lead_de: Die Gesamtrevision der Ortsplanung Emmen hat einen wichtigen Meilenstein erreicht: Der Einwohnerrat ...

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title_de: Ortsplanung Emmen: Einwohnerrat sagt einstimmig Ja ...

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Mit der Gesamtrevision der Ortsplanung legt Emmen fest, wie sich die Gemeinde in den kommenden Jahrzehnten entwickeln soll: Wo sich Quartiere weiterentwickeln können und wo der Charakter erhalten bleiben soll, wie Frei- und Grünräume gestaltet und gesichert werden und welche Qualitäten Wohnungen bieten müssen. Bau- und Zonenreglement sowie Zonenplan wurden umfassend überarbeitet, Qualitätskriterien geschärft und für sensible Lagen präzisere Vorgaben definiert.

Langer Prozess, breiter Konsens
 Dem einstimmigen Entscheid ging ein mehrjähriger Prozess voraus. Auf die Mitwirkung folgte am 30. Januar 2024 in einer eigenen zusätzlichen Einwohnerratssitzung die erste Lesung. Hier wurden diverse Anpassungen vorgenommen und die Weichen inhaltlich gestellt. Anschliessend fand die erste öffentliche Auflage statt, bei der 44 Einsprachen gegen die Inhalte der Gesamtrevision eingingen. Der Gemeinderat verhandelte mit den Einsprechenden, passte die Unterlagen an und legte sie 2025 ein zweites Mal öffentlich auf, wobei fünf Einsprachen eingingen.

Auch die Bau- und Verkehrskommission liess sich die Änderungen im Detail erläutern. «Wichtige Themen wurden aufgegriffen, und die Anpassungen sind gut begründet und nachvollziehbar», erklärte Vizepräsident Patrick Graf. Für die Kommission war damit klar: Sie empfiehlt dem Einwohnerrat, der Gesamtrevision zuzustimmen.

Im Rat unterstrich auch Baudirektor Andreas Roos die Bedeutung des Geschäfts: «Seit der ersten Lesung gab es viele Beratungen und Austausch. Das hat geholfen, die Bedürfnisse der Bevölkerung einfliessen zu lassen und dieses komplexe Geschäft zum Erfolg zu bringen.» Am Ende sagte der Einwohnerrat einstimmig Ja zur Gesamtrevision.

«Das ist eine riesige Bestätigung unserer Arbeit der letzten Jahre und ein starkes Signal für die zukünftige Entwicklung von Emmen. Ich bin froh und stolz auf mein Team, dass wir dieses klare Statement des Einwohnerrats erreichen konnten», sagt Christine Bopp, Leiterin Bereich Planung.

Nächste Schritte bis zur Rechtskraft
 Mit dem Entscheid des Einwohnerrats ist die Ortsplanung noch nicht rechtskräftig, wie Christine Bopp erklärt: «Sofern nach einer Frist von 60 Tagen kein Referendum ergriffen wird, werden die Unterlagen an den Regierungsrat zur Genehmigung eingereicht und allfällige Beschwerden behandelt».

Klar ist: Mit dem einstimmigen Ratsentscheid ist der politische Rahmen gesetzt, damit Emmen seine räumliche Entwicklung in den kommenden Jahren qualitätsvoll weitergestalten kann.

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lead_de: Die Gemeinde Emmen wird künftig an ihren Schul- und Verwaltungsstandorten kostenlose Menstruationsartikel ...

title_de: Emmer Parlament sagt Ja zu kostenlosen Menstruationsartikeln

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Mit 22 zu 17 Stimmen überwies der Einwohnerrat am Dienstagabend einen entsprechenden politischen Vorstoss an den Gemeinderat. Künftig sollen Menstruationsartikel an Emmer Schulen und in Verwaltungsgebäuden dauerhaft und kostenlos zur Verfügung stehen.

Die Abstimmung verlief entlang klarer politischer Linien: Die Linke unterstützte den Vorstoss geschlossen, während sich die bürgerliche Seite mehrheitlich dagegen aussprach. Die Initiantin Claudia Stucki (SP) verteidigte das Anliegen erneut gegen die Kostenargumente der Exekutive. Sie kritisierte die Berechnungsgrundlagen und sagte: «Nach einem Pilotprojekt sollte man mit realistischen Zahlen rechnen und nicht vom maximalen Belastungsszenario ausgehen.» Die Testphase hätte zudem gezeigt, dass das Angebot sinnvoll und nicht übermässig genutzt werde.

