lead_de: Nach den Gesamterneuerungswahlen vom 8. März und dem zweiten Wahlgang für das Stadtpräsidium vom 10. Mai hat der Stadtrat die Departemente an seiner heutigen Sitzung mit Blick auf den Start in die Legislatur 2026–2030 am 1. Juli neu verteilt.

title_de: Stadtrat Winterthur hat sich neu konstituiert

content_de:
Bild Legende:

Als Stadtpräsident übernimmt Stefan Fritschi das Department Präsidiales. Das durch diesen Wechsel frei werdende Departement Technische Betriebe wird durch Martina Blum neu besetzt. Ins Departement Schule und Sport zieht die Neugewählte Romana Heuberger ein. Der Neugewählte Andreas Geering übernimmt die Leitung des Departements Sicherheit und Umwelt. Stadträtin Christa Meier, die weiterhin als Vize-Präsidentin amtiert, sowie die Stadträte Kaspar Bopp und Nicolas Galladé bleiben in ihren angestammten Departementen. Der Stadtrat wird in seiner neuen Zusammensetzung am 1. Juli die Arbeit aufnehmen. Der Stadtrat ist überzeugt, dass er damit gut aufgestellt ist für die Herausforderungen der Zukunft.

Verteilung der Departemente:

Department Präsidiales: Stefan Fritschi (FDP)

Departement Finanzen: Kaspar Bopp (SP)

Departement Bau und Mobilität: Christa Meier (SP)

Departement Sicherheit und Umwelt: Andreas Geering (Mitte)

Departement Schule und Sport: Romana Heuberger (FDP)

Departement Soziales: Nicolas Galladé (SP)

Departement Technische Betriebe: Martina Blum (Grüne)


lead_de: Krisen sind heute immer häufiger multipel und betreffen mehrere Bereiche. Die Corona-Pandemie etwa hat das Gesundheits- und Bildungssystem, die Wirtschaft und das soziale Leben vor grosse Herausforderungen gestellt. Der städtische Krisenstab passt sich diesen Umständen künftig an. Der Stadtrat hat eine Neuausrichtung in eine flexible, agile und modular anpassbare Krisenführungsorganisation beschlossen.

type_de: Medienmitteilung

location: Winterthur

title_de: Städtischer Krisenstab wird neu organisiert

content_de:
In Krisenlagen hat der Stadtführungsstab Winterthur (SFW) bisher die städtische Führung koordiniert und dafür gesorgt, dass der Stadtrat schnell und weitsichtig entscheiden kann. Die Aufgaben und Kompetenzen des SFW sind in einer Verordnung geregelt und waren bisher je nach Lage unterschiedlich. Die Verordnung unterschied zwischen Normallage, besonderer und ausserordentlicher Lage. Diese Unterscheidung war lange Standard und wurde auch vom Bund so angewendet. Die jüngsten Erfahrungen zeigten aber, dass diese Unterscheidung kaum einen Mehrwert bietet und gleichzeitig die Krisenführung behindern kann.

Neue Bezeichnung «Städtische Krisenführungsorganisation»

Die städtische Krisenorganisation wurde darum grundlegend überarbeitet. Sie orientiert sich an den Krisenführungsorganisationen der Stadt und des Kantons Zürich und heisst neu «Städtische Krisenführungsorganisation Winterthur» (SFO). Die Leitung der SFO hat wie bisher der Kommandant der Stadtpolizei inne. Der Kommandant von Schutz & Intervention Winterthur (SIW) ist sein Stabschef und der stellvertretende Leiter SFO. Die Fachstelle SFW bei SIW wird aufgehoben und deren Aufgaben der Stadtpolizei übertragen. Damit können Synergiegewinne realisiert werden. Das Lagezentrum der Stadtpolizei verfolgt täglich die Lage und stellt künftig den Informationsfluss innerhalb der Verwaltung sicher.

Ist nur ein Bereich von einer Krise betroffen, wird diese so lange wie möglich in diesem Bereich geführt. Die SFO wird nur einberufen, wenn mehrere Bereiche betroffen sind, bzw. wennsich aufgrund der Bedrohungs- oder Schadenslage eine gesamtstädtische Koordination aufdrängt. Dann wird der Kernstab der SFO jeweils um einen ereignisspezifischen Fachstab erweitert. Die SFO erhält so eine agile, modulare Organisation und kann flexibler und rascher auf Krisen reagieren.

Krisenkonzepte zu Stromausfall, Hochwasser oder Flugzeugabsturz

Als zentrale Arbeitsinstrumente zur Bewältigung von Ereignissen werden ereignisspezifische Krisenkonzepte erstellt. Die SFO plant derzeit 18 Krisenkonzepte zu führen. Sie betreffen Ereignisse wie Pandemie, Erdbeben, Atomkraftwerk-Unfall, Stromausfall, Hochwasser oder Flugzeugabsturz. Die Konzepte sind praxisorientiert aufgebaut und umfassen die wichtigsten Angaben. Dazu gehören unter anderem Organisation, Lagebeschreibung, wahrscheinlichste Lageentwicklung und Referenz-Szenarien.

Zu Vorbereitungs- und Ausbildungszwecken wird die SFO jährlich eine ereignisspezifische Übung durchführen. Je nach Übungsereignis werden nebst dem Kernstab fachspezifische Mitglieder an der Übung teilnehmen.

Der Stadtrat hat die «Totalrevision der Verordnung über die Organisation des Stadtführungsstabes Winterthur (VOSFW)» sowie daraus folgend die Anpassung der «Verordnung über die Organisation und die Aufgaben der Stadtverwaltung (OVS)» beschlossen. Sie werden am 7. April 2026 amtlich publiziert und sollen am 1. Juni 2026 in Kraft treten.

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lead_de: Stefan Fritschi wird neuer Stadtpräsident von Winterthur. In einem engen zweiten Wahlgang setzte er sich gegen Kaspar Bopp mit 16’144 zu 15’460 Stimmen durch. Er übernimmt ab Juli das Amt des Stadtpräsidenten und das Departement Präsidiales.

title_de: Stefan Fritschi als neuer Stadtpräsident gewählt

content_de: Im mit Spannung erwarteten zweiten Wahlgang um das Stadtpräsidium ereignete sich erneut ein enges Rennen zwischen den beiden Kandidaten Kaspar Bopp (SP) und Stefan Fritschi (FDP). Während Bopp in den Wahlkreisen Altstadt, Veltheim und Mattenbach mehr Stimmen erhielt, lag Fritschi in Seen, Wülflingen, Töss und Oberwinterthur vorne. Schlussendlich gaben 684 Stimmen den Unterschied zugunsten von Fritschi. Er wird ab Juli das Amt des Stadtpräsidenten und das Departement Präsidiales vom abtretenden Stadtpräsidenten Michael Künzle (Mitte) übernehmen. Über die Departementsverteilung wird zum gegebenen Zeitpunkt informiert.


lead_de: Der Schutz der Bevölkerung vor Gefahren ist eine Kernaufgabe der Stadt. Mit der vom Stadtrat beschlossenen «Gesamtstrategie SIW 2030+» werden die Rahmenbedingungen für Schutz & Intervention Winterthur (SIW) geschaffen, sich stetig anzupassen und so diesen Schutz langfristig zu gewährleisten. Basierend auf der Gesamtstrategie bestimmen drei Teilstrategien das Vorgehen in den Bereichen Einsatz, Mobilität und Immobilien. Die Strategien werden periodisch überprüft und aktualisiert.

title_de: Strategie für Schutz & Intervention Winterthur verabschiedet

content_de:
Schutz & Intervention Winterthur (SIW) schützt mit den Hauptabteilungen Feuerwehr und Zivilschutz die Bevölkerung vor drohenden Gefahrenlagen oder interventiert in Notsituationen. Dazu zählen das Verhindern oder Abwehren von Schäden durch Brände, Unfälle, Naturkatastrophen, Epidemien oder technische Störungen, die Vorbereitung auf und Bewältigung von Grossereignissen und Katastrophen, der Schutz der Bevölkerung im Verteidigungsfall, der Schutz kritischer Infrastruktur und die Vorbereitung der Bevölkerung auf mögliche Gefahrenlagen. Sich verändernde Rahmenbedingungen wie bauliche Verdichtung, technologische Entwicklungen und die Zunahme von Extremwetterereignissen lassen diese Aufgabe immer komplexer werden. SIW muss sich darum stetig anpassen und weiterentwickeln, um die nötige Leistungsfähigkeit langfristig zu gewährleisten und Winterthur wirkungsvoll und ressourcenschonend zu schützen.

Erarbeitung der Strategie

Die vom Stadtrat beschlossene «Gesamtstrategie SIW 2030+» soll diese Anpassungsfähigkeit und Weiterentwicklung sicherstellen. Ausgehend von einer umfassenden Analyse der Ist-Situation definiert die Gesamtstrategie die vier Handlungsfelder «Ganzheitlichkeit», «Einbezug», «Adaption» und «Entwicklung». Ganzheitlichkeit positioniert SIW als Einheit, die effizient und kohärent agiert. Einbezug stellt sicher, dass die Organisation von Berufs- und Milizangehörigen gemeinsam getragen wird. Adaption sorgt für Vernetzung und Wissensaustausch, um die Organisation effizient und innovativ an neue Herausforderungen anzupassen. Entwicklung schafft die Voraussetzung, um Trends und Veränderungen mitzunehmen und gleichzeitig die Einsatzfähigkeit jederzeit zu gewährleisten.

Vorgehen Umsetzung

Aus den Handlungsfeldern sind 19 Massnahmen samt Zielen und Erfolgskriterien abgeleitet worden. Dazu gehören etwa die attraktive Gestaltung des Milizsystems, die sinnvolle und gezielte Nutzung der Digitalisierung, das Stärken der Sichtbarkeit und Akzeptanz des Zivilschutzes oder die Weiterentwicklung der Berufsfeuerwehr. Die Umsetzung dieser Massnahmen erfolgt Schritt für Schritt ab 2026 und wird regelmässig überprüft.

Gleichzeitig bildet die «Gesamtstrategie SIW 2030+» den Rahmen für die drei Teilstrategien «Einsatz», «Mobilität» und «Immobilien Teilportfolio». Diese ermöglichen eine Konkretisierung und Umsetzung der Strategieziele in den zentralen Fokusbereichen der Organisation. Beispielsweise setzt SIW gemäss der Mobilitätsstrategie künftig auf den modularen Einsatz der Fahrzeuge, wodurch die Fahrzeugflotte um acht Fahrzeuge reduziert werden kann. Sowohl die Gesamtstrategie wie auch die drei Teilstrategien werden alle vier Jahre überprüft. Wo nötig, werden die Strategien anschliessend aktualisiert.


lead_de: Der Stadtrat hat die Stromtarife für das Jahr 2026 festgelegt. Die Tarife sinken vor allem aufgrund der Entspannung an den europäischen Energiemärkten. Im Durchschnitt liegt der Strompreis 2026 rund sieben Prozent tiefer als 2025. Eine Familie mit 4500 kWh Jahresverbrauch spart im Jahr 2026 knapp 100 Franken verglichen mit 2025.

title_de: Stromtarife 2026 in Winterthur sinken erneut

content_de:
Die Stromtarife 2026 sinken in Winterthur über alle Kundengruppen gesehen um durchschnittlich knapp sieben Prozent gegenüber dem Vorjahr.

Die Tarife in der Grundversorgung sinken hauptsächlich wegen des Preisbestandteils Energie. Nachdem 2022 die Strommarktpreise aufgrund des Ukrainekriegs auf einem Höchststand lagen, haben sie sich seit 2024 wieder dem Vorkriegs-Niveau angenähert. Sie liegen jedoch immer noch über dem langjährigen Durchschnitt.

Der Preisbestandteil Netznutzung sinkt ebenfalls: Unter anderem haben Axpo und Swissgrid die Tarife für die vorgelagerten Stromnetze gesenkt, welche den Strom nach Winterthur transportieren. Zudem hat der Bund den Zinssatz WACC (Weighted Average Cost of Capital) 0,55 Prozentpunkte tiefer angesetzt. Der WACC gibt die Verzinsung des in die Stromnetze investierten Kapitals an. Ansonsten werden die höheren Betriebskosten für das Verteilnetz durch tiefere Kosten für Wirkverluste und Verwaltung kompensiert, wodurch die Netznutzung gesamthaft gesenkt werden kann.

Bis 2025 umfasste der Grundpreis für die Netznutzung auch die Kosten für das Messwesen. Neu müssen diese Kosten gemäss neuem Stromversorgungsgesetz als separater Messtarif ausgewiesen werden. In Summe bleiben Grundpreis und Messtarif grundsätzlich gleich hoch wie 2025.
Das neue Stromversorgungsgesetz wirkt sich auch auf die Darstellung der Energierechnung aus. Neu sind verschiedene Preisbestandteile einzeln aufzulisten. So sind beispielsweise im neuen Preisbestandteil «Netzstabilität Schweiz» Kosten der Swissgrid enthalten, die bis anhin Teil des Netznutzungstarifes waren. Es handelt sich dabei um die Systemdienstleistungen (SDL), mit denen die Swissgrid das Übertragungsnetz schweizweit stabil hält. Ebenso enthält er das Entgelt für die Stromreserve, welche die Versorgung im Winter sichert. Die Vergütung der Stromreserve ist 2026 höher als im Vorjahr. Der Kostenblock «Netzstabilität Schweiz» weist neu auch den vom Bund beschlossenen Zuschlag «Solidarisierte Kosten» auf. Dieser wird erhoben, um Verstärkungen der Niederspannungsnetze zu finanzieren, die aufgrund der steigenden Anzahl Produktionsanlagen für erneuerbare Energie notwendig sind. Zudem finanziert er eine Überbrückungshilfe für die Schweizer Eisen-, Stahl- und Aluminiumindustrie. Damit werden metallverarbeitende Recycling-Betriebe mit strategischer Bedeutung für die Schweiz unterstützt.

Veränderung im Durchschnitt über alle Kundengruppen
in Prozent gegenüber 2025

Energie
-11,4 %

Netznutzung (inkl. Messwesen, Netzstabilität Schweiz und Abgaben)
-2,0 %

Tarifänderung total
-6,7 %

Rechenbeispiel

Im Jahr 2026 bezahlt ein Familienhaushalt in Winterthur mit dem Standardprodukt «Klima Silber» 6,3 Prozent weniger für den Strom als 2025. Dies entspricht einer Einsparung von 92 Franken gegenüber 2025. Das Beispiel stützt sich auf einen Jahresverbrauch von 4500 Kilowattstunden (5-Zimmerwohnung mit Elektroherd und Tumbler ohne Elektroboiler; Verbrauchskategorie H4 ElCom).

