title_de: Mehr Ressourcen für eine hohe Qualität im Städtebau

content_de:
Die Stadt Luzern soll sich als attraktiver Lebensraum weiterentwickeln. Dabei spielen inspirierende Umgebungen, lebendige Quartiere mit guten Bauten sowie attraktiv gestaltete öffentliche Räume eine zentrale Rolle. Die wichtigste Erkenntnis aus der Praxis in den Städten ist, dass Verdichtung nur auf Akzeptanz stösst, wenn für die Bevölkerung gleichzeitig wahrnehmbar Defizite behoben, Mehrwerte geschaffen und Qualitäten bewahrt werden. Eine hohe Qualität im Städtebau entsteht jedoch nicht von selbst. Um diese Aufgabe seitens Verwaltung künftig noch gezielter und wirkungsvoller wahrnehmen zu können, werden zusätzliche personelle Ressourcen für die Dienstabteilung Städtebau bereitgestellt. Der Stadtrat beantragt beim Grossen Stadtrat einen Sonderkredit von 6 Mio. Franken, um in der neu zu schaffenden Dienstabteilung Städtebau – geplant per 1. Januar 2026 – insgesamt 390 Stellenprozente zu schaffen.

Im Detail

Die Stadt Luzern wird gemeinhin als Ort mit einem intakten Stadtbild wahrgenommen. Die Verbindung von historischen und neuen Gebäuden, die gewachsene Landschaft sowie einladende Freiräume prägen das Ortsbild. Der Städtebau wird durch das Zusammenspiel von Politik, Verwaltung, Investierenden, Planenden und Bauherrschaften geprägt und ist kein zufälliges Ergebnis. Die Dienstabteilung Städtebau tritt dabei seitens Verwaltung als eigentliche Hüterin und Gestalterin des Themas auf, indem sie Planungsprozesse begleitet und die Berücksichtigung von Themen wie Gartendenkmalpflege und Kulturgüterschutz sicherstellt.

Mehr Aufmerksamkeit für das Thema Städtebau

Die Aufgabenbereiche des Städtebaus und der Baubewilligungen gehörten bis anhin zu einer Dienstabteilung. Nachdem in den letzten Jahren der Fokus bewusst auf das Baubewilligungsverfahren gelegt wurde und um Interessenskonflikte zwischen den Aufgaben des Städtebaus und dem Baubewilligungsverfahren zu vermeiden, hat der Stadtrat entschieden, diese Aufgabenbereiche zu entflechten und für den Städtebau per 1. Januar 2026 eine neue Dienstabteilung zu gründen. Nun ist der Zeitpunkt gegeben, dem Thema Städtebau mit den Anträgen im B+A 23/2025: «Aufgaben und Ressourcen Dienstabteilung Städtebau» mehr Aufmerksamkeit zu schenken. Der Stadtrat beantragt einen Sonderkredit von 6 Mio. Franken, um in der Dienstabteilung weitere 390 Stellenprozente zu schaffen sowie Massnahmen zur Förderung der Baukultur und zur digitalen Transformation umzusetzen. Diese Stärkung trägt dazu bei, Planungsprozesse dienstleistungsorientierter und effizienter zu gestalten, private Gestaltungsplanverfahren zu beschleunigen und den Themen Gartendenkmalpflege sowie Kulturgüterschutz mehr Gewicht zu verleihen.

Personalengpässe gefährden die Qualität und den Fortschritt von Projekten

Die Analyse der aktuellen Situation zeigt, dass die Vielzahl an Aufgaben mit den aktuellen Ressourcen nicht mehr zu bewältigen ist. Die Hauptaufgabe der Dienstabteilung ist die Beratung bei städtebaulichen und denkmalpflegerischen Fragen. Bei grossen Bauprojekten ist die Dienstabteilung häufig die erste Anlaufstelle beim Start eines Prozesses. Dabei bringt der Städtebau Themen wie eine städtebauliche und architektonische Eingliederung ein und vermittelt zu weiteren städtischen Interessen wie der Schulraumplanung, Stadtklima, Graue Energie, Stadtgrün, Baumschutz usw. Gerade mit der Siedlungsentwicklung nach innen und der Förderung des gemeinnützigen Wohnungsbaus sind die vorgelagerten Prozesse mit der Dienstabteilung entscheidend, um gute Projekte, die einen Beitrag an das direkte Umfeld, das Quartier oder die Stadt leisten, innert nützlicher Frist umsetzen zu können.

Weiter wird in der Dienstabteilung das Gestaltungsplanverfahren begleitet. Diesen Prozess will der Stadtrat beschleunigen. Weiter sollen dringend nötige Mittel gesprochen werden, um die Aufgaben zur Gartendenkmalpflege und zum Kulturgüterschutz langfristig sorgfältig erfüllen zu können. Dank der Gartendenkmalpflege werden denkmalpflegerisch bedeutende Freiräume erkannt, fachgerecht gepflegt und bleiben somit erhalten. Beim Kulturgüterschutz ist es das Ziel, bei einem Schadensereignis gut eingespielt reagieren zu können, um kulturelle und finanzielle Verluste abzuwenden. Dies soll dank aktuellen und vollständigen Grundlagen sowie Einsatzplänen in Absprache mit Notfallorganisationen sichergestellt werden.

Politischer Leistungsauftrag der Dienstabteilung Städtebau

Für die Stadt Luzern ist die hohe Qualität in Städtebau und Architektur ein wichtiger Standortfaktor. Die Dienstabteilung Städtebau unterstützt Grundeigentümerschaften und Planende bei Planungs- und Bauvorhaben im Hochbau und in der Stadtraumgestaltung. Dies geschieht im Rahmen von Beratungsgesprächen zu prozessualen und städtebaulichen Fragen, in Wettbewerbsverfahren, im Gestaltungsplanverfahren sowie im Zusammenspiel mit der Stadtbaukommission. Die Dienstabteilung legt dabei den Fokus nicht primär auf den Erhalt des Ortsbilds, sondern ebenso auf das Weiterentwickeln und Weiterbauen sowohl der Gebäude wie auch des Stadtraums. Bei der Denkmalpflege stehen der Umgang mit der bedeutenden historischen Bausubstanz sowie der Schutz von wertvollen Kulturgütern im Vordergrund.

Was ist ein Gestaltungsplan?

Gestaltungspläne sind baurechtlich Sondernutzungspläne gemäss § 74 PBG. Es handelt sich dabei um ein privates Planungsverfahren für grössere Areale mit meistens mehreren Gebäuden, das in enger Abstimmung mit der Stadt Luzern erarbeitet und vor dem Baubewilligungsverfahren durchgeführt wird. Gestaltungspläne geben einen präzisen planerischen Rahmen vor und bieten Spielraum für ausgewogene Projekte. Mit einem Gestaltungsplan werden Baubereiche, Bauvorschriften und Qualitätsanforderungen für das nachfolgende Bauprojekt festgelegt. Bei Erfüllung von erhöhten Qualitätsanforderungen und städtebaulicher Verträglichkeit kann mit einem Gestaltungsplan eine begrenzte Mehrausnutzung (Bonus) gegenüber der Bau- und Zonenordnung ermöglicht werden (vgl. Art. 57 und 58 BZR).

Link:

Bericht und Antrag 23/2025: «Aufgaben und Ressourcen Dienstabteilung Städtebau. Beschleunigung des Gestaltungsplanverfahrens. Zusätzliche personelle Ressourcen»


lead_de: 6. August 2025

type_de: Medienmitteilung

location: Luzern

title_de: Mit 13 Massnahmen den CO2-Ausstoss der Verwaltung zusätzlich senken

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Gemäss Klima- und Energiestrategie will die Stadtverwaltung ihrer Vorbildrolle in Sachen Klimaschutz gerecht werden. So soll der Treibhausgasausstoss der Verwaltung kontinuierlich gesenkt werden. Dafür wurden 13 zusätzliche Massnahmen ausgearbeitet. Miteinbezogen wurden zum ersten Mal auch die grauen Treibhausgasemissionen. Über den Bericht und Antrag «Vorbild Klimaschutz und Energie Stadtverwaltung Luzern» entscheidet der Grosse Stadtrat voraussichtlich am 13. November 2025.

Mit der Ende 2022 vom Stimmvolk klar angenommenen Klima- und Energiestrategie wurden 32 Massnahmen beschlossen. Eine davon rückt die Vorbildrolle der Stadtverwaltung in den Fokus. Ziel ist es, den CO2-Ausstoss der Verwaltung kontinuierlich zu senken. Erste Projekte sind in Umsetzung, dennoch braucht es weitere Anstrengungen. Mit dem vorliegenden Bericht und Antrag (B+A) «Vorbild Klimaschutz und Energie Stadtverwaltung Luzern» schlägt der Stadtrat 13 zusätzliche Massnahmen vor. Dafür beantragt er drei Kredite über insgesamt 15,25 Mio. Franken.

Als Datengrundlage wurde in einem ersten Schritt der jährliche Treibhausgasausstoss der Verwaltung erhoben – ergänzt wurden zum ersten Mal auch die grauen Treibhausgasemissionen. Diese umfassen zusätzlich die ausserhalb der Stadt Luzern verursachten Treibhausgasemissionen für Herstellung, Transport, Lagerung, Verkauf und Entsorgung von Produkten und Materialien. Das Ergebnis: Die Stadtverwaltung verursacht rund 11'000 Tonnen CO₂ pro Jahr. Etwa die Hälfte entfällt dabei auf die grauen Treibhausgasemissionen.

In einem zweiten Schritt wurden 13 zusätzliche Massnahmen entwickelt. Einige der Massnahmen verstärken bereits laufende Projekte – beispielsweise im Bereich Photovoltaik. Hier hat sich gezeigt, dass auf städtischen Liegenschaften mehr Photovoltaikanlagen installiert werden können als ursprünglich angenommen. Um dieses Potenzial zu nutzen, wird nebst finanziellen Mitteln für den Bau der Anlagen auch eine befristete Teilzeitstelle beantragt.

Andere Massnahmen ergänzen laufende Projekte. So wird der Ausbau der Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge vorangetrieben – als logische Ergänzung zur bereits beschlossenen Umstellung des städtischen Fuhrparks auf erneuerbare Antriebe. Zur Umsetzung werden finanzielle Mittel für den Aufbau der Infrastruktur und eine unbefristete Teilzeitstelle beantragt.

Das neu vorgesehene Energiemanagement soll den Stromverbrauch aller Anlagen optimieren und insbesondere den selbst produzierten Strom prioritär nutzen. Dafür enthält der B+A einen Antrag für eine unbefristete Vollzeitstelle.

Als eine weitere der 13 Massnahmen wird eine Teilzeitstelle für Mobilitätsmanagement geschaffen. Damit sollen die rund 1900 Mitarbeitenden der Stadtverwaltung sowie die rund 1150 Lehrpersonen der Volksschule noch stärker zu klimafreundlicher Mobilität motiviert werden.

Weitere Massnahmen zielen auf die Reduktion von grauen Treibhausgasemissionen durch eine verstärkte Kreislaufwirtschaft. Dieser ganzheitliche Ansatz berücksichtigt den gesamten Lebenszyklus eines Produkts: Von der Rohstoffgewinnung über das Design, die Produktion und die Distribution eines Produkts und die Nutzung bis hin zum Recycling. Dadurch werden weniger Rohstoffe verbraucht. Die Massnahmen zum Auf- und Ausbau einer Kreislaufwirtschaft setzen an in den Bereichen Bauen und Planen im Hoch- und Tiefbau, bei der Beschaffung oder bei der Sensibilisierung von Mitarbeitenden oder Schüler*innen. Im Bereich Beschaffung sind zusätzliche personelle Ressourcen vorgesehen, um die Elemente der Kreislaufwirtschaft besser im Beschaffungsprozess berücksichtigen zu können. Massnahmen zum Planen und Bauen im Hochbau sind im gleichzeitig veröffentlichten B+A «Graue Energie im Hochbau» enthalten.

Mit all diesen Massnahmen festigt die Stadt Luzern ihre Rolle als Vorreiterin im Bereich Klimaschutz. Der Grosse Stadtrat wird den Bericht und Antrag «Vorbild Klimaschutz und Energie Stadtverwaltung Luzern» voraussichtlich am 13. November 2025 behandeln.

Link:

Bericht und Antrag 28/2025: «Vorbild Klimaschutz und Energie Stadtverwaltung Luzern»

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type_harmonized: news


title_de: Sozialhilfe digital: Neue Zugänge und mehr Effizienz für Luzern

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Die Sozialen Dienste (SD) der Stadt Luzern haben ihr Digitalisierungsprogramm grösstenteils abgeschlossen. Digitale Fallakten, ein elektronischer Zahlungsworkflow und die neue App «Bontrebo» erleichtern Klient*innen künftig den Zugang zu Unterstützung und machen Abläufe schneller und unkomplizierter.

Im Detail

Seit Anfang 2023 setzen die Sozialen Dienste der Stadt Luzern ein umfassendes Digitalisierungsprogramm um. Nun ist es weitgehend abgeschlossen. Es umfasst fünf zentrale Handlungsfelder und wird projektübergreifend gesteuert. Ziel ist es, Klient*innen den Zugang zu Unterstützung zu erleichtern, Abläufe effizienter zu gestalten und Fachpersonen von administrativen Aufgaben zu entlasten. Damit leistet das Programm einen wichtigen Beitrag zum übergeordneten Legislaturschwerpunkt «Smart City-Region Luzern», der eine moderne und dienstleistungsorientierte Stadtverwaltung anstrebt.

Digitale Transformation

Kernelemente des Programms sind die Digitalisierung der Falldossiers, ein elektronischer Zahlungsverkehr für Rechnungen von Klient*innen sowie die neue App «Bontrebo», die eine direkte und niederschwellige Kommunikation zwischen Fachpersonen und Klient*innen ermöglicht. Gerade für Menschen mit Sprachbarrieren oder Mobilitätseinschränkungen bedeutet das eine spürbare Erleichterung. Auch Gesprächstermine lassen sich in der App kurzfristig und flexibel vereinbaren. Ein weiterer Bestandteil ist die Optimierung des Datenaustausches mit der Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde (KESB) Luzern.