Claudia Bachmann (Frauen engagiert in Emmen) sprach von einem wichtigen Signal: «Jetzt können wir zeigen: Wir reden in Emmen nicht nur über Gleichstellung, wir setzen sie um.» Zudem halte sich die Menstruation nicht an einen Terminkalender, sondern könne plötzlich eintreten – genau für solche Situationen sei das Angebot gedacht.

Bürgerliche Kritik mit einer Ausnahme
SVP und FDP lehnten das Anliegen mehrheitlich ab. Joel Gisler (SVP) sagte im Ratssaal: «Frauen sind selbstständig und stolz und wünschen sich keine Extrawurst.» Solche Massnahmen würden die Eigenverantwortung schwächen und die Gesellschaft unselbstständiger machen. FDP-Fraktionssprecher Jörg Haase empfahl ebenfalls die Ablehnung des Vorstosses.

Zum Schluss sorgte eine Wortmeldung von Rouven Gallati (FDP) für sichtbar positive Reaktionen auf der linken Seite im Rat. Er verwies auf die Verhältnismässigkeit der Kosten und bat um eine einstimmige Zustimmung, um das Bedürfnis der Frauen anzuerkennen und ein klares Zeichen zu setzen.

In der Abstimmung setzte sich das Parlament schliesslich über die Haltung des Gemeinderats hinweg, der angesichts der angespannten Finanzlage weiterhin gegen eine Einführung war. Nun ist die Exekutive beauftragt, das Angebot an sämtlichen Schul- und Verwaltungsstandorten dauerhaft einzuführen.


lead_de: Das internationale Fumetto Comic Festival Luzern schlägt in Emmen neue Wurzeln und hat sein Büro in ...

title_de: ZACK! Fumetto findet neue Home-Base in Emmen

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Mehr Platz, zeitgemässe Infrastruktur und ein kreatives Umfeld: Seit Anfang Dezember 2025 befindet sich das Büro des internationalen Fumetto Comic Festival Luzern an der Fadenstrasse in der Viscosistadt in Emmen. Der Umzug markiert einen wichtigen Schritt in der Weiterentwicklung des Festivals – und ist zugleich ein Gewinn für den Kulturstandort Emmen.

Ausschlaggebend für den Standortwechsel waren vor allem die bisherigen Arbeitsbedingungen. «Unsere früheren Büroräume waren schlicht nicht mehr zeitgemäss», sagt Fumetto-Betriebsleiter Oliver Kielmayer. «Es fehlte an Platz, an Besprechungsräumen und an funktionierender Infrastruktur. Der Umzug hat gleich mehrere Probleme auf einmal gelöst.»

Neues Zuhause in Emmens Kreativ-Hotspot
 In der Viscosistadt hat das Fumetto eine dauerhafte Lösung mit geeigneten Räumlichkeiten und verbesserten logistischen Möglichkeiten gefunden. «Gerade für ein Festival mit viel Material, Ausstellungen und Merchandise ist das ein enormer Unterschied», betont Kielmayer. Anlieferungen, Lagerung und Organisation würden am neuen Standort deutlich einfacher und effizienter.

Weiterer Pluspunkt: Die Viscosistadt gilt als Kreativ-Hotspot der Gemeinde Emmen und passt inhaltlich hervorragend zum Profil des Fumetto. Direkt vor Ort sind die Hochschule Luzern – Design Film Kunst sowie die Fachklasse Grafik angesiedelt. «Die Nähe zu Ausbildung, Nachwuchs und kreativen Netzwerken ist für uns ein grosser Mehrwert», sagt Rahel Kurmann, verantwortlich für Kommunikation und Marketing beim Fumetto. «Hier entsteht ein Umfeld, das unserem künstlerischen Anspruch und unserer Arbeitsweise sehr entspricht.»

