lead_de: Die Segelfluggruppe Olten feiert heuer ihr 75-Jahr-Jubiläum mit einem einzigartigen Event. Am kommenden Wochenende findet im Oltner Gheid die Airshow Olten 2007 statt. Die Region darf sich auf ein grosses Fest freuen.

title_de: Segelfluggruppe Olten feiert 75-Jahr-Jubiläum mit Airshow

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Das Jubiläumsjahr begann für die Segelfluggruppe Olten (SGO) mit vielen Aktivitäten und Projekten. Im Frühling lud man die Bevölkerung für das Schnupperflug-Weekend ein und gab den Interessenten die Gelegenheit, einen Segelflug zum Nulltarif zu erleben. Kurz darauf wurde das Buch «Das stille Abenteuer im Gheid» veröffentlicht. Es lässt mit spannenden Geschichten und Bildern aus Archiven die letzten 75 Jahre Revue passieren. Auch das Historische Museum Olten ist auf das Jubiläum der Segelflieger aufmerksam geworden und hat eine Ausstellung gestaltet. All diese spannenden Aktivitäten schmückten bislang das Jahr. Das eigentliche Highlight aber steht erst bevor: die Airshow Olten 2007. Bereits vor mehr als zwei Jahren begannen die Vorbereitungen für den Grossanlass, und nun ist es endlich so weit.

 Jets über dem Gheid

 Seit dem letzten Flugtag in Olten sind bereits 35 Jahre vergangen. Es wurde höchste Zeit, dass wieder einmal ein Aviatik-Event im Gheid stattfindet. Das achtköpfige Organisationskomitee rund um Oliver Bachmann hat sich demnach auch bemüht, das Programm mit diversen Leckerbissen zu versehen. Die Zuschauerinnen und Zuschauer dürfen sich auf verschiedenste Flugzeuge und Helikopter aus rund 90-jähriger Luftfahrtgeschichte freuen. Mit von der Partie sind unter anderem international renommierte Kunstflugstaffeln, wie das «Breitling Jet Team» oder das «PC-7 Team» der Schweizer Luftwaffe. Die beiden Display-Teams gehören zweifellos zu den absoluten Höhepunkten der Airshow - überzeugen beide doch durch Präzision, Eleganz, spektakuläre Flugmanöver und Formationsflug auf höchstem Niveau. Auch ein «Super Puma»-Transporthelikopter der Luftwaffe wird seine Flugeigenschaften in einer Vorführung unter Beweis stellen.

 Rundflüge mit «Tante Ju»

 Aber nicht nur am Oltner Himmel ist für Spektakel gesorgt. Den Zuschauern wird es während des ganzen Wochenendes möglich sein, im Static Display ganz nah an die Flugzeuge zu kommen, um sich über die Details der Maschinen zu informieren. Neben den modernen Maschinen dürfen auch die Oldtimer nicht fehlen. Ein ganz besonderes Highlight der Airshow ist denn auch die «Tante Ju», welche ab dem Gheid Rundflüge durch die Region durchführen wird. Über den Wettbewerb der Raiffeisen Bank Olten kann man noch die letzten Tickets ergattern. Weiter werden unter den Oldtimern die berühmte Morane (Jäger aus dem Zweiten Weltkrieg), einige Bücker, eine Antonov-AN2 und viele weitere Flieger zu bewundern sein. Selbstverständlich kommen auch die Segelflieger nicht zu kurz. Auch hier sind verschiedenste Modelle zu bestaunen, vom einfachen Gleiter aus früheren Jahren bis hin zu den modernen Leistungssegelfliegern.

 Ein Fest für Gross und Klein

 Ein grosses Festgelände sorgt zudem für das leibliche Wohl der Airshow-Besucher. Schon ab Freitagnachmittag wird der Festbetrieb für die Öffentlichkeit zugänglich sein. Das grosse Festzelt bietet neben Grilladen und Getränken auch viele Sitzplätze und musikalische Unterhaltung bis in die späten Abendstunden.

 Das Airshow-Programm beginnt an beiden Tagen jeweils um 10 Uhr und dauert bis um 18 Uhr. Es wird geraten, nach Möglichkeit nicht mit dem Auto anzureisen, da nur eine begrenzte Anzahl Parkplätze vorhanden ist. Ausserdem wird das Verkehrsaufkommen bei erwarteten 10 000 Besuchern pro Tag sicher gross sein. Aufgrund der sehr guten Verbindungen mit den öffentlichen Verkehrsmitteln unterstützen die Organisatoren die Anreise per Bahn und Bus. Ab Bahnhof Olten führen die Stadtbusse in die Nähe des Flugplatzgeländes. Von den Bahnhöfen Wangen und Olten-Hammer ist das Flugplatzgelände in zehn Gehminuten erreichbar. Für die Besucher aus der Region bietet sich zudem die Möglichkeit, ihr Fahrrad auf den eingerichteten Veloabstellplätzen zu parkieren. Infos sind auch unter www.airshow-olten.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. zu finden.

 Ausstellung «Flugpioniere Über dem Born»

 Das historische Museum Olten zeigt derzeit die Ausstellung «Flugpioniere über dem Born». Anlass zur Ausstellung bildet das 75-Jahr-Jubiläum der Segelfluggruppe Olten. Es wird die Geschichte der Fliegerei in der Region im Allgemeinen thematisiert, aber auch die Motorfluggruppe Olten ist mit einbezogen. So ist Material von frühen Fliegern aus der Region am Jurasüdfuss ausgewertet worden. Zu sehen sind weiter Dokumente und Geräte vom Modellfliegen, das in der Region Olten eine lange Tradition hat. Die Ausstellung, die bis zum 4. November dauert, zeigt zudem thematisch passende Bilder von Hans Küchler.

 Zivilschutz-Einsatz an der Airshow

 Vor einem Jahr kam Oliver Bachmann, OK-Präsident der Airshow, mit einer Anfrage nach Hilfspersonal an die Regionale Zivilschutzorganisation Olten. Zwischen 20 und 25 Zivilschutz-Leistende sind an sieben Tagen im Einsatz. Am Samstag während der Airshow sind es sogar 30 Zivilschützer. Diese sind in drei Gruppen eingeteilt und erledigen verschiedene Arbeiten wie die Absperrung des Zuschauerraums, des Flugzeug-Parkings, des Rundflugplatzes und von weiteren Zonen wie Helikopter-Landeplatz, VIP-Bereich und des Static Displays. Dies ist ein Bereich, in dem die Zuschauer die parkierten Flugzeuge aus der Nähe betrachten können. Beim Einrichten der Festwirtschaft helfen die Zivilschützer auch mit. Da müssen Festbänke und Tische sowie Grilleinrichtungen und Getränkestände aufgestellt werden. Nicht zu vergessen: die Installation der WC-Anlagen. Auch für kleine Handreichungen stehen dem OK der Airshow die Zivilschützer zur Verfügung. Es sind Arbeiten wie das Aufstellen der Festbänke und Tische, des Grills und der Getränkestände sowie die Installation der WC-Anlagen. Eine wichtige Aufgabe der Zivilschützer während der Airshow wird die Flugfeldsicherung sein. Ausserdem sind sie für die Zugangskontrolle zuständig.

 Oliver Bachmann äussert sich begeistert über die Professionalität der Zusammenarbeit mit Zivilschutzkommandant Franco Giori und seinem Team. Die Koordination der einzelnen Arbeitsgruppen funktioniert besonders effizient, da in jeder Gruppe ein Vertreter des Organisators mithilft. Das erleichtert die Kommunikation und ermöglicht eine entspannte Arbeitsatmoshpäre. Die Ressourcenplanung war eher konservativ, so dass die Arbeiten dem Zeitplan voraus sind. Das gibt auch genügend Flexibilität, um Leute für unvorhergesehene Arbeiten kurzfristig einzuteilen.


lead_de: Nach erfolgreicher Durchführung der letzten Jahre wurde am 14. August 2007 durch Esther Gassler, Volkswirtschaftsdirektorin des Kanton Solothurn, die dritte Tischmesse NetzOlten`07 lanciert. Durchführungsdatum ist der 8. November 2007 in der Stadthalle Olten. Zur Teilnahme eingeladen sind Unternehmen aus allen Branchen, unabhängig ihrer Betriebsgrösse sowie Institutionen aus Wirtschaft, Gesellschaft und Kultur. Neu wird die KMU-Kontakt- und -Informationsplattform auf den gesamten Wirtschaftsraum AareLand ausgedehnt.

type_de: Neuigkeiten

location: Olten

title_de: NetzOlten'07: Businesskontakte im AareLand

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„Im Geschäftsleben sind gute Kontakte das A und O“, sagt Urs Blaser, Wirtschaftsförderer der Region Olten. „Diese Kontakte gilt es aufzubauen und immer wieder von neuem zu pflegen“. Wie kaum eine andere Marketingplattform konnte die NetzOlten in den letzten Jahren diese Bedürfnisse abdecken. Nämlich in ungezwungener Atmosphäre den direkten Dialog ausserhalb des Arbeitsalltages zu fördern und interessante Kontakte mit neuen Kundensegmenten und Geschäftspartnern herzustellen. Dabei bot die ungezwungene Messeatmosphäre den idealen Rahmen zur Anbahnung von Geschäftsbeziehungen. Beim „Get-together“ nach der Messe liessen sich die geknüpften Kontakte in lockerer Atmosphäre weiter
 vertiefen.

 Das bewusst einfache und zweckmässige Messekonzept beinhaltet eine einheitliche Präsentationsform mit einem optimalen Kosten-Nutzenverhältnis. Auf einem oder mehreren genormten Tischen präsentieren Anbieter aus den verschiedensten Branchen ihr Angebot. Der Personalaufwand sowie die organisatorischen und administrativen Vorbereitungen sind für den Teilnehmer daher äussert gering und beschränken sich praktisch auf einen Messetag. Ein Messeführer mit Firmen-Porträts aller Teilnehmer wird den Teilnehmern zudem zur idealen Vorbereitung
 auf die einzelnen Gespräche dienen.

 Die Auswertung der Teilnehmerfragebogen der letzen Jahre zeigte, dass diese Messe ein grosses Bedürfnis abdeckt. “Diese positiven Feedbacks bestärken uns sehr“, sagt Urs Blaser, Wirtschaftsförderer der Region Olten und ergänzt. „Wir freuen uns im Interesse einer starken Wirtschaftsregion, innovativen Unternehmen damit neue Geschäftsmöglichkeiten bieten zu können“.

 Weitere Informationen unter www.netz-olten.ch.Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

 Kontakt:
 www.netz-olten.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.
 Urs Blaser
 Wirtschaftsförderung Region Olten
 Disteli Haus, Aarburgerstrasse 7, Postfach 2027, 4601 Olten
 Tel. 062 286 88 08

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type_harmonized: news


lead_de: Aus technischen Gründen kann die Oltner Badi trotz grossen Einsatzes des gesamten Teams in diesem Jahr nicht mehr geöffnet werden. In Verhandlungen mit den Aarauer Behörden konnte indessen erreicht werden, dass die Besitzer/innen von Saisonabonnementen bis Ende Saison gratis das weniger stark betroffene Schwimmbad Aarau benützen können. Als Ersatz für die fehlenden Wochen in diesem Jahr werden zudem im nächsten Jahr gegen Vorweisen der Abos 2007 die Saisonabonnemente 2008 mit 10% Vergünstigung abgegeben.

title_de: Oltner Badi bleibt zu – Aarau springt ein

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In der Nacht vom Mittwoch, 8. August, zum Donnerstag, 9. August 2007, wurde die Oltner Badi bekanntlich von der Aare vollständig überflutet. Die Schwimmbecken wurden durch Aarewasser verschmutzt; das Technikgebäude wie auch das Garderobengebäude standen 80 bis 90 Zentimeter tief im Wasser.

 Nach umfangreichen Reinigungsarbeiten haben nun die Spezialisten der Technik Bilanz gezogen: Alle elektrischen Anlagen, die im Wasser standen, sind beschädigt. Sie sind verschmutzt und beginnen zu rosten. Daher müssen die Steckdosen, Schalter, Verdrahtungen und Tableaus bis ins Detail kontrolliert und grösstenteils ersetzt werden. Die Wasseraufbereitung, die Filteranlagen und die Wasserpumpen, die sich im Keller befinden, standen über 3 Meter im Wasser. Sämtliche Pumpenmotoren müssen revidiert oder ersetzt, die Filter ausgewechselt, die Wasseraufbereitung neu eingerichtet und das Kontrolltableau der automatischen Steuerungen ersetzt werden. Im Restaurant ist ebenfalls ein Totalschaden entstanden. Die Küchengeräte sind nicht reparierbar, die Küchenkombination muss entfernt werden, weil sich die Plattenbeläge zu lösen beginnen.

 Bedingt durch die grossen Schäden ist es den Badiverantwortlichen nicht gelungen, auch nur einen provisorischen Betrieb zu erreichen. Die Badi kann daher für diese Saison nicht mehr geöffnet werden.

 Für Abonnenten gratis in Aarau

 In Verhandlungen mit der Stadt Aarau als Partnerin im AareLand hat das Oltner Stadtpräsidium erreicht, dass alle Besitzerinnen und Besitzer eines Saisonabonnements (Schüler/Jugendliche und Erwachsene) bis Ende Saison im Schwimmbad Aarau gratis Eintritt erhalten. Die 10-er-Abonnemente von Olten gelten in Aarau nicht, können aber im nächsten Jahr weiterverwendet werden. Da am kommenden Wochenende in Aarau das Eidgenössische Schwing- und Älplerfest neben dem Schwimmbad stattfindet, ist die Zufahrt mit dem Auto nicht möglich, sondern erst wieder ab Montag, 27. August 2007. Das Schwimmbad Aarau ist bis und mit Sonntag, 23. September 2007, täglich von 9 bis 20 Uhr, bei schlechtem Wetter von 9 bis 19 Uhr geöffnet.

 Als Ersatz für die fehlenden Wochen in diesem Jahr werden im nächsten Jahr gegen Vorweisen der Abos 2007 die Oltner Saisonabonnemente 2008 mit 10% Vergünstigung abgegeben.