Mehr Zeit fürs Kerngeschäft

Die digitalen Prozesse ermöglichen eine einfachere Bearbeitung von Anliegen, mehr Übersicht in den Dossiers und eine effizientere Zusammenarbeit. Durch automatisierte Prozesse und die digitale Ablage von Dokumenten werden auch administrative Aufwände reduziert. Das entlastet die Mitarbeitenden und ermöglicht ihnen, sich stärker auf ihre Kernaufgaben in Beratung und Begleitung zu konzentrieren. Gleichzeitig unterstützt das Programm moderne Arbeitsformen und fördert flexible Modelle hinsichtlich Arbeitszeit und Arbeitsort. Für die Stadt Luzern ist das ein wichtiger Schritt hin zur Positionierung als zukunftsfähige und attraktive Arbeitgeberin. So tragen die digitalen Lösungen auch dazu bei, dem Fachkräftemangel in der Sozialen Arbeit wirksam zu begegnen.

Erste Erfahrungen zeigen positive Wirkung

Im Rahmen eines Pilotprojekts mit der App «Bontrebo» berichten sowohl Klient*innen als auch Fachpersonen bereits von positiven Erfahrungen: Klient*innen schätzen insbesondere die unkomplizierte, direkte Kontaktaufnahme mit ihrer zuständigen Fachperson, während Sozialarbeitende von einer besseren Übersicht und deutlicher Zeitersparnis im Arbeitsalltag profitieren. Die App soll den Zugang zu Unterstützung erleichtern und bestehende Kommunikationskanäle wie persönliche Gespräche oder Telefonate sinnvoll ergänzen, nicht ersetzen. Der Daten- und Persönlichkeitsschutz ist dabei stets gewährleistet.

Mit dem erfolgreichen Abschluss des Digitalisierungsprogramms schaffen die städtischen Sozialen Dienste die Grundlage für eine zeitgemässe und wirksame Arbeit in der Sozialhilfe sowie im Erwachsenen- und Kindesschutz. Die Stadt Luzern reagiert damit auf die Bedürfnisse einer wachsenden und vielfältigen Bevölkerung. Ein weiterer Digitalisierungsschritt soll es der Luzerner Bevölkerung künftig ermöglichen, Anliegen rund um Sozialhilfe direkt und unkompliziert online an die Stadt zu richten.


lead_de: 2. September 2025

title_de: Die Stadt Luzern intensiviert die ökologische Aufwertung und die klimaresiliente Gestaltung öffentlicher Grünflächen

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Angesichts des Klimawandels will die Stadt Luzern ihre öffentlichen Grünflächen beschleunigt und verstärkt klimaresilient gestalten und ökologisch aufwerten. Mit dem Vorhaben «Klimaangepasste Grünflächen» sollen bewährte Ansätze intensiviert umgesetzt werden. Dazu beantragt der Stadtrat beim Grossen Stadtrat einen Sonderkredit von 3 Mio. Franken. Der Grosse Stadtrat wird darüber voraussichtlich an seiner Sitzung vom 23. Oktober 2025 beraten.

Im Detail

Mit dem Vorhaben «Klimaangepasste Grünflächen» will der Stadtrat die ökologische und klimatische Widerstandskraft öffentlicher Grünflächen gezielt verstärken. Dabei baut er auf bestehenden Grundlagen wie der Klimaanpassungsstrategie, der Stadtklima-Initiative, dem Biodiversitätskonzept, der Stadtraumstrategie, dem Stadtgrün-Buch sowie dem Label «Grünstadt Schweiz» auf. Um die Umsetzung zu beschleunigen und sichtbare Verbesserungen rasch zu realisieren, sollen neu niederschwellige und punktuelle Massnahmen vermehrt zum Einsatz kommen.

Verschiedene, konkrete Massnahmen

Das geplante Vorhaben basiert auf bewährten Grundlagen und bereits entwickelten Konzepten, darunter das Praxishandbuch «Klimaangepasste Pflanz- und Grünflächen» sowie den Erkenntnissen aus dem Pilotprojekt Schwammstadt. Zur Umsetzung werden verschiedene Massnahmen getroffen. Einerseits werden Erkenntnisse aus dem Handbuch «Klimaangepasste Pflanz- und Grünflächen» umgesetzt: Viele heute gängige Zierpflanzen wie Kirschlorbeer, Thuja, Bambus, Rhododendren oder Buchs leiden unter Trockenstress oder Schädlingsbefall und sind nicht mehr zeitgemäss. Sie sollen durch robuste, naturnahe Alternativen ersetzt werden, zum Beispiel durch trockenheitsverträgliche Stauden, Gräser oder heimische Sträucher. Auch Monokulturen mit exotischen Bodendeckern sollen nach und nach durch vielfältige, an das Klima angepasste Pflanzungen ersetzt werden.

Andrerseits werden die Parkanlagen in der Stadt Luzern ökologisch aufgewertet: Die klassischen Parkanlagen sollen naturnaher gestaltet werden, beispielsweise durch Wildblumenwiesen-Inseln, Trockenmauern oder kleine Teiche. Solche ökologischen Strukturen schaffen Lebensraum für Insekten, Vögel und Kleinsäuger, ohne den historischen Charakter der Anlagen zu beeinträchtigen.

Im Weiteren werden Massnahmen aus dem Schwammstadt-Prinzip realisiert, welche im Rahmen des baulichen Unterhalts der öffentlichen Grünflächen gezielt umgesetzt werden können. Grundlage dafür ist eine umfassende Potenzialanalyse, mit der besonders geeignete Flächen identifiziert und geprüft wurden. Neben grösseren Infrastrukturprojekten sollen auch einfache, schnell realisierbare Massnahmen ohne aufwändige Verfahren umgesetzt werden. Das Ziel besteht darin, den natürlichen Wasserkreislauf zu fördern und Überflutungsrisiken zu verringern.

Fachliche und wissenschaftliche Begleitung

Stadtgrün Luzern strebt eine wissenschaftlich fundierte Weiterentwicklung der blau-grünen Infrastrukturen durch Pilotprojekte, Monitoring und innovative Technologien an. Unter blau-grünen Infrastrukturen werden natürliche und naturnahe Wasserflächen (blau) sowie Grünflächen (grün) verstanden, welche vernetzt geplant und gestaltet werden. Bei der wissenschaftlich begleiteten Weiterentwicklung dieser Flächen stehen Kooperationen mit Hochschulen und Forschungseinrichtungen im Mittelpunkt, um neues Wissen in die Praxis zu übertragen. Das Ziel besteht darin, die Grünflächen effizient, klimaangepasst und zukunftsfähig zu gestalten.

Steigerung der Lebensqualität, Förderung der Biodiversität

Die für das Vorhaben erforderlichen personellen Ressourcen und das Fachwissen sind bei Stadtgrün Luzern und der beteiligten Dienstabteilung Umweltschutz vorhanden. Für den Stadtrat ist das Vorhaben «Klimaangepasste Grünflächen» von zentraler Bedeutung, da es bestehende Massnahmen und Entwicklungen im Bereich Klimaanpassung deutlich beschleunigt und verstärkt. Durch gezielte ökologische Aufwertungen und klimaresiliente Pflanzungen sowie Begrünungen wird die Lebensqualität in einem sich wandelnden Klima verbessert und die Biodiversität gefördert. Mit innovativen Pilotprojekten, einem gezielten Monitoring und wissenschaftlicher Begleitung positioniert sich die Stadt Luzern im Grünflächenmanagement als Vorreiterin bei zukunftsweisenden Lösungen gegen Hitze und Starkregen. Dieses Vorhaben sichert die nachhaltige Erhaltung und Weiterentwicklung der öffentlichen Grünflächen und schafft lebenswerte, kühle Stadträume.

Anträge an den Grossen Stadtrat

Der Stadtrat beantragt dem Grossen Stadtrat für die Umsetzung der geplanten Massnahmen einen Sonderkredit von 3 Mio. Franken. Die Massnahmen sollen ab 2026 mit einem jährlichen Betrag von Fr. 300’000 unbefristet durch Stadtgrün Luzern umgesetzt werden. Der Grosse Stadtrat wird voraussichtlich am 23. Oktober 2025 über den Sonderkredit beraten.

Link:

Bericht und Antrag 34/2025: «Klimaangepasste Grünflächen. Sonderkredit für die Umsetzung verstärkter Massnahmen»


lead_de: 3. September 2025

title_de: Gemeinsam für eine lebenswerte und zukunftsfähige Stadt

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Der Stadtrat unterbreitet dem Grossen Stadtrat die Gemeindestrategie 2026–2035 sowie das Legislaturprogramm 2026–2029 zum Beschluss. Er verfolgt vier strategische Schwerpunkte: Starke Gesellschaft, Qualitätsvolle Lebensräume, Klimafreundliche Stadt und Zukunftsorientierte Wirtschaft. Sie bilden den inhaltlichen Rahmen für die Legislaturziele, die in den kommenden vier Jahren 2026–2029 prioritär anzugehen sind. Der Grosse Stadtrat behandelt die Vorlage voraussichtlich am 23. Oktober 2025.

Im Detail

Die Gemeindestrategie und das Legislaturprogramm bilden die zentralen politischen Führungsinstrumente des Stadtrates. Mit den Neuwahlen des Grossen Stadtrates, des Stadtrates und des Stadtpräsidiums und dem Beginn der neuen Legislaturperiode per 1. September 2024 hat der Stadtrat die Gemeindestrategie überprüft und ein neues Legislaturprogramm erarbeitet. Mit den beiden Führungsinstrumenten legt der Stadtrat seine strategische Langfrist- und Mittelfristplanung vor und zeigt damit auf, welche Themen und Ziele für ihn in den kommenden zehn bzw. vier Jahren für eine nachhaltige Stadtentwicklung im Vordergrund stehen.

Starker Entwicklungs- und Veränderungsdruck

Für die Analyse des Handlungsbedarfs und die Definition neuer strategischer Zielsetzungen haben sich der Stadtrat und seine fünf Direktionen intensiv mit der bisherigen Gemeindestrategie 2019–2028 und dem darauf basierenden Legislaturprogramm 2022–2025 sowie den Sustainable Development Goals und den damit verbundenen globalen Trends und Herausforderungen auseinandergesetzt. Insgesamt war dabei festzustellen, dass die Stadt Luzern ihre Zielsetzungen konsequent verfolgt und sich in Bezug auf die Nachhaltigkeit, die Lebensqualität und die Standortqualität grundsätzlich auf einem sehr hohen Niveau bewegt. Die Stadt Luzern ist jedoch speziell als Zentrumsstadt einem starken Entwicklungs- und Veränderungsdruck ausgesetzt. Dies hält sie dazu an, ihre Zielsetzungen kontinuierlich weiterzuverfolgen und weiterzuentwickeln, um für alle ihre Anspruchsgruppen lebenswert und zukunftsfähig zu bleiben. Dabei ist ein konstruktives Miteinander innerhalb der Stadt und über die Stadtgrenzen hinaus von grosser Bedeutung, sei es institutioneller oder zivilgesellschaftlicher Art.

Vier strategische Schwerpunkte

Der Stadtrat hat sich mit der neuen Gemeindestrategie und dem neuen Legislaturprogramm zum Ziel gesetzt, sich «gemeinsam für eine lebenswerte und zukunftsfähige Stadt» zu engagieren. Diesen Leitsatz hat er als übergeordnete und langfristige Zielsetzung formuliert und in die folgenden vier strategischen Schwerpunkte differenziert:

Starke Gesellschaft

Qualitätsvolle Lebensräume

Klimafreundliche Stadt

Zukunftsorientierte Wirtschaft

Sie bilden den inhaltlichen Rahmen für die Legislaturziele, die in den kommenden vier Jahren 2026–2029 prioritär anzugehen sind und zur Umsetzung der vier Schwerpunkte beitragen. Die strategischen Schwerpunkte thematisieren zudem die drei Nachhaltigkeitsdimensionen Gesellschaft, Umwelt und Wirtschaft sowie den Lebensraum als viertes verbindendes Element. Darüber hinaus wurden die Sustainable Development Goals (SDG) der UNO bei der Ziel- und Massnahmendefinition als Bezugsrahmen genutzt. Dies in Erfüllung der als Postulat überwiesenen Motion 209, Benjamin Gross und Marta Lehmann namens der SP-Fraktion vom 3. Oktober 2022: «Think Global, Act Local – Nachhaltige Projekte an Agenda 2030 ausrichten»

Vier Legislaturgrundsätze

Bei der Erarbeitung der strategischen Zielsetzungen hat der Stadtrat wichtige Querschnittsthemen identifiziert, welche nicht einem einzigen strategischen Schwerpunkt zugeordnet werden können. Im Sinne einer Wertehaltung und Handlungsorientierung hat er dazu die folgenden vier Legislaturgrundsätze definiert, die bei der Umsetzung sämtlicher Legislaturziele zu prüfen und angemessen zu berücksichtigen sind:

Die Stadt Luzern fördert die Zusammenarbeit.

Die Stadt Luzern ist eine Stadt für alle.

Die Stadt Luzern ist innovativ.

Die Stadt Luzern ist handlungsfähig.

Kontinuität und neue Akzente

Der Stadtrat ist überzeugt, dass er mit den vier strategischen Schwerpunkten der Gemeindestrategie und den dazu formulierten Legislaturzielen einerseits im Sinne der Kontinuität an die bisherigen Planungen anknüpfen und andererseits mit dem im September 2024 erfolgten Regierungswechsel neue Akzente setzen konnte. Die bewusste Auseinandersetzung mit den Sustainable Development Goals (SDG) bei der Ziel- und Massnahmendefinition hat das Bewusstsein für die Rolle der Stadt Luzern auf dem Weg zu einer nachhaltigen Entwicklung weiter gestärkt.

Antrag an Grossen Stadtrat

Die strategischen Schwerpunkte, die Legislaturziele und die Legislaturgrundsätze bilden zusammen die sogenannten «generellen Ziele der städtischen Politik», die vom Grossen Stadtrat mit dem vorliegenden Bericht und Antrag zu beschliessen sind. Der Grosse Stadtrat behandelt die Vorlage voraussichtlich am 23. Oktober 2025.