Das 1992 gegründete Fumetto zählt heute zu den renommiertesten Comic-Festivals Europas. Jährlich im Frühling präsentiert es in der Stadt Luzern und an mehreren ausserstädtischen Satelliten internationale und nationale Comic-Kunst, Wettbewerbe, Lesungen, Performances, Workshops und Vermittlungsangebote. Daran ändert sich auch mit dem neuen Bürostandort nichts: Luzern bleibt der Hauptaustragungsort des Festivals. Die organisatorischen Fäden laufen aber neu in Emmen zusammen.

Comic-Kunst in Emmen
 Emmen ist in der nächsten Ausgabe mit einer Hauptausstellung und zwei Satelliten zudem auch programmatisch ins Festival integriert: Vom 7. bis 15. März 2026 können Besucherinnen und Besucher in der Kunstplattform Akku, in den Räumen der Hochschule sowie im Second Chance der Caritas in Comic-Welten eintauchen. Im Akku wird dabei eine Wettbewerbsausstellung gezeigt. «Wir freuen uns sehr, dass Comic-Kunst damit auch in Emmen sichtbar wird», sagt Rahel Kurmann.

Erfreut über den Zuzug zeigt sich auch der Gemeinderat. «Die Viscosistadt», erklärt Kulturdirektor Brahim Aakti, «entwickelt sich zunehmend zu einem Ort, an dem kulturelle Produktion, Ausbildung und Öffentlichkeit zusammenfinden.» Die Ansiedlung des Fumetto-Büros würde diesen Wandel vom ehemaligen Industrieareal zu einem lebendigen Zentrum für Kreativität, Bildung und Kultur bekräftigen. «Wir freuen uns über die Standortwahl und die kreative Bereicherung, die das Fumetto-Team nach Emmen bringt», sagt Aakti.

Fumetto 2026

Die nächste Ausgabe des Comic-Festivals Fumetto findet statt von 7. bis 15. März 2026. Infos und Tickets gibt’s unter fumetto.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet..


lead_de: Wer in Emmen mit dem Velo unterwegs ist, soll an Kreuzungen künftig besser gesehen werden und sicherer ...

title_de: Mehr Sicherheit im Veloalltag: Einwohnerrat unterstützt ...

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Claudia Stucki, die den Vorstoss (65/24) in Namen der SP eingebracht hat, hebt in der Ratsdebatte vom 16. Dezember 2025 den Sicherheitsgewinn hervor, den «Velosäcke» mit sich brächten: «Aufstellbereiche sind eine einfache, erprobte und vom Bund empfohlene Massnahme, die schwere Unfälle verhindern kann.» Gerade an stark befahrenen Kreuzungen könne damit viel erreicht werden.

Mit «Velosäcken» sind gelb markierte Flächen vor den wartenden Autos gemeint. Velofahrende können sich dort bei Rot vor den Fahrzeugen aufstellen und bei Grün zuerst losfahren. Das erhöht ihre Sichtbarkeit und reduziert gefährliche Situationen, vor allem im toten Winkel von rechtsabbiegenden Fahrzeugen.

Breite Unterstützung im Einwohnerrat
 Unterstützung erfährt das Ansinnen aus mehreren Fraktionen. Esther Ammann (Grüne) spricht von einer «notwendigen Massnahme», die nicht nur die Sicherheit erhöhe, sondern auch für klare Verhältnisse an Kreuzungen sorge: «Sichere Radinfrastruktur ist kein Nice-to-have, sondern ein zentraler Bestandteil einer modernen Verkehrspolitik.» Auch Philipp Niederberger (FDP) verweist auf persönliche Erfahrungen und wissenschaftliche Erkenntnisse: «Velosäcke geben mehr Übersicht und vermindern Risiken im Kreuzungsbereich – bei minimalen Einschränkungen für den Autoverkehr.»

Kritisch äussert sich hingegen die SVP. Patrick Rech stellt den Nutzen angesichts der beschränkten Zuständigkeit der Gemeinde infrage und appelliert an die Eigenverantwortung der Verkehrsteilnehmenden. Sicherheit entstehe nicht nur durch Markierungen, sondern auch durch «Rücksicht, vorausschauendes Fahren und Kenntnis der Verkehrsregeln».