 Wer Interesse an der derzeitigen Lage in der Oltner Badi hat, kann am Dienstag, 28. August 2007, von 9 bis 11 Uhr mit dem Chefbadmeister eine Begehung vereinbaren. Ausserhalb dieser Zeiten ist dies durch die anstehenden Arbeiten nicht möglich. Die Mieterinnen und Mieter von Garderoben und Kästchen werden gebeten, die Schlüssel in der Zeit von Montag bis Mittwoch, 3. bis 5. September 2007, jeweils von 09.00 bis 18.00 Uhr, zurückzubringen. In dringenden Fällen erteilt die Baudirektion (062 206 13 22) weitere Auskünfte. Die vom Hochwasser betroffenen Mieterinnen und Mieter von Garderoben und Kästchen sowie die Vereine und Organisationen, die im Schwimmbad eingemietet sind, werden zudem mittels eines separaten Schreibens über das weitere Vorgehen informiert.

 Die Stadt Olten bedauert diesen Vorfall. Dieses Ereignis zeigt eindrücklich, wie verheerend solche Naturereignisse wirken können und wie machtlos "man" in diesen Momenten ist. Nichtsdestotrotz werden sich die zuständigen Stellen für eine Eröffnung im nächsten Jahr ohne sichtbare Negativfolgen einsetzen. Das Badi-Team freut sich auf ein Wiedersehen im Herbst im Hallenbad Kanti oder im nächsten Mai in der Oltner Badi.


title_de: Mitwirkung Gestaltungsplan Solothurnerstrasse/Usego-Areal startet

content_de:
Vom Montag 13., bis Freitag, 31. August liegen die Unterlagen zum Gestaltungsplan Solothurnerstrasse/Usego-Areal im Stadthausparterre zur öffentlichen Mitwirkung auf (Öffnungszeiten: Montag bis Freitag von 08 bis 20 Uhr).

Mit der ersten Etappe, ab etwa 2019, werden ein Wohn- und Pflegezentrum, Alterswohnungen und der Usego-Garten realisiert. Mit der zweiten Etappe, ab etwa 2020, entstehen Büro- und Gewerbeflächen. Mit der Realisierung dieser Etappe entsteht die Gasse als Erschliessung und Begegnungsort. Mit der dritten Etappe, ab etwa 2027, sind weitere Büro-, Gewerbe- und Verkaufsflächen sowie ein Parkhaus geplant.

Die Bevölkerung ist eingeladen, sich im Rahmen des Mitwirkungsverfahrens über den Gestaltungsplan Solothurnerstrasse Olten (Usego-Areal) zu informieren. Am Mittwoch, 22. August, von 19 bis 21 Uhr, stellen Fachleute in der Eingangshalle des Stadthauses Olten das Projekt vor und beantworten Fragen. Anregungen, Hinweise und Einwendungen können schriftlich bis am Montag, 3. September 2018, eingereicht werden. Per Post an: Direktion Bau Olten, Dornacherstrasse 1, 4601 Olten; per E-Mail an: baudirektion@olten.ch

Unterlagen zur MitwirkungExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Zur Projekt-WebsiteExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: Die neuen Linienführungen in der Region Olten erfordern beim Bahnhof Olten eine neue Busanlegekante. Gleichzeitig wird ein Fussgängerstreifen verbreitert und die Fahrradführung verbessert. Die Bauarbeiten starten am 17. August 2018 und dauern bis Ende November 2018.

title_de: Bushaltestelle an der Gösgerstrasse beim Bahnhof wird erneuert

content_de:
Im Rahmen der Umsetzung des neuen Buskonzeptes Olten-Gösgen-Gäu, welches auf den Fahrplanwechsel im Dezember 2018 in Betrieb geht, wird an der Gösgerstrasse aareseitig eine neue Busanlegekante realisiert. Diese wird behindertengerecht ausgestattet und der Wartebereich der Haltestelle überdacht. Gleichzeitig werden der Fussgängerstreifen verbreitert und die Fahrradführung verbessert. Ebenso werden dringende Belagssanierungsarbeiten auf der Gösgerstrasse und auf dem Bahnhofplatz umgesetzt. Der Treppenabgang Gösgerstrasse zum Ländiweg und der Ländiweg bis Martin-Disteli-Unterführung werden angepasst und aufgewertet. Bauherren sind der Kanton Solothurn, die Stadt Olten und die Städtischen Betriebe Olten (sbo).

Die Fahrradhalter werden gebeten, die Fahrräder im offiziellen Abstellbereich zu parkieren. Wild abgestellte Fahrräder werden im Vorfeld der Bauarbeiten durch die Polizei eingesammelt und zu einem Sammelplatz abtransportiert. Während der Bauarbeiten bleibt der Fussgängerübergang über die Gösgerstrasse und das ostseitige Trottoir auf der Aarebrücke gesperrt, die Fussgänger werden über die Martin-Disteli-Unterführung umgeleitet.

Auch für den motorisierten Verkehr ist mit Behinderungen zu rechnen. Während der Belagsarbeiten werden Bushaltestellen auf dem Bahnhofplatz kurzzeitig verlegt.


title_de: Neues Dienstfahrzeug mit Elektroantrieb für die Feuerwehr Olten

content_de:
Seit einigen Tagen verfügt die Feuerwehr Olten über ein neues Dienstfahrzeug, das vom Kommandanten genutzt wird. Mit dem E-Golf hält die Elektro-Technologie erstmals Einzug in die Feuerwehr Olten und mit dem Entscheid für die Zukunftstechnologie gehört die Feuerwehr Olten auch schweizweit zu den Vorreitern.

550 Kilometer monatlich und dies vor allem im innerstädtischen Bereich: Als effizienteste Antriebstechnologie hierfür wurde elektrisch beurteilt; tiefere Wartungskosten, tiefere Strassenverkehrssteuern und ein Beitrag an das Energielabel der Stadt Olten sind zusätzliche Vorteile dieser Variante.

Ausgerüstet ist das Dienstfahrzeug unter anderem mit Blaulicht und Funk, der Brandschutzausrüstung des Kommandanten sowie einem Defibrillator, damit dieses auch im Bereich der Firstresponder-Einsätze genutzt werden kann.


title_de: Stadt Olten schafft Grundlagen für Homeoffice

content_de:
Das Arbeiten im Homeoffice erfreut sich bei Arbeitnehmenden und Arbeitgebern zunehmender Beliebtheit, kann doch örtlich flexibles Arbeiten Vorteile mit sich bringen wie Steigerung der Produktivität oder bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Die Informations- und Kommunikationstechnologien machen es immer besser möglich, dass Arbeitnehmende ihre Arbeit auch von unterwegs oder auch von zu Hause aus erledigen kann. Nachdem bisher das mobile Arbeiten von zu Hause aus auch in der Oltner Stadtverwaltung in Einzelfällen im Sinne einer Sonder- bzw. Ausnahmeregelung gestattet wurde, sind nun Richtlinien für die gesamte Verwaltung ausgearbeitet worden, gehört es doch unter anderem auch zu den Zielen und Grundsätzen der Personalpolitik, die Vereinbarkeit von Berufs- und Familienarbeit zu erleichtern.

In den formulierten Grundsätzen zum Homeoffice hält der Stadtrat fest, dass die Verwaltungstätigkeit der Einwohnergemeinde der Stadt Olten grundsätzlich Anwesenheit am offiziellen Arbeitsplatz erfordert, den die Arbeitgeberin in genügendem Ausmass in den städtischen Räumlichkeiten zur Verfügung stellt. Der Dienstleistungscharakter der Arbeit, das betriebliche Zusammenspiel sowie der Informationsaustausch erforderten dies. Homeoffice bleibe somit eine Ausnahmeerscheinung und sei nur dann zulässig, wenn der Betrieb darunter nicht leide. Es stelle insofern ein Entgegenkommen der Arbeitgeberin an die Bedürfnisse des Arbeitnehmers bzw. der Arbeitnehmerin dar, um die Vereinbarkeit von Familien- und Berufsarbeit zu erleichtern. Deshalb besteht auch kein Anspruch auf Homeoffice. Der Anteil Homeoffice darf maximal 40% der vertraglich vereinbarten Arbeitszeit betragen. Die jeweilige Direktionsleitung entscheidet abschliessend unter Priorisierung der betrieblichen Bedürfnisse. Die Direktionen tragen die Verantwortung, dass kein Missbrauch erfolgt und die Arbeiten sowohl hinsichtlich Qualität als auch Quantität keine Verschlechterung erfahren.


title_de: Richtlinien für Videoüberwachung erarbeitet

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Im Gebiet der Stadt Olten werden derzeit mehrere öffentliche oder öffentlich zugängliche Bereiche mittels Video überwacht. Eine Übersicht dazu liegt keine vor. Erschwerend kommt hinzu, dass Videoüberwachung auch durch die Kantonspolizei wahrgenommen wird und somit teilweise dem Einflussbereich der Stadtverwaltung entzogen ist. Grundsätzlich stellt dies kein Problem dar, da Videoüberwachung gemäss § 16bis des kantonalen Informations- und Datenschutzgesetzes unter gewissen Bedingungen zulässig ist. Die Einwohnergemeinde der Stadt Olten steht jedoch in der Pflicht, dass die durch sie initiierten Videoüberwachungen den übergeordneten gesetzlichen Grundlagen entsprechen. Dafür braucht es eine Struktur, welche es erlaubt, die bestehenden und geplanten Videoüberwachungen zu kontrollieren. Zu diesem Zweck hat der Stadtrat nun Richtlinien erlassen, welche die im Informations- und Datenschutzgesetz unter verschiedenen Titeln festgelegten Pflichten, die im Zusammenhang mit einer Videoüberwachung zu beachten sind, übersichtlich und verständlich zusammenfassen und die erforderlichen Abläufe definieren.

Die Richtlinien bezwecken den massvollen und verhältnismässigen Einsatz von Videoüberwachung in öffentlichen oder öffentlich zugänglichen Räumen, welche unter der Verantwortung der Einwohnergemeinde der Stadt Olten erfolgen, und sind für die Verwaltungsmitarbeitenden verbindlich. Sie legen fest, dass die im öffentlichen Interesse stehende Videoüberwachung einem gesetzlich vorgesehenen Zweck dienen und verhältnismässig sein muss, damit sie zulässig ist. Ferner muss sie zum Schutz von Personen und Sachen vor strafbaren Handlungen und zur Identifizierung von Straftätern erfolgen. Der Datenschutzbeauftragte führt eine Übersicht über sämtliche im Verantwortungsbereich der Einwohnergemeinde der Stadt Olten liegenden Videoüberwachungen, zusammen mit den entsprechenden Bearbeitungskonzepten.

Jeder Videoüberwachung muss ein solches Bearbeitungskonzept zugrunde liegen, das mindestens die Begründung der Überwachung, den Nachweis des öffentlichen Interessens und den Nachweis der Verhältnismässigkeit, einen Plan des Überwachungsperimeters sowie Angaben zum Auflösungsgrad der Bilder, zur Aufbewahrungsdauer, zum Überprüfungsrhythmus der Notwendigkeit und Verhältnismässigkeit der Überwachung und die für die Bearbeitung zuständige Personen enthält. Jede Überwachung muss mit Hinweisschild und einer Kontaktadresse versehen sein. Die mittels Videoüberwachung erhobenen Daten dürfen höchstens 96 Stunden aufbewahrt werden. Und jede von einer Überwachung erfasste Person hat Anspruch, die sie betreffenden Aufnahmen einzusehen.


title_de: Videoüberwachung in Winkel-Unterführung erneuert

content_de: Nachdem bereits die City-Unterführung mit drei neuen Kameras ausgerüstet wurde, war nun die Winkel-Unterführung an der Reihe: Die bisherige Anlage aus dem Jahr 1985 wurde ersetzt, die Anzahl der Kameras von acht auf zehn erhöht. Die Qualität der Aufzeichnungen ist unvergleichbar besser. Primär soll damit die subjektive Sicherheit erhöht werden; so wird die Anlage denn auch ausgeschildert. Auf dem Monitor der Stadtpolizei ist der Ist-Zustand abrufbar. Zudem werden die Daten 96 Stunden gespeichert, um Vandalenakte und andere Vergehen aufklären zu können. Die Kosten für die neue Videoüberwachung in der Winkel-Unterführung belaufen sich auf 70 000 Franken.


title_de: Oltner Rechtssammlung erweitert

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Die systematische Sammlung des Rechts der Einwohnergemeinde der Stadt Olten, die nach Sachgebieten geordnete Sammlung der geltenden kommunalen Erlasse, wird derzeit nachgeführt: Im Internet sind unter dem Link „Rechtssammlung“ oder unter „Verwaltung/Publikationen“ 19 neue Rechtserlasse zu finden, vom Kommunikationskonzept über die Personalverordnung, die Ladenschlussverordnung und die Gebührenordnung bis hin zur Schutzverfügung Naturreservat Seidenhoflochweiher oder zu den Statuten der Städtischen Betriebe Olten. Die Inhaberinnen und Inhaber der gedruckten Fassung der Rechtssammlung erhalten die zu ergänzenden oder auszuwechselnden Loseblätter für den Sammelordner in den nächsten Tagen.

 Die Systematische Rechtssammlung der Stadt Olten, die zweimal jährlich nachgeführt wird, umfasst nun gegen 70 Rechtserlasse. Aufgenommen werden sämtliche Erlasse des Gemeindeparlamentes sowie Beschlüsse des Stadtrates in Ausführung dieser Erlasse, soweit sie für die Allgemeinheit von Bedeutung sind.


title_de: Ressourcen für Ortsplanung und Umsetzungen schaffen

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Im November 2017 hat das Gemeindeparlament mit 20:19 Stimmen eine Motion der Fraktion SP/Junge SP betr. Verstärkung Stadtentwicklung erheblich erklärt. Die Fraktion forderte darin den Stadtrat auf, die personellen Ressourcen und Fachkompetenzen im Bereich Stadtentwicklung rasch so auszubauen, dass die vor und nach den Wahlen offenbarten Erwartungen von grossen Teilen der Bevölkerung an eine klare Entwicklungsstrategie der Stadt Olten sowie die rasche Planung und Umsetzung von Projekten erfüllt werden könnten.

Mit einer Vorlage für die Septembersitzung kommt der Stadtrat diesem Auftrag nach. Er sieht den Lösungsansatz jedoch nicht in der Neuschaffung einer separaten Stelle für Stadtentwicklung, sondern in der Schaffung von Freiräumen für strategische Arbeit und von zusätzlichen Kapazitäten für professionelle (Projekt-)Arbeit an der Front. Konkret beantragt er Stadtrat nach intensiven Abklärungen per Anfang 2019 für die Verstärkung der Projektarbeit die Schaffung einer Stelle eines Leiters bzw. einer Leiterin Abteilung Hochbau mit einer Stellendotierung von 80-100%. Zudem soll der Aufgabenbereich Stadt- und Verkehrsplanung mit dem Ziel verstärkter Synergien neu als Stabsstelle der Direktion Bau statt der Direktion Präsidium zugeteilt werden. Zur Bündelung der in der Verwaltung vorhandenen Kompetenzen im Bereich Stadtentwicklung sieht der Stadtrat zudem die Schaffung einer regelmässig tagenden Stadtentwicklungskonferenz vor.

