lead_de: Die Schulpflege Winterthur hat an ihrer letzten Behördensitzung Debora Tratar per Beschluss zur neuen Leiterin Bildung, Bildungsteam West, gewählt. Sie übernimmt die Nachfolge von Esen Özkan, die ihre Anstellung gekündigt hat. Mit Debora Tratar erhalten Winterthur und die Leitung Bildung eine kompetente und erfahrene Fachperson und Teamkollegin.

type_de: Medienmitteilung

location: Winterthur

title_de: Die Schule Winterthur erhält eine neue Leiterin Bildung

content_de:
Die Leitung Bildung wurde 2022 mit der Gemeindeordnungsrevision und mit der damit verbundenen Schulbehördenreform per Volksabstimmung ins Leben gerufen. Dieses Gremium besteht aus fünf Fachpersonen, die für die Führung der Schulleitungen wie auch für verschiedene schulische Themenbereiche zuständig sind. Die Leitung Bildung ist der Schulpflege Winterthur unterstellt. Nachdem die heutige Leiterin des Bildungsteams West, Esen Özkan, ihre Anstellung gekündigt hat, wird Debora Tratar deren Nachfolge antreten. Esen Özkan wird für eine geregelte Übergabe zur Verfügung stehen.

Die neue Leiterin Bildung bringt langjährige Unterrichts- und Führungserfahrung im Bildungsbereich mit. Sie verfügt über ein Lehrdiplom der Pädagogischen Hochschule Zürich und hat sich während ihrer beruflichen Laufbahn kontinuierlich weitergebildet. Ihr fachlicher Schwerpunkt lag dabei im Bereich der Sonderpädagogik. Im Anschluss an ihren Masterstudiengang in Schulischer Heilpädagogik wurde sie im Jahr 2020 mit dem Heilpädagogischen Förderpreis für ihre Masterarbeit zum Thema «Selbstreguliertes Lernen in der frühen Kindheit» ausgezeichnet. Zusätzlich verfügt sie über weiterführende Qualifikationen im Bereich Bildungsmanagement. Debora Tratar wird ihre neue Funktion als Leiterin Bildung am 1. Dezember 2025 übernehmen.

content_format: html


lead_de: Die Stadt Winterthur hat die rechtlichen Grundlagen für die Mitwirkungsgruppe «WINklusion» geschaffen. Diese begleitet die Stadt bei der Umsetzung der UNO-Behindertenrechtskonvention (UNO-BRK) und berät sie bei entsprechenden Fragen.

title_de: Die Stadt schafft rechtliche Grundlage für die Mitwirkungsgruppe «WINklusion»

content_de:
Mit der Schaffung der rechtlichen Grundlagen für die Mitwirkungsgruppe «WINklusion» stellt die Stadt sicher, dass die Beteiligung von Menschen mit Behinderungen systematisch und verbindlich in städtische Prozesse eingebunden wird. Mit dem nun vorliegenden rechtlichen Rahmen erhält die Mitwirkungsgruppe «WINklusion» ein klares Mandat sowie eine definierte Rolle innerhalb der städtischen Struktur. Ziel ist es, bei der Umsetzung der UNO-BRK eine partizipative Begleitung sicherzustellen und die Perspektiven von Menschen mit Behinderungen frühzeitig in Planungs- und Entscheidungsprozesse einzubeziehen.

Mitwirkungsgruppe «WINklusion»

Die vom Stadtrat gewählten Mitglieder der Mitwirkungsgruppe wohnen und/oder arbeiten in Winterthur und sind mit den hiesigen Gegebenheiten gut vertraut. Sie leben mit unterschiedlichen Beeinträchtigungen und vertreten so die Bedürfnisse und Anliegen der verschiedenen Behindertengruppen. Auch zwei regionale Behindertenorganisationen nehmen aktuell Einsitz ins Gremium. So werden der Bezug zu sozialpolitischen Themen sowie die notwendige Interessensvertretung gestützt. Ein gutes Netzwerk von diversen Verbänden und Beratungsangeboten stellt sicher, dass auch weniger stark vertretene Beeinträchtigungen angemessen berücksichtigt werden.

Der Stadtrat, aber auch andere Bereiche und Fachstellen aus der Verwaltung können sich von der Mitwirkungsgruppe beraten lassen oder sie zu Stellungnahmen auffordern. «WINklusion» ihrerseits kann Anliegen formulieren und diese durch die Fachstelle Diversity und Behindertenrechte an die betreffende Stelle eingeben. Ausserdem wird die Mitwirkungsgruppe sowohl für den Zwischenbericht als auch für den Schlussbericht des Aktionsplans zur UNO-BRK durch die Fachhochschule Nordwestschweiz befragt (FHNW). Die FHNW ist mit der Begleitung und Auswertung der Massnahmen des Aktionsplans beauftragt.

Die Verankerung der Mitwirkungsgruppe erfolgt im Rahmen des bestehenden Aktionsplans zur UNO-BRK (Medienmitteilung vom 22. Oktober 2024). Denise Gehrig, Leiterin der Fachstelle Diversity und Behindertenrechte, ist überzeugt: «Mit der Schaffung dieser rechtlichen Grundlagen setzt die Stadt ein weiteres Zeichen für eine inklusive Stadtentwicklung und für gelebte Gleichstellung.»


lead_de: Der Stadtrat beantragt dem Stadtparlament zuhanden der Stimmberechtigten die Schaffung eines städtischen Wohnraumfonds. Er setzt damit einen Auftrag der Winterthurer Stimmbevölkerung um und stärkt gezielt den gemeinnützigen Wohnraum.

title_de: Wohnraumfonds zur Förderung gemeinnütziger Wohnungen

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Gemeinden können gemäss kantonalem Recht eigene Fonds zur Bereitstellung von preisgünstigen Mietwohnungen schaffen. Mit der Errichtung eines städtischen Wohnraumfonds nutzt der Stadtrat diese Möglichkeit und setzt damit einen Auftrag der Winterthurer Stimmbevölkerung um. Diese bewilligte in der Volksabstimmung von November 2014 einen Rahmenkredit von zehn Millionen Franken für die Vergabe von Darlehen zur Förderung von gemeinnützigem Wohn- und Gewerberaum. Gleichzeitig verlangte sie, dass die gewährten Darlehen später in einen neu zu schaffenden Fonds zurückfliessen.

In der Folge verabschiedete das Stadtparlament eine Verordnung, in der die Vergabe der Darlehen geregelt ist und beauftragte den Stadtrat mit der Einrichtung des Fonds. Nun hat der Stadtrat eine entsprechende Vorlage erarbeitet und an das Stadtparlament überwiesen. Nach der Beratung im Parlament werden die Stimmberechtigten über die Vorlage entscheiden.

Bisher hat die Stadt drei gemeinnützige Wohnbauprojekte mit zinslosen Darlehen aus dem Rahmenkredit unterstützt (vgl. Medienmitteilungen vom 15. November 2019 und 6. März 2026). Damit ist der Kredit vorerst ausgeschöpft. Mit dem städtischen Wohnraumfonds entsteht nun ein neues Instrument, mit dem der gemeinnützige Wohnraum gezielt gestärkt wird. Die bisher gewährten Darlehen sollen dereinst in den Fonds zurückbezahlt werden, sodass letztlich die gesamte Summe des Rahmenkredits dem Fonds zufliessen wird. Die zurückbezahlten Beträge stehen danach für die Vergabe neuer Darlehen zur Verfügung. Auch eine spätere Erhöhung des Fondsvermögens wird möglich sein. Eine solche müsste je nach Höhe ebenfalls von der Stimmbevölkerung beschlossen werden.

«Die Wohnbaugenossenschaften leisten einen wichtigen Beitrag zum Erhalt von preisgünstigem und bezahlbarem Wohnraum», sagt Kaspar Bopp, Stadtrat und Vorsteher des Departements Finanzen. «Mit dem Fonds haben wir einerseits ein Gefäss für die Rückzahlungen der Darlehen. Andererseits erhalten wir damit die Möglichkeit, künftig weitere gemeinnützige Wohnbauprojekte zu unterstützen.»

Weisung an das Stadtparlament: parlament.winterthur.ch


lead_de: Die Städtepartnerschaft Schaffhausen – Frauenfeld – St.Gallen – Winterthur unterstützt im Jahr 2026 das Projekt «Bessere Lebensqualität dank Wasser und Hygiene im Tschad» von Swissaid mit einem Betrag von 267'000 Franken.

title_de: Städtepartnerschaft unterstützt Wasserprojekt im Tschad

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Bild Legende:

Die Städte Schaffhausen, Frauenfeld, Winterthur und St.Gallen arbeiten in der Auslandhilfe eng zusammen. Jährlich alternierend nimmt eine der Städte Gesuche von Hilfsprojekten entgegen und wählt ein geeignetes Projekt zur Unterstützung aus. Die Gesuche werden nach den durch die Städte gemeinsam festgelegten Kriterien geprüft. Das Projekt «Bessere Lebensqualität dank Wasser und Hygiene im Tschad» überzeugte durch seine auf Dauerhaftigkeit ausgelegte Wirkung. Das Projekt von Swissaid zielt darauf ab, den Zugang zu sauberem Trinkwasser, sanitärer Grundversorgung und gezielter Hygieneaufklärung für 18’750 Menschen im Süden des Tschad nachhaltig zu verbessern.

Sehr bedürftige Region

Der Tschad gehört zu den ärmsten Ländern der Welt. In den ländlichen Regionen sind die Lebensbedingungen teils prekär. Das Projekt wird in den besonders armen Provinzen Logone Oriental, Mandoul und Moyen-Chari umgesetzt, wo ein Grossteil der Bevölkerung unterhalb der Armutsgrenze lebt.

Brunnen, Schulung und Aufklärung

In 30 Dörfern werden insgesamt 30 neue Brunnenanlagen gebaut. Damit erhalten rund 10’500 Menschen Zugang zu sauberem Trinkwasser. Gleichzeitig werden 30 lokale Wasser- und Hygienekomitees gegründet und geschult, um die Wartung und Verwaltung der Wasserversorgung langfristig zu sichern. Fünf lokale Handwerker:innen werden ausgebildet, um Reparaturen schnell und fachgerecht durchführen zu können. In 15 Schulen werden geschlechtergetrennte Latrinen gebaut und 3’000 Schulkinder erhalten Unterricht zu Hygiene, gesunder Ernährung und agrarökologischer Landwirtschaft. Weitere 5’250 Personen werden durch Aufklärungskampagnen erreicht.

Langfristig wirksam

Das Projekt verbessert die Lebensbedingungen dauerhaft, stärkt lokale Strukturen und entlastet insbesondere Frauen und Mädchen, die bisher oft mehrere Stunden täglich mit der Wasserbeschaffung beschäftigt waren. Sie gewinnen wertvolle Zeit, die für Schulbesuche, Erwerbsarbeit oder familiäre Aufgaben genutzt werden kann.

Vom Unterstützungsbeitrag von 267’000 Franken entfallen auf Winterthur 100'000 Franken, auf St.Gallen 84'000 Franken, auf Schaffhausen 48'000 Franken und auf Frauenfeld 35'000 Franken.


lead_de: Wie soll sich das Umfeld des Winterthurer Hauptbahnhofs in den nächsten Jahrzehnten weiterentwickeln? Für die städtische Testplanung, die erste Antworten und Entscheidungsgrundlagen liefern soll, werden nun Planungsteams gesucht. Die Testplanung wird begleitet durch einen breit abgestützten Mitwirkungsprozess. Zudem soll ab heute eine Umfrage zum Hauptbahnhof Stimmen aus der Bevölkerung abholen.

title_de: Die Testplanung zum Stadtraum Hauptbahnhof geht los

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Die Personenströme am Winterthurer Hauptbahnhof nehmen stetig zu. Gemäss Prognosen werden im Jahr 2050 bis zu 180'000 Reisende pro Tag erwartet, rund 50 Prozent mehr als heute. Neben den Bahnanlagen selbst muss dafür auch der Stadtraum rund um den Bahnhof weiterentwickelt werden. Wichtige Themen sind die Nutzung und Gestaltung der öffentlichen Räume sowie die Neuorganisation des Verkehrs und der Bushaltestellen. Die Stadt Winterthur führt dazu eine Testplanung durch (Medienmitteilung vom 4. Februar 2025). Ziel ist es, eine robuste Grundlage für einen neuen Masterplan für das Umfeld des Hauptbahnhofs zu schaffen. Dieser wird die Entwicklungen der nächsten Jahrzehnte koordinieren. Der erste Masterplan zum Hauptbahnhof wurde 2009 beschlossen und fand dieses Jahr seinen Abschluss.

Die Ausschreibung zur Suche der drei interdisziplinären Planungsteams ist nun gestartet. Während rund eines Jahres werden sie Entwicklungspotenziale abklären, verkehrliche Herausforderungen prüfen und Lösungen entwickeln. Im Fokus stehen dabei der Bahnhof- und der St. Georgenplatz, die Rudolfstrasse und die südliche Bahnhofsunterführung.

Breit abgestützter Mitwirkungsprozess

Die Testplanung wird begleitet durch einen partizipativen Prozess mit Vertretungen von rund 40 Quartierorganisationen, Interessensverbänden, Vertreter:innen aus der Politik sowie Grundeigentümerschaften. Diese werden den Planungsteams im Rahmen von sogenannten Echoräumen zu mehreren Zeitpunkten Feedbacks zu Zwischenständen und Resultaten geben. Mit einem vorgängigen Echoraum am 17. September 2025 wurde das Programm der Testplanung nochmals geschärft und konkrete Ideen und Lösungsansätze wurden abgeholt.

Bevölkerungsumfrage zum Hauptbahnhof

Auch die Anliegen und Meinungen der breiten Bevölkerung sollen in die Testplanung einfliessen. Ab heute startet deshalb eine Online-Befragung, an der die Winterthurer Bevölkerung und alle Nutzenden des Bahnhofs eingeladen sind teilzunehmen. Die Umfrage läuft bis Ende November und ist über die Projektwebseite zur Testplanung Stadtraum Hauptbahnhof zugänglich.


lead_de: Über 1100 Personen haben an der Online-Befragung zum Winterthurer Hauptbahnhof teilgenommen. Die Ergebnisse fliessen in die Testplanung Stadtraum HB mit ein, die bis Ende 2026 dauert. Drei Planungsteams wurden ausgewählt.

title_de: Was die Bevölkerung vom Winterthurer Hauptbahnhof der Zukunft erwartet

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Die Personenströme am Winterthurer Hauptbahnhof nehmen stetig zu. Gemäss Prognosen werden im Jahr 2050 bis zu 180'000 Reisende pro Tag erwartet, rund 50 Prozent mehr als heute. Neben den Bahnanlagen selbst muss dafür auch der Stadtraum rund um den Bahnhof weiterentwickelt werden. Wichtige Themen sind die Nutzung und Gestaltung der öffentlichen Räume sowie die Neuorganisation des Verkehrs und der Bushaltestellen. Die Stadt Winterthur führt dazu eine Testplanung durch (Medienmitteilung vom 4. Februar 2025).

