lead_de: Mit Tanz, Gesang und einer Werkzeugkiste voller Wünsche haben Primarschülerinnen und Primarschüler den ...

title_de: Meierhöfli baut aus: Startschuss für Doppelsporthalle ...

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Auf dem Pausenplatz stehen Kinder mit Bauhelm neben Schaufeln und Kies, Lehrpersonen und Eltern mischen sich unter die Gäste aus Politik und Verwaltung, und dort, wo sonst Pause gemacht wird, entsteht für einmal eine kleine Baustellenkulisse. Der Spatenstich am Mittwoch, 4. Februar 2026, ist der sichtbare Startschuss für die Erweiterung der Schulanlage Meierhöfli.

Die Gemeinde Emmen startet damit ein Bauvorhaben, das die Schulanlage auf 18 Primarklassen und sechs Kindergärten ausrichtet, dringend benötigte Räume für Unterricht, Betreuung und Förderung schafft und mit einer Doppelsporthalle die Sportinfrastruktur ergänzt. Auch das Quartier profitiert: Die alte Einfachsporthalle soll später als multifunktionale Aula genutzt werden und damit Raum für Vereine, Kultur und Quartierleben bieten.

Eine Werkzeugkiste voller Wünsche
Bevor die erste Schaufel in den Kies sticht, gehört der Moment der Schule. Die Kinder haben sich vorbereitet: Zeichnungen und kurze Briefe, in denen sie festhalten, was ihnen heute fehlt und worauf sie sich freuen. Diese Wünsche werden in einer Werkzeugkiste gesammelt, die bis zur Eröffnung aufbewahrt und dann wieder geöffnet werden soll. «Die Kinder freuen sich auf die coole Doppelsporthalle und die tollen Klassenzimmer mit schöner Aussicht», sagt Benno Gut, Bereichsleiter Schulinfrastruktur und Planung.

Warum die Erweiterung nötig ist
Die Ausgangslage ist klar: Die bestehenden Räume der Schulanlage Meierhöfli bieten Platz für 12 Klassen. Heute werden jedoch bis zu 17 Klassen auf dem Areal unterrichtet. Besonders spürbar ist der Druck dort, wo differenzierter Unterricht Platz braucht: Gruppenräume und Förderzimmer fehlen, ebenso Räume für die Integrative Förderung, die Schulsozialarbeit und die Tagesstrukturen. Im Alltag wird improvisiert, Korridore und andere Räume werden mitgenutzt, weil Alternativen fehlen.

Hinzu kommt der Sport. Für 18 Primarklassen wären zwei normgerechte Sporthallen nötig. Die bestehende Einfachsporthalle genügt nicht, weder in der Normgrösse noch in der Kapazität. Schon heute müssen Sportlektionen deshalb teilweise im Freien stattfinden. Die neue Doppelsporthalle ist damit nicht Luxus, sondern eine Voraussetzung, um den geforderten Sportunterricht verlässlich anbieten zu können.

«Wir bauen nicht, weil es schön wäre, sondern weil es nötig ist. Das Meierhöfli braucht mehr Räume für Unterricht, Förderung und Tagesstruktur – und es braucht eine Sportinfrastruktur, die den heutigen Anforderungen entspricht», sagt Brahim Aakti, Bildungsdirektor der Gemeinde Emmen.

Was gebaut wird und was das Areal gewinnt
Kernstück des Projekts ist ein zweigeschossiger Neubau. Im Untergeschoss entsteht die Doppelsporthalle, darüber Unterrichtsräume für sechs Primarklassen. Der Neubau fasst die notwendige Erweiterung kompakt in einem Gebäude zusammen und soll sich in die 1956 erstellte Schulanlage einfügen. Die Doppelsporthalle schafft dringend benötigte Hallenkapazitäten für den schulischen Sportunterricht und kommt auch den Emmer Sportvereinen zugute.

Parallel dazu wird die Anlage funktional neu geordnet. Im bestehenden Pavillon und im bestehenden Kindergartengebäude sollen neu alle sechs Kindergärten im Süden des Areals zusammengeführt werden, verbunden mit einer attraktiven Umgebung. Zudem werden bestehende Gebäude angepasst, um Räume für Tagesstrukturen und Schule zu schaffen. Ein markanter Schritt betrifft die bisherige Einfachsporthalle: Sie wird zu einer multifunktionalen Aula umgebaut. Damit entsteht ein Mehrwert über die Schule hinaus. Zusammen mit der Tagesstruktur im Spezialtrakt, der mit der Aula zusammengebaut ist, soll ein Bereich entstehen, der Synergien ermöglicht und eine effiziente Nutzung der Räume unterstützt.

Die Realisierung erfolgt im laufenden Schulbetrieb. Das verlangt klare Abläufe, gute Koordination und Rücksichtnahme, damit Schule und Baustelle nebeneinander Platz haben. «Wenn wir diese Zeit gemeinsam meistern, werden wir am Ende mit Stolz und grosser Freude auf das Ergebnis blicken können» schliesst Brahim Aakti seine Ausführungen ab.

Zweiter wichtiger Meilenstein

Nach der Schulhauserweiterung Hübeli bildet die Erweiterung der Schulanlage MeierhöfliExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. den zweiten wichtigen Meilenstein innerhalb der Emmer Schulraumstrategie. Das Projekt wurde im Jahr 2024 sowohl von einer Mehrheit des Emmer Einwohnerrats als auch von der Stimmbevölkerung klar befürwortet. Zusammen mit der geplanten Doppelsporthalle und dem Rasenplatz bildet die Erweiterung ein wichtiges Element der Strategie Sport- und Freizeitanlagen der Gemeinde Emmen.

Das Bauprojekt kannst du jetzt via LivecamExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. oder im ZeitrafferExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. mitverfolgen.


lead_de: Die Gemeinde Emmen hat ihre Einwohnerinnen und Einwohner befragt, wie zufrieden sie mit dem Leben in ...

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title_de: Raum für Begegnung im Kafi Wiitblick der Reformierten ...

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Deshalb hat sich die reformierte Kirchgemeinde Emmen-Rothenburg mit dem Projekt «Generationenkirche» beschäftigt. Im Rahmen dieses Projekts sollten Begegnungsräume geschaffen werden, die offen sind für alle: Frauen, Männer und Diverse jeden Alters. Dazu wurde der hintere Teil der reformierten Kirche Gerliswil an der Erlenstrasse 31 im Zuge einer Renovation umgestaltet, sodass dieser Bereich nun eher wie eine Stube wirkt.

Es gibt eine Bar für heisse und kalte Getränke sowie ein Buffet für Kuchen. Zudem wurden Möbel für den Aussenbereich angeschafft, der in den warmen Monaten zum Verweilen vor der Kirche einlädt. Von dort hat man einen herrlichen Ausblick in die Berge und sieht bei schönem Wetter Rigi und Pilatus. Aus diesem Grund heisst das Café «Kafi Wiitblick».

Eingeladen sind alle, gross und klein. Für Kinder gibt es eine Spielecke mit Tipi-Zelt, Spielsachen und Bilderbüchern.

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Sibylle dos Santos im Einsatz.

Von Freiwilligen geführt
Das Kafi Wiitblick wird von Freiwilligen geführt, die vom Kuchenbacken über das Kaffeekochen bis hin zu Service und Spüldienst alle Arbeiten übernehmen und dort Gastgeberinnen und Gastgeber mit Herz und Seele sind. Die Kirchentür steht für das Kafi Wiitblick jeweils montags und mittwochs zwischen 14 und 16.30 Uhr offen. Getränke und Snacks werden gegen eine kleine Spende abgegeben.

An bestimmten Samstagen beherbergt das Kafi Wiitblick auch das Repair-Café Emmen-Rothenburg. Dorthin kann man defekte Geräte, Gegenstände, Textilien usw. bringen. Freiwillige, geschickte Hände reparieren die Sachen und erwecken sie zu neuem Leben, statt dass sie auf dem Müll landen. Man kann Elektrogeräte, Textilien und neu auch Velos vorbeibringen. Kosten entstehen nur für eventuell benötigte Ersatzteile, nicht aber für die Reparatur selbst. Die Termine finden sich im Internet auf der Homepage unserer Kirchgemeinde oder unter repair-cafe.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet..

Angebote für Gross und Klein
Wer gerne in Gesellschaft spielt, ist einmal im Monat dienstags nachmittags zum Spieletreff eingeladen. Dort findet man verschiedenste Spiele, von Jass bis Brändi-Dog, und auch den passenden Spielpartner.

Auch für die Jüngeren gibt es ein Angebot: Einmal im Monat öffnet Sibylle dos Santos ihre «Gschichte-Chischte» für Kinder im Alter von 4 bis 8 Jahren. Es gibt ein «Zvieri», eine spannende Bilderbuchgeschichte, und danach wird gemeinsam gebastelt.

Wer als Erwachsener Lust hat, in Gemeinschaft in das Buch der Bücher – die Bibel – einzutauchen, ist ebenfalls einmal im Monat an einem Montagnachmittag ab 16 Uhr herzlich eingeladen, dies gemeinsam zu tun. Alle Termine für unsere Angebote finden Sie auf unserer Homepage: www.reflu.ch/emmen-rothenburgExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet..

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Die herrliche Aussicht spricht für sich.

Ein Ort der Begegnung
Egal, ob man einfach nur auf einen Kaffee und einen Schwatz vorbeikommen möchte oder an einem konkreten Angebot interessiert ist: Unser Kafi Wiitblick möchte ein Ort der Begegnung, des Sich-Treffens und des Kennenlernens sein. Damit möchten wir als reformierte Kirchgemeinde einen Beitrag dazu leisten, Begegnungsräume in Emmen zu schaffen und zu öffnen.

Orte der Begegnung sind wiederum ein gutes Gegenmittel gegen Einsamkeit, die heute für viele Menschen ein Problem darstellt. Obwohl wir dank neuer Medien virtuell stärker vernetzt sind als je zuvor, fehlt oft die echte Begegnung.

Das Wort «Gemeinde» ist eng verwandt mit dem Wort «Gemeinschaft». Und das ist eine wichtige Aufgabe – sowohl für eine politische Gemeinde als auch für eine Kirchgemeinde: Gemeinschaft zu fördern und zu ermöglichen, indem man Türen öffnet und Räume für Begegnung schafft. Denn schliesslich sind es die Begegnungen mit anderen Menschen, die das Leben lebenswert machen, wie schon der Schriftsteller Guy de Maupassant wusste.

Kommen Sie vorbei – egal, ob Sie Kirchenmitglied sind oder nicht. Wir freuen uns auf die Begegnung mit Ihnen.

Autorin: Pfarrerin Anja Kornfeld

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lead_de: Die Volksschule Emmen befindet sich in einem kontinuierlichen Entwicklungsprozess. Unser Ziel ist es, ...

title_de: Tagesstrukturen: Flexibilisierung und Vereinfachung ...

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Ein zentrales Thema sind dabei die Tagesstrukturen. Rückmeldungen aus einer kürzlich durchgeführten Umfrage haben deutlich gemacht, wo Eltern Vereinfachungen und mehr Transparenz erwarten. Diese Erkenntnisse nehmen wir ernst und setzen sie schrittweise um.

Bis am 1. März 2026 wird die Direktion Bildung und Kultur alle Eltern über die neuen Anmeldefristen, Kündigungsmodalitäten sowie die künftig monatliche Rechnungsstellung informieren. Die Online-Anmeldung wird aktualisiert und benutzerfreundlicher gestaltet. Der neue Anmeldeprozess orientiert sich an der Abgabe der Stundenpläne und wird als neues Anmeldezeitfenster zwischen dem 13. und 31. Mai 2026 eingesetzt.

Ein weiterer wichtiger Schritt betrifft die verkürzte Kündigungsfrist sowie die monatliche Abrechnung der Tagesstrukturen. Diese Neuerungen werden bis Mitte August 2026 vollständig vorbereitet und stehen pünktlich zum Schulbeginn des neuen Schuljahres zur Verfügung.

Mit diesen Massnahmen verfolgen wir drei klare Ziele: mehr Flexibilität für Familien, mehr Transparenz bei Kosten und Abläufen sowie eine Entlastung im administrativen Alltag. Gleichzeitig bleiben die Qualität der Betreuung und die Verlässlichkeit der Angebote zentrale Leitlinien unseres Handelns.

Die Volksschule Emmen entwickelt sich weiter – nicht um der Veränderung willen, sondern weil sich gesellschaftliche Rahmenbedingungen, Familienmodelle und Erwartungen wandeln. Unser Anspruch ist es, diese Veränderungen aktiv zu gestalten und die Schule als verlässlichen, aber nicht überfordernden Partner der Lernenden und ihrer Familien zu positionieren.

Wir danken allen Beteiligten für ihre Rückmeldungen, ihr Vertrauen und die Bereitschaft, diesen Weg gemeinsam mit uns zu gehen.


lead_de: Die Umlegung der Bahnhofstrasse beim Bahnhof Emmenbrücke wird teurer als ursprünglich geplant. Grund ...

title_de: Umlegung Bahnhofstrasse: Projektanpassungen führen ...

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2024 hatte der Einwohnerrat für die Umlegung der Bahnhofstrasse einen Projektkredit von rund 2,2 Millionen Franken bewilligt (vgl. hier). Das Vorhaben ist ein zentrales Element der Gebietsentwicklung rund um den Seetalplatz: Die Strasse soll künftig gradlinig vom Bahnhof Emmenbrücke zum Busbahnhof führen. Damit wird der Bahnhofplatz besser angebunden und das Areal zwischen Bahnhof und Bushub städtebaulich aufgewertet.

Anpassungen verteuern Projekt
 Im Rahmen der anschliessenden Vorprüfung durch die kantonale Dienststelle Verkehr und Infrastruktur zeigte sich jedoch, dass der geplante Strassenknoten aus sicherheitstechnischer Sicht angepasst werden muss. Der Kanton Luzern verlangt eine Lichtsignalanlage (Ampel) sowie zusätzliche Elemente wie eine optimierte Fussgängerquerung und Anpassungen im Bereich des Bushubs. Diese Vorgaben machen eine Überarbeitung des Projekts notwendig.