Links:

Ein Kurzvideo zu den strategischen Schwerpunkten und Legislaturgrundsätzen ist abrufbar unter www.stadtluzern.ch/gemeindestrategie

Bericht und Antrag 32/2025: «Gemeindestrategie 2026–2035 und Legislaturprogramm 2026–2029. Beschluss der generellen Ziele der städtischen Politik»


lead_de: 11. September 2025

title_de: Über 8'200 Ferienpässe für den Luzerner Ferienpass ausgestellt

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Der Luzerner Ferienpass blickt auf einen gelungenen Sommer zurück. Das vielfältige Programm wurde rege genutzt, und die Kinder und Jugendlichen aus der Stadt Luzern und den 16 Partnergemeinden des Ferienpasses waren mit viel Neugier am Entdecken und Ausprobieren. Über 8’200 Ferienpässe wurden während der sechs Ferienpass-Wochen bezogen.

Im Detail

Das abwechslungsreiche Programm umfasste 174 Besichtigungen, 42 Ateliers und 106 Spezialangebote und bot damit für jedes Interesse etwas Passendes. Mit insgesamt 4’638 Anmeldungen wurde das Angebot sehr rege genutzt. Besonders beliebt waren bei schönem Wetter die öffentliche Spiellandschaft und das Kids Café, die im Ferienpasszentrum beim Schulhaus Säli in Luzern allen zur Verfügung standen. Selbst bei strömendem Regen vergnügten sich die Kinder in Gummistiefeln in den Pfützen des Ferienpasszentrums. Das breite Angebot lud dazu ein, abwechslungsreiche und erlebnisreiche Sommerferien zu Hause in der Region Luzern zu verbringen.

Vereinfachtes Angebot

Mit dem neu eingeführten einheitlichen Ferienpass zum Preis von 16 Franken, der alle bisherigen Varianten vereint, wurde das Angebot deutlich vereinfacht. Das Team Freizeitangebote zieht ein durchweg positives Fazit, gestützt auch auf die Rückmeldungen von Eltern und Erziehungsberechtigten.

Zentralisierter Anmeldestart

Erstmals öffnete die Anmeldung für alle Angebote – Spezialangebote, Besichtigungen, Ateliers und Abenteuerpause – zu einem zentralen Zeitpunkt. So konnten Familien ihre Sommerferien frühzeitig planen und hatten Gewissheit, für welche Programmpunkte ihre Kinder einen Platz sicher hatten. Trotz der früh möglichen Anmeldung blieben den ganzen Sommer über in verschiedenen Angeboten noch Plätze frei, sodass auch Kurzentschlossene und Spontane auf ihre Kosten kamen.

Dem Regen getrotzt

Trotz der kühlen und regenreichen ersten Wochen musste kein Angebot wetterbedingt abgesagt werden. Damit war den Familien weiterhin Planungssicherheit in Bezug auf das Sommerferienprogramm gewährleistet. Zum Abschluss sorgten die heissen Sommertage dann doch noch für echtes Ferienfeeling mitten in der Stadt Luzern, wo sich Jung und Alt zum Spielen, Verweilen und Geniessen trafen.

Grosses Miteinander und ehrenamtliches Engagement

Auch in diesem Jahr standen für den Ferienpass 2025 zahlreiche Personen im Einsatz: Organisator*innen, Atelierleitende, Begleitpersonen und viele weitere. 66 Firmen, Vereine und Organisationen öffneten ihre Türen und gaben den Kindern spannende Einblicke hinter die Kulissen. Nur durch ihre ehrenamtliche Tätigkeit war dieses abwechslungsreiche und spannende Besichtigungsangebot überhaupt erst möglich.

Besichtigungen und Spezialangebote

78 verschiedene Besichtigungen wurden zu 174 Programmpunkten angeboten. Die Vielfalt reichte von der Gartenparkolympiade bei Hodel & Partner AG über den Virtual-Reality-Workshop an der Hochschule Luzern bis hin zur Grünabfuhr und Rössli-Tour bei der IG Arbeit. Zusätzlich standen auch dieses Jahr wieder 44 verschiedene Spezialangebote zur Auswahl. Sie boten den Rahmen, um Neues auszuprobieren und sich in unterschiedlichste Thematiken zu vertiefen, sei es beim Segel-Schnupperkurs, in der Zauberschule oder beim Ponyplausch.

Erfreuliche Bilanz

Mit Freude blickt das Team Freizeitangebote auf einen gelungenen Ferienpass 2025 zurück und zieht eine durchweg positive Bilanz. Das geplante Programm konnte erfolgreich umgesetzt werden, die grösseren Änderungen erwiesen sich als Erfolg und die leuchtenden Kinderaugen lieferten tagtäglich den Beweis dafür, wie viel Freude der Luzerner Ferienpass bereitet. 2026 feiert der Luzerner Ferienpass sein 50-jähriges Jubiläum, die Vorbereitungen dafür laufen bereits auf Hochtouren. Auch im Jubiläumsjahr dürfen sich Kinder und Jugendliche auf ein abwechslungsreiches Ferienpass-Programm freuen.


lead_de: 25. November 2025

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Thomas Lang übernimmt ab 1. Juni 2026 das Kommando der Feuerwehr Stadt Luzern. Er tritt die Nachfolge von Theo Honermann an, der in Pension geht. Thomas Lang ist 52-jährig und arbeitet zurzeit als Pfarrei- und Pastoralraumleiter in der Stadt Luzern. Er engagiert sich seit fast 25 Jahren für die Feuerwehr Stadt Luzern.

Der Stadtrat hat Thomas Lang zum neuen Kommandanten der Feuerwehr Stadt Luzern ernannt. Er wird die Stelle per 1. Juni 2026 als Nachfolger von Major Theo Honermann antreten, welcher mit Beendigung seines Arbeitsverhältnisses bei der Stadt Luzern in Pension gehen wird.

Nach einem Studium der katholischen Theologie arbeitete Thomas Lang zunächst als Seelsorger – unter anderem als Polizei- und Feuerwehrseelsorger – und an der Hofkirche St. Leodegar in Luzern. Derzeit ist er Pfarreileiter der Pfarreien St. Anton – St. Michael sowie Pastoralraumleiter des Pastoralraums Stadt Luzern und Mitglied des Kirchenrats. Seit 2001 ist Lang in der Milizfeuerwehr Stadt Luzern aktiv, ab 2011 als Offizier und Einsatzleiter und ab 2013 als Kompaniekommandant der Einsatzkompanie I im Grad eines Hauptmanns. Er verfügt zudem über mehrere Weiterbildungen in den Bereichen Betriebswirtschaft, Leadership, Coaching und Management.

Mit seinem Stellenantritt wird Thomas Lang das Kommando über 33 Berufsfeuerwehrleute, sowie rund 260 Mitglieder der Milizfeuerwehr übernehmen. Kernaufgabe der Feuerwehr Stadt Luzern ist die Intervention bei Bränden, Naturereignissen, Explosionen, Einstürzen, Unfällen und ABC-Ereignissen zum Schutz von Mensch, Tier, Umwelt und Sachwerten in ihrem Haupteinsatzgebiet, der Stadt Luzern. Hinzu kommen geplante Einsätze für Bereitschafts-, Wach-, Kontroll- und Verkehrsdienste. Als Stützpunktfeuerwehr nimmt die Feuerwehr Stadt Luzern zudem auch kantonale Aufgaben wahr.

Sozial- und Sicherheitsdirektorin Melanie Setz ist überzeugt, mit Thomas Lang einen engagierten Nachfolger für den abtretenden Theo Honermann gefunden zu haben: «Thomas Lang bringt sehr vielfältige Kompetenzen und langjährige Führungserfahrung sowohl innerhalb wie auch ausserhalb der Feuerwehr mit. Damit erfüllt er die notwendigen Voraussetzungen für das Kommando der Feuerwehr Stadt Luzern und kann zudem durch seine beruflichen Erfahrungen in anderen Bereichen der Feuerwehr wertvolle Impulse geben.»

Gleichzeitig bedankt sich Stadträtin Melanie Setz beim bisherigen Kommandanten der Feuerwehr Stadt Luzern, Theo Honermann: «Seit seinem Antritt als Kommandant der Feuerwehr Stadt Luzern im Jahr 2006 hat sich Theo Honermann einerseits unermüdlich für die Sicherheit und den Schutz der Stadt Luzern und all ihrer Bewohner*innen eingesetzt und ist andererseits auch stets für die Belange der Feuerwehr und der Feuerwehrleute eingetreten. Für seine grossen Leistungen für die Stadt Luzern danken ich und der gesamte Stadtrat Theo Honermann herzlich und wünschen ihm für die persönliche Zukunft alles Gute.» Honermann hat in seinen 20 Jahren als Kommandant die Feuerwehr entscheidend weiterentwickelt. Dies zeigte sich beispielsweise mit der Gründung der Berufsfeuerwehr, der Fusion mit der Feuerwehr Littau, der Einführung von Teilzeitarbeit oder der Planung der neuen Feuerwache auf dem ewl-Areal.

Eine feierliche Kommandoübergabe der Feuerwehr Stadt Luzern findet am 19. Juni 2026 im Verkehrshaus Luzern statt.

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Thomas Lang wird neuer Kommandant der Feuerwehr Stadt Luzern. Foto: Roman Beer


title_de: Angebot für KMU: Für einen Arbeitsplatz frei von sexueller  Belästigung

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«KMU konkret+» unterstützt kleine und mittlere Unternehmen dabei, ein respektvolles Arbeitsumfeld zu schaffen und dieses langfristig zu sichern. Das Angebot umfasst Schulungen, Beratungen sowie klare Standards zum Umgang mit sexueller und sexistischer Belästigung am Arbeitsplatz. Neu sind der Kanton Luzern und die Stadt Luzern der Trägerschaft beigetreten. Anlässlich des 30-jährigen Jubiläums des Gleichstellungsgesetzes wird das Angebot verstärkt bekanntgemacht.

Im Detail

Im Jahr 2026 feiert die Schweiz das 30-jährige Bestehen des Gleichstellungsgesetzes. Seit dessen Inkrafttreten im Jahr 1996 bildet es die rechtliche Grundlage für die Gleichstellung von Mann und Frau im Erwerbsleben und den Schutz vor Diskriminierung und sexueller Belästigung am Arbeitsplatz. Arbeitgebende sind gesetzlich verpflichtet, ihre Mitarbeitenden vor sexueller und sexistischer Belästigung zu schützen, sowohl präventiv als auch bei konkreten Vorfällen. Diese Schutzpflicht gemäss Gleichstellungsgesetz gilt für alle Unternehmen, unabhängig von Branche, Grösse oder Rechtsform. Wer dieser Verantwortung nicht nachkommt, riskiert rechtliche, finanzielle und reputationsbezogene Konsequenzen.

Das 30-jährige Jubiläum bietet Anlass, die Bedeutung eines respektvollen und sicheren Arbeitsumfelds ins Zentrum zu rücken. Die Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben zum Schutz vor sexueller Belästigung erfordert in Unternehmen oft konkrete Unterstützung. Genau hier setzt das Präventions- und Beratungsangebot «KMU konkret+» an. Es ist speziell auf die Bedürfnisse von Unternehmen mit bis zu 250 Mitarbeitenden zugeschnitten und bietet praxisnahe, unkomplizierte und kostengünstige Unterstützung für Betriebe mit begrenzten zeitlichen und finanziellen Ressourcen.

Praxisorientierte Unterstützung für Führungskräfte und Mitarbeitende

«KMU konkret+» richtet sich sowohl an Führungspersonen und HR-Fachleute als auch an Mitarbeitende. Das Angebot beantwortet zentrale Fragen aus dem Arbeitsalltag: Wie lässt sich sexuelle und sexistische Belästigung am Arbeitsplatz wirksam verhindern? Woran erkennt man übergriffiges Verhalten frühzeitig? Und wie ist bei einem konkreten Vorfall korrekt und rechtlich korrekt vorzugehen?

Das Angebot im Überblick

Das Angebot «KMU konkret+» umfasst sowohl präventive Massnahmen als auch Unterstützung bei konkreten Vorfällen. Im Bereich Prävention werden Weiterbildungen von 1.5 Stunden für alle Mitarbeitenden sowie vertiefende Schulungen von drei Stunden für Führungspersonen und HR-Fachleute angeboten. Zudem unterstützt «KMU konkret+» Unternehmen bei der Erarbeitung oder Überarbeitung eines betrieblichen Reglements zum Umgang mit sexueller und sexistischer Belästigung am Arbeitsplatz.

Ergänzend dazu steht Unternehmen eine Vorgehensberatung zur Verfügung, wenn es zu einem konkreten Belästigungsfall kommt. Führungskräfte und HR-Fachleute erhalten dabei professionelle juristische Beratung und Begleitung, um angemessen und rechtlich korrekt zu handeln.

Mehrwert für Unternehmen

Unternehmen, die auf Prävention setzen, profitieren mehrfach: Sie steigern ihre Attraktivität als Arbeitgebende, fördern die Motivation der Mitarbeitenden und reduzieren die Fluktuation. Gleichzeitig lassen sich Absenzen, Imageschäden und finanzielle Verluste vermeiden und die gesetzlichen Pflichten werden eingehalten.

Kanton und Stadt Luzern sind neu Mitglied der Trägerschaft

Das Angebot gibt es seit 2021 und es wird von der Stadt Zürich koordiniert. Ende des letzten Jahres sind der Kanton und die Stadt Luzern der Trägerschaft beigetreten, wobei die Stadt durch ihre Fachstelle Gleichstellung und der Kanton durch den Fachbereich Gleichstellung der Dienststelle Soziales und Gesellschaft vertreten sind. Zu den weiteren Mitgliedern der Trägerschaft gehören die Kantone Appenzell Ausserrhoden, St. Gallen, Zürich, Basel-Stadt, Basel-Landschaft, Bern sowie die Stadt Zürich. Möglich wird das kostengünstige Angebot dank der finanziellen Unterstützung des Eidgenössischen Büros für die Gleichstellung von Frau und Mann.


lead_de: 12. September 2025

title_de: Die Stadt Luzern plant beim Knoten Utenberg diverse Optimierungen bei der Infrastruktur

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Beim Verkehrsknoten Utenberg bestehen Defizite bei der Verkehrssicherheit und es ist eine veraltete Lichtsignalanlage in Betrieb. Die Stadt Luzern plant eine Anpassung dieses Knotens, so dass bei gleichzeitiger Verbesserung der Verkehrs- und Schulwegsicherheit, das Überqueren der Strasse für den Fussverkehr auch ohne Lichtsignalanlage möglich ist. Im Rahmen der Bauarbeiten wird auch der baufällige Parkplatz Utenberg neugestaltet und entsiegelt. Zudem kann die zurzeit ungünstig platzierte Wertstoffsammelstelle erneuert und an einen geeigneten Standort verlegt werden. Sämtliche Optimierungen erfolgen im Rahmen eines koordinierten Projekts. Der Stadtrat beantragt dafür einen Sonderkredit von 1,28 Mio. Franken. Der Grosse Stadtrat wird voraussichtlich an seiner Sitzung vom 23. Oktober 2025 über dieses Geschäft beraten.