Um die Bedürfnisse der breiten Bevölkerung und der Nutzenden des Hauptbahnhofs abzuholen, wurde im Oktober und November eine Online-Umfrage durchgeführt (Medienmitteilung vom 20. Oktober 2025). Nun liegen die Resultate vor. Insgesamt 1105 Personen aller Altersgruppen haben teilgenommen, rund drei Viertel davon aus Winterthur.

Der HB heute: Gut zum Umsteigen, nicht zum Verweilen

Die Funktionalität des Bahnhofs als Verkehrsdrehscheibe und Querungsort wird in der Umfrage mehrheitlich positiv bewertet. Die Qualität der öffentlichen Räume hingegen wird – mit ein paar Ausnahmen – als mangelhaft eingestuft. Eine Mehrheit wünscht sich eine ansprechendere Gestaltung der Plätze, mehr Grün und Schatten, mehr Sitzgelegenheiten sowie mehr Klarheit in der Verkehrsführung. In den freien Kommentarfeldern wird bei letzterem Punkt oft der Busbahnhof genannt, aber auch die Rudolfstrasse, wo eine bessere Entflechtung von Velo- und Fusssverkehr gewünscht wird. Ebenfalls oft gewünscht: mehr und regengeschützte Veloabstellplätze, wobei 55 Prozent das aktuelle Angebot als ausreichend bewerten.

Die beliebtesten Aufenthaltsorte rund um den Hauptbahnhof liegen mehrheitlich westlich der Gleise, beim Neuwiesenzentrum, der Rudolfstrasse und dem Kesselhausplatz: Orte also, die in den letzten Jahren deutlich aufgewertet wurden. Auf der Ostseite des Bahnhofs und in den Unterführungen werden hingegen Defizite in Bezug auf Aufenthaltsqualität, Sicherheit, Platz und Grünraum genannt. Diese Faktoren tragen wesentlich dazu bei, dass der Bahnhof insgesamt eher als Transitort denn als attraktiver Stadtraum wahrgenommen wird. Insgesamt macht die Befragung deutlich, dass grosses Potenzial für eine qualitative Aufwertung des Bahnhofs und seines Umfelds besteht. Der Ergebnisbericht zur Umfrage und weitere Grundlagen sind auf der Projektwebsite zur Testplanung Stadtraum Hauptbahnhof zugänglich.

Drei Planungsteams ausgewählt

Die Ergebnisse der Online-Umfrage werden den Bearbeitungsteams als Grundlage zur Verfügung gestellt. Inzwischen ist bekannt, welche drei Teams aus dem hochkarätigen Bewerberfeld ausgewählt wurden. Es handelt sich um Atelier Corso (mit B+S Verkehrsplanung, Uniola Landschaftsarchitektur und Barbara Emmenegger Soziologie & Raum), Güller Güller architecture urbanism (mit mrs Verkehrsplanung, Lorenz Eugster Landschaftsarchitektur und HSLU, Institut für soziokulturelle Entwicklung) sowie urbanista.ch (mit agps architecture ltd., Transitec Verkehrsplanung und Sima Breer Landschaftsarchitektur).

Die drei Teams werden bis Ende 2026 in mehreren Runden Lösungsvorschläge für die öffentlichen Räume rund um den Hauptbahnhof erarbeiten. Im Fokus stehen dabei der Bahnhof- und der St. Georgenplatz, die Rudolfstrasse und die südliche Bahnhofsunterführung. Begleitet wird die Testplanung durch einen partizipativen Prozess, u.a. mit einem «Echoraum», in dem Vertretungen von rund vierzig Quartierorganisationen, Interessensverbänden, Vertreter:innen der Politik sowie Grundeigentümerschaften involviert sind. Nach Abschluss der Testplanung folgt eine öffentliche Ausstellung der Ergebnisse. In der Zwischenzeit sind für die interessierte Bevölkerung Informationsveranstaltungen, Updates auf der Projektwebsite und ein Newsletter vorgesehen.


lead_de: Die Stadt Winterthur beteiligt sich an der «Wie geht’s dir?»-Kampagne der Deutschschweizer Kantone und der Stiftung Pro Mente Sana. Diese will die Bevölkerung für das Thema psychische Gesundheit sensibilisieren. Deshalb steht seit ein paar Tagen ein leuchtend gelbes Bänkli mitten in der Altstadt.

title_de: Ein gelbes Bänkli für die psychische Gesundheit

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In der Schweiz fühlt sich aktuell jede fünfte Person psychisch belastet, jede zweite erlebt in ihrem Leben eine psychische Erkrankung. Trotzdem ist das Thema psychische Gesundheit nach wie vor ein Tabuthema, das man kaum anzusprechen wagt.

Das will die Kampagne «Wie geht’s dir?» der Deutschschweizer Kantone und der Stiftung Pro Mente Sana ändern. Sie stellt gelbe Sitzbänke zur Verfügung, die dazu einladen, miteinander ins Gespräch zu kommen. Neu steht auch in Winterthur ein «Wie geht’s dir?»-Bänkli. Auf dem Kirchplatz lädt es dazu ein, Pause zu machen, mit anderen Personen ins Gespräch zu kommen und über Alltägliches zu plaudern, aber auch darüber, wie es einem geht. Die einfache Frage «Wie geht’s dir?» kann nämlich viel bewegen. Sie ermöglicht Gespräche über Emotionen und Probleme, die verbindend und entlastend wirken können.

Öffentliche Einweihung und verschiedene Anlässe auf dem Bänkli

Rund um das Bänkli sind verschiedene Anlässe geplant. So findet am Freitag, 10. April 2026, zwischen 15.30 und 17.30 Uhr die offizielle Einweihung mit Glücksrad, Inputs und Informationen zur psychischen Gesundheit statt. Weitere Anlässe sind bereits geplant: So macht am Freitagnachmittag, 5. Juni 2026, der Zuhörwagen beim Bänkli halt und lädt zum Erzählen und Zuhören ein. Am Dienstagnachmittag, 1. September 2026, findet ein Erzählcafé auf dem Bänkli statt. Alle Anlässe finden öffentlich, kostenlos und ohne Anmeldung statt. Kommen Sie vorbei!


lead_de: An welchen Bächen sind Hochwasserschutzmassnahmen notwendig? Welche Bäche sollen in den kommenden Jahren renaturiert werden, und wo kann die Bevölkerung Zugang zu den Gewässern erhalten? Der aktualisierte Generelle Wasserbauplan hat jedes Winterthurer Gewässer neu geprüft und die wichtigsten Massnahmen für die nächsten Jahre priorisiert.

title_de: Ein Gesamtplan für die Winterthurer Bäche

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Der Generelle Wasserbauplan (GWBP) ist das primäre Planungsinstrument für die Winterthurer Gewässer, insbesondere für die zahlreichen Bäche. In seiner heutigen Form gilt er seit 2012. Nun wurde er umfassend aktualisiert. Auf insgesamt fünfzehn Inventarkarten ist der aktuelle Zustand der kommunalen (also städtischen) Gewässer unter verschiedenen Gesichtspunkten detailliert erfasst. Drei Defizitpläne zeigen die Abweichung zum definierten Zielzustand an. Hochwasser und Ökologie, Erholung und Gestaltung sowie Oberflächenabfluss. Nicht Bestandteil des GWBP sind die drei kantonalen Gewässer Töss, Eulach und Kempt.

Kernstück des Generellen Wasserbauplans ist der Massnahmenplan. Von insgesamt 70 möglichen Eingriffen wurden 28 der ersten Priorität zugeordnet. 26 Massnahmen sind der zweiten und 16 der dritten Priorität zugeordnet. Diese werden vorerst nur dann verfolgt, wenn es Synergien mit anderen Bauprojekten gibt.

Hochwasserschutz, Ökologie und Erholung

Die 28 Massnahmen der ersten Priorität sind sehr unterschiedlich aufwändig in der Umsetzung. Einzelne der grösseren Projekte wurden schon öffentlich vorgestellt, etwa der Mattenbach. Hochwasserschutz, Ökologie und Erholung waren zentrale Bestandteile des Studienauftrags Aufwertung Mattenbach, dessen Ergebnisse am 9. Dezember 2025 vorgestellt wurden (Medienmitteilung vom 10. Dezember 2025). Bekannt sind auch die Projekte zum Veltheimer Dorfbach: Der Zufluss zum Schützenweiher soll umgelegt und offen geführt werden, der Abfluss revitalisiert und hochwassersicher ausgebaut sowie der Weiher selbst saniert. (Medienmitteilung vom 18. März 2025). Wie auch der Mattenbach, zählt der Veltheimer Dorfbach zu den Winterthurer Gewässern mit den grössten Schadensrisiken durch Hochwasser. Ökologisch aufgewertet und in der Erholungsqualität gesteigert werden soll aber beispielsweise auch der Hintere Chrebsbach beim Reitplatz, vor der Einmündung in die Töss.

Jedem der 28 Projekte der ersten Priorität wurde im Massnahmenplan bereits ein angestrebter Umsetzungshorizont zugeordnet. Für die Mehrzahl von ihnen liegen aber noch keine ausgearbeiteten Projekte vor. Ihre konkrete Umsetzung untersteht den verfügbaren Ressourcen. Einzelne Massnahmen sollen aber bereits zeitnah umgesetzt werden können, etwa die Sanierung der Geschiebesammler des Hinteren Chrebsbachs und des Steinbachs oder der Ausbau der Gerinne und Durchlässe beim Tössrainbach.

Förderprogramm «Vielfältige Zürcher Gewässer» nutzen

Ebenfalls definiert wurden vierzehn Massnahmen die im Rahmen des kantonalen Förderprogramms «Vielfältige Zürcher Gewässer» umgesetzt werden sollen. Unter den ersten Projekten sind der Tössertobelbach, der Chräbsbach und Oberseener Dorfbach sowie der Reutlinger Dorfbach. Die Nennung konkreter Projekte, die für dieses relativ neue Förderprogramm in Frage kommen, bei dem der Kanton einen Grossteil der Kosten übernimmt, war Bestandteil eines breit abgestützten Postulats des Stadtparlaments vom 22. Januar 2024 (Geschäftsnummer 2024.5).

Der Umsetzungsplan ist als grober Fahrplan für die Aufgleisung von Projekten in den nächsten fünf bis zehn Jahren zu verstehen. Die Umsetzung soll durch einen jährlichen Austausch eines Kernteams, zusammengesetzt ausVertreter:innen des Tiefbauamts, Stadtgrün Winterthur und externen Fachpersonen vorangetrieben und überwacht werden.

Weisung an das Stadtparlament: parlament.winterthur.ch


lead_de: Das Nutzungskonzept für den Stadtgarten regelt die Nutzungsarten, die Betriebszeiten, die Häufigkeit von Veranstaltungen sowie die Rahmenbedingungen für temporäre Bauten in der historischen Parkanlage. Der Stadtrat hat eine entsprechende Weisung ans Parla-ment überwiesen.

title_de: Ein Nutzungskonzept für den Stadtgarten

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Mit der Erteilung der Baubewilligung für die aktuell laufenden Sanierungsarbeiten im Stadtgarten wurde die Stadt beauftragt, ein Nutzungs- und Betriebskonzept zu erarbeiten. Dieses liegt nun dem Parlament zur Genehmigung vor. Das Regelwerk soll eine vielfältige und ortsverträgliche Nutzung der historischen Parkanlage ermöglichen und die unterschiedlichen Interessen aufeinander abstimmen. Ziel ist, mit transparenten Regeln für Veranstaltungen und Anlässe die Nutzung des öffentlichen Raums für alle Beteiligten zu vereinfachen und so Nutzungskonflikte zu minimieren. Das Konzept bildet die Grundlage für die zukünftige Genehmigung von Veranstaltungsgesuchen von der Strassenmusik über Feste, kulturelle Darbietungen bis zu mobil bedienten Ständen. Erarbeitet worden ist das Regelwerk durch Stadtgrün Winterthur in Zusammenarbeit mit dem Amt für Städtebau, dem Amt für Baubewilligungen, der Verwaltungspolizei und der kantonalen Denkmalpflege.

Ein nach Genehmigung des Konzeptes online abrufbarer Plan wird die möglichen Nutzungen auf den einzelnen Flächen aufzeigen. So steht etwa die Kulturfläche zwischen Barockhäuschen und Merkurplatz als Raum für Veranstaltungen zur Verfügung. Am Baumplatz, einem belebten Standort, wurde im Zuge der Parksanierung eine Pergola für den Betrieb einer mehrjährig überdauernden Buvette erstellt. Der Baumplatz wird als idealer Ort für ein charmantes, regionales Gastroangebot einer privaten Betreiberschaft erachtet. Für die Nutzung des Umfelds des Schulhauses Altstadt gelten die Bestimmungen des «Nutzungskonzepts öffentliche Räume Stadt Winterthur». Die Nutzung des Barockhäuschens unterliegt einem separaten Betriebskonzept, das sich in Überarbeitung befindet.


lead_de: Die Schulpflege Winterthur hat Isabelle Niederhauser per Beschluss zur neuen Leiterin Bildung, Bildungsteam Nord, bestimmt. Sie übernimmt die Nachfolge von Manuel Rehmann, der seine Stelle per 30. Juni 2026 verlassen wird. Mit Isabelle Niederhauser erhält die Schule Winterthur und die Leitung Bildung eine kompetente und erfahrene Fachperson und Teamkollegin.

title_de: Eine neue Leiterin Bildung für die Schule Winterthur

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Bild Legende:

Die Leitung Bildung wurde 2022 mit der Gemeindeordnung-Revision und mit der damit verbundenen Schulbehördenreform per Volksabstimmung ins Leben gerufen. Dieses Gremium besteht aus fünf Fachpersonen, die für die Führung der Schulleitungen, wie auch für verschiedene schulische Themenbereiche zuständig sind. Die Leitung Bildung ist der Schulpflege Winterthur unterstellt. Nachdem sich der heutige Leiter des Bildungsteams Nord, Manuel Rehmann, entschieden hat, mit seiner Familie ins Ausland auszuwandern, wird Isabelle Niederhauser per 1. August 2026 dessen Nachfolge antreten.