Zusätzlich führten vertiefte Projektarbeiten zu Anpassungen im Strassenraum und bei der Veloabstellanlage. Unter anderem werden Begrünungsmassnahmen und Biodiversität stärker berücksichtigt. Gleichzeitig wurde der Detaillierungsgrad erhöht, was zu einer präziseren Kostenberechnung führt.

Gemeinderat beantragt Zusatzkredit
 Insgesamt steigen die Projektkosten damit um 550’000 Franken auf neu rund 2,76 Millionen Franken. Der Kanton übernimmt einen Teil der Kosten für die Lichtsignalanlage, der Anteil der Gemeinde ist im Zusatzkredit enthalten.

Da der Zusatzkredit die Ausgabenkompetenz des Gemeinderats übersteigt, entscheidet nun der Einwohnerrat an seiner Sitzung vom 10. März 2026 über das Geschäft (08/26). Der Beschluss unterliegt dem fakultativen Referendum.


lead_de: 2025 fanden bei der Betagtenzentren Emmen AG (BZE AG) neben Freiwilligeneinsätzen von Einzelpersonen, ...

title_de: Von Herz zu Herz: Betriebliches Freiwilligen-Engagement ...

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Lernende der Hostettler-Gruppe verbrachten einen Spielnachmittag im Emmenfeld Betagtenzentrum und die Opella Healthcare Switzerland AG besuchte das Alp Betagtenzentrum für einen vorweihnachtlichen Kreativnachmittag im Rahmen ihres jährlichen Sozialeinsatzes. Unternehmen wollen den Arbeitsalltag ihrer Mitarbeitenden mit einem Perspektivenwechsel bereichern. Einige der Einsätze vermittelte das SRK; eine neue Kooperation im Aufbau, die Vielversprechendes bedeuten könnte.

Vorweihnachtlicher Freiwilligeneinsatz
 Frau F., Bewohnerin im Alp Betagtenzentrum, strahlt über das ganze Gesicht, als sie am Freitag den Saal verlässt: «Das war jetzt wirklich etwas ‹Härziges›, wir konnten richtig gut reden – ein schöner Austausch.» Das vorweihnachtliche «Corporate Volunteering» mit der Opella Healthcare Switzerland AG ist ein voller Erfolg. 17 Bewohnerinnen und Bewohner trafen an diesem Nachmittag auf 17 Mitarbeitende des Consumer-Healthcare-Anbieters.

In Eins-zu-eins-Betreuung wurde Schmuck für den Weihnachtsbaum gestaltet. Es wurden Lebkuchen und Mandarinen geschmaust; die Unterhaltungen liefen rege. Via Internetrecherche kam die Organisatorin Aline Fuchs zum SRK-Angebot «Corporate Volunteering». «Wir organisieren jedes Jahr einen freiwilligen Einsatz, der Mensch oder Umwelt zugutekommt. Das ist in unserer Unternehmenskultur verankert», so Fuchs.

Nach einem feinen Mittagessen im Restaurant Alpissimo stimmte Evelyn Lieberherr, Teamleiterin Aktivierung und Alltagsgestaltung bei der BZE AG, die Gruppe auf den Einsatz ein. «Es war alles sehr gut organisiert, der Empfang unglaublich freundlich», bemerkt Fuchs. Brigitte Lütolf, Organisatorin und Aktivierungsfachfrau bei der BZE AG, erzählt: «Die Freiwilligen hatten keine Berührungsängste und haben sich richtig reingekniet. Es war wirklich schön, wie gut der Beziehungsaufbau geklappt hat.»

Frühlingsspass mit Lernenden
 Für 14 Lernende der Hostettler Group ging es am 1. Mai 2025 für einmal nicht um Motorfahrzeuge, Fahrräder oder mechanische, logistische und kaufmännische Aufgaben. Sie tauchten für einen Tag in die Welt des SRK ein, lernten mehr über den Umgang mit älteren Menschen im Alterszentrum und konnten das Gelernte beim Freiwilligeneinsatz direkt in die Praxis umsetzen.

Zum ersten Mal einen Rollstuhl schieben, den Rollator arretieren und einer anderen Person gleichzeitig die Türe aufhalten. Erste ungewohnte Herausforderungen, bevor es zu Spiel und Spass unter dem lauschigen Schattendach im Garten des Emmenfeld Betagtenzentrums ging. Die Kommunikation fand auf Augenhöhe statt, Brücken wurden geschlagen. An diesem Nachmittag wurde das gegenseitige Verständnis gefördert, Geschichten aus der Vergangenheit wurden wieder lebendig, es wurde viel gelacht und gestaunt.

Es zeigte sich, dass das Miteinander der Generationen etwas Selbstverständliches ist, wenn man etwas Mut und das Interesse hat, sich darauf einzulassen. Karin Brun-Lütolf, Bereichsleiterin Kommunikation, Marketing und Fundraising beim SRK, schätzt die Kooperation mit der BZE AG: «Es ist gar nicht so einfach, geeignete Projekte zu finden, an die man Freiwilligengruppen für einmalige, kurzfristige Einsätze vermitteln kann. Umso besser, kann man auf Partnerschaften zurückgreifen, bei denen man weiss, dass die Werte übereinstimmen und die Organisation gut läuft.»

Ein Angebot in Entstehung
 Das Aktivierungsteam und das SRK sind sich einig: Das «Corporate Volunteering» kann unter gewissen Voraussetzungen für alle ein Gewinn sein. «Im Moment schauen wir, wie sich das Angebot entwickeln wird. Es richtet sich nach den Bedürfnissen der Unternehmen und ist am Entstehen», so Brun-Lütolf. Lieberherr ist es wichtig, dass die Qualität der Einsätze stimmt: «Man muss schauen, dass alle Freiwilligen eine Aufgabe haben, die Bewohnenden aber nicht überfordert werden.» Für 2026 sind bereits wieder Freiwilligeneinsätze von Firmen geplant.


lead_de: Das Fumetto Comic Festival Luzern gehört zu den grössten Comic-Festivals Europas – mit Ausstellungen, ...

title_de: Fumetto-Tickets zu gewinnen

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2026 gibt es einen besonderen Grund zur Freude: Das Festival wird erstmals von Emmen aus organisiert – und mit folgenden Installationen auch direkt bei uns in Emmen erlebbar:

Ausstellung Internationaler Wettbewerb «Peak» im akkuExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Satellit LUSTR On Tour an der HSLUExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Satellit Karo Kollektiv im Second ChanceExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Die Gemeinde Emmen verlost 5×2 Tickets im Wert von jeweils 33 Franken.

Jetzt beim Quiz mitmachen, drei kurze Fragen beantworten und die Chance auf einen kostenlosen Festivalbesuch sichern! Das Quiz läuft bis am 25. Februar 2026.

 👉 Link zum QuizExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: Wie lernen Jugendliche, was eine gesunde Beziehung ausmacht? Und wie lassen sich Grenzverletzungen früh ...

title_de: Mathe, Deutsch, gewaltfreie Liebe? SP möchte Beziehungskompetenz ...

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Die Zahl der Übergriffe gegen Frauen hat in der Schweiz 2025 einen Höchststand erreicht. Für die SP Emmen ist klar: Gewaltprävention darf nicht erst einsetzen, wenn Probleme sichtbar werden. «Gewalt in Paarbeziehungen entsteht nicht erst im Erwachsenenalter, sondern hat ihre Wurzeln häufig bereits in der Jugend», schreiben die Sozialdemokraten in einem jüngst eingereichten Vorstoss (10/26).

Beziehungen lernen – frühzeitig und bewusst
 Im Zentrum des Postulats steht die Stärkung der Beziehungs- und Sozialkompetenz von Jugendlichen. Themen wie gegenseitiger Respekt, Einvernehmlichkeit, Gleichwertigkeit und klare Grenzen sollen gezielt vermittelt werden. Fehlende Orientierung, problematische Rollenbilder oder Unsicherheiten im Umgang mit Nähe und Abgrenzung könnten später zu Grenzverletzungen oder Gewalt führen.

Die SP verweist zudem auf gesellschaftliche Veränderungen im digitalen Raum. Soziale Medien wie Instagram, Tiktok oder Snapchat prägten das Bild von Beziehungen und Körpern stark. Auch ein früher, unbegleiteter Zugang zu pornografischen Inhalten könne problematische Vorstellungen von Einvernehmlichkeit und Machtverhältnissen fördern. Jugendliche müssten deshalb befähigt werden, solche Inhalte kritisch zu reflektieren.

Anerkannte Programme als mögliche Grundlage
 Konkret regt die SP an, an den Emmer Oberstufen anerkannte Präventionsprogramme wie «fair-lieben», «love-limits» oder «Herzsprung» zu prüfen. Diese Programme sind national etabliert und verfolgen das Ziel, Jugendliche für Gewalt in Beziehungen zu sensibilisieren und ihnen konkrete Handlungskompetenzen zu vermitteln.

Wichtig ist der Partei ein vernetzter Ansatz: Schulsozialarbeit, offene Jugendarbeit sowie Elternarbeit sollen in ein mögliches Konzept einbezogen werden. Ebenso sollen kantonale oder nationale Fachstellen berücksichtigt werden, um fachliche Unterstützung und Koordination sicherzustellen.

Der Gemeinderat wird innert Jahresfrist Stellung zum politischen Vorstoss beziehen.


lead_de: Die Ende Dezember 2025 aus Sicherheitsgründen gesperrte Fussgängerbrücke im Rotbachtobel bleibt weiterhin ...

title_de: Rotbachbrücke bleibt gesperrt – Ersatzneubau wird ...

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Die Fussgängerbrücke über den Rotbach – sie verbindet Emmen und Rothenburg und liegt auf einem beliebten Wanderweg – musste Ende 2025 vorsorglich gesperrt werden (vgl. hier). Grundlage war die Zustandserfassung der Kunstbauten. Inzwischen liegt ein ergänzendes, vertieftes Gutachten vor.

Tragfähigkeit gefährdet
 Dieses kommt zum Schluss, dass die Brücke zwar unter idealisierten Annahmen rechnerisch tragfähig wäre. Aufgrund von Vorverformungen, einer geringen Torsionssteifigkeit (die Konstruktion verdreht sich relativ leicht) sowie einer unzureichenden Lagerung könne das Bauwerk jedoch bereits durch wenige Personen in starke und unkontrollierbare Schwingungen versetzt werden. Dies führe zu einer deutlich ungenügenden Gebrauchstauglichkeit und unter Umständen sogar zu einer Gefährdung der Tragfähigkeit.

Im Kurzbericht wird zudem festgehalten, dass die Widerlager (die seitlichen Stützteile, auf denen die Brücke aufliegt) teilweise instabil sind und die Konstruktion insgesamt konstruktive Schwächen aufweist. Eine Instandsetzung der bestehenden Stahlträger wird aufgrund der starken Vorverformungen als nicht zielführend beurteilt. Empfohlen wird stattdessen der Ersatz des Brückentragwerks.

Aus Sicht des Bereichs Tiefbau und Siedlungsentwässerung ist ein Ersatz notwendig, um die Wegverbindung langfristig sicher betreiben zu können. Die Gemeinde Emmen wird nun das Gespräch mit der Gemeinde Rothenburg suchen, da sich die Brücke auf der Gemeindegrenze befindet. Gemeinsam sollen die nächsten Schritte und das weitere Vorgehen festgelegt werden.


lead_de: Die Schulanlage Gersag soll vollständig auf LED-Beleuchtung umgerüstet werden. Der Gemeinderat beantragt ...

title_de: Fast 1700 neue Leuchten: Das Gersag soll auf LED umgerüstet ...

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Was für viele selbstverständlich ist – hell erleuchtete Klassenzimmer, sichere Korridore und beleuchtete Pausenplätze – basiert im Gersag noch weitgehend auf veralteten Leuchtstoffröhren. Deren Verkauf ist inzwischen verboten. Ersatz ist kaum mehr erhältlich. «Wir wollen nicht erst reagieren, wenn die Lichter ausgehen», hält der Gemeinderat in seinem Bericht und Antrag (06/26) fest. «Die Umrüstung ist technisch notwendig und zugleich ein sinnvoller Beitrag zur Energieeffizienz.»

Konkret sollen auf dem gesamten Areal knapp 1700 Leuchten ersetzt oder umgebaut werden. Betroffen sind die Schultrakte A bis D, das Primarschulhaus sowie die alte Gersaghalle. Nicht umgerüstet werden die beiden Provisorien (Trakt E und F) sowie die Schul- und Gemeindebibliothek, da diese mittel- bis langfristig umgenutzt oder zurückgebaut werden sollen.

Weniger Strom, tiefere Kosten
 LED-Leuchten benötigen deutlich weniger Energie als herkömmliche Leuchtstoffröhren. Gemäss Berechnungen kann der Stromverbrauch um rund 75 Prozent gesenkt werden. Zusammen mit tieferen Unterhaltskosten ergeben sich jährliche Einsparungen von rund 35’000 Franken, rechnet der Gemeinderat vor.

Die Investitionskosten belaufen sich auf 970’000 Franken. Nach Abzug erwarteter Fördergelder von rund 20’000 Franken liegen die Projektkosten bei 955’000 Franken. Über die gesamte Lebensdauer der Anlagen wird mit einer Amortisationszeit von 20 bis 30 Jahren gerechnet.

Umsetzung ab Sommer 2026
 Sofern der Einwohnerrat dem Vorhaben an seiner Sitzung vom 10. März 2026 grünes Licht erteilt, sollen die Arbeiten in den Sommerferien 2026 starten. Die Umrüstung erfolgt etappenweise während der Schulferien bis Herbst 2027, damit der Unterricht möglichst wenig beeinträchtigt wird.

Mit dem Projekt setzt die Gemeinde einen weiteren Baustein ihrer Energie- und Immobilienstrategie um. Ziel ist es, die gemeindeeigenen Gebäude schrittweise effizienter und nachhaltiger zu betreiben und damit auch langfristig Kosten zu sparen.


lead_de: 494 Familien haben an der Online-Befragung zur frühen Förderung teilgenommen und damit wert-volle Einblicke ...

title_de: Bedarfsanalyse frühe Förderung: Fast 500 Stimmen aus ...

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Abgefragt wurden das subjektive Wohlbefinden im Quartier sowie Fragen zur Organisation der Kinderbetreuung und zur Nutzung von Förderangeboten. Jürgen Feigel, Leiter Bereich Gesellschaft, betont: «Die Rückmeldungen kamen aus allen Quartieren. Das hilft uns, ein umfassenderes Bild zu erhalten. Ein grosses Dankeschön an alle, die mitgemacht haben.»