Die Tarifsammlung kann heruntergeladen werden unter: www.stadtwerk.winterthur.ch/stromtarife


lead_de: Am Sonntag, 21. September, ist der nationale «Tag des Friedhofs». Im Friedhof Rosenberg erhalten Interessierte Einblick in die naturnahe Anlage sowie Informationen zu den Themen Bestattung, Gedenkfeier und würdevoller Umgang mit den Verstorbenen.

title_de: Tag des Friedhofs

content_de:
Der Friedhof Rosenberg ist seit über hundert Jahren nicht nur eine Begräbnis- und Gedächtnisstätte, sondern auch eine wichtige Grünanlage für die Bevölkerung und ein Lebensraum für Tiere und Pflanzen. Stadtgrün Winterthur bietet am Tag des Friedhofs Interessierten rund einstündige Führungen zu verschiedenen Themen an. Die Führungen starten jeweils auf dem Hauptplatz beim Eingang.

Öffentliche Führungen
am Sonntag, 21. September 2025, im Friedhof Rosenberg

10.00 Uhr
Führung für Kinder ab dem 7. Altersjahr zum Thema «Tiere und Natur auf dem Friedhof»; mit Stadtgrün-Rangerin Salome Spycher.

11.00 Uhr
Der Friedhof als «grüne Oase» der Gartenkultur und der Erholung.

13.30 Uhr
Kulturelle Bedeutung des Friedhofs als Ort der Ruhe, des Abschieds und der Trauer; Erläuterungen zu den Themengräbern.

Informationsstände

9.30 – 16.30 Uhr
Informationen rund um die Themen Tod, Bestattung und Gedenkfeier in der alten Kapelle.

10.00 – 16.00 Uhr
Informationen zu Abläufen und würdevollem Umgang mit den Verstorbenen im Krematorium.


lead_de: Der Stadtrat hat aufgrund gestiegener Kosten den Preis für die Wärmelieferung der Kehrichtverwertungsanlage (KVA) an die Fernwärme erhöht. Als Folge steigt der Arbeitspreis der Fernwärme. Zudem hat er die Technischen Bedingungen für den Anschluss an das Fernwärmenetz angepasst. Der neue Fernwärmetarif gilt ab Oktober 2025.

title_de: Tarifordnung Fernwärme wird für weiteren Ausbau der Wärmenetze aktualisiert

content_de:
Im Hinblick auf den Ausbau und Betrieb der städtischen Wärmeversorgung hat der Stadtrat mehrere Beschlüsse gefasst. Zum einen will er die Kosten zwischen den Eigenwirtschaftsbetrieben «Kehrichtverwertung» und «Fernwärme» weiterhin verursachergerecht verrechnen. Zu diesem Zweck erhöht er den Preis für die Wärmelieferung der KVA an die Fernwärme von 20 auf 25 Franken pro Megawattstunde. Dieser sogenannte Transferpreis beinhaltet die Kosten für die Wärmelieferung an die Fernwärmeversorgung. Die Kosten entstehen unter anderem durch Bau und Betrieb der Anlagen, welche die Wärme aus der Abfallverwertung für die Fernwärmeversorgung aufbereiten.

Verschiedene Gründe führen zum Anstieg. Dazu gehört der notwendige saisonale Ausgleich der Abfallmengen. Im Sommer fällt mehr Abfall an, währenddem im Winter am meisten Fernwärme benötigt wird. Aus diesem Grund hat die KVA neu ein Abfall-Ballenlager eingerichtet, um im Winter genügend Wärme aus dem Verbrennungsprozess für die Fernwärme bereitstellen zu können. Dies führt einerseits zu erheblichen Zusatzkosten. Andererseits trägt das Vorgehen dazu bei, Spitzendeckung durch fossile Energien einzusparen und so die Ökologie zu verbessern. Zudem ist der Preis für die Wärmelieferung der KVA seit 2017 nicht mehr an die Teuerung angeglichen worden, die um 8,5 Prozent gestiegen ist.

Arbeitspreis Fernwärme steigt wegen Energieankauf

Die Erhöhung des Preises für die Wärmelieferung der KVA wirkt sich direkt auf den Arbeitspreis Fernwärme aus. Dieser beinhaltet im Wesentlichen die Kosten für den Energieankauf der Fernwärmeversorgung. Der Arbeitspreis Fernwärme für die Kundengruppe Standard steigt aus diesen Gründen von 4,9 Rp. auf 5,4 Rp. pro Kilowattstunde (kWh). «Trotz dieser Erhöhung ist der Fernwärmepreis in Winterthur immer noch deutlich günstiger als in Zürich, Basel, Dietikon oder Bern», ordnet Stadtrat Stefan Fritschi ein.

Rücklauf-Temperatur wird gesenkt zugunsten der Netzeffizienz

Als weiteren Beschluss hat der Stadtrat die Technischen Bedingungen betreffend Rücklauf-Temperatur geändert. Der Stadtrat hat entschieden, dass die Rücklauf-Temperatur ab Oktober ganzjährig 50 statt 70 Grad Celsius betragen soll. Dadurch können die Leistung des Fernwärmenetzes insgesamt gesteigert und gleichzeitig die Wärmeverluste des Verteilnetzes weiter gesenkt werden (siehe Kasten). Die Fernwärmekundschaft hat eine Übergangsfrist bis Ende 2035 für eine Anpassung oder den Ersatz von bestehenden Wärmetauschern. Ist der Wärmetauscher zu diesem Zeitpunkt jünger als 25 Jahre, verlängert sich die Frist, bis die 25 Jahre abgelaufen sind. Die entsprechenden Wärmetauscher werden innerhalb dieser Frist voraussichtlich ohnehin die Lebensdauer erreicht haben.

Rechnungsbeispiel
Die Kosten für die Versorgung mit Fernwärme bestehen aus einer einmaligen Anschlussgebühr, einem Arbeitspreis für die bezogene Menge Kilowattstunden und einem Leistungspreis pro Anzahl Kilowatt. Die jährlichen Kosten setzen sich aus Arbeits- und Leistungspreis zusammen. Beispiel: Ab Oktober 2025 bezahlt ein Haushalt in einem Einfamilienhaus mit Heizung und Brauchwarmwasser (Leistung: 12 kW) und durchschnittlichem Jahresverbrauch von 22’800 kWh gesamthaft 2576 Franken. Das sind 359 Franken mehr als vor der Teilrevision.

Preisvergleich der Fernwärme
Der durchschnittliche Gesamtpreis der Fernwärme in Winterthur ist mit 8,3 Rp./kWh im Vergleich zu Zürich (11,5 Rp./kWh), Basel (12,0 Rp./kWh), Dietikon (14,1 Rp./kWh) oder Bern (14,9 Rp./kWh) immer noch deutlich günstiger. Für den Vergleich werden Arbeits- und Leistungspreis für eine 50-Kilowatt-Heizanlage mit einem Jahresverbrauch von 95 Megawattstunden gerechnet.

Warum ist die Rücklauf-Temperatur wichtig?
Die Fernwärmeversorgung besteht aus einem Vor- und einem Rücklauf: Die Vorlauf-Leitung bringt Heisswasser ins Gebäude. Mittels Wärmetauscher wird die Wärme über das hauseigene System an die Räume verteilt. Der Rücklauf transportiert das durch die Wärmeabgabe abgekühlte Wasser zurück zum Fernheizkraftwerk in der KVA. Dort wird es wieder aufgeheizt.

Je tiefer die Rücklauf-Temperatur, desto effizienter die Fernwärmeversorgung: Die Energie aus der Abfallverwertung wird neu auch mittels einer Wärmepumpe genutzt. Diese Wärmepumpe hat einen höheren Wirkungsgrad, wenn die Rücklauf-Temperatur kälter ist. Auch das Fernwärmenetz kann mit dieser Rücklauf-Temperatur effizienter betrieben werden. Wenn das heisse Wasser stärker abgekühlt wird, wird ihm mehr Wärme entzogen. Durch die grössere Temperaturentnahme muss weniger Wasser durch die Leitungen gepumpt werden. Dies führt zu einer Stromeinsparung. Eine tiefere Rücklauf-Temperatur senkt somit die Wartungs- und Energiekosten der Fernwärmeversorgung. Gleichzeitig ist der Ausnützungsgrad der KVA-Abwärme gesamthaft höher. Konkret bedeutet dies, dass die begrenzt vorhandene klimafreundliche Gebäudewärme für mehr Anschlüsse reicht.


lead_de: Der Stadtrat legt dem Stadtparlament die Teilrevision der Nutzungsplanung und die Aufhebung des Gestaltungsplans «Parkplatz Bleuelwies» zur Festsetzung vor. Mit der Teilrevision werden Umzonungen für die Erweiterung verschiedener Schulhäuser vorgenommen und Möglichkeiten für die Umnutzung des ehemaligen Sommertheaters durch eine Umzonung eröffnet. Aufgehoben werden die Bestimmungen zum Mehrlängenzuschlag.

title_de: Teilrevision Nutzungsplanung 2024 kommt vors Parlament

content_de:
Seit der letzten Teilrevision der Richt- und Nutzungsplanung im Jahr 2019 hat sich die Stadt weiterentwickelt. Mit der vorliegenden Teilrevision der Nutzungsplanung 2024 werden die in den letzten Jahren gesammelten Änderungsbegehren behandelt. Die Teilrevision wurde vom 23. August bis 22. Oktober öffentlich aufgelegt (Medienmitteilung vom 22. August 2024). Alle interessierten Personen, Vereine, Parteien und Behörden hatten Gelegenheit, sich zu äussern. Inzwischen wurden alle Anträge geprüft, die Nutzungsplanung wo nötig angepasst und der erläuternde Bericht liegt vor.

Die Teilrevision enthält Änderungen der Bau- und Zonenordnung (BZO) und des Zonenplans:

Die beiden Parzellen im Bereich des ehemaligen Sommertheaters und der Restaurants Strauss und Tres Amigos neben dem Stadtgarten werden von der dreigeschossigen Wohnzone (W3/2.6) in die dreigeschossige Wohnzone mit Gewerbeerleichterung (W3G) umgezont.

Drei Umzonungen sind im Zusammenhang mit Schulhauserweiterungen vorgesehen: Beim Schulhaus Laubegg in Dättnau wird eine Fläche in der bestehenden W3G in die Zone für öffentliche Bauten (Oe) umgezont. In Iberg wird für den Neubau des Schulhauses Aussenwachten ein Teil der bestehenden zweigeschossigen Wohnzone (W2/1.6) in die Oe umgezont. Auch das Schulhaus Wyden in Wülflingen wird erweitert. In diesem Zusammenhang wird ein Teil der viergeschossigen Wohnzone (W4/3.4) in die Oe umgezont.

Auf die Erweiterung der Erholungszone E2 nördlich des Kemptweihers wird verzichtet. Die bestehende Erholungszone E2 um den Kemptweiher wird jedoch neu der Freihaltezone F zugewiesen.

Der Mehrlängenzuschlag in der BZO wird aufgehoben. Er steht in einem Spannungsverhältnis zum Wachstum nach innen und hemmt die Ausschöpfung der rechtlich möglichen Baukubatur.

Bei den übrigen Anpassungen handelt es sich um untergeordnete Nachführungen des Zonenplans beziehungsweise um geringfügige Korrekturen an der BZO.

Durch die Revision der Nutzungsplanung 2024 entstehen keine Planungsvorteile und somit auch keine Ausgleichspflicht.

Infolge des Bahnausbaus MehrSpur Zürich-Winterthur kann der im Jahr 2010 für den Reitplatz geplante Parkplatz Bleuelwies nicht realisiert werden. Der Gestaltungsplan Parkplatz Bleuelwies wird daher aufgehoben.


lead_de: Das Sanierungsprojekt Tösstalstrasse, von Zwingliplatz bis Landvogt-Waser-Strasse, wird nach § 16 Strassengesetz öffentlich aufgelegt. Zum Schutz der Anwohnenden vor übermässigem Lärm wird auf dem gesamten Abschnitt Tempo 30 angeordnet. Verkehrsanordnungen zu Tempo 30 werden zeitgleich auch für den Abschnitt im Dorfkern Seen und für die Wülflingerstrasse, vom Knoten Schloss bis zur Härti, publiziert.

title_de: Tempo 30 auf der Tösstal- und Wülflingerstrasse

content_de:
Die Tösstalstrasse zwischen Zwingliplatz und Landvogt-Waser-Strasse weist erhebliche Abnutzungserscheinungen und Belagschäden auf. Zudem sind Teile der Werkleitungen dringend zu erneuern. Im Zuge der nötigen Gesamtsanierung wird der Strassenraum aufgewertet. Insbesondere werden durchgängig mindestens zwei Meter breite Trottoirs angeordnet, ein durchgehender Radstreifen markiert, die Baumallee ergänzt und die Lage der Bushaltestellen optimiert. Diese werden zudem behindertengerecht und für den Einsatz von Doppelgelenkbussen ausgebaut. Die Strassenbreite bleibt unverändert. Der Baumbestand steigt von 155 auf 194. Das Projekt lag vom 2. Februar bis 4. März öffentlich zur Mitwirkung auf (Medienmitteilung vom 2. Februar 2024). Es gingen zwanzig Schreiben mit verschiedenen Einwendungen ein, die teilweise berücksichtigt wurden.[1]

1512 Personen zusätzlich vor Lärm geschützt

Bei 166 Objekten bzw. bei 3555 Personen im Projektperimeter liegt die Lärmbelastung über dem Immissionsgrenzwert. Im Rahmen einer Interessensabwägung wurde entschieden, neben dem Einbau eines lärmarmen Belags auf dem Abschnitt Zwingliplatz bis Landvogt-Waser-Strasse auch Tempo 30 anzuordnen. Alleine durch diesen Schritt kann eine Lärmreduktion von durchschnittlich -3,8 Dezibel(A) erzielt werden, zusammen mit dem lärmtechnisch vorteilhaften Belag sind es -4,2 Dezibel(A). 1512 Personen, die heute unter übermässigem Lärm leiden, können auf diese Weise geschützt werden. Bei den Objekten, die weiterhin über dem Immissionsgrenzwert belastet bleiben, sind nach Lärmschutz-Verordnung die Fenster gegen Schall zu dämmen. Mit Tempo 30 fallen die Ausgaben für Lärmschutzfenster rund zwei Millionen Franken geringer aus als bei Tempo 50.

Durch die Einführung von Tempo 30 können zudem die Verkehrssicherheit erhöht und der Verkehrsfluss verbessert werden. Demgegenüber stehen Nachteile für den öffentlichen Verkehr, der durchschnittlich zwischen 27 und 34 Sekunden[2] längere Fahrzeiten in Kauf nehmen muss. Betroffen sind die Linien 2 und 22. Ein zusätzlicher Bus auf der Linie 2 ist erforderlich, damit die Fahrplanstabilität garantiert werden kann. Diese Massnahme hat jährliche Mehrkosten von 428'000 Franken zur Folge.