Die neue Leiterin Bildung bringt durch ihre langjährige Tätigkeit im Bildungsbereich sowohl fundierte Erfahrung in der pädagogischen Arbeit als auch in der Führung von Schulen mit. Nach acht Jahren als Lehrperson arbeitete sie zwölf Jahre als Schulleiterin und begleitete in dieser Rolle Schulentwicklungsprozesse, Personalführung sowie die Sicherung und Weiterentwicklung von Schulqualität. Isabelle Niederhauser hat sich während ihrer beruflichen Tätigkeit stetig weitergebildet. Ein Masterstudium in Coaching, Kommunikation und Zusammenarbeit sowie die derzeitige Weiterbildung als systemischer Coach unterstützen sie dabei, Menschen und Organisationen wirksam zu begleiten und zu führen.


lead_de: Die Lichtsignalanlagen an den Knoten St. Gallerstrasse/Pflanzschulstrasse und St. Gallerstrasse/Thurgauerstrasse sind am Ende ihrer Lebensdauer und müssen erneuert werden. Während der Bauzeit von fünf Wochen ist ein Verkehrsdienst im Einsatz.

title_de: Erneuerung Lichtsignalanlagen St. Gallerstrasse

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Die Lichtsignalanlagen an der St. Gallerstrasse bei den Kreuzungen der Pflanzschulstrasse und der Thurgauerstrasse stammen aus dem Jahr 1991 und haben damit ihre vorgesehene Einsatzdauer bereits deutlich überschritten. Um Ausfälle zu vermeiden und einen sicheren Betrieb sicherzustellen, müssen sie erneuert werden. Dabei wird auch die Steuerung optimiert, so dass die Wartezeiten für alle Verkehrsteilnehmenden verkürzt werden. Am Angebot der Abbiegebeziehungen ändert sich nichts. Die Arbeiten dauern vom 11. August bis zum 12. September 2025. In dieser Zeit wird ein Verkehrsdienst eingesetzt.

Zeitgleich mit der Ampel-Sanierung werden auch verschiedene kleinere Massnahmen im Strassenraum durchgeführt. So wird eine neue Mittelschutzinsel erstellt und drei weitere werden normgerecht ausgebaut. Zudem werden kleinere Markierungsarbeiten umgesetzt (Velostreifen und Aufstellbereiche für Velos, Änderung einer Stopp-Markierung zu Kein Vortritt).

Während des Wochenendes vom 22. bis 24. August 2025 ist die Thurgauerstrasse von der St. Gallerstrasse bis zur Geiselweidstrasse im Zuge dieser Arbeiten gesperrt. Der Verkehr wird via Römer- und Pflanzschulstrasse umgeleitet. Für die Anwohnenden im betroffenen Abschnitt sind die privaten Zufahrten weiterhin gestattet.


lead_de: Im Kreisel Ohrbühl in Winterthur entsteht ein schweizweit einzigartiges Pilotprojekt: Erstmals werden verschiedene Massnahmen zur dezentralen Reinigung und Speicherung von Regenwasser kombiniert und im Alltag getestet. Ziel ist es, Strassenräume klima- und umweltfreundlicher zu gestalten.

title_de: Winterthur testet neuen «Schwammkreisel»

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Der Strassenverkehr hinterlässt Spuren – auch im Wasser. Wenn es regnet, werden Schadstoffe wie Schwermetalle und Stoffe aus Reifenabrieb ins Abwasser gespült. Bisher gelangt dieses Wasser im Bereich des Kreisels Ohrbühl ohne Reinigung in die Eulach. [1]

Damit ist nun Schluss: Die Stadt Winterthur setzt auf das Schwammstadt-Konzept. Dabei soll der natürliche Wasserkreislauf wiederhergestellt werden. Das anfallende Regenwasser wird an Ort und Stelle bewirtschaftet und der Vegetation zur Verfügung gestellt, anstatt es in die Kanalisation abzuleiten. Winterthur baut im Ohrbühl den ersten «Schwammkreisel» der Schweiz. Hier werden gleich mehrere neue Entwässerungssysteme kombiniert und getestet. Sie sollen das Regenwasser reinigen, speichern und teilweise verdunsten lassen. So werden Gewässer und Grundwasser geschützt und die Umgebung spürbar gekühlt.

Konkret werden im Kreisel fünf verschiedene Systemtypen eingebaut und getestet: Verschiedene Grünflächen (Versickerungsmulden, Staudenbeete und Baumgruben) werden zur Versickerung des Strassenabwassers dienen. Zudem werden zwei neu entwickelte technische Filtersysteme eingebaut. Sie sollen Schadstoffe zurückhalten und dafür sorgen, dass möglichst viel Regenwasser vor Ort versickert oder verdunstet. Fünf kleinere Bäume im Kreiselbereich, die schlechte Wachstumsbedingungen haben, werden durch insgesamt neun zukunftsfähigere Bäume ersetzt. Die grossen, gesunden Bäume bleiben erhalten.

Forschungsprojekt mit Fachhochschule OST, gefördert von Bund und Kanton

Über die nächsten eineinhalb Jahre werden die Fachleute der Stadt sowie Forschende der Fachhochschule OST das Projekt begleiten und messen, wie wirksam die Schwamm-Systeme sind, und wie gut die Schadstoffe aus dem Strassenabwasser darin zurückgehalten werden. Insbesondere im Hinblick auf neue Chemikalien, die sich im Reifenabrieb finden, besteht noch grosser Forschungsbedarf. Die Ergebnisse sind wegweisend: Wenn die Methoden funktionieren, können sie schweizweit und darüber hinaus in anderen Städten eingesetzt werden.

Das kantonale Amt für Abfall, Wasser, Energie und Luft (AWEL) und das Bundesamt für Umwelt (BAFU) beteiligen sich finanziell mit 44'000 sowie 95'000 Franken am Projekt. Die Gesamprojektkosten belaufen sich auf rund 360'000 Franken.

Die Bauphase beginnt am Montag, 29. September 2025, und erstreckt sich voraussichtlich über einen Zeitraum von knapp zwei Monaten. Der Verkehr wird während der gesamten Bauzeit weiterhin durch den Kreisverkehr geführt, eine Umleitung ist nicht erforderlich.

[1] Das Gebiet im Bereich des Ohrbühl-Kreisels wird aktuell im Trennsystem entwässert. Das bedeutet, dass Regenwasser und Schmutzwasser jeweils in ein eigenes Kanalsystem eingeleitet werden. Das Schmutzwasser aus den Gebäuden fliesst zur Kläranlage und das Regenwasser wird in das nächstgelegene Gewässer eingeleitet. Seit die Trennkanalisation dort gebaut wurde, ist das Industriegebiet stark gewachsen. Auch der Verkehr hat sehr zugenommen. Die Strassenoberfläche in diesem Abschnitt ist so stark befahren, dass das hier anfallende Regenwasser mittlerweile zu stark verschmutzt wird für eine Einleitung ins Gewässer. Daher muss das Entwässerungssystem nun umgebaut werden.

external_id: winterthur-testet-neuen-schwammkreisel


lead_de: Strandfeeling auf dem Sportplatz Deutweg: Am vergangenen Samstag führte der Verein «fitforkids» zusammen mit dem Sportamt Winterthur und dem Kiwanis Club Winterthur-Stadt den «fitforkids»-Final durch. Bei herrlichem Sommerwetter lieferten sich die für den Final qualifizierten Schulklassen der Unter-, Mittel- und Sekundarstufe einen spannenden Wettkampf im heissen Sand.

title_de: «Fitforkids»-Final: Beach Day auf dem Deutweg

content_de:
Beim Final traten die zwei Winterthurer Schulklassen aus allen drei Stufen, die im auslaufenden Schuljahr am meisten «fitforkids»-Punkte gesammelt hatten, zu einem «Strand»-Duell auf den Beachvolleyballfeldern auf dem Deutweg an. In drei abwechslungreichen Spielen wurde der Tagessieger erkoren. Die Schüler:innen waren mit vollem Einsatz dabei.

Im Anschluss an die Spiele wurde nicht nur die Klasse geehrt, die sich den Tagessieg erkämpfte, sondern auch die über das ganze Schuljahr fleissigsten Klassen. Der begehrte Wanderpokal wurde von Stadträtin Martina Blum überreicht. Aber niemand ging an diesem Tag leer aus: Es gab Sieger-Shirts und Klassenausflüge in den Skillspark, in die Kletterhalle «6aplus» oder in die Bowlinghalle Beseco und einen Klassen-Gutschein für Urban Golf.

Am Final teilgenommen haben folgende Klassen:
Unterstufe: 3a Steinacker (Stufensiegerklasse) und 2a Guggenbühl
Mittelstufe: 4a Talhof-Erlen (Stufensiegerklasse und sportlichste Schulklasse über alle Stufen hinweg) und 4c Talhof-Erlen
Oberstufe: 2. Sek Aa Feld (Stufensiegerklasse) und 1. Sek Aa Wallrüti

Punkte sammeln das ganze Schuljahr lang

Der Verein «fitforkids» vernetzt Anlässe vom Schulsport Winterthur und von Winterthurer Vereinen. Ein einfaches Punktesystem ermöglicht einen sportartenübergreifenden Wettbewerb, immer ganz nach dem Motto: «mitmache zellt». Beim Punktesammeln geht es nämlich ausschliesslich um die Teilnahme und nicht um das sportliche Abschneiden an einem Anlass.
Zur Veranstaltungsreihe zählen sowohl traditionelle Veranstaltungen wie die Töss-Stafette, «de schnällscht Geisifisch» oder das «Handball-Schüeli», wie auch jüngere oder kleinere Events wie die «TanzChallenge», der Jugendcup im Hornussen, der «fitforkids»-Orientierungslauf und viele mehr.


lead_de: Bei Spielen der Schweizer Fussball-Nationalmannschaft und Partien in Wochenendnächten dürfen Restaurants, Public Viewings und Strassencafés bis zum Abpfiff offenbleiben. Der Anpfiff muss dazu bis 23 Uhr erfolgt sein.

title_de: Fussball-WM: Gastrobetriebe dürfen länger offenbleiben

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Die Fussball-WM der Männer findet dieses Jahr vom 11. Juni bis 19. Juli 2026 in Kanada, Mexiko und den USA statt. Aufgrund der Zeitverschiebung werden die einzelnen Spiele in der Schweiz jeweils abends oder auch mitten in der Nacht live übertragen. Die Gruppenspiele der Schweizer Nationalmannschaft beginnen immer um 21 Uhr Schweizer Zeit. Falls sich die Nationalmannschaft für den Sechzehntel-, den Achtelfinal oder besser qualifiziert, könnte der Anpfiff auch erst um 22.30 Uhr, 23 Uhr oder nach Mitternacht stattfinden.

Für Spiele der Schweizer Männer-Nationalmannschaft und Partien, die freitags oder samstags bis 23 Uhr angepfiffen werden, hat der Stadtrat darum eine Ausnahmebewilligung erteilt. Gastwirtschaften, Public Viewings und Strassencafés dürfen diese Spiele auf dem ganzen Stadtgebiet drinnen und im Freien übertragen und bis zum Schlusspfiff zeigen.

Der Stadtrat trägt damit dem Wunsch breiter Teile der Bevölkerung nach gemeinschaftlichen Fussballerlebnissen während der WM Rechnung. Durch die Beschränkung der Ausnahmebewilligung auf Spiele der Schweizer Nationalmannschaft und Austragungen an den Wochenendnächten soll das Bedürfnis der Bevölkerung nach Ruhe ebenfalls respektiert werden.


lead_de: Wie möchten Sie im Alter wohnen – und welche Möglichkeiten gibt es, Ihre Wohnsituation Ihren Bedürfnissen anzupassen? Beim nächsten Anlass der Veranstaltungsreihe «Lebensfragen im Alter» sprechen Fachpersonen über verschiedene Möglichkeiten des Wohnens im Alter.

title_de: Lebensfragen im Alter: Wohnen – was passt für mich?

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Eine gemütliche und passende Wohnung ist wichtig für das Wohlbefinden – auch wenn wir älter werden. Doch wie sieht gutes Wohnen im Alter aus? Wie lässt sich die Wohnsituation gestalten? Und was bedeutet ein Umzug im Alter? Gerontologin Antonia Jann zeigt auf, wie ältere Menschen wohnen möchten und bietet Anregungen, wie sich Wohnraum altersgerecht und angenehm gestalten lässt.

Wer möglichst lange im eigenen Zuhause bleiben möchte oder sich überlegt, in eine neue Wohnform zu ziehen, ist bei der Wohnberatung der Stadt Winterthur an der richtigen Adresse. Sie unterstützt ältere Menschen dabei, die für sie passende Wohnform zu finden – neutral und kostenlos. Ute Kessel, Leiterin der Wohnberatung, stellt das Angebot vor.

Die Genossenschaft für Alters- und Invalidenwohnungen (Gaiwo) bietet Wohnsiedlungen für ältere Menschen, die selbstbestimmt und in einer unterstützenden Gemeinschaft wohnen möchten. Samuel Schwitter, Geschäftsleiter der Gaiwo, informiert über das Wohnungsangebot, den Vermietungsprozess und die Dienstleistungen der Genossenschaft.

Die Veranstaltungsreihe «Lebensfragen im Alter» wird von der städtischen Fachstelle Alter und Gesundheit in Zusammenarbeit mit Pro Senectute Kanton Zürich organisiert. In öffentlichen Vorträgen werden jeweils altersspezifische Themen und aktuelle Fragestellungen zum Altern aufgegriffen. Ziel der Veranstaltungen ist es, der älteren Bevölkerung der Stadt Winterthur eine Informationsgrundlage zu bieten, damit sie ihr eigenes Altern möglichst selbstbestimmt gestalten kann.

Lebensfragen im Alter: «Wohnen im Alter: Was passt für mich?»

Dienstag, 23. September 2025, 14 bis 16 Uhr; Alte Kaserne, Technikumstrasse 8. Eintritt frei.

Nächste Veranstaltung: Dienstag, 12. Mai 2026: «Für en tüüfe, gsunde Schlaf – Wie komme ich nachts zur Ruhe?»


lead_de: Am Freitag, 29. Mai 2026, wird Winterthur zum Zentrum des Schweizer Schulsports: Rund 2500 Jugendliche aus der ganzen Schweiz und dem Fürstentum Liechtenstein messen sich in elf Sportarten. Mit 459 gemelde-ten Teams wird ein neuer Höchstwert seit 2019 erreicht.

title_de: 459 Teams am Schweizer Schulsporttag in Winterthur

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Nach 14 Jahren gastiert die grösste Schulsportveranstaltung der Schweiz wieder im Kanton Zürich. Mit 47 Teams wird der Gastgeberkanton die meisten Teilnehmerinnen und Teilnehmer stellen, gefolgt vom Kanton Baselland mit 36 und dem Kanton Waadt mit 29 Teams. Insgesamt werden in Winterthur rund 2500 Schülerinnen und Schüler teilnehmen.

«Der Schulsport prägt Kinder und Jugendliche ganz besonders. Umso mehr freut es mich, dass so viele Schulen den nationalen Anlass nutzen, um mit ihren Teams dabei zu sein», hält Regierungsrat und Sportminister Mario Fehr fest: «Mein Dank geht an alle, die diesen Tag erst möglich machen.»