Besonders hebt er die Familien hervor, die sich Zeit genommen haben. Zugleich dankt er den Mitarbeiterinnen der frühen Förderung, den Spielgruppen, den Schulen und allen weiteren Partnern, die beim Erreichen der Familien unterstützt haben.

Von der Umfrage zur Strategie
 Als Nächstes wird die Auswertung finalisiert und dem Gemeinderat vorgelegt. Danach werden mögliche Massnahmen und Strategien diskutiert. «Grundsätzlich sind wir über die ganze Gemeinde hinweg gut aufgestellt. Gleichzeitig sehen wir an verschiedenen Orten Potenzial, wo wir uns unbedingt weiterentwickeln wollen», so Feigel.

Denkbar ist ein punktueller Ausbau der Angebotslandschaft, etwa im Quartier Meierhöfli mit einem zusätzlichen Standort des Vorschulprogramms Spieltraum. Zudem prüft die Gemeinde, ob Familienzentren als zentrale Bezugspunkte den Zugang zu Angeboten erleichtern könnten. Emmen würde damit kantonsweit Pionierarbeit leisten.


lead_de: Wenn die Hausärztin in Pension geht und keine Nachfolge in Sicht ist, wird die medizinische Grundversorgung ...

title_de: Hausarzt gesucht? Mitte fordert Strategie für Emmens ...

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Die Ausgangslage ist bekannt: Hausärztinnen und Hausärzte finden vielerorts keine Nachfolge, Gruppenpraxen verhängen Aufnahmestopps, Wartezeiten bei Fachärzten und in der Psychiatrie sind lang. Auch in Emmen werde sich die Situation in den kommenden Jahren verschärfen, schreibt die Mitte in einem Postulat (19/25). Mit Blick auf die alternde Bevölkerung und das Prinzip «ambulant vor stationär» sei zu erwarten, dass die Nachfrage nach Arztkonsultationen weiter steigt.

Die Fraktion fordert deshalb eine Auslegeordnung zur aktuellen Versorgungslage, ein regelmässiges Monitoring der Hausarztdichte sowie einen institutionalisierten Austausch zwischen Gemeinde und Leistungserbringern. Zudem soll Emmen als attraktiver Standort für Praxisgründungen positioniert und der Zugang zu Informationen über bestehende Angebote vereinfacht werden, etwa über ein digitales Register.

Projekt INGE soll Lücken schliessen
 Der Gemeinderat teilt die Einschätzung, dass Handlungsbedarf besteht. Gleichzeitig weist er darauf hin, dass die Sicherstellung der medizinischen Grundversorgung gesetzlich beim Kanton liegt. Eine gemeindescharfe Datenerhebung sei schwierig, da Ärztinnen und Ärzte keiner Meldepflicht gegenüber der Gemeinde unterstehen.

Recherchen zeigen dennoch: Die empfohlene Dichte von einer Hausärztin oder einem Hausarzt pro 1000 Einwohner wird in Emmen nicht erreicht. Auch in einzelnen Fachbereichen bestehen Engpässe.

Bereits angestossen ist das Projekt «Integrierte Gesundheitsversorgung Emmen» (INGE). Herzstück soll eine neue Kontaktstelle Gesundheit Emmen (KGE) sein, im Sinne einer niederschwelligen Anlaufstelle für Fragen rund um die Gesundheitsversorgung. Eine Pilotphase ist für 2026 vorgesehen, entsprechende Mittel wurden budgetiert.

Der Gemeinderat zeigt sich denn auch bereit, das Postulat entgegenzunehmen und die Anliegen im Rahmen der laufenden Arbeiten weiterzuverfolgen. Über das Geschäft entscheidet der Einwohnerrat an seiner Sitzung vom 10. März 2026. Die vollständige Traktandenliste gibt’s hier.


lead_de: Der 49. Ämmer Fasnachtsumzug vom Sonntag, 15. Februar 2026, begeisterte tausende Zuschauerinnen und ...

title_de: Ämmer Fasnachtsumzug: 37 Nummern, Sonnenschein und ...

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Guuggenmusigen, kleinere und grössere Sujet-Gruppen, Familien- und Bastelgruppen und zahlreicher Fasnachtsnachwuchs sorgten für ein abwechslungsreiches und farbenfrohes Umzugsbild. Auch das Wetter spielte im Vergleich zu vielen anderen Fasnachtstagen mit und trug zur guten Stimmung bei. Nach dem Umzug wurde rund um das Gersagschulhaus traditionsgemäss die Uuslompete gefeiert. Mit dem Verbrennen des «Ämmali» fand der Fasnachtssonntag seinen symbolischen Abschluss.

Eine Auswahl der schönsten Momente findet sich in der Bildergalerie.


lead_de: Der Regierungsrat des Kantons Luzern hat die vom Einwohnerrat beschlossene Teilrevision im Gebiet Rosenau ...

title_de: Regierungsrat genehmigt Teilrevision Rosenau

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Der Einwohnerrat hatte am 14. Mai 2024 die Änderung des Teilzonenplans sowie des Bau- und Zonenreglements beschlossen (vgl. hier). Ziel der Anpassung ist es, das Gebiet Rosenau von der bisherigen Sondernutzungszone Gärtnerei/Gartenbau und der Grünzone in eine Zone für öffentliche Zwecke umzuzonen. Damit schafft die Gemeinde die planungsrechtliche Grundlage für einen möglichen neuen Schulstandort.

Schulraumbedarf als Ausgangspunkt
 Die Umzonung steht im Zusammenhang mit dem wachsenden Schulraumbedarf in Emmen. Gemäss Masterplan SchulinfrastrukturExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. eignet sich das Areal Rosenau aufgrund seiner Lage besonders gut für eine zusätzliche Primarschulanlage.

Der Regierungsrat beurteilt die Änderungen – mit einer Anpassung bezüglich der lärmschutzrechtlichen Empfindlichkeitsstufe – als recht- und zweckmässig und hat sie entsprechend genehmigt. Eine eingereichte Verwaltungsbeschwerde wurde abgewiesen.

Mit der Genehmigung wird die planerische Grundlage für die weitere Entwicklung geschaffen. Die Gemeinde Emmen verfolgt weiterhin das Ziel, eine einvernehmliche Lösung mit der Grundeigentümerschaft zu finden und das Grundstück nach Möglichkeit freihändig zu erwerben.

Der Regierungsentscheid ist noch nicht rechtskräftig. Er kann von der Beschwerdeführerin an das Kantonsgericht weitergezogen werden.


lead_de: Die CKW plant, ihren Betriebsstandort Reussbühl auf die Reussinsel in Emmen zu verlegen und den Standort ...

title_de: CKW plant Ausbau auf der Reussinsel – Einladung zur ...

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In den Jahren 2021 bis 2022 hat die CKW unter Einbezug der Gemeinde Emmen einen Studienauftrag durchgeführt, dessen Siegerprojekt zu einem Richtprojekt ausgearbeitet wurde. Zudem wurden umfangreiche Abklärungen zur Erschliessung durchgeführt.

Gemeinsam präsentieren die Gemeinde Emmen und die CKW das Richtprojekt inklusive den Auswirkungen zur Erschliessung am 2. März 2026 um 19 Uhr bei der CKW AG Rathausen, Rathausenstrasse 1, 6032 Emmen. Die Bevölkerung ist herzlich eingeladen.

Vom 3. März bis 1. April 2026 findet die Mitwirkung zum Richtprojekt statt. Informationen dazu finden sich ab dem 3. März 2026 unter mitwirken.emmen.ch/reussinselExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet..


lead_de: Emmerinnen und Emmer sollen ihre Anliegen künftig direkt ins Parlament einbringen können – ohne Parteimandat, ...

title_de: Mehr direkte Mitsprache? Gemeinderat sagt Ja zur Volksmotion

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Was wäre, wenn eine Gruppe engagierter Emmerinnen und Emmer ihr Anliegen nicht nur als Petition einreichen, sondern direkt als Vorstoss im Einwohnerrat behandeln lassen könnte? Das ist die Idee hinter dem Bevölkerungsantrag, auch Volksmotion genannt, den Grüne, GLP, SP und FeE mittels Vorstoss (58/25) aufs Emmer Politparkett getragen haben.

Das Instrument erlaubt es der Bevölkerung, mit einer bestimmten Anzahl Unterschriften ein Anliegen in Form einer Motion ins Parlament einzubringen. Dort muss es behandelt werden. In den Städten Luzern und Kriens, wo jeweils 200 Unterschriften nötig sind, wurde dieses Instrument bereits mehrfach genutzt.

Gemeinderat zeigt sich offen
 Der Gemeinderat steht dem Anliegen positiv gegenüber. In seiner Stellungnahme bezeichnet er den Bevölkerungsantrag als «zeitgemässes, niederschwelliges Instrument zur politischen Mitwirkung». Das Instrument passe gut zu den Zielen des Legislaturprogramms 2026–2029Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet., insbesondere in den Handlungsfeldern Kommunikation, Partizipation und gesellschaftlicher Zusammenhalt.

Der Bevölkerungsantrag ermögliche es, Anliegen mit breiter Abstützung direkt ins Gemeindeparlament einzubringen. «Damit wird der Dialog zwischen Bevölkerung, Einwohnerrat und Gemeinderat vertieft und transparenter gestaltet», schreibt die Exekutive. Bestehende Volksrechte würden dadurch weder ersetzt noch geschwächt, sondern sinnvoll ergänzt.

Gerade in einer wachsenden Gemeinde wie Emmen könne ein solches Instrument helfen, Anliegen aus Quartieren, Vereinen oder bestimmten Bevölkerungsgruppen frühzeitig sichtbar zu machen. Der Einwohnerrat bleibe dabei das zentrale Entscheidungsorgan; er prüfe und gewichte die eingereichten Vorstösse weiterhin eigenständig.

Umsetzung im Rahmen der Gemeindeordnung
 Konkret verlangt die Motion, dass der Gemeinderat im Rahmen der laufenden Totalrevision der Gemeindeordnung einen Vorschlag für die Einführung des Bevölkerungsantrags ausarbeitet. Dabei soll insbesondere geklärt werden, wie viele Unterschriften erforderlich sind und wer unterzeichnen darf.

Der Gemeinderat ist bereit, dieses Instrument im Rahmen der Totalrevision vertieft zu prüfen und in die Gemeindeordnung aufzunehmen. Über die konkrete Ausgestaltung würde letztlich wiederum der Einwohnerrat entscheiden.

Über die Motion befindet das Parlament an seiner Sitzung vom 10. März 2026. Sollte der Vorstoss angenommen werden, könnte Emmen künftig ein zusätzliches Instrument erhalten, mit dem die Bevölkerung ihre Anliegen direkt ins politische Zentrum der Gemeinde tragen kann.


lead_de: Mit einer neuen Energie- und Klimastrategie legt der Gemeinderat fest, wie Emmen den CO₂-Ausstoss ...

title_de: So will Emmen bis 2050 klimaneutral werden

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Was macht einen Lieblingsort aus – heute und in Zukunft? Der Gemeinderat Emmen bekennt sich dazu, dass der Weg zu Netto-Null lokal beginnt. Emmens neue Energie- und Klimastrategie steht im Kontext internationaler Nachhaltigkeitsziele (SDGs) und übergeordneter Klimaziele. Bund und Kanton Luzern streben an, die Treibhausgasemissionen bis 2050 auf Netto-Null zu senken, und die Gemeinde Emmen setzt diese Vorgaben auf kommunaler Ebene mit eigenen Massnahmen um.

Die Strategie ist eng in die bestehenden Führungsinstrumente eingebettet, leitet sich aus dem Legislaturprogramm 2026–2029Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. ab und unterstützt zentrale Entwicklungsziele wie die Weiterentwicklung als Energiestadt und Grünstadt sowie den langfristigen Erhalt einer hohen Lebensqualität.

Doppelstrategie: Klimaschutz und Klimaanpassung
Emmens Energie- und Klimastrategie verfolgt einen doppelten Ansatz. Einerseits sollen Treibhausgasemissionen reduziert und das Netto-Null-Ziel bis 2050 erreicht werden. Andererseits geht es darum, die Gemeinde an bereits spürbare Folgen des Klimawandels anzupassen, unter anderem durch hitzeresistente Siedlungsräume, mehr Grünflächen oder den Umgang mit Extremwetterereignissen.

Die Strategie setzt in zentralen Bereichen an, von der Energieversorgung über die Siedlungsentwicklung hin zur Mobilität und der Rolle der Gemeinde als Vorbild. Konkret bedeutet dies etwa: mehr erneuerbare Wärmeverbünde in den Quartieren, höhere Energiestandards bei Neubauten und Sanierungen sowie eine konsequente Förderung von Fuss-, Velo- und öffentlichem Verkehr. Auch die gemeindeeigenen Gebäude und Infrastrukturen sollen schrittweise energieeffizienter und klimafreundlicher werden.

Breite Mitwirkung und klarer Mehrwert
An der Erarbeitung der Strategie waren verschiedene Fachstellen, politische Gremien sowie externe Partner beteiligt. Der Gemeinderat betont den ganzheitlichen Ansatz, der ökologische, wirtschaftliche und soziale Aspekte verbindet. Klimaschutzinvestitionen tragen langfristig dazu bei, Folgekosten zu vermeiden, lokale Wertschöpfung zu stärken und die Lebensqualität zu verbessern, etwa durch kühlere Siedlungsräume oder energieeffiziente Gebäude.