Aus Sicht des Stadtrats überwiegen in der Interessensabwägung die Vorteile von Tempo 30 klar, insbesondere beim Schutz der Anwohnenden von Lärm, aber auch im Sinne der Verkehrssicherheit des Fuss- und Veloverkehrs.

Für das Strassenprojekt ist ein Auflageverfahren nach §§ 16/17 Strassengesetz vorgesehen. Die Auflagefrist dauert von Freitag, 24. Oktober bis Montag, 24. November 2025.

Umsetzung Tempo 30 in den Ortskernen von Wülfingen und Seen

Zeitgleich mit der Auflage werden auch zwei zusätzliche Verkehrsanordnungen publiziert, die sich ebenfalls mit Tempo 30 auf Strassenabschnitten befassen, auf denen die Buslinie 2 verkehrt. Dies einerseits in Wülflingen, wo die bestehende Tempo 30-Zone beim Lindenplatz beidseits verlängert wird, so dass vom Knoten Schloss (Salomon-Hirzel-Strasse) bis zur Wendeschlaufe in der Härti durchgängig Tempo 30 gelten soll. Dies entspricht einem oft geäusserten Wunsch der Bevölkerung in Bezug auf Lärmschutz und Schulwegsicherheit. In Seen soll auf der Tösstalstrasse von der Landvogt-Waser-Strasse bis zur Oberseenerstrasse sowie einigen angrenzenden Strassenabschnitten ebenfalls Tempo 30 gelten. Beide Abschnitte sind Teil der «Etappe Morgen» des 2021 vom Stadtrat verabschiedeten «Zielbilds Temporegime» (Medienmitteilung vom 6. Juli 2021).

Mit den für die Lärmsanierung der Tösstalstrasse im Abschnitt Zwingliplatz bis Landvogt-Waser-Strasse ausgelösten Zusatzaufwänden für Stadtbus in Höhe von jährlich 428'000 Franken können auch die geplanten Tempo-30-Abschnitte in den Ortskernen von Wülflingen und Seen abgedeckt werden. Allenfalls ist von weiteren Kosten für die regionalen Linien 671 und 674 auszugehen, sofern diese weiterhin durch den Ortskern von Wülflingen verkehren und keine Kompensationsmassnahmen in und ausserhalb von Winterthur möglich sind.

[1] Der Bericht zu den nicht berücksichtigten Einwendungen wurde am 18. Oktober 2024 publiziert.

[2] Es handelt sich um einen theoretisch errechneten Wert für den Fahrplan. Der tatsächliche Wert hängt vom Fahrgastaufkommen, von Baustellen, vom Wetter, von der Verkehrssituation und von den Verkehrszeiten (Haupt- oder Nebenverkehrszeiten) ab.


lead_de: Der Luftibus von Lunge Zürich macht erneut Halt in Winterthur. Er bietet Interessierten die Möglichkeit, durch kurze, kostenlose Tests ihre Lungenwerte zu erfahren sowie allfällige Fehlfunktionen frühzeitig zu erkennen.

title_de: Testen Sie Ihre Lungenfunktion im Luftibus

content_de:
Für Lungen- und Atemwegskrankheiten ist ein schleichender Verlauf typisch: Betroffene realisieren in der Regel erst spät, dass sie an einer Erkrankung der Atemwege oder der Lunge leiden. Hier setzt das Präventionsangebot von Lunge Zürich an. Im Luftibus werden Informationen zur Lunge, Atmung und Luft vermittelt und kurze Tests durchgeführt, die Auskunft über das Fassungsvermögen und allfällige Einschränkungen der Lunge geben. Die Lungenfunktion lässt sich ab dem Alter von zwölf Jahren testen. Die Messung dauert fünf bis zehn Minuten und wird von geschulten Mitarbeitenden nach internationalen Kriterien durchgeführt. Sie erläutern auch die Ergebnisse, stellen aber keine Diagnosen. Bei auffälligen Ergebnissen ist eine vertiefte medizinische Abklärung bei einer Lungenfachärztin oder einem Lungenfacharzt nötig.

Der Luftibus macht an folgenden Tagen Halt in Winterthur:

Donnerstag, 11. September 2025, 11 bis 18 Uhr, am Graben

Freitag, 12. September 2025, 10 bis 17 Uhr, am Graben

Samstag, 13. September 2025, 10 bis 17 Uhr, auf dem Kirchplatz

Die städtische Fachstelle Alter und Gesundheit organisiert und finanziert das Luftibus-Angebot für die Winterthurer Bevölkerung. Es ist keine Anmeldung nötig.


lead_de: Eine Delegation des Stadtrats und von Stadtbus unter Einbezug der Leiterin des Personalamts versuchte in den letzten Tagen in Verhandlungen mit dem Verband des Personals öffentlicher Dienste (VPOD) zu treten. Dabei wurde dem VPOD ein weiterer Verhandlungstermin am 24. März angeboten. Der VPOD stellt gleichzeitig Forderungen, die bis nächsten Mittwoch erfüllt sein müssen – ansonsten ein Streik ausgerufen wird. Der Stadtrat nimmt das mit Bedauern zur Kenntnis und ruft die Belegschaft zu weiteren Verhandlungen auf.

title_de: Trotz Streikandrohung: Der Stadtrat zeigt weiterhin Gesprächsbereitschaft

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Nach dem Warnstreik bei Stadtbus von letzter Woche haben sich eine Stadtratsdelegation (Stadtrat Stefan Fritschi, Stadtpräsident Michael Künzle, Stadtrat Kaspar Bopp) und eine Delegation von Stadtbus unter Einbezug der Leiterin Personalamt mit der Gewerkschaft VPOD (vertreten durch Micha Amstad und vier Stadtbusmitarbeitende) zu insgesamt zwei Gesprächen getroffen. Die zentralen Forderungen, welche die Gewerkschaftsvertretung im Vorfeld eingebracht hatte, betreffen Zuschläge für Nacht- und Sonntagsarbeit, die aktuelle Ersatzdienstregelung sowie den Umgang mit Minuszeiten.

Die städtischen Arbeitgebervertreterinnen und -vertreter präsentierten an der Sitzung vom Dienstag ein konkretes Angebot zur Lösungsfindung. Dieses sah eine Absichtserklärung und  einen realistischen Fahrplan vor (Medienmitteilung von gestern). Im Bereich der Ersatzdienste hatte Stadtbus bereits an der letzten Verhandlungsrunde zu einer Forderung einen konkreten Vorschlag gemacht.

Die Personalversammlung des VPOD hat gestern Abend nun beschlossen, dem Stadtrat eine Frist bis kommenden Mittwoch zu setzen, um ein substanzielles Angebot im Rahmen der ursprünglich gestellten Forderungen vorzulegen. Ansonsten wird ein unbefristeter Streik ausgerufen. Der Stadtrat nimmt diesen Entscheid zur Kenntnis. Er ist weiterhin offen für Verhandlungen über die Anstellungsbedingungen bei Stadtbus Winterthur. Dem Stadtrat ist wichtig festzuhalten, dass er die Anliegen der Mitarbeitenden sehr ernst nimmt.


lead_de: Am kommenden Samstag, 27. September 2025, ist der Rundweg Winterthur zum neunten Mal Austragungsort der Winti-Sola. Neben der Zwölfer-Stafette mit einer Streckenlänge von 83 Kilometern gibt es drei weitere Kategorien: Zweier-, Vierer- oder Fünfer-Teams absolvieren darin Teilstrecken. Auch die Mini-Winti-Sola für Duos findet wieder statt: Für die Plausch-Stafetten auf dem Teuchelweiherplatz können sich Spontane auch noch vor Ort anmelden.

title_de: Über 1900 Läuferinnen und Läufer starten an der  neunten Winti-Sola

content_de:
Martina Blum, Stadträtin und Vorsteherin des Departements Schule und Sport, gibt am Samstag, 27. September 2025, um 9 Uhr auf dem Teuchelweiherplatz den Startschuss zur neunten Winti-Sola. Die Gesamtstrecke von 83,4 Kilometern und 1511 Höhenmetern wird von rund 1800 Läufer:innen in Zwölfer-Teams bewältigt. Die Teilstrecken sind zwischen 3 und 11,9 Kilometer lang: In drei separaten Kategorien können die Strecken 1 bis 4 zu viert, die Strecken 8 bis12 zu fünft und die Strecken 11 und 12 zu zweit absolviert werden. Bislang haben sich 150 Zwölfer-Teams, 10 Fünfer-Teams, 13 Vierer-Teams und 8 Zweier-Teams angemeldet.

Start und Ziel der Zwölfer-Stafette befinden sich bei der Mehrzweckanlage Teuchelweiher. Sie ist mit dem Verpflegungs- und Infostand der Dreh- und Angelpunkt für Teilnehmende, Gäste und Besuchende. Auf dem Teuchelweiherplatz nebenan findet ab 14 Uhr auch die Mini-Winti-Sola statt (siehe Infobox). Für die Plausch-Stafetten gibt es aktuell 33 Anmeldungen. Spontane können sich als Duo auch noch online oder vor Ort anmelden.

Auf dem Rundweg: Stadtratsmitglieder und Ultraläufer Pascal Rüeger

Wie in den letzten Jahren gehen auch wieder Mitglieder des Stadtrats mit Teams ihrer Departemente an den Start. Martina Blum führt das Team des Departements Schule und Sport an, Kaspar Bopp das Team des Departements Finanzen und Stefan Fritschi dasjenige des Departements Technische Betriebe. Nicolas Galladé, Vorsteher des Departements Soziales, verstärkt das Team mit Mitgliedern des Stadtparlaments. Ebenfalls nehmen Teams der Winti-Sola-Sponsoren Burckhardt Compression und Stadler Winterthur teil.

Ultraläufer Pascal Rüeger versucht dieses Jahr als Einzelläufer die gesamte Winti-Sola-Strecke im gleichen Zeitplan wie die Zwölfer-Teams zu absolvieren. Er startet mit der Startnummer 999.

Das Sportamt Winterthur und der Akademische Sportverband Zürich (ASVZ) organisieren den Anlass gemeinsam. Die langjährigen Sponsor:innen und Partner:innen machen den Winterthurer Staffellauf möglich, insbesondere die Hauptsponsorin Migros.

Plausch-Stafetten: Mini-Winti-Sola

Dank der Unterstützung der Migros können alle unter 16 Jahren kostenlos an der Mini-Winti-Sola teilnehmen. Ab 14 Uhr starten die Läufer:innen der kürzeren Duo-Stafette. Sie besteht aus zwei Teilstrecken von 130 und 200 Metern. Um 15.40 Uhr gibt es einen Massenstart über die längeren Duo-Distanzen von 900 und 1200 Metern. Bei diesen kurzen Staffeten steht der Plausch im Vordergrund. Die Teilnahme daran steht allen offen.


lead_de: Im Wohngebiet von Weierhöhe, Taa und Mulchlingen wird Tempo 30 eingeführt. Angeregt hatten dies zwei Petitionen aus der Bevölkerung. Auf verschiedenen Strecken im Gebiet der Seemer Aussenwachten wird zugunsten der Verkehrssicherheit auch ausserorts die Höchstgeschwindigkeit angepasst.

title_de: Umsetzung von zwei Petitionen: Mehr Verkehrssicherheit für die Seemer Aussenwachten

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Die Aussenwachten im Winterthurer Stadtteil Seen umfassen die drei grösseren Weiler Gotzenwil, Iberg und Eidberg, sowie drei kleinere Weiler Weiherhöhe, Taa und Mulchlingen. In den drei grösseren gilt bereits Tempo 30. In den Jahren 2023 und 2024 sind zwei Petitionen zur Einführung von Tempo-30-Zonen auch in den Weilern Weiherhöhe und Taa und weitere Anliegen zur Herabsetzung der Höchstgeschwindigkeit bei der Stadt Winterthur eingegangen.

Tempo 30 innerorts, maximal Tempo 60 ausserorts

Ein Verkehrsgutachten im Auftrag des Tiefbauamtes kommt zum Schluss, dass die Anordnung von Tempo 30 im Siedlungsgebiet, Tempo 50 auf den kürzeren Verbindungsabschnitten und Tempo 60 auf Abschnitten der Eidbergstrasse notwendig, zweck- und verhältnismässig ist. Wesentliche Gründe sind dabei gefährliche Situationen für Schulkinder, schmale Fahrbahnbreiten, die Unterschreitung der Sichtweiten, fehlende Radstreifen sowie fehlende oder zu schmale Trottoirs.

Die Auswirkungen auf den Betrieb der Buslinie 9 wurden abgeklärt. Die Verlustzeiten sind mit vier bis sieben Sekunden gering, es sind keine zusätzlichen Massnahmen nötig. Von den Verkehrsanordnungen sind keine überkommunalen Strassen betroffen; sie fallen darum nicht unter die Bestimmungen der «Mobilitätsinitiative». Gegen die Verkehrsanordnungen kann innert 30 Tagen beim Statthalteramt des Bezirks Winterthur Rekurs erhoben werden.

Die Verkehrsanordnung samt Beilagen kann unter stadt.winterthur/planauflage eingesehen werden.


lead_de: Insgesamt 10,5 Millionen Franken soll Stadtwerk Winterthur 2026 dem steuerfinanzierten Haushalt der Stadt Winterthur vergüten. Der Stadtrat überweist dem Stadtparlament einen entsprechenden Antrag.

title_de: Vergütung 2026 von Stadtwerk Winterthur an Steuerhaushalt

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Die finanzielle Vergütung von Stadtwerk Winterthur an den steuerfinanzierten Haushalt wird jedes Jahr vom Winterthurer Stadtparlament festgelegt. Für 2026 beantragt der Stadtrat eine Vergütung von 10,5 Millionen Franken. Sie fällt höher aus als die für das Jahr 2025 budgetierte Vergütung (10,03 Mio. Fr.) und über eine Million höher als die effektive Vergütung in der Jahresrechnung 2024 (8,9 Mio. Fr.).

Die Vergütung für 2026 berücksichtigt auch weiterhin die erhöhten Risiken, denen die Geschäftsfelder Stromhandel und Verteilung Elektrizität (Stromnetz) ausgesetzt sind. Aus dem Stromhandel erfolgt keine Vergütung an den Steuerhaushalt, da dieses Geschäftsfeld per Ende 2024 eine negative Betriebsreserve ausweist. Aus der Verteilung Elektrizität (Stromnetz erfolgt eine sehr viel tiefere Vergütung von 2 Millionen Franken im Vergleich zu 5,5 Millionen Franken im vergangenen Jahr. Die effektive Höhe der Vergütung wird nach dem Jahresabschluss 2026, vor allem aufgrund der effektiven Umsatzwerte, festgelegt. Sie kann somit von den budgetierten 10,5 Millionen Franken abweichen.