Im Detail

Die Planauflage für das Projekt hat bereits stattgefunden (vgl. Medienmitteilung vom 26. November 2024) und das Projekt ist seitens Behörden bewilligt. Unter der Voraussetzung der Genehmigung des Sonderkredits ist der Baustart auf Anfang 2026 geplant. Der Projektperimeter umfasst den Knoten Utenberg, an welchem die Adligenswilerstrasse, die Utenbergstrasse, die Dietschibergstrasse und die Gundoldingenstrasse zusammenkommen. Zwischen der Dietschibergstrasse und der Utenbergstrasse befindet sich der Parkplatz Utenberg, welcher ebenfalls zum Projektperimeter gehört.

Neue Strassenraumgestaltung

Die Stadt Luzern nimmt die vorhandenen Mängel bezüglich Verkehrs- und Schulwegsicherheit sowie die veraltete Lichtsignalanlage zum Anlass, die Verkehrsflächen und das Umfeld des Knotens sicherer sowie attraktiver zu gestalten. Der Einmünder der privaten Dietschibergstrasse wird verschoben und mit einer Trottoirüberfahrt ergänzt. Auch der grosszügig gestaltete Einmünder der Utenbergstrasse wird angepasst und der bestehende Zebrastreifen mit Mittelinsel optimiert. Durch die Umnutzung der nicht mehr verwendeten Busbuchten in der Adligenswilerstrasse und durch die Aufhebung der Abbiegespur auf Höhe Utenbergstrasse, entsteht Platz für einen breiteren Radstreifen sowie für einen gut erreichbaren und abgetrennten Raum für die Wertstoffsammelstelle. Der Knoten wird durch diese Anpassungen übersichtlicher, die Vortrittsverhältnisse sind auch ohne Lichtsignalanlage klar geregelt und der Verkehr wird tendenziell flüssiger.

Umgestaltung Parkplatz

Der bestehende, aktuell komplett versiegelte Parkplatz zwischen der Dietschiberg- und der Utenbergstrasse wird im Zuge des Projekts ebenfalls aufgewertet. So wird der Parkplatz entsiegelt und die Parkfelder werden mit sickerfähigem Belag ausgestattet. Dadurch kann das Regenwasser direkt an Ort und Stelle versickern. Auch wird die Anordnung der Parkfelder komplett überarbeitet und ein rollstuhlgerechtes Parkfeld realisiert. Zudem wird die Parkfläche mit Neupflanzungen von Bäumen auch ökologisch deutlich aufgewertet.

Separatsammelstelle und Wasserversorgung

Zur Optimierung der Abfalllogistik wird im Bereich der früheren Busbuchten stadtauswärts eine neue Pressmulde installiert. Diese dient dem Strasseninspektorat künftig als Entsorgungsstelle für Strassenabfälle. Im Rahmen der Knotenoptimierung wird die bestehende Wertstoffsammelstelle aufgehoben und am Standort neben der Pressmulde eine neue Sammelstelle mit sechs Unterflurcontainer-Anlagen erstellt.

Zur Ausführung dieser Arbeiten beantragt der Stadtrat beim Grossen Stadtrat einen Sonderkredit von 1,28 Mio. Franken. Über diesen wird der Grosse Stadtrat voraussichtlich an seiner Sitzung vom 23. Oktober 2025 beraten.

Weitere Informationen: Stadt Luzern - Optimierung Knoten Utenberg

Link:

Bericht und Antrag 35/2025: «Optimierung Knoten Utenberg. Sonderkredit für die Bauausführung»


lead_de: 22. September 2025

title_de: Tiefere Einbürgerungsgebühren: Stadtrat schlägt Reglementsänderung vor

content_de:
Der Stadtrat möchte das Einbürgerungssystem inklusiver gestalten, um ausländischen Staatsangehörigen den Zugang zu politischen Mitbestimmungs- und Mitwirkungsrechten zu erleichtern. Er schlägt deshalb eine Senkung der Einbürgerungsgebühren auf einen Pauschalbetrag von Fr. 500.– pro Einbürgerungsgesuch vor. Zu diesem Zweck beantragt er dem Parlament eine Änderung des Einbürgerungsreglements. Die neue Gebührenregelung soll am 1. April 2026 in Kraft treten.

Im Detail

Studien belegen, dass die Staatsbürgerschaft den Integrationsprozess fördert. So engagieren sich eingebürgerte Personen in der Schweiz signifikant häufiger politisch und verfügen über ein höheres politisches Wissen als vergleichbare ausländische Staatsangehörige. Die Staatsbürgerschaft geht damit weit über die reine politische Mitsprache hinaus. Vielmehr leistet sie einen wichtigen Beitrag zur individuellen sozialen und politischen Integrationsförderung.

Finanzielle Hürde soll gesenkt werden

Mehr als ein Viertel der Stadtluzerner Bevölkerung hat derzeit keine Möglichkeit, bei politischen Fragen mitzuentscheiden, da die betroffenen Personen nicht im Besitz des Schweizer Bürgerrechtes sind. Dies, obwohl viele dieser Personen in der Schweiz zur Welt gekommen sind, hier leben und arbeiten, Steuern bezahlen und sich in und für die Stadt Luzern engagieren. Für die Bearbeitung eines Einbürgerungsgesuchs entrichten Personen ab 25 Jahren in der Stadt Luzern durchschnittlich Gebühren in der Höhe von Fr. 1’900.–. Bei Ehepaaren und Paaren in eingetragener Partnerschaft beläuft sich dieser Betrag auf durchschnittlich Fr. 2’300.–. Auf Kantons- und Bundesebene kommen noch weitere Gebühren hinzu. Dies stellt für viele Einbürgerungswillige eine finanzielle Hürde dar, die ihnen den Zugang zur politischen Mitverantwortung erschwert. Bereits heute erhebt die Stadt Luzern bei Einbürgerungsgesuchen von Kindern und jungen Erwachsenen bis 25 Jahre keine Gebühren. Mit einer Senkung der Gebühren auf einen Pauschalbetrag von Fr. 500.– soll künftig auch allen anderen Altersgruppen der Weg zur Einbürgerung erleichtert werden, damit mehr Menschen mit allen Rechten und Pflichten am politischen Leben teilnehmen und mit ihrem Engagement das politische Milizsystem stärken können.

Moderater Beitrag an die Bearbeitungskosten

Die Bearbeitung eines Einbürgerungsgesuchs ist für die Stadt Luzern mit einem hohen Aufwand verbunden. Die neu vorgesehene Einbürgerungsgebühr von Fr. 500.– stellt sicher, dass der Zugang zur Einbürgerung sozial verträglich ist und gleichzeitig einen Beitrag zur Deckung der entstehenden Kosten geleistet wird.

Sozial- und Sicherheitsdirektorin Melanie Setz betont, wie wichtig ein fairer Zugang zum Einbürgerungsverfahren ist: «Für die Erlangung der Schweizer Staatsbürgerschaft müssen Einbürgerungswillige bereits eine Vielzahl von Kriterien erfüllen. Eine Einbürgerung darf nicht daran scheitern, dass die Gebühren eine zu hohe finanzielle Belastung darstellen. Mit der Senkung der Gebühren machen wir die Einbürgerung zugänglicher und geben so mehr Menschen die Möglichkeit, sich zu beteiligen und einzubringen.»

Die Änderung des Einbürgerungsreglements wird voraussichtlich am 13. November 2025 im Grossen Stadtrat beraten.

Link:

Bericht und Antrag 39/2025: «Festsetzung einer pauschalen Einbürgerungsgebühr. Teilrevision Reglement über die Einbürgerung von Ausländerinnen und Ausländern. Abschreibung Motion 322»


lead_de: 23. September 2025

type_de: Neuigkeiten

title_de: Tage der offenen Tür im Stadtarchiv am Freitag und Samstag, 17. und 18. Oktober 2025

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Seit Oktober 2015 hat das Stadtarchiv auf Ruopigen ein eigenes Haus. Das weitherum sichtbare würfelförmige Gebäude des Architekturbüros Enzmann Fischer aus Zürich sitzt an der Hangkante über dem Seetalplatz. Nebst dem Stadtarchiv sind zwei weitere städtische Sammlungen aus den Bereichen Denkmalpflege und Kunst ebenfalls im Haus untergebracht. Alle drei Institutionen können besichtigt werden.

Nach 10 Jahren Betrieb in Reussbühl öffnet das Stadtarchiv auch seine normalerweise nicht zugänglichen Bereiche für das interessierte Publikum: Die Tage der offenen Tür finden am Freitag und Samstag, 17. und 18. Oktober 2025 statt. Es wird ein vielfältiges Programm rund um das Thema «Kopie» angeboten.

Das Stadtarchiv hat das eigene Jubiläum ausserdem zum Anlass genommen, für einmal eine ausführliche Bildergalerie der eigenen Geschichte zu widmen.

>> Zur Bildergalerie

Die Teilnehmerzahl bei den Führungen und Präsentationen ist beschränkt. Die Online-Reservation ist geschlossen. Es stehen vor Ort aber für alle Führungen und Präsentationen noch Tickets zur Verfügung.

Freitag, 17. Oktober

	14.00–20.00 Uhr

	Ab 14.00 Uhr geöffnet, Start des Angebots, öffentliche Führungen gemäss untenstehendem Programm ab 14.30 Uhr

	18.00 Uhr Grusswort von Stadträtin Korintha Bärtsch, Baudirektorin der Stadt Luzern, anschliessend kleiner Apéro

Samstag, 18. Oktober

	10.00–17.00 Uhr

	Öffentliche Führungen gemäss untenstehendem Programm

Führungen im Stadtarchiv (30 Min.)

			Freitag

			14.00 Uhr
			Führung im Stadtarchiv für Mitarbeitende der Stadt Luzern

			15.00 Uhr
			Führung im Stadtarchiv für Studierende von Universität und Hochschule

			16.00 Uhr
			öffentliche Führung durch die Räume des Stadtarchivs

			19.00 Uhr
			öffentliche Führung durch die Räume des Stadtarchivs


title_de: «Bock auf Null» – Stadt lanciert neue Klimaschutzkampagne

content_de:
Jetzt dranbleiben und den Klimaschutz mit voller Kraft voranbringen: Wenn alle mitziehen, erreicht die Stadt Luzern ihr Ziel von Null CO₂ bis 2040. Mit einer neuen Klimaschutzkampagne will die Stadt die positive Entwicklung der letzten Jahre verstärken. Das konkrete Ziel: Wir wissen, was zu tun ist – und packen es an.

Im Detail

Die Botschaft der neuen Kampagne ist kurz und knackig: «Bock auf Null – gemeinsam CO2-frei bis 2040». Unter anderem auf Social Media, Plakaten oder in vbl-Bussen wird ab heute zum Handeln motiviert. Es sind oft nicht riesige Mengen an Treibhausgasen, die wir als Einzelne mit unserem Handeln einsparen können. Aber wenn wir zu Hunderten oder Tausenden etwas unternehmen, zeigt das Wirkung. Jedes vermiedene Kilo des Treibhausgases CO₂ ist ein Beitrag für unsere Erde und kommende Generationen.

Viele Handlungsmöglichkeiten

Die neue Kampagne setzt dort an, wo der Handlungsspielraum der Bevölkerung beginnt. Etwa bei der Mobilität, wo wir es selbst in der Hand oder den Beinen haben, dass weniger Benzin oder Diesel verbrannt wird. Auch wer im Winter zu Hause beim Heizen die 21 Grad-Grenze nicht überschreitet, trägt ordentlich etwas bei. Bei der Ernährung wirkt es sich positiv auf die Klimabilanz aus, wenn weniger Fleisch konsumiert wird. Und so weiter: weniger fliegen, bewusster konsumieren – alles macht einen Unterschied und trägt bei zu einem besseren Klima, sauberer Luft und einer besseren Lebensqualität.

Schwerpunkt Social Media

Der Schwerpunkt der neuen Kampagne liegt auf dem Bereich Social Media. Auf diese Weise können sehr viele Menschen erreicht werden – auch solche, die Klimathemen gegenüber noch eher zurückhaltend eingestellt sind. Die Posts werden auch auf den neuen Facebook- und Instagram-Kanälen des Umweltschutzes veröffentlicht. Nebst humoristischen Clips wird es Testimonials mit bekannten und weniger bekannten Luzerner Persönlichkeiten geben. Dazu Tipps und Infos zu nachhaltigen Projekten. Die Stadt freut sich über viele Follower*innen.

Link zum neuen Facebook-Kanal: www.facebook.com/klimaluzernExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Link zum neuen Instagram-Kanal: www.instagram.com/klimaluzernExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Link zum humoristischen Grill-Clip: www.youtube.com/stadtluzernExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Die neue Kampagne ist in Zusammenarbeit mit der A4 Agentur aus Rotkreuz entstanden.

«Die Klimakrise ist längst Realität, der Handlungsdruck gross», sagt Umwelt- und Mobilitätsdirektor Marco Baumann. «Viele wissen bereits, was sie fürs Klima beitragen können. Unsere Kampagne motiviert zum Handeln und dafür, Schritt für Schritt etwas klimafreundlicher zu leben.»

Auf der aktualisierten Kampagnenwebsite www.klimaluzern.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. finden sich viele spannende Tipps und Projekte. Reinschauen lohnt sich!

