24. September betreffend Reglementsänderungen im Hinblick auf eine Stilllegung des Kremationsofens ist zustande gekommen. Damit besteht die Verpflichtung, den Betrieb der Ofenlinie bis auf weiteres aufrecht zu erhalten, einen Ausfall möglichst zu vermeiden und auch die Sicherheit der Mitarbeitenden zu gewährleisten. Mit Blick auf eine baldige Stilllegung wurden indessen die Kosten für den Jahresservice in der Höhe von voraussichtlich rund 25'000 Franken nicht ins Budget 2020 aufgenommen. Der Stadtrat hat aus diesem Grund einen entsprechenden Nachtragskredit für die Revision Ende November gesprochen.


lead_de: Nach dem Schwimmerbecken vor rund zwei Jahren soll nun auch das Sprungbecken der Oltner Badi mit einer Edelstahlauskleidung versehen und zudem die Technik des Badewasserkreislaufes Schwimmer-/Sprungbeckens ersetzt werden. Dazu legt der Stadtrat dem Gemeindeparlament an dessen Budgetsitzung im November einen Kredit von 3,75 Mio. Franken zur Genehmigung vor. Weitere Sanierungen sind dann noch in den Bereichen Nichtschwimmerbecken mit Rutschbahnen sowie Kinderplanschbecken (ca. 3,5 Mio. Fr., nach 2027) und Garderobengebäude (4,8 Mio. Fr., 2024/25) vorgesehen.

title_de: Auch Sprungbecken wird mit Edelstahl ausgekleidet

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Durch die Einwirkung des Chlorwassers ist die Betonoberfläche im Sprungbecken ausgewaschen und die Betonrauigkeit hoch. Für die Badegäste besteht dadurch ein erhöhtes Verletzungsrisiko; zudem bildet sich trotz Imprägnierung und Reinigung immer wieder starker Algenbewuchs an den Beckenwänden und am Beckenboden. Aufgrund der Algenbelastung ist es sinnvoll, das Becken mit einer höheren Umwälzleistung als vorgegeben betreiben zu können: Das Volumen des Sprungbeckens ist innerhalb von drei Stunden vollständig umzuwälzen. Zudem soll das Sprungbecken analog Schwimmerbecken mit einer Edelstahlauskleidung ausgestattet werden. Ferner müssen die Geländer der Sprunganlage erneuert werden, welche den bfu-Empfehlungen nicht mehr genügen. Des Weiteren wird in diesen empfohlen, ab der Höhe des 3-Meter-Sprungbrettes eine Schikane auf den Plattformen zu erstellen, durch deren Einbau der Anlauf zum Abspringen eingeengt und die Sicherheit erhöht wird. Die Sprungbretter wurden 2016 ersetzt und sind in einem guten Zustand.

Investitionen in Betriebs- und Energieeffizienz

Die Traglast der Betonplatten im Beckenumgang liegt aktuell bei 300 kg/m2. Zum einen entspricht die Traglast gemäss Nutzlastverordnung nicht dem üblichen Wert für Schwimmbäder, zum anderen können die Platten nicht mit der grossen Reinigungsmaschine befahren werden. Die Traglast der Elemente soll auf 500 kg/m2 erhöht werden.

Aufgrund der Nähe zur Aare werden die Becken regelmässig von Algen befallen. Aus diesem Grund erfordert der Betrieb eine gegenüber den SIA-Vorgaben erhöhte Umwälzleistung. Somit wird der Filter durch einen neuen Druckanschwemmfilter mit grösserem Durchmesser ersetzt; dabei muss auch die Verrohrung inkl. Armaturen der erhöhten Umwälzleistung angepasst werden. Erneuert werden müssen ferner auch die Filterpumpen, mit denen das Badewasser aus dem Ausgleichsbecken angesogen und durch die Filtersiebe gedrückt wird: Sie sind nicht mit einem Frequenzumformer zur bedarfsgerechten Steuerung (Nachtmodus, Eco-Betrieb bei geringer Belegung) ausgestattet und entsprechen somit nicht mehr den heutigen Standards der Energieeffizienz. Sie zeigen zudem deutliche Abnutzungserscheinungen und haben das Ende ihrer Lebensdauer erreicht. Und auch die Pumpe für die Druckerhöhung der Chlordosierung muss aufgrund des hohen Ausfallrisikos ersetzt werden, ebenso der Plattenwärmetauscher für die Erwärmung des Badewassers. Erweitert und saniert wird zudem das Ausgleichsbecken aus Beton, das für die geplante Nachtabsenkung von Schwimmer- und Sprungbecken zusätzliches Aufnahmevolumen benötigt.

Der beantragte Kredit von 3,75 Mio. Franken ist im Finanz- und Investitionsplan 2021-2027 enthalten. Die Umsetzung der Bauarbeiten soll jeweils ausserhalb der Badesaison ab Herbst 2021 bis Frühjahr 2024 erfolgen.


lead_de: Der Regierungsrat ist dem Antrag des Oltner Stadtrates gefolgt und hat eine Beschwerde gegen den Gestaltungsplan Solothurnerstrasse (Usego) abgewiesen und diesen genehmigt. Ergänzt werden müssen die Sonderbauvorschriften im Bereich Lärmschutz.