Wettkampfzentrum Deutweg – inklusiver Wettkampf

Die jährliche Grossveranstaltung des Schweizerischen Verbands für Sport in der Schule wird 2026 gemeinsam vom Sportamt des Kantons Zürich und dem Sportamt der Stadt Winterthur organisiert. Der Sportpark Deutweg fungiert dabei als Wettkampfzentrum. «Die polysportive Anlage ist wie geschaffen für dieses Schulsportfest und erlaubt es, zusammen mit den weiteren Anlagen, die zahlreichen Wettkämpfe gleichzeitig auszutragen», hält Martina Blum, Winterthurer Stadträtin und Vorsteherin Departement Schule und Sport, fest.

Ein besonderes Highlight des Schweizer Schulsporttages wird der inklusive Leichtathletik-Wettkampf darstellen (ab 15 Uhr): 14 Sonderschulen, darunter die Maurerschule Winterthur und die HPS Wetzikon, bereichern das sportliche Miteinander.

Die 13 Sportanlagen und ihre Sportarten

Die Wettkämpfe in den elf Sportarten starten ab 10 Uhr und dauern bis maximal 17 Uhr. Zusammen mit dem Wettkampfzentrum auf dem Sportpark Deutweg werden in insgesamt 13 Sportanlagen Wettkämpfe ausgetragen:

Badminton: Badmintoncenter Shuttlezone

Basketball: Sporthallen Rennweg

Beachvolleyball: Sportpark Deutweg

Geräteturnen: Sporthallen Schönengrund

Handball Mädchen: Sporthalle Oberseen

Handball Knaben: Sporthalle Neuhegi

Leichtathletik und inklusiver Wettkampf: Leichtathletikstadion Deutweg

Orientierungslauf: Sportpark Deutweg und Quartiere

Schwimmen: Hallenbad Geiselweid

Tischtennis: Eishalle Deutweg

Unihockey: AXA Arena und WinTennis

Volleyball Mädchen: Sporthalle Mattenbach

Volleyball Knaben: Sporthalle Steinacker

Die Verteilung der Sportanlagen in Winterthur finden Sie in der auf der Übersichtskarte.

Weitere Informationen finden Sie auf der Website des kantonalen Sportamts und im offiziellen Programmheft.


lead_de: Am 1. Juni 2025 standen in der Stadt Winterthur 104 Wohnungen leer. Gegenüber dem Vorjahr sind das 21 Wohnungen mehr. Die Leerwohnungsziffer steigt damit zwar geringfügig von 0.14 auf 0.18 Prozent, bleibt aber weiterhin auf tiefem Niveau.

title_de: Leerwohnungsziffer bleibt tief

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Die Leerwohnungsziffer misst den Anteil leerstehender Wohnungen am gesamten Wohnungsbestand. Seit 2019 ist diese Zahl in der Stadt Winterthur kontinuierlich gesunken und erreichte im Jahr 2024 mit 0.14 Prozent einen Tiefstand. Im Jahr 2025 ist die Leerwohnungsziffer auf 0.18 leicht gestiegen und stabilisiert sich damit auf einem tiefem Niveau. Zum Stichtag 1. Juni 2025 standen in Winterthur von insgesamt 58’768 Wohnungen lediglich 104 Wohnungen leer.

Leerstand bei den grossen Wohnungen am tiefsten

Die Struktur der leerstehenden Wohnungen verändert sich im Vergleich zum Vorjahr kaum. Besonders auffällig bleibt die niedrige Leerstandsquote bei den grossen Wohnungen mit 5 und mehr Zimmern: Am 1. Juni 2025 standen gerade einmal acht Wohnungen leer. Auch die Zahl der leerstehenden 1-Zimmer-Wohnungen bleibt mit 9 Wohnungen gering. Im Verhältnis zum Gesamtbestand fällt der Anteil leerstehender Wohnungen mit 0.23 Prozent dennoch am höchsten aus. Eine Zunahme verzeichnete hingegen der Leerstand bei Wohnungen mit 3 und 4 Zimmern. Hier stieg die Zahl der leerstehenden Einheiten im Vergleich zum Vorjahr deutlich an.

Leerwohnungsziffer im Kanton leicht gesunken

Mit 0.48 Prozent sinkt die Leerwohnngsziffer im Kanton Zürich gegenüber dem Vorjahr (0.56 Prozent) leicht und erreicht einen Tiefststand innerhalb der letzten 20 Jahre. In der Stadt Zürich hat – wie auch in Winterthur – der Anteil leerstehender Wohnungen gegenüber dem Vorjahr leicht zugenommen. In den beiden grössten Städten des Kantons bleibt die Leerwohnungsziffer mit 0.1 Prozent (Zürich) resp. 0.18 Prozent (Winterhur) aber nach wie vor am tiefsten.

Neubautätigkeit 2024 unter dem langjährigen Durchschnitt

Im Jahr 2024 wurden in Winterthur 415 neue Wohnungen erstellt und 84 abgebrochen. Dies entspricht einem Wohnbausaldo von 331 Wohnungen. Die Neubauqote, das heisst die Anzahl neu erstellter Wohnungen im Verhältnis zum Wohnungsbestand lag damit bei 0.7 Prozent. Im Vergleich zu den Vorjahren fiel die Neubautätigkeit damit unterdurchschnittlich aus. Über die letzten zehn Jahre hinweg lag die mittlere Neubauquote bei 1.2 Prozent. Auch für die kommenden Jahre ist nicht mit einer Zunahme der Bautätigkeit zu rechnen. Mittel- bis langfristig könnte sich die Lage jedoch aufgrund mehrerer grösserer Wohnbauprojekte etwas entspannen. Dazu zählen das Depot Deutweg mit 130 Wohnungen, die Paulstrasse 12 mit 85 Wohnungen sowie das Holzhybrid-Haus «Rocket & Tigerli» in der Lokstadt, das voraussichtlich rund 270 Wohnungen umfassen soll.

Erhebungsmethode

Der Leerwohnungsbestand wird jährlich im Auftrag des Bundesamtes für Statistik erhoben. Es werden nur Wohnungen gezählt, die am Stichtag leerstehen und zur Vermietung oder zum Verkauf angeboten werden. Halbe Zimmer werden abgerundet. Die Statistik entspricht nicht dem Angebot an Wohnungen, die zu einem bestimmten Stichtag ausgeschrieben sind, da bei vielen Wohnungen das Mietverhältnis nahtlos ins folgende übergeht. Die Stadt Winterthur ermittelt mögliche Leerwohnungen anhand des Stromverbrauchs. Eigentümerinnen und Eigentümer von Wohnungen mit einem 3-monatigen Stromverbrauch von weniger als 1000 KWh werden angeschrieben mit der Bitte, zum Stichtag 1. Juni sämtliche Leerwohnungen in ihrem Besitz anzugeben. Neu konnten die Eigentümerinnen und Eigentümer dieses Jahr ihre Angaben zum Leerstand auch online übermitteln. Durch diese Vereinfachung erhofft sich die Stadt Winterthur auch eine weitere Verbesserung der Datenqualität.

external_id: leerwohnungsziffer-bleibt-tief


lead_de: Altgrasstreifen und Heuhaufen gehören zum «Wiesenprogramm» von Stadtgrün Winterthur. Ziel des Wiesenprogramms ist es, Blumenwiesen und Blumenrasen im Unterhalt von Stadtgrün in ihrer ökologischen Qualität und Funktion nachhaltig zu fördern, Lebensräume für Flora und Fauna zu sichern und langfristig einen messbaren Beitrag zur ökologischen Nachhaltigkeit zu leisten.

title_de: Blumenwiesen in der Stadt ökologisch aufwerten

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Attraktive, naturnahe Grünflächen fördern die Lebensqualität und die Biodiversität in der Stadt. Um die ökologische und ästhetische Qualität städtischer Blumenwiesen und -rasen weiter zu steigern, hat Stadtgrün Winterthur in jedem städtischen Revier Blumenwiesen und -rasen identifiziert, die sich für ökologische Aufwertungen eignen. Nun werden die geplanten Aufwertungsmassnahmen schrittweise umgesetzt. Konkret bedeutet das eine Anpassung des Schnittregimes, also das Stehenlassen von Altgrasstreifen, das Deponieren des Schnittguts vor Ort und Initialpflanzungen oder Streifensaaten sowie interne Schulungen der Mitarbeitenden zur naturschonenden Wiesenpflege.

Vor allem die Altgrasstreifen werden in den kommenden Monaten unmittelbar sichtbar werden: Um die Artenvielfalt zu fördern, bleiben auf städtischen Wiesen ab 100 Quadratmetern wechselnde Teilflächen von jeweils 10 bis 30 Prozent ungemäht. Solche Altgrasstreifen, die auch über mehrere Vegetationsperioden stehen bleiben können, erhöhen die strukturelle Vielfalt der Wiese durch unterschiedliche Vegetationshöhen und -dichten. Sie bieten Rückzugsorte und Lebensräume für viele Insektenarten wie Heuschrecken und Schmetterlinge, sowie für andere Kleintiere. Hier können sich spätblühende Pflanzen ungestört entwickeln und Samen bilden. Dies trägt zur Erhaltung und Vermehrung verschiedener Pflanzenarten bei, die wiederum als Nahrungsgrundlage für viele Tiere dienen.

Eine naturnahe Wiese wird von Stadtgrün in der Regel zweimal pro Jahr geschnitten: Der erste Schnitt erfolgt üblicherweise Ende Juni oder Anfang Juli, der zweite findet je nach Witterung von Ende August bis Ende September statt. Um die Pflanzen schonend zu schneiden und die Vielfalt der Insekten zu erhalten, werden vermehrt moderne Doppelmessermähwerke statt rotierender Mähscheiben eingesetzt. Das Schnittgut wird einige Tage liegengelassen, damit reife Samen ausfallen können.

Auf den grösseren Wiesen werden wo möglich und sinnvoll Kleinstrukturen geschaffen wie Stein-, Ast- oder Heuhaufen, Totholz oder kleine Wasserstellen, um zusätzliche Lebensräume für Insekten und Kleintiere zu bieten. Am Wiesenrand werden weiterhin heimische Sträucher und Bäume gepflanzt, um zusätzliche Nahrungsquellen und Schutz zu bieten.

In den Blumenwiesen und -rasen der Stadt Winterthur werden weder Pestizide noch Dünger eingesetzt.

Um das Erreichen der Qualitätsziele zu gewährleisten, wird Stadtgrün die Entwicklung der aufgewerteten Flächen beobachten und die Fortschritte messen.


lead_de: Der mit 10'000 Franken dotierte Jugendpreis geht dieses Jahr an eine Gruppe kreativer junger Menschen: Der Verein Junges Theater Winterthur lässt Jugendliche und theaterneugierige Erwachsene Bühnenluft schnuppern.

title_de: Das Junge Theater Winterthur erhält den Jugendpreis 2025

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Improvisationstechniken lernen, das schauspielerische Können verbessern und gemeinsam Stücke entwickeln und aufführen: Das alles ist im Jungen Theater Winterthur möglich. In vier verschiedenen Formationen können Jugendliche und Erwachsene Theatererfahrung sammeln, an Rollen arbeiten und Einblicke in sämtliche Bereiche wie Bühnenbild, Regie, Technik oder Kostüme erhalten. Das Junge Theater Winterthur steht dabei allen offen, die sich für die Theaterwelt interessieren, unabhängig von Alter, Herkunft oder Vorkenntnissen.
Indem Jugendliche in unterschiedliche Rollen schlüpfen, mit dem Körper arbeiten und Verantwortung übernehmen, stärken Jugendliche ihr Selbstbewusstsein und ihre persönliche Entwicklung. Dafür erhält der Verein den diesjährigen Jugendpreis der Stadt Winterthur, der mit 10'000 Franken dotiert ist.

Kreative Ausdrucksmöglichkeiten fördern die Entwicklung

Wie wichtig kreative Angebote für Jugendliche sind, haben Jugendbefragungen in der Stadt Winterthur bereits mehrfach gezeigt. Nicht alle Kinder und Jugendlichen interessieren sich für Sport oder Partys und suchen nach anderen Formen, sich auszudrücken.
Der Verein Junges Theater Winterthur bietet hier eine attraktive Alternative. Er wurde 1999 gegründet und hat seither verschiedene Gruppierungen und Angebote aufgebaut. Das Junge Theater Winterthur basiert auf viel ehrenamtlicher Arbeit, insbesondere des sechsköpfigen Vorstands. Seine Mitglieder leiten Proben, arbeiten in den Produktionen mit und organisieren die Aufführungen. Dank dieses Engagements kann sich der Verein über Ticketverkäufe bei den Aufführungen und über Mitgliederbeiträgen finanzieren. Aktuell zählt das Junge Theater Winterthur rund 45 Jugendliche und junge Erwachsene aus Winterthur und Umgebung zu seinen Mitgliedern.

Nicht verpassen: Die nächsten Vorstellungen vor der Sommerpause

Wer das Junge Theater Winterthur in Aktion erleben möchte, hat schon sehr bald die Gelegenheit dazu:

Die Gruppe «U16» führt am 4. und 5. Juli um 20 Uhr sowie am 6. Juli um 15 Uhr im Theater am Gleis das Stück «Liebe ohne Ende» auf.

Die Gruppe «Hecht» spielt am 11., 12. und 13. Juli jeweils um 19:30 Uhr im Theater am Gleis das Stück «Weshalb wir kein Familientreffen mehr machen. Geld – Gier – Gemetzel».

In der Folgewoche steht die Gruppe «Sieben» mit «Septem – Entdecke die Sünde in dir» auf der Bühne, und zwar jeden Abend vom 16. bis 19. Juli um 20 Uhr, ebenfalls im Theater am Gleis

Der Jugendpreis als Anerkennung für besondere Leistungen

Mit dem Jugendpreis der Stadt Winterthur werden seit 2010 jährlich besondere Leistungen und Projekte von Jugendlichen oder herausragende Projekte im Bereich der Jugendförderung ausgezeichnet. Der Preis ist mit 10'000 Franken dotiert und wird vom Stadtrat an Einzelpersonen, Gruppen oder Organisationen verliehen.


lead_de: Ausländische Arbeitskräfte trugen entscheidend zum Erfolg der Winterthurer Industrie bei. Ein Weg im Eulachpark wird neu benannt, um an das ehemalige «Villaggio» (ital. Dorf) zu erinnern: Holzbaracken, in denen «Gastarbeiter» untergebracht waren.

title_de: Der «Villaggio-Weg» erinnert an Winterthurs Migrationsgeschichte

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Der Weg zwischen dem Schulhaus Eulachpark und der Halle 710 heisst neu «Villaggio-Weg». Er erinnert an die fünf Holzbaracken, die früher an diesem Ort standen und als Unterkunft für bis zu 400 Sulzer-«Fremdarbeiter» dienten. Sie waren die bekanntesten ihrer Art und erhielten wegen ihrer vorwiegend italienischen Bewohner den Übernamen «Villaggio» (ital. Dorf).