Ambitionierte Ziele

Rahmen ihrer Klima- und Energiestrategie hat sich die Stadt Luzern langfristige Ziele gesetzt: die Reduktion der energiebedingten Treibhausgasemissionen auf Null bis 2040, die Senkung des Energieverbrauchs und die Steigerung der Solarstrom-Produktion. Damit diese Ziele erreicht werden können, sollen in einem ersten Schritt bis 2030 insgesamt 32 konkrete Massnahmen in den Bereichen Strom, Wärme, Mobilität und Übrige umgesetzt werden. Die Strategie wurde 2022 von der Bevölkerung klar angenommen. Mehr dazu auf stadtluzern.ch/klima.


lead_de: 2. Februar 2026

title_de: Die Innenstadt weiterentwickeln - im «Stadtmagazin» 1/2026

content_de:
In der Luzerner Innenstadt findet sich der Ursprung: Hier, auf beiden Seiten der Reuss, ist die Stadt Luzern über die Jahrhunderte entstanden und gewachsen. Und sie wird weiterentwickelt – im Einbezug und im Miteinander der verschiedenen Anspruchsgruppen.

Das Gebiet der Luzerner Innenstadt wurde 1995 an einer Arbeitstagung zur «Attraktivierung der Innenstadt» wie folgt definiert: vom Bahnhof über den Bundesplatz, die Moosstrasse, das Bruchquartier, die Baselstrasse, die Altstadt, die Zürichstrasse, das Weyquartier bis zur Haldenstrasse. Mit der Überarbeitung des ALI-Fonds-Reglements gehört seit Anfang 2026 nun auch die Neustadt zur Innenstadt.

Die Luzerner Innenstadt ist zentraler Wirtschaftsraum: Mit 1’265 unterschiedlichen Dienstleistenden verfügt die Stadt über ein überdurchschnittliches Angebot. Spezialgeschäfte wie Vinotheken gehören ebenso dazu wie Haarsalons, Apotheken, Blumenläden, Filialen grosser Kleidermarken, Supermärkte oder Buchhandlungen. Und natürlich wird in der Innenstadt gewohnt und gelebt. Hier trifft man sich in der Freizeit, besucht kulturelle Anlässe, vergnügt sich.

Wie dieser lebendige Ort, den sich viele verschiedene Menschen teilen, weiterentwickelt werden soll, das erfahren Sie im «Stadtmagazin» 1/2026.

Weitere Themen im «Stadtmagazin» 1/2026 sind unter anderen:

Der Mindestlohn: Anfang Jahr wurde er in der Stadt Luzern eingeführt, schon bald diskutiert der Grosse Stadtrat über seine Aufhebung.

Gemeinsam statt einsam: Wie die Besitzenden von verschiedenen Liegenschaften im Moosmattquartier zusammen CO2 einzusparen wollen.

Zivildienstleistende und wie sie die Lernenden und die Lehrenden in der Stadt Luzern unterstützen.

Das und mehr – im «Stadtmagazin» 1/2026

Im «Stadtmagazin» erfahren Sie ausserdem, wieso die Bruchweihnachten ein Thema ist, obwohl die Fasnacht bereits vor der Tür steht. Und natürlich ist auch die Fasnacht ein Thema – im «Stadtmagazin» 1/2026.

Hier können Sie das Stadtmagazin online lesen:

Stadtmagazin 1/2026 online

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lead_de: 9. Oktober 2025

title_de: Medienmitteilung der Bildungs-, Kultur- und Sportkommission des Grossen Stadtrates – Zukunft Luzerner Theater: Kommission stellt Weichen für neuen Prozess

content_de:
Die Bildungs-, Kultur- und Sportkommission des Grossen Stadtrates hat am 25. September 2025 den Bericht und Antrag 37 zur Zukunft des Luzerner Theaters beraten.

Einstimmig genehmigt wurde die Abrechnung des Sonderkredits für den Architekturwettbewerb «Neues Luzerner Theater» (Bericht und Antrag 19/2021). Die Gesamtausgaben beliefen sich auf 2,93 Mio. Franken und schlossen mit Minderausgaben ab.

Mit 7 zu 2 Stimmen sprach sich die Kommission für einen Sonderkredit von 1,91 Mio. Franken aus. Damit kann der Stadtrat den partizipativen Prozess zur Entwicklung einer Vision «Theaterwerkplatz Luzern», sofern das Parlament ebenfalls zustimmt, starten. Dieser soll die Bevölkerung, Fachkreise sowie den Kanton und die Stiftung Luzerner Theater einbinden und bis 2028 zu einem neuen Projekt führen. Eine Minderheit der Kommission war der Ansicht, dass die Dauer für die Erarbeitung der Grundlagen bis ins Jahr 2028 zu lange angesetzt ist und hätte sich ein schnelleres Vorgehen gewünscht. Die Mehrheit der Kommission folgt dem Willen des Stadtrates, mit einem breit abgestützten Dialog die Grundlagen für ein neues, erfolgreiches Projekt erarbeiten zu können. Ebenso wurde in der Kommission diskutiert, ob der Stadtrat mit dem Bericht und Antrag 37 bereits die Rahmenbedingungen für den partizipativen Prozess dem Parlament für eine politische Diskussion hätte vorlegen sollen. Auch dieser Antrag wurde in der Kommission mit 7 zu 2 Stimmen abgelehnt.

Einstimmig abgelehnt (0 zu 9 Stimmen) wurde der Antrag des Stadtrates, die Motion 70 «Luzern braucht ein neues Theater» als erledigt abzuschreiben. Damit bleibt der politische Auftrag für ein neues Theater weiterhin bestehen.

Der Bericht und Antrag 37 wird voraussichtlich an der Sitzung des Grossen Stadtrates vom 23. Oktober 2025 behandelt.

Link:

Bericht und Antrag 37/2025: «Zukunft Luzerner Theater. Rückblick und weiteres Vorgehen. Abrechnung von Sonderkredit B+A 19/2021. Abschreibung Motion 70. Sonderkredit für das Vorhaben zur Vision Theaterwerkplatz Luzern»


lead_de: 10. Oktober 2025

title_de: Entsiegelung und Aufwertung der Vorzone beim Friedhof Friedental

content_de:
Die asphaltierte Vorzone beim Friedhof Friedental ist in einem schlechten Zustand und ein Teil der Werkleitungen ist sanierungsbedürftig. Zudem will die Stadt Luzern die Bushaltestelle «Friedental» verlegen und gemäss Behindertengleichstellungsgesetz hindernisfrei ausbauen. Die geplante Aufwertung der gesamten Vorzone des Friedhofs Friedental hinsichtlich des Klimas, der Biodiversität und der Aufenthaltsqualität soll koordiniert mit dem Ausbau und der Verlegung der Bushaltstelle erfolgen und als Ganzes realisiert werden. Für die Ausführung dieser Arbeiten beantragt der Stadtrat einen Sonderkredit von 2,7 Mio. Franken. Der Grosse Stadtrat wird voraussichtlich an seiner Sitzung vom 13. November 2025 über dieses Geschäft beraten.

Im Detail

Die Bushaltestelle «Friedental» wird gemäss Behindertengleichstellungsgesetz (BehiG) hindernisfrei ausgebaut und auf die andere Strassenseite verlegt. Diese Verlegung auf die Friedhofsseite ermöglicht ein sicheres Ankommen der Besuchenden und schafft eine neue Ausgangslage bei der Vorzone des Friedhofs Friedental. Dadurch sind diverse bauliche Massnahmen im Verkehrsraum, bei der Vorzone an sich sowie bei der Parkierungsanlage beim Friedhof Friedental notwendig. Im Rahmen der Planung wurden die vielfältigen Nutzungsbedürfnisse und Gestaltungspotenziale sorgfältig geprüft und mit der kantonalen Denkmalpflege abgestimmt.

Eine funktionale und attraktive Vorzone

Die neue Gestaltung des Vorplatzes hat zum Ziel, diesen aufzuwerten und ihm eine einladende, repräsentative Wirkung zu verleihen. Es kommen hochwertige, dauerhaft haltbare Materialien zum Einsatz, die den denkmalgeschützten Gebäuden und der Friedhofsanlage gerecht werden und gleichzeitig eine zeitgemässe Nutzung ermöglichen. Die historische Sichtachse wird wiederhergestellt, wodurch eine gestalterische Verbindung zwischen dem Friedhof und dem Vorplatz geschaffen wird. Baumreihen strukturieren den Platz neu, setzen gestalterische Akzente und verbessern gleichzeitig das Mikroklima. Sie fördern die Verdunstung und spenden Schatten. Diese Massnahmen stärken die Biodiversität und machen den Vorplatz klimaresilienter. Wo möglich werden versiegelte Flächen reduziert und durch Grünräume ersetzt. Anfallendes Niederschlagswasser kann so in den Oberflächen versickern, wodurch ein natürlicher Wasser- und Kühlungsprozess entsteht und das Prinzip der Schwammstadt zum Tragen kommt.

Ebenfalls werden Werkleitungen erneuert, teilweise saniert und umgelegt, damit die Schwammstadtmassnahmen umgesetzt werden können. Im Rahmen der Neugestaltung der Vorzone wird die Anzahl Parkplätze auf der Vorzone beim Haupteingang von 51 auf 40 Plätze reduziert und es werden neu zwei behindertengerechte Parkplätze zur Verfügung stehen. Die Anzahl der Veloabstellplätze wird erhöht sowie fünf Motorradabstellplätze und eine Nextbike-Station neu erstellt. Dank diesen Massnahmen entsteht ein funktionaler, attraktiver und zukunftsfähiger Vorplatz, der sowohl den historischen Wert des Ortes wahrt als auch den heutigen Anforderungen an Nachhaltigkeit und Zugänglichkeit gerecht wird.

Höhere Verkehrssicherheit und hindernisfreie Bushaltestelle

Die Bushaltekante wird neu auf die Friedhofsseite verlegt und erhält einen schlichten Personenunterstand, der sich gut in das Umfeld einfügt. Da die ÖV-Nutzenden die Strasse nicht mehr queren müssen, wird ihre Sicherheit verbessert. Ergänzend sorgen der hindernisfreie Ausbau der Haltekante, eine neue Rampe zu den Räumlichkeiten der Friedhofverwaltung sowie ein barrierefreier Pflästerungsbereich für eine durchgängig hindernisfrei zugängliche Gestaltung.

Baustart Mitte 2026

Bei der Umsetzung sollen Synergien genutzt und die Vorzone sowie der umliegende Verkehrsraum inklusive Bushaltekante ganzheitlich aufgewertet werden. Deshalb werden die entsprechenden Massnahmen zeitlich aufeinander abgestimmt und baulich als Gesamtprojekt umgesetzt. Für die Finanzierung des Projekts Aufwertung und Entsiegelung Vorzone Friedental beantragt der Stadtrat einen Sonderkredit über 2,7 Mio. Franken. Über diesen wird der Grosse Stadtrat voraussichtlich an seiner Sitzung vom 13. November 2025 beraten. Der Kredit für die Umsetzung der Haltekante wurde bereits mit dem B+A 34 vom 12. Dezember 2018: «Umsetzung des Behindertengleichstellungsgesetzes» vom Parlament beschlossen. Die Anpassungen im Verkehrsraum sollen im Herbst 2026 vorgenommen werden. Die Umgestaltung der Vorzone erfolgt 2027 und wird gemäss Planung Anfang 2028 abgeschlossen sein.

Weitere Informationen:

Stadt Luzern - Realisierung hindernisfreie Bushaltestellen

Stadt Luzern - Vorzone Friedhof Friedental, Entsiegelung und Aufwertung

Link B+A 41/2025: Vorzone Friedhof Friedental. Entsiegelung und Aufwertung. Sonderkredit für die Ausführung


lead_de: 13. Oktober 2025

title_de: Frühe Sprachförderung: Stadtrat strebt Weiterentwicklung an

content_de:
Die frühe Sprachförderung trägt dazu bei, Entwicklungs- und Integrationsschwierigkeiten zu minimieren und Kindern den Zugang zu guter Bildung zu erleichtern. Insbesondere für Kinder mit wenig Spiel- und sozialen Lerngelegenheiten, mit spezifischem Förderbedarf aufgrund von Entwicklungsverzögerungen, für mehrsprachige Kinder oder Kinder aus benachteiligten Familien ist die frühe Sprachförderung wichtig. Der Stadtrat will deshalb die frühe Sprachförderung mit Fokus auf die Qualität, die Stärkung der Spielgruppen und eine faire Entlöhnung der Mitarbeitenden weiterentwickeln. Er beantragt dem Parlament dafür zusätzliche Mittel von jährlich 446’000 Franken.

Im Detail

Kommunikationsfähigkeit, die Anwendung von Sprache und gute Deutschkenntnisse sind entscheidend für den schulischen Erfolg und die Teilhabe am gesellschaftlichen Leben. Bereits 2012 hat die Stadt Luzern mit dem Projekt «Frühe Förderung» die Grundlagen für die Sprachförderung von Kindern in Spielgruppen und Kitas geschaffen. Dazu gehören Weiterbildungen für Betreuungspersonen, Vernetzung von Fachleuten und finanzielle Unterstützung der Institutionen. Seit 2020 erfasst die Stadt zudem mithilfe eines Elternfragebogens die Deutschkenntnisse von Dreijährigen. Bei geringen sprachlichen Fähigkeiten und Deutschkenntnissen werden der Besuch einer Kita oder Spielgruppe empfohlen und den Familien dafür einkommensabhängige Zuschüsse gewährt.

Wissenschaftliche Evaluation als Basis

Auf Grundlage einer wissenschaftlichen Evaluation, die von der Pädagogischen Hochschule Luzern (PHLU) durchgeführt wurde und den gemachten Praxiserfahrungen in den Institutionen und der Verwaltung möchte der Stadtrat die frühe Sprachförderung bedarfsgerecht weiterentwickeln.

Ausbauen – Lücken schliessen – Qualität erhöhen

Um die frühe Sprachförderung zu stärken, schlägt der Stadtrat verschiedene Massnahmen vor. Unter anderem soll die Finanzierung der Spielgruppen ausgebaut werden. Damit können faire Löhne und weitere Aufwände der Spielgruppen angemessen unterstützt werden, wie etwa ein Ausbau der Spielgruppenangebote – insbesondere für Kinder mit erhöhtem Sprachförderbedarf. So sollen diese mindestens acht statt wie bis anhin fünf Stunden pro Woche an einem Spielgruppenangebot teilnehmen können. Als weitere wichtige Massnahme sollen die Qualitätsanforderungen an die Spielgruppen in den Bereichen Pädagogik und Elternzusammenarbeit erhöht werden.