Zusammensetzung der finanziellen Vergütung 2026

Die finanzielle Vergütung aus den verschiedenen Geschäftsfeldern – verwaltungstechnisch als Eigenwirtschaftsbetriebe bezeichnet – darf höchstens den in den jeweiligen Verordnungen vorgegebenen Maximalsätzen entsprechen. Bei der Festlegung der Vergütung aus den einzelnen Geschäftsfeldern werden die Werte der vergangenen Jahre sowie die jeweilige erwartete finanzielle Situation berücksichtigt.

Das Ergebnis des Geschäftsfelds Verteilung Gas (Gasnetz) wird in den kommenden Jahren mit steigenden Kosten und sinkenden Umsätzen belastet, die im Zusammenhang mit der Abtrennung von Hausanschlüssen und der laufenden Stilllegung von Gasleitungen stehen. Diese Kosten trägt nicht die Kundschaft, sondern werden dem Ergebnis von Stadtwerk Winterthur belastet. Für 2026 wird daher erneut ein negatives Ergebnis erwartet. Damit die Gesamtvergütung von Stadtwerk Winterthur nicht zu stark sinkt, wird dennoch an der maximal möglichen finanziellen Vergütung von 30 Prozent des Umsatzes (2 Mio. Fr.) für dieses Geschäftsfeld festgehalten. Das dadurch entstehende negative Nettoergebnis erfolgt zulasten der Betriebsreserve.

Das Geschäftsfeld Fernwärme weist aufgrund der früheren Investitionstätigkeit eine eher geringe Eigenkapitalquote aus. Dennoch ist eine finanzielle Vergütung von 10 Prozent (1,5 Mio. Fr.) vertretbar, da laufend immer mehr Liegenschaften an das Fernwärmenetz anschliessen und dadurch ein positives Nettoergebnis erwartet wird.

Die Vergütung aus dem Geschäftsfeld Verteilung Elektrizität (Stromnetz) ist bundesrechtlich mit einem jährlich definierten Zinssatz geregelt. Während sie in den vergangenen drei Jahren 5,5 Millionen Franken betrug, liegt der Betrag für 2026 nun deutlich tiefer bei 2 Millionen Franken. Zu einem liegt der regulierte kalkulatorische Zinssatz (WACC) 2026 bei 3,43 Prozent und somit tiefer als im Vorjahr (3,98 Prozent). Der kalkulatorische Zinssatz beeinflusst die Höhe des Netznutzungsentgelts und damit die Einnahmen aus dem Stromnetz enorm. Zum anderen wird in den nächsten Jahren im Stromnetz mit hohen Investitionskosten gerechnet. Um die Schulden nicht zu erhöhen, wird die Vergütung bereits jetzt gesenkt.

Das Geschäftsfeld Stromhandel ist gesetzlich stark reguliert und erlaubt nur wenig Spielraum für eine Vergütung. Aufgrund der negativen Betriebsreserve und der regulatorischen Einschränkungen wird auch 2026 keine Vergütung möglich sein. Nach einigen schwierigen Jahren ist es jedoch wieder möglich, eine Vergütung aus dem Gashandel zu leisten. Die Gasmärkte haben sich beruhigt, ausserdem kann der Gashandeln auf einem positiven Nettoergebnis des Jahres 2024 von knapp 6 Millionen Franken aufbauen. Daher kann die Vergütung von 3 Prozent im letzten Jahr auf 15 Prozent bzw. auf 5 Millionen Franken im Jahr 2026 erhöht werden.

Wegen der getätigten Investitionen und der entsprechenden Folgekosten in der Erfolgsrechnung der letzten Jahre ist die Betriebsreserve des Geschäftsfelds Energie-Contracting weiterhin negativ. Eine Vergütung aus diesem Geschäftsfeld ist deshalb nicht möglich.

Das Geschäftsfeld Telekom kann seit Inkrafttreten der neuen Telekomverordnung am 1. Februar 2024 maximal 10 Prozent der Gesamteinnahmen an den Steuerhaushalt vergüten. Aufgrund der grossen früheren Investitionstätigkeit (u.a. Glasfasernetz) verzeichnet Telekom immer noch eine negative Betriebsreserve. Daher ist eine Vergütung aus diesem Geschäftsfeld zurzeit noch nicht möglich.

Aus den Geschäftsfeldern Wasserversorgung, Kehrichtverwertung und Abwasserreinigung dürfen aufgrund des übergeordneten Rechts keine Vergütungen an die Stadtkasse erfolgen.

Was ist ein Eigenwirtschaftsbetrieb?

Eigenwirtschaftsbetriebe sind finanzrechtliche Einheiten einer Verwaltung. Meist sind sie deckungsgleich mit Geschäftsfeldern. Sie werden nach dem Grundsatz der Eigenwirtschaftlichkeit geführt. Ihren Aufwand decken sie mit Entgelten für ihre Leistungen. Es gilt das Kostendeckungs- und Verursacherprinzip. Eigenwirtschaftsbetriebe sind durch übergeordnetes Recht definiert oder werden vom Parlament beschlossen bzw. aufgelöst. Anders als bei einem privaten Betrieb ist bei Stadtwerk Winterthur fast jedes Geschäftsfeld ein Eigenwirtschaftsbetrieb mit einer eigenen Rechnung. Quersubventionierungen der einzelnen Geschäftsfelder sind rechtlich nicht zulässig.


lead_de: Delegationen der Geschäftsleitung von Stadtbus, des Fahrdienstpersonals und der Gewerkschaft VPOD haben sich am vergangenen Donnerstag zu einer weiteren Verhandlungsrunde getroffen. Nächster Schritt ist die Ausarbeitung einer gemeinsamen Vereinbarung, welche gewisse Aspekte der Arbeitsbedingungen regelt.

title_de: Verhandlungen auf gutem Weg

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Am Donnerstag, 2. April 2026 fand die zweite Verhandlungsrunde zu den Arbeitsbedingungen des Fahrpersonals von Stadtbus Winterthur statt. Mitglieder der Geschäftsleitung von Stadtbus trafen sich erneut mit einer Vertretung des Fahrdienst-Personals und der Gewerkschaft VPOD. Konkrete Verbesserungen bei der Minusstunden-Problematik, eine mögliche Entschädigung nicht genutzter Ersatzdienste und ein neues Modell für Abendzulagen waren Bestandteil der Gespräche. Die Personalversammlung hat den besprochenen Optimierungen am Donnerstagabend zugestimmt und damit den Streikverzicht bestätigt. In den nächsten Tagen erarbeitet Stadtbus einen Entwurf für eine gemeinsame Vereinbarung mit der Belegschaft und der Gewerkschaft. Diese soll auch einen Verzicht auf weitere Kampfmassnahmen beinhalten. Geplant ist die Umsetzung der Massnahmen bis Ende Juli 2026.

Parallel bildet Stadtbus zusammen mit dem VPOD und der Belegschaft eine Arbeitsgruppe zur Analyse des bisherigen Dienstplans. Ziel ist es, mögliche Verbesserungen kurzfristig vorzunehmen und im Hinblick auf die Einführung der neuen Betriebssoftware noch besser auf die Anliegen der Belegschaft Rücksicht nehmen zu können. Weitere Gespräche finden zur Abstimmung letzter Details und zur Ausarbeitung der gemeinsamen Vereinbarung in den nächsten Tagen statt.

Stadtbus und VPOD erteilen während der laufenden Verhandlungen keine weiteren Auskünfte.

external_id: verhandlungen-auf-gutem-weg


lead_de: Für die zweite Etappe der Erschliessung des Gebietes Neuwiesen mit Quartierwärme beantragt der Stadtrat beim Stadtparlament einen Verpflichtungskredit von 7,5 Millionen Franken. Dieser Ausbau ist ein weiterer Meilenstein in der klimafreundlichen Wärmeversorgung und entspricht der Klimastrategie der Stadt Winterthur.

title_de: Verpflichtungskredit über 7,5 Millionen Franken für Ausbau Wärmenetz in Neuwiesen beantragt

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Der Winterthurer Stadtrat überweist dem Parlament einen Verpflichtungskredit von 7,5 Millionen Franken. Der Kredit finanziert die zweite Etappe der Erschliessung des Gebiets Neuwiesen mit Wärme (V4 gemäss Energieplan). Das Projekt «Neuwiesen II» sieht vor, neben privaten Liegenschaften das Primarschulhaus Wülflingerstrasse, die Eulachhallen und die kantonale Sportanlage Rennweg ans Wärmenetz anzuschliessen. Gemäss aktueller Planung werden die Bauarbeiten Ende 2028 beginnen.

Das im Projekt «Neuwiesen II» zu erschliessende Gebiet hat einen jährlichen Wärmebedarf von etwa 10,9 Millionen Kilowattstunden. Unter der Annahme, dass rund 60 Prozent der Gebäude ans städtische Wärmenetz angeschlossen werden, führt das Bauprojekt langfristig zu einer jährlichen Einsparung von 1780 Tonnen CO2.

Dieses Projekt ist ein weiterer Baustein im Ausbau der städtischen Wärmenetze gemäss Masterplan (siehe Kasten). «Der Stadtrat will das hohe Tempo beim Ausbau der klimafreundlichen Wärmeversorgung halten», kommentiert Stadtrat Stefan Fritschi.

Weisung an das Stadtparlament: parlament.winterthur.ch

Ausbau städtisches Wärmenetz gemäss Masterplan

Der kommunale Energieplan zeigt auf, in welchem Gebiet mit welchem Energieträger am sinnvollsten geheizt wird. Er ist ein Planungsinstrument zur Umsetzung der Klimaziele der Stadt Winterthur. Die Gebiete im Energieplan werden in P-, V- und E-Gebiete unterteilt. P-Gebiete sind Prioritätsgebiete mit vorhandenen Wärmenetzen. V-Gebiete sind «vorgesehene Wärmeversorgungsgebiete», in denen bei genügender Wirtschaftlichkeit Wärmenetze gebaut werden können. E-Gebiete sind Eignungsgebiete ohne geplante Wärmenetze, in denen individuelle Heizlösungen zum Zug kommen.

Im Masterplan wird der kommunale Energieplan auf Machbarkeit überprüft und konkretisiert. Der Masterplan zeigt, welche Gebiete mit welcher Priorität durch städtische Wärmenetze erschlossen werden sollen.


lead_de: Verschärfte Umweltanforderungen und ein anhaltendes Bevölkerungswachstum machen eine umfassende Erneuerung der Winterthurer Abwasserreinigungsanlage (ARA) notwendig. So müssen beispielsweise Mikroverunreinigungen mittels einer neuen Reinigungsstufe eliminiert werden. Zudem sollen die biologische Reinigung ausgebaut, die Stromversorgung erweitert und werterhaltende Sanierungen der Gesamtanlage realisiert werden. Für das Ausführungsprojekt «ARA West» ist ein Kredit in der Höhe von 288 Millionen Franken (exkl. MwSt. und Teuerung) erforderlich. Der Stadtrat überweist dem Winterthurer Stadtparlament eine entsprechende Kreditvorlage. Die Stimmbevölkerung wird 2026 über den Kredit abstimmen.

title_de: Winterthurer ARA: Kredit für umfassende Erneuerung und Anpassung an gesellschaftliche Entwicklung

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Die Abwasserreinigungsanlage (ARA) in Winterthur reinigt jährlich rund 20 Milliarden Liter Abwasser von mehr als 140’000 Menschen. Sie ist eine der zehn grössten ARA in der Schweiz. Entsprechend ist es die Verantwortung der Stadt Winterthur, das Abwasser jeweils nach dem aktuellsten Stand der Technik und den neusten Vorschriften zu reinigen. Das Abwasser stammt von der Stadt Winterthur sowie von zwölf Gemeinden. Mittelfristig werden weitere Gemeinden dazukommen. Eine Kapazitätserweiterung ist auch ohne zusätzliche Gemeindeanschlüsse aufgrund des Bevölkerungswachstums in Winterthur und Umgebung erforderlich.

Elimination der Mikroverunreinigungen mittels granulierter Aktivkohle

Mehr als 30’000 Chemikalien sind in diversen Produkten des täglichen Gebrauchs enthalten. Viele dieser sogenannten Mikroverunreinigungen (Arzneimittel, Hormone, Kosmetika etc.) gelangen heute über das Abwasser in die Gewässer. Die Winterthurer ARA gehört zu den rund hundert Abwasserreinigungsanlagen, die aufgrund ihrer Grösse vom Bund verpflichtet worden sind, Mikroverunreinigungen mit einer zusätzlichen Reinigungsstufe aus dem Abwasser zu entfernen. Der Bund finanziert 75 Prozent der Erstinvestitionen für den Bau einer solchen Reinigungsstufe.

Im Rahmen des Vorprojekts wurden verschiedene Technologien für die Elimination von Mikroverunreinigungen evaluiert. Das Verfahren mit granulierter Aktivkohle (GAK) übertraf die anderen Technologien und überzeugt auch bezüglich Kosten und Ökologie. Die neue Reinigungsstufe erfolgt in zwei Gebäuden: Im Westen der ARA wird ein neues Gebäude für die GAK-Filtration erstellt. Zusätzlich wird in einem bestehenden Gebäude die Sandfiltration zu einer GAK-Filtration erweitert.

Verbesserung des Gewässerschutzes dank Erneuerung der biologischen Reinigung

Kantonale Bestimmungen verlangen die Elimination von 70 Prozent des Stickstoffs (heute 50 Prozent). Die Erneuerung der Biologiestufe erlaubt es, diesen Wert zu erreichen, die Stickstoffelimination zu optimieren und den Energieverbrauch zu reduzieren. Einige Biologiebecken haben mit mehr als sechzig Jahren ihre maximale Nutzungsdauer erreicht. Deshalb werden diese durch neue ersetzt, die breiter, tiefer und leistungsfähiger sind als die heutigen Becken. Andere stammen aus den frühen 1990er-Jahren und können nach einer Sanierung weiterverwendet werden.

Aufgrund des höheren Leistungsbedarfs muss die Stromversorgung innerhalb der ARA angepasst werden. Ebenso wird die Notstromversorgung ausgebaut, damit bei einem Unterbruch der externen Stromversorgung die ARA jederzeit funktionieren kann. Altersbedingt werden weitere Anlagen, Komponenten und Gebäude saniert. Zudem sind mehrere Photovoltaikanlagen vorgesehen. Daneben sollen auf dem Areal ökologisch wertvolle Grünflächen angelegt und Dachflächen begrünt werden. Für den zusätzlichen Platz, den die Bauarbeiten und die neuen Bauten beanspruchen, sind im Rahmen der geplanten Umzonung des angrenzenden Gebiets ökologische Ausgleichsmassnahmen vorgesehen. Ohne die Zonenplanänderung kann das ARA-Projekt nicht umgesetzt werden, sie ist Voraussetzung dazu. Bei der rund zehnjährigen Projektdauer müssen die äusserst komplexen Bauarbeiten unter laufendem Betrieb erfolgen.