Während in den letzten Jahren viele Strassen gezielt nach Frauen benannt wurden, erinnerte bisher keine Strasse explizit an die migrantische Bevölkerung. 2023 ist das Comitato Cittadino Italiano an die Stadt gelangt mit dem Bedürfnis, öffentliche Anerkennung für den Beitrag der italienischen «Fremdarbeiter:innen» zur Entwicklung Winterthur zu erhalten. Das Amt für Stadtentwicklung nahm dies zum Anlass, zusammen mit dem Interkulturellen Forum Winterthur, ein Projekt aufzugleisen, bei dem die Geschichte der Migration aufgearbeitet und an eine breite Öffentlichkeit vermittelt werden soll.

Feierlichkeiten und Führungen

Die festliche Strassenbenennung am Abend des 7. Mai bildet den Auftakt dazu. Das Interkulturelle Forum Winterthur wird in den nächsten Monaten in der Stadt Winterthur mehrere Führungen zur Winterthurer Migrationsgeschichte und Inhalte auf der neuen Webplattform «Wintegration.ch» anbieten. Zusätzlich finden Veranstaltungen zum Thema statt.

Das «Villaggio», ein Stück Winterthurer Industriegeschichte

Nach dem Zweiten Weltkrieg setzte europaweit eine Hochkonjunktur ein. Die exportorientierten Winterthurer Industriebetriebe benötigten dringend Arbeitskräfte, die sie aktiv in Italien und an-deren Ländern anwarben. Die ausländische Bevölkerung der Stadt wuchs bis in die 1970er-Jahre von vier auf neunzehn Prozent. Da die vielen Arbeitern nicht innerhalb kurzer Zeit vom Wohnungsmarkt absorbiert werden konnten, errichtete die Firma Sulzer eigene Unterkünfte. Insbesondere die Baracken sind zu einem Teil der Winterthurer Bau- und Kulturgeschichte geworden. Sie dienten als zweckmässige Alternative zu Optionen auf dem freien Markt, wo Hauseigentümer Ställe und Garagen zu überzogenen Preisen an Ausländer vermieteten.

Die ursprünglich fünf Baracken des «Villaggio» in Oberwinterthur verfügten über fliessend Wasser und konnten im Winter beheizt werden. Warmwasser wurde in einem separaten Schuppen zum Waschen der Kleidung aufbereitet. Für Ordnung und Sauberkeit sorgte eigenes Putzpersonal, das aus Frauen bestand Die Baracken waren nur für Männer gedacht, die im Rahmen des Saisonnier-Statuts eine befristete Anstellung und Aufenthaltsbewilligung hatten. Sobald die Familie nachziehen konnte, wurden sie in herkömmlichen Wohnungen untergebracht. Um für Beschäftigung in der Freizeit zu sorgen, errichteten die Bewohner der Baracken eine Boccia-Bahn und einen Fussballplatz.

Anfang der 1960er-Jahre liess die Firma Sulzer an der Hegifeldstrasse 76 eine grosse Arbeiterunterkunft im Massivbau erstellen. Mit dem Konjunktureinbruch der 1970er mussten viele Saisonniers die Schweiz verlassen, die Baracken verloren an Bedeutung und zwei von ihnen wurden abgerissen. Die restlichen Gebäude dienten bis zum Bau des Eulachparks 2008 verschiedenen Kulturvereinen als Vereinslokal (z.B. dem kroatischen Kulturverein oder dem Centro Andaluz).

(aus dem Antrag des Comitato Cittadino Italiano)


lead_de: Der Stadtrat hat beschlossen, dass in Winterthur eingespeister Solarstrom 2026 mit saisonalen Festpreisen für Energie inklusive Herkunftsnachweis (HKN) vergütet werden kann. Dieses Preismodell bietet mehr Planungssicherheit für Produzent:innen und wird vertraglich vereinbart. Wer keinen Vertrag mit Stadtwerk Winterthur abschliesst, erhält für die eingespeiste Energie automatisch den Referenz-Marktpreis des Bundes.

title_de: 2026 attraktive saisonale Festpreise für Solarstrom-Einspeisung in Winterthur

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Wer in Winterthur Solarstrom produziert, kann diesen 2026 zu Festpreisen an Stadtwerk Winterthur verkaufen. Dies hat der Winterthurer Stadtrat beschlossen. Gemäss Stromgesetz muss dazu ein Vertrag mit Stadtwerk Winterthur abgeschlossen werden. Weiter legte der Stadtrat die Höhe der Vergütungen für Energie und HKN für 2026 fest. Diese sind abhängig von der Grösse der Photovoltaik-Anlage, dem Eigenverbrauch sowie neu auch von der Jahreszeit. Die nach Jahreszeit unterschiedlichen Festpreise gehen darauf ein, dass Strom im Winter einen höheren Marktwert hat als im Sommer.

Fast 90 Prozent der Photovoltaik-Anlagen in Winterthur haben eine Leistung unter 100 kW (Gleichstrom). 2026 betragen die saisonalen Festpreise für diese Anlagen gesamthaft für Energie inkl. HKN im Winter 13 Rappen und im Sommer 10 Rappen pro ins öffentliche Netz eingespeiste Kilowattstunde Solarstrom.

Der Winterpreis gilt von Januar bis März und ab Oktober (Quartale 1 und 4) und der Sommerpreis von April bis September (Quartale 2 und 3). Die saisonalen Preise sollen den Einspeiser:innen einen Anreiz bieten, insbesondere im Sommer den Solarstrom selbst zu verbrauchen. Im Rahmen dieses Vertragsmodells wird für 2026 eine durchschnittliche Vergütung von 10,8 Rp./kWh prognostiziert, berechnet anhand der Solarstrom-Einspeisemenge 2024.

Einen Standardvertrag mit den entsprechenden Regelungen wird Stadtwerk Winterthur den Produzent:innen ab November unterbreiten. Dieser löst auch bestehende Verträge von rund 1100 Solarstrom-Produzent:innen ab, die bereits heute ihre HKN an Stadtwerk Winterthur verkaufen.

Alternative Vergütung: Referenz-Marktpreis des Bundes

Die Kundschaft hat die Wahl, wem sie ihre HKN verkauft (siehe Kasten). Verkaufen die Solarstrom-Produzent:innen ihre HKN an Dritte, vergütet Stadtwerk Winterthur ihnen die ins Netz eingespeiste Solarenergie automatisch zum Referenz-Marktpreis des Bundes (siehe Kasten), der von Quartal zu Quartal ändert. Im Referenz-Marktpreismodell hätte im Jahr 2024 eine Vergütung von durchschnittlich knapp 7 Rp./kWh (inkl. HKN) für eingespeisten Solarstrom resultiert. In dieser Berechnung sind die Minimalvergütungen berücksichtigt.

Mit dem Festpreis-Vertragsmodell steht den Solarstrom-Produzierenden in Winterthur eine attraktive Vergütung mit mehr Planungssicherheit zur Auswahl. Bewusst wird den Solarstrom-Produzierenden eine voraussichtlich höhere Vergütung als der Referenz-Marktpreis des Bundes angeboten. Damit verfolgt die Stadt Winterthur weiter den Weg, den Ausbau der Photovoltaik zu fördern.

Zitat zur Verwendung:

«Die attraktiven saisonalen Festpreise im Vertragsmodell bieten den Solarstrom-Produzierenden mehr Planungssicherheit als der Referenz-Marktpreis».
Stadtrat Stefan Fritschi, Vorsteher Departement Technische Betriebe

Herkunftsnachweis (HKN)

Produzent:innen, die erneuerbaren Strom erzeugen, erhalten für jede produzierte Kilowattstunde (kWh) einen Herkunftsnachweis (HKN). Der Nachweis bestätigt, dass der Strom aus einer bestimmten erneuerbaren Quelle stammt und zu einem bestimmten Zeitpunkt produziert worden ist. Diese Herkunftsnachweise werden von einer anerkannten Stelle (z. B. von Pronovo) ausgestellt und sind handelbar. Für den ins öffentliche Netz eingespeisten Solarstrom erhalten die Produzent:innen zwei Vergütungen: eine für die Energie und eine für den HKN. Im Vertragsmodell von Stadtwerk Winterthur wird die Solarenergie nur zusammen mit den HKN abgenommen.

BFE Referenz-Marktpreis

Für den ins öffentliche Netz eingespeisten Solarstrom erhalten die Produzent:innen zwei Vergütungen: eine für die Energie und eine für den HKN. Verkaufen die Produzent:innen die HKN an Dritte, vergütet Stadtwerk Winterthur die Solarenergie zum Referenz-Marktpreis des Bundesamtes für Energie (BFE). Der Referenz-Marktpreis ist abhängig von den Börsenpreisen und schwankt dynamisch von Quartal zu Quartal. Bei tiefen Marktpreisen kommen die vom Bund beschlossenen Minimalvergütungen zum Zug. Sie stellen sicher, dass der eingespeiste Strom nicht unter einem gewissen Preis vergütet wird, was der Amortisation der Photovoltaik-Anlagen dient.


lead_de: Die Stadt Winterthur unterstützt den Jugendsport für das Jahr 2025 mit insgesamt 300'000 Franken. 71 Vereine mit über 6500 sportlich aktiven Kindern und Jugendlichen aus der Stadt Winterthur profitieren von den Beiträgen.

title_de: 300’000 Franken für den Winterthurer Jugendsport

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Jährlich unterstützt die Stadt Winterthur die im Jugendsport aktiven Sportvereine und -organisationen mit 300'000 Franken. Davon werden 180'000 Franken gemäss der Anzahl aktiver Winterthurer Kinder und Jugendlicher an die Vereine verteilt. 80'000 Franken erhalten die Vereine für ihre Jugend+Sport-Angebote (J+S-Angebote). Mit 25'000 Franken werden Jugendsportveranstaltungen unterstützt. 15'000 Franken stehen als Beitrag für die Durchführung von Kursen zur Verfügung, die Einblick in die Sportart des jeweiligen Vereins ermöglichen.

Seit 2021 beträgt der städtische Jugendsportkredit 300'000 Franken. Von 2018 bis 2020 belief sich der Beitrag auf 245'000 Franken, davor auf 200'000 Franken. In den Jahren 2014 und 2015 wurde der Betrag im Rahmen des städtischen Sparprogramms «effort14+» auf 165'000 Franken gekürzt.

6578 Winterthurer Kinder und Jugendliche in Sportvereinen – so viele wie noch nie

2025 meldeten 71 Vereine 6578 Kinder und Jugendliche, die regelmässig an ihren Angeboten teilgenommen haben und in Winterthur wohnen. Das ist eine Zunahme von 316 gegenüber dem Vorjahr (6262 Kinder und Jugendliche). In den letzten zehn Jahren ist die Zahl der gemeldeten Kinder und Jugendlichen um rund ein Drittel angestiegen. Mit über 2100 Kindern und Jugendlichen ist Fussball die Sportart mit den meisten Teilnehmenden, gefolgt von 1500 Kindern und Jugendlichen, die Turnsport betreiben.

«Dass Jahr für Jahr mehr Kinder und Jugendliche in den Winterthurer Sportvereinen trainieren, ist eine sehr erfreuliche Entwicklung. Es zeigt, wie wichtig und wirksam die Arbeit der Vereine für unsere Stadt ist. Mein Dank gilt vor allem den vielen Ehrenamtlichen – sie sind das Rückgrat unserer Sportvereine», sagt Stadträtin Martina Blum.

So funktioniert die Beitragsvergabe

Beitragsberechtigt sind Sportorganisationen, die ihren Sitz in Winterthur haben, dem Dachverband Winterthurer Sport (DWS) angeschlossen sind und Angebote für Kinder und Jugendliche im Alter von 5 bis 20 Jahren anbieten, die in Winterthur wohnen. Kinder von ausserhalb der Stadt, die einem Winterthurer Sportverein angehören, sind nicht beitragsberechtigt. Weiter sind die Vereine verpflichtet, Massnahmen im Bereich Prävention vor sexuellen Übergriffen umzusetzen.

Die Sportvereine melden jährlich bis Ende März ihre beitragsberechtigen Kinder und Jugendlichen, ihre J+S-Angebote des abgeschlossenen Kalenderjahrs sowie die Jugendsportveranstaltungen und Kurse. Der DWS prüft die Gesuche und erstellt die Beitragsberechnung pro Verein. Gemeinsam mit dem Sportamt der Stadt Winterthur wird die Beitragsberechnung überprüft und plausibilisiert. Die Stadt Winterthur bezahlt die Beträge bis zu den Sommerferien aus. Neben den finanziellen Beiträgen aus dem Jugendsportkredit profitieren die Winterthurer Vereine von der kostenlosen der Nutzung der städtischen Schul- und Sportanlagen  für ihre Kinder- und Jugendangebote.


lead_de: 148 Zwölfer-Teams und somit 1776 Läufer:innen absolvierten am Samstag den Rundweg Winterthur anlässlich der neunten Winti-Sola. Das Team «The DJ Bobo Fanclub» siegte mit einer Zeit von 5:12:12 und einem komfortablen Abstand auf die Zweit- und Drittplat-zierten. 28 weitere Teams bestritten Teilstrecken. Am Nachmittag startete der Nach-wuchs zum dritten Mal an der Mini-Winti-Sola im Laufzentrum Teuchelweiher.

title_de: 9. Winti-Sola: Positive Bilanz mit über 2000 Läufer:innen

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Um 9 Uhr am vergangenen Samstag, 27. September 2025, gab Martina Blum, Stadträtin und Vorsteherin des Departements Schule und Sport, auf dem Teuchelweiherplatz den Startschuss zur neunten Winti-Sola. Aufgewärmt mit «SBL Athletics» und animiert von Speaker Renato Maggi, starteten die Läufer:innen der 148 Zwölfer-Teams und 13 Vierer-Teams in die erste Etappe. Insgesamt 1776 Läufer:innen bewältigten die Gesamtstrecke von 83,4 Kilometern und 1511 Höhenmetern in Teilstrecken zwischen 3 und 11,9 Kilometern. 28 weitere Teams bestritten in den Kategorien «zZweit», «zViert» und «zFoift» Teilstrecken.

Die Ergebnisse

Das Siegerteam «The DJ Bobo Fanclub» lief kurz nach 16 Uhr ins Ziel ein: mit einer Zeit von 5:12:12 und einem Vorsprung von 4:33 auf das zweitplatzierte Team «Winti-Gang» (Zeit 5:16:45), und 14:37 auf das drittplatzierte Team «LVW Mittelstreckler/innen» (Zeit 5:26:49). Beim Siegerteam handelt es sich um dasselbe Team, das im letzten Jahr unter dem Namen «The Britney Spears Fan Club» die Stafette für sich entschied.

Neben verschiedenen städtischen Teams mit Mitgliedern des Stadtrats startete auch ein Team des Stadtparlaments und Teams der Sponsor:innen und Partner:innen der Winti-Sola. Ultraläufer Pascal Rüeger, der als Einzel-Läufer an den Start ging, liess den grössten Teil der Zwölfer-Teams hinter sich und beeindruckte mit dem 9. Schlussrang und einer Zeit von 5:46:59.