Ressourcen für Umsetzung fehlen

Die Erfahrungen mit der früheren Stelle Stadtentwicklung hätten gezeigt, so der Stadtrat, dass die Erarbeitung von Strategien nur die eine Seite der Medaille darstelle. Von mindestens ebenso grosser Bedeutung sei es, dass anschliessend die nötigen Ressourcen und der politische Wille bzw. Konsens bestünden, um solche auch umzusetzen. Die Finanzplanung zeige jedoch, dass die finanzielle Situation der Stadt Olten nach wie vor problematisch sei und bei den Investitionen, aber auch bei den Ausgaben der laufenden Rechnung weiterhin Grenzen gesetzt seien und Prioritäten gesetzt werden müssten. Hinzu kommt laut Stadtrat, dass Strategien – aktuell beispielsweise im Regierungsprogramm oder im Mobilitätsplan – bereits vorhanden sind und fehlende Konzepte bei Bedarf jederzeit auch mit externen Spezialisten erarbeitet werden können. Lücken bestehen vielmehr bei der Umsetzung der Strategien und Konzepte. Zudem ist bei der Ressourcenplanung ein Augenmerk darauf zu halten, dass die Kader nicht durch ihr Alltagsgeschäft «aufgefressen» werden, sondern ihr Fachwissen und ihr Knowhow auch für strategische Überlegungen einsetzen können.

Die Neubesetzung der operativen Leitung der Direktion Bau wurde deshalb mit zum Anlass genommen, die Organisation und die Aufgabenteilung in den Bereichen Stadtentwicklung und Stadtplanung bzw. zwischen den Direktionen Präsidium und Bau grundsätzlich und intensiv zu überprüfen. Dabei geht es um zwei Zielsetzungen: eine Stärkung und breitere verwaltungsinterne Abstützung der Struktur im Bereich Stadtentwicklung und zugleich den optimalen Einsatz zusätzlicher Ressourcen.

Der Stadtrat ist sich dessen bewusst, dass Stadtentwicklung mitnichten nur aus dem Bau- und Planungsbereich besteht. Mit den Projekten Olten 2020, Entwicklung Olten Ost und Innenstadt sowie mit den intensiven Aktivitäten im Bereich Integration hat er den entsprechenden Beweis schon längst geliefert. Dennoch zeigte sich in den letzten Jahren, dass die 2013 wesentlich reduzierten Kapazitäten im Bereich Planung und Arealentwicklungen nicht ausreichen; zumal die grossen Zukunftsprojekte der Stadt mehrheitlich mit Planung und Bau zu tun haben. Stadtplanung mit Ortsplanung, Mobilität/Verkehrsplanung/Parkleitsystem, Grossprojekt Neuer Bahnhofplatz, Masterplanung und Prozessbegleitung Olten SüdWest: Reich(t)en die vorhandenen Kapazitäten schon nicht aus, um diese Aufgaben wahrzunehmen, so bleibt erst recht keine Kapazität, um wichtige neue Vorhaben wie die Entwicklung einer Areal- und Immobilienstrategie mit anschliessenden Umsetzungen, beispielsweise der Arealentwicklung im brachliegenden Gebiet Olten Hammer/Rötzmatt/Stationsstrasse, aufzunehmen. Auch die anstehende Ortsplanungsrevision kann nicht mit den bestehenden Ressourcen ausgeführt werden.

Hoher Druck auf Hochbau und Bauinspektorat

Zudem besteht trotz hoher Effizienz der bestehenden Mitarbeitenden ein Nachholbedarf im Hochbau und ein Ressourcendefizit im Bereich Bauinspektorat. Beim Hochbau geht es unter anderem um die Realisierung von Schulraum, der aufgrund der wachsenden Schülerzahlen und der veränderten pädagogischen Voraussetzungen beim Schulbetrieb in den nächsten Jahren erforderlich wird. Mit einer zeitgerechten Instandhaltung und -setzung der städtischen Immobilien sollen zudem deren Lebensdauer und die Gebrauchstauglichkeit erhalten bleiben. Das Bauinspektorat ist zentrale Einheit für die bauliche Stadtentwicklung. Bei Bauvorhaben in der Siedlung nimmt die Komplexität zu, parallel dazu steigt der Beratungsaufwand kontinuierlich an. Eine Ressourcenknappheit wirkt sich direkt auf die Fristen und Qualitätssicherung aus. Auch der Blick nach Aarau und nach Solothurn zeigt, dass die derzeitigen Ressourcen in Olten im Vergleich sehr knapp bemessen sind.

Der geplante Ausbau der Kapazitäten soll auch erlauben, dass wieder mehr Ressourcen und Knowhow für die interne Bearbeitung von Themen zur Verfügung stehen und weniger Drittaufträge erteilt werden müssen. Dies hat nicht nur finanzielle Vorteile, indem so keine Gewinne und Unternehmerrisiken mitfinanziert werden müssen. Die internen Mitarbeitenden sind im Gegensatz zu externen Auftragnehmenden der Stadt und dem Gemeinwohl direkt verpflichtet. Hinzu kommt, dass auch externe Aufträge keine «Selbstläufer» sind, sondern interne Kapazitäten und Kompetenzen für Bestellung, Mittelbeschaffung und Weiterverarbeitung erfordern und zu zusätzlichen Schnittstellen führen.

Leitung Hochbau und Verschiebung Stadtplanung

Konkret schlägt der Stadtrat dem Gemeindeparlament die Schaffung zusätzlicher Kapazitäten im Bereich Hochbau in Form einer neuen Stelle Leiter/in Abteilung Hochbau, 80-100%, per 1. Januar 2019 vor, Diese übernimmt einen Teil der genannten Aufgaben, entlastet daneben aber auch schwergewichtig andere Mitarbeitende – das Bauinspektorat, aber auch die Direktionsleitung, die sich zusammen mit den Planern u.a. der Ortsplanungsrevision widmen kann – von heutigen Arbeiten, so dass diese ihrerseits heute brachliegende Bereiche wie die Erarbeitung einer Areal- und Immobilienstrategie und konkrete Arealentwicklungen übernehmen können.

Zudem soll der Aufgabenbereich Stadt- und Verkehrsplanung mit dem Ziel verstärkter Synergien neu der Direktion Bau statt der Direktion Präsidium zugeteilt werden. Dies würde eine Änderung der Geschäftsordnung des Stadtrates erfordern. Die Erfahrungen der vergangenen vier Jahre haben gezeigt, dass die fachliche Integration der Stadtplanung in der Direktion Bau stärker ist als in der Direktion Präsidium, wo die Stadtentwicklung direktionsübergreifend koordiniert wird, und dass die Aufteilung der beiden Planungsbereiche auf zwei Direktionen ohne ausgebaute Stadtentwicklungsabteilung, wie sie in grösseren Städten besteht, unnötige Schnittstellen und Koordinationsbedarf schafft. Es ist vorgesehen, Stadtplaner/in und Stadtarchitekt/in als Stabsstellen der Direktionsleitung Bau zu unterstellen und damit – zusammen mit der in dieser Thematik erfahrenen Direktionsleitung und der Stadtentwicklung – auch ein Kompetenzzentrum für die Ortsplanungsrevision zu bilden.

Stadtentwicklungskonferenz schaffen

Parallel zum Ausbau der Kapazitäten bei der Direktion Bau soll die Struktur im Bereich Stadtentwicklung gestärkt und verwaltungsintern breiter abgestützt werden. Anstelle einer – wie sich in der Praxis herausgestellt hat vielfach isolierten – Stelle eines Stadtentwicklers oder einer Stadtentwicklerin schlägt der Stadtrat die Schaffung einer regelmässig tagenden Stadtentwicklungskonferenz auf operativer Ebene vor, die unter der Leitung des Stadtschreibers/Leiters Stadtentwicklung die oben erwähnten in den Direktionen vorhandenen Kompetenzen besser bündelt. Konkret sieht der Stadtrat vor, dass sich die Direktionsleitungen zwei- bis dreimal pro Jahr zu einem Workshop zu einem für die Stadtentwicklung zentralen Thema treffen. Dabei ist – je nach Thema – auch die Beteiligung weiterer Spezialistinnen und Spezialisten aus der Stadtverwaltung, aber auch externer Personen wie zum Beispiel des Wirtschaftsförderers oder von Fachreferenten zu prüfen.


title_de: Herbstschliesstage der Stadtbibliothek

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Wie jedes Jahr bleibt die Stadtbibliothek Olten im Herbst für drei Wochen geschlossen, dieses Jahr von Montag, 27. August, bis und mit Montag, 17. September.

In diesen Zeitraum fallen keine Ausleihfristen an. Eventuelle Rückgaben können in die Medien-Rückgabebox beim Personaleingang auf der Rückseite der Stadtbibliothek gelegt werden.

Besten Dank für Ihr Verständnis!


title_de: Lichtsignalanlagen: Oltner Stadtrat fordert Auskunft

content_de: Der Stadtrat von Olten hat auf das Interview im Oltner Tagblatt vom 22. August 2007 zum Thema Lichtsignalanlagen in Olten reagiert und in einem Schreiben den für die Einstellung der Ampeln zuständigen Kantonsbehörden eine Reihe von Fragen gestellt. Einerseits wird das Vorgehen kritisiert: Entgegen den Abmachungen im Rahmen des Verkehrsprojektes Entlastung Region Olten, zu dem auch das Verkehrsmanagement gehöre, habe der Kanton ohne Einbezug der Stadt Olten informiert. Der Stadtrat stösst sich aber auch an im Interview erfolgten saloppen Antworten wie „Mehr weiss ich auch noch nicht“ und an verfehlten „Schuldzuweisungen“ („Beinahe an jeder Lichtsignalanlage möchte die Stadt Olten Überwachungsanlagen erstellen lassen“). Er wünscht eine Stellungnahme zu den Ursachen und den Verantwortlichkeiten für die deutliche Verschlechterung bei der Verkehrsregelung auf Oltens Hauptstrassen, für die ausschliesslich der Kanton verantwortlich zeichnet. Er möchte aber auch wissen, wie der Kanton die im Interview erfolgten Aussagen beispielsweise zur „grünen Welle“, die nicht mit den bisherigen Informationen übereinstimmten, zu korrigieren und seine künftige Informationsaktivitäten zu gestalten gedenke.


title_de: Schon wieder Brand auf der Holzbrücke

content_de: «Nicht schon wieder» dürften die Mitglieder der Oltner Feuerwehr gedacht haben, als am Samstag kurz nach Viertel nach sechs der Alarm «Brand Olten Alte Brücke» losging: Auf der Höhe des Notstegs schlugen auf der Nordseite Flammen aus der Seitenwand, als die Vorauskräfte eintrafen, worauf die Hälfte der Feuerwehr aufgeboten wurde. Diesen gelang es nach der Öffnung des Bodens mit Kettensägen im betroffenen Bereich schnell, den Brand unter Kontrolle zu bekommen; mit der Wärmebildkamera wurde anschliessend vom Polizeiboot aus kontrolliert, dass sich der Brand nicht weiter ausbreitete. Nach rund anderthalbstündigem Einsatz konnte die Alte Brücke wieder für den Fussverkehr freigeben werden. Die Brandermittlung hat ihre Arbeit aufgenommen. Die alte Brücke hatte wegen weggeworfenen Raucherwaren bereits Ende März dieses Jahres gebrannt, wobei ein Sachschaden von mehreren Hunderttausend Franken entstanden war.


title_de: Ferienpass zu Gast bei der Stadtpolizei

content_de:
Die Polizei ist, wie Umfragen gerade in der jüngsten Zeit beweisen, eine Institution, welche in der Bevölkerung  grosses Vertrauen geniesst und allen Unkenrufen zum Trotz auch sehr geschätzt wird. Diese Erfahrung machte die Stadtpolizei Olten auch dieses Jahr wieder bei ihrem Engagement beim Ferienpass. Es standen während zwei Tagen je 50 Plätze für die Kinder zur Verfügung. Den Kindern wurde sowohl Einblick in die Arbeit der Stadtpolizei Olten, aber auch in die allgemeine Polizeiarbeit gewährt. Ausserdem mussten sich die Besucherinnen und Besucher auch selber betätigen.

 Nach einer Begrüssung im Gemeinderatssaal des Stadthauses, wurden die Kinder in
 Gruppen aufgeteilt und an die einzelnen Posten geführt. Die neue Einsatzzentrale der Stadtpolizei, die Büroräume und natürlich die Zelle für vorübergehend angehaltene Personen wurden den Kindern vorgeführt und detailliert erklärt. Da der Betäubungsmittelmissbrauch und die daraus resultierenden Folgen eine zunehmende gesellschaftliche Belastung darstellen, wurde auch dieses Thema aufgegriffen und den Kindern die verschiedenen illegalen Suchtmittel gezeigt sowie die Symptome erklärt, welche sich bei Einnahme derselben einstellen.

 Die beiden BMW-Streifenwagen Säli 1 und Säli 2 stiessen bei den jungen Besucherinnen und Besuchern auf sehr grosses Interesse, vor allem auch die
 technischen Details wie die  Motorisierung, die optische und akustische Warnvorrichtung, der Funk, aber auch die Ausrüstung (Atemluftgerät, Nagelgurten etc.). Es bot sich den Kindern die Gelegenheit, mit den beiden Fahrzeugen eine
 kurze Fahrt zu unternehmen.

 Das Mittagessen wurde wie schon in den letzten Jahren im Mc Donald’s eingenommen. Es ist zu erwähnen, dass das Familienrestaurant Mc Donald’s in Olten sich auch dieses Jahr mit 50% der Kosten am Mittagessen beteiligte.
 Frisch gestärkt wurde der Aarerettungsdienst der Stadtpolizei vorgestellt. Einerseits die von der Polizei in diesem Bereich erwartete Dienstleistung,  andererseits die zur Verfügung stehende Ausrüstung, um die gestellten Aufgaben fachgerecht ausführen zu können. Den Kindern wurde auch eine kurze Fahrt mit dem Rettungsboot ermöglicht. Durch zwei Bootsführer der Stadtpolizei Olten wurden verschiedene Fahrmanöver auf der Aare vorgeführt.

 Am Ende dieses Ferienpass-Tages wurde den Kindern eine persönliche Urkunde mit Foto überreicht, welche bescheinigt, dass sie die Stadtpolizei Olten besucht haben.