Die Ratsmehrheit vermag er damit jedoch nicht für sich zu gewinnen. Mit 26 zu 12 Stimmen spricht sich der Einwohnerrat dafür aus, mögliche Aufstellbereiche für Velofahrende vertieft zu prüfen. Da sich fast alle Lichtsignalanlagen in Emmen auf Kantonsstrassen befinden, soll das Anliegen insbesondere gegenüber dem Kanton Luzern eingebracht werden. Das Parlament folgt damit der Haltung des Gemeinderats, der sich bereit zeigte, das Postulat entgegenzunehmen.


lead_de: Der Einwohnerrat hat das Freiraumkonzept der Gemeinde Emmen einstimmig zustimmend zur Kenntnis genommen. ...

title_de: Einwohnerrat steht geschlossen hinter Emmens Freiraumkonzept

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Das Emmer Freiraumkonzept 2025Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. bildet den strategischen Rahmen dafür, wie Plätze, Parks, Schulareale, Spielplätze und weitere Freiräume in Emmen ökologisch, klimaangepasst und mit hoher Aufenthaltsqualität weiterentwickelt werden sollen. Es wurde unter Einbezug der Bevölkerung erarbeitet und vom Gemeinderat bereits im Vorfeld verabschiedet. Das Konzept umfasst ein Massnahmenportfolio mit rund 30 Positionen und unterscheidet zwischen Massnahmen von geringer, mittlerer und hoher Relevanz.

Breite Unterstützung aus Parlament und Kommission
«Das Freiraumkonzept hat das Potenzial, gleichzeitig Verbesserungen für verschiedene Nutzergruppen, für die Erholung, die Natur, das Klima und den Wasserhaushalt, zu bringen», würdigte Patrick Graf in der Einwohnerratssitzung vom 16. Dezember 2025 das Dossier. Er ist Vizepräsident der vorberatenden Bau- und Verkehrskommission (BVK).

Im Rahmen der Beratung brachte die BVK mehrere Anträge ein, die vom Einwohnerrat einstimmig gutgeheissen und ins Konzept aufgenommen wurden. So wurden zwei Leitsätze im Handlungsfeld Ökologie ergänzt: Die Verwendung einheimischer Pflanzen wird priorisiert, invasive Neophyten sollen aktiv bekämpft werden. Zudem sind bestehende Biotope dauerhaft zu schützen und als Teil der ökologischen Infrastruktur zu erhalten.

Ebenfalls einstimmig angenommen wurde eine ergänzende Bemerkung der BVK zur Finanzierung von Massnahmen auf privaten Grundstücken. Diese sollen vorwiegend durch die Eigentümerschaft getragen werden, ohne den Handlungsspielraum der Gemeinde in Verhandlungen unnötig einzuschränken.

Kostenfragen und Flexibilität
Diskutiert wurde in der Kommission zudem, dass im Konzept bewusst keine detaillierten Angaben zu Investitions- und Folgekosten der einzelnen Massnahmen enthalten sind. Gemeinderat Andreas Roos, Direktor Bau und Umwelt, hielt dazu fest: «Zu jeder Massnahme einen Preis zu nennen, wäre extrem ungenau. Kosten werden dort konkret, wo Projekte umgesetzt werden. Und auch die Kosten des Nicht-Handelns im Klimawandel lassen sich nicht beziffern.»

Roos hob weiter hervor, dass das Freiraumkonzept die Erreichbarkeit und Aufenthaltsqualität für alle verbessert – unabhängig von Wohnort oder Arbeitsumfeld. Ein zentrales Element sei zudem die dynamische Weiterentwicklung: Das Konzept sei nicht starr, sondern bleibe flexibel, um auf Bedürfnisse und das weitere Wachstum von Emmen reagieren zu können. Gleichzeitig diene es als Grundlage für die Priorisierung finanzieller und personeller Ressourcen.

Mit dem klaren Rückhalt aus dem Parlament ist das Freiraumkonzept nun politisch breit abgestützt und bildet die Basis für die weitere Umsetzung, damit Emmen auch in Zukunft ein lebenswerter Ort für alle Generationen bleibt.


lead_de: Bei der Hochschule Design Film Kunst in der Viscosistadt ist ein weiterer öffentlicher Madame-Frigo-Kühlschrank ...

title_de: Neuer Madame-Frigo-Standort direkt vor der HSLU Design ...

