title_de: Geschäfte und Resultate der Sitzung des Grossen Gemeinderates (GGR) vom 16. September 2025

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Überweisung parlamentarische Vorstösse

Motion der SP-Fraktion vom 14. August 2025 betreffend «Erstellung eines Hitzemassnahmenplans für die Stadt Zug in Anlehnung an das Modell Basel»

Die Motionärin will den Stadtrat beauftragen, einen umfassenden Hitzemassnahmenplan für die Stadt Zug zu erarbeiten und umzusetzen.

Die FDP-Fraktion sah keinen Mehrwert in den geforderten Massnahmen und lehnte die Motion ab. Die Bevölkerung werde genügend durch Meteo Schweiz sowie das BAG informiert.

Die SVP-Fraktion lehnte die Motion ebenso ab, es sei nicht Staatsaufgabe, die Bevölkerung vor Hitze zu warnen.

Die SP-Fraktion wies darauf hin, dass ein städtischer Hitzemassnahmenplan ergänzend zum bestehenden Angebot sein solle. Es sei sehr wohl Aufgabe der Stadt, vulnerable Personen zu schützen.

Die GLP fand, ein isolierter Plan führe zu Doppelspurigkeit. Es sei sinnvoller, kantonale Strukturen zu nutzen.

Die ALG-CSP-Fraktion fand, dass mit einen Plan Kosten gespart werden könnten. Duch die Sensibilisierung könnten vulnerable Menschen früher reagieren.

Ergebnis: Für eine Nichtüberweisung braucht es eine 2/3 Mehrheit. Mit 22:11 Stimmen wurde die Motion nicht überwiesen. Dem Antrag auf Umwandlung in ein Postulat wurde mit 27:8 Stimmen zugestimmt.

Motion St. W. Huber, GLP, und Mitunterzeichner vom 1. September 2025 betreffend «Zukunft der KEB – Für nachhaltige Finanzen, eine klare Strategie und Transparenz»

Mit der Motion wird der Stadtrat beauftragt, dem Grossen Gemeinderat eine Beschlussvorlage zu unterbreiten, die drei vollständig ausgearbeitete und beschlussfähige Varianten für die zukünftige Organisation der KEB enthält. Diese sollen unterschiedliche Lösungsansätze aufzeigen und die Bandbreite möglicher Organisationsformen abdecken. Dazu ist im Sinne eines «Best Practice»-Vergleichs aufzuzeigen, wie andere Städte mit Eissportanlagen und professionellen Eishockeyclubs den Betrieb regeln.

Für die SVP-Fraktion stellte Philip C. Brunner den Antrag, die Motion in ein Postulat umzuwandeln. Die Fragen seien zwar berechtigt, aufgrund der aktuellen Entwicklungen, die der Stadtrat bereits eingeleitet hat, brauche es die Motion so nicht mehr. Der Stadtrat sei bereits mit vier Wirtschaftsprüfern an der Erarbeitung möglicher Lösungsansätze. Er beantragte die Umwandlung in ein Postulat.

Die GLP-Fraktion stellte fest, dass die Problematik der KEB schon länger bekannt sei und verschiedene Lösungsansätze diskutiert wurden und werden, auch frühere politische Vorstösse seien erfolgt. Die Motion der GLP-Fraktion diene der Klärung, um eine Entscheidung zu treffen, wie es mit der KEB weitergehe.

Die SP-Fraktion zeigte sich überzeugt, dass es so mit dem Dreieck KEB-Stadt-EVZ nicht weitergehen könne. Die Überweisung der Motion sei notwendig. Nur durch eine Motion könne der politische Prozess vorangetrieben werden.

Die Fraktion ALG-CSP vermutete, dass im Dreiecksverhältnis generell der Wurm drin sei. Darum brauche es die Überweisung der Motion und nicht eine Umwandlung in ein Postulat.

Ergebnis: Für die Umwandlung in ein Postulat ist eine 2/3-Mehrheit notwendig. Die Umwandlung in ein Postulat wurde mit 19:16 Stimmen abgelehnt, die Motion wurde entsprechend überwiesen. Der Stadtrat hat für die Beantwortung der Motion 12 Monate Zeit.

Einzelinitiative Monika Mathers-Schregenberger vom 2. September 2025 betreffend «Die Stadt Zug kauft die Liegenschaft 1388, Artherstrasse 6 in Zug und macht den Park der Öffentlichkeit zugängig. Damit verdoppelt sie den öffentlich zugänglichen Seeanstoss im Gebiet Casino/Seeliken»

Die Initiantin verlangt den Kauf der Liegenschaft mitsamt Parkanlage.

Die FDP-Fraktion lehnte die Einzelinitiative ab. Die Liegenschaft sei ein Liebhaberobjekt, zudem sei die künftige Nutzung noch völlig offen.

Die GLP-Fraktion befand, dass es eine einmalige Chance sei, war aber gegen die Initiative. Die Initiative sei zu starr durch den klaren Auftrag. Nebst dem Kaufpreis würden noch hohe Folgekosten auf die Stadt zukommen.

Die SVP-Fraktion erinnerte daran, dass man gar kein Preisschild und keine Idee zur Nutzung des Hauses habe.

Die Mitte-Fraktion fand das politische Signal bei einer Annahme der Motion falsch. Ein solches Vorhaben müsse sorgfältig geprüft werden.

Die ALG-CSP-Fraktion erinnerte an die Vorteile für die Bevölkerung. Jedoch schätzte sie den Preis als zu hoch ein. Ausserdem stehe die Stadt bereits in Gesprächen oder Verhandlungen.

Die SP-Fraktion verlangte einen sorgfältigen Bericht, die Stadt solle nicht jeden beliebigen Preis bezahlen. Zudem solle am Schluss die Stimmbevölkerung über den Kauf entscheiden können.

Stadtrat Urs Raschle betonte, dass der Stadtrat bereits im Frühling von der Eigentümerschaft kontaktiert worden sei. Seit diesem Zeitpunkt sei man in Gesprächen und die Eigentümerschaft wisse, dass der Kaufpreis für die Stadtrat eine Herausforderung sei. Der Stadtrat habe ein Drittgutachten in Auftrag gegeben, welches auch eine Einschätzung zum Preis beinhalte. Bis Ende September müsse der Stadtrat ein Angebot einreichen.

Ergebnis: Die Überweisung der Einzelinitiative wurde mit 24:9 Stimmen bei 1 Enthaltung abgelehnt. Das Resultat der anschliessenden Konsultativabstimmung: Mit 30:4 Stimmen befürwortete der GGR, dass der Stadtrat den Kauf der Liegenschaft weiter prüft.

Politische Sachgeschäfte

Finanzpolitik: Finanzstrategie 2026 bis 2032 der Stadt Zug

Die Finanzstrategie des Stadtrates für den Zeitraum 2026 bis 2032 bestätigt die grundlegenden finanzpolitischen Ziele «Gesunde Gemeindefinanzen» und «Attraktive Steuerbelastung». Das dritte Standbein hingegen wird mit der «Standortattraktivität und Lebensqualität» definiert und ersetzt das bisherige Standbein «Qualitativ hochstehendes Leistungsangebot». «Die Stadt Zug muss ihre Standortattraktivität durch steuerliche Stabilität, wirtschaftliche Diversifikation und ein innovationsfreundliches Umfeld sichern. Die vorhandenen finanzpolitischen Reserven können langfristige Stabilität gewährleisten. Die Stadt Zug ist wirtschaftlich breit aufgestellt und verfügt über starke Cluster in zukunftsorientierten Branchen. Die Diversifizierung trägt dazu bei, wirtschaftliche Schwankungen abzufedern. Die gezielte Förderung von Wertschöpfungsbranchen und die Zusammenarbeit mit Hochschulen und Forschungseinrichtungen sind weiter auszubauen, um langfristig Innovation und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.»

Einleitend erfolgte eine Präsentation der wichtigsten Punkte der Finanzstrategie durch Stadtrat Urs Raschle, Vorsteher des Finanzdepartements.

Die FDP-Fraktion zeigte sich erfreut und stolz über die Bezeichnung «Innovationsweltmeister», welche die Stadt Zug in der HSLU-Studie bekam. Teil der Strategie sei der attraktive Steuerfuss, und dieser solle es auch weiterhin bleiben, für Unternehmen wie auch die Bevölkerung. Wichtig bleibe jedoch auch die Lebensqualität und eine gute soziale Durchmischung.

Die SP-Fraktion befand die Finanzstrategie als solide und gut berechnet. Dennoch kündigte die Fraktion an, von der Finanzstrategie negativ Kenntnis zu nehmen, dies insbesondere wegen dem Steuerfuss von 52%. Zudem fokussiere «Standortattraktivität» immer noch viel zu stark auf Vermögende. Gemäss der HSLU-Studie benötige Zug pro Jahr mehrere Hundert hoch qualifizierte Arbeitskräfte. Die Auswirkungen auf die Stadt Zug würden in der Strategie nicht angesprochen. Nach Ansicht der Fraktion brauche es eine Neuauflage der «Stadtidee Zug», um die richtigen Fragen zu stellen.

Die neue Finanzstrategie knüpfe mit Erfolg an die bisherige Strategie an, befand die GLP-Fraktion. Es sei richtig, diese in Zukunft jährlich zu überprüfen. Aus heutiger Sicht könne die Finanzstrategie als realistisch angesehen werden. Die Reaktionszeit von Unternehmen betrage eher mehrere Jahre als nur wenige Monate, was es ermögliche, auf veränderte Entwicklungen zu reagieren.

Die Fraktion ALG-CSP dankte dem Stadtrat und der Verwaltung für den umfassenden Bericht. Der anhaltende finanzielle Erfolg habe jedoch, wie jede Medaille, auch eine Kehrseite. Es könne nicht das Ziel sein, die Steuerstrategie weiter zu verschärfen mit einem reduzierten Steuerfuss von 52%. Die Frage stelle sich: Was macht es mit einer Stadt, wenn jährlich 500 Expats zuziehen? Die Fraktion beantragte negative Kenntnisnahme.

Die SVP-Fraktion nahm den Bericht des Stadtrates positiv zur Kenntnis. Sie wies auf einzelne Schlüsselzahlen aus dem Bericht hin, so u.a., dass 17% der natürlichen Personen für rund 80% der Steuereinnahmen sorgen würden. Es gehe nicht an, dass man im Rat ein Reichen-Bashing betreibe, wenn diese Erkenntnisse auf dem Tisch liegen. Dank der Finanzstrategie habe die Stadt Zug eine hohe Lebensqualität. Weniger Freude habe die Fraktion an den SDGs. Diese hätte man einfach weglassen können. Der GGR habe zu den SDGs nie Stellung nehmen können. Diese seien vom Stadtrat ohne Konsultation des GGR beschlossen worden.

Ergebnis: Der Antrag auf negative Kenntnisnahme wurde mit 25:9 Stimmen abgelehnt und der Bericht des Stadtrates damit zur Kenntnis genommen.

Rechtsdienst: § 25a GO Stadtrat, Ergebnisse der Berichterstattung über die Aktualität des städtischen Rechts, Bericht des Stadtrates gemäss § 46 Abs. 2 GSO

Die Berichterstattung der Departemente hat in Bezug auf die städtischen Rechtserlasse einen verhältnismässig grossen Änderungsbedarf zu Tage gefördert. Dies trifft vor allem auf Erlasse bzw. Beschlüsse im Zuständigkeitsbereich des Stadtrates zu. Der Grund für die erforderlichen Anpassungen war teilweise jedoch bloss in der Nomenklatur der Verwaltungsorganisation zu suchen, welche in den vergangenen Jahren infolge verschiedener Verwaltungsreorganisationen Änderungen erfahren hat. Mittels der beiden Teilprojekte «Bereinigung Systematische Rechtssammlung per 1. Januar 2025» und «Organisatorische Anpassung Stadtverwaltung» sind vorab rund 20 Erlasse bzw. Beschlüsse mit Wirkung auf den 1. Januar 2025 aus der SRS entfernt oder formell angepasst worden. Was die Erlasse im Zuständigkeitsbereich des Grossen Gemeinderates bzw. des Volkes anbelangt, darf hingegen festgestellt werden, dass sich diese –soweit sie sich nicht bereits im Revisionsprozess befinden (siehe z.B. kommunale Planungs- und Baugesetzgebung, Pensionskassenreglement und Stadtratsreglement) – relativ aktuell daherkommen. Als revisionsbedürftig haben sich namentlich folgende Rechtserlasse im Zuständigkeitsbereich des Grossen Gemeinderates erwiesen: Gemeindeordnung der Stadt Zug (SRS 1.1-1), Abwasserreglement vom 30. Januar 2007 (SRS 7.4-4), Reglement über Strassen und Wege vom 1. Februar 2000 (SRS 7.6-1), sowie Reglement über die Langzeitpflege vom 6. Juni 2000 (SRS 8.1-1).

Die FDP-Fraktion nahm zur Kenntnis, dass die Rechtssammlung à-jour ist.

Die SVP-Fraktion fand, dass der Bericht von grosser Bedeutung sei. Der Bericht trage auch zur Rechtssicherheit bei.

Die ALG-CSP-Fraktion schloss sich den Vorrednern an, nahm den Bericht positiv zur Kenntnis und bedankte sich für die geleistete Arbeit.

Ergebnis: Der Bericht wurde zur Kenntnis genommen.

Parlamentarische Vorstösse

Motion der Fraktion ALG-CSP vom 18. September 2024 betreffend «Sanfte Landung – Ausstieg aus der Tiefsteuerspirale vor dem Nullpunkt, Zug soll kein zweites Monaco werden!»

Die Motionärinnen verlangten, dass der Stadtrat unter Einbezug von Polit- und Wirtschaftswissenschaften eine Strategie erarbeitet und dem GGR vorlegt, wie Zug den Ausgang aus der Tiefsteuerspirale finden kann, ohne seine wirtschaftliche Prosperität und hohe Lebensqualität zu gefährden.

Die ausführliche Antwort des Stadtrates ist im RatsinformationssystemExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. zu finden.