Die Ränge verkündete Speaker Renato Maggi im Laufzentrum Teuchelweiher. Sportamtsleiter Dave Mischler und Lorenz Ursprung, Direktor des Akademischen Sportverbands Zürich (ASVZ), übergaben den Wanderpokal der Winti-Sola: einen übergrossen Kreisel, symbolisch für den absolvierten Rundweg. Im Anschluss gab es in der Mehrzweckhalle ein Pasta-Essen, das der Verein Gruppo Alpinistico Italiano Winterthur organisierte.

Winti-Sola feiert 2026 Jubiläum

Das Sportamt Winterthur und der ASVZ ziehen positive Bilanz. Die Läufer:innen absolvierten ihre Strecken trotz teilweise nassen Bedingungen ohne gravierende Zwischenfälle. «Dass wir trotz trübem Wetter doch auch noch Sonnenschein erleben durften, war für alle Beteiligten versöhnlich. Nicht zuletzt auch für die 17 Helfervereine, auf deren freiwilligen und tatkräftigen Einsatz wir jedes Jahr bei der Winti-Sola zählen können», sagt Hannes Tschudin, Abteilungsleiter Sportförderung beim Sportamt Winterthur und Mitglied des OK-Kernteams.

Auch die Mini-Winti-Sola, die am Nachmittag auf dem Teuchelweiherplatz zum dritten Mal stattfand, war mit 138 Startenden ein Erfolg. Dank der Unterstützung der Migros konnten alle unter 16 Jahren gratis teilnehmen. Im Fokus der Mini-Winti-Sola standen der Plausch und das Teamerlebnis.

Das Sportamt Winterthur und der ASVZ freuen sich bereits auf die Jubiläums-Austragung der Winti-Sola: Die zehnte Ausgabe findet am Samstag, 26. September 2026, statt.

Zu den Fotos und zur Rangliste.
Weitere Informationen unter www.wintisola.ch.


lead_de: Während der Brut- und Setzzeit der Wildtiere gilt im Kanton Zürich vom 1. April bis 31. Juli 2026 eine Leinenpflicht für Hunde im Wald und am Waldrand. Freilaufende Hunde können für am Boden brütende Vögel sowie für Wildtiere mit Jungtieren eine tödliche Gefahr darstellen. Aber auch Spaziergänger:innen werden gebeten, die Wanderwege nicht zu verlassen.

title_de: Achtung Brut- und Setzzeit

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Bild Legende:

Während der Leinenpflichtzeit vom 1. April bis 31. Juli 2026 müssen Hunde im Wald und am Waldrand an der Leine geführt werden. Die Länge der Leine ist nicht reglementiert. Als Waldrand gilt das Gebiet bis 50 Meter Entfernung vom Wald. Verstösse gegen die Leinenpflicht werden mit einer Ordnungsbusse von 60 Franken geahndet. Zur Kontrolle und Ahndung befugt sind die Polizei, Wildhüter:innen, Ranger:innen sowie die jagdliche Revieraufsicht. Ausgenommen von der Leinenpflicht sind Jagd-, Rettungs- und Diensthunde, wenn sie im Einsatz stehen oder eine für den Einsatz notwendige Ausbildung absolvieren. Auf ausbruchsicher eingezäunten Flächen im Wald oder am Waldrand, beispielsweise Trainingsanlagen für Hunde, gilt die Leinenpflicht ebenfalls nicht.

Grund für die Leinenpflicht ist, dass zahlreiche Tierarten, insbesondere Rehe und Feldhasen oder bodenbrütende Vogelarten, in diesem Zeitraum ihre Jungen zur Welt bringen und aufziehen. In dieser Phase sind die Tiere besonders gefährdet und sollten möglichst nicht gestört werden.

Zum Schutz der Wildtiere ist neben der Leinenpflicht besondes wichtig, dass Waldbesucher:innen auf den Wegen bleiben und nicht querfeldein durch den Wald oder entlang von Waldrändern streifen. Für Picknicks und Grillieren an diesen ersten schönen Frühlingstagen sollten die zahlreichen, fest eingerichteten Rastplätze und Feuerstellen in den Stadtwäldern benutzt werden. Besonders die Waldränder und Waldwiesen sind für die Wildtiere wichtig und sollten nicht durch Menschen belegt werden.

Jungtiere nicht berühren!

Junge Rehe und Hasen werden von ihren Müttern oft viele Stunden alleine gelassen und nur zum Säugen an ihrem Versteck aufgesucht. Bei Gefahr ducken sich die Jungtiere und fliehen nicht. Sie dürfen auf keinen Fall angefasst oder gar mitgenommen werden. Wenn die Jungtiere einen menschlichen Geruch tragen, werden sie vom Muttertier oft nicht mehr angenommen.

Stadtgrün Winterthur dankt allen für ihre Rücksichtnahme und ihren Beitrag zum Schutz der heimischen Wildtiere. Nur mit gegenseitigem Verständnis und verantwortungsvollem Verhalten lässt sich ein respektvolles Miteinander von Mensch, Hund und Natur gewährleisten.

Die Winterthurer Jagdgesellschaften werden in allen Winterthurer Wäldern mit Informationstafeln auf die Leinenpflicht aufmerksam machen.
Mit der Rechnung der Hundesteuer wird ein Flugblatt zur Leinenpflicht beigelegt.

external_id: achtung-brut-und-setzzeit


lead_de: Winterthurs Ausrüstung mit Verkehrszählstellen hinkt dem Schweizer Standard weit hinterher. Um ein Grundangebot an Verkehrsdaten für den motorisierten Verkehr, den Velo- und Fussverkehr zu erheben, sollen in einer ersten Etappe sechzehn Dauerzählstellen eingerichtet werden.

title_de: Aktuelle Verkehrsdaten für Winterthur

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Die Stadt Winterthur verfügt nur über ein minimales Zählstellennetz für den Verkehr. Während die Stadt Zürich über hundert Zählstellen betreibt und der Kanton rund 470, ist es in Winterthur nur eine Handvoll.[1] Entsprechend fehlen für die wichtigsten städtischen Verbindungen aktuelle Verkehrsdaten. Werden diese gebraucht, werden sie mit Stichproben projektspezifisch durch externe Büros erfasst.

Der Stadtrat hat dem Tiefbauamt bereits 2021 den Auftrag erteilt, eine Strategie für den Aufbau einer zeitgemässen Verkehrsdatenerfassung zu erstellen. Das Konzept wurde am 4. Dezember 2024 zur Kenntnis genommen. Es sieht für alle Verkehrsarten drei Ausbaustufen vor. In einem ersten Schritt werden Zählstellen an relevanten Achsen und in zentralen Gebieten erstellt. Sie bilden das Minimum an nötiger Netzdichte, um die Nachfrage nach Verkehrsdaten abzudecken. In einem zweiten und dritten Schritt soll das Messstellennetz weiter verdichtet werden, sodass eine bessere Datenqualität vorhanden ist. Insgesamt umfasst das Konzept 67 neue Standorte für insgesamt 82 neue Dauerzählstellen.

Parlament entscheidet über erste Etappe

In der ersten Stufe sollen elf neue Zählstellen auf kantonalen Hauptverkehrsstrassen mit mehr als 15'000 Fahrten pro Tag erstellt werden. Vier davon erfassen neben dem motorisierten Individualverkehr und dem öffentlichen Verkehr auch den Veloverkehr. Spezifisch nur für Velos werden weitere fünf Zählstellen auf den städtischen Velorouten und dem Cityring umgesetzt. Für den Fussverkehr sind während der nächsten drei Jahre temporäre Erhebungen mit Videokameras vorgesehen, an jeweils sieben aufeinanderfolgenden Tage. Die neun Standorte liegen im Bahnhofsgebiet, an Querungen wichtiger Einfallsachsen und in Gebieten mit hohem Entwicklungspotenzial.

Wo möglich, wird vorhandene Infrastruktur (Stromanschlüsse, Bodenschlaufen, Gehäuse) von früheren Zählstellen der Stadtpolizei wieder ertüchtigt, um Kosten für die Installation zu sparen. Diese Anlagen sind veraltet und seit 2018 nicht mehr in Betrieb.

Für die Umsetzung der ersten Etappe wird dem Stadtparlament ein Kredit in Höhe von 1,99 Millionen Franken vorgelegt. Rund 1,64 Millionen Franken davon können voraussichtlich über den kantonalen Strassenfonds finanziert werden. Die Kosten für eine spätere zweite Ausbaustufe werden auf 2,4 Millionen Franken geschätzt, die der dritten Ausbaustufe auf rund 1,6 Millionen Franken, wovon jeweils ebenfalls der Grossteil aus dem kantonalen Strassenfonds finanziert werden soll.

Die wichtigsten Verwendungszwecke der erhobenen Daten liegen im Bereich der Verkehrsplanung und Verkehrstechnik, der Luft- und Lärmberechnungen und der Verkehrsstatistik. Die Daten können in aufbereiteter Form auch für die Kommunikation in der Öffentlichkeit benutzt werden. Dies kann z. B. mittels Einbindung in Datenportale («Winterthur in Zahlen» oder die kantonale Verkehrsplattform «Verkehr Online») geschehen. Auch ein jährlicher Verkehrsbericht ist denkbar – der letzte erschien im Jahr 2012.

Weisung an das Stadtparlament: parlament.winterthur.ch

[1] Fünf Zählstellen für den motorisierten Verkehr wurden in den letzten Jahren im Rahmen neuer Lichtsignalanlagen realisiert, namentlich an der Seener-/Rudolf-Diesel-Strasse, Dättnauer-/Steigstrasse, Untere Vogelsang-/Breitestrasse, Wülflinger-/ Salomon-Hirzel-Strasse (Knoten Schloss) und Auwiesenstrasse. Für den Veloverkehr sind fünf Zählstellen vorhanden: Frohbergstrasse, Velounterführung Bahnhof Nord, Seener-/Rudolf-Diesel-Strasse, Dättnauer-/Steigstrasse und Untere Vogelsang-/Breitestrasse.

external_id: aktuelle-verkehrsdaten-fuer-winterthur


lead_de: Seit dem 1. Oktober 2025 ist die Interessengemeinschaft Neuhegi unter dem Motto «Neuhegi. Alles. Ganz nah.» aktiv. Der Zusammenschluss grosser Grundeigentümer:innen im Umfeld der S-Bahn-Station Hegi verfolgt das Ziel, die Identität des Quartiers Neuhegi zu stärken und seine Attraktivität für Gewerbetreibende, Bewohnende und Besuchende zu steigern. Durch ihre Mitgliedschaft in der IG Neuhegi setzt die Stadt ein Zeichen für die Unterstützung des innovativen Vorgehens.

title_de: «Alles. Ganz nah.»: Stadt beteiligt sich an der IG Neuhegi

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2021 sammelte das Amt für Stadtentwicklung im Rahmen der damaligen Legislaturmassnahme «Förderung des urbanen Zentrums Neuhegi-Grüze» in einem partizipativen Prozess wertvolle Erkenntnisse aus dem Quartier. Als grösste Herausforderungen identifizierten die beteiligten Schlüsselakteur:innen damals das fehlende urbane Leben und die geringe Kund:innenfrequenz in Restaurants und Geschäften. Das Amt für Stadtentwicklung beauftragte daraufhin die Wincasa AG unter Einbezug der lokalen Grundeigentümer:innen ein «Center Management-Konzept Neuhegi» zu erarbeiten. Um den breiten Fokus ihres Ansatzes zu betonen, bezeich-nete die Wincasa AG ihr Konzept als «Flächen und Community Management». Vorgeschlagen wurde darin unter anderem die Gründung einer Interessengemeinschaft Neuhegi.

Der Vorschlag stiess auf Interesse: Mehrere grosse Eigentümer:innen haben in der Folge die Initiative der Stadt aufgenommen und sich zur IG Neuhegi zusammengeschlossen. Seit dem 1. Oktober 2025 ist diese unter dem Motto «Neuhegi. Alles. Ganz nah.» aktiv. Mit der Geschäfts-führung wurde die Wincasa AG mandatiert. Ziel der IG Neuhegi ist es, die Identität des Quartiers zu stärken und dessen Attraktivität für Gewerbetreibende, Bewohnende und Besuchende zu erhöhen. Ebenso wird die Etablierung einer starken Dachmarke für Neuhegi und insbesondere für das Umfeld der S-Bahn-Station Hegi angestrebt. Die IG Neuhegi über-nimmt dabei die Koordinationsfunktion zwischen lokalen Stakeholdern wie Eigentümer:innen, Mieter:innen, Behörden, Vereinen und der Öffentlichkeit.

Das zunächst auf drei Jahre angelegte Pilotprojekt wird überwiegend durch Beiträge der beteiligten Eigentümer:innen gedeckt. Aufgrund des Pioniercharakters eines solchen Zusammenschlusses in einem Neubaugebiet hat der Stadtrat beschlossen, der IG Neuhegi als Passivmitglied beizutreten und sich jährlich mit 5000 Franken zu beteiligen.


lead_de: Die Winterthurer Bevölkerung wird immer älter. Mit der Altersstrategie 2026 zeigt die Stadtverwaltung auf, welche Massnahmen sie ergreift, um die Altersfreundlichkeit Winterthurs zu erhalten und zu stärken. Dazu zählen unter anderem besser zugängliche Informationen oder die Aufwertung von Strassenräumen, Plätzen und Parks, wo sich Senior:innen besonders häufig aufhalten.

title_de: Altersstrategie 2026: Winterthur soll noch altersfreundlicher werden

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Im Jahr 2040 wird jede fünfte Person in Winterthur älter als 65 Jahre sein – das sind rund 28'000 Menschen. Damit Winterthur eine altersfreundliche Stadt ist und bleibt, hat die Fachstelle Alter und Gesundheit eine Altersstrategie erarbeitet. Darin werden die gegenwärtige Situation sowie Herausforderungen der älteren Bevölkerung analysiert und Massnahmen definiert. Die Altersstrategie sensibilisiert alle städtischen Stellen für die Bedürfnisse der älteren Bevölkerung und stellt sicher, dass sich alle an denselben Zielvorstellungen und Handlungsprinzipien orientieren.

Breite Mitwirkung von Winterthurer Senior:innen

Die Altersstrategie 2026 stützt sich auf die Erkenntnisse eines breiten Mitwirkungsprozesses. Im Frühling 2024 haben vier öffentliche Mitwirkungsanlässe an verschiedenen Standorten in der Stadt Winterthur stattgefunden. Über 300 Senior:innen aus allen Quartieren haben dort ihre Ideen, Anliegen und Visionen für Winterthur eingebracht. Zusätzlich fand ein Workshop für Fachleute statt, an dem über 50 Personen aus der Stadtverwaltung und von Organisationen aus dem Altersbereich teilnahmen. Die Erkenntnisse aus den Mitwirkungsanlässe und dem Fachpersonen-Workshop sind in die Erarbeitung der Altersstrategie eingeflossen.