Für Sozial- und Sicherheitsdirektorin Melanie Setz ist die Weiterentwicklung ein wichtiger Schritt zur Verbesserung der Chancengerechtigkeit: «Mit den angedachten Massnahmen stellen wir sicher, dass Angebotslücken geschlossen werden und künftig noch mehr Kinder im Vorschulalter intensiver in ihren Sprachfähigkeiten gestärkt werden – ungeachtet ihrer Herkunft oder der finanziellen Situation der Eltern.»

Die Vorlage wird voraussichtlich am 13. November 2025 im Parlament beraten.

Link:

Bericht und Antrag 40/2025: «Weiterentwicklung der frühen Sprachförderung. Sonderkredit»


lead_de: 14. Oktober 2025

title_de: «Effizient heizen»: Mit kleinem Aufwand grosse Wirkung erzielen

content_de:
Mit einer Optimierung der Heizungsanlagen lassen sich in der Regel rund zehn Prozent Heizenergie und Heizkosten einsparen. Damit Liegenschaftsbesitzende dieses Potenzial noch besser nutzen, hat die Stadt Luzern das Beratungsangebot «Effizient heizen» überarbeitet. Neu ist die Erstberatung kostenlos. Zudem können auch Besitzende von Einfamilienhäusern sowie kleineren Mehrfamilienhäusern davon profitieren.

Im Detail

Heizungsanlagen sind oft nicht ideal eingestellt. Dadurch wird mehr Energie verbraucht als nötig. Das ist eine Belastung fürs Klima und fürs Portemonnaie. Die Stadt Luzern lanciert deswegen ihr Beratungsangebot «Effizient heizen» neu. Darin werden Besitzende von Wohn- und Geschäftshäusern bei der Optimierung ihrer Heizungsanlagen begleitet. Eine Heizungsoptimierung lohnt sich in aller Regel bei allen Heizungstypen, egal ob alt, neu, erneuerbar oder fossil.

Kosten nach zwei bis drei Jahren amortisiert

Die Kosten einer Heizungsoptimierung sind sehr gering, weil keine neuen Anlagen oder Geräte installiert werden müssen. Bereits nach zwei bis drei Jahren sind die Kosten in der Regel amortisiert. Trotzdem wird der Betrieb von Heizungsanlagen nur selten optimiert. Deswegen hat die Stadt Luzern ihr Beratungsangebot «Effizient heizen» nun überarbeitet. Ziel ist es, mehr Anlagenbetreibende anzusprechen und die Prozesse möglichst einfach auszugestalten. Vom Beratungsangebot können neu auch Besitzende von Einfamilienhäusern und kleineren Mehrfamilienhäusern profitieren. Auch wer bereits erneuerbare Systeme wie Wärmepumpen nutzt, kann dank dem Angebot die anfallenden Stromkosten möglicherweise reduzieren.

Das Angebot steht nun in den drei Abstufungen Mini, Midi und Maxi zur Verfügung:

Mini: Dieses Angebot ist geeignet für Einfamilienhäuser und kleinere Mehrfamilienhäuser. Dabei kommt einmalig eine Fachperson vorbei und nimmt direkt Optimierungen an der Heizung vor.

Midi: Dieses zweistufige Angebot ist geeignet für grössere Objekte mit einem jährlichen Wärmeverbrauch ab 80'000 Kilowattstunden (kWh). In der Stufe 1 wird abgeschätzt, ob das Potenzial für eine Heizungsoptimierung genügend gross ist. Falls dies der Fall ist, wird in der Stufe 2 über zwei Jahre hinweg eine Optimierung durchgeführt.

Maxi: Dieses Angebot umfasst dieselben Leistungen wie die Variante Midi, jedoch ergänzt mit einer mehrjährigen detaillierten Erhebung des Heizenergieverbrauchs (Monitoring). Dank dem Monitoring kann genau festgestellt werden, wie viel Energie eingespart wird. Dadurch lässt sich nochmals zielgerichteter optimieren. Denn die Fachperson sieht so exakt, welchen Effekt die Optimierungen haben.

Zur Finanzierung:

Die Variante Mini wird komplett aus dem städtischen Energiefonds finanziert.

Bei Midi und Maxi wird jeweils die Stufe 1 aus dem Energiefonds finanziert. Diese Erstberatung ist also auf jeden Fall kostenlos. Die Stufe 2 von Midi kostet die Eigentümerschaft 2200 Franken, die Stufe 2 von Maxi 4900 Franken. Nach Stufe 1 besteht die Möglichkeit, dass man sich immer noch zwischen Midi und Maxi umentscheiden kann.

Zunächst ist das Angebot auf 50 Optimierungen limitiert. Wer Interesse hat, kann sich ab heute anmelden.

Das Online-Anmeldeformular für das Beratungsangebot sowie weitere Infos finden sich auf www.stadtluzern.ch/effizientheizen.


content_de:
Der Stadtrat legt dem Grossen Stadtrat jährlich die übergeordneten normativen und politischen Vorgaben für wichtige Beteiligungen zum Beschluss vor. Gegenüber dem Vorjahr gibt es leichte Änderungen bei den Vorgaben zum Zweckverband Grosse Kulturbetriebe und zur Trägerstiftung Kultur- und Kongresszentrum am See.

Mit den übergeordneten normativen und politischen Vorgaben legt der Grosse Stadtrat die Ziele und Erwartungen der Stadt Luzern für den Umgang mit ihren Beteiligungen fest. Dort, wo die Stadt Luzern Alleineigentümerin ist oder eine Mehrheitsbeteiligung hält, bilden die Vorgaben zusammen mit der vom Stadtrat verfassten Eignerstrategie die Leitplanken zur Festlegung der Unternehmensstrategie durch das strategische Leitungsorgan. Die übergeordneten normativen und politischen Vorgaben für die wichtigen Beteiligungen werden jedes Jahr überprüft und vom Grossen Stadtrat beschlossen.

Der Stadtrat beantragt, für das Jahr 2026 die übergeordneten normativen und politischen Vorgaben mit wenigen Änderungen aus dem Vorjahr zu übernehmen. Die Änderungen betreffen die Vorgaben zum Zweckverband Grosse Kulturbetriebe und zur Trägerstiftung Kultur- und Kongresszentrum am See.

Mit dem Beteiligungsbericht zum Geschäftsjahr 2024 wird die Entwicklung der wichtigen Beteiligungen und die Umsetzung der politischen Vorgaben aufgezeigt. Im Rahmen der Umsetzung des Postulats 72, Yannick Gauch, Claudio Soldati und Raphaela Meyenberg namens der SP-Fraktion, Christa Wenger und Irina Studhalter namens der G/JG-Fraktion sowie Silvio Bonzanigo vom 12. März 2021: «Arbeitnehmenden-Vertretung im Verwaltungsrat der VBL» hat der Stadtrat mit Vertretungen von ewl, vbl und Viva Luzern AG sowie deren Sozialpartnern einen extern moderierten Dialogprozess durchgeführt und ein Dialogverfahren installiert. Dieses Dialogverfahren wurde im Frühjahr 2025 evaluiert. Die Ergebnisse sind im Beteiligungsbericht 2024 enthalten. Ein regelmässiger Austausch zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmerschaft bzw. Sozialpartnern ist unbestritten ein wichtiges Element, um eine gute Vertrauensbasis zu schaffen und zu erhalten. Es ist daher zu begrüssen, wenn die Austauschtreffen weitergeführt werden. Weiterer Handlungsbedarf besteht nach Ansicht des Stadtrates nicht.

Der Grosse Stadtrat wird den Bericht und Antrag zu diesem Geschäft voraussichtlich an seiner Sitzung vom 13. November 2025 beraten.

Link:

Bericht und Antrag 42/2025: Übergeordnete normative und politische Vorgaben für wichtige Beteiligungen. Anpassungen gültig ab 1. Januar 2026. Berichterstattung Geschäftsjahr 2024


title_de: Sportanlagen-Strategie: Wichtiger Pfeiler für die Sportförderung

content_de:
Die Stadt Luzern legt erstmals eine umfassende Sportanlagen-Strategie vor. Sie bildet die Grundlage für die langfristige Entwicklung, Nutzung und Finanzierung der städtischen Sportinfrastrukturen. Ziel ist es, dem wachsenden Bedarf an Sport- und Bewegungsräumen angesichts des Bevölkerungswachstums und der städtebaulichen Verdichtung mit einem Massnahmenplan gerecht zu werden.

Im Detail

Im Bereich der Sportinfrastrukturen nimmt die Stadt Luzern eine wichtige Rolle ein: Als Planerin, Erstellerin und Betreiberin trägt sie die Verantwortung, bedarfsgerechte und zukunftsfähige Anlagen für Schulen, Sportvereine und für die Bevölkerung bereitzustellen. Die Abstimmung zwischen Bedarf und Nutzung stellt eine zentrale Aufgabe dar, die eine strategisch fundierte Planung voraussetzt. Mit der Sportanlagen-Strategie wird im Rahmen der Umsetzung des Sportkonzepts 2030 ein wichtiger Meilenstein erreicht.

Als zukunftsweisendes Planungsinstrument bildet sie die Grundlage für eine bedarfsgerechte, nachhaltige und koordinierte Entwicklung der Sportinfrastruktur in der Stadt Luzern. Damit soll dem zunehmenden Bedarf an Sport- und Bewegungsräumen im Kontext des Bevölkerungswachstums und der räumlichen Verdichtung begegnet werden.

Wichtig für die Sportförderung

Im Rahmen des Sportkonzepts 2030 bilden die städtischen Sportinfrastrukturen einen wesentlichen Pfeiler für die Sportförderung. In diesem Zusammenhang werden verschiedene Kategorien von Sportanlagen (Anlagenkategorien) unterschieden: Sporthallen, Aussensportanlagen, Eis- und Wassersportanlagen, sportartenspezifische Anlagen sowie freizugängliche Anlagen. Diese Einteilung verdeutlicht die Vielfalt der bestehenden Sportinfrastrukturen und die unterschiedlichen Anforderungen an Planung und Nutzung. Als Teil der Sportförderung stellt die Stadt Luzern ihre Infrastrukturen für den Trainingsbetrieb von städtischen Sportvereinen vergünstigt oder kostenlos zur Verfügung.

Massnahmen für eine bedarfsgerechte und zukunftsorientierte Sportinfrastruktur

Innerhalb der verschiedenen Sportanlagenkategorien wurde der Handlungsbedarf analysiert und daraus konkrete Massnahmen abgeleitet. Anpassungsfähige und multifunktionale Sportanlagen sollen neue planerische Handlungsspielräume für die strategische Planung schaffen, ohne die Wettkampftauglichkeit der bestehenden Anlagen zu gefährden. Die strategische Planung soll somit auch eine effiziente Auslastung der Bewegungs- und Sportinfrastrukturen gewährleisten und damit Bedürfnissen des Breiten- und Spitzensports erfüllen. Für Beat Züsli, Stadtpräsident, sind Sport und Bewegung von grosser Wichtigkeit: «Bewegungsförderung und Bewegungsräume werden im urbanen Raum immer wichtiger. Dies gilt nicht nur für Kinder und Jugendliche, sondern für sämtliche Altersgruppen.» Im Zentrum der Massnahmen stehen der Ausbau und die Optimierung bestehender Kapazitäten sowie die Weiterentwicklung von Sportclustern. Dazu zählt unter anderem die Standortprüfung für ein neues Hallenbad, das im Rahmen des Massnahmenpakets evaluiert wird.

Für die Umsetzung der Sportanlagen-Strategie und des Massnahmenkatalogs beantragt der Stadtrat ein Sonderkredit von Fr. 3'813'750.–. Der Grosse Stadtrat berät das Geschäft voraussichtlich an der Sitzung vom 27. November 2025.

Link:

Bericht und Antrag 43/2025: «Sportanlagen-Strategie der Stadt Luzern. Grundlagen und Massnahmen. Sonder- und Nachtragskredit»


lead_de: 15. Oktober 2025

title_de: Entsiegelung Schweizerhofquai: Erste Etappe startet

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Am 20. Oktober 2025 beginnen die Bauarbeiten für die erste Etappe der Entsiegelung am Schweizerhofquai. Dabei werden insbesondere die Bäume entlang der Kantonsstrasse entsiegelt. Nach Abschluss dieser Arbeiten präsentiert sich der Quai in einem Zwischenzustand. Weitere Etappen folgen rund alle fünf Jahre.

Die Entsiegelung des Schweizerhofquais erfolgt in mehreren Etappen und nimmt Rücksicht auf den Zustand der Bäume (vgl. Medienmitteilung vom 27. November 2024). In der ersten Etappe werden die Bäume entlang der Kantonsstrasse entsiegelt. Dies betrifft insgesamt 42 Bäume. Zusätzlich wird ein Bereich mit sieben seeseitigen Bäumen gegenüber dem Hotel Schweizerhof Luzern entsiegelt. Zwei dieser Bäume mussten krankheitsbedingt bereits gefällt werden und werden nun durch junge Bäume ersetzt. Beim Kurplatz werden zwei weitere Bereiche mit insgesamt vier Bäumen entsiegelt. Hier mussten ebenfalls zwei kranke Bäume bereits entfernt werden, die nun im Zuge der Entsieglung durch Neupflanzungen ersetzt werden. Die entsiegelten Bäume an der Seeseite erhalten unter dem neuen Mergelbelag einen Rost, der kaum sichtbar ist und die Wurzeln schützt. Die Kosten für die erste Etappe des Projekts belaufen sich auf 730'000 Franken.

Verkehrsführung während der Bauzeit

Ein Durchkommen mit dem Velo und zu Fuss ist am Schweizerhofquai während der Bauzeit jederzeit möglich. Der Veloweg entlang der Kantonsstrasse wird jedoch zeitweise zwischen die Bäume verlegt und die Wegführung für Zufussgehende stellenweise temporär angepasst.

Etappierte Umsetzung: Die Bäume geben den Takt vor

Die Bauarbeiten der ersten Etappe sind voraussichtlich im Januar 2026 abgeschlossen. Damit ist das Projekt «Entsiegelung Schweizerhofquai» noch nicht beendet. Die Entsiegelung folgt dem Grundsatz: «Die Bäume geben den Takt vor». Das bedeutet, dass jeweils erst dann entsiegelt wird, wenn ältere Bäume das Ende ihrer Lebensdauer erreicht haben. Auf diese Weise bleibt der wertvolle Baumbestand so lange wie möglich erhalten. Etwa alle fünf Jahre wird eine weitere Etappe umgesetzt, sodass der Endzustand in 15 bis 20 Jahren erreicht sein dürfte. Bereits nach Abschluss der ersten Etappe wird aber sichtbar, wie sich der Quai künftig als durchgehende, flanierfreundliche Promenade präsentieren wird.