Mit der Strategie übernimmt die Gemeinde Emmen eine aktive Rolle in der Energie- und Klimapolitik und setzt auf eine pragmatische, schrittweise Umsetzung. Die Massnahmen werden in bestehende Planungsinstrumente integriert und regelmässig überprüft. Am 10. März 2026 wird die Energie- und Klimastrategie dem Einwohnerrat vorgelegt. Die vollständige Übersicht über alle Geschäfte, welche an diesem Tag behandelt werden, enthält die Traktandenliste.


lead_de: Rund um die Uhr einsatzbereit, getragen vom Milizsystem und moderner Technik: Ein Blick hinter die Kulissen ...

title_de: Feuerwehr Emmen: Bereit, wenn andere in Not sind

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Es ist kurz nach neun Uhr morgens an der Neuenkirchstrasse 20 in Emmenbrücke. Acht Personen sitzen bei Kaffee an einem runden Tisch – vier Mitarbeitende der Feuerwehr Emmen, vier der Zivilschutzorganisation (ZSO) Emme. Die Stimmung ist heiter. Dann die Frage in die Runde: «Der angekündigte Föhnsturm – kommt der jetzt noch oder ist der Spuk schon vorbei?» Eine Kollegin weiss: «Gemäss Medienberichten ist der Höchststand wohl erst in der kommenden Nacht.» Für die Anwesenden ist das keine beiläufige Information. Daniel Müller, Teamleiter Logistik und Technik bei der Feuerwehr Emmen, beschreibt: «Wetterlagen, Warnmeldungen und mögliche Szenarien gehören zum Alltag und werden stets im Rucksack mitgetragen.»

Feuerwehrkommandant Roger Hermann nickt. Beim Zu-Bett-Gehen stelle er sich häufig die Frage, ob er durchschlafen kann. «Aber wenn um drei Uhr morgens der Alarm losgeht, ist das Adrenalin sofort da. Dann funktioniert man.» Für die rund 140 Angehörigen der Feuerwehr Emmen kann es im Milizsystem herausfordernd sein, Einsätze, Übungen und Kurse mit dem Berufsalltag zu vereinbaren. Besonders dann, wenn ein Einsatz bis tief in die Nacht dauert und am nächsten Morgen bereits wieder die reguläre Arbeit wartet.

«Unter der Schutzkleidung stehen Menschen mit Gefühlen. Jede Person muss ihren eigenen Weg finden, um das Erlebte innerlich zu verarbeiten.»
Daniel Müller, Teamleiter Logistik und Technik

Milizsystem unter Druck
Wie Feuerwehreinsätze und die damit verbundenen Absenzen am Arbeitsplatz gehandhabt werden, ist in der Praxis oft unterschiedlich geregelt. Die Feuerwehr ist dabei stark auf das Verständnis der Arbeitgeber angewiesen. Es gehe um ein gegenseitiges Geben und Nehmen und darum, einen tragfähigen Konsens zwischen beruflichen Verpflichtungen und den Aufgaben in der Feuerwehr zu finden, sagt Hermann. «Gerade bei länger dauernden Elementarereignissen kann der Aufwand mehrere Tage beanspruchen.» Vielen Menschen sei kaum bewusst, welche Verantwortung und Belastung Milizeinsatzkräfte tragen – solange sie selbst nie in einer Notfallsituation waren, werde Feuerwehrarbeit oft unterschätzt.

Für die Bevölkerung ist das Milizsystem eine vergleichsweise günstige Lösung. Die Feuerwehrangehörigen erhalten lediglich eine kleine Entschädigung. Gleichzeitig besteht zwischen dem 20. und 50. Altersjahr eine allgemeine Feuerwehrpflicht; wer keinen Dienst leistet, entrichtet eine Ersatzabgabe. Würde man die insgesamt geleisteten Stunden zusammenrechnen, liessen sich damit lediglich drei Vollzeitstellen finanzieren. Das zeigt, wie stark das System vom persönlichen Einsatz und der Bereitschaft der Angehörigen getragen wird.

201 Einsätze leistete die Feuerwehr Emmen im Jahr 2025, rund ein Drittel davon nachts zwischen 19 und 7 Uhr. Dazu kommen regionale Aufgaben von grosser Bedeutung: Als Chemiewehr ist Emmen für die Kantone Luzern und Obwalden zuständig. Seit dem 1. Januar 2025 ist sie zudem Ölwehrstützpunkt «Land» für den Kanton Luzern; für Einsätze auf Gewässern sind die Feuerwehren Stadt Luzern und Region Sursee zuständig. Die Aufgabenpalette der Feuerwehren insgesamt hat sich in den letzten Jahrzehnten stark erweitert. Brandbekämpfung ist längst nur noch ein Teil davon. Technische Hilfeleistungen, Rettungen, Gefahrstoffeinsätze und Führungsaufgaben gehören heute selbstverständlich dazu.

Menschen hinter der Schutzkleidung
Erfreulich ist die personelle Situation: Für 2026 konnte die Feuerwehr Emmen zwölf neue Angehörige rekrutieren, darunter fünf Frauen. Dennoch bleibt die Mitgliedergewinnung aufwendig. Die Feuerwehr investiert viel Zeit und Ressourcen in Informationsabende und Tage der offenen Tore. Neue Mitglieder absolvieren im ersten Jahr einen zweitägigen Einführungskurs, acht Abendübungen und werden dann direkt in den Einsatzbetrieb integriert.

Was viele Aussenstehende unterschätzen, sei die innere Auseinandersetzung mit dem Erlebten, sagt Daniel Müller. Unter der Schutzkleidung stünden schliesslich Menschen mit Gefühlen. Einsätze hinterlassen Eindrücke, manchmal werden sie sofort verarbeitet, manchmal tauchen sie erst später wieder auf. «Der gesamte Ablauf eines Einsatzes mit Gerüchen, Geräuschen, Bildern und allem was dazu gehört, bleibt im Gedächtnis und kommt je nach Situation wieder hoch. Jede Person muss ihren eigenen Umgang damit finden», erklärt Müller.

Gleichzeitig betonen alle die aussergewöhnlich gute Stimmung innerhalb der Feuerwehr. Die Gemeinschaft sei familiär, getragen von Vertrauen und einem starken Netzwerk. Bei der Feuerwehr Emmen bringen Menschen aus 96 verschiedenen Berufen ihr Wissen ein – eine geballte Ladung an Kompetenz, die sowohl im Einsatz als auch im Austausch untereinander wertvoll ist.

Roger Hermann, Vater zweier erwachsener Kinder, bringt seine Motivation auf den Punkt: Es gehe ihm nicht nur darum, der Gesellschaft etwas zurückzugeben, sondern auch um die persönliche Faszination für nicht alltägliche Situationen. «Ich stehe gerne auf der anderen Seite des Absperrbandes. Bei der Feuerwehr ist kein Tag wie der andere.»

«Bei der Feuerwehr Emmen bringen Menschen aus 96 verschiedenen Berufen ihr Wissen ein – eine geballte Ladung an Kompetenz auf dem Platz.»
Roger Hermann, Feuerwehrkommandant

Moderne Technik für maximale Sicherheit
Zur Einsatzbereitschaft gehört auch zeitgemässe Ausrüstung. In den Jahren 2024 und 2025 wurden in Emmen neue Fahrzeuge beschafft: Ein Chemiewehrfahrzeug, ein Atemschutzfahrzeug und ein neues Einsatzleitfahrzeug als mobile Einsatzzentrale. Löschen könne man damit nicht besser als zuvor, erklärt Daniel Müller, aber Zuverlässigkeit, Ersatzteilverfügbarkeit und moderne Kommunikation seien entscheidend. Fahrzeuge der Feuerwehr stehen zwar gut geschützt und werden sorgfältig gewartet, dennoch können altersbedingte Standschäden auftreten.

Die neuen Fahrzeuge wurden nach einer detaillierten Bedarfsanalyse modular beschafft: Serienfahrgestell, individuelle Ausstattung. Jedes Fahrzeug ist ein Unikat, exakt auf die Anforderungen der Feuerwehr Emmen abgestimmt. «Wir brauchen hundertprozentige Sicherheit», sagt Hermann. «Stellen Sie sich vor, ein Alarm geht ein und unsere Fahrzeuge laufen nicht.» Gleichzeitig erleichtert die moderne Ausrüstung die Abläufe, macht die Fahrzeuge einfacher bedienbar und reduziert die Anfälligkeit für menschliche Fehler.

Mit rund 25 Jahren Einsatzzeit erreichen Feuerwehrfahrzeuge in der Regel ihr Lebensende in der aktiven Feuerwehr. Danach werden sie auf unterschiedliche Weise weitergenutzt. Manche kommen im privaten Bereich zum Einsatz, etwa in der Landwirtschaft oder für Transportaufgaben, andere dienen als Basis für Umbauten zu Wohnmobilen oder Campern.

Die Feuerwehr Emmen ist gut aufgestellt: personell, technisch und organisatorisch. Sie wird politisch getragen, wie nicht zuletzt der einstimmige Parlamentsentscheid zum Kauf des Merbag-Gebäudes im Sommer 2024 zeigt. Damit sichert die Gemeinde langfristig einen zentralen Standort für Feuerwehr, Zivilschutz und Rettungsdienst und schafft die Voraussetzungen dafür, dass auch künftig gilt, was für die Einsatzkräfte selbstverständlich ist: bereit zu sein, wenn andere in Not sind.


lead_de: Seit dem 28. August 2025 werden im Rahmen des IBBF-Inselangebots «Podcasting» an der Schule Krauer fleissig ...

title_de: IBBF-Krauerinsel «Podcasting»: Kinderstimmen für neues ...

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Mit der IBBF-Krauerinsel «Podcasting» steht den Lernenden der Schule Krauer seit Ende August 2025 ein neuer kreativer Lernraum offen. Das Ziel besteht darin, leistungsstarke Kinder gezielt zu fördern. Der Fokus liegt dabei auf der Sprachentwicklung und den 4K-Kompetenzen (kritisches Denken, Kreativität, Kollaboration und Kommunikation) durch individualisierte Podcast-Projekte.

Das Angebot findet jeweils am Donnerstagvormittag im Gebäude der Tagesstruktur Krauer statt und richtet sich an alle Kinder der Zyklen 1 und 2 mit sprachlichem oder kommunikativem Potenzial. Diese werden vorgängig durch die Lehrpersonen für ein Quartal verbindlich angemeldet.

Die Inspiration und Grundlage für dieses Angebot bildete die Team-Weiterbildung «Podcast macht Schule», welche Karin und Gianfranco Salis im Frühling 2025 an der Schule Krauer durchführten. «Das Produzieren von Podcasts bietet einen klaren Mehrwert durch die Förderung der 4K-Kompetenzen und ermöglicht einen motivierenden Zugang zum Lernen», meinte die Schulleitung. Deshalb wurde Gianfranco Salis als externe Fachperson per August 2025 für die Krauerinsel «Podcasting» auf Mandatsbasis hinzugezogen.

Den Auftakt dieses neuen Inselangebots «Podcasting» bildeten kurze Podcasts der jüngsten Teilnehmenden über die neuen Spielgeräte auf dem Schulhaus-Spielplatz. Weiter ging es nach den Herbstferien bis zu den Weihnachtsferien mit Lieblings- und Wunschthemen der Kinder. Die während der Inselzeit entstandenen Beiträge werden nach Fertigstellung als MP3- oder MP4-Dateien aufbereitet und über QR-Codes den Kindern und ihren Klassen zugänglich gemacht.

Inzwischen entwickeln und produzieren Dagi Nue und Gianfranco Salis auch mit Kindern der Mittelstufe einfache Podcast-Formate – angepasst an deren sprachlichen Möglichkeiten und Niveau. Ziel ist es, die Lernmotivation zu fördern, indem die Stärken der Kinder gestärkt werden.

Lernen in mehreren Schritten
 Das Inselangebot orientiert sich an einem methodischen Fünf-Schritte-Modell. Zunächst erstellen die Kinder einen Info-Spick, der sie bei der späteren Arbeit unterstützt. Anschliessend aktivieren sie altersentsprechend ihr Vorwissen und formulieren eigene Fragen.

Darauf folgt das Produzieren. Die Lernenden schreiben, zeichnen, ergänzen recherchierte Inhalte und bereiten Erklärungen oder Antworten vor. Zum Schluss folgt die Präsentation in Form eines Podcasts. «Oft zeigt sich, wie sehr die Kinder an ihrem eigenen Produkt wachsen», sagt Gianfranco Salis. «Die Lernfreude und das Strahlen in ihren Augen ist beeindruckend, wenn sie den QR-Code ihres eigenen Podcasts erhalten», ergänzt Dagi Nue. Besonders motivierend ist dabei, dass das erarbeitete Wissen von Kind zu Kind, ganz auf Augenhöhe der Kinder, zu Hause mit den Eltern und in den Klassen geteilt werden kann.

Kinderstimmen hörbar machen
 Die Kinderpodcasts sollen zeigen, wie Kinder ihre unmittelbare Umgebung erleben und in eigenen Worten erfassen. Die Leitenden entwickeln nun wöchentlich mit Mittelstufenkindern eigene Podcastfolgen zu Wunschthemen der Kinder. Dazu gehören Sprechtext, Aufnahme, Intro und Abschluss. Zum Einsatz kommen Programme wie Garage Band oder Audacity.

Organisation und Teilnahme
 Um eine wöchentliche Gruppe von fünf bis zehn Lernenden zu bilden, können die Lehrpersonen jeweils ein bis zwei Kinder pro Klasse quartalsweise anmelden. Das Projekt soll es den Kindern ermöglichen, ihr Wissen zu vertiefen, sich auszudrücken und selbst zu Expertinnen und Experten ihrer Inhalte zu werden. Neugierig? Nutzt die Chance! Wir freuen uns auf neue Stimmen!

Jetzt reinhören

Dagi Nue und Gianfranco Salis über die Krauerinsel «Podcasting»Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Podcast über ÄgyptenExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet., Zyklus 2


lead_de: Was im Dezember 2025 politisch beschlossen wurde, ist nun umgesetzt: An allen Emmer Schulstandorten ...

title_de: Kostenlose Menstruationsartikel jetzt an Schulen und ...

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Wer unerwartet von der Periode überrascht wird, soll künftig nicht mehr improvisieren müssen. Nach dem Entscheid des Einwohnerrats vom Dezember 2025 hat die Gemeinde Emmen die entsprechenden Spender installiert. Diese sind an den Schul- und Verwaltungsstandorten montiert und mit Tampons und Binden bestückt.

Mit der Überweisung des Postulats hatte das Parlament den Gemeinderat beauftragt, das bisherige Pilotprojekt dauerhaft auszuweiten. Während der Testphase an einzelnen Schulstandorten wurde das Angebot moderat, aber konstant genutzt. Trotz kontroverser Debatte im Rat sprach sich eine Mehrheit dafür aus, das Angebot als Service public weiterzuführen.