Den meisten Winterthurer Senior:innen geht es gut

Die Mitwirkungsanlässe haben gezeigt: Vielen Senior:innen in Winterthur geht es gut. Die grosse Mehrheit der 65-Jährigen und Älteren lebt selbstbestimmt in Kleinhaushalten, ist finanziell gut abgesichert und pflegt regelmässige Kontakte zu Familienmitgliedern oder Freund:innen. Und: Viele ältere Menschen engagieren sich freiwillig.

Die Stadt Winterthur verfügt bereits heute über eine gut ausgebaute und wirksame Alterspolitik sowie über eine hohe Altersfreundlichkeit. Dies zeigt sich unter anderem an der Vielfalt bestehender Treffpunkte und Quartierangebote, an den wirksamen Ergänzungsleistungen zur Existenzsicherung im Alter, an den verschiedenen Wohnangeboten für ältere Menschen sowie an einem gut ausgebauten öffentlichen Verkehrs- und Fusswegnetz.

Handlungsbedarf besteht bei der Information

Trotz der bereits guten Altersfreundlichkeit besteht in einzelnen Bereichen Handlungsbedarf. So besteht zwar ein breites Angebot, aber das Wissen darüber fehlt häufig. Bestehende Angebote sollen deshalb sichtbarer gemacht werden, zum Beispiel durch zusätzliche Kommunikationskanäle. Geplant ist zudem, Informationen künftig auf Italienisch zu publizieren. Um den Zugang zu Ergänzungsleistungen zur AHV zur erleichtern, sollen die Informationen dazu künftig in einfacher Sprache bereitgestellt werden.

Auch der öffentliche Raum und die Mobilität stehen im Fokus weiterer Verbesserungen. Orte und Wegachsen mit besonderer Bedeutung für ältere Menschen sollen identifiziert und gezielt aufgewertet werden. Ergänzend dazu sind Massnahmen zur Erhöhung der Verkehrssicherheit vorgesehen, etwa zusätzliche Parkverbots- und Langsamfahrzonen für E-Trottinette.

Handlungsfelder und Massnahmen der neuen Altersstrategie

Information und Beratung

Informationen für Senior:innen über analoge Kanäle breiter streuen

Website www.altersforum.ch bekannter machen

Broschüre «Älter werden in Winterthur» überarbeiten und neu auflegen

Informationen für Senior:innen auf Italienisch publizieren

Soziale Teilhabe und Engagement

Bestehende Angebote bekannter machen

Kontakt zu Quartier- und Ortsvereinen etablieren

Bibliotheken noch stärker als Anlaufstellen und Treffpunkte für Senior:innen etablieren

Alzheimer-Gipfeltreffen als Pilotprojekt in Winterthur einführen

Finanzielle Sicherung

Merkblätter zum Bezug von Zusatzleistungen in einfacher Sprache verfügbar machen

Regelmässige Informationsveranstaltungen zum Thema Zusatzleistungen durchführen

Nutzung der neuen Hilfe- und Betreuungsleistungen zu Hause (ZLV-Änderung per 1.1.2025) evaluieren

Wohnen

Regelmässigen Austausch der Fachstelle Alter und Gesundheit mit der/dem Wohnstrategie-Verantwortlichen etablieren

Akteur:innen des Wohnungsmarkts für die Bedürfnisse von älteren Menschen sensibilisieren

Regelmässigen Austausch mit der Gaiwo etablieren

Bekanntheit der städtischen Wohnberatung erhöhen und Wohnberatung als zentrale Anlaufstelle für das Wohnen im Alter positionieren

Öffentlicher Raum und Mobilität

Orte und Wegachsen mit besonderer Bedeutung für ältere Menschen identifizieren und Verbesserungspotenzial aufzeigen

Konzept zur Verbesserung der Freiraumqualität an Orten und Wegachsen mit besonderer Bedeutung für ältere Menschen erarbeiten

Einrichten weiterer Parkverbotszonen und Langsamfahrzonen für E-Trottinette

Regelmässige Information und Sensibilisierung der älteren Bevölkerung zur sicheren Mobilität im Alter

Die Altersstrategie kann unter stadt.winterthur.ch/altersstrategie heruntergeladen werden.


lead_de: Am Sonntag, 14. September, feiert die Stadt Winterthur den vierten Klimatag auf der autofreien Technikumstrasse. Er steht ganz im Zeichen des Winterthurer Klimaziels Netto-Null 2040. Von 11 bis 16.30 Uhr wird die Strasse zur Fussgängerzone mit vielseitigen Unterhaltungs- und Informationsangeboten für Gross und Klein. Der Umwelt- und Gesundheitsschutz der Stadt Winterthur führt den Anlass gemeinsam mit über 20 lokalen Organisationen durch.

title_de: Am Klimatag wird’s bunt und zauberhaft auf der Technikumstrasse

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Wo an Werktagen durchschnittlich über 20 000 Motorfahrzeuge brummen, wird es an diesem Tag gemütlich und bunt: Der Klimatag verwandelt die Technikumstrasse am 14. September in eine Flaniermeile mit Live-Musik, Kulinarik und viel Wissenswertem zum Klimaschutz.

Auftritte von lokalen Bands und BMX-Profi Filib Steiner

Zu den Highlights dieses Jahr zählen das Konzert der heimischen Band «Two & The Sun» und der Auftritt des Winterthurer Sportlers des Jahres 2024, BMX-Fahrer Filib Steiner. Er wird auf dem Velo-Skills-Parcours sein Können zum Besten geben. Bei der Netto-Null-Lounge auf dem Technikumplatz dürfen alle kräftig in die Pedale treten, um einen Smoothie zu mixen. Insgesamt säumen über 30 Stände die Technikumstrasse von den Archhöfen bis zum Holderplatz: von einer Tanzshow auf der Strasse, über Kleidertausch-Möglichkeiten, interaktiven Lernspielen und spannenden Experimenten bis hin zu Führungen zum Thema Schwammstadt. Für Hungrige und Durstige gibt es ein vielfältiges Angebot an Streetfood- und Getränkewagen.

Staunen und Lernen

Viel Unterhaltung gibt es für Kinder und Familien. Die Kinderlieder der Band «Marius und die Jagdkapelle» animieren zum Mitsingen und entführen die junge Hörerschaft mit Schalk in abenteuerliche Naturwelten. Bei der Zaubershow «Michis Magic» von Michael Schaffert kommen nicht nur Kinder ins Staunen. Der junge Zauberkünstler, der seine Lehre in der Gastronomie in Winterthur absolviert hat, zeigt am Klimatag magische Tricks. Eine spielerische Rätseljagd führt Kinder quer über den Klimatag. Die Informationen dazu erhalten Familien bei der Netto-Null-Lounge, wo sie danach für alle ausgefüllten Rätselpässe auch ein kleines Geschenk erhalten. Für die jüngeren Besuchenden gibt es auch dieses Jahr das mit Muskelkraft betriebene Kreisreisen-Karussell, den Spielbus und das Kinderschminken.

Klimafreundlich vorwärts Richtung Netto-Null

Winterthur hat sich ein ehrgeiziges Klimaziel gesetzt: Bis 2040 soll die Stadt netto keine Treibhausgasemissionen mehr verursachen. Die Zeit drängt: Es bleiben noch 15 Jahre. Bis dahin sind grosse Anstrengungen erforderlich. Dies gilt besonders für die Mobilität, denn der Verkehr verursacht den grössten Teil der direkten CO2-Emissionen.
Ein rascher Wandel zu nachhaltiger Mobilität ist darum notwendig. Der Klimatag bietet Gelegenheit, klimafreundliche Verkehrsmittel zu entdecken und auszuprobieren – seien es Lastenvelos, Elektrofahrzeuge oder ein solarbetriebenes Modellauto. Zudem finden die Besuchenden nützliche Tipps und Informationen, wie nachhaltige Mobilität für Private und Unternehmen im Alltag gelingen kann.

Stadt ermutigt Bevölkerung zu einem Tag ohne Auto

«Für Netto-Null 2040 braucht es das beherzte Mitwirken von uns allen. Der Klimatag steht symbolisch für dieses gemeinsame Engagement und zeigt, wie vielfältig und innovativ Klimaschutz im Alltag sein kann», sagt Stadträtin Katrin Cometta, Vorsteherin des Departements Sicherheit und Umwelt. Sie wird den Klimatag um 11 Uhr auf der Bühne beim Archplatz eröffnen.

Die Bevölkerung ist herzlich eingeladen, am Klimatag aufs Auto zu verzichten und auf die Technikumstrasse zu kommen. Alle Informationen zum Klimatag-Programm unter: stadt.winterthur.ch/klimatag

Der Klimatag geht zurück auf eine Interpellation des Stadtparlaments von 2019. Er ist Bestandteil des Energie- und Klimakonzepts und findet jährlich auf einer autofreien Hauptverkehrsachse statt. Dieses Jahr wird der Klimatag zum vierten Mal ausgetragen.

Das Programm findet am 14. September von 11 bis 16.30 Uhr auf der Technikumstrasse zwischen den Archhöfen und dem Holderplatz statt. Die Technikumstrasse ist von 9 Uhr bis 18 Uhr für den motorisierten Verkehr gesperrt. Der Busbetrieb bleibt gewährleistet. Die Linien 2, 3 und 4 werden von 9 bis 18 Uhr via Stadthausstrasse umgeleitet. Die Haltestelle Technikum wird nicht bedient. Die Linie 12 verkehrt via Untere Vogelsangstrasse zum Bruderhaus. Die Haltestellen Technikum, Zeughaus, Waldheim, Turmstrasse und Nussbaumweg werden nicht bedient. Die Bushaltestelle Archstrasse ist von der Sperrung nicht betroffen.

Quelle Fotografien: © Beka Bitterli


lead_de: Der Stadtrat hat beschlossen, das Gemeindereferendum gegen die Änderung des Lehrpersonalgesetzes vom 2. März 2026 zu unterstützen. Er begrüsst das Anliegen der Revision, die Rahmenbedingungen für Lehrpersonen zu verbessern, erachtet jedoch die Mehrkosten von 67,3 Millionen Franken für die Gemeinden und Städte als nicht tragbar. Mit dem Gemeindereferendum fordert der Stadtrat eine höhere Kostenbeteiligung des Kantons im Bereich Volksschule als die bisherigen 20 Prozent.

title_de: Anpassung des Berufsauftrags für Lehrpersonen durch den Kanton: Stadtrat unterstützt das Gemeindereferendum

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Die Kosten für die Volksschule in den Zürcher Gemeinden haben sich pro Schüler:in in den letzten zwei Jahrzehnten nahezu verdoppelt. Heute beansprucht die Volksschule rund die Hälfte der Gemeindebudgets und ist damit der mit Abstand grösste Ausgabeposten. Seit 2012 sind die kommunalen Bildungsausgaben kantonsweit um rund 900 Millionen Franken angestiegen. Der Einfluss der Gemeinden und Städte auf die Kostenentwicklung ist dabei gering, da der Kanton die Rahmenbedingungen in der Volksschule vorgibt.

Die vom Kantonsrat beschlossene Anpassung des Berufsauftrags für Lehrpersonen geht mit zusätzlichen Kosten von insgesamt 83 Millionen Franken pro Jahr einher. Mit der aktuellen Kostenverteilung zwischen Kanton (20 Prozent) und Gemeinden (80 Prozent) entfallen 67,3 Millionen Franken auf die Gemeinden. Diese zusätzliche Belastung wird als finanziell nicht tragbar beurteilt. Winterthur rechnet mit 5,4 Millionen Franken Mehrkosten pro Jahr.

Stadtrat fordert neuen Finanzierungsschlüssel

Der Stadtrat ist sich dem hohen Druck und der teils unbezahlten Arbeitsbelastung für Lehrpersonen bewusst und sieht die Notwendigkeit, deren Arbeitsbedingungen zu verbessern. Daher war er dem ursprünglichen Vorschlag des Regierungsrats gegenüber auch aufgeschlossen. Dieser hätte für Winterthur Mehrkosten von rund 2 Millionen Franken bedeutet. Die nun vorliegende Gesetzesänderung des Kantonsrats führt jedoch zu einer massiven Erhöhung der Bildungskosten um weitere 5,4 Millionen. Der Stadtrat befindet diese zusätzliche Kostenbelastung als nicht mehr tragbar. Darum hat er beschlossen, das Gemeindereferendum zu unterstützen.

Der Stadtrat erachtet die strukturelle Entlastung der Lehrpersonen nach wie vor als notwendig, plädiert aber dafür, im Bereich Volksschule das Ungleichgewicht zwischen der vollen Entscheidungskompetenz des Kantons und der 80-prozentigen Finanzierungspflicht durch die Gemeinden aufzuheben. Somit fordert er im Sinne der finanziellen Äquivalenz eine höhere Beteiligung des Kantons an den Lohnkosten für das Lehrpersonal. Die Beteiligung soll auf mindestens 50 Prozent angehoben werden.


lead_de: Für die Sicherstellung des künftigen Betriebs mit Gelenkbussen auf der Rychenbergstrasse werden vier Parkfelder unmittelbar bei Haltestellen aufgehoben, 29 weitere Parkfelder entlang des Trottoirs werden aufgehoben, um die Verkehrssicherheit zu gewährleisten. Zudem gilt neu ein Teilfahrverbot für Lastwagen.

title_de: Anpassung Park- und Verkehrsregime Rychenbergstrasse

content_de:
Die Rychenbergstrasse ist eine kommunal klassierte Strasse, auf der sowohl eine kommunal klassierte Veloroute als auch ein ÖV-Korridor verlaufen. Zudem bestehen mehrere Querungsstellen für den Fussverkehr, und es gibt eingetragene Schulwegverbindungen. Ab dem Jahr 2026 werden auf der Rychenbergstrasse Gelenkbusse im Linienverkehr eingesetzt. Um die sichere und reibungslose Durchfahrt mit diesen Fahrzeugen zu gewährleisten, sind auf der Rychenbergstrasse im Abschnitt Halden- bis Stadlerstrasse Massnahmen erforderlich, namentlich die Demarkierung von vier Parkplätzen im unmittelbaren Haltestellenbereich.

Bestehende Parkfelder verengen Strasse und Trottoir

Auf der Rychenbergstrasse, im Abschnitt Hammerweg bis Stadlerstrasse, befinden sich insgesamt 29 weitere öffentliche Längsparkfelder, die alle halb auf dem Trottoir und halb auf der Fahrbahn angeordnet sind. Das ist nicht zulässig und verschmälert Fahrbahn und Trottoir so, dass Gelenkbusse und Lastwagen nicht kreuzen können. Die Ein- und Ausparkvorgänge führen zudem zu Konflikten mit Velo- und Fussverkehr, insbesondere entlang des Schulwegs. Im Bereich verschiedener Grundstückszufahrten sind die nötigen Sichtweiten nicht gewährleistet. Weiter erschwert die derzeitige Anordnung den maschinellen Unterhalt sowie den Winterdienst des Trottoirs erheblich.