 Während des ganzen Tages gab es keine Berührungsängste zwischen den Kindern und den Polizistinnen und Polizisten. Dies mag nicht zu erstaunen, handelt es sich bei den Uniformträger/innen doch auch um Väter, Brüder, Schwestern, Onkel und Tanten, denen man seitens der Stadtregierung die Kompetenz erteilt hat, über die Einhaltung der Gesetze zu wachen und zu helfen. Diese Tatsache wurde den Kindern sicher an diesem Tag bewusst - auch dass sie mit ihren Sorgen und Ängsten auch die Polizei aufsuchen können, sollten sie einmal nicht mehr weiter wissen.


title_de: Bundesrätin Leuthard vertritt Bundesbeschluss Velo in Olten

content_de: Am kommenden Montag, 27. August, besucht Bundesrätin Doris Leuthard die Stadt Olten. Anlass ist die am 23. September zur Abstimmung gelangende Ergänzung der Verfassung mit dem Bundesbeschluss Velo: Die Ja-Allianz, bestehend aus 60 Parteien und Organisationen, darunter TCS, VCS und ProVelo Schweiz, nimmt den Oltner Abschnitt der Veloroute 50 am Jurasüdfuss als Musterbeispiel für eine gute Veloplanung. Die Bundesrätin wird – begleitet von Stadtpräsident Martin Wey und Regierungsrat Roland Fürst – nach einer Begrüssung durch TCS-Zentralpräsident Peter Goetschi auf dem Klosterplatz um 9 Uhr mit dem Velo via Kirchgasse, Solothurnerstrasse und Gheidweg bis zur Holzbrücke über den Gheidgraben fahren, wo sie auf dem Gelände der Firma Stirnimann die Vorlage bei einem Kaffee den Medien und den anwesenden Gästen vorstellen wird. Der Anlass ist öffentlich; wer an der Velofahrt teilnehmen möchte, ist aufgefordert, das eigene Velo mitzubringen.


title_de: Zur Demission des Polizeikommandanten: Beamtenstatus und Personalreglement als Grundlagen

content_de: Auf Grund von Falschmeldungen und Gerüchten sieht sich der Stadtrat von Olten veranlasst, zur bereits vermeldeten Demission des Stadtpolizeikommandanten aus gesundheitlichen Gründen per 1. September 2007 folgende zusätzlichen Informationen bekannt zu geben: Grundlage der getroffenen Regelung ist, dass Peter Hänggi 2005 als Beamter ohne Vorbehalt für eine vierjährige Amtsperiode bis Ende Juli 2009 gewählt wurde. Der Beamtenstatus der Stadtpolizei beruht ebenso auf einem Parlamentsbeschluss wie das Personalreglement, gemäss dem Mitarbeitende bei Krankheit und Unfall Anspruch auf Lohnfortzahlung von zwei Jahren haben; der Stadtrat kann in eigener Kompetenz die Lohnfortzahlung um ein weiteres Jahr verlängern. Auf dieser Basis leistet die Einwohnergemeinde Olten Peter Hänggi eine Lohnfortzahlung während 8 Monaten, das heisst bis Ablauf einer Frist von zwei Jahren ab Krankheitsbeginn im April 2006. Anschliessend besteht die Möglichkeit einer vorzeitigen Pensionierung. Gleichzeitig übernimmt die Einwohnergemeinde die Kosten für ein Outplacement (finanzierte Dienstleistung für ausscheidende Mitarbeiter zur beruflichen Neuorientierung). Führt dieses innert einem halben Jahr ab Auftragserteilung zu einer neuen Anstellung, übernimmt die Stadt eine allfällige Lohndifferenz zwischen der neuen Anstellung und dem bisherigen Lohn bis Ablauf der Amtsperiode Ende Juli 2009; ist das Outplacement hingegen nicht erfolgreich, leistet die Einwohnergemeinde eine zusätzliche Lohnfortzahlung bis Ende der Amtsperiode. Der Stadtrat betont, dass er sich mit dieser Regelung innerhalb der vom Gemeindeparlament abgesegneten reglementarischen Vorgaben und auch seiner finanziellen Kompetenzen bewegt.


lead_de: Im Rahmen des Jubiläums „10 Jahre Schützi Olten“ konnte Stadtpräsident Ernst Zingg am Wochenende auch eine neue Beleuchtung in der Schützenmatte im Bereich Platanen einweihen.

title_de: Schützi-Platanen in neuem Licht

content_de: Eine Erneuerung der Beleuchtung in der Schützenmatte im Bereich Platanen sei schon lange von vielen Seiten gewünscht, aber bis zum Vorliegen eines von den zuständigen Kommissionen gewünschten Beleuchtungskonzeptes zurückgestelt worden, hielt Stadtpräsident Ernst Zingg bei der Einweihung am Samstagabend fest. Nachdem dieses Konzept nun im Entwurf vorliege, habe man die neue Beleuchtung umsetzen können. Dabei gehe es nicht nur um Ästhetik und Funktionalität, sondern auch um Sicherheit. So sei denn auch an einer Begehung im Rahmen des Projektes „Sicherheit in Olten“ der Ruf nach einer besseren Beleuchtung des Areals laut geworden, das derzeit noch vorwiegend als Parkplatz genutzt werde. Die Schützenmatte sei aber auch ein rege besuchter Veranstaltungsort – Kilbi, Schulfest, Zirkus seien nur ein paar der regelmässigen Nutzungen. Um möglichst viel Freiraum zu behalten, wie dies auch im Rahmen des Mitwirkungsprozesses „Olten 2020“ gefordert worden sei, seien in den letzten Wochen demontierbare Stelen aufgestellt worden. Ihre Leuchten liessen sich auf alle Seiten bewegen und sorgten mit ihrer Baumbeleuchtung für eine schöne Atmosphäre. Zingg dankte der Firma a.en, vertreten durch Roland Bolliger, welche die neue Beleuchtung vorfinanziert hat, aber auch der Baudirektion mit Projektleiter Aldo Stoppa, die zusammen mit der a.en für die Umsetzung des Vorhabens verantwortlich zeichnete.


title_de: www.aareland.ch ist online

content_de:
Seit Anfang September verfügt die Agglomeration AareLand, bestehend aus 60 Gemeinden in drei Kantonen, über eine eigene Homepage unter www.aareland.ch.Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Die von Fam.Former Grafik in Zofingen (Design) und Miplan AG in Hägendorf (Funktionalität) unter der Führung der Geschäftsstelle AareLand in Olten produzierte Website gliedert sich in einen allgemeinen Informationsteil zum AareLand, Aktuelles und Freizeitangebote. Im Informationsteil wird das AareLand porträtiert und werden die Organisation, die involvierten Personen und die Agglomeration vorgestellt. Das Dossiers Aktuell umfasst derzeit News, Publikationen und ein Verzeichnis der aktuell verfolgten, zum Teil – wie die eigene Homepage – aber auch bereits umgesetzten Projekte. Geplant ist ferner ein gemeinsamer Veranstaltungskalender.
 Herzstück der neuen Website sind die Freizeitangebote: Aktuell werden rund 280 Sehenswürdigkeiten aus den Sparten Industriekultur, Historisches, Baukultur, Kunst und Kultur, Überraschendes, Natur und Landschaft, Freizeit und Sport sowie Gastronomie vorgestellt mit Kurzporträt, Foto und Kontakt. Zurzeit stammen sie aus den 25 Gemeinden des inneren Perimeters zwischen den drei Städten Aarau, Olten und Zofingen. Die Attraktivitäten der übrigen 35 Gemeinden im AareLand werden derzeit erfasst und sollen möglichst bald ebenfalls aufgeschaltet werden. Die Kurzporträts werden ergänzt durch einen Routenplaner und durch ein Bewertungssystem, mit dem die Benutzerinnen und Benutzer der Website nach dem Besuch des jeweiligen Freizeitangebots ihr Urteil über dieses abgeben können.


lead_de: Die Veloroute 50 am Jurasüdfuss ist in den letzten Jahren in der Stadt Olten beispielhaft ausgebaut worden. Die im Jahre 2015 eingeweihte Fussgänger- und Velobrücke über die Dünnern genügt höchsten verkehrstechnischen wie auch ästhetischen Ansprüchen und wurde zum Aushängeschild. Bundesrätin Doris Leuthard sowie Vertreter von Stadt, Kanton und Ja-Allianz zeigten Medienschaffenden und der Bevölkerung am konkreten Beispiel, wie gute Veloplanung gelingt.

title_de: Bundesrätin Leuthard in Olten: Gute Veloinfrastruktur soll dank Bundesbeschluss Velo zur Norm werden

content_de:
„Für die Aufwertung der Velowege gibt es gute Gründe“, erklärte Bundesrätin Doris Leuthard nach der gemeinsamen Velofahrt. „Ein gutes Velowegnetz erhöht die Verkehrssicherheit aller. Wo der Verkehr entflochten wird, kommen sich Auto-, Velo- und Fussverkehr weniger ins Gehege. Davon profitieren alle.“ Um das Potenzial des Veloverkehrs besser zu nutzen, brauche es solide Planungsgrundlagen sowie die Zusammenarbeit von Gemeinden, Kantonen und Bund. Mit dem Bundesbeschluss Velo, über den am 23. September abgestimmt wird, wollen Bund und Parlament genau dies erreichen. Vorbild ist die Fuss- und Wanderweggesetzgebung, dank der in den letzten 40 Jahren ein weltweit einmaliges Wanderwegnetz entstanden ist.

Unterstützt wird der Bundesbeschluss von einer breiten Ja-Allianz aus Tourismus, Gesundheit, Sport, Verkehr, Wirtschaft und Umwelt. Peter Goetschi, Zentralpräsident des Touring Club Schweiz und Mitglied der JA-Allianz, betonte: „Eine zeitgemässe und kohärente Verkehrspolitik muss eine gute Koexistenz aller Verkehrsarten gewährleisten. Es ist ein Grundanliegen des TCS und aller in der Allianz zusammengeschlossenen Organisationen, dass die Planungen aufeinander abgestimmt und nicht etwa gegeneinander entwickelt werden.“

Die Veloroute 50 ist ein gutes Beispiel, wie im Rahmen einer vernetzten Planung die übergeordneten und lokalen Bedürfnisse aller Verkehrsarten optimal aufeinander abgestimmt werden können. Oltens Stadtpräsident Martin Wey erläuterte seinerseits, wie es unter anderem dank einer neuen regionalen Umfahrungsstrasse gelang, in der Innenstadt eine grossflächige Begegnungszone mit Tempo 20 und auf dem städtischen Strassennetz Tempo 30 einzurichten. „Beruhigung und Entflechtung sind eine wesentliche Stütze für die durch die Stadt führende Velolandroute 50. Ich hoffe, dass dank dem Bundesbeschluss Velo solche Umsetzungen noch vermehrt erfolgen können.“

Auch der Solothurner Regierungsrat Roland Fürst zeigte sich erfreut über „die geplante Weiterentwicklung der Zusammenarbeit der drei Staatsebenen bei der Langsamverkehrsplanung.“ Dies, ohne dass der Bund in die Hoheit der Gemeinden und Kantone eingreift, sondern indem er diese bei der Planung und beim Bau neuer Infrastrukturen unterstützt. Der Kanton Solothurn „will weiterhin auf den Ausbau der Veloinfrastruktur setzen und im Rahmen der Teilrevision des Strassengesetzes ein erhöhtes finanzielles Engagement eingehen für spezifische Ausgestaltungen von Velowegen auf Gemeindestrassen sowie für Massnahmen zur Schliessung von Netzlücken.“


lead_de: Ein Jahr nachdem der Masterplan für das Areal Olten SüdWest vorgestellt wurde, steht nun der Entwurf für den auf dieser Grundlage basierenden Gestaltungsplan vor dem Abschluss. In wenigen Wochen wird er dem Kanton zur Vorprüfung unterbreitet und startet im Rahmen einer Mitwirkung die öffentliche Diskussion zu den überarbeiteten Raumplanungsinstrumenten.

title_de: Olten SüdWest: Gestaltungsplanentwurf steht vor Mitwirkung

content_de:
Olten Südwest ist das grösste Entwicklungsgebiet der Stadt. Die bauliche Nutzung der insgesamt 338'000 m2 Bruttogeschossfläche ermöglicht – abhängig von den Absichten der derzeit alleinigen Eigentümerin – die Realisierung von rund 3000 Wohnungen für 5000 bis 6000 Einwohnerinnen und Einwohner.

Im Herbst 2015 wurde die erste Bauetappe in Olten SüdWest, die sich auf einen städtebaulichen Wettbewerb aus dem Jahr 2012 und den 2008 in Kraft getretenen Gestaltungsplan stützte, abgeschlossen. In der Folge tauchten auf vielen Seiten – bei der Grundeigentümerschaft, bei den Behörden und auch in der Bevölkerung – Fragen zum weiteren Vorgehen auf den übrigen 13 Baufeldern auf. Das Stadtpräsidium hat daraufhin die Initiative ergriffen und vor dem Beginn einer neuen Bauphase Kontakt zum Grundeigentümer für eine Standortbestimmung gesucht. Deren Erkenntnis: Die im bisherigen Gestaltungsplan gesetzte Obergrenze der Gebäudehöhe von 16 Metern führt im Zusammenspiel mit der erlaubten hohen Bebauungsdichte zu einer grossvolumigen und uniformen Bebauung. Dies wiederum setzt die Aussenräume unter Druck und macht sie eher zu «Resträumen» als zu wirklichen Orten des öffentlichen Lebens.

Masterplan als Grundlage

Im September 2016 gab die Eigentümerschaft grünes Licht für eine kooperative Anpassung des Gestaltungsplans, sofern dies nicht zu wesentlichen Verzögerungen für die weitere Arealentwicklung führen würde. Gemeinsam wurde in der Folge die Zielsetzung definiert, mit mehr Flexibilität – sprich unter anderem einer Lockerung der erwähnten Höhenbegrenzung – auf breiter Ebene Mehrwerte zu schaffen, gesellschaftlich, stadträumlich und ökonomisch. So können abwechslungsreiche Angebote, architektonische Qualität und grosszügige Grünräume zu einer grösseren Marktbreite und – zusammen mit der Kombination von Miet- und Eigentumsverhältnissen – auch zu Vielfalt unter den Bewohnerinnen und Bewohnern führen. Gerade Eigentum hat das Potenzial, um das Verantwortungsgefühl und die Identifizierung von Bewohnerinnen und Bewohnern gegenüber „ihrem“ Wohnquartier zu steigern.