Für das Ausführungsprojekt ist ein Kredit von 288 Millionen Franken (exkl. MwSt. und Teuerung) erforderlich. Über diesen Kreditantrag wird die Winterthurer Stimmbevölkerung im Laufe des Jahres 2026 entscheiden. Es handelt sich um das erste von mehreren grossen Aus- und Umbauprojekten in der ARA in den kommenden Jahrzehnten. Das Projekt «ARA West» wird über den Gebührenhaushalt finanziert. Aufgrund der anstehenden grossen Investitionen in die ARA und das Kanalisationsnetz wird eine Erhöhung der Abwassergebühren bei allen angeschlossenen Gemeinden in den kommenden Jahren unumgänglich sein. «Mit dieser Investition leistet die Stadt Winterthur einen bedeutenden Beitrag an die Entsorgungssicherheit der Stadt und Region Winterthur und an saubere Gewässer in der Schweiz und in Europa», sagt Stadtrat Stefan Fritschi.

Weisung an das Stadtparlament: parlament.winterthur.ch


lead_de: Für den Not- und Spitzenbetrieb der Fernwärmeversorgung muss ein zusätzlicher Heizkessel beschafft werden. Dieser dient der Absicherung der Wärmeproduktion für den Fall, dass die Wärme von der Kehrichtverwertungsanlage ausfällt und die Versorgung der ans Fernwärmenetz angeschlossenen Liegenschaften nicht mehr gewährleistet ist. Der Stadtrat hat den Projektierungskredit über 500’000 Franken beschlossen und den Ausführungskredit über 5,55 Millionen Franken an das Stadtparlament überwiesen.

title_de: Versorgungssicherheit stärken: zusätzlicher Heizkessel für die Fernwärme

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Das Energie- und Klimakonzept der Stadt Winterthur gibt unter anderem vor, die städtischen Wärmenetze auszubauen. Dieser Ausbau ist zurzeit in vollem Gange, was zur Folge hat, dass der Wärmebedarf mit der Zunahme der angeschlossenen Liegenschaften laufend steigt. Die Wärme dafür stammt hauptsächlich aus der Abwärme der Kehrichtverwertungsanlage (KVA), die mit zwei Verbrennungslinien den eingelieferten Kehricht mittels Verbrennung verwertet. Das Nebenprodukt Wärme, das beim Verbrennungsprozess anfällt, wird an die Kundschaft zur Beheizung ihrer Liegenschaft und für die Bereitstellung von Warmwasser geliefert.

Absicherung der Notversorgung

Zurzeit betreibt Stadtwerk Winterthur auf dem KVA-Areal drei Heizkessel, die für Notfälle und zur Spitzenlastabdeckung eingesetzt werden. Diese stehen in der Regel auf Standby und kommen nur zum Einsatz, um neben geplanten Stillständen wie beispielsweise Revisionen auch Notfälle zu überbrücken oder um an kalten Tagen Leistungsspitzen abzudecken. Dies bedeutet, dass sie erst dann eingesetzt werden, wenn die von der KVA gelieferte Energie nicht mehr ausreicht, um den benötigten Wärmebedarf zu decken. Während des Umbaus der KVA steht während drei Jahren nur eine der beiden Verbrennungslinien zur Verfügung. Sollte diese an kalten Tagen ausfallen, könnte Stadtwerk Winterthur nicht genug Energie an die angeschlossenen Liegenschaften liefern. Daher wird zur Absicherung der Notversorgung auf dem Areal der KVA ein zusätzlicher Heizkessel benötigt, welcher im Bedarfsfall 20 Megawatt Heizleistung liefert.

Der Betrieb dieser Heizkessel wird langfristig zunehmend mit erneuerbaren, CO2-neutralen Gasen erfolgen, sodass die Energie- und Klimaziele der Stadt erreicht werden. Übers Jahr gesehen beträgt der Anteil der mit Gas produzierten Fernwärme lediglich rund fünf Prozent.

Alternative Wärmeerzeugungssysteme wie z. B. Erdsondenwärmepumpen wurden umfassend geprüft, sind jedoch für die Versorgung der Wärmenetze technisch und wirtschaftlich ungeeignet. Redundanzen, also Absicherungen, sind in der Energieversorgung üblich, da die Energieversorgung jederzeit gewährleistet sein soll. Der Stadtrat hat den Projektierungskredit über 500’000 Franken beschlossen und den Ausführungskredit über 5,55 Millionen Franken dem Stadtparlament überwiesen.


lead_de: Das Siegerprojekt des Studienauftrags «Aufwertung Mattenbach» steht fest. Es schont den Baumbestand und verringert Nutzungskonflikte. Die Veloroute Seen wird auf die Waldeggstrasse verlegt. Der Uferweg wird als Kiesweg zwischen bestehenden Bäumen geplant, auf dem Fuss- und Veloverkehr nebeneinander unterwegs sein kann. Der heute tief eingeschnittene Mattenbach darf mäandrieren, Zuflüsse werden freigelegt und renaturiert.

title_de: Vielfältige Räume für Mensch und Natur am Mattenbach

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Der Mattenbach und seine Uferwege dienen als Naherholungsraum aber auch als wichtige Fuss- und Veloverbindung zwischen dem Stadtzentrum und Seen. Pläne, auf dem rechtsufrigen Weg die im Richtplan eingetragene Veloroute 3 umzusetzen, stiessen 2022 auf breiten Widerstand aus der Bevölkerung und wurden darum zurückgezogen (Medienmitteilung vom 1. März 2024). Der Stadtrat beschloss darum, eine Gesamtschau des Gebiets entlang des Mattenbachs zwischen Seen und der Einmündung in die Eulach vorzunehmen. Dies auch, weil der Mattenbach in seiner heutigen Form, mit steil abfallenden Ufern und betonierter Bachsohle, den Anforderungen des Hochwasserschutzes nicht genügt und ökologisch wenig wertvoll ist.

Im Rahmen eines Studienauftrags sollten drei Teams aus den Fachbereichen Landschaftsarchitektur, Wasserbau, Verkehrsplanung und Ökologie ein robustes Konzept für den Gewässerraum und die Linienführung der Velo- und Fussverbindungen finden. Damit die Anliegen der Quartierbevölkerung und der diversen anderen Nutzenden des Gebiets um den Mattenbach Gehör finden, wurde ein partizipativer Planungsprozess durchgeführt, und Vertreter:innen verschiedener Anspruchsgruppen begleiteten den Studienauftrag in einer Spurgruppe (Medienmitteilung vom 19. August 2024).

Entflechtung von Spazierweg und Veloroute

Inzwischen wurde ein Siegerprojekt gekürt, das nun zu einem Vorprojekt vertieft werden kann. Mit dem Beitrag «Entre Terre et Eau» des Teams von Studio Céline Baumann (Landschaftsarchitektur) zusammen mit NRP Ingenieure (Wasserbau), Schneiter Verkehrsplanung, OePlan (Ökologie) und Barbara Emmenegger (Sozialraum) konnte aus Sicht der Jury ein «ein überzeugendes und zukunftsweisendes Projekt» gefunden werden, mit hohem Respekt vor dem Bestand.

In einem Punkt waren sich alle drei Planungsteams einig: Die Veloroute Seen zwischen der Altstadt und Oberseen soll über die Waldeggstrasse geführt werden. Der Weg entlang des Mattenbach-Ufers soll dagegen von Fussgänger:innen und langsameren Velofahrenden genutzt werden. Diese Entflechtung entspricht einem oft geäusserten Wunsch aus dem Mitwirkungsverfahren.

Neuer Uferweg unter alten Bäumen

Um den wertvollen Baumbestand möglichst zu schonen, schlägt «Entre Terre et Eau» im Abschnitt zwischen Seen und Mattenbach-Schulhaus eine neue Wegführung vor. Der rechtsufrige Weg soll künftig dort verlaufen, wo sich heute das Bachbett befindet. Er ist damit beidseitig von alten Bäumen gesäumt. Der breite Kiesweg dient dem Fussverkehr und langsameren Velofahrenden. Der Mattenbach selbst wird in ein breiteres und leicht mäandrierendes neues Bachbett rund vier Meter nach Süden verlegt. Durch die flacheren Ufer wird an einzelnen Stellen ein Zugang zum Wasser möglich, insbesondere auf der Höhe des Schulhauses Steinacker («Steinacherinseli»).

Um den Platzbedarf zulasten der Landwirtschaft und der Familiengärten (Pünten) gering zu halten, schlägt der Siegerentwurf vor, im Abschnitt zwischen Heinrich-Bosshard-Strasse und Schulhaus Mattenbach auf einen südlichen Uferweg ganz zu verzichten oder ihn nur als Trampelpfad auszugestalten. Die Pünten blieben dabei wie gewohnt erreichbar. Ob der südseitige Trampelpfad genügt, oder doch ein durchgehendes Angebot für Fussgänger:innen und Unterhaltsarbeiten zu schaffen ist, mit entsprechend grösserem Platzbedarf, ist in der weiteren Bearbeitung nochmals vertieft zu prüfen.

Naturerlebnis bei der Siedlung Zelgli

Im Abschnitt zwischen dem Schulhaus Mattenbach und dem unteren Deutweg gibt es besonders viel ökologisches Aufwertungspotenzial. Hier wird der eingedolte Steglitobelbach an die Oberfläche geholt, wo er in den Qualletbach mündet. Ihr vereintes Wasser fliesst ein längeres Stück parallel zum Mattenbach bevor es in diesen einmündet. Ein Abschnitt des heutigen Qualletbachs bleibt als Stehgewässer erhalten und wird zum Lebensraum für Amphibien. Ein Fusspfad sowie Holzstege machen diese naturnahe Landschaft erlebbar.

An einem Ergebnisforum für die Bevölkerung wurden die Ergebnisse gestern Abend in der Alten Kaserne der Öffentlichkeit vorgestellt. Alle Wettbewerbsbeiträge sind bis zum 8. Januar auch im Foyer des «Superblocks» an der Pionierstrasse 7 ausgestellt. Die Unterlagen zum Siegerentwurf «Entre Terre et Eau», der Jurybericht und weitere Informationen zur geplanten Aufwertung sind auf stadt.winterthur.ch/aufwertung-mattenbach einsehbar. Der Entwurf wird nun zum Vorprojekt ausgearbeitet. Eine Realisierung könnte im besten Fall ab 2030 beginnen.


title_de: Vorhang auf für das sanierte Theater Winterthur

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Saniertes Theater Winterthur, Bildquelle: Georg Aerni

Nach rund fünfzehn Monaten Bauzeit und rechtzeitig zum Start der neuen Theatersaison 2025/26 übergibt die Stadt die sanierte Theaterliegenschaft wieder dem Theater Winterthur.

Nach vierzig Jahren durchgehenden Betriebs musste das Theater Winterthur umfassend saniert werden. Für diese Sanierungsarbeiten hatten Stadtparlament und Stadtrat einen Kredit von rund 38 Millionen genehmigt. Bei der Sanierung standen die Erneuerung der Gebäude-, Bühnen- und Veranstaltungstechnik sowie die bautechnische Anpassung des Gebäudes an heutige behördliche und gesetzliche Vorgaben im Vordergrund. So wurden zum Beispiel Massnahmen zur Senkung des Energieverbrauchs, zum Brand- und Erdbebenschutz sowie zur Verbesserung der Barrierefreiheit umgesetzt.

Die Sanierung des Theaters erfolgte während der Spielzeit 2024/25 und dauerte insgesamt 15 Monate. Am Mittwochabend und rechtzeitig zum Beginn der neuen Theatersaison übergab die Stadt die sanierte Liegenschaft wieder dem Theater Winterthur. Vor geladenen Gästen überreichten der Stadtpräsident Michael Künzle und die Bauvorsteherin Christa Meier symbolisch den Schlüssel fürs Haus an die Gesamtleiterin des Theaters Bettina Durrer. Diese freute sich sehr, nach einem Jahr in der Ersatzspielstätte ins alte neue Theater zurückzukehren: «Es ist toll, wieder ‹zu Hause› zu sein, und unser Publikum wieder im grossen Saal zu empfangen. Mit der neuen, modernen Bühnen-, Haus- und Veranstaltungstechnik ist das Theater nun noch attraktiver für bedeutende internationale Theater und Compagnien und kann seinem Publikum auch zukünftig ein reichhaltiges Programm bieten.»

Die Sanierung des Theaters wurde mit hoher Sorgfalt und grossem Respekt vor der originalen Architektur des Gebäudes vorgenommen. Dafür verantwortlich zeigte sich das Architekturbüro EMI Architekt*innen aus Zürich. «Auch wenn es sich vordergründig um eine ‹technische Sanierung› handelte, sahen wir in unserer Arbeit grossen architektonischen Wert», meinte denn auch der zuständige Architekt Christian Inderbitzin. «Über unzählige kleine Einzelmassnahmen ging es darum, den Charakter von Frank Krayenbühls Hauptwerk wieder zum Strahlen zu bringen.»

Nach seiner Sanierung verfügt das grösste Gastspieltheater der Schweiz nun wieder über eine zeitgemässe Bühnen- und Veranstaltungstechnik sowie über sanft aufgefrischte, weitgehend barrierefrei zugängliche Publikumsräume. Gleichzeitig zeigt das Gebäude wieder die Schärfe und Konsistenz der ursprünglichen Gestaltung aus der Epoche seiner Entstehung.

Für die interessierte Bevölkerung besteht am Theaterfest vom 27. September 2025 die Möglichkeit, das sanierte Gebäude vor und hinter den Kulissen zu besichtigen.