Die Fraktion ALG-CSP dankte dem Stadtrat für den interessanten Bericht und die makroökonomische Studie. Die Fraktion verlangte jedoch, ernst genommen zu werden und die aufgeworfenen Fragen tatsächlich zu beantworten. Sie beantragte Rückweisung der Motionsantwort.

Die SP-Fraktion unterstützte die Rückweisung, der Stadtrat habe das Anliegen der Motion nicht beachtet.

Der Antrag auf Rückweisung wurde mit 24:9 Stimmen abgelehnt.

Die Mitte-Fraktion sprach sich für die Beibehaltung des aktuellen Steuerfusses aus. Es gehe letztendlich auch um eine soziale Balance für eine zukünftige Standort- und Lebensqualität. Sie nahm den Bericht zur Kenntnis.

Die SP-Fraktion betonte, heute werde schon längst über das Ziel aus den 1960er Jahren hinausgeschossen. Damals sei Zug ein armer, agrarisch geprägter Kanton gewesen. Die Ziele, die man damals mit der Tiefsteuerpolitik anvisierte, wurden längst erreicht. Sie nahm den Bericht negativ zu Kenntnis.

Die GLP-Fraktion sagte, Zug habe tiefe Steuern, aber die Stadt sei nicht die einzige. Der Vergleich mit Monaco hinke in allen Bereichen.

Die SVP-Fraktion dankte dem Stadtrat für die ausführliche Antwort. Diese lehne sich an die Finanzstrategie an. Die Fraktion nahm den Bericht zur Kenntnis.

Die FDP-Fraktion betonte, die Zuger Wirtschaftspolitik bilde die Grundlage für unseren Wohlstand.

Ergebnis: Der Antrag auf Erheblicherklärung wurde mit 23:10 Stimmen abgelehnt. Die Motion wurde damit als nicht erheblich erklärt und wird von der Geschäftskontrolle gestrichen.

Aus zeitlichen Gründen wurde die Behandlung des Geschäfts «Postulat (Motion) der FDP-Fraktion vom 1. Dezember 2023 betreffend «Stadtweites Konzept zu Tempo 30er Zonen» auf die nächste Sitzung verschoben.

Im Anschluss an die Debatte erklärte Manuela Leemann als Vizepräsidentin und Mitglied des GGR aus persönlichen Gründen ihren sofortigen Rücktritt.

Die ausführliche Traktandenliste mit den Vorlagen und Berichten finden Sie hier: (RatsinformationssystemExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.)


type_de: News

location: Zug

title_de: CO₂mpass: Stadt Zug plant klimafitte Gebäudezukunft

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Zukunft planen, Emissionen senken, Investitionen gezielt einsetzen – mit dem neuen Instrument CO2mpass stellt die Stadt Zug die Weichen für einen klimafitten Gebäudepark. Die Stadt Zug hat mit CO2mpass ein zukunftsweisendes Planungsinstrument eingeführt, das den CO₂-Absenkpfad ihres kommunalen Gebäudeparks transparent abbildet – und dabei konkrete Investitionen für energetische Sanierungen aufzeigt.

Ein Kompass für klimaneutrale Investitionen

Das innovative Tool analysiert systematisch den aktuellen Zustand von rund 100 erfassten städtischen Liegenschaften hinsichtlich Energieverbrauch und CO₂-Emissionen. Es zeigt auf, wo Sanierungsmassnahmen nötig sind, um die Energie- und Klimaziele zu erreichen – und berechnet mit welchem Investitionsvolumen diese verbunden sind.

Ein Projekt mit Vorbildcharakter

«Wir nutzen CO2mpass, weil es zeigt, wie kluge Planung zum Hebel für konkrete Klimawirkung wird» erklärt Barbara Gysel, Stadträtin und Vorsteherin des Departements Soziales Umwelt und Sicherheit. Es ist ein Projekt, das nicht nur Daten liefert, sondern Entscheidungen erleichtert – und den Weg in eine klimaneutrale Zukunft aktiv mitgestaltet. Die erfolgreiche Umsetzung von CO2mpass zeigt auch, wie wirksam bereichsübergreifende Zusammenarbeit sein kann: Energie- und Klimastrategie, Immobilienstrategie und die operative Umsetzung durch das Baudepartement greifen hier gezielt ineinander. Es schafft Transparenz, Priorisierung und Steuerungsfähigkeit. Damit ist der CO2mpass nicht nur ein Werkzeug für die Stadt Zug – sondern ein möglicher Wegweiser für viele weitere Städte und Gemeinden, die ihre Gebäude im Sinne des Klimaschutzes transformieren wollen.

«Dank des neuen Tools können wir zukünftige Investitionen in die städtischen Liegenschaften noch strategischer und langfristiger planen, denn CO2mpass und die bereits vorhandenen Liegenschaftsdaten ergänzen sich optimal!» ergänzt der Vorsteher des Finanzdepartementes und Verantwortlicher für die städtischen Immobilien, Stadtrat Urs Raschle

content_format: html

type_harmonized: news


type_de: Newsarchiv

title_de: Ornithologischer Verein der Stadt Zug (OVZ): Jährlich wiederkehrende Beiträge an die Kosten der Betreuung der Tiergehege und an die Ausbildung einer Tierpflegerin/eines Tierpflegers für die Jahre 2015 bis 2018; Kreditbegehren - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de: Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2321 vom 23. September 2014


title_de: Eisstadion Herti mit Ausseneisfeld und Parkhaus: Baukredit; Schlussabrechnung - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de: Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. 1844.6 vom 16. September 2014


title_de: Postulat der SVP-Fraktion betreffend Pro Campingplatz Zug - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de: Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2322 vom 30. September 2014


title_de: Reglement über die Pensionskasse der Stadt Zug: Totalrevision; 1. Lesung - Bericht und Antrag der Spezialkommission

content_de: Bericht und Antrag der Spezialkommission Nr. 2246.2 aus den Sitzungen vom 27. März 2014, 5. Mai 2014, 2. Juni 2014 und 23. Juni 2014


title_de: Spatenstich für Erweiterung der Schulanlage Loreto erfolgt

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Mit dem heutigen Spatenstich fiel der offizielle Startschuss für die Erweiterung der Schulanlage Loreto. Die 1969 in Betrieb genommene Oberstufenschulanlage der Stadt Zug wird für Schule und Betreuung um zwei Trakte ergänzt. Der Bezug soll im Sommer 2027 erfolgen.

Die Schulanlage Loreto wird im südlichen Bereich um einen neuen Schultrakt sowie ein separates Gebäude für den Mittagstisch und die Betreuung erweitert. Das 1969 eröffnete Oberstufenschulhaus stösst seit längerer Zeit an Kapazitätsgrenzen. «Dank der Erweiterung mit zusätzlichen Klassenzimmern und Fachräumen kann die Platznot gelöst und der Schulraumbedarf längerfristig gedeckt werden», freut sich Stadträtin Eliane Birchmeier, Vorsteherin des Baudepartements über den Start der Bauarbeiten.

Die Bauarbeiten werden rund zwei Jahre dauern. Der Rohbau für beide Trakte soll bis im Sommer 2026 erstellt sein. Anschliessend erfolgen die Innenausbauten des Schultraktes und des neuen Gebäudes für die Betreuung und den Fachunterricht Haushalt. Die Fertigstellung ist auf Sommer 2027 vorgesehen. «Mit dieser Erweiterung stärken und modernisieren wir unseren Oberstufenstandort im Loreto und investieren weiter in unser hochstehendes Bildungsangebot», sagt Stadtrat Etienne Schumpf, Vorsteher des Bildungsdepartements.

Die Erweiterung geht auf einen Architekturwettbewerb zurück, den das junge Zuger Architekturbüro Gauch & Schwartz im Jahr 2020 mit ihrem überzeugenden Projekt für sich entschieden hat. Im Dezember 2021 hat die Stadtzuger Stimmbevölkerung mit überwältigendem Ja der Erweiterung zugestimmt. Aufgrund eines Beschwerdeverfahrens konnte der Baustart erst jetzt mit rund dreijähriger Verspätung erfolgen.


title_de: Klares Ja zum Zusammenschluss der Stiftung Theater Casino Zug mit der Theater- und Musikgesellschaft Zug

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Mit 8116 zu 577 Stimmen nahm die Stadtzuger Stimmbevölkerung die Vorlage klar an. Mit dem Ja kann der geplante Zusammenschluss der Stiftung Theater Casino Zug mit der Theater- und Musikgesellschaft Zug umgesetzt werden.

Eine klare Mehrheit der Stadtzuger Stimmenden befürwortete am Sonntag, 28. September 2025 die Vorlage und folgte damit den Empfehlungen von Exekutive und Legislative. Mit 8116 Stimmen zu 577 Stimmen (93.36 Prozent Ja-Stimmen zu 6.64 Prozent Nein-Stimmen) bei einer Stimmbeteiligung von 53 Prozent wurde die Auflösung der Stiftung Theater Casino Zug und die Überführung der Aktiven, Passiven und der Leistungsvereinbarung an die Theater- und Musikgesellschaft Zug, beschlossen.

«Ich freue mich sehr, dass die Stadtzuger Bevölkerung dem Theater Casino Zug ein so klares Ja gegeben hat. Die einheitliche Führung des Hauses inklusive Programm, Kommunikation und Vermietungen ergibt Synergien im Betrieb, wovon die ganze Stadtzuger Bevölkerung profitiert», sagt Stadtpräsident André Wicki und führt weiter aus: «Sei dies mit kostenlosen Schulvorstellungen hochkarätiger Produktionen, der vergünstigten Vermietung der Säle an Stadtzuger Vereine für ihre gesellschaftlichen oder kulturellen Veranstaltungen oder den Besuch des Restaurants am See. Das Casino besteht seit 1909 und ist für alle auch eine Herzensangelegenheit.»

Die Geschäftsführende Intendantin Ute Haferburg ergänzt: «Nicht nur das Publikum profitiert. Durch die Zusammenführung entstehen klare Strukturen mit effizienten Abläufen, mit einem gemeinsamen Team und einer Identität, von denen unser Betrieb und unsere Partnerinnen und Partner gleichermassen einen Mehrwert haben.» Auch Johannes Stöckli, der Präsident der Theater- und Musikgesellschaft Zug ist glücklich über das Ergebnis: «Dieser Entscheid baut auf eine lange Tradition und macht das Theater zukunftsfähig. Seit über 100 Jahren prägt das Theater Casino Zug das kulturelle Leben in Zug.»

Am 5. September 2023 bewilligte der Grosse Gemeinderat die Beiträge für 2024 bis 2027 an die Stiftung Theater Casino Zug (STCZ) und die Theater- und Musikgesellschaft Zug (TMGZ). In den Leistungsverträgen wurde festgelegt, dass die Betriebsstrukturen beider Organisationen bis zur nächsten Subventionsperiode ab 2028 in eine gemeinsame Trägerschaft überführt werden sollen. Im Projekt «Trägerschaft 2025» wurde die TMGZ als künftige alleinige Trägerin bestimmt. Rückwirkend soll sie ab Juli 2025 Aufgaben, Aktiven und Passiven der STCZ übernehmen. Die STCZ wird – vorbehältlich der Zustimmung der Stimmberechtigten und der Zentralschweizer BVG- und Stiftungsaufsicht (ZBSA) – aufgelöst. Die bisherigen Leistungsvereinbarungen werden aufgehoben und in eine einzige Vereinbarung mit der TMGZ überführt. Die bisher bewilligten Beiträge werden anteilig ab 1. Juli 2025 an die TMGZ ausbezahlt. Die neue Vereinbarung wird zur Entlastung der Organisation um 18 Monate verlängert.

Übersicht der Resultate:

Stimmberechtigte: 16’638

Eingereichte Stimmzettel: 8818

Leere Stimmzettel: 122

Ungültige Stimmzettel: 3

In Betracht fallende Stimmzettel: 8693

Gültige Ja-Stimmzettel: 8116 (93.36 %)

Gültige Nein-Stimmzettel: 577 (6.64 %)


title_de: Stadt Zug budgetiert für 2026 Überschuss von 23.1 Mio. Franken mit Steuerfuss von 52 Prozent

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Die Stadt Zug budgetiert für 2026 einen Überschuss von 23.1 Mio. Franken bei Erträgen von 460.9 Mio. Franken und Aufwänden von 437.8 Mio. Franken. Der Stadtrat beantragt dem Grossen Gemeinderat, den Steuerfuss auf 52 Prozent festzusetzen. Basis für das Ergebnis sind solide Fiskalerträge und eine vorsichtige Planung; gleichzeitig investiert die Stadt mit 113.3 Mio. Franken gezielt in Infrastruktur, vor allem in den Schulraum, während die ZFA‑Belastung mit 101.7 Mio. Franken weiterhin sehr hoch bleibt.

«Wir halten die Stadtfinanzen auf stabilem Kurs und investieren dort, wo es die Lebensqualität und die Zukunftsfähigkeit am stärksten verbessert. Der beantragte Steuerfuss von 52 Prozent steht für Verlässlichkeit; der Überschuss von 23.1 Mio. Franken schafft Spielraum für hohe Investitionen und für gezielte Vorfinanzierungen, ohne die Bilanz zu belasten», sagt Stadtrat Urs Raschle, Vorsteher des Finanzdepartements.

Das Budget stützt sich auf die neue Finanzstrategie 2026–2032. Sie verfolgt drei zentrale Ziele: die dauerhafte Sicherung gesunder Gemeindefinanzen, die Gewährleistung einer verlässlichen und attraktiven Steuerbelastung sowie die Stärkung von Standortattraktivität und Lebensqualität. Die Eigenkapitalquote soll langfristig mindestens 70 Prozent betragen; mit dem Budget 2026 kann sie bei rund 86 Prozent stabil gehalten werden. Der beantragte Steuerfuss von 52 Prozent (bisher 54%) steht für Kontinuität und Stabilität für Bevölkerung und Wirtschaft. Gleichzeitig setzt die Stadt Akzente in Innovation, Bildungsinfrastruktur und entwickelt ihre Wohnraumpolitik weiter, um die soziale Durchmischung zu fördern.