In Zusammenarbeit mit dem Planer-Team Schneider Raumentwicklung und Städtebau / Ernst Niklaus Fausch Architekten wurde in der Folge mit einem Masterplan (Bild) eine nach Ansicht des Stadtrates zukunftsgerichtete und erfolgversprechende Grundlage geschaffen für die Ausarbeitung eines neuen Gestaltungsplans, mit dem bei hoher urbaner Dichte eine höhere Wohn- und Umgebungsqualität und eine bessere Anbindung des Areals an die Stadt erreicht werden soll.

Anbindung an Stadt unerlässlich

Der nun vorliegende Gestaltungplan-Entwurf regelt detailliert die Anforderungen an die Nutzung, den Städtebau und die Freiräume; die dazugehörigen Regelungen sind in den Sonderbauvorschriften umschrieben. Zentral ist auch eine Zone für öffentliche Bauten und Anlagen angesiedelt, wie sie ein Stadtquartier in dieser Grössenordnung braucht. Geregelt werden ferner unter anderem die Etappierung der einzelnen Baufelder, die Nutzungsdurchmischung, der zulässige Energiebedarf, die Mobilität und die Qualitätssicherung durch einen Gestaltungsbeirat.

Zusammengefasst findet eine Verschiebung der Baumasse nach Osten Richtung Bahnhof Hammer statt, wo auch höhere Bauten möglich sind. Gerade dieses neue Baufeld A mit der hohen Dichte, publikumsorientierten Erdgeschossnutzungen und Hochhäusern mit Dienstleistungsnutzungen kann ohne die Anbindung für den Fuss- und Veloverkehr nicht funktionieren: Der Stadtteil würde nicht zum Bestandteil von Olten und die kommunale Mobilitätsstrategie könnte nicht eingehalten werden. Vor dem Baubeginn auf diesem Baufeld muss daher eine verbindliche Regelung zu deren Realisierung vorliegen. Bis zum Abschluss des Gestaltungsplanverfahrens zu regeln sind ferner die Rahmenbedingungen und die Termine für die öffentliche Infrastruktur wie Strassen, Werkleitungen, Beleuchtung, Grünräumen oder Entsorgungsstellen, die Landabtretung für öffentliche Bauten und Anlagen und die Höhe und die Verwendung von Abgaben für Mehrwerte, wie sie das neue Planungsausgleichsgesetz vorsieht.


lead_de: Collectors heisst das neue Unternehmen, welches ab 1. September in den Gemeinden Olten, Trimbach und Starrkirch-Wil per Cargo-Bike Einkäufe nach Hause liefert. Zudem holen die Fahrerinnen und Fahrer Recycling-Gut bei der Kundschaft ab. Das Projekt fördert einfaches und unbeschwertes lokales Einkaufen und schafft Integrations-Jobs.

title_de: Velo-Lieferdienst Collectors startet in Olten

content_de:
Ab 1. September ist Collectors auf den Strassen in der Region Olten unterwegs und transportiert Waren per elektrischem Cargo-Bike. Kundinnen und Kunden können ihre vollen Einkaufstaschen nach dem Bezahlen im Geschäft deponieren. Dieses informiert die Zentrale des Velo-Lieferdienstes und innerhalb von drei Stunden werden die Einkäufe nach Hause geliefert. Die Liste der Partnergeschäfte ist im Internet aufgeschaltet unter www.collectors-olten.ch. Die Fahrerinnen und Fahrer holen zudem gebührenfreie Abfälle und sortiertes Recycling-Gut bei der Kundschaft ab und entsorgen diese. Dazu bietet Collectors in Olten Abholmarken an, welche auf das Transportgut geklebt werden. Nach einem Anruf bei der Zentrale wird dieses abgeholt. Die Abholmarken können im Internet bestellt werden.

Der von der Stadt Olten und von Gewerbe Olten mit einem Startbeitrag geförderte Velo-Lieferdienst ermöglicht es, lokal einzukaufen, ohne schwere Lasten zu tragen oder auf den motorisierten Verkehr angewiesen zu sein. Es entsteht ein Angebot, das die Lebensqualität in der Region Olten erhöht. Zudem trägt der Service dazu bei, das lokale Gewerbe zu stärken.

Lieferungen durch Arbeitssuchende

Die Fahrerinnen und Fahrer sind Teilnehmende eines Integrationsprogramms der Bildungswerkstätte oltech, die seit längerer Zeit auf Arbeitssuche sind und im Arbeitsmarkt wieder Fuss fassen wollen.

Preise

Hauslieferung Fr. 4.50.-

Hausliefer-Abo pro Jahr & Haushalt Fr. 250.-

Abholmarken 6 Stück Fr. 39.-

Hausliefer- & Abholabo pro Jahr & Haushalt Fr. 330.-


lead_de: Die Waldbrandgefahr im Kanton Solothurn ist auf erheblich gesunken. Die Behörden haben das Feuerverbot von Ende Juli 2018 aufgehoben.

title_de: Feuerverbot im Kanton Solothurn aufgehoben

content_de:
Gemäss der neusten Beurteilung durch die entsprechenden Fachstellen ist die Waldbrandgefahr im Kanton Solothurn gesunken (neu Stufe 3, erheblich). Der Kommandant der Kantonspolizei Solothurn hat daher am 3. September 2018 das seit Ende Juli 2018 bestehende Feuerverbot aufgehoben. Die Allgemeinverfügungen vom 26. Juli, 30. Juli und 23. August 2018 sind damit widerrufen. Die Aufhebung erfolgt in Absprache mit der Solothurnischen Gebäudeversicherung, dem Amt für Wald, Jagd und Fischerei sowie dem Kantonalen Führungsstab.

Vorsichtiger Umgang mit Feuer

Angesichts der immer noch erheblichen Waldbrandgefahr und trotz der Aufhebung des Feuerverbotes wird die Bevölkerung gebeten, mit gebotener Vorsicht Feuer zu entfachen. Folgende allgemein gültige Regeln helfen mit Waldbrände zu vermeiden:

- Informieren Sie sich über die lokale Gefahrensituation, bevor Sie im Freien ein Feuer entfachen.

- Nie brennende Zigaretten und Zündhölzer wegwerfen.

- Fest eingerichtete Feuerstellen verwenden.

- Benutzte Grill-/Feuerstellen nur in zweifelsfrei gelöschtem Zustand verlassen.

- Feuer immer überwachen und allfälliger Funkenwurf sofort löschen.

- Bei starken oder böigen Winden auf Feuer im Freien unbedingt verzichten.

Informationen zur Waldbrandgefahr:  Amt für Militär und Bevölkerungsschutz, Katastrophenvorsorge www.kav.so.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. oder unter www.waldbrandgefahr.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: Ab Juli 2003 wird die Einwohnergemeinde Olten für einen Teil ihrer Liegen-schaften jährlich eine Million Kilowattstunden (kWh) Aarestrom, das heisst Energie, die zu 100 % aus Wasserkraft produziert wird, beziehen.

title_de: Stadt Olten setzt auf Aarestrom

content_de:
Sämtliche städtischen Liegenschaften zusammen benötigen pro Jahr ca. 2.5 Mio. kWh elektrische Energie. In den Genuss von Aarestrom werden ab dem 3. Quartal 2003 für vorerst drei Jahre das Stadthaus, sämtliche städtischen Schulhäuser und Kindergärten, die Musikschule sowie die Stadt- und Jugendbibliothek kommen. Damit will der Stadtrat bzw. die Baudirektionen I und II ein klares Zeichen zugunsten der natürlichen Energie und zugunsten der in der Region beheimateten Wasserkraftwerke setzen. Die Stadtratsmitglieder Silvia Forster und Martin Wey sehen diese Massnahme zudem auch als ein weiteres Mosaiksteinchen im Rahmen der Lokalen Agenda 21 und würden sich natürlich über möglichst viele Nachahmer freuen.

 Mehrpreis fliesst in Fonds

 Aarestrom ist erneuerbar und CO2-frei – ein einheimisches Produkt aus 100 % Wasserkraft aus den Kraftwerken Gösgen, Flumenthal und Ruppoldingen. Per Ende 2002 bezogen insgesamt 270 Kundinnen und Kunden – vornehmlich Privathaushalte – Aarestrom. Beat Erne von der Aare Energie AG (a.en) betont, dass die a.en am Mehrpreis von 2 Rappen pro kWh nichts verdiene. Dieser fliesse vollumfänglich in den Aarestrom-Fonds, welcher im Auftrag der Vertriebspartner a.en, Elektra Untergäu und Elektrizitätsgesellschaft Schönenwerd durch die Atel AG treuhänderisch verwaltet wird.


title_de: Olten nahm Bilder von Jürg Kohlas entgegen

content_de: 30 Blätter im A4-Format konnte die Stadt Olten bzw. das Kunstmuseum Olten als Schenkung entgegennehmen. Sie stammen aus der Feder des in Olten aufgewachsenen Prof. Jürg Kohlas und schmücken ein Werk des Historikers Joseph Jung über einen anderen in Olten aufgewachsenen Mathematiker: Hans Künzi, später Zürcher Regierungsrat und Vater der Zürcher S-Bahn. Die Zeichnungen zeigen neben einem Porträt von Hans Künzi untern anderem auch Ansichten der Stadt Olten.


lead_de: Die Kunstdenkmäler der Stadt Olten werden von der kantonalen Denkmalpflege seit Anfang Jahr erforscht. Bis 2026 soll daraus ein Buch entstehen. Bereits jetzt stellt die Denkmalpflege ihre Arbeit und Vorgehensweise der Bevölkerung vor.

title_de: Das bauliche Erbe Oltens im Fokus

content_de:
Der neue, nunmehr fünfte Kunstdenkmälerband zum Kanton Solothurn widmet sich der Stadt Olten. Er bezieht das gesamte Gemeindegebiet mit ein und berücksichtigt dessen bauliche Entwicklung von der Spätantike bis in die zweite Hälfte des 20. Jahrhunderts. Erfasst wird eine repräsentative Auswahl architektur- und kulturgeschichtlich bedeutender sowie typologisch unterschiedlicher Bauten mit ihren Ausstattungen. Die Spannweite reicht von klassischen Objekten wie Kirchen, Kapellen und Klöster, Wohnhäusern oder Kultur- und Bildungsbauten bis zu Gewerbe-, Industrie- und Technikbauten. Eine Arbeitersiedlung kann ebenso ihren Platz finden wie eine klassizistische Villa oder ein landwirtschaftliches Gehöft.

Das Projekt wird im Rahmen einer öffentlich-privaten Partnerschaft vom Kanton und von der Gesellschaft für Schweizerische Kunstgeschichte GSK getragen sowie vom Bund unterstützt. Die Ergebnisse werden Anfang 2026 in der Buchreihe «Die Kunstdenkmäler der Schweiz» von der Gesellschaft für Schweizerische Kunstgeschichte GSK publiziert.

Was machen die Fachleute der Denkmalpflege vor Ort?

Für die Erarbeitung des Kunstdenkmäler-Inventars besichtigen der Kunsthistoriker Benno Mutter und die Kunsthistorikerin Christine Zürcher ausgewählte Bauwerke und nach Möglichkeit ihre Innenausstattungen. Sie dokumentieren diese mittels Arbeitsfotos und Notizen, veranlassen Planaufnahmen und werten Schriftquellen, historische Pläne und Fotografien in öffentlichen und privaten Archiven aus. Die daraus gewonnenen baugeschichtlichen Erkenntnisse verarbeiten sie unter Einbezug von Fachliteratur zu wissenschaftlich fundierten aber dennoch knapp formulierten Texten. In diesen zeichnen sie die Baugeschichte der untersuchten Gebäude nach, beschreiben deren heutigen Zustand und beurteilen sie aus architektur- und kunsthistorischer Sicht.

Kunsthistoriker Benno Mutter und Kunsthistorikerin Christine Zürcher stellen ihre Arbeit am Montag, 17. September, der Bevölkerung vor. Die öffentliche Veranstaltung mit einer Kurzführung findet im Parlamentssaal im Stadthaus Olten statt und beginnt im 18.15 Uhr.


title_de: Olten SüdWest: Zwischenhalt geht zu Ende

content_de:
Im vergangenen Mai hatte die Grundeigentümerin des Areals Olten SüdWest, die AG Hunziker & Cie, entschieden, angesichts der Grössenordnung des Areals und des langen Realisierungshorizontes des vorgesehenen Projektes „Eureka“ beim Gestaltungs- und Erschliessungsplan einen Zwischenhalt einzulegen. Laut Informationen der AG Hunziker geht diese „Denkpause“ nun zu Ende. Die Planungsarbeiten sollen im Rahmen eines kooperativen Planungsverfahrens unter Beteiligung der AG Hunziker, des Kantons Solothurn und der Stadt Olten in den nächsten Wochen zügig fortgesetzt werden.

 Hinsichtlich der Nutzung will man auf der Basis des bisherigen Gestaltungsplans aufbauen und diesen unter Einbezug der Bedürfnisse zukünftiger Nutzer flexibilisieren, um die Marktfähigkeit des Geländes garantieren zu können. Dabei sind neben Gewerbe- und Büronutzungen weiterhin auch Wohnnutzungen vorgesehen.

 Betreffend der vollständigen Verlegung der Oltner Sportanlagen nach Olten SüdWest werden laut der Grundeigentümerin keine Gespräche geführt.


lead_de: Nach etwas mehr als einjähriger Bauzeit wird die umfangreiche Sanierung der Konradstrasse in Olten in den nächsten Wochen zu Ende gehen.

title_de: Sanierung der Konradstrasse neigt sich dem Ende zu

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Ab 17. September wird wie geplant mit dem Einbau des Deckbelages im Trottoirbereich an der Konradstrasse begonnen. Die Arbeiten werden voraussichtlich drei Tage dauern. Als letzter Schritt wird am 19. September der Deckbelag im nördlichen Trottoir zwischen der Baslerstrasse und der Dornacherstrasse eingebaut. Während dieser Etappe wird die Bushaltestelle Konradstrasse provisorisch westwärts an die Konradstrasse 25 verschoben. Die Bushaltestelle wird weiterhin in beide Richtungen bedient. Die Zufahrt zu den Parkplätzen an der Privatstrasse neben dem Schulhaus Hübeli muss kurzfristig über den Schulhausplatz erfolgen. Während der Bauarbeiten ist der Zugang zu den betroffenen Liegenschaften und Geschäften teilweise nur unter eingeschränkten Bedingungen möglich. Der Deckbelag im Strassenbereich wird dann im Sommer 2019 eingebaut.