Theater Winterthur

Das Theater Winterthur ist mit rund 800 Sitzplätzen das grösste Gastspielhaus der Schweiz. Es veranstaltet über 150 Vorstellungen pro Jahr in den Sparten Musiktheater, Schauspiel, Ballett/Tanz sowie Kinder- und Jugendtheater. In den 1960er Jahren auf dem ehemaligen Sträuli-Industrieareal nahe dem Stadtgarten geplant, wurde es nach einem schweizweiten Architekturwettbewerb vom Zürcher Architekten Frank Krayenbühl zwischen 1975 und 1979 gebaut und 1979 eröffnet. Das Gebäude gehört der Stadt Winterthur und wird seit der Ausgliederung des Theaterbetriebs aus der Stadtverwaltung im Jahr 2019 durch die Theater Winterthur AG betrieben. Im Jahr 2012 wurde das architekturhistorisch wertvolle Gebäude in das kantonale Inventar schützenswerter Bauten aufgenommen. Neben der Nutzung als Gastspielhaus wird das Gebäude für vielfältige Anlässe an Veranstalter und Private vermietet. Dank seiner Infrastruktur, des grosszügigen, flexibel bespielbaren Foyers sowie des hauseigenen Restaurant- und Cateringbetriebes eignet es sich für Veranstaltungen verschiedenster Art. Das Haus ist auf ein breites Publikum ausgerichtet und wird seit November 2019 von Bettina Durrer geleitet.


lead_de: Im Zuge des SBB-Gesamtprojekts «MehrSpur Zürich–Winterthur» ergeben sich für die Stadt Winterthur Möglichkeiten, Synergien zu nutzen. Stadtwerk Winterthur ergreift die Gelegenheit, um eine neue Wärmeleitung durch die alte Personenunterführung beim Bahnhof Töss zu verlegen. Die neue Hauptversorgungsleitung soll künftig einen Teil von Töss mit Wärme erschliessen. Der Stadtrat hat einen Vorinvestitionskredit von 1,21 Millionen Franken Franken für den Leitungsteil durch die alte, künftig nicht mehr genutzte Personenunterführung bewilligt.

title_de: Vorinvestitionskredit für künftigen Wärmenetzausbau in Töss

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2027 werden die Arbeiten für das Gesamtprojekt der SBB «MehrSpur Zürich–Winterthur» beginnen. Das städtische Projekt «Masterplan Umgestaltung Bahnhof Töss» sowie der Wärmenetzausbau von Stadtwerk Winterthur sind Grossprojekte, die im selben Gebiet und zeitlich parallel laufen. Die Projekte können daher gegenseitig von Synergien profitieren.

Durch den Bau einer neuen Personenunterführung beim Bahnhof Töss ergibt sich für Stadtwerk Winterthur die einfachere und kostensparende Möglichkeit, die alte Personenunterführung für den Wärmenetzausbau zu nutzen, ohne die Bahngleise anderweitig unterqueren zu müssen. Eine neue Hauptversorgungsleitung in der alten Personenunterführung wird künftig das Gebiet südlich des Bahnhofs Töss mit Wärme erschliessen – wie im Masterplan Wärmenetze vorgesehen.

Aufgrund der eng getakteten Zeitpläne der Projekte «Umgestaltung Bahnhof Töss» und «MehrSpur Zürich-Winterthur» sind die Arbeiten rund um den Bahnhof Töss äusserst zeitkritisch. Der durch den Stadtrat bewilligte Vorinvestitionskredit von 1,21 Millionen Franken umfasst die Projektierung und vorgezogene Realisierung der Wärmeleitung beim Bahnhof Töss durch die alte Unterführung sowie eine Verteilkammer. Ausserdem stellt er sicher, dass sämtliche Wärmeleitungen im Perimeter des Bahnhofs rechtzeitig verlegt und für die künftige Wärmelieferung nach Töss einsatzbereit sind. Wann der über mehrere Jahre dauernde Ausbau des eigentlichen Wärmenetzes südlich des Bahnhofs Töss beginnen wird, soll bis Ende 2026 feststehen.


lead_de: Caroline Lüthi, Vorsteherin des Steueramts der Stadt Winterthur, hat sich entschieden, per Ende Mai 2026 frühzeitig in Pension zu gehen. Der Stadtrat dankt Caroline Lüthi für ihre langjährige, wertvolle Arbeit und ihr grosses Engagement. Die Stelle wird öffentlich ausgeschrieben.

title_de: Vorsteherin des Steueramts geht in Frühpension

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Caroline Lüthi ist seit rund 23 Jahren bei der Stadt Winterthur tätig. Ihre Karriere im Steueramt hatte sie 2002 als Beauftragte in Rechtssachen begonnen und baute in dieser Funktion den bereichseigenen Rechtsdienst auf. 2007 übernahm sie die stellvertretende Leitung des Steueramts. Nach dem Rücktritt des vormaligen Amtsleiters 2013 wählte der Stadtrat Caroline Lüthi zur neuen Vorsteherin.

Das Steueramt Winterthur ist im Wesentlichen für die Erhebung von Staats- und Gemeindesteuern zuständig. Als Amtsleiterin entwickelte Caroline Lüthi den Bereich weiter und verantwortete neben dem Budget des Steueramts auch die Schätzung der städtischen Steuereinnahmen. Gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden realisierte sie zahlreiche wichtige Projekte, unter anderem im Bereich der Digitalisierung. Dabei begleitete sie auch herausfordernde Veränderungen, wie die Teilschliessung des Scan Centers Winterthur 2023 infolge der Umstellung auf die vollelektronische Steuererklärung im Kanton, mit grosser Umsicht. Das Scan Center hatte über viele Jahre Steuererklärungen aus Winterthur und über hundert Zürcher Gemeinden digitalisiert. 2018 wurde unter der Leitung von Caroline Lüthi das Dienstleistungszentrum Grundsteuern ins Leben gerufen. Dieses hat sich seither zu einem anerkannten Kompetenzzentrum entwickelt und unterstützt heute diverse Zürcher Gemeinden bei der Vorbereitung der Einschätzungen komplexer Grundsteuerfälle. Ob als Vizepräsidentin des Verbandes der Zürcher Gemeindesteuerämter (VGS) oder bei der Mitwirkung in verwaltungsübergreifenden Projekten und Arbeitsgruppen: Caroline Lüthi engagierte sich stets für die Stadt Winterthur und setzte sich für breit abgestützte Lösungen ein.

Mit der frühzeitigen Pensionierung verlässt Caroline Lüthi die Stadtverwaltung per Ende Mai 2026. Der Stadtrat dankt ihr bereits jetzt herzlich für ihre äusserst wertvolle und kompetente Arbeit und wünscht ihr für die Zukunft alles Gute. Für die Suche nach einer Nachfolge setzt der Stadtrat wie üblich einen Wahlausschuss ein. Die Stelle wird demnächst öffentlich ausgeschrieben.


lead_de: Invasive Neophyten verdrängen einheimische Pflanzen, beschädigen Infrastrukturbauten wie Bahndämme, Strassen oder Uferbefestigungen und können sogar die Gesundheit gefährden. Deshalb ist es nötig, ihre Weiterverbreitung einzudämmen, auch in Privatgärten. Auf neophytensack.ch finden sich alle Informationen zur Artbestimmung exotischer Problempflanzen sowie zur fachgerechten Entsorgung in kostenlosen Neophytenabfallsäcken.

title_de: Was gehört in den kostenlosen Neophytensack?

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Invasive Neophyten verbreiten sich in unseren Breitengraden besonders gut. Je nach Pflanze sind unterschiedliche Teile fortpflanzungsfähig. In den Neophytensack gehören alle Pflanzenteile, aus denen neue Pflanzen entstehen können – also alle fortpflanzungsfähigen Teile. Beim Sommerflieder sind das zum Beispiel verblühte Blüten und Samenstände. Beim Kirschlorbeer können auch Wurzelstücke oder Früchte neue Pflanzen bilden. Das übrige Pflanzenmaterial von Sommerflieder und Kirschlorbeer darf über die Grünabfuhr entsorgt werden.

Bei krautigen Arten wie dem Einjährigen Berufkraut oder dem Schmalblättrigen Greiskraut sind die Samen und Wurzeln fortpflanzungsfähig. Aus praktischen Gründen wird jedoch die ganze Pflanze im Neophytensack entsorgt. Kürzlich sind Medienberichte über eine Studie erschienen, welche das Einjährige Berufkraut als unschädlich für die Biodiversität bezeichneten. InfoFlora, die nationale Fachstelle für die Schweizer Flora, widerspricht dieser Einschätzung deutlich und hält an der bisherigen Einstufung des Einjährigen Berufkrauts als invasive Neophytenart fest. Stadtgrün Winterthur folgt dieser Einstufung von InfoFlora und empfiehlt, das Einjährige Berufkraut zu entfernen.

Korrekte Entsorgung

Die korrekte Entsorgung ist zentral, um die Verbreitung invasiver Arten zu bremsen. Die Stadt Winterthur stellt dafür den kostenlosen, transparenten 60-Liter-Neophytensack zur Verfügung. Der Neophytensack ist ein Gratis-Abfallsack, speziell für invasive Neophyten, für die diversen Mitglieder und Verbandsgemeinden der Kantone ZH, SG, TG und SH. Die mit exotischen Problempflanzen gefüllten Säcke nimmt in Winterthur die Kehrichttour mit. Die Säcke werden in der Kehrichtverwertungsanlage bei hohen Temperaturen verbrannt. So wird die Weiterverbreitung der invasiven Pflanzen wirksam verhindert. Invasive gebietsfremde Arten gehören laut einer Studie der Universität Zürich und des Wasserforschungsinstituts Eawag zu den fünf grössten Treibern des Biodiversitätsverlustes.

Bezugsorte des kostenlosen Neophytensacks

Am Empfang der Stadtverwaltung im Superblock, bei ZVV Contact im Hauptbahnhof, am Empfang von Stadtwerk, beim Werkhof Scheidegg (KVA), beim Maag Recyclinghof, im Shop des Naturmuseums Winterthur (ohne Eintritt zugänglich) oder bei der Kompogas AG.

Informationen rund um Artenbestimmung und Entsorgung: neophytensack.ch


lead_de: Der Winterthurer Stadtrat beantragt, dass die Stadtverwaltung weiterhin das klimaneutrale Stromprodukt «Klima Gold» bezieht. Gegenüber «Klima Bronze» liegen die CO2-Emissionen jährlich 196 Tonnen tiefer. Der Stadtrat zeigt damit seine Verantwortung für den Klimaschutz und beantragt beim Stadtparlament, erneut die jährlich wiederkehrenden Mehrkosten von 350’000 Franken zu bewilligen.

title_de: Weiterhin Stromprodukt «Klima Gold» für Stadtverwaltung

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Der Stadtrat möchte seinen eingeschlagenen Weg zugunsten des Klimas konsequent weiterverfolgen und deshalb für die Stadtverwaltung weiterhin das Netto-Null-Stromprodukt «Klima Gold» beziehen. «Klima Gold» besteht aus einem Drittel lokalem Solarstrom und aus zwei Dritteln Schweizer Wasserkraft. Es ist zudem vollständig CO2-kompensiert.

2022 hat das Stadtparlament die jährlich wiederkehrenden Mehrkosten befristet bis Ende 2025 bewilligt. 2024 hat die Stadtverwaltung 25,8 Millionen Kilowattstunden (kWh) «Klima Gold» bezogen. Die erwarteten Mehrkosten von «Klima Gold», verglichen mit «Klima Bronze», betragen jährlich rund 260’000 Franken. Der prognostizierte Stromverbrauch der Stadtverwaltung wird durch den laufenden Umstieg auf erneuerbare Energien künftig steigen. Aus diesem Grund beantragt der Stadtrat beim Winterthurer Parlament jährliche Mehrkosten von 350’000 Franken für den klimaneutralen Strom zu bewilligen.

Der Winterthurer Stadtrat anerkennt den Klimawandel als grosse Herausforderung. Er hält deshalb am hohen Tempo der Umsetzung von Massnahmen fest, die zur Reduktion von Treibhausgasen beitragen und das Klima schützen. Mit dem Antrag für «Klima Gold» bestätigt der Stadtrat die Vorbildrolle der Stadtverwaltung. Durch den Bezug des Netto-Null-Stromprodukts «Klima Gold» liegen die CO2-Emissionen der Stadtverwaltung jährlich 196 Tonnen tiefer gegenüber «Klima Bronze», in fünf Jahren bereits insgesamt knapp 1000 Tonnen.


lead_de: Im Rahmen der Umsetzung der Angebots- und Immobilienstrategie von Alter und Pflege beantragt der Stadtrat dem Stadtparlament einen Projektierungskredit von 6,975 Millionen Franken für einen Ersatzneubau des Alterszentrums Oberi auf dem heutigen Areal. Gleichzeitig hat der Stadtrat einem Kredit von 700'000 Franken für einen Architekturwettbewerb zugestimmt.

title_de: Wettbewerbs- und Projektierungskredit für den Ersatzneubau des Alterszentrums Oberi

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Die Immobilienstrategie des Bereichs Alter und Pflege sieht vor, nacheinander die Alterszentren Oberi, Brühlgut und Rosental umfassend baulich zu erneuern. Dies ist erforderlich, um den Betrieb langfristig sicherzustellen und an künftige Anforderungen anzupassen. Die Gesamtsanierungen können nicht im laufenden Betrieb umgesetzt werden. Aus diesem Grund ist als erster Schritt ein Erweiterungsneubau auf dem Areal des Alterszentrums Adlergarten vorgesehen. Dieser schafft die nötige Rochadefläche und soll nachher durch das Alterszentrum Adlergarten betrieben werden. Voraussichtlich werden die Winterthurer Stimmbürger:innen im September 2026 über den Erweiterungsneubau beim Alterszentrum Adlergarten abstimmen können.

Als nächsten Schritt hat der Stadtrat nun wie geplant einen Wettbewerbs- und Projektierungskredit für die Erneuerung des aus den frühen 80er-Jahren stammenden Gebäudes des Alterszentrum Oberi vorgelegt. Um den Betrieb effizient zu gestalten und den Anforderungen an eine zukunftsfähige, nachhaltige Entwicklung im Altersbereich gerecht zu werden, ist ein Ersatzneubau des Alterszentrums erforderlich. Im Wettbewerb soll ein Projektvorschlag für den Neubau des Alterszentrums erarbeitet werden. Ob die geplanten Wohnungen mit Service in einem Neubau oder in einem bestehenden Gebäude realisiert werden, wird der Wettbewerb entscheiden.
Der Stadtrat hat hierfür einem Wettbewerbskredit von 700'000 Franken zugestimmt. Dieser wird ausgelöst, wenn das Stadtparlament den beantragten Projektierungskredit über 6,975 Millionen Franken bewilligt. Auf der Parzelle in Oberwinterthur soll ein modernes Alterszentrum mit 96 stationären Langzeitpflegeplätzen und 67 Wohnungen mit Service entstehen. Aktuell befinden sich auf dem Areal rund 120 Langzeitpflegeplätze und 53 Alters- und Sozialwohnungen.

Zur Umsetzung der Immobilienstrategie sind bei den Alterszentren, die erst später saniert werden, dringliche bauliche Massnahmen notwendig. In diesem Zusammenhang hat der Stadtrat in seiner letzten Sitzung Kosten von 1,158 Millionen Franken für die Ertüchtigung des Alterszentrums Brühlgut, dessen Gesamterneuerung im Jahr 2034 geplant ist, für gebunden erklärt.