Budgetiertes Rechnungsergebnis

Die Erfolgsrechnung 2026 schliesst voraussichtlich mit einem Überschuss von 23.1 Mio. Franken. Das positive Ergebnis stärkt die Handlungsfähigkeit der Stadt und ermöglicht es, hohe Investitionen eigenständig zu tragen und zweckgebundene Reserven – insbesondere für künftige Schul‑ und Sportanlagen – mit Augenmass zu tätigen.

Fiskalerträge

Die Fiskalerträge belaufen sich im Budget 2026 auf insgesamt 318.4 Mio. Franken. Davon entfallen 164.2 Mio. Franken auf die natürlichen Personen, 132.2 Mio. Franken auf die juristischen Personen und 22.0 Mio. Franken auf die Sondersteuern. Bei den natürlichen Personen sind die mutmasslichen Mindererträge aus der kantonalen Teilrevision des Steuergesetzes bereits berücksichtigt; vorgesehene höhere Abzüge – etwa bei Krankenkassenprämien sowie Entlastungen für Rentnerinnen und Rentner – wirken ab 2026 beziehungsweise 2027. Bei den juristischen Personen endet die im Rahmen der Steuer‑ und AHV‑Reform (STAF) eingeführte Übergangsregelung; mit dem Auslaufen der Step‑up‑Abschreibungen werden ehemals privilegiert besteuerte Gesellschaften ordentlich besteuert, was sich erstmals in der Jahresrechnung 2026 positiv auf die Erträge der Stadt auswirkt.

Investitionen: Fokus auf Bildung und Infrastruktur

Die Nettoinvestitionen ins Verwaltungsvermögen betragen 113.3 Mio. Franken und erreichen damit einen neuen Höchstwert. Der Schwerpunkt liegt beim Finanzdepartement, das 90.4 Mio. Franken investiert, davon 59.0 Mio. Franken in Schulbauten und 30.5 Mio. Franken in Liegenschaften des Verwaltungsvermögens. Das Baudepartement setzt 19.8 Mio. Franken für Verkehr und Strassen, die Stadtentwässerung sowie Anlagen, Plätze und den Werkhof ein. Weitere Mittel fliessen in Umwelt und Energie, in die Feuerwehr, in die Stadtentwicklung sowie in ausgewählte Projekte des Bildungsdepartements. Über die Planjahre 2026 bis 2029 sind insgesamt 127.5 Mio. Franken für Investitionen in den Schulraum vorgesehen. Diese Vorhaben sichern Kapazität und Qualität in einem dynamisch wachsenden Umfeld.

Finanzausgleich

Die Stadt Zug leistet im Jahr 2026 Beiträge von 101.7 Mio. Franken an den innerkantonalen Finanzausgleich (ZFA). Dies entspricht 3’155.50 Franken pro Einwohnerin beziehungsweise Einwohner. Zug trägt damit weiterhin den Hauptanteil der Finanzierung unter den Gemeinden; die hohe Belastung prägt die Ergebnisrechnung und erfordert einen entsprechend sorgfältigen Mitteleinsatz.

Personal und Organisation

Gegenüber dem Budget 2025 steigt der Stellenbestand um 21.73 Pensen. Eine Zunahme erfolgt im Präsidialdepartement, im Bildungsdepartement, im Baudepartement sowie im Departement Soziales, Umwelt und Sicherheit; das Finanzdepartement verzeichnet per Saldo eine Reduktion: Die städtische Informatik wird per 1. Januar 2026 in die IT Services Zug AG (ITS Zug AG) ausgelagert. Der Grosse Gemeinderat hat dieser Neuorganisation zugestimmt; die künftig standardisierten IT‑Dienstleistungen werden den Departementen in Rechnung gestellt und dort budgetiert. Dadurch werden Verantwortung und Kostenwahrheit gestärkt und die Transparenz im Leistungsbezug erhöht.

Konjunkturelle Rahmenbedingungen

Die Budgetierung erfolgte vor dem Hintergrund eines verhaltenen wirtschaftlichen Umfelds. Nach einem kräftigen Jahresauftakt kühlte sich die Schweizer Konjunktur im zweiten Quartal 2025 ab; die industrielle Wertschöpfung und die Exporte gingen zurück, während der Dienstleistungssektor breit abgestützt wuchs. Zusätzliche handelspolitische Unsicherheiten – etwa neue US‑Zusatzzölle – dämpfen die Aussichten für 2026. Vorlaufindikatoren signalisieren am Arbeitsmarkt eine Verschlechterung; die Prognosen verweisen auf ein unterdurchschnittliches Wachstum. Diese Rahmenbedingungen sind in den Planannahmen berücksichtigt und untermauern den vorsichtigen Budgetkurs.

Die Stadt verfolgt ihre finanzpolitischen Eckpfeiler konsequent weiter: gesunde Gemeindefinanzen, attraktive Steuern und ein hochwertiges Leistungsangebot. Wie bereits im Vorjahr kommuniziert, partizipieren die Gemeinden nicht direkt an den Mehreinnahmen aus der OECD‑Mindeststeuer; die Massnahmen des Kantons zielen vielmehr darauf, die Standortattraktivität zu stärken. Vor diesem Hintergrund bleibt der Fokus der Stadt Zug auf nachhaltige Investitionen, effiziente Leistungserbringung und verlässliche Steuerpolitik gerichtet.


title_de: Wahlen 2014: Rechnungsprüfungskommission und Präsidium Rechnungsprüfungskommission; Stille Wahl


title_de: Wahlen 2014: Stadtpräsidium; Ergebnisse


title_de: Wahlen 2014: Stadtrat; Ergebnisse


title_de: Wahlen 2014: Grosser Gemeinderat; Ergebnisse


title_de: Wahlen 2014: Kantonsrat, Vertretung der Stadt Zug; Ergebnisse


title_de: IT Services Zug AG: Gründung erfolgt, Verwaltungsrat bestimmt, Risch-Rotkreuz und Menzingen machen mit

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Die IT Services Zug AG (its zug) wurde erfolgreich gegründet und im Handelsregister eingetragen. Der operative Start erfolgt am 1. Januar 2026. Gemäss den Statuten besteht der Verwaltungsrat der «its zug» aus drei Mitgliedern. Der Stadtrat hat nun für eine Amtsdauer von drei Jahren folgende Personen bestimmt:

•           Désirée Heutschi Keller

•           Marc Schürch

•           Daniel Truttmann (Verwaltungsratspräsident)

Die «its zug» wird künftig nicht nur die Informatik der Stadt Zug sowie der Gemeinden Baar, Cham, Steinhausen, Walchwil und Neuheim betreiben. Auch die Gemeinden Risch-Rotkreuz und Menzingen werden im Laufe des Jahres 2026 ihre Informatik an die «its zug» auslagern.

Stadtrat Urs Raschle, Vorsteher des Finanzdepartements, freut sich: «Dass mit Risch-Rotkreuz und Menzingen zwei weitere Gemeinden mitmachen, ist ein grosser Erfolg. Es zeigt, dass der eingeschlagene Weg der richtige ist.»

Mit der Gründung der aus der Abteilung Informatik der Stadt Zug hervorgehenden «its zug» erfolgte ein wichtiger Schritt in Richtung einer zukunftsgerichteten und leistungsfähigen Informatik für die Stadt Zug und die Zuger Gemeinden. Durch die Bündelung von Fachwissen und Ressourcen können Synergien genutzt, die Effizienz gesteigert und die digitale Transformation gemeinsam vorangetrieben werden.


title_de: 12. Sitzung des Grossen Gemeinderats von Zug


title_de: Quartiergestaltungsplan Ammannsmatt / Kenntnisnahme - Bericht und Antrag der BPK

content_de: Bericht und Antrag der Bau- und Planungskommission


title_de: Stadt Zug legt revidierte Ortsplanung öffentlich auf

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Die Stadt Zug legt die revidierte Ortsplanung vom 13. November bis 12. Dezember 2025 öffentlich auf. Seit der letzten Ortsplanungsrevision im Jahr 2010 haben sich die Rahmenbedingungen deutlich verändert. An einer Ausstellung im Stadtmodellraum kann sich die Bevölkerung vor Ort einen Überblick zur neuen Zonenplanung und Bauordnung verschaffen.

Auf eidgenössischer und kantonaler Ebene sind in den vergangenen Jahren eine Vielzahl von neuen gesetzlichen Vorgaben in Kraft getreten, so zur Raumplanung, zum Gewässerschutz und zur kantonalen Planungs- und Baugesetzgebung. Als weitere inhaltliche Schwerpunkte sind in den vergangenen Jahren bezahlbarer Wohnraum, Stadtklima, Frei- und Grünräume sowie die Mobilität in den Fokus gerückt. «Mit der neuen Ortsplanung schaffen wir die planerischen Grundlagen, um das Wachstum der Stadt Zug in nachhaltige und gesellschaftsverträgliche Bahnen zu lenken», sagt Stadträtin Eliane Birchmeier, Vorsteherin des Baudepartements. Die Stadt Zug wolle mit der Revision die Balance zwischen notwendiger Verdichtung und hoher Lebensqualität wahren.

Ziel der neuen Nutzungsplanung ist, das Wachstum der Stadt gezielt nach innen zu lenken, um den Bodenverbrauch zu minimieren und gleichzeitig attraktive Frei- und Grünräume zu sichern Die Förderung von preisgünstigem Wohnraum erhält dabei eine zentrale Bedeutung. Neben neuen Bauzonen und klar definierten Vorgaben in der Bauordnung setzt die Stadt auf Anreize, um bezahlbaren Wohnraum zu schaffen und den Zugang für die Zuger Bevölkerung zu sichern. Ebenso werden wertvolle Ortsbilder besser geschützt, ökologische Aspekte gestärkt und neue Flächen für öffentliche Nutzungen und Sportanlagen ausgewiesen. Auch die Festlegung der Gewässerräume im Siedlungsgebiet ist Bestandteil der Revision und leistet einen wichtigen Beitrag zum Hochwasserschutz sowie zur ökologischen Aufwertung.

Eine Ausstellung im Stadtmodellraum des Stadthauses vom 8. bis 13. November 2025 bietet einen anschaulichen Überblick über die geplanten Änderungen und zeigt die städtebaulichen Entwicklungen im Modell. Interessierte können sich dort ohne Anmeldung informieren. Parallel dazu finden öffentliche Informationsveranstaltungen mit der Stadt Zug statt, bei denen Fragen direkt an die Verantwortlichen gerichtet werden können. Die öffentliche Auflage erfolgt vom 13. November bis 12. Dezember 2025.

Informationen und Links unter www.ortsplanung-zug.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Ausstellung im Stadtmodellraum

8. bis 13. November 2025

Sa und So 10.00 bis 16.00 Uhr

Mo bis Do 13.30 bis 18.00 Uhr

Informationsanlässe im Stadtmodellraum

10. bis 13. November 2025

Mo bis Do jeweils 18.30 bis 20.00 Uhr

Um Anmeldung an baudepartement@stadtzug.ch wird gebeten.

Sprechstunden während der Auflagefrist

21. November 2025, 8.00 bis 15.00 Uhr

24. November 2025, 8.00 bis 15.00 Uhr

1. Dezember 2025, 8.00 bis 15.00 Uhr

Um Anmeldung an baudepartement@stadtzug.ch wird gebeten.

Öffentliche Auflage

13. November bis 12. Dezember 2025

Auflage in Papierform am Empfang im Stadthaus

	Mo bis Fr jeweils 8.00 bis 12.00 und 13.30 bis 17.00 Uhr

Auflage online unter www.mitwirken-zug.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Allfällige Einwendungen sind während der Auflagefrist bevorzugt über das Online-Tool einzureichen. Sollte die Einreichung online nicht möglich sein, dann sind Einwendungen schriftlich zu richten an den Stadtrat Zug, Ortsplanungsrevision, Stadthaus, Gubelstrasse 22, 6300 Zug.


title_de: Production Day: 43 Betriebe öffnen ihre Türen

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Am 8. November 2025 findet in der Stadt Zug der erste Production Day statt. An diesem Tag öffnen 43 Produzentinnen und Produzenten ihre Werkstätten, Ateliers und Läden. Damit ermöglichen sie der interessierten Öffentlichkeit spannende Einblicke in ihre handwerkliche und kreative Arbeit.

Der Aufruf der Stadt Zug zum erstmaligen Aktionstag stiess beim Gewerbe auf grosses Interesse. So öffnen am 8. November 43 Betriebe in der Stadt Zug ihre Türen und präsentieren ihr Handwerk. «Die Bandbreite der teilnehmenden Betriebe zeigt eindrücklich, wie vielfältig in Zug gearbeitet, entwickelt und produziert wird: Von Mode, Schmuck, Floristik, Genussmittel und Haushaltgeräten über Kunsthandwerk, Medien, Reparatur und Wellness bis hin zu Bauhandwerk und Raumgestaltung», freut sich Stadtpräsident André Wicki über die positive Resonanz aus dem Zuger Gewerbe.

Die Idee für dieses Projekt wurde von 2020 bis 2022 in einer Mitwirkung der Stadt Zug und der Vereinigung Pro Zug unter dem Motto «Miteinander im Detailhandel» gemeinsam mit lokalen Akteuren aus Gewerbe, Detailhandel, Hotellerie/Gastronomie, Tourismus und Kultur entwickelt.

Nun ist die interessierte Bevölkerung zum Production Day eingeladen: «Der erste Production Day in Zug gibt neue Einblicke. Er ermöglicht Begegnungen mit Menschen, die mit Kopf, Herz und Hand arbeiten», zeigt sich Stadtpräsident André Wicki begeistert und lädt die Bevölkerung ein, am 8. November von 10 bis 17 Uhr die Betriebe zu entdecken. «An diesem Tag erleben Sie den Entwicklungs- und Produktionsprozess aus erster Hand und lernen so den Wert von Qualitätsprodukten neu kennen», verspricht André Wicki.