Zurzeit sind die Werkleitungs- und Strassenbauarbeiten im Bereich des Restaurants Magazin im Gange. Diese dauern bis ca. Ende September. Parallel dazu wird ein Teilabschnitt der Kanalisation in der Hübelistrasse im Abschnitt zwischen der Konradstrasse und der Solothurnerstrasse saniert. Anschliessend werden in der Hübelistrasse noch Werkleitungsarbeiten im Abschnitt zwischen der Konradstrasse und der Ringstrasse ausgeführt. Aus diesem Grund ist die Einfahrt in die Hübelistrasse von der Konradstrasse her bis zum Abschluss der Gesamtarbeiten Ende Oktober gesperrt. Danach werden noch Restarbeiten – unter anderem Pflanzen von Bäumen – erfolgen. Die Termine sind stark abhängig von der Witterung und können sich bei schlechtem Wetter verzögern.


title_de: Buchstart in der Jugendbibliothek

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Kleine Kinder sind neugierig auf die Welt. Sie wollen greifen, sehen, hören, riechen, schmecken, erleben und verstehen. Die ersten Lebensjahre sind für die spätere Entwicklung von entscheidender Bedeutung. Babys brauchen Zuwendung und abwechslungsreiche sprachliche Anregungen. Kinder, die von Anfang an mit Büchern aufwachsen, sind im Vorteil. Sie erfahren schon früh, wie viel Erfahrung und Spass in Bildern und Geschichten steckt, und haben ein Leben lang Freude am Lesen und Lernen.

Die Jugendbibliothek unterstützt diese Erkenntnis mit Buchstart-Veranstaltungen. Diese richten sich an Eltern und ihre Kleinkinder im Alter von 12 bis 30 Monate. Die Leseanimatorin Elisabeth Lehmann zeigt, wie Kinder mit Versen, Fingerspielen und Liedern im Spracherwerb unterstützt werden können.

Die nachste Buchstart-Veranstaltung findet am Samstag, 15. September, von 9.00 bis 9.30 Uhr in der Jugendbibliothek Olten, Stadthaus (Eingang Hübelistrasse), statt.

Weitere Daten in diesem Jahr: Samstag, 20. Oktober, 17. November und 15. Dezember.


lead_de: Nach längerer Umbauzeit kann der Aussenspielplatz der Kinderkrippe Sonnhalde in Olten offiziell eingeweiht werden. Nebst der Einrichtung neuer Spielgeräte wurde auch der Garten stark umgestaltet. Die Kinder kommen somit seit diesem Sommer in den Genuss eines bedürfnisgerechten Spielplatzes.

title_de: Einweihung des neu gestalteten Gartens der Kinderkrippe Sonnhalde

content_de:
Die Kinderkrippe Sonnhalde betreut seit über 40 Jahren Kinder im Haus an der Sonnhaldenstrasse 44 in Olten. Bei schönem Wetter lieben es die Kinder, draussen zu spielen. Entsprechend ist der Garten rund um das Haus der Krippe der naheliegendste Spielplatz. Dem Verein Kinderkrippe Sonnhalde, welcher die Krippen Sonnhalde und Hagmatt führt, ist es schon vor längerer Zeit nicht entgangen, dass der in die Jahre gekommene Garten mit seinen nur wenigen Spielgeräten den heutigen Anforderungen eines Krippenbetriebes nicht mehr genügte.

 Vor drei Jahren wurde deshalb eine Arbeitsgruppe ins Leben gerufen, mit dem Auftrag, den Aussenspielplatz der Krippe neu zu gestalten. In einer Bestandesaufnahme kam diese Arbeitsgruppe zum Schluss, dass es nebst dem kleinen Angebot an Spielgeräten auch diverse Stellen im Garten hatte, welche ein erhöhtes Verletzungsrisiko für Kinder darstellten. In einer Eingabe zuhanden der Stadtbehörde wurden diese Stellen dokumentiert und zusammen mit neuen Wünschen den Stadtbehörden übergeben. Die Stadt als Eigentümerin der Liegenschaft zeigte Verständnis für die Anliegen der Krippe und sprach einen grosszügigen Kredit. Ein Betrag derselben Grössenordnung wurde vom Verein Kinderkrippe Sonnhalde gesprochen. Damit konnte die Neugestaltung des Gartens realisiert werden.

 Heute präsentiert sich der Garten wesentlich kinderfreundlicher: Hauptattraktion ist das neue Wasserspiel, welches vor allem an heissen Sommertagen bei den Kindern äusserst beliebt ist. Der Sandkasten wurde vergrössert und mit einem Sonnenschutz versehen, der abends dazu dient, Katzen vom Sand fernzuhalten. Die neue Rutschbahn ist mit einer Kletterrampe und einer Kleinkinderschaukel erweitert worden. Vor dem Haus gibt es neu eine Vogelnestschaukel, womit sich mehrere Kinder gleichzeitig vergnügen können. Der an sich knappe Platz konnte erweitert werden, indem der Eingangsbereich und der Zugang zum Keller dank einer erheblichen Umgestaltung neu dem Spielbereich zugeteilt werden konnte.

 Um die Neugestaltung des Gartens gebührend zu feiern, lädt der Verein Kinderkrippe Sonnhalde zu einem Einweihungsfest am Samstag, 22. September ein. Um elf Uhr findet ein Apero sowie ein kleiner Festakt mit geladenen Gästen statt. Ab 12 Uhr bis 16 Uhr ist Tag der offenen Tür mit der freundlichen Einladung an alle Interessierten, vorbeizukommen und sich vom gelungenen Werk zu überzeugen. Eine kleine Festwirtschaft mit Getränken und Grillwaren sowie Kaffee und Kuchen werden für das Wohl Aller besorgt sein. Die Kinder werden Gelegenheit haben, die neuen Spielgeräte auszuprobieren. Zudem bietet das Personal der Kinderkrippe Sonnhalde diverse Attraktionen für die Kleinen an und steht auch für Fragen von Eltern gerne zur Verfügung.


lead_de: Im vergangenen Januar hat das Gemeindeparlament der Stadt Olten das Kleinholz als Standort für das aufgrund der steigenden Schülerzahlen erforderliche neue Schulhaus bestimmt. Der Stadtrat beantragt nun im nächsten Schritt zu Handen der Parlamentssitzung vom 27. September die Fortsetzung der Planungsarbeiten für das Zukunftsprojekt mit Schulraum für 16 Klassen, Räumen für Tagesstrukturen und der Erstellung einer neuen Dreifachturnhalle.

title_de: Parlament legt Leitplanken für neues Schulhaus fest

content_de:
In den vergangenen drei Schuljahren ist die Schülerzahl an der Schule Olten um 129 gestiegen. Setzt man voraus, dass diese Zunahme konstant ist, ist davon auszugehen, dass je nach Szenario an der Primarschule bis im Jahr 2030 zusätzliche 16 bis 24 Klassen geführt werden. Dafür reicht der aktuelle Schulraum nicht aus. Am 25. Januar hat das Parlament daher über den Standort für ein neues Schulhaus auf dem Areal neben der Stadthalle im Kleinholz entschieden.

Der neue Schulraum soll die pädagogische Arbeit in der Schule unterstützen, vielfältige Lehr- und Lernformen ermöglichen und flexibel angepasst werden können. Mit dem Bau des neuen Schulhauses sollen auch die notwendigen Räumlichkeiten für Tagesstrukturen auf der linken Aareseite realisiert werden. Die Fläche der Schulzimmer wurde auf 75 m2, die Fläche der Gruppenräume – jeweils ein Gruppenraum auf zwei Klassenzimmer – auf 37,5 m2 festgelegt. Zudem ist die Erstellung von drei Musikkojen für den integrierten Musikschulunterricht vor Ort vorgesehen.

Neue Dreifachhalle für Schule und Sportvereine

Für den Bedarf des neuen Schulhauses ist zudem eine Dreifachturnhalle erforderlich. Die im Kleinholz stehende Stadthalle ist nicht für den Turnunterricht konzipiert worden und für Kindergärten und Primarschulen nur bedingt geeignet. Der Stadtrat beantragt daher für die Fortsetzung der Planung den Bau einer neuen Dreifachturnhalle mit Fokus auf die schulische Nutzung; diese würde am Abend auch als Trainingshalle für Oltner Sportvereine zur Verfügung stehen. Für die Bedürfnisse der Sportvereine mietet sich die Stadt derzeit in der Giroud-Olma-Halle ein.

Für die Grösse des Schulhauses erachtet der Stadtrat 16 Klassen (4 Kindergärten und 12 Primarschulklassen) mit dem Zeithorizont 2030 als angemessen. Gemäss einer Machbarkeitsstudie ist eine spätere Erweiterung auf 24 Klassen vor Ort möglich. Die Investitionskosten werden mit einer Kostengenauigkeit von ±25% auf 19 Mio. Franken für das Schulgebäude, 10,2 Mio. Franken für die Dreifachturnhalle, 0,9 Mio. Franken für die Umgebungsarbeiten und 0,8 Mio. Franken für Ausstattung und Möblierung geschätzt. Zum gegebenen Zeitpunkt soll auch die Finanzierung via Public Private Partnership geprüft werden.

Projektwettbewerb geplant

Es ist vorgesehen, mit einem Projektwettbewerb Anfang kommendes Jahr die im vorliegenden Perimeter bestmögliche Lösung zu evaluieren, für die in rund einem Jahr dem Parlament ein Projektierungskredit unterbreitet werden soll. Der Neubau soll die bestehende ortsbauliche Quartierstruktur mit seiner Architektur und Materialisierung aufwerten. Weitere Stichwörter sind schonender Umgang mit der Ressource Boden, ein ökologisch nachhaltiges Projekt mit einem niedrigen Energiebedarf in Erstellung sowie Betrieb und Unterhalt, eine rationelle Bauweise und hohe Nutzungsflexibilität.


lead_de: Die Zivilschutzorganisation Olten hat kürzlich einen Einsatz zugunsten der Gemeinschaft geleistet: Wanderwege wurden instandgesetzt und neue Stelen mit Infotafeln aufgebaut.

title_de: Zivilschützer bringen Wanderwege entlang der Aare auf Vordermann

content_de:
Unter der Gesamtleitung vom Kommandanten Oberstleutnant Franco Giori und den Dienstchefs Unterstützung Oberleutnant Marcel Clopath und seinem Stellvertreter Oberleutnant Michael Thut stand Ende August ein Wiederholungskurs zugunsten der Gemeinschaft mit insgesamt 74 Angehörigen des Zivilschutzes an. Eine 18 Mann starke Truppe leistete unter der Führung von Leutnant Alessandro Mattarel und zwei Gruppenführern einen Beitrag zur Instandsetzung der Wander- und Gehwege an der alten Aare in Dulliken. Durch Hochwasser in Mitleidenschaft gezogen, galt es die Wege wieder begehbar zu machen.

So wurde unter dem Einsatz von verschiedenem Gerät Rampen und Treppen erneuert, Wege im Gelände mit Baumstämmen und Stahlrohren stabilisiert und diese mit Kies neu aufgefrischt sowie mittels Vibraplatten verdichtet. Dieser Einsatz der Zivilschutzorganisation Olten kam auf Hinweise des Kantonsrates Rolf Sommer hin zustande, welcher bei seinen Spaziergängen entlang der alten Aare die beschädigten Wege entdeckte und danach die Instandsetzung über sein Netzwerk ins Rollen brachte. «Viele Wanderer und Spaziergänger sind sehr froh über die Erneuerung der Wege», so Sommer. Ebenfalls involviert war als Auftraggeber und Kostenträger die Gemeinde Dulliken mit dem Gemeinderat Konrad Schenker, welcher dem Zivilschutz auch Material zur Verfügung stellte.

Nicht minder interessant waren die Einsatzorte der restlichen, im Einsatz stehenden Zivilschützer. Deren Einsatzgebiet erstreckte sich entlang der Aare von Obergösgen bis nach Erlinsbach. Ziel des ebenfalls einwöchigen Einsatzes war die Beschilderung des 4. Solothurner Waldwanderwegs mit Informationen über den Hochwasserschutz. Die ersten Vorbereitungen dazu leistete das Amt für Wald, Jagd und Fischerei, welches die Beschilderungspunkte markierte. Die dazu notwendigen Löcher wurden von einem Forstbetrieb im Auftrag des Zivilschutzes gegraben. Auf dieser Basis setzten die Zivilschützer insgesamt 28 Eichenstelen ein, die 2,4 Meter hoch, 20 Zentimeter dick und 30 Zentimeter breit waren. Diese galt es mit Sickerkies und Steinen in den vorbereiteten Löchern zu befestigen und anschliessend mit Beton zu verbinden und zu festigen. Wo nötig, gruben die Zivilschützer das Loch mit Schaufel und Pickel gleich selber. Anschliessend wurden an den Eichenstielen Informationstafeln zum Hochwasserschutz befestigt. Zudem brachte der Zivilschutz 50 neue Wegweiser und Richtungspfeile als Hinweis auf die Eichenstiele entlang der Aare an. Diese Einsatzgruppe stand unter der Leitung von Leutnant Matthias Hitz und Leutnant Fabian Deprato.


lead_de: Die 2. Buchmesse Olten geht im Stadttheater Olten in rund drei Wochen über die Bühne. Am Konzept halten die Initianten fest. Im Vergleich zur Premiere wird es vom 11. bis 14. Oktober 2007 mehr Lesungen geben. Höhepunkt der viertägigen Messe wird der Solothurner Abend vom Samstag sein.

title_de: 2. Buchmesse Olten vom 11. bis 14. Oktober 2007: Solothurner Abend und mehr Lesungen

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Die Buchmesse Olten hat sich in der Oltner Kulturagenda bereits nach der ersten Durchführung einen festen Platz gesichert. Rund 4000 Besucherinnen und Besucher strömten im vergangenen Jahr ins Stadttheater Olten. Sandra Näf-Frei, neue Geschäftsführerin der Buchmesse Olten, ist zuversichtlich: «Dank unseren starken Partnern erwarten wir heuer deutlich mehr Besucher.» Die starken Partner sind das Buchhaus Lüthy, Weltbild, das Schweizer Buchzentrum und die Baloise Bank SoBa. «Auch die Stadt Olten, das Stadttheater und das Amt für Kultur und Sport unterstützen uns grossartig. Das zeigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind», so Sandra Näf.