Die Umsetzung ist nun erfolgt. Schülerinnen, Mitarbeiterinnen und Besucherinnen können die Hygieneartikel bei Bedarf kostenlos beziehen. Das Angebot soll in Alltagssituationen unkompliziert Unterstützung bieten, insbesondere in Notfällen, wenn gerade kein eigenes Produkt zur Hand ist.


lead_de: Die Gemeinde Emmen besetzt die Leitung des Departements Finanzen neu: Mit Lukas Mäder bringt per 1. ...

title_de: Lukas Mäder wird neuer Leiter Departement Finanzen

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Die Gemeinde Emmen darf sich weiterhin einer soliden und effizienten Führung ihrer Finanzen sicher sein: Lukas Mäder verfügt über mehrjährige Erfahrung in Controlling und Finanzsteuerung. Seit zwei Jahren ist er als Leitender Bereichscontroller bei der Stadt Kriens tätig. Dort führt er das Controlling-Team fachlich, unterstützt die Abteilungen in sämtlichen Controlling-Disziplinen, übernimmt die Stellvertretung der Abteilungsleitung Finanzdienste und gestaltet die Controlling-Strategie der Stadt aktiv weiter.

Vor einem Jahr erlangte Lukas Mäder das eidgenössische Diplom als Experte in Rechnungslegung und Controlling. Er ist 34 Jahre alt und wohnt im Luzerner Stadtteil Littau.

Vom Mechatroniker zum Finanzexperten
Seine berufliche Laufbahn begann Mäder als Automobil-Mechatroniker. Seinen Einstieg in die Finanzwelt fand er 2021 als Hochschulpraktikant im Controlling bei der Bau- und Verkehrsdirektion des Kantons Bern. In diesem Jahr schloss er den Bachelor in Betriebsökonomie an der Berner Fachhochschule ab. Anschliessend war er während zwei Jahren bei einer Versicherung im IT-Projektcontrolling tätig. 2025 erlangte er den Titel als eidg. dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling an der KV Luzern Berufsakademie, wo er seither nebenberuflich als Dozent für Corporate Finance tätig ist.

«Ich bin überzeugt: Eine starke Finanzführung liefert nicht nur Zahlen, sondern schafft Orientierung und eröffnet Handlungsspielräume», sagt Mäder. «Was mich antreibt, ist der Wunsch, Finanzthemen nicht nur zu verwalten, sondern aktiv weiterzuentwickeln – mit Neugier, Verantwortungsbewusstsein und dem Anspruch, nachhaltige Wirkung zu erzielen.»

Mit Blick auf seine neue Aufgabe betont er: «Ich freue mich sehr darauf, das Departement und seine Prozesse gemeinsam mit dem Team weiterzuentwickeln und die Gemeinde Emmen aktiv mitzugestalten.» Die Rechnungsführung wolle er im Sinne seines Vorgängers weiterhin solide und transparent gestalten.

Bewährtes weiter verbessern
Das Departement Finanzen der Gemeinde Emmen erbringt seine Dienstleistungen mehrheitlich verwaltungsintern. Es ist unter anderem zuständig für die Finanzbuchhaltung inklusive Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, die Kostenrechnung, die Budgetierung sowie die Rechnungslegung. Das elfköpfige Team berät zudem den Gemeinderat und die Verwaltung in finanzpolitischen und betriebswirtschaftlichen Fragen und unterstützt sie im Steuerungs- und Controllingprozess.

Lukas Mäder folgt auf Thomas Bühler, der das Departement während rund sechseinhalb Jahren leitete und ab August 2026 eine neue berufliche Herausforderung als CFO bei der Gebäudeversicherung Luzern übernimmt. Die Direktion Finanzen, Immobilien und Sport der Gemeinde Emmen wird per 1. Mai 2026 vom neu gewählten Gemeinderat Christian Blunschi geführt.

Dieser zeigt sich erfreut über die Wahl: «Mit Lukas Mäder gewinnen wir eine fachlich wie persönlich überzeugende Führungspersönlichkeit, die fundiertes Finanzwissen mit strategischem Weitblick und digitaler Kompetenz verbindet.» Er ist überzeugt, dass Mäder wichtige Impulse für die Weiterentwicklung der Finanzprozesse setzen wird.


lead_de: Musikschule, Schuldienste, Lager: Die Mitte Emmen will prüfen lassen, ob die App «Klapp» auch dort zum ...

title_de: Mehr «Klapp» für Emmen? Gemeinderat drückt auf Bremse

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«Klapp» ist an der Volksschule Emmen noch keine drei Jahre flächendeckend im Einsatz und doch hat sich die App im Schulalltag schnell festgesetzt. Seit dem Schuljahr 2023/2024 läuft ein grosser Teil der Kommunikation zwischen Schule und Eltern über den digitalen Kanal. Die Mitte will nun wissen, ob dieses Modell auch über die Volksschule hinaus taugt: überall dort, wo Eltern ebenfalls regelmässig Informationen erhalten, Termine koordinieren oder Rückmeldungen geben müssen.

Mitte will «Klapp» auf weitere Angebote ausdehnen
 Im Postulat verweisen die Initianten auf einen «eigentlichen Siegeszug», den «Klapp» in den Luzerner Volksschulen hingelegt habe. Die App vereinfache die Kommunikation und berücksichtige Datenschutzaspekte, zudem schätzten viele Eltern die «einfache Lösung, um den Überblick über verschiedene Aktivitäten zu halten.» Vor diesem Hintergrund soll der Gemeinderat prüfen, ob «Klapp» auch in weiteren schulnahen Angeboten eingesetzt werden kann.

Im Postulat genannt werden dabei die Musikschule Emmen, der Religionsunterricht der Landeskirchen, die Schuldienste sowie ausserschulische Sportwochen und Lager. Auch Vereinsangebote, die sich an Schulkinder richten, sollen in diese Prüfung einbezogen werden. Die Stossrichtung ist klar: Was sich an der Volksschule bewährt, soll, wenn möglich, auch dort genutzt werden, wo Angebote für Kinder und Jugendliche regelmässig mit den Eltern kommunizieren.

Erweiterungen ja, aber nicht als pauschale Öffnung
 Der Gemeinderat würdigt in seiner Beantwortung den Nutzen von «Klapp» als «etablierter und bewährter Kommunikationskanal» und verweist darauf, dass die Volksschule Emmen die App gezielt eingeführt und begleitet hat. Gleichzeitig hält er fest, dass die Frage einer Ausdehnung in den letzten Schuljahren geprüft worden sei und dass es punktuelle Erweiterungen bereits gibt.

Eine breite Ausdehnung auf alle im Postulat genannten Bereiche beurteilt der Gemeinderat jedoch zurückhaltend. Die Einführung eines «Klapp Musikschulportals» sowie eines «Dashboards» für Vereine sei geprüft worden, der Einsatz an der Musikschule aber «für den Moment» verworfen. Ausschlaggebend seien unter anderem unterschiedliche organisatorische Zuständigkeiten, abweichende Kommunikationsbedürfnisse sowie Fragen der Rollen- und Rechteverteilung.

Auch eine Öffnung für externe Vereine sei nach eingehender Prüfung nicht weiterverfolgt worden. Bei möglichen Erweiterungen nennt der Gemeinderat zudem Kriterien wie Datenschutz und Zugriffsrechte sowie klar definierte Zuständigkeiten. «Klapp soll übersichtlich bleiben», heisst es, und es werde bewusst darauf geachtet, Eltern nicht «mit Informationen zu überfluten».

Zusätzliche Kosten bei einer Erweiterung nicht ausgeschlossen
 Finanziell verweist der Gemeinderat darauf, dass Einführung und Betrieb von «Klapp» im ordentlichen Budget der Volksschule Emmen enthalten sind. Zusätzliche Kosten könnten dann entstehen, wenn neue Anspruchsgruppen angebunden werden, zusätzliche Benutzerkonten zu verwalten sind oder weitergehende Schulungs- und Supportleistungen nötig werden. Eine weitergehende Öffnung für externe Organisationen oder Vereine könnte zudem zusätzliche finanzielle und personelle Ressourcen beanspruchen.

Unter dem Strich anerkennt der Gemeinderat den Nutzen von «Klapp», will Erweiterungen aber weiterhin nur dort zulassen, wo ein klarer schulischer Bezug besteht und die notwendigen Voraussetzungen erfüllt sind. Eine pauschale Ausweitung auf sämtliche im Postulat genannten Angebote sei aus organisatorischen, datenschutzrechtlichen und kommunikativen Gründen nicht angezeigt. Der Gemeinderat beantragt deshalb die Ablehnung des Postulats.

Behandelt wird das Geschäft an der Einwohnerratssitzung vom Dienstag, 10. März 2026, um 14 Uhr im Pfarreizentrum Gerliswil. Die Sitzung ist öffentlich zugänglich, die Traktandenliste kann hier eingesehen werden.


lead_de: Der Emmer Gemeinderat will keinen Alleingang beim Mindestlohn. Er beantragt die Ablehnung der Motion ...

title_de: Gemeinderat will keinen kommunalen Mindestlohn

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Auslöser für die Debatte ist eine Motion der SP, die ein Mindestlohn-Reglement für die Gemeinde Emmen verlangt. Die Motion knüpft dabei auch an die Entwicklung in anderen Regionen an und verweist unter anderem auf die Stadt Luzern, die ab 2026 einen Mindestlohn von 22 Franken pro Stunde einführt. In Emmen soll eine vergleichbare Regel sicherstellen, dass Arbeitnehmende von ihrem Einkommen leben können und Dumpinglöhne verhindert werden.

Kantonale Klärung statt Emmer Alleingang
 Der Gemeinderat lehnt diesen Weg über ein kommunales Reglement ab, da er für ihn «nicht zielführend erscheint». Er begründet seine Haltung vor allem mit Zuständigkeit und Rechtsgrundlagen: Solange im Kanton Luzern nicht klar ist, wie Mindestlöhne rechtlich verankert und praktisch durchgesetzt werden sollen, sei eine kommunale Regelung mit Unsicherheiten verbunden. Für ihn ist entscheidend, dass ein Mindestlohn nicht nur beschlossen, sondern auch auf einer klaren Rechtsgrundlage vollzogen und wirksam kontrolliert werden kann.

Dazu verweist der Gemeinderat auf die kantonale Ebene. Im Kantonsrat läuft ein Prozess, der genau diese Fragen klären soll, mit dem ausdrücklichen Ziel, keinen Flickenteppich mit unterschiedlichen Gemeinderegeln zu schaffen. Emmen solle deshalb nicht vorpreschen, sondern eine kantonale Klärung abwarten.

Nicht am bestehenden System vorbei eingreifen
 Ein zweiter Schwerpunkt ist das Zusammenspiel mit bestehenden Lohnregelungen. Der Gemeinderat erinnert daran, dass Mindeststandards in vielen Branchen bereits zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern geregelt werden, etwa über Gesamtarbeitsverträge (GAV). Eine zusätzliche kommunale Vorgabe könne dieses Gefüge überlagern und neue Abgrenzungsfragen schaffen.

In diesem Zusammenhang hält der Gemeinderat fest: «Somit würden die GAV’s nicht mehr gelten und aufgrund fehlender Gesetzgebung führte dies unseres Erachtens zu einer Verschlechterung der Gesamtsituation für Arbeitnehmende und Arbeitgebende.» Neben dem Systemgedanken spricht er auch Standort- und Wettbewerbsfragen an, wenn in Nachbargemeinden andere Rahmenbedingungen gelten.

Kontrolle ist nicht gratis
 Der Gemeinderat macht zudem klar, dass eine verbindliche Regel nur dann Wirkung entfaltet, wenn sie kontrolliert werden kann. Genau diese praktische Seite gewichtet er stark: Zuständigkeiten, Verfahren, Kontrollen, Umgang mit Verstössen - ohne diesen Unterbau bleibe ein Mindestlohn schwer durchsetzbar.

Behandelt wird das Geschäft an der Einwohnerratssitzung vom Dienstag, 10. März 2026, 14 Uhr, im Pfarreizentrum Gerliswil. Die Traktandenliste der Sitzung kann hier eingesehen werden.


lead_de: Ein neues Netzwerk von «Schlüsselpersonen» könnte in Emmen künftig Brücken zwischen Sprach- und Herkunftsgruppen, ...

title_de: Mehr Integration im Alltag: SP setzt auf «Schlüsselpersonen»

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Gutes Zusammenleben in einer vielfältigen Gemeinde braucht mehr als gute Absichten: Es braucht Menschen, die mitten im Alltag verankert sind und sowohl die Lebenswelt als auch die Sprache unterschiedlicher Gruppen kennen. Solche «Schlüsselpersonen» sind in anderen Gemeinden bereits als Brückenbauerinnen und Brückenbauer unterwegs. Sie informieren Zugewanderte über Angebote, Rechte und Pflichten, helfen bei der Orientierung im Alltag und fördern den Austausch zwischen Bevölkerung, Behörden und Institutionen.

Mit einem Postulat (11/26) möchte die SP nun prüfen lassen, wie ein solches Netzwerk auch in Emmen aufgebaut und betrieben werden könnte. Ziel sei es, die Teilnahme von Migrantinnen und Migranten am gesellschaftlichen Leben zu stärken, die Kommunikation zwischen Behörden, Schulen, Fachstellen und Bevölkerung zu verbessern sowie die Integrationsarbeit gezielter und wirkungsvoller zu gestalten.

Die SP betont in ihrem Vorstoss die langfristige Bedeutung eines solchen Ansatzes: «Ein solches Netzwerk ist ein wichtiger Beitrag zu einer offenen und zukunftsorientierten Gemeindeentwicklung in Emmen», schreibt die Partei. Entsprechend soll der Gemeinderat klären, wie ein Netzwerk organisatorisch angesiedelt werden kann, wie Rekrutierung, Weiterbildung und Begleitung ausgestaltet werden sollen und welche finanziellen sowie personellen Ressourcen dafür notwendig sind. Auch mögliche Fördermittel sollen geprüft werden.


lead_de: Auf der Mooshüslistrasse wird zwischen dem 18. April und dem 29. Mai 2026 ein Pilotprojekt durchgeführt. ...

title_de: Pilotprojekt Mooshüslistrasse: Tempo 30 und Radstreifen ...

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Die Mooshüslistrasse ist eine wichtige Verkehrsachse in Emmen – für den motorisierten Individualverkehr ebenso wie für den öffentlichen Busverkehr sowie für Fussgängerinnen und Fussgänger und Velofahrende. Während Autos und Busse heute klar geführt werden, fehlt für den Veloverkehr bislang allerdings eine eigene Infrastruktur.