In den Quartieren Zug Nord, Zug City, Altstadt, Zurlaubenhof, Oberwil, Gewürzmühle und Choller erwartet die Bevölkerung eine grosse Vielfalt: von Einblicken in Backstuben und Goldschmiedeateliers über kreative Werkstätten bis hin zu Produktionsräumen für Alltagsgegenstände. Ob Führungen, Degustationen, Workshops oder Walk-ins, die Produzentinnen und Produzenten laden zu einem besonderen Erlebnis in ihrer Arbeitswelt ein.

Ein besonderes Highlight am Production Day sind die von Zug Tourismus angebotenen Führungen. Sie verbinden die Einblicke in die Betriebe mit spannenden Geschichten rund um Zug. Auf dem Programm stehen etwa eine Altstadtführung zum Thema Goldschmiede (mit Jewels by Anna Andrén, auf Englisch), eine Altstadtführung rund um das Thema Kirschen (mit Heiner’s Destillate auf Deutsch) sowie eine Tour durch das Industriegebiet Nord, die Einblicke in Wirtschaft und Industrie gibt (mit ConSol – Berufliche Perspektiven, auf Deutsch).

Alle Führungen starten beim Büro von Zug Tourismus am Bahnhofplatz in Zug, dauern rund zwei Stunden und sind auf eine begrenzte Teilnehmerzahl beschränkt. Eine Anmeldung ist erforderlich. Details und die Möglichkeit zur Buchung finden Interessierte auf www.zugtourismus.ch/productionday.

Empfohlen wird die Anreise zu Fuss oder mit dem öffentlichen Verkehr – die Distanzen innerhalb der einzelnen Cluster sind problemlos zu Fuss erreichbar. Gemeinsam mit dem Tarifverbund Zug wird zudem ein vergünstigtes Tages-Ticket (Zone 610) für die öffentlichen Verkehrsmittel angeboten. Damit gelangen die Besuchenden bequem zu den verschiedenen Standorten. Die Tickets sind nur an diesem Tag gültig und sind ab sofort im Reisezentrum Zug am Schalter der Zugerland Verkehrsbetriebe AG, im Bahnhof Zug für 4.80 Franken statt 6.60 Franken (Erwachsene / 2. Klasse) oder für 3.60 Franken statt für 5.40 Franken (mit Halbtax/ Kinder 6-16Jahre / 2. Klasse) erhältlich. Mit dem Tagesticket können also alle Production Day-Betriebe im städtischen Gebiet besucht werden.

Vom 25. Oktober bis 8. November wird ausserdem auf dem UBS-Platz- in der Metalli Zug mit einer speziellen Aktion auf den Production Day aufmerksam gemacht. Zudem weisen in der ganzen Stadt Plakate auf den Anlass hin – mit einem kleinen Rätsel: Wessen Hände sind auf dem Foto zu sehen?

Das detaillierte Programm, eine Übersichtskarte mit allen Standorten und weitere Informationen zu den Stadtführungen mit Zug Tourismus ist unter www.productionday.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. oder ab sofort auch direkt bei Zug Tourismus erhältlich.


title_de: Stadtschulen und Betreuung Zug laden zum EVZ Women’s Spiel ein

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Die Stadtschulen und Betreuung Zug setzen erneut ein starkes Zeichen für die Förderung des Frauensports: Gemeinsam mit dem EVZ laden sie Schülerinnen, Schüler und deren Eltern zum Heimspiel des EVZ Women’s Team am 31. Oktober gegen die HC Davos Ladies in der OYM Hall ein. Ziel der Aktion ist es, Kinder und Jugendliche für den Fraueneishockeysport zu begeistern, Werte wie Fairness, Vielfalt und Teamgeist zu vermitteln und die Spielerinnen gemeinsam lautstark zu unterstützen.

«Wenn Kinder gemeinsam jubeln, staunen und lernen, entsteht etwas Besonderes», sagt Stadtrat Etienne Schumpf. «Ich freue mich schon heute auf die Begeisterung und die leuchtenden Kinderaugen am Spiel vor Ort.»

Die Familien dürfen sich auf ein abwechslungsreiches Rahmenprogramm mit kostenlosen Snacks und Getränken freuen. Zudem wird unter allen angemeldeten Schulkindern ein exklusiver Kabinenbesuch vor Spielbeginn sowie ein gemeinsames Nachtessen mit Stadtrat Etienne Schumpf und Rektor Remo Krummenacher verlost.

Mit dieser Einladung möchten die Stadtschulen Zug bewusst über den Sport hinauswirken. Der Anlass soll Kindern und Jugendlichen zeigen, wie wertvoll gemeinsames Erleben, gegenseitiger Respekt und Motivation sind. «Solche Erlebnisse zeigen, wie stark Sport als gemeinschaftliches Erlebnis wirkt», sagt Rektor Remo Krummenacher. «Ob auf dem Eis oder im Klassenzimmer – Begeisterung ist der Schlüssel. Wer mit Freude dabei ist, lernt fürs Leben. Das verbindet Sport und Bildung auf eindrückliche Weise.»

Auch beim EVZ ist die Freude gross: «Wir sind in Zug zuhause und in der Region verwurzelt. Umso mehr freut es uns, dass wir durch diese Aktion auch etwas an die Gemeinschaft zurückgeben dürfen. Die gemeinsame Initiative mit den Stadtschulen Zug liegt uns besonders am Herzen – wir freuen uns sehr auf viele junge Fans in der Arena!» sagt Seraina Knobel, Leiterin Brand & Marketing Aktivierung beim EVZ.

Anmeldungen der Familien und Kinder der Stadtschulen Zug werden noch bis Freitag, 24. Oktober über den im Schulportal versandten Link entgegengenommen.


title_de: Baum am Bundesplatz muss wegen Pilzbefall gefällt werden

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Auf dem Bundesplatz ist eine Gleditsie von einem holzzersetzenden Pilz befallen und muss daher gefällt werden. Im Winterhalbjahr wird ein neuer Baum gepflanzt.

Eine rund 20 Meter hohe Gleditsie beim nördlichen Bundesplatz ist vom sogenannten Flachen Lackporling, einem holzzersetzenden Pilz, befallen. Der Pilzfruchtkörper ist am Stammfuss bereits gut zu erkennen. Aus Sicherheitsgründen wird der Baum in den nächsten Tagen gefällt.

Der entsprechende Bereich beim Parkplatz Bundesplatz wird während der Fällarbeiten für einige Stunden abgesperrt. Die gefällte Gleditsie wird im Winterhalbjahr mit einer gleichen Baumart ersetzt.


title_de: Geschäfte und Resultate der Sitzung des Grossen Gemeinderates (GGR) vom 21. Oktober 2025

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Vereidigung der Ratsmitglieder

An der Sitzung wurde Claudio Passafaro (Die Mitte) vereidigt.

Kommissionsbestellungen / Wahl des Büros

Ersatzwahl der Vizepräsidentin des GGR für die zurückgetretene Manuela Leemann (Die Mitte): Gewählt wurde als Vizepräsidentin mit 32 von 34 Stimmen Beatrice Emmenegger (Die Mitte).

Überweisung parlamentarische Vorstösse

Motion der FDP-Fraktion betreffend «Erarbeitung einer Immobilienstrategie der Stadt Zug»

Die FDP-Fraktion bittet den Stadtrat, eine neue Immobilienstrategie zu erarbeiten und dem Grossen Gemeinderat vorzulegen.

Ergebnis: Die Motion wurde an den Stadtrat überwiesen.

Motion der SVP-Fraktion betreffend «Personelle Zusammensetzung Wirtschaftsmonitoring»

Die SVP-Fraktion will den Stadtrat damit beauftragen, ein ausgewogen zusammengesetztes Gremium zu bilden, das für das Wirtschaftsmonitoring in den Jahren 2026–2032 verantwortlich ist. Die Mitglieder dieses Gremiums sollen nicht ausschliesslich aus der Stadtverwaltung stammen, sondern auch Vertreter aus der Wissenschaft sowie prioritär Anlageexperten mit institutioneller Erfahrung aus dem Grossen Gemeinderat umfassen. Im Zentrum des Monitorings stehen die makroökonomischen Entwicklungen und deren Einfluss auf die Finanzstrategie sowie auf das Anlage- und Verwaltungsvermögen der Stadt Zug. Die gewonnenen Erkenntnisse sollen in die Umsetzung der Finanzstrategie sowie, sofern angezeigt, in die jährliche Berichterstattung durch den Finanzvorsteher einfliessen.

Ergebnis: Der Antrag auf Nichtüberweisung wurde abgelehnt. Dem Antrag auf Umwandlung in ein Postulat wurde zugestimmt.

Postulat der FDP-Fraktion betreffend «Förderung von Klein(st)wohnungen zur Freispielung von Wohnraum für mittelständische Personen in der Stadt Zug»

Der Stadtrat soll damit beauftragt werden, mögliche Standorte, geeignete Bauträger (Genossenschaften/Private/Korporation) sowie Finanzierungs- und Realisierungsmodelle zur Erstellung von Klein(st)wohnungen (Ein- und/oder Zweizimmerwohnungen, Studios, Clusterwohnungen oder vergleichbare Wohneinheiten) zu prüfen und ein Konzept zu erstellen. Dabei soll insbesondere auch auf eine zweckmässige und effiziente bauliche Umsetzung (z.B. modulare Bauweise) geachtet und eine hohe Anzahl von Klein(st)wohnungen erstellt werden.

Ergebnis: Das Postulat wurde an den Stadtrat überwiesen.

Politische Sachgeschäfte

Motion E. Ambühl Tarnowski (SP) und Mitunterzeichner betreffend «Veränderte Gesamtsituation – Überprüfung der Erweiterung Schulanlage Guthirt»

Die Motionärinnen und Motionäre forderten, die bisherige Planung der Erweiterung der Schulanlage Guthirt zu stoppen und aufgrund der veränderten Rahmenbedingungen eine neue Gesamtbeurteilung vorzunehmen mit dem Ziel, die heutigen Freiflächen der Schulanlage möglichst zu erhalten.

Der Stadtrat empfahl dem Grossen Gemeinderat die Weiterbearbeitung des Erweiterungsprojekts gemäss GGR-Beschluss vom 26. März 2024 betreffend des Wettbewerbs- und Projektierungskredits. Die ausführlichen Antworten des Stadtrates sind im RatsinformationssystemExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. zu finden.

Aufgrund des rechtskräftigen Bebauungsplans «Obstverband» ist eine Bebauung der westlichen Parzellenfläche der Schulanlage Guthirt ausgeschlossen. Mit einem Ersatz der Bestandesbauten aus den 1950er Jahren könnte der Aussenraum nicht vergrössert werden. Eine Erweiterung im nördlichen Teil der Schulanlage wäre nur dann möglich, wenn die Neubauten aus dem Jahr 2008 zur Disposition gestellt würden. Die aus dem Schutz entlassenen Bestandesbauten erfüllen die räumlichen Bedürfnisse der Schule und des Kindertreffs SPE. Der bauliche Zustand ist intakt und spricht nicht gegen eine Sanierung. Mit der überarbeiteten Planung des Aussenraums nach dem Quartierworkshop vom 25. Januar 2025 können die Anliegen des Quartiers praktisch vollumfänglich abgedeckt werden. Mit der geplanten Erweiterung werden die Anforderungen von Schule und Betreuung erfüllt und die dringend notwendigen zusätzlichen Raumkapazitäten rechtzeitig geschaffen.

Die Optionen B und C bieten gegenüber Option A keinen Mehrnutzen und können den zusätzlichen von der Motion geforderten Aussenraum nicht erbringen. Der Stadtrat ist sich bewusst, dass er mit seinem Antrag den Anliegen der Motionärinnen und Motionäre nicht oder nur teilweise entspricht. Der Stadtrat verschliesst sich nicht grundsätzlich gegenüber weiteren Optionen, erachtet es aber als seine Pflicht, zur Fortsetzung der bisherigen Planung zu raten, wenn nicht absolut zwingende Gründe dagegensprechen.

Ergebnis: Der Antrag auf Erheblicherklärung wurde abgelehnt. Die Motion wurde damit als nicht erheblich erklärt und kann von der Geschäftskontrolle abgeschrieben werden.

Reglement über das Dienstverhältnis, die Besoldung und die berufliche Vorsorge des Stadtrates von Zug (Stadtratsreglement); Teilrevision, Einführung Vollamt, 2. Lesung

An seiner Sitzung vom 29. April 2025 hat der Grosse Gemeinderat die Änderung des Stadtratsreglements in 1. Lesung verabschiedet. Dabei hat er sämtlichen von der Geschäftspüfungskommission vorgeschlagenen Änderungen gegenüber der Fassung des Büros GGR zugestimmt. Als einziger Änderungsantrag aus der Ratsmitte war derjenige von Gemeinderätin Manuela Leemann angenommen worden. Gegenstand dieses Antrags war eine Ergänzung von § 2 durch einen neuen Absatz 3 mit folgendem Wortlaut: «Eine allfällige Kandidatin oder ein allfälliger Kandidat kann bereits vor einer Kandidatur eine verbindliche Vorabklärung hinsichtlich der Vereinbarkeit der geplanten nebenberuflichen Erwerbstätigkeit mit dem Stadtratsmandat einholen.» Ziel dieser Ergänzung ist es, Personen, die sich eine Kandidatur für den Stadtrat überlegen, bereits im Vorfeld der Wahl Gewissheit zu verschaffen, ob sie im Fall einer Wahl die geplante nebenberufliche Erwerbstätigkeit ausüben darf oder nicht. Der Rat hat diesen Antrag im Grundsatz gutgeheissen, gleichzeitig aber das Büro GGR damit beauftragt, die Formulierung der ergänzenden Bestimmung zu überprüfen und für die 2. Lesung allenfalls eine modifizierte Fassung von § 2 Abs. 3 (neu) vorzuschlagen.

Die Vorlage im Einzelnen: RatsinformationssystemExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Ergebnis: Eine neuer § 2 Abs. 3 wird gutgeheissen (vorgängige Entscheidung hinsichtlich einer nebenberuflichen Tätigkeit durch die GPK).