title_de: Regierung genehmigt Gestaltungsplan Usego

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Die Grundeigentümerin und die Stadt Olten wollen das zwischen Bahn und Kantonsstrasse gelegene Grundstück im Sinne einer qualitätsvollen Innenentwicklung einer ortsgerechten Dichte zuführen. Den Brennpunkt des Areals wird weiterhin das Usego-Gebäude bilden. Nördlich davon ist ein zur Strasse hin zweigeschossiger und zum Usego-Gebäude hin dreigeschossiger Baukörper geplant. Den Übergang zur Solothurnerstrasse bildet eine Vorzone mit einer Baumreihe. Nordöstlich davon kann zur Strasse hin ein 20 Meter hohes, sechsgeschossiges Gebäude platziert werden; dieses liegt ebenfalls parallel zum Usego-Hauptgebäude. Noch weiter im Osten ist an der Solothurnerstrasse ein dreigeschossiges Gebäude angedacht, welches mittels eines Sockelgeschosses mit einem möglichen siebengeschossigen Gebäude mit 21,5 Metern Höhe zusammengebunden wird. Dort ist eine Mischnutzung (Gewerbe, Dienstleistungen, Parkhaus) möglich. Zum bestehenden Gebäude schliesst sich der «Usego-Garten» an, ein ruhiger und lärmgeschützter Aussenraum für die Bewohnerinnen und Bewohner des Areals.

Die Beschwerde hatte sich gegen die Kubatur, die Höhe und den Standort der vorgesehenen Bauten gerichtet. Der Regierungsrat hält dazu in seinem Beschluss fest, der Altbau Usego sei im Bundesinventar der schützenwerten Ortsbilder der Schweiz (ISOS) als ortsbildprägendes Einzelobjekt vermerkt und mit dem Erhaltungsziel Substanzerhalt belegt; er stehe aber weder unter kantonalem noch kommunalem Schutz. Dass die Einsehbarkeit – und damit die optische Präsenz – des historischen Altbaus bei der vorgesehenen Überbauung beschnitten werde, könne nicht in Abrede gestellt werden. Die Realisierung des neuen Gestaltungsplanes werde aber nicht zu Eingriffen in die «Substanz» des Altbaus führen, an dem keine Veränderungen vorgesehen seien.

«Guter Kompromiss»

Hinzu komme, dass die architektonische Güte des Altbaus über alle vier Fassaden dieselbe sei: Die künftig teilweise verdeckte Nordfassade sei zwar die Hauptfassade, hebe sich aber qualitativ nicht von den anderen Fassaden ab. Das im Gestaltungsplan vorgesehene Überbauungskonzept stelle daher aus Sicht des Ortsbildschutzes und der Denkmalpflege eine gute Lösung dar: Die Anordnung der Baufelder stelle das prägende Usego-Gebäude hinreichend frei; insbesondere der «Usego-Garten» sichere die Präsenz des Altbaus als allseitig freistehend und räumlich weitherum wahrnehmbares Objekt. Im Ergebnis garantiere der neue Gestaltungsplan einen guten Kompromiss zwischen angemessener innerer Verdichtung und hinreichender Sicherung der optischen Präsenz des Usego-Altbaus.

Ergänzt werden müssen hingegen die Sonderbauvorschriften im Bereich Lärmschutz. Der Regierungsrat hält dazu fest, die darin enthaltene Vorschrift, dass die Immissionsgrenzwerte einzuhalten seien, sei unpräzis. Zu ergänzen sei, dass zudem der Nachweis zu erbringen sei, «dass keine neuen, Lärm erzeugenden Anlagen die Planungswerte gemäss Art 7 und Anhang 6 der Lärmschutz-Verordnung überschreiten».


title_de: Offen, aber für weniger Publikum

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Die Stadt Olten bemüht sich, auch unter strengen Auflagen ihre Angebote für die Bevölkerung vorderhand aufrechtzuerhalten. Dazu gehört beispielsweise das Hallenbad in der Kantonsschule Olten: Der Stadtrat hat beschlossen, dieses weiterhin geöffnet zu lassen, obwohl die aktuellen Covid-Vorschriften die Zahl der gleichzeitig dort zugelassenen Badegäste auf noch 15 beschränken. Die Anzahl wird über nummerierte «Platzkarten» geregelt; von sämtlichen Benutzerinnen und Benutzern, auch von Vereinen und Schwimmschulen, müssen die Kontaktdaten erfasst werden. Für den Zutritt ist ab Schulalter eine Schutzmaske erforderlich, die mit Ausnahme von Duschen und Schwimmen immer getragen werden muss. Am Samstag ist das Hallenbad aufgrund der Schwimmschulen erst ab 13 Uhr geöffnet.

Für die Besucherinnen und Besucher offen bleiben auch die städtischen Museen, wenn auch hier die Zahl der gleichzeitig anwesenden Personen zu deren Schutz beschränkt wird und die Kontaktdaten erfasst werden müssen. Auch Führungen werden weiterhin mit einer definierten Maximalzahl von Personen mit Voranmeldung durchgeführt. Hingegen ist eine Absage von mehreren Veranstaltungen unvermeidlich, über welche die Museen via ihre Informationskanäle orientieren. Die Ende November geplante Eröffnung der Ausstellung «Memory. Über die Erinnerung und das Vergessen in ungewöhnlichen Zeiten» im Kunstmuseum wird wegen der personalintensiven Aufbauarbeiten zum Schutz der Beteiligten in mehreren Etappen zwischen Ende November und Ende Januar erfolgen.

Offen bleibt grundsätzlich auch die Stadtverwaltung zu den üblichen Öffnungszeiten. Die Bevölkerung wird jedoch aufgefordert, nach Möglichkeit auf das persönliche Erscheinen im Stadthaus zu verzichten und die Dienstleistungen online über www.olten.ch zu beziehen bzw. Auskünfte per Mail oder telefonisch einzuholen, um die Zahl der Kontakte zu reduzieren. Termine vor Ort sollen möglichst vorab telefonisch vereinbart werden. Bei den Stadtratssitzungen können aufgrund der räumlichen Gegebenheiten ab sofort nur noch maximal drei Besucherinnen und Besucher auf Voranmeldung zugelassen werden.