Genau hier setzt das Pilotprojekt an: Auf einem rund 850 Meter langen Abschnitt werden nach den Osterferien befristet Radstreifen markiert und Tempo 30 signalisiert. Die Fahrbahn wird dabei als sogenannte schmale Kernfahrbahn ausgestaltet. Ziel ist es, innerhalb des bestehenden Strassenraums eine objektiv und subjektiv sichere Lösung für Velofahrende zu schaffen – ohne zusätzlichen Landerwerb oder bauliche Eingriffe.

Wissenschaftlich begleitet und ausgewertet
 Begleitet wird das Projekt wissenschaftlich. Das Institut für Raumentwicklung (IRAP) der Ostschweizer Fachhochschule untersucht im Auftrag des Bundesamts für Strassen (Astra), wie sich die temporären Massnahmen auf die Verkehrssicherheit auswirken. Dazu gehören Beobachtungen vor Ort, Befragungen sowie Messungen von Überholabständen und Überholvorgängen. Ziel ist es, fundiert zu klären, ob die Kombination aus Radstreifen und Tempo 30 gegenüber der heutigen Situation zu mehr Sicherheit und einem angenehmeren Miteinander führt.

Die Pilotphase dauert von Samstag, 18. April 2026, bis Freitag, 29. Mai 2026. Anschliessend wird der ursprüngliche Zustand mit Tempo 50 wiederhergestellt. Weitere Informationen zum Projekt sowie die Möglichkeit zur Teilnahme an einer Umfrage während der Pilotphase finden sich unter mitwirken.emmen.ch/mooshueslistrasseExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet..


lead_de: Im März 2026 wird das Depot 7 in Emmenbrücke zur Bühne für zeitgenössischen Jazz: Der Verein Pro Tramhüsli ...

title_de: Jazzfrühling im Tramhüsli: Vier Abende, vier Klangwelten

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An vier Konzertabenden zwischen dem 7. und 19. März 2026 treten Formationen mit starkem Bezug zur Zentralschweiz auf. Das Mini-Festival versteht sich als Plattform für aktuelle Jazz- und Improvisationsprojekte und verbindet junge Stimmen mit etablierten Musikerinnen und Musikern.

Den Auftakt macht am 7. März 2026 das Maurice Storrer Quartet mit modernem Jazz und klarer Formensprache. Am 12. März 2026 folgt die Band Six Terabytes of Snow um den in Emmenbrücke lebenden Pianisten Nico Hirzel – mit Klangwelten zwischen Groove, Komposition und Improvisation.

Am 14. März 2026 bringt das Luzerner Trio Strukturstruktur experimentelle, atmosphärische Klänge ins Depot 7. Den Abschluss bildet am 19. März 2026 ein Doppelkonzert: zunächst das Duo Morpheus Trance mit energiegeladener Improvisation, danach MingBauSet mit internationalen Musikerinnen und Musikern.

Jazz mit regionaler Verankerung und internationalem Netzwerk
 Kuratiert wird das Programm vom Jazzlabel Unit Records, das von den Musikern Andreas Waelti und Luca Sisera geleitet wird und national wie international tätig ist. Für das visuelle Erscheinungsbild zeichnet der bekannte Grafiker Niklaus Troxler verantwortlich.

Das Tramhüsli, einst Tram-Wartehalle mit Kiosk, hat sich seit dem Umbau 2018 zu einem festen Kulturort in Emmenbrücke entwickelt. Mit dem Jazzfrühling setzen die Veranstalter nun einen neuen Akzent im regionalen Kulturkalender.

Alle Konzerte beginnen um 20 Uhr im Depot 7. Weitere Informationen zum Programm und zum Vorverkauf sind unter tramhuesli.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. zu finden.


lead_de: Die CKW will ihre Betriebsstandorte bündeln und plant, ihre Aktivitäten auf der Reussinsel zu konzentrieren ...

title_de: CKW plant neuen Hauptstandort auf der Reussinsel in ...

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Die CKW ist seit über 130 Jahren auf der Reussinsel präsent. Nun plant das Unternehmen, seinen Hauptsitz nach Emmen zu verlegen. Konkret soll der Werkhof aus Reussbühl auf die Reussinsel gezügelt und das bestehende Areal etappenweise weiterentwickelt und besser ausgenutzt werden. Hintergrund dieser Entscheidung sind veränderte Rahmenbedingungen in Reussbühl sowie der Wunsch, betriebliche Abläufe zu bündeln und langfristig zu sichern.

«Mit diesem Projekt auf der Reussinsel, dem Ursprungsort von CKW, vereinfachen wir Abläufe, stärken die Zusammenarbeit und generieren nachhaltige Wertschöpfung für die Gemeinde Emmen und die gesamte Region», sagt Martin Schwab, CEO der CKW.

Positive Auswirkung auf Wirtschaftsstandort Emmen
 Mit der Zusammenlegung der Standorte wird die Zahl der Mitarbeitenden auf der Reussinsel von heute ca. 600 auf rund 1000 steigen. Langfristig besteht gemäss Richtprojekt Potenzial für weitere 300 bis 400 zusätzliche Arbeitsplätze. Das wirkt sich positiv auf den Wirtschaftsstandort Emmen und die Steuereinnahmen aus.

Die Zufahrt zur Reussinsel erfolgt über die Rathausenstrasse, die auch Wohngebiete und Naherholungsräume in den Gemeinden Emmen und Ebikon erschliesst. Entsprechend wichtig ist die Frage, wie der zusätzliche Verkehr gelenkt werden kann, ohne die Lebensqualität der Anwohnenden zu beeinträchtigen.

«Aus Sicht der Gemeinde Emmen ist klar: Die Weiterentwicklung der Reussinsel ist eine Chance für Emmen, gleichzeitig müssen die Interessen der Bevölkerung ernst genommen werden», betont Gemeinderat Andreas Roos. «Wir begrüssen die Verlegung des CKW-Hauptsitzes nach Emmen. Ziel ist es dabei, den Mehrverkehr auf ein verträgliches Mass zu begrenzen.»

Rathausen wird ans Busnetz angeschlossen
 Deshalb hat die Gemeinde Emmen gemeinsam mit Ebikon und CKW in den vergangenen Monaten intensiv an der Erschliessung gearbeitet und verbindliche Mobilitätsmassnahmen und Eckwerte definiert, die im Bebauungsplan verankert werden. Dazu zählt eine neue Bushaltestelle im Gebiet Rathausen, um die Anbindung an den öffentlichen Verkehr zu verbessern. Hinzu kommen organisatorische Massnahmen und ein Mobilitätsmanagement, das beispielsweise Anreize für den Umstieg auf umweltfreundliche Verkehrsmittel oder eine gezielte Parkplatzbewirtschaftung vorschreibt.

Der verbleibende Verkehr, also sowohl der MIV als auch der betrieblich erforderliche Verkehr, soll zu je 50 Prozent auf die Zufahrten über Emmen und Ebikon verteilt werden. Dafür sind punktuelle Anpassungen an der Strasse geplant, um Engstellen zu entschärfen und die Sicherheit für Velofahrende und Fussgänger zu verbessern.

Baubeginn voraussichtlich ab 2030
 In den kommenden Jahren wird auf Basis des Richtprojekts der Bebauungsplan Reussinsel erarbeitet. Darin wird festgelegt, wie das Areal genutzt wird, wie die Erschliessung konkret aussieht und wie sich die neuen Gebäude in die Umgebung einfügen. Diese Planungen werden zur öffentlichen Mitwirkung aufgelegt, von den zuständigen Gemeinden beschlossen und anschliessend vom Kanton genehmigt.

Mit dem Abschluss dieses Prozesses ist frühestens ab dem Jahr 2028 zu rechnen. Voraussichtlich ab 2030 können konkrete Bauprojekte bewilligt und umgesetzt werden.

Die Gemeinde Emmen arbeitet weiterhin eng mit der CKW und der Nachbargemeinde Ebikon zusammen. Sie wird die Bevölkerung weiterhin über den Projektstand informieren und sich dafür einsetzen, dass die Entwicklung der Reussinsel sorgfältig, nachvollziehbar und im Interesse aller Beteiligten erfolgt.

Mitwirkung zum Richtprojekt

Am 2. März 2026 stellten die Verantwortlichen das Richtprojekt «CKW Reussinsel» an einer öffentlichen Infoveranstaltung vor. Impressionen vom Infoanlass gibt's in der Galerie. Die Präsentation wurde zudem aufgezeichnet und kann hierExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. nachgesehen werden.

Am 3. März 2026 startete die Mitwirkung zum Richtprojekt, die bis am 1. April 2026 läuft. Bürgerinnen und Bürger, Verbände und Unternehmen können Stellung nehmen, um die Planung zu verbessern, Bedürfnisse zu berücksichtigen und eine breite Akzeptanz zu schaffen. Sämtliche Infos zum Projekt finden sich unter mitwirken.emmen.ch/reussinselExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet..


lead_de: Mit Bus und Bahn zur Arbeit oder in der Freizeit, aber ohne gleich ein Jahresabo zu lösen? Genau das ...

title_de: ÖV einen Monat lang testen – zum Preis einer Woche

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Bis zum 12. Dezember 2026 können Interessierte einen Monat lang in den gewählten Zonen fahren – sei es für den Arbeitsweg, für Einkäufe oder für Freizeitaktivitäten – und bezahlen dafür nur so viel wie für eine Woche.

Das Angebot richtet sich insbesondere an Personen, die den öV neu entdecken oder wieder häufiger nutzen möchten, ohne sich langfristig zu verpflichten. Ein Monat bietet genügend Zeit, um Fahrpläne, Verbindungen und Umsteigemöglichkeiten im Alltag realistisch zu testen.

Gerade im Pendlerverkehr oder bei regelmässigen Freizeitwegen kann sich zeigen, dass Bus und Bahn eine entspannte Alternative zum Auto darstellen, sei es, um Staus zu vermeiden, die Parkplatzsuche zu umgehen oder die Fahrzeit sinnvoll zu nutzen.

Weitere Informationen zum Schnupperangebot sowie zu den Teilnahmebedingungen finden sich unter: passepartout.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet..


lead_de: Im August 2025 führte die Betagtenzentren Emmen AG (BZE AG) das neue Konzept «Fokus 55+» ein und setzt ...

title_de: 55+: Die BZE AG stellt erfahrene Mitarbeitende in ...

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Eine Arbeitsgruppe aus vier freiwilligen Mitarbeitenden der Altersgruppe 55+, der HR-Leitung und der CEO erarbeitete das Konzept nah an den realen Bedürfnissen. Die BZE AG begegnet mit dem Konzept einer zentralen demografischen Herausforderung: In den nächsten zehn Jahren werden rund 80 Mitarbeitende der BZE AG altersbedingt ausscheiden.

Bedürfnissen begegnen
 Die BZE AG budgetiert jährlich rund 40 000 Franken für flexible, bedürfnisorientierte Massnahmen wie Weiterbildung, Entlastungsmodelle, Teilpensionierung oder gezielte Entwicklungsangebote. Ziel ist es, Mitarbeitende ab 55 Jahren gesund, motiviert und langfristig im Unternehmen zu halten – ein Beitrag zu Wissenstransfer, Qualität und Kontinuität in der Betreuung unserer Bewohnenden. Zudem sollen sich die Mitarbeitenden frühzeitig mit Themen der Pensionierung auseinandersetzen können, damit der Übergang gut vorbereitet gelingt.

Jährliche Infoveranstaltung
 Eine zentrale Massnahme ist die jährliche Informationsveranstaltung «Zukunft gestalten ab 55», die am 9. Dezember 2025 zum ersten Mal bei der BZE AG stattfand. 15 von 83 Mitarbeitenden über 55 Jahren nahmen an der Veranstaltung teil und tauschten sich rege aus.

Bei der Mitarbeiterin 55+ der Eintrittsberatung, Patricia Brauchli, nachgefragt, welche Gefühle beim Gedanken an die Pensionierung aufkommen, folgt die Antwort: «Ich mache mir schon ein bisschen Sorgen. Nicht nur wegen des veränderten Alltags, sondern auch was die Finanzen angeht.» Umso wichtiger, bietet die BZE AG Hand mit Information und Beratung. HR-Co-Leitung Edith Lüthi präsentierte das neue Konzept der BZE AG, erklärte die Möglichkeiten einer unabhängigen externen Vorsorge- und Finanzberatung mit Kostenbeteiligung durch die BZE AG. Sie veranschaulichte am Beispiel von «Susi Sorglos» unterschiedliche flexible Teilpensionierungsmodelle und deren finanzielle Auswirkungen.

Informationen zu Pensionierungsseminaren von Pro Senectute (finanziert durch BZE AG) sowie Massnahmen in den Bereichen Gesundheitsförderung, Weiterbildung und Arbeitsgestaltung wurden ebenfalls zur Verfügung gestellt. Auch die Pensionskasse Emmen, vertreten durch die Geschäftsführerin Barbara Naef, war vor Ort und unterstützt die Versicherten mit flexiblen Teilpensionierungsmodellen und Wahlplänen, die eine Weiterarbeit über das Rentenalter hinaus ermöglichen.

Marie-Cécile Schmid arbeitet in der Restauration der BZE AG. Sie nahm an der Info-Veranstaltung teil und meinte: «Ich finde es eine grosse Wertschätzung uns Mitarbeitenden Ü55 gegenüber. Die BZE AG unterstützt uns darin, böse Überraschungen zu vermeiden, indem wir früh genug auf die wichtigen Themen aufmerksam gemacht werden.»

Ausblick Fokus 55+
 Künftig sollen weitere Bereiche wie betriebliches Gesundheitsmanagement, Personalentwicklung und Führungskräfte noch stärker einbezogen werden. Damit stellt die BZE AG sicher, dass das Konzept kontinuierlich weiterentwickelt wird – für ein wertschätzendes, gesundes und zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld für die Generation 55+.