Ein neuer § 2a wird abgelehnt (Pensums- und Lohnreduktion bei gleichzeitig ausgeübtem KR-Mandat).

Ein neuer § 3 Abs. 2 wird gutgeheissen (Bewilligung einer nebenberuflichen Tätigkeit durch den GGR, Neudefinition eines «Familienbetriebs»).

Ein neuer § 11 wird gutgeheissen (Übergangsbestimmung bezgl. Bewilligungspflicht für nebenberufliche Tätigkeit).

In der Schlussabstimmung wurde dem Reglement zugestimmt.

Kenntnisnahme Bericht Metrum Potenzialanalyse Museumslandschaft Zug

Im Bericht und Antrag des Stadtrates Nr. 2822 vom 20. Juni 2023 zur Erneuerung der Leistungsvereinbarung mit der Zuger Stiftung für das Kunsthaus Zug für die Jahre 2024 bis 2027 wurde eine Potenzialanalyse zum Kunsthaus Zug und zur Museumslandschaft Zug verlangt. Diese Analyse liegt nun in Form von zwei ausführlichen Abschlussberichten vor. Ziel war es, das Potenzial der Museumslandschaft Zug sowie das des Kunsthauses hinsichtlich seiner Positionierung, Organisation, Wirkung (Output) und Ressourcen (Input) zu evaluieren und zukunftsfähige Handlungsempfehlungen abzuleiten. Des Weiteren sollten zentrale Fragen zur Weiterentwicklung des Kunsthauses, insbesondere im Hinblick auf den geplanten Erweiterungsbau, die künftigen Organisations- und Betriebsstruktur sowie das Betriebskonzept untersucht und eine fundierte Grundlage für die politische Entscheidungsfindung geschaffen werden. Die beiden Analysen wurden in gemeinsamer Auftraggeberschaft von Stadt und Kanton Zug durch die Metrum Managementberatung GmbH München durchgeführt.

Die Analyse der Managementberatung Metrum GmbH gliederte den Prozess in drei Module: von einer umfassenden Ausgangsanalyse über die Entwicklung fundierter Thesen bis hin zur Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen. Durch die breite Einbindung von Museumsvertretenden, Kulturinstitutionen, externen Anspruchsgruppen sowie der interessierten Öffentlichkeit konnte ein vielschichtiges Bild der Museumslandschaft in Zug gewonnen werden. Die daraus abgeleiteten Handlungsfelder und Empfehlungen bilden nun die Grundlage für eine zukunftsorientierte Weiterentwicklung und Vernetzung der Museen im Kanton Zug. Der Schlussbericht der Firma Metrum zeigt auf, dass die Idee einer vernetzten Museumslandschaft neue Chancen und einen klaren Mehrwert für Stadt und Kanton Zug bietet. Durch institutionalisierte Zusammenarbeit über thematische Ausrichtungen hinaus, gemeinsame Sichtbarkeit und die gezielte Nutzung bestehender Stärkenkann Zug zum Vorbild für andere Regionen werden – als kompakter, innovativer Kulturstandort mit überregionaler Ausstrahlung. Dadurch werden Ziele in der Kulturstrategie Zug 2022–2030 erfolgreich gestärkt. Allgemeine Zukunftsthemen wie bspw. Digitalität, Nachhaltigkeit und kulturelle Teilhabe sind zentrale Themen, die über das Tagesgeschäft der Häuser hinausgehen; über Museen Zug können sie gemeinsam bearbeitet werden. Durch gemeinsame Kommunikation, abgestimmte Öffnungszeiten und ein einheitliches Ticketing entsteht ein klar erkennbares Profil. Gleichzeitig profitieren die Museen von effizienterem Ressourceneinsatz, etwa beim Einsatz von Technik, Lagerflächen oder digitaler Infrastrukturen. Neue Vermittlungsformen, digitale Tools und gemeinsame Formate fördern Innovation und machen das Angebot zukunftsfähig. Nicht zuletzt entstehen neue Orte der Begegnung, die den gesellschaftlichen Zusammenhalt stärken und zur Lebensqualität in Stadt und Kanton beitragen.

Auf der Grundlage dieses Berichts und in Abstimmung mit Stadt und Kanton sowie den Museen Zug werden konkrete Massnahmen priorisiert und schrittweise zur Umsetzung gebracht. Allfällige Kosten sind in künftigen Gesuchen mit entsprechendem Umsetzungskonzept, Zeit- und Ressourcenplanung vom Verein Zuger Museen zu beantragen und werden dem Stadtrat respektive dem Grossen Gemeinderat zu gegebener Zeit vorgelegt.

Der detaillierte Bericht ist im RatsinformationssystemExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. zu finden.

Ergebnis: Der Bericht des Stadtrates zur Metrum-Potenzialanalyse Museumslandschaft Zug wurde zur Kenntnis genommen.

Kenntnisnahme Bericht Metrum Potenzialanalyse des Kunsthaus Zug

Die Potenzialanalyse der Metrum Managementberatung GmbH verfolgte das Ziel, das Kunsthaus Zug umfassend zu analysieren, seine Stärken und Herausforderungen systematisch zu erfassen und daraus konkrete Empfehlungen für seine zukünftige Entwicklung abzuleiten. Der Bericht identifiziert klaren strukturellen Handlungsbedarf, insbesondere im Hinblick auf die Stärkung der operativen Strukturen, der internen Organisation und Führungskultur. Gleichzeitig unterstreicht er das erhebliche kulturelle Potenzial des Kunsthauses Zug. Besonders hervorgehoben wird die hochkarätige Sammlung, die sich neben der Wiener Moderne auch auf den Schweizer Surrealismus und den Fantastischen Realismus erstreckt. Mit rund 10'000 Exponaten, von denen rund 93% im Eigentum der Kunstgesellschaft sind, verfügt das Kunsthaus über ein bedeutendes künstlerisches Profil. Metrum betont zudem die starke nationale und internationale Vernetzung mit Kunstschaffenden, Museen, Wissenschaft und Verlagen. Im Ausstellungsbereich erkennt Metrum noch Entwicklungspotenzial, insbesondere in Bezug auf die Generierung von Drittmitteln und Sponsorings.

Die Potenzialanalyse bildet die Grundlage für den weiteren politischen Prozess. Die Stadt wird den Bericht zunächst der Geschäftsprüfungskommission (GPK) sowie dem Grossen Gemeinderat unterbreiten. Anschliessend werden Stadt und Kanton die Ergebnisse gemeinsam mit dem Verein Kunstgesellschaft Zug und der Stiftung der Freunde des Kunsthauses Zug auswerten. Die Empfehlungen des Berichts sind nun systematisch aufzugreifen und umzusetzen. Dabei liegt die Führungsverantwortung bei der Kunstgesellschaft Zug und der Stiftung der Freunde des Kunsthauses, in enger Zusammenarbeit mit Kanton und Stadt Zug. Der Vorstand der Kunstgesellschaft mit der Stiftung der Freunde des Kunsthauses muss hier die Führung mit Unterstützung von Kanton und Stadt übernehmen. Vorgesehen ist, dass sich die Kunstgesellschaft im Rahmen einer Organisationsentwicklung durch Metrum begleiten lässt, um die im Bericht gewonnenen Erkenntnisse praktisch vor Ort umzusetzen. Dafür wird ein Kostenrahmen von rund 120'000 Franken veranschlagt, welcher im Verhältnis 2/3 (Kanton) zu 1/3 (Stadt) getragen werden soll. Erste Empfehlungen sollen in eine einjährige Übergangs-Leistungsvereinbarung der Stadt für das Jahr 2027 einfliessen. Ab 2027 wird die Leistungsvereinbarung wieder gemeinsam mit dem Kanton für eine neue vierjährige Periode ausgehandelt. Die nun vorliegende Analyse dient dabei als zentrales Referenzdokument.

Der detaillierte Bericht des Stadtrates ist im RatsinformationssystemExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. zu finden.

Ergebnis: Der Bericht des Stadtrates zur Metrum-Potenzialanalyse des Kunsthauses Zug wurde zur Kenntnis genommen.

Nichtbehandelte Geschäfte aus der letzten Sitzung

Postulat (Motion) der FDP-Fraktion vom 1. Dezember 2023 betreffend «Stadtweites Konzept zu Tempo 30er Zonen»

Das Postulat verlangte vom Stadtrat eine Übersicht über die Tempo-30-Zonen, die geplanten Zonen sowie den Zeitplan und den Zusammenhang mit der Ortsplanungsrevision.

Die ausführliche Antwort des Stadtrates ist im RatsinformationssystemExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. ersichtlich.

Ergebnis: Der Antrag auf negative Kenntnisnahme wurde abgelehnt. Der Rat nahm zustimmend Kenntnis von der Postulatsantwort, das Postulat kann von der Geschäftskontrolle abgeschrieben werden.

Parlamentarische Vorstösse

Postulat der FDP-Fraktion betreffend «Strategie Grossveranstaltungen»; Zwischenbericht

Der Stadtrat ist der Ansicht, dass eine «Strategie Grossveranstaltungen» unter Mitwirkung der betroffenen und interessierten Zielgruppen wie Nachbarschaften, Gewerbe, Tourismus, Veranstaltende, Fachabteilungen der Stadt Zug sowie der breiten Bevölkerung erarbeitet werden muss. Er hat deshalb ein Vorgehenskonzept für die geeignete Konsultation dieser Akteure ausarbeiten lassen sowie Best Practice Beispiele aus anderen Schweizer Städten ausgewertet. Dieses sieht vor, die erwähnten Interessengruppen in unterschiedlichen Formaten einzubeziehen. Zur Erhebung der allgemeinen Stimmung in der Bevölkerung und weiteren Hauptzielgruppen wie Veranstaltenden, Gastronomie und Detailhandel wurde im Frühjahr 2025 auf dem Mitwirkungsportal der Stadt Zug (mitwirken-zug.ch) eine Meinungsumfrage durchgeführt. Nachbarschaften, Veranstalter und Vereine wurden explizit per Mail und Social Media eingeladen, daran teilzunehmen. Entsprechend haben rund 1400 Personen daran teilgenommen. Zur Vorbereitung dieser Umfrage wurden qualitative Interviews mit Vertreterinnen und Vertretern aller Zielgruppen und interne Workshops mit Vertreterinnen und Vertreter aller Departemente der Stadtverwaltung Zug durchgeführt. Auf der Grundlage der Ergebnisse aller Konsultationen und Expertisen wird nun in den kommenden Monaten eine Strategie ausgearbeitet und diese dem Grossen Gemeinderat im Frühjahr 2026 vorgelegt.

Ergebnis: Die Beantwortung des Postulats wurde zur Kenntnis genommen, das Postulat kann von der Geschäftskontrolle abgeschrieben werden.

Die restlichen Traktanden wurden auf die nächste GGR-Sitzung verschoben.


title_de: Budget 2015 und Finanzplan 2015 bis 2018 - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de:
Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2320 vom 21. Oktober 2014
 (mit den Korrekturen des Grossen Gemeinderats vom 9. Dezember 2014)


title_de: Bossard Arena: Einbau einer Sprühflutanlage; Verpflichtungskredit - Zusatzbericht des Stadtrats

content_de: Zusatzbericht des Stadtrats Nr. 2314.1 vom 21. Oktober 2014


title_de: Bossard Arena: Einbau einer Sprühflutanlage; Verpflichtungskredit - Bericht und Antrag der GPK

content_de: Bericht und Antrag der GPK Nr. 2314.3 vom 17. November 2014


title_de: «Mensch & Natur»: Finissage mit Kunstauktion am Samstag, 25. Oktober 2025

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An diesem Samstag findet im KunstCluster die Finissage der Plakatausstellung «Mensch & Natur» statt. 18 originale Kunstwerke aus der Ausstellung sowie 10 weitere Eingaben aus dem Wettbewerb werden zur Versteigerung angeboten!

Ob Öl- oder Acrylgemälde, Fotografie, Zeichnung, Print oder gar Skulptur – es gibt vieles zu entdecken! Die Startpreise liegen zwischen 10 und 2'600 Franken. Hier geht’s zum Auktionskatalog: Stadt Zug - Auktionskatalog Mensch und Natur

Kommen Sie vorbei und bieten Sie mit!

Wann: Samstag, 25. Oktober 2025, 11 Uhr

Wo: KunstCluster, Oberallmendstrasse 1, 6300 Zug (Achtung: keine Parkplätze vorhanden!)


title_de: Sammelvorlage: Abschreibung von weiteren parlamentarischen Vorstössen - Bericht und Antrag des Büros GGR

content_de: Bericht und Antrag des Büros des Grossen Gemeinderates


title_de: Zytturm in neuem Glanz – auch Innensanierung abgeschlossen – Tag der offenen Tür am 2. November

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Nach rund eineinhalb Jahren intensiver Arbeit ist nun auch die umfassende Innensanierung des historischen Zytturms in Zug abgeschlossen. Am 2. November 2025, von 14 bis 17 Uhr, wird das Zuger Wahrzeichen im Rahmen eines Tages der offenen Tür wieder eröffnet und für die Öffentlichkeit zugänglich gemacht. Neu kann der Zytturm auch über die eZug-App geöffnet werden.

Im Fokus der Innensanierung standen umfangreiche Massnahmen zur Verbesserung des Brandschutzes und der Sicherheit. Dabei galt es, sowohl den Anforderungen der heutigen Sicherheitsstandards als auch dem hohen denkmalpflegerischen Wert des Turms aus dem 13. Jahrhundert gerecht zu werden. Umgesetzt wurden unter anderem:

Brandschutz-Fenster: Bestehende Fensterflügel wurden durch solche mit Brandschutzglas ersetzt und einzelne Fenster verschlossen bzw. nur für die Feuerwehr zugänglich gemacht.

Fluchtwegoptimierung: Begrenzte Besucherzahlen, klare Kennzeichnungen und offene Türen mit Zutrittsregelung sorgen für mehr Sicherheit.

Entrauchung: Eine neue Anlage im obersten Raum funktioniert auch bei Stromausfall.

Brandmeldeanlage: Bestehende Systeme wurden modernisiert und angepasst.