Weitere Informationen: www.stadtluzern.ch/schweizerhofquai


lead_de: 3. Dezember 2025

title_de: UEFA Women’s EURO 2025: Stadt und Kanton haben ihre Ziele erreicht und fördern den Mädchen- und Frauensport weiter

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Stadt und Kanton Luzern können auf eine erfolgreiche UEFA Women’s EURO 2025 in Luzern zurückblicken. 43'000 Personen besuchten die drei ausverkauften Heimspiele und über 110'000 Personen besuchten die Fan Zone auf dem Europaplatz in der Stadt Luzern. Auch finanziell zog die Host City Luzern eine positive Bilanz. Die Förderung des Frauen- und Mädchenfussballs sowie des Frauensports soll weitergeführt werden.

Im Detail

Vom 2. bis 12. Juli 2025 gastierte die UEFA Women’s EURO 2025 in der Stadt Luzern. Dabei fanden im Stadion Allmend drei Gruppenspiele statt, die mit insgesamt 43'000 Personen allesamt ausverkauft waren. Ergänzend dazu hat die UEFA Women’s EURO 2025 während 13 Tagen offene Fan Zone auf dem Europaplatz ein Publikum von insgesamt 110'000 Personen angezogen und begeistert. Die drei Fan Walks mobilisierten rund 14'000 Fans. Teams und Turnierorganisationen haben zusammen in und um Luzern über 2’300 Übernachtungen gebucht. Zahlreiche weitere Begleitmassnahmen wie der Host City Luzern Song, das City Dressing oder der Host City Bus trugen zur erfolgreichen Sichtbarmachung und Wahrnehmung der EURO 2025 in Luzern bei. Luzern wurde damit während des Turniers zu einem Treffpunkt für Fussball, Kultur und Begegnung. Die Host City Luzern hat der Sicherheit im Vorfeld des Turniers hohe Priorität eingeräumt. Dank intensiver Vorbereitung, täglicher Lagebeurteilungen und einer engen Koordination aller Beteiligten konnte auf jede Situation flexibel reagiert werden. Schliesslich kam es zu keinerlei Zwischenfällen, und die Veranstaltung verlief sehr friedlich und in positiver Stimmung. Herausfordernd war die kurze Vorbereitungszeit von weniger als zwei Jahren.

Luzern präsentierte sich weltoffen, gastfreundlich und sportbegeistert

Im Schlussbericht hält Projektleiterin Leevke Stutz fest, dass sie sehr zufrieden ist: «Mit ausverkauften Spielen, breiter Sichtbarkeit, nachhaltiger Förderung des Frauen- und Mädchensports sowie positiven Effekten für Tourismus und Standortmarketing wurden alle gesetzten Ziele erreicht.» Luzern habe sich international als weltoffene, gastfreundliche und sportbegeisterte Host City präsentiert. Die UEFA Women’s EURO 2025 werde als prägendes Ereignis in die Geschichte Luzerns eingehen und zeige, wie Kanton und Stadt gemeinsam ein internationales Grossereignis erfolgreich austragen können.

Geringere Ausgaben als budgetiert

Die Host City Luzern schloss finanziell erfolgreich ab. Von den von Kanton und Stadt Luzern bewilligten 4 Millionen Franken wurden rund 1,88 Millionen Franken eingesetzt. Möglich wurden diese geringeren Ausgaben durch einen haushälterischen und verantwortungsvollen Umgang mit den vorhandenen Mitteln, eine effiziente Projektorganisation, die ausserordentlich gute Zusammenarbeit mit Partnerinnen und Partnern, zahlreiche kostenreduzierende Faktoren und die hohe Eigenleistung innerhalb des Projekts. Deutlich tiefer als budgetiert waren auch die Sicherheitskosten. Der Anlass verlief sehr friedlich und ohne einen Zwischenfall. Die Restbeträge fliessen hälftig zur Stadt und zum Kanton Luzern zurück.

Massnahmen zur Förderung des Mädchen- und Frauenfussballs werden fortgeführt

Das Ziel, den Frauen- und Mädchenfussball sowie den Frauensport nachhaltig zu stärken, verfolgten Stadt und Kanton Luzern im Rahmen der Women’s EURO gemeinsam. Bereits umgesetzt wurden:

ein mobiles Fussballfeld im Kanton Luzern mit Aktivitäten in Schulen, Vereinen und Gemeinden,

diverse Mädchen und Frauenfussballturniere, Podiumsdiskussionen und Mitmachangebote in der Fan Zone,

finanzielle Unterstützung für Sportmanagementausbildungen von Frauen,

Förderbeiträge von 51'000 Franken für innovative Vereinsprojekte zur Förderung des Mädchen und Frauensports,

der Einbezug der FCL-Fussballerinnen in diverse Promotionsmassnahmen und öffentliche Auftritte,

eine enge Zusammenarbeit mit dem Innerschweizerischen Fussballverband zur Förderung des Frauenfussballs,

eine Situationsanalyse zum Zustand und zur Auslastung der Fussballsportanlagen im Kanton Luzern,

Diese Massnahmen haben sichtbare Impulse gesetzt. Der Schweizerische Fussballverband (SFV) strebt mit dem Projekt Legacy an, bis 2027 insgesamt 80'000 aktive Fussballerinnen und Mädchen zu erreichen. Auch deshalb will der Regierungsrat des Kantons Luzern auf Grundlage der Sportanlagenanalyse weiterführende Fördermassnahmen im Mädchen- und Frauenfussball prüfen und umsetzen. Die Stadt Luzern wird ihren Anteil teilweise in den Kultur+Sport-Fonds zurückführen und für die Förderung des Mädchen- und Frauensports einsetzen.

«Die Women’s EURO 2025 hat Luzern bewegt – und weit darüber hinaus Generationen, Geschlechter und Nationen verbunden. Diese positive Energie möchten wir nutzen, um Mädchen und Frauen im Sport langfristig zu stärken. Konkrete Schritte wollen wir nun prüfen und umsetzen», so Regierungspräsidentin Michaela Tschuor, Vorsteherin des Gesundheits- und Sozialdepartements und Sportdirektorin des Kantons.

Die Stadt Luzern führt ihre erfolgreich lancierten Massnahmen zur Förderung des Mädchen- und Frauensports fort. Um mehr Trainingskapazitäten bereitzustellen, werden 2026 mehr Kunstrasenplätze geschaffen. Auch die Garderoben-Infrastruktur wird ausgeweitet sowie die spezifische Förderung des Mädchens- und Frauensports weitergeführt. Stadtpräsident Beat Züsli: «Mit dem Turnier wurden die Grundlagen geschaffen, um dauerhaft mehr Frauen und Mädchen für den Fussball zu begeistern und ihnen den Zugang zum Vereinsleben zu erleichtern. Die Stadt Luzern will entsprechende Förderangebote sowie Fördermassnahmen langfristig etablieren, insbesondere auch in Sportarten, in denen Mädchen und Frauen untervertreten sind.»

Strategiereferenz

Diese Massnahme dient der Umsetzung der politischen Schwerpunkte im Bereich  «Gesellschaftlicher Wandel» gemäss KantonsstrategieExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. sowie des Sportkonzepts 2030, der Sportanlagen-Strategie sowie der Sportförderung der Stadt Luzern.

Anhang

Schlussbericht Host City Luzern

BerichtExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Fussballsportanlagen im Kanton Luzern


lead_de: 4. Dezember 2025

title_de: Medienmitteilung der Bildungs-, Kultur- und Sportkommission des Grossen Stadtrates: Beratung über die Zukunft des Hirschparks

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An ihrer Sitzung vom 20. November 2025 hat die Bildungs-, Kultur- und Sportkommission den Antrag des Stadtrats zum Bevölkerungsantrag 300 «Hirschpark in der Stadt Luzern» beraten. Einhellig wird das grosse Engagement des Vereins «Freunde des Hirschparks Luzern» gewürdigt. Die Beurteilung, ob der Betrieb eines Hirschparks eine öffentliche Aufgabe sein soll, fiel nicht so eindeutig aus.

Der Bevölkerungsantrag vom 26. Juni 2019 fordert, den Hirschpark durch städtische Beiträge zu erhalten. Damit dies möglich ist, hat der Stadtrat ein entsprechendes Reglement erarbeitet und legt dieses dem Grossen Stadtrat vor. Gleichzeitig beantragt er, das Reglement nicht in Kraft zu setzen. Damit würde die städtische Förderung spätestens ab 2027 auslaufen. Im Wesentlichen begründet der Stadtrat seinen Antrag mit dem Tierwohl und der möglichen Nutzung des Areals als Naherholungsgebiet für die breite Bevölkerung. Der Stadtrat hält somit an seiner Linie fest, dass eine zukünftige Nutzung des Areals ohne Tierhaltung langfristig sinnvoller wäre. Er stellt in seinem Antrag verschiedene Nutzungen in Aussicht, primär als offener Natur- und Begegnungsraum mit verschiedenen Angeboten.

Die Kommission nimmt zur Kenntnis, dass die Diskussion um die Zukunft des Hirschparks im Gebiet Reussport die Politik und die Bevölkerung bewegt. Die Kommission unterstützt den Antrag des Stadtrates mit einer knappen Mehrheit von 5 zu 4 und empfiehlt, keine Rechtsgrundlage für eine mögliche zukünftige Unterstützung durch die Stadt Luzern zu schaffen. Das Reglement sähe ein finanzielles Engagement der Stadt Luzern von CHF 364’000 für die kommenden vier Jahre zugunsten des Hirschparks vor. Der Beitrag würde sich aus einem Betriebsbeitrag an den Verein, Sach- und Betriebsaufwände direkt am Park, sowie einem Einnahmeverzicht für die Nutzung zusammensetzen. Die Minderheit der Kommission betont die über 400-jährige Tradition und den kulturellen Wert des Hirschparks und misst dem pädagogischen Nutzen für Kinder und Familien ein hohes Gewicht zu. Die Besuche sollen zu einem besseren Verständnis zur Tier- und Pflanzenwelt beitragen. Als weiteres Argument wird die Bedeutung als ruhigen Naherholungsort für Spitalpatienten hervorgehoben.

Ein wesentlicher Teil der Kommission sieht die Haltung von Rothirschen im städtischen Gebiet im aktuellen Gehege als nicht tierfreundlich und nicht mehr zeitgemäss. Sie argumentieren, dass sich die Bedürfnisse der Bevölkerung verändert hätten und das Areal künftig stärker auf aktive Erholung und Naturerfahrung ausgerichtet werden sollte. Die Bedeutung als Bildungseinrichtung ist in den Augen eines Teils der Kommissionsmitglieder nicht mit den Verhältnissen der aktuellen Tierhaltung zu rechtfertigen.

Der Grosse Stadtrat wird voraussichtlich an seiner Sitzung vom 18. Dezember 2025 den Bericht und Antrag 47 «Hirschpark in der Stadt Luzern» beraten. Aufgrund des knappen Ergebnisses aus der Kommission darf der Diskussion mit einer gewissen Spannung entgegengeschaut werden.

Link:

B+A 47/2025: «Hirschpark in der Stadt Luzern. Ablehnung Erlass eines Reglements. Abschreibung Bevölkerungsantrag 300»


title_de: Gleichstellung in Bewegung: Erste Bilanz und ein Blick in die Geschichte

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Rund zweieinhalb Jahre nach dem Start der Fachstelle Gleichstellung und ein Jahr nach dem Startschuss zur Umsetzung von Gleichstellungsmassnahmen erfolgt ein erstes Zwischenfazit: Wo steht die Stadt Luzern mit dem Massnahmenplan Gleichstellung. Und was lässt sich aus der «Geschichte der Gleichstellung» – dem diesjährigen Jahresthema der Fachstelle, lernen? Es zeigt, wie frühere Entwicklungen den heutigen Fortschritt prägen.

Im Detail

Seit September 2023 gibt es die städtische Fachstelle Gleichstellung. Ihre Aufgabe ist es, die rechtliche und tatsächliche Gleichstellung von Frau und Mann sowie von homo- und bisexuellen, trans- und intergeschlechtlichen Menschen zu fördern. Rund ein Jahr nach dem Start der Fachstelle legte der Luzerner Stadtrat dem Grossen Stadtrat eine Gleichstellungsstrategie mit zugehörigem Massnahmenplan vor. Sowohl die Strategie wie auch die Massnahmen sind auf einen Umsetzungszeitraum von vier Jahren angelegt. Der Massnahmenplan definiert konkret die Förderungsmassnahmen der Gleichstellung, die durch verschiedene Dienstabteilungen innerhalb der Stadtverwaltung umgesetzt werden. Nun liegt der Stand der Umsetzung vor.

Gleichstellung auf gutem Weg

Stadtpräsident Beat Züsli zieht eine positive Zwischenbilanz zur Massnahmenumsetzung: «Die Stadtverwaltung ist auf Kurs, was die Umsetzung der Gleichstellungsstrategie und des Massnahmenplans angeht.» Es konnten Massnahmen in allen Schwerpunkten, die der Fachstelle als strategische Grundlage dienen, umgesetzt werden:

Schwerpunkt Schutz vor Gewalt: Öffentliche Zivilcourage-Kurse stärkten die Handlungsfähigkeit der Teilnehmenden und gaben ihnen konkrete Werkzeuge, wie sie als Beobachtende oder Betroffene auf Grenzverletzungen im öffentlichen Raum reagieren können.

Schwerpunkt Chancengerechter Zugang: Das Thema «Vielfalt» konnte dank verschiedener Massnahmen an den Stadtluzerner Schulen systematisch verankert werden.

Schwerpunkt Sichtbarmachung: Die Bearbeitung des letztjährigen Jahresthemas «Männlichkeiten» trug dazu bei, die städtische Bevölkerung zu Gleichstellungsthemen zu sensibilisieren und fachliche Impulse zu setzen.

Schwerpunkt Arbeitsbedingungen: Durch den Prozess zur Erlangung des LGBTI-Labels wurden die städtischen Arbeitsbedingungen auf ihre Anschlussfähigkeit überprüft, insbesondere in Bezug auf die Bedürfnisse und Rechte von schwulen, lesbischen, bisexuellen, trans- und intergeschlechtlichen Arbeitnehmenden. Die Verantwortlichen des Labels stellten der Stadt Luzern ein gutes Zeugnis aus.