Über Alter und Pflege
Alter und Pflege erbringt zahlreiche ambulante, intermediäre und stationäre Gesundheitsdienstleistungen für die Unterstützung, Betreuung und Pflege von älteren Menschen der Stadt Winterthur. Zu Alter und Pflege gehören die fünf städtischen Alterszentren Adlergarten, Brühlgut, Neumarkt, Oberi und Rosental sowie die Spitex Stadt Winterthur mit sieben Zentren (Mattenbach, Mitte, Oberwinterthur, Seen, Töss, Wülflingen und Veltheim). Die städtischen Alterszentren und die städtische Spitex werden seit 2016 als Eigenwirtschaftsbetriebe geführt. Investitionen in Immobilien von Alter und Pflege sind nicht steuerfinanziert.


lead_de: Bei der Querung Grüze plant die Stadt Winterthur ein neues Sekundarschulhaus. Es soll denselben Namen tragen wie die angrenzende Brücke: Leonie Moser. Für die Durchführung eines Architekturwettbewerbs hat der Stadtrat 450'000 Franken beschlossen und für die Projektierung des Neubaus einen Kredit von 5,8 Millionen Franken beantragt. Das Projekt sieht im neuen Gebäude den Schulbetrieb für fünfzehn Klassen ab dem Schuljahr 2034/2035 vor.

title_de: Wettbewerbs- und Projektierungskredit für die neue Schulanlage Leonie Moser

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Der Stadtrat hat einen Verpflichtungskredit von 450'000 Franken für die Durchführung eines Architekturwettbewerbs beschlossen und zudem einen Projektierungskredit von 5,8 Millionen Franken für ein neues Sekundarschulhaus beim Parlament beantragt. Auf dem städtischen Grundstück bei der Querung Grüze soll das neue Schulhaus mit Namen Leonie Moser entstehen. Damit schafft die Stadt zusätzlichen Schulraum für die Sekundarstufe und weitere Sportkapazitäten, die in den kommenden Jahren gemäss Schulraumprognose benötigt werden. Der Schulbetrieb für fünfzehn Sekundarklassen sowie die Betreuungseinrichtung soll zum Schuljahr 2034/2035 aufgenommen werden. Aufgrund seiner Lage hat das Schulhaus ein grosses Einzugsgebiet für die Sekundarstufe. Es umfasst Mattenbach, Seen, Oberwinterthur und das Quartier Lind.

2024 hat das Departement Schule und Sport in Zusammenarbeit mit dem Departement Bau und Mobilität eine Machbarkeitsstudie für das städtische Grundstück in Oberwinterthur durchgeführt. Die Bebauung an der Querung Grüze unterliegt dem städtischen Gestaltungsplan. Dieser erlaubt Gebäudehöhen bis zu 29,5 Metern und fordert für die Flächen unmittelbar neben der Brückenauffahrt publikumsorientierte Nutzungen. Die Studie bestätigte, dass ein Schulhaus an dieser Lage realisierbar ist und trotz engem Spielraum ein breites Spektrum an Varianten möglich ist.

Die Schulanlage soll neben den Räumen für fünfzehn Sekundarschulklassen unter anderem entsprechende Fach- und Gruppenräume, zwei Sporthallen, einen Mehrzweckraum und Flächen für die schulergänzende Betreuung umfassen. Das Wettbewerbsverfahren soll bis 2026 abgeschlossen sein, sodass die Projektierung 2027 beginnen kann.

Die Namensgebung der Brücke sowie des künftigen Schulhauses ehrt Leonie Moser (1897 – 1959), die als Vorkämpferin der professionellen und nichtstrahlenschädigenden Röntgenassistenz gilt, sich sehr in der Ausbildung engagiert hat und viele Jahre im Kantonsspital Winterthur tätig war.


lead_de: Die Stadt Winterthur schliesst einen Stromliefervertrag ab über den Bezug von Solarstrom von der hochalpinen Solaranlage «Sedrun Solar». Die Laufdauer des Vertrags beträgt 20 Jahre. Sedrun Solar ist eine der ersten hochalpinen Grosssolaranlagen und geht dieses Jahr teilweise in Betrieb. Hochalpine Solaranlagen tragen insbesondere im Winter zur Versorgungssicherheit bei.

title_de: Winterthur bezieht hochalpinen Solarstrom

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Bildquelle: Energia Alpina/aventron

Winterthur wird über die nächsten 20 Jahre 10 Prozent oder voraussichtlich jährlich 3 GWh der von Sedrun Solar produzierten Solarenergie sowie die Herkunftsnachweise beziehen. Der Bezug stellt v.a. im Winter einen wichtigen Beitrag zur Bedarfsdeckung Winterthurs dar, denn die zu dieser Jahreszeit produzierte Strommenge ist gegenüber einer Anlage im Unterland um bis zu viermal höher. Die Produktionskosten einer hochalpinen Solaranlage sind höher als bei herkömmlichen Photovoltaikanlagen. Infolgedessen wird sich diese Beschaffung auf den Stromtarif für die Energie in der Grundversorgung auswirken, jedoch aller Voraussicht nach nur geringfügig. Simulationen auf der Basis von 2025 ergeben 0,035 Rappen bzw. ca. 0,3 Prozent.

Bedarfsdeckung in der Grundversorgung

Die neue Stromgesetzgebung sieht vor, dass mindestens 20 Prozent des erneuerbaren Strombedarfs der Grundversorgung aus dem Inland und aus eigenen Kraftwerken, aus Beteiligungen an Kraftwerken, aus langfristigen Bezugsverträgen oder aus erneuerbaren Einspeisungen von Dritten stammen müssen. Die drei letzteren gelten als erweiterte Eigenproduktion. Die Stadt Winterthur besitzt keine nennenswerten eigenen Kraftwerke. Mit der Solarstromproduktion aus eigenen PV-Anlagen der Stadt Winterthur, dem bestehenden Langfristvertrag mit dem Tessiner Energieproduzenten AET (Wasserstrom) und dem Langfristvertrag zum Bezug von hochalpinem Solarstrom aus der Anlage Sedrun Solar erfüllt Stadtwerk Winterthur die neue gesetzliche Mindestvorgabe. Stadtrat Stefan Fritschi, Vorsteher des Departements Technische Betriebe, zeigt sich erfreut: «Mit dem Solarstrom von Sedrun Solar ist Winterthur für die Zukunft gut eingedeckt und kann auch als Gemeinde ohne eigene Grosskraftwerke die Bundesvorgabe erfüllen. Es ist eine rundum sinnvolle Sache und entspricht den energie- und klimapolitischen Zielen der Stadt Winterthur.»

Winterstromlücke schliessen

Sedrun Solar ist eine der ersten hochalpinen Grosssolaranlagen, die in Betrieb gehen werden. Hochalpine Solaranlagen haben den Vorteil, dass sie v.a. im Winter Strom produzieren, wenn die Sonne im Mittelland weniger scheint und die Schweiz Strom importieren muss. Mit der Produktion von Winterstrom leisten solche Anlagen einen wichtigen Beitrag an die Versorgungssicherheit der Schweiz. Sedrun Solar wird eine Leistung von ca. 19 MWp (Megawattpeak) aufweisen, Ende dieses Jahres 10 Prozent ihres Potenzials einspeisen und im Vollausbau voraussichtlich Ende 2028 rund 28 GWh Strom pro Jahr produzieren – rund 47 Prozent davon im Winter.

Im Vergleich dazu: Die Photovoltaikanlage auf der Eishalle, eine der grössten Solaranlagen Winterthurs, verfügt über eine Leistung von 0,53 MWp und produziert nur 20 Prozent ihrer Jahresproduktion im Winterhalbjahr. Ausserdem ist die Energieausbeute pro kWp bei einer hochalpinen Solaranlage höher als im Unterland. Stefan Fritschi bestätigt denn auch: «Wir können im Winter, wenn sich bei uns im Flachland die Sonne nur wenig zeigt, diesen Solarstrom aus den Schweizer Alpen gut gebrauchen. Er kompensiert die geringe Solarstromproduktion Winterthurs in den grauen Monaten. Ich freue mich sehr, dass Winterthur nicht nur mit seinem Strombezug, sondern auch mit der Beteiligung an einem der Eigentümer der Grossanlage Sedrun Solar einen wichtigen Beitrag an die Schliessung der Winterstromlücke leistet.»

Sedrun Solar

Besitzer der hochalpinen Photovoltaikanlage Sedrun Solar sind die Firma Aventron AG und der lokale Energieversorger Energia Alpina. Die Stadt Winterthur, handelnd durch Stadtwerk Winterthur, ist Aktionärin von Aventron AG. In dieser Eigenschaft hat sie im Umfang ihrer Beteiligung ein Bezugsrecht für den von Sedrun Solar produzierten Solarstrom. Die Beteiligung an Aventron AG und der Bezug von hochalpinem Solarstrom entsprechen den städtischen Energie- und Klimazielen. Winterthur leistet dadurch einen aktiven Betrag an die Energiewende.

Sedrun Solar befindet sich im Gebiet Cuolm Val-Scharinas in der Gemeinde Tujetsch in der Surselva zwischen 1950 Meter und 2100 Meter ü.M. und belegt eine Fläche von über 300'000 m2. Der hochalpine Solarstrom wird in 34'200 Photovoltaikmodulen produziert. Sedrun Solar profitiert vom «Solarexpress» und wird vom Bund im Umfang von max. 59 Millionen Franken subventioniert. Das Projekt geniesst in der lokalen Bevölkerung über einen grossen Rückhalt; gegen die Baubewilligung erfolgten keine Einsprachen.

Weitere Informationen zu Sedrun Solar unter: www.sedrun-solar.ch

Unter diesem Link kann die Webcam mit Blick auf die Photovoltaikanlage eingesehen werden.


lead_de: Die Stadt Winterthur wird künftig Solarstrom von der hochalpinen Solaranlage Sidenplangg im Kanton Uri beziehen. Dazu wird ein langfristiger Liefervertrag für die Dauer von zwanzig Jahren abgeschlossen. Nebst jenem mit Sedrun Solar (Medienmitteilung vom 9. Oktober 2025) ist dies für Winterthur der zweite Stromliefervertrag für den Bezug von hochalpinem Solarstrom. Hochalpiner Solarstrom liefert insbesondere im Winter erneuerbaren Strom und dient der Versorgungssicherheit.

title_de: Winterthur bezieht Strom aus weiterer hochalpiner Solaranlage

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lead_de: Stadtwerk Winterthur unterstützt den Ersatz alter, ineffizienter und stromfressender Geräte in Winterthurer Liegenschaften durch stromsparende Modelle. Damit schafft der Energieversorger finanzielle Anreize für eine Reduktion des Stromkonsums und erfüllt Vorgaben des Bundes.

title_de: Winterthur fördert energieeffiziente Haushaltsgeräte

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Symbolbild zur Förderung von energieeffizienten Haushaltsgeräten

Stadtwerk Winterthur unterstützt neu den Kauf neuer und besonders effizienter Haushaltsgeräte mit einem finanziellen Beitrag. Unterstützungsberechtigt sind Geräte, die ab 1. April 2026 gekauft wurden und vom Bund definierte Effizienzkriterien erfüllen. Voraussetzung ist zudem, dass das neue Gerät ein altes, ineffizientes Haushaltsgerät ersetzt. Der Unterstützungsbeitrag kann erst nach dem Kauf beantragt werden.

Gefördert werden beispielsweise Kühl- und Gefrierschränke, Geschirrspüler oder Wäschetrockner. Die Höhe des Beitrags richtet sich nach der Effizienz des neuen Geräts: Je höher die Effizienzklasse, desto höher fällt der Unterstützungsbeitrag aus. Besonders sparsame Geräte werden aktuell mit bis zu 100 Franken unterstützt.

Abwicklung durch Topten

Die Abwicklung der Anträge und die Auszahlung der Unterstützungsbeiträge erfolgen durch Topten. Die unabhängige Online-Vergleichsplattform unterstützt Konsumentinnen und Konsumenten dabei, energieeffiziente Produkte zu finden. Im Auftrag von Stadtwerk Winterthur prüft Topten die eingereichten Anträge und stellt sicher, dass diese die geforderten Kriterien erfüllen. So wird gewährleistet, dass nur besonders effiziente Geräte unterstützt werden.

Mit diesem Engagement leistet Stadtwerk Winterthur einen Beitrag zur Senkung des Stromverbrauchs und für eine nachhaltige Energiezukunft. Die rechtliche Grundlage bildet die neue Stromgesetzgebung, der sogenannte Mantelerlass, welche die Schweizer Stimmbevölkerung im Jahr 2024 angenommen hat. Damit ist auch eine Reduktion des Schweizer Stromkonsums als Ziel verbunden. Energieversorger wie Stadtwerk Winterthur sind in diesem Zusammenhang verpflichtet, Massnahmen zur allgemeinen Steigerung der Stromeffizienz umzusetzen und nachzuweisen. Finanziert werden die Unterstützungsbeiträge über die Stromtarife.

Link zur Förderung von energieeffizienten Geräten


lead_de: Die Stadt Winterthur möchte ihre Kinderfreundlichkeit verbessern und strebt die Zertifizierung mit dem Unicef-Label «Kinderfreundliche Gemeinde» an. Dafür hat die Stadt ihre Dienstleistungen und Strukturen auf Kinderfreundlichkeit sowie die Umsetzung der Kinderrechte überprüft. Nach den Frühlingsferien folgt nun der nächste Schritt: In einem Partizipationsprozess mit Workshops und Befragungen können Kinder und Jugendliche ihre Anliegen und Sichtweisen einbringen.

title_de: Winterthur soll noch kinderfreundlicher werden

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Winterthur soll eine Stadt für alle sein – auch für die jüngsten. Deshalb hat der Stadtrat aufgrund eines parlamentarischen Vorstosses beschlossen, die Auszeichnung von Unicef als «kinderfreundliche Gemeinde» anzustreben. Kinderfreundliche Gemeinden kümmern sich um die Bedürfnisse und Anliegen von Kindern und sorgen dafür, dass deren Rechte umgesetzt werden. Kinderrechte zielen darauf ab, Kinder und Jugendliche zu schützen, sie zu fördern und ihnen Mitsprache zu ermöglichen. Das bedeutet, dass sie bei Entscheidungen, die ihre Lebenswelt betreffen, einbezogen werden.

In einem partizipativen Prozess wird nun die Perspektive der Kinder und Jugendlichen erfasst. Rund zehn Prozent aller Kinder und Jugendlichen in Winterthur sollen zu ihren Sichtweisen, Bedürfnissen und Anliegen befragt werden. Diese Befragungen finden hauptsächlich in Schulen und Jugendtreffs statt und starten nach den Frühlingsferien. Unterstützt wird die Stadt Winterthur dabei von der Fachhochschule Ost und dem Kinderbüro Basel.