Notbeleuchtung: Treppenbereiche wurden mit akkubetriebenem Sicherheitslicht ausgestattet, sicherheitsrelevante Systeme redundant abgesichert.

Besucherkonzept: Der Zutritt erfolgt nur mit Schlüssel bzw. eZug-App und Instruktion. Die Besucherzahl ist auf maximal 20 Personen gleichzeitig limitiert.

Vorzeigeprojekt für den Umgang mit historischem Bestand

Alle Arbeiten erfolgten in enger Abstimmung mit der Denkmalpflege. Die Elektroinstallationen wurden erneuert und unauffällig verlegt. Geländer, Holzdecken und der Charakter des Innenraums blieben erhalten. Stadtrat Urs Raschle, Vorsteher des Finanzdepartement, freut sich: «Die Kombination aus sicherheitskonformer Nutzung und behutsamem Umgang mit der historischen Substanz macht die Sanierung zu einem Vorzeigeprojekt für den Umgang mit denkmalgeschützten Bauwerken.»

Wiedereröffnung mit Tag der offenen Tür am 2. November

Die Stadt Zug freut sich, der Bevölkerung und Gästen den Zytturm ab dem 3. November 2025 wieder für Besichtigungen zur Verfügung zu stellen. Bereits am 2. November, von 14 bis 17 Uhr, wird der Zytturm im Rahmen eines Tages der offenen Tür wieder eröffnet und kann frei besichtigt werden.

e-Zug-App als Schlüssel für den Turm

Neben der «Wunderbox», ein Laden gleich um die Ecke des Zytturm-Durchgangs, wo der Schlüssel kostenlos abgeholt werden kann, erhält man auch über die e-Zug-App auf dem Handy Zugang zum Turm – so, wie dies für die Bibliothek Zug in den Randzeiten und die Studienbibliothek schon möglich ist. «Damit haben Zugerinnen und Zugern die Möglichkeit, den Zytturm spontan zu besichtigen», erläutert Urs Raschle diese Neuerung.


title_de: Gemeindeordnung und Geschäftsordnung des Grossen Gemeinderates: Teilrevision - Bericht und Antrag der Spezialkommission

content_de:
Grosser Gemeinderat, Vorlage Nr. 1670

 Gemeindeordnung und Geschäftsordnung des Grossen Gemeinderates: Teilrevision
 Bericht und Antrag der Spezialkommission zur qualitativen Verstärkung des Grossen Gemeinderates vom 11. Juni 2002

 Zusammenfassung
 Der Grossen Gemeinderat soll ein eigenes Ratssekretariat erhalten: Zu diesem Schluss kommt die Spezialkommission des Grossen Gemeinderates in ihrem Bericht. Das Ratssekretariat sowie andere Massnahmen sollen zur qualitativen Verstärkung und zur Steigerung der Effizienz des Rates beitragen. Für die Umsetzung des Vorhabens muss die Gemeindeordnung und die Geschäftsordnung revidiert werden.

 Weitere Informationen

Anhang 1: Revision von GO und GSO (Synopsis) (1670.01)

Anhang 2: Zeitschema der Geschäftsbehandlung(1670.02)

Anhang 3: Checkliste der Kommission für GGR-Vorlagen(1670.02)

Anhang 4: Bericht über den Besuch des Stadtparlamentes in Biel(1670.02)


title_de: Motion zur Ausarbeitung eines Gegenvorschlags zu den beiden eingereichten Doppelinitiativen "JA zur historischen Altstadt" und "JA zu gesunden Stadtfinanzen" - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de: Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2323 vom 28. Oktober 2014


title_de: Doppelinitiative "JA zur historischen Altstadt" und "JA zu gesunden Stadtfinanzen": Prüfung der Gültigkeit; Abstimmungsempfehlung - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de: Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2324 vom 28. Oktober 2014


title_de: Gemeindeordnung und Geschäftsordnung des Grossen Gemeinderates: Teilrevision - Bericht der Spezialkommission

content_de:
Grosser Gemeinderat, Vorlage Nr. 1670.01
 Gemeindeordnung und Geschäftsordnung des Grossen Gemeinderates: Teilrevision
 Bericht und Antrag der Spezialkommission zur qualitativen Verstärkung des Grossen Gemeinderates vom 11. Juni 2002

Anhang 1: Revision von GO und GSO (Synopsis)


title_de: Eisstadion Herti mit Ausseneisfeld und Parkhaus: Baukredit; Schlussabrechnung - Bericht und Antrag der GPK

content_de: Bericht und Antrag der GPK Nr. 1844.8 vom 17. November 2014


content_de:
Grosser Gemeinderat, Vorlage Nr. 1670
 Gemeindeordnung und Geschäftsordnung des Grossen Gemeinderates: Teilrevision
 Bericht und Antrag der Spezialkommission zur qualitativen Verstärkung des Grossen Gemeinderates vom 11. Juni 2002

Anhang 2: Zeitschema der Geschäftsbehandlung

Anhang 3:  Checkliste der Kommission für GGR-Vorlagen

Anhang 4: Bericht über den Besuch des Stadtparlamentes in Biel


title_de: Stadt- und Kantonsbibliothek: Fassadensanierung, Kreditbegehren - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de:
Grosser Gemeinderat, Vorlage Nr. 1672
 Stadt- und Kantonsbibliothek:Fassadensanierung, Kreditbegehren
 Bericht und Antrag des Stadtrates vom 2. Juli 2002

 Zusammenfassung
 Die Fassadensanierung der Stadt- und Kantonsbibliothek kostet mehr als geplant. Der Verputz ist wegen der Verwendung von ungewaschenem Sand mürbe. Die Mehrkosten belaufen sich auf 180'000 Franken.


title_de: Bebauungsplan Areal ehemaliges Kantonsspital, Artherstrasse, Plan Nr. 7097; 1. Lesung - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de: Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2325 vom 4. November 2014


title_de: Ornithologischer Verein der Stadt Zug (OVZ): Jährlich wiederkehrende Beiträge an die Kosten der Betreuung der Tiergehege und an die Ausbildung einer Tierpflegerin/eines Tierpflegers für die Jahre 2015 bis 2018; Kreditbegehren - Bericht und Antrag der GPK

content_de: Bericht und Antrag der GPK Nr. 2321.1 vom 27. Oktober 2014


title_de: Sammelvorlage: Abschreibung von weiteren parlamentarischen Vorstössen - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de: Bericht und Antrag des Stadrates


title_de: Reglement über die Pensionskasse der Stadt Zug: Totalrevision; 2. Lesung - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de: Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2246.3 vom 11. November 2014


title_de: Eisstadion Herti mit Ausseneisfeld und Parkhaus: Baukredit, Schlussabrechnung - Bericht und Antrag der BPK

content_de: Bericht und Antrag der BPK Nr. 1844.7 vom 4. November 2014


title_de: Bossard Arena: Einbau einer Sprühflutanlage; Verpflichtungskredit - Bericht und Antrag der BPK

content_de: Bericht und Antrag der BPK Nr. 2314.2 betreffend die Sitzungen vom 26. August 2014 und vom 4. November 2014


title_de: Kauf der Liegenschaft Dammstrasse 10, Zug; Kreditbegehren - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de: Bericht und Antrag des Stadtrates


title_de: Motion der Besonderen Untersuchungskommission Waldheim des GGR der Stadt Zug (PUK) betreffend Massnahmen in der Verwaltungsorganisation, Motion der FDP-Fraktion betreffend Reorganisation und ISO-Zertifizierung für das Bauamt der Stadt Zug - Bericht und Antrag des Stadtrats


title_de: Anträge der Fraktionen FDP und SVP vom 27. November 2014 zur 2. Lesung Pensionskassenreglement


title_de: Antrag der CVP-Fraktion vom 27. November 2014 zur 2. Lesung Pensionskassenreglement


title_de: Anträge Astrid Estermann, ALG, Monika Mathers, CSP, und Urs Bertschi, SP, vom 28. November 2014 zur 2. Lesung Pensionskassenreglement


title_de: Postulat der SVP-Fraktion zur Gestaltung einer benutzerfreundlichen Zollhaushalle am Kolinplatz und dies unter Würdigung unserer Zuger Stadtgeschichte - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de: Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2290.1 vom 25. November 2014


title_de: Interpellation CVP-Fraktion betreffend Neubepflästerung Zeughausgasse - Antwort des Stadtrats

content_de: Antwort des Stadtrats Nr. 2327 vom 25. November 2014


title_de: Volksinitiative "Wohnen in Zug für alle": – Umsetzungsstrategie – Aufhebung des Reglements über die Förderung des sozialen Wohnungsbaus durch die Einwohnergemeinde Zug (Wohnbauförderungsreglement) vom 26. Mai 1992 – Rückstellung für den preisgünstigen Wohnungsbau/Landerwerb - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de: Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2197.3 vom 18. November 2014


title_de: Freiwillige Feuerwehr der Stadt Zug (FFZ): Seefest; Wiederkehrender Beitrag für die Jahre 2015 bis 2018 - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de: Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2328 vom 18. November 2014


title_de: Budget 2015 und Finanzplan 2015 bis 2018 - Bericht und Antrag der GPK

content_de: Bericht und Antrag der GPK Nr. 2320.1 vom 17. November 2014


title_de: 12. Sitzung des Grossen Gemeinderats von Zug


title_de: Altstadtreglement: Totalrevision; 1. Lesung - Bericht und Antrag der BPK

content_de: Bericht und Antrag der BPK Nr. 2244.1 aus den Sitzungen vom 5. März 2013, 26. März 2013, 30. April 2013, 28. Mai 2013, 1. Juli 2013, 27. August 2013, 17. September 2013, 2. Oktober 2013, 3. Dezember 2013, 14. Januar 2014, 28. Januar 2014 und 5. März 2014


title_de: Quartierbevölkerung wird in die Planung zur Erweiterung des Schulhauses Guthirt einbezogen

content_de:
Die Stadt Zug nimmt die unterschiedlichen Rückmeldungen zur geplanten Erweiterung des Schulhauses Guthirt auf. Um ein möglichst umfassendes Meinungsbild zu erhalten, beauftragt sie ein externes Meinungsforschungsinstitut mit der Befragung aller Haushalte im Quartier Guthirt und bietet parallel dazu eine öffentliche Ausstellung der geplanten Schulhauserweiterung an.

Entsprechend dem Beschluss des Grossen Gemeinderats (GGR) vom 21. Oktober erarbeitet die Stadt Zug derzeit die planerischen Grundlagen für den Objektkredit zur Erweiterung der Schulanlage Guthirt zuhanden des GGR und der voraussichtlichen Urnenabstimmung im Jahr 2026.

Angeregt durch unterschiedliche, positive wie auch kritische Rückmeldungen aus dem Quartier lädt die Stadt Zug die Quartierbevölkerung ein, sich im Rahmen einer breit angelegten Umfrage zum Vorhaben zu äussern. Mit diesem Vorgehen will die Stadt Zug sicherstellen, dass die Schulraumplanung im Interesse der Quartierbevölkerung erfolgt und deren Bedürfnisse in die weiteren Planungsschritte einfliessen.

«Beim Ausbau der Infrastruktur in einem bebauten Stadtraum treffen naturgemäss unterschiedliche Interessen aufeinander», erklärt Stadträtin Eliane Birchmeier, Vorsteherin des Baudepartements. «Es gilt, die vorhandenen Vor- und Nachteile sorgfältig gegeneinander abzuwägen. Einerseits besteht ein dringender Bedarf an zusätzlichem Schulraum für das wachsende Quartier, andererseits sind die Bedürfnisse des Quartiers – beispielsweise nach Begegnungs- und Freiräumen – zu berück-sichtigen.»

Die Haltung der Quartierbevölkerung zu diesen und weiteren Fragen will die Stadt mit einer Befragung aller Haushalte im Quartier Guthirt ermitteln. Inhaltlich wird die Befragung wichtige funktionale und gestalterische Aspekte der geplanten Erweiterung und insbesondere auch die vom Vorstand des Quartiervereins geäusserten Punkte aufnehmen, um ein umfassendes Bild zu erhalten.

Etienne Schumpf, Vorsteher des Bildungsdepartements, sieht die Befragung als gute Möglichkeit, allen Quartierbewohnerinnen und -bewohner eine Stimme zum geplanten Schulbauprojekt zu geben. Die städtische Schulraumplanung rechnet bis 2040 mit einem Anstieg des Bedarfs von derzeit 22 auf 33 Klassen im Guthirt-Quartier.

Parallel zur Befragung informiert die Stadt Zug in einer Ausstellung im Quartierbüro Guthirt über den aktuellen Stand der Planungsarbeiten. Die Ausstellung bietet Interessierten die Möglichkeit, sich vor Ort ein Bild zu machen und direkt mit Fachpersonen in den Dialog zu treten.


title_de: Bebauungsplan Lüssi, Plan Nr. 7037, 1. Lesung - Bericht und Antrag des Stadtrats


title_de: Nachtarbeiten Bundesplatz und Bahnhofstrasse

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Im Zusammenhang mit den seit Januar 2025 laufenden Werkleitungsarbeiten auf dem Bundesplatz und in der Bahnhofstrasse muss für die Sanierung von Schmutzwasserschächten vier Mal auch in der Nacht gearbeitet werden. Aufgrund der Lage der Schächte und des hohen Verkehrsaufkommens unter dem Tag ist es nicht möglich, die Arbeiten tagsüber auszuführen.

Die Nachtarbeiten betreffen folgende vier Nächte:

Montag, 17. November, 19:00 Uhr bis Dienstag, 18. November 2025, 5:00 Uhr

Dienstag, 18. November, 19:00 Uhr bis Mittwoch, 19. November 2025, 5:00 Uhr

Mittwoch, 19. November, 19:00 Uhr bis Donnerstag, 20. November 2025, 5:00 Uhr

Donnerstag, 20. November, 19:00 Uhr bis Freitag, 21. November 2025, 5:00 Uhr

Während den Arbeiten muss ein Teil der Bahnhofstrasse gesperrt werden. Der motorisierte Verkehr wie auch die Fussgängerinnen und Fussgänger müssen umgeleitet werden. Die Umleitung wird signalisiert.


title_de: Betreibungsamt Zug mit neuem Online-Schuldnerportal

content_de:
Das Betreibungsamt der Stadt Zug hat ab sofort ein neues, digitales Angebot: das Schuldnerportal. Die Plattform unterstützt Personen, die einen Zahlungsbefehl erhalten haben, mit klaren Informationen und einfachen Online-Prozessen.