Einzelne Massnahmen starten verzögert

Im Verlauf des Jahres 2025 wurde deutlich, dass ein Start sämtlicher 21 Massnahmen im selben Jahr nicht möglich ist. Dies hing insbesondere damit zusammen, dass einzelne Antworten auf politische Vorstösse noch ausstehend waren und dass sich die Koordination mit externen Stellen teilweise verzögerte. Die noch offenen Massnahmen können nun im Jahr 2026 in Angriff genommen werden.

Jahresthema «Geschichte der Gleichstellung»

Die Bearbeitung eines passenden Jahresthemas durch die Fachstelle ist eine der 21 Massnahmen des Massnahmenplans. Das diesjährige Thema hält etwas für alle bereit: Die «Geschichte der Gleichstellung» rückt Ereignisse ins Scheinwerferlicht, die die Gleichstellung in der Stadt Luzern geprägt haben. Es wird spannende, überraschende und zum Nachdenken anregende Veranstaltungen geben. Drei davon stehen bereits fest:

Wie Migrant*innen die Gleichstellung in der Schweiz vorantrieben

Dienstag, 31. März 2026, 17.30-18.30 Uhr, anschliessend Apéro, Hochschule Luzern, neues Gebäude «Perron»

35 Jahre Frauenstreik: Podiumsdiskussion mit Organisatorinnen aus den Jahren 1991, 2019 und 2026

Montag, 8. Juni 2026, 19-20.30 Uhr, anschliessend Apéro, Kornschütte Luzern

Historisches Blitzlicht auf queeres Leben in der Stadt Luzern

25. Juni 2026, 18.30-20 Uhr, anschliessend Apéro, Stadtbibliothek

Weitere Informationen und Anmeldemöglichkeiten unter www.stadtluzern.ch/gleichstellung


title_de: Baustart zum Umbau der Bushaltestellen beim Verkehrshaus gemäss Behindertengleichstellungsgesetz

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Das Verkehrshaus der Schweiz ist eines der meistfrequentierten Ausflugsziele in der Stadt Luzern und zieht weit über die Region hinaus Besuchende aus allen Bevölkerungsgruppen an. Damit die Bushaltestellen beim Verkehrshaus-Lido hindernisfrei zugänglich sind, werden diese gemäss Behindertengleichstellungsgesetz umgebaut. Gleichzeitig mit dem Umbau der Bushaltestellen können Belagssanierungen an der Haldenstrasse durchgeführt werden und das Verkehrshaus kann den Vorplatz entlang der Haldenstrasse fertig gestalten. Die Bauarbeiten starten am Montag, 19. Januar 2026, und dauern bis im Sommer 2026.

Mit mehr als einer Million Besuchenden ist das Verkehrshaus der Schweiz in Luzern das meistbesuchte Museum des Landes. Mit einer eigenen S-Bahnstation und den Bushaltestellen direkt vor dem Museum, ist das Verkehrshaus sehr gut an den öffentlichen Verkehr angeschlossen. Im Rahmen eines Umbaus werden die Haltekanten bei den Bushaltestellen mit einem Sonderbord ausgestattet und ermöglichen so einen hindernisfreien Einstieg in den Bus. Da die Lichtsignalanlage beim Zebrastreifen auf der Haldenstrasse das Ende ihrer Lebensdauer erreicht hat, wird diese nun ersetzt. Gleichzeitig zu diesen Arbeiten werden im Abschnitt vom Kreisel Verkehrshaus bis zum Einmünder in die Lidostrasse auch der Strassenbelag und die Entwässerung auf der Haldenstrasse saniert. Um den Verkehr möglichst wenig zu beeinträchtigen, werden die Belagsarbeiten zum Abschluss der Bauarbeiten während 3 Wochen in der Nacht ausgeführt. Die Bauarbeiten starten am Montag, 19. Januar 2026, und dauern bis im Juli 2026. Im Herbst 2026 kann schliesslich der Deckbelag eingebaut werden. Die Stadt Luzern führt diese Arbeiten im Auftrag des Kantons Luzern aus. Die Kosten für sämtliche Bauarbeiten belaufen sich auf 2,1 Mio. Franken.

Verkehrsführung während der Bauzeit

Während der gesamten Bauzeit werden die Bushaltestellen um zirka 100 Meter verschoben. Dazu werden provisorische Haltestellen errichtet. Die Haltestellen sind so ausgestaltet, dass die Busse vom motorisierten Individualverkehr überholt werden können, womit Rückstau im Baustellenbereich aufgrund des Haltevorgangs der Busse vermieden werden kann. Velofahrende von und in Richtung Meggen werden über die Lidostrasse umgeleitet. Velofahrende von und in Richtung Würzenbach, Büttenen und Adligenswil werden über die Kreuzbuchstrasse umgeleitet. Der Zugang von und zu den Haltestellen, zum Verkehrshaus und auch zur S-Bahnstation ist für zu Fuss Gehende jederzeit gewährleistet. Die Fusswege werden vor Ort signalisiert.

Neue Gestaltung der Vorzone Verkehrshaus bei der Haldenstrasse

Im Frühjahr 2024 konnte das Verkehrshaus den Ersatzneubau der Schienenhalle 1 beziehen. Die finale Gestaltung der Vorzone vor diesem neuen Gebäude an der Haldenstrasse wurde aufgrund der Abhängigkeiten zum Strassenprojekt in der Lidostrasse bisher zurückgestellt. Mittlerweile konnten die Planung und die Gestaltung der beiden Projekte aufeinander abgestimmt werden und mit dem Umbau der Bushaltestellen beim Verkehrshaus kann nun auch die Gestaltung der Vorzone entlang der Haldenstrasse abgeschlossen werden. Es werden diverse Flächen entsiegelt, neue Bäume gepflanzt und ein gefärbter Belag verbaut. Die neue Gestaltung der Lidostrasse inklusive der Schaffung neuer Vorzonen entlang der Lidostrasse erfolgt in einem separaten Bauprojekt ab 2027 (vgl. Medienmitteilung vom 6. Januar 2026).


title_de: Mindestlohn gilt seit dem 1. Januar 2026

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Der Stadtrat hat den Mindestlohn per 1. Januar 2026 offiziell in Kraft gesetzt. Damit gilt seit dem 1. Januar 2026 in der Stadt Luzern ein Mindestlohn von Fr. 22.75 brutto pro Stunde. Für die Arbeitgebenden gilt eine Übergangsfrist bis Ende Juni für die Anpassung.

Damit Arbeitgebende genügend Zeit haben, ihre Lohnsysteme anzupassen, gilt eine Übergangsfrist von sechs Monaten bis zum 30. Juni 2026. In dieser Zeit können Betriebe ihre internen Prozesse, Lohnstrukturen und administrativen Abläufe an den neuen Mindestlohn anpassen. Nach Ablauf der Übergangsfrist können Ansprüche auf den Mindestlohn rückwirkend ab dem 1. Januar 2026 geltend gemacht werden. Der Stadtrat empfiehlt den Arbeitgebenden, sich bei Unsicherheiten frühzeitig beraten zu lassen.

Vorerst keine Kontrollen – Anspruch auf Mindestlohn gilt dennoch

Da eine endgültige städtische Entscheidung über eine mögliche Aufhebung des Mindestlohnreglements noch nicht vorliegt, wird vorerst auf die Einführung eines umfassenden Kontrollsystems verzichtet. Solange der politische Prozess läuft, werden keine systematischen Kontrollen durchgeführt. Der Rechtsanspruch der Arbeitnehmenden auf den Mindestlohn bleibt jedoch bestehen: Ab dem 1. Januar 2026 haben sie Anspruch auf den Mindestlohn und können diesen nach Ablauf der Übergangsfrist rechtlich geltend machen – auch ohne bestehende Kontrollen.

Unterstützungs- und Anlaufstellen für Arbeitnehmende

Solange noch keine Kontrollstrukturen bestehen, können sich Arbeitnehmende bei Unsicherheiten oder Fragen zum Mindestlohn an diese Stellen wenden:

Luzerner Gewerkschaftsbund (LGB): Beratung und Unterstützung bei Fragen zum Mindestlohn

	Telefon: 041 240 55 85, E-Mail: lgb-luzern@bluewin.ch, Website: https://www.lgb-luzern.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet., Adresse: Brünigstrasse 18, 6005 Luzern

Rechtsauskunft Arbeitsgericht Luzern: Telefonische Auskunft bei arbeitsrechtlichen Fragen

	Telefon: 041 228 63 13 (Montag bis Donnerstag, jeweils 9.00 bis 11.00 Uhr), Website mit weiteren wichtigen Hinweisen:

	https://gerichte.lu.ch/organisation/erstinstanzliche_gerichte/arbeitsgericht/rechtsauskunftExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Schlichtungsbehörde Arbeit Kanton Luzern: Anlaufstelle bei konkreten Lohnforderungen (nach Ablauf Übergangsfrist)

	Website inkl. Formular zur Einreichung eines Schlichtungsgesuchs: https://gerichte.lu.ch/organisation/schlichtungsbehoerden/arbeitExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.,

	Adresse: Zentralstrasse 28, 6002 Luzern

Anlaufstelle für Arbeitgebende

Arbeitgebende können sich bei Fragen oder Unsicherheiten an den Wirtschaftsverband Stadt Luzern oder an ihren jeweiligen lokalen Branchenverband wenden.

Wirtschaftsverband Stadt Luzern (WVL)

	Telefon: 041 311 00 30, E-Mail: info@wvl.ch,

	Website: https://www.wvl.ch/angebote/mindestlohnExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.,

	Adresse: Sempacherstrasse 5, 6003 Luzern

Auf der Website der Stadt Luzern gibt es ausführliche Informationen zum Mindestlohn: https://www.stadtluzern.ch/projekte/finanzen


title_de: Konzerte der Musikschule: «Sounds Good!», Bandfestival und JBL-Jugendblasorchester «Theatre Music»

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Im Januar 2026 lädt die Musikschule zu drei grossen Konzertanlässen ein. Für jedes Alter und jeden Musikgeschmack ist etwas Passendes auf dem Programm. Am «Sounds Good!» treten Erwachsenen-Bands der Musikschule Luzern auf und sorgen mit Jazz sowie Funk für Stimmung. Am Bandfestival gehört die Bühne den Rock- und Pop-Stars von morgen. Die Formationen JBL-Jugendblasorchester Luzern sowie JBL-Juniors treten gemeinsam im KKL Luzern auf und bieten Blasmusik auf höchstem Niveau.

Im Detail

Sounds Good!

Rund 500 Erwachsene zwischen 20 und 85 Jahren nehmen an der Musikschule Luzern regelmässig Unterricht, besuchen einen Kurs oder spielen in einem Ensemble mit. Gerade Wiedereinsteigende schätzen die Gelegenheit, ihr musikalisches Hobby gemeinsam mit anderen zu pflegen.

Am Konzertabend «Sounds Good!» spielen die Erwachsenen-Bands der Musikschule Luzern ein Programm aus Pop, Jazz, Funk und Rock. Neben mehreren Bandformationen sorgen in der Shedhalle im Südpol auch Solist*innen für Stimmung. Die Saxofon-Formation «Sax Plus» jazzt und funkt in grosser Besetzung. Dank der zahlreichen Holzblasinstrumente hat diese Band einen eigenen, strahlenden Sound. Auch bei den Bands «PAKTett», «Zyschtigsclub» und «A-La-Ska» wirken Blasinstrumente mit, begleitet von klassischen Bandinstrumenten wie Gitarre, Klavier, Bass und Schlagzeug. Der «Zyschtigsclub» ist mit rund 16 Jahren die am längsten bestehende Formation des Abends. Während des Konzerts können sich die Besuchenden an der Bar verpflegen.

Bandfestival

Der Nachwuchs aus Pop, Rock und Jazz tritt am Bandfestival in der Shedhalle im Südpol auf. Das Konzert eröffnen die Mitglieder der «Band Try Out». Diese Formationen spielen jeweils einen Song, den sie für diesen Anlass gemeinsam geprobt haben. Im Anschluss folgen Bands wie «Special Guest», die bereits über viel Konzerterfahrung verfügen.

«Theatre Music» mit Ensembles der JBL-Juniors und JBL-Jugendblasorchester Luzern

Das JBL-Jugendblasorchester Luzern bietet talentierten Musikschaffenden aus der Stadt und dem Kanton Luzern die Möglichkeit, in einem rund 80-köpfigen sinfonisch besetzten Blasorchester mitzuspielen. Das Orchester legt grossen Wert auf die individuelle Förderung der musikalischen Fähigkeiten jedes einzelnen Orchestermitglieds mit dem Ziel, Blasmusik auf höchstem Niveau zu spielen.

Die JBL-Juniors bilden die zweite von drei Stufen im Aufbau vom JBL-Konzept und schliessen damit die Lücke zwischen den JBL-Beginners und dem JBL-Jugendblasorchester Luzern. Im ersten Konzertteil spielen sie aufgeteilt in ein Holzblas-, ein Blechblas- und ein Schlagzeug-Ensemble ein Programm, das von traditionellen Werken bis zur Filmmusik reicht. Im zweiten Konzertteil führt das JBL-Jugendblasorchester Luzern unter anderem die Suite «Othello» von Alfred Reed auf, die zentrale Szenen aus Shakespeares gleichnamiger Tragödie musikalisch eindrucksvoll nachzeichnet. Zum Schluss des Konzertes spielen beide Formationen gemeinsam als 120-köpfiges Blasorchester das Werk «Celebration and Song» von Robert Sheldon. Der Eintritt ist frei, es wird eine Türkollekte erhoben.

Konzerte der Musikschule Luzern

Sounds Good!

Freitag, 16. Januar 2026, ab 19 Uhr

Südpol, Shedhalle

Eintritt frei

Bandfestival

Sonntag, 18. Januar 2026, ab 14 Uhr

Südpol, Shedhalle

Eintritt frei

«Theatre Music» mit Ensembles der JBL-Juniors und JBL-Jugendblasorchester Luzern

Sonntag, 25. Januar 2026, 17 Uhr

KKL, Luzernersaal

Türkollekte