Per Verkehrsverordnung wird neu auf der Rychenbergstrasse im Abschnitt Leesteig bis Hammerweg ein Fahrverbot für Lastwagen (ausgenommen Zubringerdienst) eingeführt. Dadurch lassen sich die kritischen Begegnungsfälle zwischen Gelenkbus und Lastwagen reduzieren. Zudem werden für die Verkehrssicherheit alle insgesamt 33 öffentlichen Parkfelder im Abschnitt Hammerweg bis Stadlerstrasse aufgehoben. Da in der Parkkartenzone 26 Oberwinterthur ein grundsätzlich ausreichendes Parkplatzangebot besteht, sind die Massnahmen für die Betroffenen zumutbar. Nach der Umsetzung der Massnahmen wird die Situation beobachtet. Sollte ein Bedarf festgestellt werden, kann in den angrenzenden Quartierstrassen ein zusätzliches Parkierungsangebot geschaffen werden. Im Sinne der Gegenvorschläge zu den Stadtklimainitiativen wird jedoch auf eine vorsorgliche Bereitstellung weiterer Parkplätze verzichtet.

Die Verkehrsanordnung wird am 5. September 2025 amtlich publiziert und kann innert 30 Tagen mittels Rekurs angefochten werden.


lead_de: Der Stadtrat plant den nächsten Meilenstein der städtischen Wärmeversorgung. Für die Grunderschliessung von Oberwinterthur beantragt der Stadtrat beim Stadtparlament einen Verpflichtungskredit von 16,06 Millionen Franken.

title_de: Antrag für Baukredit von 16 Millionen Franken für Wärmenetz nach Oberwinterthur

content_de:
Der Stadtrat will den Ausbau des städtischen Wärmenetzes gemäss kommunalem Energieplan sowie Masterplan vorantreiben. Der nächste Ausbauschritt soll vom Fernwärmenetz in Neuhegi in das Wärmeversorgungsgebiet Oberwinterthur führen (V10 gemäss Energieplan, siehe Plan). Im vorliegenden Bauprojekt ist die Grunderschliessung von Oberwinterthur mit einer Hauptversorgungsleitung vorgesehen. Ausserdem werden im gleichen Zug das Schulhaus Guggenbühl sowie erste private Liegenschaften angeschlossen.  Eine mögliche künftige Nutzung der Abwärme des Rechenzentrums in Neuhegi wird zudem vorbereitet: Die Wärmeinfrastruktur wird so gebaut, dass die Abwärme des Rechenzentrums künftig eingespeist werden kann. Das vorliegende Bauprojekt erschliesst somit ein neues Gebiet mit Wärme und bereitet weitere Ausbauschritte vor.

Der dem Parlament vorgelegte Baukredit beträgt 16,06 Mio. Franken. Der Stadtrat will das städtische Wärmenetz möglichst rasch ausbauen. Deshalb wird die Submission für die Planungsfirmen parallel zum Bewilligungsprozess durchgeführt. Dies mit dem Vorbehalt, dass das Parlament den Kredit bewilligt. Sobald die Bewilligung vorliegt, kann das Bauprojekt beginnen. Der Baustart ist für Anfang 2027 geplant.

Grunderschliessung von Oberwinterthur ermöglicht weiteren Ausbau

Nach der Grunderschliessung von Oberwinterthur sind weitere Ausbauschritte geplant. In einem zweiten späteren Bauprojekt soll die Hauptversorgungsleitung bis zur Holzschnitzelheizzentrale Zinzikon verlängert werden. Der Quartierwärmeverbund (QWV) Zinzikon wird mit dem Netz verbunden und ein weiteres Gebiet in Oberwinterthur, Guggenbühl (V17 gemäss Energieplan), wird erschlossen. Der QWV Zinzikon und das Gebiet Guggenbühl werden dann im Sommer mit Abwärme der KVA versorgt. Im Winter, wenn der Wärmebedarf höher ist und die Abwärme der KVA nicht ausreicht, sorgt die bestehende Holzschnitzel-Heizzentrale Zinzikon für den fehlenden Anteil der Wärme. Dies entspricht der Strategie des Masterplans (siehe Kasten).

Schlüsselrolle erneuerbare Gebäudewärme

Erneuerbare Gebäudewärme ist einer der wirksamsten Hebel, um den CO2-Ausstoss im Gebäudebereich zu senken. Mit dem vorliegenden Bauprojekt können diverse Liegenschaften in Oberwinterthur mit Abwärme der KVA versorgt werden. Ausserdem kann die jetzige Gasheizung des Schulhauses Guggenbühl nach Ablauf ihrer Lebensdauer durch ein erneuerbares Heizsystem ersetzt werden. Dies steht im Einklang mit dem Ziel der Stadtverwaltung, bis 2035 Netto Null Tonnen CO2-Ausstoss zu erreichen. Die Einsparung von CO2 beträgt beim vorliegenden Bauprojekt insgesamt jährlich bis zu 2500 Tonnen CO2. Mit den weiteren Ausbauschritten liegt die berechnete CO2-Einsparung bei 4300 Tonnen CO2 pro Jahr.

Zitat zur Verwendung:

«Mit diesem Bauprojekt wächst das städtische Wärmenetz weiter. Dies auch zu unserem Vorteil, denn wir schliessen auch das Schulhaus Guggenbühl an und kommen so dem Ziel Netto Null für die Stadtverwaltung bis im Jahr 2035 näher».

Stadtrat Stefan Fritschi, Vorsteher Departement Technische Betriebe

Weisung an das Stadtparlament: parlament.winterthur.ch

Ausbau städtisches Wärmenetz gemäss Masterplan

Der kommunale Energieplan zeigt auf, in welchem Gebiet künftig mit welchem Energieträger am sinnvollsten geheizt wird. Er ist ein Planungsinstrument zur Umsetzung der energiepolitischen Ziele der Stadt Winterthur. Die Gebiete im Energieplan werden in P-, V- und E-Gebiete unterteilt. P-Gebiete sind Prioritätsgebiete mit vorhandenen Wärmenetzen. V-Gebiete sind «vorgesehene Wärmeversorgungsgebiete», in denen bei genügender Wirtschaftlichkeit Wärmenetze gebaut werden können. E-Gebiete sind Eignungsgebiete ohne geplante Wärmenetze, in denen individuelle Heizlösungen zum Zug kommen.

Im Masterplan wird der kommunale Energieplan auf Machbarkeit überprüft und konkretisiert. Der Masterplan zeigt, welche Gebiete mit welcher Priorität durch städtische Wärmenetze erschlossen werden sollen und was dies ungefähr kostet. Der Winterthurer Stadtrat hat aufgrund des Masterplans Prioritäten gesetzt (Medienmitteilung vom 29. Oktober 2024). Durch Verbinden der Netze kann die vorhandene erneuerbare Wärme effizienter genutzt werden. Das Ziel ist, im Sommer die Abwärme der Kehrichtverwertungsanlage für den Wärmebedarf zu brauchen und Holz im Winter als Unterstützung zu nutzen.


lead_de: Seit Anfang 2024 sind in Winterthur zwei Anbietende von E-Scootern und E-Bikes tätig, Voi und Tier. Der Vertrag mit Tier wurde per Ende 2025 aufgelöst. Ab 1. Januar 2026 ist in Winterthur nur noch Voi tätig. Dadurch wird die Anzahl E-Scooter im Stadtgebiet von 600 auf 450 reduziert. Mittel- bis langfristig ist eine weitere Verbesserung des heutigen Systems geplant.

title_de: Anzahl E-Scooter-Anbietende wird reduziert

content_de:
Im Jahr 2023 wurde eine Ausschreibung für den Betrieb von E-Scootern und E-Bikes durchgeführt. Die beiden Anbietenden Voi Technology Switzerland und Tier Mobility Suisse GmbH haben den Zuschlag erhalten. Sie durften je 300 E-Scooter und 50 E-Bikes betreiben. Aus betrieblichen Gründen wurde der Vertrag mit der Tier Mobility Suisse GmbH per 31.12.2025 aufgelöst. Die Gleichbehandlung zwischen den Anbietenden wurde stets eingehalten. Ab 1. Januar 2026 betreibt in Winterthur nur noch die Voi Technology Switzerland E-Scooter und E-Bikes. Ein Teil des E-Scooter-Kontingents von Tier wird Voi übernehmen. Neu stehen 450 E-Scooter und 100 E-Bikes zur Verfügung. Voi hat sich vertraglich verpflichtet, dass die Preise für die Kund:innen im Vergleich zu Märkten mit mehreren Anbietenden nicht ansteigen werden. Somit benötigen Kund:innen in Zukunft nur noch eine App, um alle verfügbaren Fahrzeuge zu finden.

Die Ergebnisse der Umfrage Stadtverkehr vom Forschungsinstitut gfs.bern zeigen jedoch, dass die Bevölkerung mit der aktuellen Situation bezüglich E-Scootern noch nicht zufrieden ist (Medienmitteilung vom 3. April 2025). Die Herausforderungen mit den stationslosen Fahrzeugverleihsystemen sind bereits seit Längerem bekannt, die Problembehebung ist jedoch anspruchsvoll. Für ein stationsbasiertes System müssten im gesamten Stadtgebiet zahlreiche neue Abstellstationen geschaffen werden, was aufgrund der begrenzten Platzverhältnisse herausfordernd ist. Ausserdem sind stationsbasierte Verleihsysteme erfahrungsgemäss im Betrieb teurer, was dazu führt, dass bei solchen Systemen in der Regel Beiträge seitens Stadt notwendig sind. Das Tiefbauamt wird deshalb bis Ende 2026 eine entsprechende Strategie für die Sharing-Angebote erarbeiten, um aufzuzeigen, wie die Fahrzeugverleihsysteme weiterentwickelt werden können. Basierend auf der Strategie kann im Jahr 2027 eine neue Ausschreibung durchgeführt werden. Der Vertrag mit Voi erlischt automatisch am 31. Dezember 2027.


lead_de: Der Rahmen-Gesamtarbeitsvertrag für das Fahrpersonal im kantonalen öffentlichen Verkehr wird per Ende 2025 aufgelöst. Das betrifft auch Stadtbus Winterthur. Der Stadtrat hatte sich für die Beibehaltung des GAV eingesetzt.

title_de: Auflösung des GAV für das ÖV-Fahrpersonal

content_de:
Seit 2014 existiert ein Rahmen-Gesamtarbeitsvertrag (Rahmen-GAV) für die Mehrheit des Fahrpersonals im öffentlichen Verkehr im Kanton Zürich. Vertragspartner sind die Verkehrsbetriebe Zürich (VBZ), Postauto AG und Forchbahn AG, sowie die Gewerkschaften VPOD, Syna, SEV, Syndicom und der Personalverband Transfair. Sie haben heute kommuniziert, dass sie den Rahmen-GAV per Dezember 2025 auflösen.

Auch Stadtbus Winterthur gehört zu den Vertragspartnern. Stadtbus hält sämtliche Vereinbarungen aus dem Rahmen-GAV ein. Der Stadtrat erachtet die Existenz eines Rahmen-GAV als Errungenschaft, an der es sich lohnt festzuhalten. Er hat der Auflösung daher nicht zugestimmt. Mit der Auflösung durch alle übrigen Vertragspartner fällt der Rahmen-GAV im Ergebnis auch für Stadtbus dahin. Für die betroffenen Mitarbeitenden im Fahrdienst von Stadtbus ändert sich unmittelbar nichts. Es gilt wie bisher das Personalstatut der Stadt Winterthur. Stadtbus Winterthur wird den Dialog mit den Sozialpartnern auch ohne Rahmen-GAV weiterführen.


lead_de: Der Erweiterungsneubau auf dem Areal des Alterszentrums Adlergarten ist das zentrale Schlüsselprojekt der Immobilienstrategie von Alter und Pflege. Der Stadtrat beantragt dem Stadtparlament einen Ausführungskredit für den Bau in der Höhe von 85,18 Millionen Franken zu Lasten der Investitionsrechnung von Alter und Pflege. Der Kredit unterliegt dem obligatorischen Referendum, weshalb die Winterthurer Stimmbevölkerung im Herbst 2026 darüber abstimmen kann.

title_de: Ausführungskredit für den Erweiterungsneubau des Alterszentrums Adlergarten

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Bild Legende:

Bildquelle: Studio Diode

Auf dem Areal des Alterszentrum Adlergarten soll in den nächsten Jahren ein Erweiterungsneubau entstehen. Dieser wird seitlich an das bestehende Hauptgebäude anschliessen und mit diesem verbunden. Der Verbindungsbau wird neu auch den Haupteingang bilden. Der Neubau wird insgesamt 120 Einzelzimmer bieten, wovon 24 auf eine Wohngruppe für Menschen mit Demenz entfallen. Für sie wird es auch einen Demenzgarten auf dem Dach des Verbindungsbaus geben. Der Erweiterungsneubau umfasst zudem Garderoben, Büros, Räume für das Tageszentrum von Alter und Pflege sowie für Aktivierung und Therapien und einen neuen Veranstaltungssaal.

Die Positionierung des Neubaus berücksichtigt den geschützten Baumbestand und den historischen denkmalgeschützten Garten. Dieser wird auch weiterhin öffentlich zugänglich sein und als Aufenthalts- und Erholungsraum dienen.

Erweiterungsneubau als Schlüsselprojekt

Die Immobilienstrategie des Bereichs Alter und Pflege sieht vor, nacheinander die Alterszentren Oberi, Brühlgut und Rosental umfassend baulich zu erneuern. Dies ist erforderlich, um den Betrieb langfristig sicherzustellen und an künftige Anforderungen anzupassen. Die Gesamtsanierungen können nicht im laufenden Betrieb umgesetzt werden. Aus diesem Grund ist ein Erweiterungsneubau auf dem Areal des Alterszentrums Adlergarten vorgesehen. Dieser schafft die nötige Rochadefläche und wird nachher durch das Alterszentrum Adlergarten betrieben. Insgesamt wird das Platzangebot von Alter und Pflege gleich bleiben, da Doppelzimmer durch Einzelzimmer ersetzt werden. Dies entspricht den veränderten Bedürfnissen der Bewohnenden.

Finanzierung durch Alter und Pflege

Die Finanzierung des Erweiterungsneubaus Adlergarten erfolgt über den Eigenwirtschaftsbetrieb Alter und Pflege. Die Winterthurer Stimmbevölkerung wird im Herbst 2026 über den Erweiterungsneubau Adlergarten abstimmen können. Der Baubeginn ist für Herbst 2027 und die Inbetriebnahme für Frühsommer 2031 vorgesehen.