Viele Schuldner sind nach Erhalt eines Zahlungsbefehls unsicher über die nächsten Schritte und wenden sich telefonisch an das Betreibungsamt. Das neue Portal schafft hier Abhilfe, indem es die möglichen Handlungsoptionen verständlich aufzeigt und direkte Aktionen ermöglicht. Über den QR-Code auf dem Zahlungsbefehl gelangen Schuldnerinnen und Schuldner direkt zum Schuldnerportal des Betreibungsamts Zug. Dort können sie ihre nächsten Schritte nach Erhalt eines Zahlungsbefehls einfach nachvollziehen und – wenn gewünscht – ihre Forderung direkt online begleichen, entweder per Kreditkarte oder TWINT. Alternativ lässt sich ein gebührenfreier QR-Einzahlungsschein erstellen. Zudem besteht die Möglichkeit, einen Rechts- oder Teilrechtsvorschlag direkt über die Plattform einzureichen.

Stadtrat Urs Raschle betont die Bedeutung des neuen Angebots: «Mit dem Schuldnerportal machen wir einen weiteren wichtigen Schritt in Richtung digitale Verwaltung. Wir entlasten unser Betreibungsamt und bieten den Einwohnerinnen und Einwohnern eine einfache, sichere und zeitgemässe Möglichkeit, ihre Angelegenheiten online zu erledigen.»

Das Schuldnerportal basiert auf der bewährten eSchKG-Technologie und gewährleistet höchste Sicherheitsstandards. Die Lösung wurde gemeinsam durch das Betreibungsamt Zug, die Collecta AG sowie die Bonimpex AG entwickelt. Sie basiert auf einer bewährten, sicheren Web-Plugin-Technologie, die sich nahtlos in bestehende Systeme integriert und bereits bei vielen Schweizer Betreibungsämtern erfolgreich im Einsatz steht. Alle Daten werden verschlüsselt übertragen und in der Schweiz gehostet.


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 121 betreffend Instandstellung der Kanalisationsleitungen in der Bahnhofstrasse und der Poststrasse vom 16. Januar 1968


title_de: Neugestaltung des Hirschenplatzes

content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 120 betreffend Neugestaltung des Hirschenplatzes vom 03. Oktober 1967


title_de: Geschäfte und Resultate der Sitzung des Grossen Gemeinderates (GGR) vom 18. November 2025

content_de:
Überweisung parlamentarische Vorstösse

Motion der FDP-Fraktion betreffend «Abschaffung der Elternbeiträge für Schullager»

Mit der Motion soll der Stadtrat beauftragt werden, die Elternbeiträge für obligatorische Schullager (z.B. Sport- und Klassenlager) abzuschaffen und die Kosten von jährlich ca. 70'000 Franken künftig vollumfänglich über das Budget der Stadt Zug zu finanzieren.

Ergebnis: Die Motion wurde stillschweigend an den Stadtrat überwiesen.

Politische Sachgeschäfte

Stiftung Kellertheater am Burgbach; Jährlich wiederkehrender Beitrag und Subventionsvereinbarung für die Jahre 2026 bis 2027

Die beantragte Erhöhung des städtischen Förderbeitrags von 160'000 Franken auf 220'000 Franken (plus 60'000 Franken) ist notwendig, um die laufenden Kosten, faire Löhne gemäss Branchenstandards (insbesondere im technischen Bereich) sowie die Übergabe und Weiterentwicklung abzudecken. Dabei bezieht sich das aktuelle Gesuch ausschliesslich auf den Zeitraum von zwei Jahren (2026 und 2027) und orientiert sich an einer künftigen Synchronisierung der Subventionsperioden von Stadt und Kanton. Für diesen Zeitraum sind ausserdem Mehreinnahmen von 17'500 Franken pro Jahr durch zusätzliche Sponsoren- und Gönnerbeiträge budgetiert. Für die anschliessende Subventionsperiode von 2028-2031 kann die Situation neu beurteilt werden.

Die Geschäftsprüfungskommission (GPK) stimmte dem Geschäft einstimmig zu.

Ergebnis: Nach mehreren Anträgen auf verschiedentliche Reduktionen des Förderbeitrags befürwortete der Rat mit 21:13 Stimmen eine Reduktion auf 200'000 Franken. Die weiteren Ziffern der Vereinbarung wurden stillschweigend beschlossen. In der Schlussabstimmung wurde dem Geschäft mit 27:8 Stimmen zugestimmt.

In Abänderung der Traktandenliste wurde anschliessend das Traktandum «Bebauungsplan Metalli» vorgezogen:

Bebauungsplan Metalli, Plan Nr. 7518 mit Umweltverträglichkeitsbericht; 2. Lesung

Der Grosse Gemeinderat hat den Bebauungsplan Metalli am 17. Juni 2025 in 1. Lesung beraten. Die Unterlagen waren von Donnerstag, 26. Juni 2025, bis und mit Freitag, 25. Juli 2025, öffentlich aufgelegt und im Amtsblatt des Kantons Zug am 26. Juni 2025 sowie am 3. Juli 2025 publiziert worden. Da den Bebauungsplanunterlagen ein Umweltverträglichkeitsbericht beilag, war die Auflage je zweimal im Amtsblatt zu publizieren und während 30 Tagen aufzulegen (§7 Abs. 4 EG USG). Während der Auflagefrist waren keine Einwendungen eingegangen. Da die Vorlage auf die 2. Lesung hin keine Änderungen erfahren hat, wurde keine erneute Diskussion in der Bau- und Planungskommission geführt.

Auf die 2. Lesung stellte die SP-Fraktion den Antrag, in den Bestimmungen sei Ziff. 8 Abs. 9 zu streichen. Sie begründete dies damit, dass die Initiative «2000 Wohnungen für den Zuger Mittelstand» fordere, dass mindestens 40% der neu erstellten Wohnflächen preisgünstig sein müssten. Die Mindestbestimmung greife bei neu erstellten Wohnflächen. Mit Abs. 9 würden bestehende Mietwohnungen angerechnet. Das seien nicht neu erstellte Wohnungen. Diese bedeutende Abweichung vom Initiativtext widerspreche den Absichten der Volksinitiative, ausreichend neuen preisgünstigen Wohnraum zu schaffen. Schliesslich gelte es auch immer, das übergeordnete Ziel der Initiative im Auge zu behalten: bis 2040 müssten mindestens 20% aller Wohnungen auf dem Stadtgebiet preisgünstig sein.

Ergebnis: Gemäss Stadtschreiber Beat Werder handelte es sich beim Antrag der SP-Fraktion um einen identischen Antrag, der bereits in der ersten Lesung gestellt wurde. Daher handle es sich nicht um einen neuen Antrag nach § 55a Abs. 2 GSO, der Antrag sei aus der Verhandlung auszuscheiden.

Dazu stellte Richard Rüegg (Die Mitte) einen Ordnungsantrag: Es sei über den Antrag der SP-Fraktion abzustimmen. Dem Ordnungsantrag wurde mit 30:4 Stimmen bei 2 Enthaltungen zugestimmt. Der Antrag der SP-Fraktion wurde in der anschliessenden Abstimmung mit 11:25 Stimmen abgelehnt.

In der Schlussabstimmung wurde dem Geschäft mit 34:1 Stimme bei 1 Enthaltung zugestimmt.

Verein Zug Tourismus; Wiederkehrender Beitrag und Erneuerung der Leistungsvereinbarung 2026 bis 2029

Seit 2022 leistet die Stadt Zug einen jährlich wiederkehrenden Beitrag von 190'000 Franken an den Verein Zug Tourismus. Gemäss der Tourismusstrategie «Zukunft Zug» soll zukünftig ein stärkerer Fokus auf den Freizeittourismus gelegt werden. Dies, um die Hotels am Wochenende stärker auszulasten und zusätzliche Besucher und Kunden für Kultur, Freizeit und Detailhandel zu gewinnen. Um dieses Ziel zu erreichen, soll Zug Tourismus folgende zusätzlichen Aufgaben erhalten:

- Herausgabe einer digitalen Gästekarte (Zug Card)

- Stärkere Zusammenarbeit mit der Detailhandelsvereinigung Pro Zug

- Stärkung der Sichtbarkeit der Zuger Kulturinstitutionen im touristischen Auftritt der Stadt Zug

Die Stadt Zug wird gelegentlich in der nationalen Wahrnehmung auf den wirtschaftlichen Erfolg reduziert. Dies führt dazu, dass die hiesigen Kulturinstitutionen, welche hervorragende kulturelle Leistungen erbringen und auch über professionelle Kommunikationsauftritte verfügen, nicht die Beachtung erhalten, die ihnen gebühren würde. Erstrebenswert wäre eine Beachtung über die Stadt hinaus mit dem Ziel, überregionale Besucher anzuziehen. Um dem Kulturplatz Zug mehr Sichtbarkeit zu geben, soll Zug Tourismus den Auftrag erhalten, diese Kulturinstitutionen und Kulturangebote stärker in das Destinationsmarketing einzubinden. Dadurch wird sich die Auslastung der lokalen Kulturangebote verbessern und die Aussensicht auf die Stadt Zug wird positiv beeinflusst. Zur Finanzierung dieses Auftrags soll der jährliche Beitrag an Zug Tourismus für die Jahre 2026 bis 2029 um 20'000 auf neu 210'000 Franken pro Jahr, gesamthaft also auf 840'000 Franken, erhöht werden. Die Leistungsvereinbarung wird entsprechend angepasst. Ergänzend wird die zu erwartende Teuerung im Budget berücksichtigt.

Die Geschäftsprüfungskommission (GPK) stimmte dem Geschäft mit einem Antrag zur Änderung von Ziffer 4 (Teuerungsbereinigung erstmals ab dem Jahr 2027, und nicht 2026) einstimmig zu.

Ergebnis: Dem Antrag der FDP-Fraktion auf Rückweisung des Geschäfts an den Stadtrat aufgrund der faktischen Defizitgarantie in Ziff. 10 der Vereinbarung wurde mit 22:14 Stimmen zugestimmt.

Aus zeitlichen Gründen, bedingt durch das anschliessende GGR-Jahresessen auf Rigi Kulm, wurden die weiteren Traktanden auf die nächste Sitzung verschoben.

Die ausführliche Traktandenliste mit den Vorlagen und Berichten finden Sie hier: RatsinformationssystemExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 119 betreffend Bebauungsplan Neustadt - Abänderung des Planes vom 21.12.1964 vom 03. Oktober 1967


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 118 betreffend Revision des Bebauungsplanes Schmidgasse - Vorstadtstrasse vom 03. Oktober 1967


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 117 betreffend Quartierplan Guggital - Revision und Erweiterung 1966 vom 26. September 1967


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 116 betreffend Autobuslinie Oberwil - Zug - Oberalmend Defizitgarantie vom 26. September 1967


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 115 betreffend Erwerb der Liegenschaft Kolinplatz 2 von der Erbengemeinschaft Catharina Schwerzmann Sel. vom 26. September 1967


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 114 betreffend Erhöhung der Teuerungszulagen von 3% auf 4% für das Jahr 1967 vom 26. September 1967


title_de: Zukunft Zurlaubenhof: Ergebnisse der Online-Befragung und nächste Schritte

content_de:
Die Stadt Zug hat am 20. November 2025 im Theater Casino Zug die Ergebnisse der öffentlichen Mitwirkung zur Zukunft des Zurlaubenhofs präsentiert. Die Online-Befragung, an der sich 961 Personen beteiligten, zeigt eine klare Haltung der Bevölkerung: Der Zurlaubenhof soll als grüne Oase und historisch bedeutsamer Ort erhalten bleiben – offen für alle, aber frei von Übernutzung und Massentourismus.

In der Online-Umfrage wurden die aus dem bisherigen Prozess für die zukünftige Nutzung entwickelten Nutzungscluster zur Diskussion gestellt: Umgebung, Gastronomie, Bildung und Kultur, Zusammenleben, Handwerk und Wohnen. 94 Prozent der Mitwirkenden bewerteten den Schutz von Substanz und Atmosphäre als wichtig oder sehr wichtig. Der Hof soll ruhig, erholsam und zugänglich sein. Die Zusammenfassung der Resultate im Einzelnen:

Die Umgebung des Zurlaubenhofes soll inskünftig öffentlich zugänglich sein und als Ort der Begegnung für Ruhe und Naherholung dienen. Die Bevölkerung wünscht sich eine naturnahe, ökologisch wertvolle Park- und Gartenlandschaft mit dezenten Aufenthalts- und Bildungsangeboten wie Lehrpfaden oder Kräutergärten. Die historischen Gartenanlagen sollen geschützt und gepflegt, gleichzeitig aber kontrolliert zugänglich bleiben. Eine intensive Nutzung – etwa durch Eventflächen, Grillzonen oder zusätzliche Parkplätze – wird klar abgelehnt. Auch die Verlagerung des Damwild-Geheges von der Seepromenade wurde von 64 Prozent der Mitwirkenden abgelehnt. 45 Prozent gaben der Idee sogar die Note 1 («sehr schlecht») auf einer 6er-Skala. Landwirtschaftliche Elemente wie Reben, Bienenstöcke oder Kräuterpflanzungen werden dagegen als stimmig und bereichernd erachtet.

Die Einführung eines kleinen gastronomischen Angebotes wird von 78 Prozent als wünschenswert erachtet. Ein ruhiges Café oder Bistro mit Sitzplätzen im Freien, regionalen Produkten und einer gemütlichen Atmosphäre sollen die Aufenthaltsqualität erhöhen, ohne den Charakter des Ortes zu verändern. Das Angebot soll niederschwellig und erschwinglich sein. Ein Konsumzwang wird abgelehnt. Bevorzugt werden Tages- und Wochenendöffnungszeiten, punktuell ergänzt durch Abendangebote bei besonderen Anlässen. Kooperationen mit sozialen Institutionen oder umliegenden Angeboten werden begrüsst. Kein Anklang bei den Mitwirkenden finden exklusive oder laute Eventgastronomieformen.