 4000 Novitäten und Kleinverlage
 Im Stadttheater werden rund 4000 Novitäten und über ein Dutzend Kleinverlage präsentiert. Ebenfalls wieder auf der Bühne des Konzertsaales wird sich die Oltner Buchhandlung Klosterplatz einrichten. Am bewährten Konzept wird festgehalten. «Wer sich über Neuerscheinungen informieren will, muss also nicht nach Frankfurt», erwähnt die Geschäftsführerin. Wiederum findet die Buchmesse Olten gleichzeitig mit der grösseren und renommierten Frankfurter Buchmesse statt. «Wir hätten unsere Messe zwar gerne erst eine Woche später nach den Herbstferien eröffnet. Aber da ist das Stadttheater bereits ausgebucht», sagt Näf. Und für sie kommt als Messezentrum nur das an der Aare und in der Nähe des Bahnhofs gelegene Stadttheater in Frage. Aber ein Nachteil sei die «Konkurrenz» zu Frankfurt nicht. «In dieser Zeit ist das Buch im Gespräch und auch wir profitieren davon.»

 Lesen und Zuhören
 Heuer wird es im Vergleich zur Premiere mehr Lesungen geben. Diese werden im ersten Stock des Stadttheaters in einer gemütlichen Ambiance stattfinden. «Auch wenn nur gerade fünf oder zehn Leute zuhören, kommt sich der Autor nicht verlassen vor», glaubt die Geschäftsführerin. Man dürfe ein abwechslungsreiches Programm erwarten: So zeichnet die Bergbäuerin Maria Halter mit Interessierten Mandalas oder liest Erika Bättig aus ihrem Buch «Diagnose Krebs» vor.

 Am Sonntagmorgen findet auf der grossen Bühne des Theaters wiederum eine Matinee statt. Bei der Premiere 2006 gab es ein lustvolles Gespräch zwischen der alt Regierungsrätin Ruth Gisi und Cuno «Comic» Affolter. Wer die Teilnehmer heuer sind, will Sandra Näf noch nicht verraten, «weil wir noch keine definitiven Zusagen haben.»

 Capus und die Solothurner
 Einer der Höhepunkte der Buchmesse wird der grosse Solothurner SoBa-Abend vom Samstag, 13. Oktober, sein. Kulinarisches und Literarisches steht auf dem Speiseplan. 10 Solothurner Autorinnen und Autoren stehen auf der Bühne und geben Einblicke in ihr Schaffen. Angeführt werden die einheimischen Schriftsteller von Alex Capus, Franco Supino und Ernst Burren. Mit dabei sind auch Elisabeth Pfluger, Rhaban Straumann und Madeleine Schüpfer. Moderiert wird der Anlass von Andrea Jaggi, Redaktorin bei Radio DRS.
 Während der gesamten Messedauer wird es übrigens einen Solothurner Literaturtisch geben.

 Der Eintritt in die Buchmesse kostet 5 Franken (bis 16 Jahre gratis). Als Gegenwert gibt es einen Bücherbon von 5 Franken. Kunden von Weltbild, vom Buchhaus Lüthy und von der Buchhandlung Klosterplatz profitieren von Gratis-Eintrittskarten.

 www.buchmesse-olten.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: Dank einem Sponsoring des Oltner Stadt-Anzeigers, der in diesem Jahr sein 75-Jahr-Jubiläum feiert, konnte ein langjähriges Stadtmarketing-Anliegen verwirklicht werden, das auch im Mitwirkungsprozess „Olten 2020“ erneut angeregt worden war: ein historischer Rundgang durch die Oltner Innenstadt.

title_de: Oltner Sehenswürdigkeiten beschildert - Stadt-Anzeiger sponserte zum 75-Jahr-Jubiläum historischen Stadtrundgang

content_de:
Bei der offiziellen Eröffnung auf dem Kaplaneiplatz bei der Alten Brücke blickte Stadtschreiber Markus Dietler auf die lange Vorgeschichte zurück. Es war im Jahr 2004, als eine Gruppe Stadtmarketing, zusammengesetzt aus Vertretern damals bestehender Interessengemeinschaften, der Kommission für Stadtentwicklung und Region Olten Tourismus sowie dem Stadtschreiber ihre Arbeit aufnahm und mögliche Projekte auflistete: attraktive Samstage in der Weihnachtszeit, Neugestaltung Eingangstafeln, Umsetzung des Brandings „Olten begegnen“, (Weihnachts-)Beleuchtung, Wegweisungen/Beschilderungen, Beschriftung historische Bauten mit Rundgang sowie – später auf Initiative der Stadtführerinnen hinzugekommen – Flowerpower, das heisst mehr Blumenschmuck in der Altstadt. Für alle diejenigen, die immer sagten, in Olten werde nichts umgesetzt, gab Dietler zu Protokoll, dass fünf dieser sieben Massnahmen mit dem heutigen Tag nun umgesetzt und die beiden übrigen in Arbeit seien. Die Stadt habe dafür bisher in den letzten Jahren rund 160'000 Franken eingesetzt.

 Beim aktuellsten Beispiel sei die Stadt indessen für einmal – ausser Manpower – ohne Aufwand davongekommen. Schon die damalige Projektgruppe sei davon ausgegangen, dass die Kosten für den historischen Stadtrundgang durch einen Sponsor getragen werden sollten. Trotz zahlreicher Kontakte sei dies jedoch vorerst nicht zustande gekommen. Im vergangenen Jahr sei die Idee, die Sehenswürdigkeiten unserer Stadt zu beschriften, im Rahmen des Mitwirkungsprozesses „Olten 2020“ aber wieder aufgenommen und als sehr wünschenswert beurteilt worden. Der Rundgang biete somit auch eine willkommene Möglichkeit, ein Postulat von „Olten 2020“ konkret umzusetzen und dies auch zu dokumentieren. Und im April 2007 sei dann auch noch die finanzielle Frage unerwartet „geregelt“ worden, freute sich Dietler: Die Stadt-Anzeiger AG habe sich bereit erklärt, im Rahmen ihres 75-Jahr-Jubiläums den Rundgang und auch den Begleitprospekt zu sponsern.

 Mit den Firmen Zysset&Partner und Deus Werbetechnik wurde ein attraktives Konzept erarbeitet, bei dem 29 Bauwerke mit Tafeln mit Texten von alt Stadtarchivar Martin Eduard Fischer versehen wurden; am Anfang und am Ende des Rundgangs, beim Stadthaus und bei der Alten Brücke, kam eine zusätzliche Tafel mit dem dazugehörigen Plan als Gesamtübersicht und dem Hinweis auf das Mitwirkungsverfahren „Olten 2020“ hinzu. Jede Tafel ist zudem mit einer Nummer und einem Pfeil in Richtung der Fortsetzung des Rundgangs versehen. In einem Begleitflyer in Deutsch und Englisch fanden schliesslich ein Abriss der Stadtgeschichte, der Gesamtplan und eine Beschreibung des Rundgangs Platz.


title_de: Abfallgebühren sinken um durchschnittlich 5%

content_de: Per 1. Januar 2019 werden die Abfallgebühren in Olten um durchschnittlich 5% sinken. Dies hat der Stadtrat an seiner Sitzung vom 17. September mit Blick auf das vorhandene Guthaben in der Abfallrechnung beschlossen: Das Guthaben resultiert aus Überschüssen der Gebührenrechnung und beträgt derzeit rund 1,6 Mio. Franken. Geplante Investitionen in Unterflurstationen und Kehrichtfahrzeuge werden dieses zwar bis ins Jahr 2025 um rund 1 Mio. Franken reduzieren. Mit der beschlossenen Senkung um 5% können jedoch sowohl alle geplanten Investitionen bezahlt als auch das restliche Guthaben auf rund 126'000 Franken reduziert werden. Die jährlichen Mindereinnahmen aufgrund der Gebührensenkung betragen rund 80'000 Franken.


lead_de: Dank den ausserordentlich guten Rechnungsergebnissen der Einwohnergemeinde Olten in den letzten Jahren ist die Ausgangslage für die Realisierung von baureifen Projekten besser geworden. Die Vermögenslage ermöglicht ein im Vergleich zu den Vorjahresplänen um gegen 30 Mio. Franken gesteigertes Investitionsvolumen von rund 123 Millionen Franken. Trotz den Mehrbelastungen für flankierende Massnahmen im Zusammenhang mit dem Verkehrskonzept ERO (Entlastung Region Olten) und der vorgesehenen Steuergesetzrevision sind im Finanzplan wiederum Steuererleichterungen eingerechnet.

title_de: Mehrinvestitionen und Steuererleichterungen: Stadt Olten investiert in die Zukunft

content_de:
Art. 43 der Gemeindeordnung besagt, dass der Stadtrat dem Gemeindeparlament jedes Jahr einen Finanzplan für die nächsten 5 Jahre zur Kenntnisnahme vorzulegen hat; in den letzten Jahren wurde die Planperiode auf 7 Jahre erstreckt. Der Investitions- und Finanzplan, der am 27. September 2007 dem Parlament zur Kenntnis vorgelegt wird, enthält die zurzeit voraussehbaren zukünftigen und finanzwirksamen Vorgänge gemäss Regierungsprogramm oder diejenigen, die zwischenzeitlich eingetreten sind. Eine rollende Planung ist unerlässlich, weil sich die Parameter relativ rasch verändern können. Als eigentliches Frühwarnsystem hat der Finanzplan indessen eine wichtige Aufgabe und ermöglicht so rechtzeitige Korrekturen im Investitions-, Ausgaben- oder Einnahmenbereich.

 Vermögenslage deutlich verbessert

 Die Ausgangs- bzw. die Vermögenslage der Einwohnergemeinde Olten hat sich dank den ausserordentlich hohen Steuererträgen der letzten Jahre deutlich verbessert, konnte doch mit dem letzten Rechnungsergebnis erstmals ein Pro-Kopf-Vermögen von 580 Franken ausgewiesen werden. Die guten Konjunkturprognosen sind auch gute Voraussetzungen für einen komunalen Finanzhaushalt. Dass es der Schweizer Wirtschaft zurzeit sehr gut geht, hat die Konjunkturforschungsstelle der ETH (KOF) im kürzlich veröffentlichten Umfrageergebnis bestätigt. Auf der einen Seite darf mit einer höheren Steuerkraft und vielleicht rückläufigen Fallzahlen im Sozialbereich gerechnet werden. Auf der anderen Seite sind eher höhere Teuerungsraten und Zinssätze zu erwarten. Obschon die Vorhersagen der Konjunkturforschungsinstitute auf ein breit abgestütztes Wachstum hindeuten, lässt sich deren Zeitdauer nicht abschätzen, umsomehr als die Konjunktur in der Schweiz ja stark vom Wirtschaftswachstum im Ausland abhängig ist.

 Eigentlich müsste sich ein Gemeinwesen in wirtschaftlich guten Zeiten antizyklisch verhalten und eine gewisse Zurückhaltung im Investitionsbereich ausüben. In konjunkturell schwierigen Zeiten sollte sie dann ausführungsreife und zurückgestellte Bauprojekte zur Belebung der Bauwirtschaft auslösen. Diesem theoretischen Grundsatz stehen Sachzwänge gegenüber. Dem Werterhalt der städtischen Infrastruktur muss stets Rechnung getragen werden und dringende Ersatzinvestitionen können nicht einfach aufgeschoben werden. Zudem sind die gesetzlichen Beitragsleistungen – wie zum Beispiel der Beitrag an das Verkehrsprojekt ERO oder der Standortbeitrag an den Neubau der Fachhochschule – unabhängig von der Konjunkturlage zu leisten.

 Mit einem angenommenen Realisierungsgrad von 95 % im ersten Planjahr und nachher 90 % in den Folgejahren werden Netto-Investitionen von insgesamt 123 Millionen Franken veranschlagt. Dieser Wert liegt um rund 30 Mio. Franken deutlich über dem Volumen des letzten Investitionsplanes. Ein weiterer Anstieg würde die Nettoschuld pro Kopf zu stark ansteigen lassen und muss deshalb vermieden werden, umso mehr als eine Fremdfinanzierung nur für grosse Projekte bzw. für Entwicklungsinvestitionen mit langer Nutzungsdauer beansprucht werden sollte.

 ERO-Projekt im Zentrum

 Rund 35 Millionen Franken oder ein Viertel der Gesamtsumme fallen auf das ERO-Projekt (Ent-lastung Region Olten) an. Eingeschlossen sind die Kosten für die flankierenden Massnahmen. Nebst dem Bedarf für den stetigen Werterhalt im Hoch- und Tiefbau sind als grössere Baupro-jekte vorgesehen:

Neubau Werkhof

Gesetzlicher Baubeitrag an das Verkehrsprojekt ERO

Flankierende Massnahmen (Strassenanpassungen und Kanalisationen) im Zusammenhang Verkehrsprojekt ERO

Gesetzlicher Standortbeitrag für den Neubau der Fachhochschule in Olten

Investitionen im Rahmen der Sportstättenplanung (Sanierungen)

Umgestaltung Bahnhofplatz Ost

Verkehrskonzept Innenstadt

Attraktivierung des Aareraumes

Neugestaltung Munzingerplatz und Neubau Museen

Erschliessung Gebiet Kleinholz für Ein- und Mehrfamilienhäuser

 Alle Investitionen lösen Folgekosten aus. Für eine Investition von einer Million Franken müssen nur für die Kapitalkosten jährlich rund 60'000 Franken aufgewendet werden. Die zusätzlichen Betriebskosten inkl. Unterhalt sind ebenso mitzurechnen. Bei den Erschliessungsinvestitionen handelt es sich vorerst um bevorschusste Ausgaben. Der Mittelrückfluss folgt mit den Erschliessungsbeiträgen zeitverzögert. Der Investitionsplan beinhaltet auch verschiedene Vorhaben, die der Attraktivität förderlich sein werden. Die Rentabilität für diese Projekte ist über eine längere Zeitdauer zu betrachten. Der (noch) nicht oder nur schwer quantifizierbare Nutzen wird sich erst später erweisen.

 Leitplanken weiterhin erforderlich

 Aufgrund der Planergebnisse und den Steuerprognosen können die Hauptziele des Finanzleitbildes wie Ausgleich der Laufenden Rechnungen in jeder Periode, Selbstfinanzierungsgrad von 100 % für Investitionen mit Werterhalt bzw. 80 % für Gesamtinvestitionen sowie möglichst tiefe Steuersätze eingehalten werden. Das vorgesehene Investitionsvolumen kann mittelfristig indessen nicht selbstfinanziert werden. Das erstmals vorhandene Nettovermögen wird deshalb aufgebraucht werden und eine Nettoschuld wird wieder ausgewiesen werden müssen.