Aktionsplan definiert Ziele und Massnahmen

Nachdem die Kindersicht vorliegt, erarbeitet die Stadt einen Aktionsplan, in dem Ziele sowie konkrete Massnahmen festgelegt werden, um die Umsetzung der Kinderrechte in Winterthur zu verbessern und weiterzuentwickeln. Der Aktionsplan wird voraussichtlich im Frühling 2027 vorliegen.

Nach einer Evaluation des gesamten Zertifizierungsprozesses durch externe Fachpersonen entscheidet die Unicef über die Label-Vergabe. Voraussichtlich im Sommer 2027 wird die Stadt Winterthur dann das Label «kinderfreundliche Gemeinde» tragen.

Die Gesamtkosten für den partizipativen Prozess mit Kindern und Jugendlichen sowie die weiteren Schritte zur Zertifizierung betragen rund 120'000 Franken. 73'000 Franken werden dem Kinder- und Jugendfonds entnommen, weitere 37'000 Franken sprachen Stiftungen und der Kanton Zürich.

Standortbestimmung zeigt Entwicklungsmöglichkeiten

Bereits stattgefunden hat eine Standortbestimmung der städtischen Strukturen und Angebote im Hinblick auf Kinderrechte. Der Standortbericht von Unicef zeigt einerseits, was in Winterthur schon erreicht wurde, andererseits werden Entwicklungsfelder hervorgehoben, in denen die Stadt sich verbessern kann. Insgesamt schneidet die Stadt Winterthur in allen Bereichen gut ab. Besonders die Arbeit der Schulen und des Sportamts in Kombination mit der Kinder- und Jugendförderung werden positiv bewertet. Hervorgehoben wird zudem die Vielfalt an Angeboten und Projekten sowie die Vernetzung und die Zusammenarbeit innerhalb und ausserhalb der Stadtverwaltung.

Verbesserungspotenzial sieht Unicef bei der Verstetigung von Projekten und Angeboten: Diese sollten dauerhaft statt punktuell, flächendeckend und in klar definierten Abläufen verankert werden. So könnten Wirkung und langfristige Stabilität der Angebote sichergestellt werden. Zudem empfiehlt Unicef, die direkte Partizipation von Kindern und Jugendlichen zu stärken.


lead_de: Die fünf Winterthurer Freibäder öffnen gestaffelt ab 1. Mai 2026. Den Auftakt machen die Badis Geiselweid und Wolfensberg. Neben dem Badebetrieb bieten die Freibäder während der Saison ein abwechslungsreiches Programm.

title_de: Winterthur startet Anfang Mai in die Freibadsaison 2026

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Im Mai geht die Freibadsaison wieder los. Die Winterthurer Freibäder sind wie folgt geöffnet:

Freibad Geiselweid: 1. Mai bis 27. September 2026

Freibad Wolfensberg: 1. Mai bis 20. September 2026

Freibad Oberwinterthur: 2. Mai bis 19. September 2026

Freibad Töss: 9. Mai bis 19. September 2026

Freibad Wülflingen: 9. Mai bis 12. September 2026

Im Juni eröffnet die Stadt im Freibad Geiselweid den naturnahen Spielplatz und das neue Kinderbecken mit verschiedenen Wassertiefen.

Einige Highlights der Saison

Am 1. Mai 2026 findet im Freibad Wolfensberg ein Kunsthandwerksmarkt statt.

Im Freibad Oberwinterthur werden an zwei Sonntagen im Juli und August Märli erzählt.

Schwimmen bei Vollmond ist an mehreren Abenden in den Badis Töss und Wolfensberg möglich.

Einen Tag nach dem offiziellen Saisonende, am 20. September 2026, steht im Freibad Töss zum dritten Mal das Hundeschwimmen auf dem Programm.

Mit dem Sportpass haben Badegäste freien Zugang zu allen Freibädern. Kinder unter sechs Jahren bezahlen keinen Eintritt.


lead_de: Am Montag nach den Sommerferien werden sich insgesamt 12’674 Kinder und Jugendliche auf ins neue Schuljahr machen. Damit weist die wachsende Stadt Winterthur wiederum neue Höchstzahlen aus, auch wenn das Wachstum im Vergleich zu den Vorjahren moderater ausfällt. Die Anmeldezahlen in der schulergänzenden Betreuung steigen weiterhin an. Mittlerweile nutzen fast 45 Prozent der Kindergarten- und Primarschulkinder dieses Angebot. Mit der kürzlich vom Stadtrat verabschiedeten «Immobilienstrategie Schule 2025» wird Winterthur dem wachsenden Bedarf an Schul- und Betreuungsraum mit verschiedenen Massnahmen begegnen.

title_de: Winterthur startet mit 12’674 Kindern und Jugendlichen  ins neue Schuljahr

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Das neue Winterthurer Schuljahr wartet mit eindrücklichen Zahlen auf. Insgesamt 1228 Kinder (Vorjahr 1152) werden am 18. August in den 1. Kindergarten eintreten. Für 1198 Erstklässler:innen (Vorjahr 1239) heisst es am Montag nach den Sommerferien das erste Mal den Schulrucksack packen. Total starten 12’674 Kinder und Jugendliche ins neue Schuljahr. Das sind 64 mehr als letzten Sommer.

Insgesamt werden ab dem neuen Schuljahr 643 Klassen geführt. In der Kindergartenstufe sind dies 130 Klassen (Vorjahr 129), wovon zwei als Wald- respektive Naturkindergarten geführt werden. Die Primarstufe startet mit total 357 (Vorjahr 353) und die Sekundarstufe mit 156 Klassen (Vorjahr 152).

Zusätzlich zu den Regelklassen werden 8 sogenannte Aufnahmeklassen geführt (Vorjahr 10). In diesen werden fremdsprachige Kinder und Jugendliche aufgenommen bis sie genügend Deutschkenntnisse besitzen, um in eine Regelklasse aufgenommen zu werden. Die Aufnahmeklassen werden von Kindern und Jugendlichen aus verschiedenen Ländern besucht. Zurzeit wird mit total 45 Schüler:innen in der Primar- und Sekundarstufe gerechnet. Diese Zahl kann sich aber bis zum Ende der Schulferien noch leicht erhöhen.

Lehrpersonenstellen besetzt

Gemäss Rückmeldungen der Leiter:innen Bildung konnten die offenen Lehrpersonenstellen beinahe vollständig besetzt werden. Zurzeit noch offen ist eine Klassenlehrperson für den Kindergarten sowie fünf Kleinpensen von Fachlehrpersonen im Bereich Sonderpädagogik und «Deutsch als Zweitsprache», kurz DaZ. Damit kann gesagt werden, dass sich die Situation des Lehrpersonenmangels in Winterthur entspannt hat. Insgesamt unterrichten im neuen Schuljahr 1451 kantonale Lehrpersonen in der Volksschule Winterthur. Davon sind 303 männlich und 1148 weiblich. Bei 17 Lehrkräften handelt es sich um sogenannte «Poldis», also um Personen ohne Lehrdiplom. Total werden 27 Zivildienstleistende den Schulbetrieb unterstützen.

Erneute Zunahme in der schulergänzenden Betreuung

Die Nachfrage nach schulergänzender Betreuung wächst stetig weiter. Für das neue Schuljahr wird von insgesamt 4650 Kinder (Vorjahr 4434) ausgegangen, die für dieses Betreuungsangebot angemeldet sind. Die definitiven Zahlen für das neue Schuljahr liegen aber erst Ende Sommerferien vor. Dennoch kann gesagt werden, dass rund 45 Prozent aller Kindergarten- und Primarschulkinder dieses Angebot nutzen. In nur sieben Jahren hat sich die Nachfrage nach Betreuungsplätzen am Mittag verdoppelt.

Schulbauten und Infrastruktur

Es bleibt für die Stadt Winterthur weiterhin eine Herausforderung, genügend Schul- und Betreuungsraum am richtigen Ort, zur richtigen Zeit und zu den richtigen Kosten zur Verfügung stellen zu können. Mit der «Immobilienstrategie Schule 2025» hat der Stadtrat anfangs Juni ein wichtiges Instrument verabschiedet, um dieser Herausforderung auch künftig gerecht zu werden.

Beispielhaft dafür steht die Eröffnung des dreistöckigen Holzmodulbaus beim Schulhaus Wyden, des bisher grössten in Winterthur, der nach den Sommerferien den Betrieb aufnehmen wird und für Entlastung beim Raumbedarf in Wülflingen sorgt. Das Raumprogramm des Neubaus umfasst fünf Kindergartenklassenzimmer, vier Primarschulklassenzimmer, ein Fachzimmer, sowie Gruppenräume. Durch die Umnutzung der bestehenden Schulräume kann zudem der dringend benötigte Raum für die schulergänzende Betreuung und Sonderpädagogik bereitgestellt werden.

Berufsvorbereitung «Profil.»

Das ehemalige «10. Schuljahr», heute «Profil. Berufsvorbereitung Winterthur», verzeichnet für das neue Schuljahr einen markanten Anstieg der Nachfrage. Mit rund 450 Anmeldungen liegt die Zahl im kantonalen Berufsvorbereitungsjahr (BVJ) etwa 70 Anmeldungen über dem Vorjahreswert. Um diesem Wachstum gerecht zu werden, erfolgt die Eröffnung mehrerer zusätzlicher Klassen. Erstmals gehört auch eine Klasse im Bereich Hotellerie und Gastronomie dazu, die dem steigenden Bedarf an Fachkräften in dieser Branche Rechnung trägt.

Zusammen mit dem kommunalen Angebot «Vorkurs Deutsch», das wie im Vorjahr mit vier Klassen geführt wird und sich an junge Menschen richtet, die erst seit kurzem in der Schweiz leben und sich auf den Einstieg ins BVJ vorbereiten, steigt die Gesamtzahl der Klassen auf mindestens 30. Das entspricht einem Zuwachs von rund drei Klassen gegenüber dem Vorjahr und markiert einen neuen Höchststand.

Schulsport und Challenges

Allen Schüler:innen bietet das Sportamt im neuen Schuljahr über 90 freiwillige Schulsportkurse an. Darunter sind spezielle Förderkurse, Spielsportarten, Kampfsport, Tänzerisches, Freestyle-Kurse und vieles mehr. Eine Anmeldung ist ab dem ersten Schultag, 18. August 2025, via städtische Webseite möglich: stadt.winterthur.ch.

An diversen Schulturnieren, wie der traditionellen Töss-Stafette, der Tanz-Challenge oder der beliebten Rope Skipping Meisterschaft (Seilspringen), können die Klassen das ganze Schuljahr durch fitforkids Punkte sammeln. Am Ende des Schuljahres wird die «sportlichste Schulklasse», also jene mit den meisten Punkten, am Finalanlass geehrt und ausgezeichnet.

Schulpflege Winterthur setzt Konzept zur Stärkung der psychischen Gesundheit von Schüler:innen um

Während der vergangenen zwei Jahre legte die Stadt Winterthur einen Schwerpunkt darauf, die psychische Gesundheit von Kindern und Jugendlichen in der Schule kontinuierlich und strategisch zu stärken. Jede Schule beschäftigte sich damit, wie sie sich im Bereich der Gesundheitsförderung weiterentwickeln kann. Ab diesem Sommer sind alle Schulen in Winterthur auf dem Weg zur Umsetzung ihrer Ziele, die sie sich selbst gesetzt haben.

Viele Schulen in Winterthur arbeiten gezielt an gesundheitsfördernden Rahmenbedingungen. So optimieren einzelne Schulen die Zusammenarbeit im Team oder mit externen Fachpersonen. Andere Schulen bauen die Schüler:innenpartizipation aus oder stärken das Fachwissen des Schulpersonals. Insbesondere auf der Sekundarstufe wird vermehrt ein Fokus auf das frühzeitige Erkennen von psychischen Erkrankungen gelegt.
Auch Haltungsfragen, das Schulklima oder die Erarbeitung von neuen Leitbildern werden vielerorts thematisiert. Konkret gestalten Schulen beispielsweise Projekttage zum Umgang mit Stress oder führen Präventionsprogramme wie «Mind Matters» oder «Denkwege» zur Förderung der sozial-emotionalen Kompetenzen der Schüler:innen ein. Insofern werden die Vorhaben zur Stärkung der psychischen Gesundheit an den Schulen in Winterthur stadtweit genauso vielfältig sein, wie es auch die Schüler:innen sind, für die sie sich einsetzen.


lead_de: Weit über tausend Kinder und Jugendliche haben sich gestern am Mittwochnachmittag, 13. August 2025 an der spektakulären Mitmach-Show des Swiss Science Center Technorama beteiligt. Während die 14. Ausgabe des Winterthurer Lesesommers damit ein fulminantes Ende fand, beginnen die Winterthurer Bibliotheken bereits mit den Vorbereitungen für die Jubiläumsausgabe im Sommer 2027.

title_de: Winterthurer Lesesommer endet mit fulminanter Schlussshow in der Steinberggasse

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Traditionsgemäss fand das Schlussfest des Lesesommers im Rahmen der Winterthurer Musikfestwochen in der Steinberggasse statt. In die Mitmachshow eingebunden war die Verlosung von 16 attraktiven Preisen unter allen teilnehmenden Kindern und Jugendlichen. Die 10-jährige Amélie Spitz aus Rickenbach Sulz konnte als Gewinnerin des Hauptpreises ein Bike von Bikestop entgegennehmen. Den zweiten Preis, einen Gutschein für eine Kindergeburtstagsparty im Technorama, gewann die 9-jährige Flurina Dünner aus Rickenbach Sulz. Der dritte Preis, eine Nintendo Switch 2, gehört seit gestern der 8-jährigen Alessia Lutz aus Hettlingen.

Der Winterthurer Lesesommer stand in diesem Jahr unter dem Motto «Ab ins Leseuniversum». 2943 Kinder und Jugendliche haben daran teilgenommen und 1978 von ihnen haben das Ziel – an 30 Tagen mindestens 15 Minuten zu lesen – erreicht und den vollen Lesepass bei einer der teilnehmenden Bibliotheken vorgezeigt.

Der Winterthurer Lesesommer findet alle zwei Jahre statt. Alle Interessierten können sich den Sommer 2027 bereits vormerken: Dann steht eine Jubiläumsausgabe auf dem Programm, zu welcher die Vorbereitungen hinter den Kulissen bereits beginnen. Organisiert und durchgeführt wird der Winterthurer Lesesommer von den Winterthurer Bibliotheken gemeinsam mit weiteren Bibliotheken aus den umliegenden Gemeinden (Brütten, Elgg, Elsau, Hettlingen, Neftenbach, Rickenbach, Schlatt, Seuzach, Wiesendangen). Grosszügig unterstützt wird das grösste Leseförderungsprojekt der Region von Partner:innen aus dem lokalen Gewerbe.

Weitere Impressionen zum Schlussfest und Informationen zum Winterthurer Lesesommer gibt es unter www.lesesommer.ch