Folgende Angebote stehen Mitarbeitenden Ü55 bei der BZE AG zur Verfügung:

jährliche Informationsveranstaltung «Zukunft gestalten ab 55»

Pensionierungsseminar ab 58 Jahren (vier Halbtage, Zeit und Kurs bezahlt von BZE AG)

individuelle Beratung durch externe Fachstellen (einmalige Kostenübernahme bis max. Fr. 1500.–),

flexible Pensionierung in Teilschritten

Kampagne «wiedereinsteigen»

Die BZE AG ist Teil der Kampagne wiedereinsteigen.ch und fördert den Wiedereinstieg in den Pflegeberuf auch nach längerer Abwesenheit. Weitere Infos finden Sie unter: bzeag.ch/mini-bze/wiedereinstieg-pflegeExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: Ein Faden, entstanden aus geschmolzenem Granulat – ein industrieller Prozess, der den Stand-ort Viscosistadt ...

title_de: Design als Energieträger: Bau 742 hat eine besondere ...

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Welche Orte lassen sich mit farbigen Solarpanels gestalten? Wie wirken grossflächige Muster aus der Distanz? Ein Unterrichtsmodul 2024 konfrontierte angehende Textildesignerinnen mit für sie ungewöhnlichen Fragestellungen – weg vom Stoff im handlichen Format, hin zur architektonischen Dimension.

Für den Bau 742 entwickelten Siv Keller und Mira Walthert ein Fassadenbild, das die textile Identität der Viscosistadt aufnimmt. Die eingeschmolzenen Granulate, aus denen synthetische Fäden entstehen, spiegeln sich in einem Muster aus Punkten und Linien. «Wie in der Textilgestaltung üblich, ist das Motiv so angelegt, dass es theoretisch endlos weitergeführt werden kann. Gerade diese Fähigkeit, wiederholbare und zugleich differenzierte Strukturen zu entwickeln, gehört zu den zentralen Kompetenzen im Textildesign», erklärt Keller. Das Projekt zeige, dass sich diese gestalterischen Fähigkeiten auch in technischen Anwendungsfeldern einsetzen lassen.

Neue Messbarkeit und Verlässlichkeit
 Das zugrundeliegende Forschungsprojekt «Solar Design Tool» der Hochschule Luzern – Design Film Kunst entstand aus der Beobachtung, dass technologisch ausgereifte Photovoltaik im gebauten Raum noch zu wenig eingesetzt wird. Schwarze Solarmodule sind effizient, aber wegen ihrer Ästhetik oft unbeliebt. Einfarbige Varianten bringen Leistungsverluste mit sich.

Weshalb gerade Textildesignerinnen für dieses Problem eine elegante Lösung fanden, scheint beinahe folgerichtig. Sie haben Photovoltaik gestalterisch neu gedacht und eine Lösung dafür gefunden, wie für farbige Panels präzise Aussagen zur Energieeffizienz möglich sind. Statt die gewünschten Farben fertig gemischt auf die Panels aufzutragen, arbeiten sie mit sechs exakt vermessenen Grundfarben. Kombiniert in unterschiedlichen Rasterungen entsteht daraus aus der Distanz eine praktisch unbegrenzte Vielfalt an Farbtönen – vergleichbar mit einem gewebten Stoff oder einem Druckmuster. Der Energieertrag bleibt dabei für jede beliebige Zusammensetzung konstant. Aus dem Forschungsprojekt ist inzwischen die Studio Verticol GmbH als Spin-off der Hochschule Luzern entstanden.

Kollaborative Innovation
 Gleichzeitig zeigte sich die Geschäftsleitung der Viscosistadt vom Fassadenbild der Studentinnen für den Bau 742 überzeugt und entschied sich für die Realisierung. Gemeinsam mit den Firmen Sunage und BE Netz wurde das Projekt geplant und umgesetzt. Von der Entwurfsphase über technische Abstimmungen bis zur Montage vor Ort war das Projekt für alle Beteiligten eine intensive und lehrreiche Erfahrung. Im ersten Monat produzierte die Anlage rund 310 kWh Strom – genug Energie für etwa 380 Waschmaschinenladungen oder rund 2000 Kilometer Fahrt mit einem Elektroauto.

Auch eine gestalterische Aussage bleibt: «Es ist für mich auch etwas poetisch. Wir geben dem Textilen damit auf ungewohnte Weise Sichtbarkeit», sagt Siv Keller. Mit der neuen Solarfassade am Bau 742 wird greifbar, dass etwas wirklich Neues entstehen kann, wenn Industriegeschichte, Energietechnik und Designkompetenz interdisziplinär zusammengebracht werden.


lead_de: Von Pollensaison bis Pumppark – der Frühling in Emmen steckt voller Geschichten. Folgende und weitere ...

title_de: Emmenmail März/April 2026

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Der Pumppark gehört seit vergangenem Jahr der Gemeinde und bleibt weiterhin frei zugänglich – ganz im Sinne der Gründer. Im Meierhöfli ist der Startschuss für die neue Doppelsporthalle und zusätzliche Schulräume gefallen, der Ausbau läuft bis Sommer 2028. Eine Emmer Imkerin nutzt Bienenstock-Luft zur Inhalation, etwa bei Allergien, und setzt damit auf eine uralte Methode mit Pioniercharakter in der Schweiz. Und die Feuerwehr Emmen steht rund um die Uhr bereit – wir werfen einen Blick hinter die Kulissen unserer Milizfeuerwehr.

Die neuste Emmenmail-Ausgabe liefert wieder vielfältigen Lesestoff aus Emmen, wird heute in den Briefkästen verteilt oder ist unten als Download verfügbar.

Viel Spass beim Lesen!


lead_de: Der Onlinehandel boomt – und mit ihm die Kartonmengen in den Emmer Quartieren. Die Mitte-Partei will ...

title_de: Mehr Karton durch Onlinehandel: Mitte fordert häufigere ...

content_de:
Als Begründung für ihre Forderung nennt die Mitte den starken Anstieg von Kartonabfällen durch den Onlinehandel. «Der Boom des Onlinehandels führt zu mehr ‹Päckli› und damit zu mehr Kartonabfall», heisst es im Vorstoss (12/26). Gleichzeitig sei es vielerorts schwierig, zusätzliche Kartoncontainer aufzustellen – häufig schlicht aus Platzgründen.

Auch die Situation für Gewerbebetriebe wird im Postulat thematisiert. Seit Ende 2025 werden Kartontouren für Betriebe nicht mehr wie früher breit angeboten, sondern nur noch für angemeldete Gewerbebetriebe durchgeführt. Nach Ansicht der Mitte stellt dies insbesondere kleinere Unternehmen vor zusätzliche Herausforderungen.

Viele Betriebe müssten ihre Kartonabfälle nun über private Anbieter entsorgen oder selbst zum Ökihof bringen. Dies verursache zusätzliche Fahrten und Kosten und sei «ökologisch nicht sinnvoll», argumentiert die Partei.

Mehrkosten von rund 100'000 Franken
 Die Kartonentsorgung ist in Emmen bereits seit einiger Zeit Gegenstand politischer Diskussionen. Frühere Vorstösse aus dem Einwohnerrat machten auf überfüllte Kartoncontainer und zugestellte Deponien in Wohnquartieren aufmerksam.

Der Gemeinderat hielt in seinen Antworten fest, dass die Abfallbewirtschaftung hauptsächlich beim Gemeindeverband Real liegt. Eine Verdichtung der Sammlung wäre zudem mit erheblichen Mehrkosten verbunden. Eine zweiwöchentliche Kartonabfuhr würde gemäss Abklärungen rund 100'000 Franken pro Jahr kosten und wäre mit der bestehenden Fahrzeugflotte derzeit nicht umsetzbar.

Das jüngst eingereichte Postulat der Mitte wird der Gemeinderat innert Jahresfrist beantworten.


lead_de: Die Gemeinde Emmen zählt zu den effizientesten Gemeinden der Schweiz. Eine aktuelle Analyse zur finanziellen ...

title_de: Emmen gehört zu den effizientesten Gemeinden der Schweiz

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Die Studie zur Gemeindeeffizienz vergleicht schweizweit, wie effizient Gemeinden ihre finanziellen Ressourcen einsetzen. Bewertet werden unter anderem die Bereiche Bildung, Verwaltung, Soziales sowie Kultur, Freizeit und Sport. Für Emmen fällt das Ergebnis besonders deutlich aus. Die Gemeinde gehört zu den wenigen Gemeinden in der Schweiz, die in allen vier untersuchten Aufgabenbereichen Bestnoten erreichen. Damit zählt Emmen zu einer kleinen Gruppe von nur 17 Gemeinden, die insgesamt zur obersten Spitze gehören.

Die Resultate zeigen: Emmen setzt seine Mittel effizient ein und erzielt mit vergleichsweise begrenzten finanziellen Ressourcen solide Leistungen in zentralen öffentlichen Aufgaben. Gemeindepräsidentin Ramona Gut-Rogger zeigt sich über das Resultat erfreut – aber nicht überrascht: «Unsere Finanzlage ist seit Jahren angespannt. Gleichzeitig stehen wichtige Investitionen an, etwa in die Schulen. Darum achten wir sehr auf einen haushälterischen Umgang mit unseren Mitteln und priorisieren die Investitionsprojekte langfristig.»

Kein Ausgabenproblem, sondern begrenzte Einnahmen
 Die Studienergebnisse liefern auch eine Bestätigung dafür, dass die Gemeinde Emmen kein strukturelles Ausgabenproblem hat, sondern vor allem begrenzte Einnahmen. Emmen investiert gezielt in zentrale Aufgaben wie Bildung, Infrastruktur oder öffentliche Dienstleistungen. Gleichzeitig liegt der Steuerertrag pro Einwohner deutlich unter jenem vieler wohlhabender Gemeinden, was den finanziellen Handlungsspielraum einschränkt.

Trotz der guten Effizienzwerte bleibt die finanzielle Situation für die Gemeinde denn auch eine Herausforderung. Um die Attraktivität des Standorts langfristig zu stärken, will Emmen weiterhin gezielt in zentrale Bereiche investieren, etwa in Bildung, Infrastruktur, Sport- und Freizeitanlagen, öffentliche Räume sowie in die Wirtschaftsförderung. Diese Schwerpunkte sind entsprechend im Legislaturprogramm 2026–2029Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. verankert.

Ziel ist es, Emmen als Wohn-, Arbeits- und Lebensort weiterzuentwickeln und gleichzeitig die finanziellen Ressourcen verantwortungsvoll einzusetzen. «Wir wollen Emmen attraktiv und zukunftsfähig gestalten», bekräftigt Gemeindepräsidentin Ramona Gut-Rogger. «Gerade weil unsere Mittel begrenzt sind, müssen wir Investitionen sorgfältig planen und klare Prioritäten setzen.» Dass Emmen dabei besonders effizient vorgeht, bestätigt nun auch die aktuelle Analyse.

Die vollständigen Ergebnisse der Studie zur Gemeindeeffizienz können onlineExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. eingesehen werden.


lead_de: Am 9. März 2026 beginnen auf der Schulanlage Meierhöfli die Bauarbeiten für die Erweiterung mit neuer ...

title_de: Startschuss für Erweiterungsprojekt: Jetzt wird im ...

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Anfang Februar wurde der Baustart noch symbolisch mit einem Spatenstich gefeiert – nun wird es ernst: Ab 9. März 2026 beginnen auf der Schulanlage Meierhöfli die Bauarbeiten für die erste Etappe der Erweiterung. Vergangene Woche wurde die Baustelle eingerichtet und abgesperrt.

Die Arbeiten finden während des laufenden Schulbetriebs statt. Umso wichtiger sind eine gute Koordination, klare Verkehrsführungen und hohe Sicherheitsstandards auf und rund um das Areal.

Auswirkungen auf Verkehr und Umgebung
 Mit Beginn der Bauarbeiten kommt es im Umfeld der Schulanlage zu einzelnen Einschränkungen. Die Baustellenzufahrt erfolgt während der ersten Bauetappe über die Seetalstrasse, die Meierhöflistrasse und die Fichtenstrasse. Der Baustellenverkehr wird dabei über klar signalisierte Ein- und Ausfahrten geführt.

Auch im Aussenbereich der Anlage ergeben sich Änderungen: Entlang der Fichtenstrasse fallen während der Bauzeit Parkplätze weg. Als Ersatz werden rund 20 öffentliche Parkplätze im hinteren Bereich des Areals eingerichtet.

Sicherheit rund um die Baustelle
 Während der Bauzeit wird der Baustellenbereich vollständig abgesperrt. Bauzäune, Signalisationen und markierte Fusswege sollen sicherstellen, dass Schülerinnen und Schüler, Anwohnende sowie Fussgängerinnen und Fussgänger weiterhin sicher unterwegs sind.

Die Gemeinde bittet Eltern zudem, während der Bauphase möglichst auf sogenannte «Elterntaxis» zu verzichten. Weniger Autoverkehr rund um die Schule erhöht die Sicherheit für alle Kinder auf ihrem Schulweg.

Mehr Platz für Schule und Sport
 Mit der Erweiterung reagiert Emmen auf den steigenden Bedarf an Schulraum. Während die bestehende Anlage ursprünglich für zwölf Klassen ausgelegt war, werden heute bis zu 17 Klassen auf dem Areal unterrichtet.

Kernstück des Projekts ist ein zweigeschossiger Neubau. Im Untergeschoss entsteht eine moderne Doppelsporthalle, darüber neue Unterrichtsräume für sechs Primarklassen. Zusätzlich werden bestehende Gebäude angepasst und neu organisiert. Die bisherige Einfachsporthalle wird künftig als Kulturhalle genutzt – ein Raum, der nicht nur der Schule, sondern auch Vereinen und Quartierveranstaltungen offenstehen soll.

Die Erweiterung ist Teil der Emmer SchulraumstrategieExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. und bildet nach der Schulhauserweiterung Hübeli den zweiten grossen Meilenstein zur Sicherstellung der Schulraumversorgung.

Bauarbeiten bis 2028 geplant
 Die Bauarbeiten der ersten Etappe dauern voraussichtlich bis Mai 2027. Insgesamt soll die Erweiterung der Schulanlage Meierhöfli bis zum Sommer 2028 abgeschlossen sein.

Wer den Fortschritt der Bauarbeiten mitverfolgen möchte, kann dies online tun: Über eine LivecamExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. oder im ZeitrafferExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. lässt sich der Baufortschritt jederzeit mitverfolgen.


lead_de: Informieren Sie sich kurz und bündig über die Einwohnerratssitzung vom 10. März 2026

title_de: Beschlüsse des Einwohnerrates Emmen vom 10. März 2026

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Ratspräsident Simon Oehen vereidigt Herr Christian Erb (Die Mitte), Herr Carlo Severini (Grüne) und Herr Michael Hunold (Die Mitte).