 Die im Finanzleitbild gesetzten Oberziele und die Grundsätze für einen weiterhin gesunden Finanzhaushalt können nur erreicht und verwirklicht werden, wenn den stets steigenden Ansprüchen begegnet werden kann. Leitplanken sind deshalb auch in guten Zeiten zu setzen und eine Grundvoraussetzung für eine nachhaltige Finanzpolitik. Die Prioritäten im Konsum- und Investitionsbereich sind danach zu richten.


lead_de: Seit der ersten Vorlage zur Besoldungsrevision für das städtische Personal ans Oltner Gemeindeparlament vom vergangenen November wurden unter anderem die Lohnsummenentwicklung, die Regelungen für die Überführung vom alten ins neue System und die Bewertung der Führungsmerkmale überarbeitet sowie die „Ausschläge“ nach oben und unten korrigiert. Die neue Vorlage, welche die Gesamtkosten gegenüber der ersten in etwa halbiert, aber nach wie vor eine Leistungskomponente enthält, wird am 27. September dem Parlament unterbreitet.

title_de: Besoldungsrevision kommt erneut vors Parlament

content_de:
Knapp zwei Jahrzehnte nach der letzten Besoldungsrevision in der Stadtverwaltung Olten war in den Jahren 2005 und 2006 von einer paritätisch mit Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretungen zusammengesetzten Projektgruppe ein neues, mit einer Leistungskomponente versehenes Lohnsystem ausgearbeitet worden; gleichzeitig wurden auch alle Stellen nach dem System Abakaba unter Anleitung des externen Experten Christian Katz (Cham) neu eingestuft. Die ursprüngliche Vorlage sah jährliche Lohnsummensteigerungen von 1,5% vor; hinzu kamen Anpassungen bei den Zulagen und bei den Stundenlohnansätzen. Während im bisherigen Lohnsystem automatisch innert maximal zehn Jahren vom Lohnminimum zum Lohnmaximum geklettert werden konnte, sah das neue System – wie im Übrigen auch das überarbeitete – vor, dass dies künftig bei guten Leistungen durchschnittlich 30 Jahre dauern würde und das Erreichen des Lohnmaximums nicht mehr garantiert wäre.

 Erste Vorlage zurückgezogen

 Die entsprechende Vorlage wurde dem Parlament am 22. November 2006 zur Genehmigung vorgelegt. In der Debatte wurde die geleistete Arbeit ausdrücklich gewürdigt und dem neuen System zugestanden, dass es für mehr Transparenz, Lohngleichheit und Lohngerechtigkeit sorge. Mehrheitlich begrüsst wurde auch die Leistungskomponente. Kritisiert wurden insbesondere die Kosten des neuen Systems. Bürgerliche Parteien riefen im Gegensatz zum stadträtlichen Antrag nach Kostenneutralität und kritisierten weiterhin vorgesehene Automatismen. Ins Kreuzfeuer allgemeiner Kritik kamen auch die bisherige Familienzulage und die Besitzstandsregelung, wonach die gegenwärtigen Amtsinhaberinnen und Amtsinhaber auch bei einer Tiefereinstufung ihrer Funktion ihren bisherigen Lohn bis zum Ausscheiden aus dem Dienst der Stadtverwaltung weiterhin erhalten sollten. Der Stadtrat zog daraufhin die Vorlage zur Überarbeitung zurück.

 In einem Zwischenschritt wurden je eine Personalfachkraft aus der Privatwirtschaft sowie von einer vergleichbaren Stadt gebeten, einschätzende Aussagen zum Einreihungsplan und zum vorgesehenen Lohnsystem zu machen. Dabei wurde laut Projektleiter Markus Dietler das erarbeitete System im Allgemeinen von beiden Fachleuten als gut geeignet für die Zwecke der Stadtverwaltung Olten beurteilt. Auf Grund ihrer Rückmeldungen und der Aussagen im Gemeindeparlament wurde der Handlungsbedarf in folgenden Bereichen situiert: Lohnsummenentwicklung, Überführung und Besitzstand sowie Begrenzung der „Ausschläge“ von Funktionen, die höher oder tiefer eingestuft wurden. Der Stadtrat gab zudem den Auftrag, für das Merkmal Führung eine Alternative zum Abakaba-Ansatz der „vollständigen Verantwortung für die Arbeitsergebnisse der direkt und indirekt unterstellten Personen“ zu prüfen.

 Fraktionen konsultiert

 Im April 2007 wurden verschiedene Szenarien den Fraktionen vorgelegt. Mehrheitlich ertönte in den nachfolgenden Stellungnahmen der Ruf nach deutlichen Minderkosten gegenüber der ersten Vorlage im Sinne der erwähnten Begrenzung der „Ausschläge“, nach einer Reduktion des Besitzstandes und nach einer möglichst raschen neuen Lösung für die Familienzulage; der Teuerungsausgleich solle weiterhin in der Kompetenz des Parlaments bleiben.

 Der Stadtrat entschied daraufhin, dem Parlament eine Vorlage mit folgenden Parametern zu unterbreiten: deutliche Reduktion der (End-)Kosten; Begrenzung der „Ausschläge“ von Mehr- oder Minderlohnanwartschaften; neuer Ansatz mit nach Führungsebene gewichteter Führung; Besitzstand während fünf Jahren; beim Teuerungsausgleich als Varianten ein Ausgleich gemäss Index oder gemäss Parlamentsentscheid; für die Familienzulage eine Neuausrichtung innert drei Jahren mit maximal identischen Kosten; sowie das „Erben“ des Überführungsniveaus des Gesamtsystems bei Neueinstellungen.

 Kosten in etwa halbiert

 Die Kosten des neuen Lohnsystems wurden gegenüber der alten Vorlage um rund die Hälfte gesenkt; das Lohnsystem wird ab 2018 im Vergleich zu heute rund 4,9% mehr kosten. In einem ersten Schritt sollen 25% der Differenz zwischen Ist- und Soll-Lohn gewährt werden; die Vorlage vom letzten November sah einen ersten Schritt von lediglich 20% vor.

 Stimmt das Gemeindeparlament am kommenden Donnerstag zu, findet am 25. November 2007 eine Volksabstimmung über die Besoldungsrevision statt. Bei einem Ja der Stimmbürgerinnen und Stimmbürger werden anschliessend jedem und jeder Betroffenen die neue Lohnklasse und der konkrete individuelle Lohn eröffnet. Die Einführung des neuen Systems ist per 1. Juli 2008 vorgesehen.


lead_de: Die Wildschweinpopulation in Olten und Umgebung ist in den vergangenen Jahren laufend gestiegen. Das bekommen vor allem die Bauern zu spüren, sind sie doch die Leidtragenden, wenn „Schwarzkittel“ auf Nahrungssuche waldnahe Wiesen regelrecht umpflügen. Im April kam die Regionale Zivilschutzorganisation Olten den Landwirten zu Hilfe: Insgesamt 16 Zivilschützer legten kräftig Hand an, um Wildschweinschäden in der Region zu beheben.

title_de: Wildschweinschäden in der Region Olten: Zivilschützer helfen Bauern

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Schäden durch Wildschweine an landwirtschaftlichen Kulturen haben in den letzten Jahren beträchtlich zugenommen. Stark betroffen von dieser Entwicklung ist die Region Olten, denn nirgendwo sonst im Kanton ist die Dichte an Wilschweinen so gross wie hier. Schwarzkittel findent sich nördlilch der Aare von Kappel über Wangen, Olten, Trimbach, Hauenstein, Wiesen, Lostorf, Stüsslingen, Rohr bis nach Erlinsbach.

 Obwohl im Jadgrevier Born seit Januar 2002 über 100 Wildschweine abgeschossen wurden, haben die Population – und damit auch die Wildschweinschäden – stetig zugenommen. Um an Käfer, Würmer und dergleichen zu kommen, graben die Wildschweine in den Wintermonaten zum Teil tiefe Löcher in waldnahe Wiesen. Für die Landwirte bringt das immer wieder viel Arbeit, denn sie müssen die Schadenflächen von Hand ausebnen. Liessen sie die Schäden unbehandelt, nähmen die Schnitterträge ab und die Verunkrautung zu. Ferner gäbe es auf den holprigen Oberflächen vermehrt Schäden an den Maschinen.

 Der Kanton kommt für die Ertragsausfälle auf, aber den Bauernbetrieben fehlt für die zeitaufwändige Handarbeit oft das nötige Personal. In dieser Situation entschloss sich Franco Giori, Chef der regionalen Zivilschutzorganisation Olten, 16 freiwillige Zivilschützler zum „WK Wildhilfe“ aufzubieten. Die kantonalen Zivilschutzverwaltung stellte mit Stefan Hänggi den Kursleiter zur Verfügung.

 Drei Wochen standen die Helfer an folgenden, von Stefan Schluep vom Bauernsekretariat festgelegten Schadenplätzen im Einsatz: Im Unterwald und Oberwald bei Trimbach, zwischen dem Liechtberg und Flüeli sowie im Hurst bei Hauenstein, in der Weid nahe der Froburg, auf der Burgweid oberhalb Lostorf und im Gebiet Attenbrunnen beim Bad Lostorf.

 Trotz der widrigen Witterungsverhältnisse waren Einsatzwille und Moral gut. So wurden alle Arbeiten fristgerecht und zur vollsten Zufriedenheit der Geschädigten und des Solothurnischen Bauernsekretariats erledigt. Einen nicht unwesentlichen Beitrag zur guten Stimmung leisteten die Bäuerinnen: Die reichhaltigen Mittagessen waren unbestrittener täglicher Höhepunkt des Zivilschutzkurses.


title_de: Kreuzungsbereich Amthausquai Süd / Römerstrasse wird saniert

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Die Baudirektion Olten beabsichtigt im Oktober 2007 die Fahrbahn im Kreuzungsbereich Amthausquai Süd / Römerstrasse zu sanieren. Bedingt durch den zunehmenden Schwerverkehr und die damit auftretenden Schubkräften im Kurvenbereich sind im bestehenden Belag Schäden in Form von Wellenbildungen entstanden. Um diesen Schäden entgegenzuwirken, wird eine 26 cm starke Betonplatte eingebaut. Diese formstabile Betonausführung wird die Nutzungsdauer im beanspruchten Strassenabschnitt erhöhen. Gleichzeitig mit der Strassensanierung werden diverse Werkleitungsarbeiten ausgeführt.
 Während den Arbeiten wird der Verkehr im Einbahnsystem ab Amthausquai Süd Einmündung Römerstrasse, über den Klosterplatz, Klostergässli bis Einmündung Römerstrasse geführt. Der Gegenverkehr ist für Radfahrer gestattet.

 Die Bauarbeiten werden in 2 Etappen unterteilt:

 1. Etappe: ab 1. bis ca. 11. Oktober 2007

 Für Lastwagen ist das Abbiegen in den Amthausquai Süd ab Bahnhofbrücke bzw. ab Frohburgstrasse verboten. Der Zubringerdienst zur Altstadt und zum Klosterplatz ist gestattet.

 2. Etappe: ab ca. 11. bis ca. 29. Oktober 2007

 Die Römerstrasse ab Verzweigung Amthausquai Süd wird für jeglichen Verkehr gesperrt. Abbiegeverbot in den Amthausquai Süd ab Bahnhofbrücke bzw. ab Frohburgstrasse. Der Zubringerdienst zur Altstadt und zum Klosterplatz ist gestattet. Der Zubringerdienst ab Klostergässli Fahrtrichtung rechts in die Römerstrasse ist gestattet.

 Während beiden Etappen ist die Umleitung Richtung Schützenmatte, Stadthalle und Sportanlagen signalisiert. Die Umleitung erfolgt über die Frohburgstrasse-Ziegelfeldstrasse-Ziegelackerstrasse-Solothurnerstrasse.

 Die Ausführung der Bauarbeiten wurden bewusst in die Schulherbstferien verlegt, in der Hoffnung, etwas weniger den Verkehr zu beeinträchtigen. Die Stadtpolizei Olten und die Baudirektion Olten danken den Verkehrsteilnehmerinnen und –teilnehmern für das Verständnis.


title_de: Besoldungsrevision nahm erste Hürde

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Mit 27:15 Stimmen segnete das Oltner Gemeindeparlament die Vorlage für eine Besoldungsrevision für das städtische Personal ab. Nachdem der Stadtrat im November 2006 die erste Vorlage zur Besoldungsrevision auf Grund von Rückmeldungen im Gemeindeparlament zurückgezogen hat, wurden in der Zwischenzeit insbesondere die Lohnsummenentwicklung, die Regelungen für die
 Überführung und die Bewertung der Führungsmerkmale überarbeitet; zudem wurden die „Ausschläge“ von Mehr- oder Minderlohnanwartschaften begrenzt. Dadurch konnten die Gesamtkosten der neuen Vorlage gegenüber der vorhergehenden in etwa halbiert werden. Bestandteil ist erneut die Einführung einer Leistungskomponente. Das Volk wird am 25. November 2007 an der Urne definitiv entscheiden.

 Gemeindeparlament vom 27. September 2007Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Projekt für internes Kontrollsystem wird aufgegleist

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Der Oltner Stadtrat hat die Stadtverwaltung beauftragt, ein Grobkonzept für die Einführung eines internen Kontrollsystems zu erstellen. Die Projektleitung liegt bei der Direktion Finanzen und Dienste. Selbstverständlich bestehen auch heute bereits interne Kontrollen in der Stadtverwaltung, jedoch noch keine übergreifenden Prozesskontrollen und systematischen Risikoerfassungen in dokumentierter schriftlicher Form, wie sie das Rechnungsmodell HRM2 nun von den Gemeinden verlangt. Mit einem solchen System sollten Risiken minimiert, Schäden verhindert und Glaubwürdigkeit und Transparenz gegenüber allen Anspruchsgruppen gestärkt werden.

Zwar fehlt bisher eine systematische Vorgabe von Seiten des Kantons; der Stadtrat möchte jedoch die Schaffung eines solchen Führungsinstruments vorantreiben, um die zweckmässige Verwendung der Mittel sicherzustellen und die Ordnungsmässigkeit der Rechnungslegung und eine verlässliche Berichterstattung zu gewährleisten. Mit der Einführung sollen weder die Aufbau- noch die Ablauforganisation komplett neu definiert werden; vielmehr soll das IKS in die bestehenden Strukturen integriert werden. Im Rahmen des Grobkonzeptes sollen Projektabläufe, Projektorganisation, Ressourcen und Meilensteine aufgezeigt werden, damit der Stadtrat im Anschluss einen entsprechenden Projektauftrag erteilen kann. Alle Direktionen werden dabei frühzeitig in das Projekt involviert.