Der Zurlaubenhof soll ein Ort der «stillen Kultur», der Bildung und der authentischen Geschichtsvermittlung werden. Erwähnt werden kleine, kuratierte Veranstaltungen, Führungen und Workshops, die das kulturhistorische Erbe – insbesondere Themen wie das Söldnertum oder die Geschichte des Anwesens – zugänglich machen. Die Vermittlung soll praxisnah und zeitgemäss erfolgen. Eine enge Zusammenarbeit mit bestehenden Institutionen, insbesondere dem Museum Burg Zug, wird empfohlen. Der Zurlaubenhof soll dabei das bestehende kulturelle Angebot ergänzen und nicht in Konkurrenz zu bestehenden Angeboten treten.

Für das Zusammenleben soll der Zurlaubenhof ein Ort der Ruhe und Erholung bleiben. Die Teilnehmer der Online-Befragung lehnen Grossanlässe und laute Veranstaltungen klar ab. Stattdessen soll das Areal Raum für stilles und respektvolles Miteinander bieten. Allenfalls sollen kulturelle Kleinevents wie Lesungen, Kammer- oder Gartenkonzerte die soziokulturelle Begegnung fördern, möglich sein. Kooperationen mit lokalen Einrichtungen, wie etwa Quartiervereine, Schulen oder der Bibliothek werden als wertvolle Ergänzung gesehen, um das Areal stärker im gesellschaftlichen Leben zu verankern.

Für das Thema «Handwerk» besteht nur eine gewisse Offenheit. Das Handwerk soll den Bezug zur Geschichte des Ortes herleiten und erlebbar machen. Denkbar sind Werkräume, die historische Handwerkstraditionen oder denkmalgerechtes Bauen sichtbar machen. Wichtig sind dabei Authentizität, geringe Emissionen und wirtschaftliche Tragbarkeit. Kooperationen mit Schulen, Museen oder lokalen Betrieben werden als sinnvoll erachtet. Das Narrativ und das inhaltliche Konzept sowie der historische Bezug sollen im weiteren Prozess präzisiert werden.

Eine Überbauung der Landreserve des Zurlaubenhofes wird grossmehrheitlich von den Teilnehmenden abgelehnt. Der Zurlaubenhof soll in seiner künftigen Nutzung der Öffentlichkeit und dem Gemeinwohl dienen. Sollte «Wohnen» in absehbarer Zeit in der Umgebung des Zurlaubenhofes ein Thema werden, soll dies nur in sehr beschränktem Umfang und gemeinwohlorientiert erfolgen. Luxus- oder Kurzzeitwohnungen werden von den Mitwirkenden ausgeschlossen und bestenfalls Wohnen im aktuellen Gebäudebestand präferiert.

Starke Beteiligung und emotionale Bindung

91 Prozent der Teilnehmenden stammen aus der Stadt Zug, 80 Prozent leben seit über zehn Jahren hier. Die hohe Beteiligung und die zahlreichen Kommentare zeigen die emotionale Verbundenheit der Bevölkerung mit dem Zurlaubenhof.

«Der Zurlaubenhof ist ein kulturelles Erbe und eine grüne Oase mitten in unserer Stadt. Die Bevölkerung hat klar signalisiert: Wir sollen behutsam vorgehen, den Charakter bewahren und den Ort für alle zugänglich machen. Das ist unser Auftrag für die nächsten Schritte», kommentiert Stadtrat Urs Raschle, Vorsteher des Finanzdepartements, die Resultate der Umfrage. Die Stadt Zug wird die Erkenntnisse nun in eine Machbarkeitsstudie einarbeiten und die nächsten Schritte für eine behutsame Weiterentwicklung des Zurlaubenhofs planen. Ziel ist es, den Hof als Ort der Ruhe, Kultur und Begegnung zu erhalten und gleichzeitig die Bedürfnisse der Bevölkerung zu berücksichtigen.

Weitere Informationen: www.zurlaubenhof.ch


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 113 betreffend Erwerb von ca. 850m² Land an der Artherstrasse von der Stiftung Priesterheim zum Frauenstein und Erstellung eines Parkplatzes vom 26. September 1967


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 112 betreffend Vereinbarung zwischen A. Zumbühl, Modehaus, Neugasse 15, und der Einwohnergemeinde Zug bezüglich Arkadeneinbau längs der Neugasse und der Einräumung eines öffentlichen Fusswegrechtes durch die Arkade vom 27. Juni 1967


title_de: Adventskonzert und Lichterzauber im Zurlaubenhof

content_de: Die Stadt Zug lädt die Bevölkerung am Sonntag, 30. November 2025, um 17.15 Uhr, im Innenhof des Zurlaubenhofs zum traditionellen Adventskonzert ein. Zu Gast ist in diesem Jahr das «Tugium Brass Ensemble». Im Anschluss gibts Glühwein und Punsch, während der Zurlaubenhof im Lichterglanz erstrahlt.


title_de: Bebauungsplan Lüssi, Plan Nr. 7037 - Bericht und Antrag der BPK

content_de: Bericht und Antrag der Bau- und Planungskommission


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 111 betreffend Seeufergestaltung zwischen Alpenquai und dem Regierungsgebäude vom 27. Juni 1967


title_de: Ludothek Zug: Überbrückungsbeitrag und regelmässiger Betriebsbeitrag, Kreditbegehren - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de:
Grosser Gemeinderat, Vorlage Nr. 1674
 Ludothek Zug: Überbrückungsbeitrag und regelmässiger Betriebsbeitrag, Kreditbegehren
 Bericht und Antrag des Stadtrates vom 9. Juli 2002

 Das Wichtigste im Überblick
 Die Ludothek Zug entstand 1983 auf private Initiative und erfüllt eine wichtige soziale und pädagogische Funktion. Seit ihrer Gründung ist sie in einem Raum untergebracht, der als Provisorium gedacht war und ist finanziell nicht ausreichend dotiert, um ihre Funktion umfassend wahrnehmen zu können.
 Durch die geplante Unterbringung in der Schulanlage Guthirt und die vorgesehene finanzielle Besserstellung soll der Verein Ludothek Zug in die Lage gesetzt werden, die Versorgung der Stadtzuger Bevölkerung mit Lern- und Unterhaltungsspielen sicherzustellen. Gleichzeitig wird im Guthirtquartier ein Angebot lanciert, das wie die Zuger Bibliothek zu einem Begegnungsort werden soll.


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 110 betreffend Erstellung der neuen Allmendstrasse von der General-Guisan-Strasse bis zur projektierten Leichtathletikanlage vom 27. Juni 1967


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 109 betreffend Verwaltungsrechnung der Einwohnergemeinde Zug über das Jahr 1966 vom 07. Juli 1967


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 108 betreffend Neugestaltung des Hirschenplatzes vom 30. Mai 1967


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 107 betreffend Verlängerung der nördlichen Personenunterführung im Bahnhof Zug in Richtung Baarerstrasse vom 30. Mai 1967


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 106 betreffend Erstellung des neuen Werkhofes an der Göblistrasse vom 17. Oktober 1966


title_de: Voranschlag 2002: Nachtragskredite - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de:
Grosser Gemeinderat, Vorlage Nr. 1673
 Voranschlag 2002: Nachtragskredite
 Bericht und Antrag des Stadtrates vom 9. Juli 2002

 Zusammenfassung
 Der Stadtrat beantragt dem Grossen Gemeinderat Nachtragskredite in der Höhe von 900'000 Franken.


title_de: Bebauungsplan Sagistrasse 10, 2. Lesung - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de:
Grosser Gemeinderat, Vorlage Nr. 1830.2

 Bebauungsplan Sagistrasse 10, Plan Nr. 7055
 Zonenplanänderung Sagistrasse 10, Plan Nr. 7232
 Anpassung Lärmempfindlichkeitsstufenplan,
 Plan Nr. 7234
 2. Lesung

 Bericht und Antrag des Stadtrates vom 12. Juli 2005


title_de: Kanalisation Zugerberg (Schönfels - Felsenegg - Vordergeissboden)

content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 105 betreffend Kanalisation Zugerberg (Schönfels - Felsegg - Vordergeissboden)vom 20. Januar 1967


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 104 betreffend Reglement über die Schaffung privater Parkplätze vom 13. Oktober 1967


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 103 betreffend Einrichtung eines Kindergartens in der Liegenschaft "Solitude" an der Kasernenstrasse vom 13. Februar 1967


title_de: Archäologische Untersuchungen im Burgareal

content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 102 betreffend archäologischen Untersuchungen im Burgareal vom 21. Februar 1967


title_de: Autobuslinie Oberwil - Zug Bahnhof

content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 101 betreffend Autobuslinie Oberwil - Zug Bahnhof vom 20. Januar 1967


title_de: Voranschlag 1967

content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 100 betreffend Voranschlag 1967 vo 14. November 1966


title_de: 13. Sitzung des Grossen Gemeinderats von Zug


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderats von Zug Nr. 91 betreffend Verwaltungsrechnun der Einwohnergemeinde Zug über das Jahr 1965 vom 15. Juni 1966


title_de: Der Stadtrat lädt zum Dreikönigsanlass ein

content_de:
Mit dem Dreikönigsanlass des Stadtrates für die Bevölkerung der Stadt Zug wird schwungvoll ins neue Jahr gestartet. Der Anlass findet im Theater Casino Zug am Samstag, 3. Januar 2026, um 17.00 Uhr statt. Zu Gast ist das Swiss Festival Orchestra mit den Solisten Isabelle Flachsmann und Aurel Hassler.

Für das Konzert hat der international ausgezeichnete Pianist und Komponist Nikita Mndoyants sämtliche Werke eigens für das Swiss Festival Orchestra arrangiert und ihnen eine neue, kammermusikalische Strahlkraft verliehen.

Ein Abend mit ikonischer Filmmusik und gefühlvollen Songs, getragen von der expressiven Stimme von Isabelle Flachsmann, der warmen Klangfarbe von Aurel Hassler und der musikalischen Virtuosität des Ensembles. Im Anschluss an das Konzert offeriert der Stadtrat einen Apéro.

Die Tickets für den Dreikönigsanlass für die Einwohnerinnen und Einwohner der Stadt Zug sind ab sofort erhältlich über den Link www.stadtzug.ch/3k26 oder am Empfang im Stadthaus. Pro Person können max. 2 Tickets vergeben werden, solange der Vorrat reicht. Bestellte Tickets werden nach Bestelleingang vor Weihnachten per Post zugestellt.


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 98 betreffend Ausrichtung von Treueprämien an das hauptamtliche Personal der Stadt Zug vom 19. Oktober 1966


title_de: Freizeitanlage Loreto: Unterhalts- und Erneuerungsarbeiten Trakt 5; Baukredit - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de: Bericht und Antrag des Stadtrates


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 97 bertreffend Projektierung einer Abdankungshalle an der Waldheimstrasse vom 22. August 1966


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 96 betreffend Ankauf der Liegenschaft Solitude an der Kasernenstrasse vom 29. August 1966


title_de: Offene Jugendarbeit: Verein Zuger Jugendtreffpunkte; Wiederkehrender Beitrag für die Jahre 2016 bis 2019 - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de: Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2330 vom 2. Dezember 2014


title_de: Interpellation Philipp C. Brunner und Jürg Messmer, beide SVP: Unklare Kommunikation der gemeindlichen Aussenpolitik der Stadt Zug - Antwort des Stadtrats

content_de: Bericht des Stadtrats Nr. 2329 vom 2. Dezember 2014


title_de: Bebauungsplan Salesianum: Plan Nr. 7504; 1. Lesung - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de: Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2331 vom 16. Dezember 2014


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 93 betreffend Umgestaltung des alten Teiles des Friedhofes St. Michael vom 13. Juni 1966


title_de: Motion der FDP-Fraktion zur nächtlichen Betreuung von Pflegebedürftigen - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de: Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2205.2 vom 16. Dezember 2014


title_de: Bebauungsplan Baarerstrasse - Gubelstrasse - Industriestrasse -Metallstrasse

content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 89 betreffend Bebauungsplan Baarerstrasse - Gubelstrasse - Industriestrasse - Metallstrasse


content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 87 betreffend Ausrichtung eines Beitrages an die Baukosten des Altersheimes der Bürgergemeinde Zug in der Mühlematt in Oberwil vom 02. Mai 1966


title_de: Stadt Zug schliesst sich offenem Brief von Gemeinden und Städten bei Tempo 30 an

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Die Stadt Zug hat sich dem offenen Brief von über 600 Städten und Gemeinden angeschlossen, der sich gegen die geplanten Einschränkungen des Bundes und verschiedener Kantone bei Tempo-30-Massnahmen richtet. Die Unterzeichnenden fordern, dass der kommunale Handlungsspielraum bei der Verkehrssicherheit, beim Lärmschutz und in der Quartierentwicklung gewahrt bleibt.

Die Stadt Zug verfügt seit Jahrzehnten über Erfahrung mit Tempo-30- und Begegnungszonen. Erst kürzlich hat der Grosse Gemeinderat der Stadt Zug das Konzept Tempo 30 & Begegnungszonen verabschiedet, das zeigt, wie Geschwindigkeitsanpassungen in der Stadt Zug ortspezifisch, fachlich fundiert und im Einklang mit der Bevölkerung umgesetzt werden sollen. Ziel sind unter anderem sichere Schulwege, weniger Lärm und eine Verbesserung der Lebensqualität in Wohnquartieren.

Die Stadt Zug wird die weitere Entwicklung mit Interesse verfolgen. Weitere Informationen und Fakten zur Diskussion um Tempo 30 sind auf der Webseite der Städtekonferenz Mobilität zu finden: Tempo 30 > Positionen | Städtekonferenz Mobilität (SKM)Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.