04/26 Der Rat hat Herr Einwohnerrat Marco Paternoster als Präsident der Bau- und Verkehrskommission und Herr Einwohnerrat Armin Villiger als Mitglied der Bau- und Verkehrskommission mit 37 zu 2 Stimmen für den Rest der Amtsperiode 2024/2028 gewählt.

05/26 Der Rat hat Herr Einwohnerrat Daniel Diltz als Mitglied der Rechnungs- und Geschäftsprüfungskommission einstimmig für den Rest der Amtsperiode 2024/2028 gewählt.

06/26 Der Rat hat den Bericht und Antrag des Gemeinderates vom 4. Februar 2026 betreffend Umstellung Schulanlage Gersag auf LED-Beleuchtung mit 29 zu 10 Stimmen angenommen. Ein Rückweisungsantrag der SVP Fraktion wurde mit 29 zu 10 Stimmen abgelehnt.

07/26 Der Rat hat den Bericht und Antrag des Gemeinderates vom 28. Januar 2026 betreffend Abrechnung 2. Sonderkredit und zugehöriger Zusatzkredit für die Sanierung und Erneuerung der gemeindeeigenen Wasserleitung in der Gesamthöhe von CHF 10'700'000.00 einstimmig angenommen.

09/26 Der Rat hat den Bericht und Antrag des Gemeinderates vom 28. Januar 2026 betreffend Energie- und Klimastrategie der Gemeinde Emmen zustimmend zur Kenntnis genommen (29 Ratsmitglieder sprachen sich für eine zustimmende Kenntnisnahme aus, 10 Ratsmitglieder für eine ablehnende Kenntnisnahme).

08/26 Der Rat hat den Bericht und Antrag des Gemeinderates vom 28. Januar 2026 betreffend Zusatzkredit zum bewilligten Projektkredit „Umlegung Bahnhofstrasse’’ mit 27 zu 11 Stimmen angenommen.

11/25 Der Rat hat das Postulat Armin Villiger und Daniel Diltz namens der Die Mitte Fraktion vom 20. Februar 2025 betreffend Nutzung Schul-App „Klapp’’ erweitern mit 14 zu 25 Stimmen abgelehnt.

13/25 Der Rat hat die Interpellation Christian Meister, Severin Elvedi, Edmund Schubert und Daniel Diltz namens der Die Mitte Fraktion vom 13. März 2025 betreffend Verkehrsregime Knoten Grüeblischachen behandelt.

15/25 Der Rat hat die Motion Jonas Ineichen und Mitunterzeichnende vom 19. März 2025 betreffend einen Mindestlohn in Emmen mit 12 zu 27 Stimmen abgelehnt.

19/25 Der Rat hat das Postulat Esther Wüest, Armin Villiger, Tresa Stübi und Severin Elvedi namens der Die Mitte Fraktion vom 25. März 2025 betreffend Sicherstellung der gesundheitlichen Grundversorgung der Emmer Bevölkerung vollumfänglich an den Gemeinderat überwiesen. (21 Ratsmitglieder stimmten für die vollumfängliche Überweisung / 18 Ratsmitglieder für die teilweise Überweisung "nur" Forderung 2))

57/25Der Rat hat die Motion Patrick Graf und Mitunterzeichnende vom 11. November 2025 betreffend zeitgemässe Bezeichnungen der Organe der Stadt Emmen als Postulat an den Gemeinderat überwiesen. (1. Abstimmung: 26 Ratsmitglieder sind für die Überweisung als Postulat und 13 Ratsmitglieder sind für die Ablehnung der Motion / 2. Abstimmung: 27 Ratsmitglieder sind für die Überweisung als Postulat und 12 Ratsmitglieder sind für die Überweisung als Motion).

58/25Der Rat hat die Motion Patrick Graf und Mitunterzeichnende vom 11. November 2025 betreffend Einführung des Bevölkerungsantrags in Emmen an den Gemeinderat überwiesen.

50/25 Der Rat hat die Motion Claudia Bachmann und Regula Stalder, FeE, Frauen engagiert in Emmen, vom 15. September 2025 betreffend Jobsharing im Gemeinderatsmandat abgelehnt.

01/26 Der Rat hat den Bericht und Antrag des Gemeinderates vom 28. Januar 2026 betreffend Abschreibung von Motionen und Postulaten behandelt und alle Vorstösse, die der Gemeinderat zur Abschreibung empfohlen hat, einstimmig abgeschrieben. Zusätzlich wurde das Postulat 47/22 einstimmig abgeschrieben.


lead_de: Von klimafreundlicher Beleuchtung über Verkehrsinfrastruktur bis hin zu Fragen der Gesundheitsversorgung ...

title_de: Energie, Verkehr, Mitsprache: Einwohnerratssitzung ...

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Ein konkretes Projekt betrifft die Schulanlage Gersag, die vollständig auf LED-Beleuchtung umgerüstet werden soll. Rund 1700 Leuchten würden ersetzt oder umgebaut. Der Stromverbrauch könnte damit um rund 75 Prozent sinken, was jährlich etwa 35’000 Franken Betriebskosten spart. Für das Projekt beantragt der Gemeinderat einen Kredit von 970’000 Franken.

Grundsätzlicher ist die neue Energie- und Klimastrategie der Gemeinde. Sie zeigt auf, wie Emmen den CO₂-Ausstoss bis 2050 auf Netto-Null senken und sich gleichzeitig an die Folgen des Klimawandels anpassen will, etwa durch erneuerbare Energie, nachhaltige Mobilität und klimaangepasste Siedlungsräume.

Auch die Umlegung der Bahnhofstrasse beim Bahnhof Emmenbrücke beschäftigt das Parlament erneut. Wegen zusätzlicher Sicherheitsauflagen und Projektanpassungen beantragt der Gemeinderat einen Zusatzkredit von 550’000 Franken. Die Strassenführung soll künftig eine bessere Verbindung zwischen Bahnhof und Bushub schaffen.

Neben Infrastrukturthemen behandelt der Einwohnerrat auch mehrere Vorstösse: etwa eine Motion für einen kommunalen Mindestlohn, ein Postulat zur Sicherung der Hausarztversorgung in Emmen sowie einen Vorschlag für einen Bevölkerungsantrag, mit dem Einwohnerinnen und Einwohner ihre Anliegen künftig direkt ins Parlament einbringen könnten.

Die Sitzung des Einwohnerrats findet am 10. März 2026 um 14 Uhr im Pfarreizentrum Gerliswil statt. Interessierte sind eingeladen, die Debatten vor Ort zu verfolgen. Die vollständige Traktandenliste ist auf der Gemeindewebsite verfügbar.


lead_de: Am 12. März 2026 öffnen die Schulen im Kanton Luzern ihre Türen für den «Tag der Schulen für alle». ...

title_de: Tag der Schulen für alle: Ein Blick in die Schulzimmer ...

content_de:
Der Tag ist Teil des mehrjährigen Entwicklungsvorhabens «Schulen für alle» des Kantons Luzern und steht ganz im Zeichen von Offenheit, Begegnung, gemeinsamem Lernen und gelebter Gemeinschaft. Jede teilnehmende Schule setzt ihre eigenen Akzente – von offenen Klassenzimmern über Elternkaffees bis hin zu Musik-, Tanz- und Präsentationsangeboten.

Unter dem Motto «Von- und miteinander lernen» schaffen auch verschiedene Schulstandorte der Volksschule Emmen Raum für Begegnungen und Erfahrungsaustausch. Hier geht es zum ProgrammExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet..


lead_de: Die Motion für einen kommunalen Mindestlohn ist im Emmer Einwohnerrat gescheitert. In der Debatte vom ...

title_de: 22 Franken Mindestlohn für Emmen? Einwohnerrat sagt ...

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Im Zentrum der Diskussion stand die Frage, ob Emmen verbindliche Regeln für einen Mindestlohn schaffen soll, damit man von seiner Arbeit leben kann. Für die Befürworter der Motion war klar: Wer Vollzeit arbeitet, soll nicht auf Unterstützung angewiesen sein. Die Gegenseite verwies dagegen auf Zuständigkeit, Rechtslage und praktische Hürden.

Existenzsichernder Lohn als politische Forderung
 Jonas Ineichen (SP) stellte die Grundsatzfrage ins Zentrum: «Wieviel ist uns Arbeit wert?» Für ihn war klar, dass Vollzeit-Arbeitende von ihrem Lohn leben können sollen. Zu tiefe Löhne führten aus seiner Sicht direkt in die Armutsgefährdung. Gleichzeitig stellte er den Mindestlohn nicht als Belastung für die Wirtschaft dar, sondern als Schutz vor unfairen Bedingungen. Faire Betriebe würden dadurch nicht benachteiligt. Er verwies zudem auf Erfahrungen und Studien, die positive Effekte von Mindestlöhnen aufzeigen würden.

Regula Stalder (FeE) legte den Fokus stärker auf die Situation in Emmen. Die Gemeinde trage viel zu einer guten wirtschaftlichen Lage bei, sagte sie. Trotzdem gebe es in der Wirtschaft «viele Verlierer, und vor allem Verliererinnen». Ein Mindestlohn wäre für sie deshalb eine nötige Justierung. Sie brachte zudem einen Punkt ein, der in der Debatte mehrmals mitschwang: Wenn über Kosten gesprochen werde, müsse auch gefragt werden, ob ein Mindestlohn den Sozialbereich entlasten könnte. «Wieso werden bei den Kosten die Einsparungen im sozialen Bereich nicht gegenübergestellt?»

Auch Carlo Severini (Grüne) verband die soziale mit der wirtschaftlichen Perspektive. Ein Mindestlohn sei «nicht nur aus sozialer, sondern auch aus wirtschaftlicher Perspektive wichtig». Mehr Einkommen stärke die lokale Wirtschaft, mache Emmen als Arbeitsort attraktiver und könne dazu beitragen, dass weniger Menschen trotz Arbeit in eine finanzielle Schieflage geraten. Für ihn war der Vorstoss auch ein politisches Signal: «Ein Mindestlohn ist ein konkretes Zeichen, dass niemand zurückgelassen wird.»

Mitte anerkennt das Anliegen, lehnt aber den Weg ab
 Christian Meister (Die Mitte) schlug einen anderen Ton an. Er würdigte zunächst die Vorgespräche mit den Motionären als vorbildlich und konstruktiv und machte deutlich, dass das Grundanliegen auch für die Mitte nachvollziehbar ist. «Wer 100 Prozent arbeitet, soll nicht von Sozialhilfe abhängig sein», sagte er. Soziale Gerechtigkeit sei seiner Partei wichtig, ebenso der Einsatz gegen «Abzocker und Lohndumping».

Trotzdem stellte sich die Mitte gegen die Motion. Für Meister lag der Knackpunkt nicht beim Ziel, sondern beim Weg dorthin. Er sprach von «Fragezeichen und Hürden», angefangen beim Kanton. Statt ein «juristisches Hickhack» in Kauf zu nehmen, solle Emmen aus seiner Sicht andere Lösungen finden.

Gemeinderat und Bürgerliche verweisen auf Hürden
 Vom Rest des Parlaments fiel die Ablehnung grundsätzlicher aus. Jörg Haase (FDP) sagte, Löhne sollten «via Gesamtarbeitsvertrag ohne staatliche Eingriffe» geregelt werden. Auf kommunaler Ebene bestehe für ihn «kein Handlungsbedarf». Patrick Rech (SVP) kündigte für seine Partei ebenfalls die Ablehnung an.

Für den Gemeinderat bekräftigte Sozialdirektor Beat Niederberger die Haltung der Exekutive. Ein selbstbestimmtes und selbstgewähltes Leben stehe für den Gemeinderat «in keinster Weise in Abrede». Gleichzeitig müsse die Gemeinde als verlässlicher Partner auftreten. «Planungssicherheit ist wichtig», sagte Niederberger. Genau diese Sicherheit fehle aber, solange auf kantonaler Ebene keine klare Grundlage bestehe. Zusätzlichen Rückhalt erhält diese Haltung durch eine im vergangenen Jahr überwiesene Motion im Luzerner Kantonsrat, die kommunale Mindestlöhne verbieten will.

Das Thema bleibe jedoch wichtig, man müsse dranbleiben. Für den konkreten Vorstoss bat der Gemeinderat das Parlament jedoch, die Motion abzulehnen. Am Ende folgte der Einwohnerrat dieser Linie deutlich: Die Motion wurde mit 27 zu 12 Stimmen abgelehnt.


lead_de: Der neue Spielplatz Haldenring ist fertig und wird am 27. März 2026 feierlich eröffnet. Dank der interdisziplinären ...

title_de: Eröffnungsfeier Spielplatz Haldenring

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Am Freitag, 27. März 2026, ab 14 Uhr sind alle Projektbeteiligten sowie die Emmerinnen und Emmer eingeladen, den Spielplatz zu entdecken, zu spielen und gemeinsam Zeit im Quartier zu verbringen. Um 16 Uhr findet die offizielle Eröffnung durch den Gemeinderat statt, anschliessend gibt es ein Zvieri für alle Besucherinnen und Besucher.

In den vergangenen Monaten haben Fachpersonen aus Planung, Landschaftsarchitektur, Gartenbau, Spielgeräte- und Metallbau sowie Infrastruktur und Wohnumfeld ihre Expertise in das Projekt eingebracht. Ein besonderes Highlight war der Familien-Bautag am 12. September 2025, bei dem Kinder, Eltern, Nachbarinnen und Nachbarn tatkräftig mitgeholfen haben.

Der grosse Spielplatz bietet zahlreiche Kletter-, Rutsch-, Schaukel- und Balanciermöglichkeiten sowie Aufenthaltsbereiche im Schatten. Kinder unterschiedlichen Alters finden hier spannende Herausforderungen. Auch erste Tiere haben bereits Unterschlupf gefunden, und in den kommenden Wochen und Monaten werden die Sträucher, das Gras und die Bäume wachsen und blühen. Der Raum zwischen den Häusern wurde optimal ausgenutzt und ist zu einem lebendigen Quartiertreffpunkt geworden.

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