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Der Kühlschrank vor der Hochschule Design Film Kunst (HSLU DFK) ist bereits der vierte Madame-Frigo-Standort in EmmenExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.. Der Startschuss für das Projekt fiel im Frühlingssemester 2025 im Rahmen eines Studienmoduls an der HSLU, in dem sich Studierende mit Food Waste und nachhaltigem Konsum auseinandersetzten.

Parallel dazu nutzten die beteiligten Studierenden die Bewerbungsphase des hochschulinternen Förderprogramms «Basislager Nachhaltigkeit», das Projekte im Bereich Nachhaltigkeit unterstützt. Mit ihrer Idee eines öffentlich zugänglichen Kühlschranks waren sie erfolgreich: Die HSLU finanzierte das Projekt und stellte den Standort direkt vor dem Hochschulgebäude zur Verfügung. Die Umsetzung erfolgte dann in Zusammenarbeit mit der Organisation Madame Frigo.

Der neue Kühlschrank steht Studierenden, Mitarbeitenden sowie der Quartierbevölkerung offen. Lebensmittel können abgegeben oder mitgenommen werden, sofern sie den Regeln von Madame Frigo entsprechen. Ziel ist es, genusstaugliche Lebensmittel vor dem Wegwerfen zu bewahren und den bewussten Umgang mit Ressourcen im Alltag zu fördern.

Mehr Infos zum Projekt findest du hier: madamefrigo.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: In der Lingerie der BZE AG in Emmenfeld haben die Mitarbeitenden gemeinsam Wege gefunden, ihren Alltag ...

title_de: Ideen statt Überstunden – wie das Lingerie-Team der ...

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Wenn montags die Wäsche von drei Tagen eintraf, wurde es eng in der Lingerie der BZE AG im Emmenfeld: Das Sortieren schien kaum zu bewältigen, und der Start in die Woche war oft hektisch. «Zu viele Leute, zu viel Wäsche, zu viel auf einmal», erinnert sich Monika Stauffer. Seit fast zehn Jahren arbeitet sie bei der BZE AG, davon knapp drei Jahre in der Lingerie – ein Ort, an dem täglich unzählige Kleidungsstücke ihren Weg zurück in die Schränke der Bewohnerinnen und Bewohner finden. Doch statt sich mit dem Stress abzufinden, suchte das Team gemeinsam nach neuen Lösungen.

«Die Mitarbeitenden sind die Expertinnen und Experten ihres Alltags. Sie wissen genau, wo es harzt und wo sich etwas bewegen lässt.»
Peter Glanzmann, Geschäftsleitung Finanzen, Administration und ICT bei der BZE AG

Gemeinsam hinschauen – und umdenken
 Angeregt durch das Jahresmotto «Mein Beitrag – mini BZE» nahm das Team an einem Workshop teil, begleitet von einer Person aus einem anderen Bereich. «Das war spannend», sagt Monika Stauffer. «Dadurch kamen ganz neue Sichtweisen ins Spiel. Wir begannen, unsere Abläufe zu hinterfragen, und merkten schnell: Ein paar kleine Änderungen können viel bewirken. Wir sahen plötzlich, was wir selbst ändern können.»

Heute verteilt das Team die Wäsche über die ganze Woche und plant Aufgaben nach Priorität. Jeden Dienstag treffen sich alle, um neue Ideen für Optimierungen zu besprechen und den Alltag gemeinsam weiterzuentwickeln.

Verantwortung teilen
 Für Teamleiterin Tanja Bammert zeigt sich, wie stark Eigeninitiative wirken kann: «Die Mitarbeitenden bringen sich heute viel aktiver ein. Sie haben gemerkt, dass ihre Meinung zählt und dass jede Überlegung wichtig ist. Heute kommen viel mehr Vorschläge aus dem Team selbst. Die Zusammenarbeit ist besser, weil jede Einzelne mehr Verantwortung übernimmt.»

In der Lingerie arbeiten elf Frauen, die meisten von ihnen sind ausgebildete Fachfrauen Hotellerie-Hauswirtschaft EFZ. Hier ist jede Hand gefragt – und jede Idee willkommen. Gerade weil die Arbeit so vielfältig ist – Wäsche sortieren, waschen, trocknen, falten, bügeln und instandhalten und wieder an die Bewohnerinnen und Bewohner verteilen –, sind es die Mitarbeitenden selbst, die am besten wissen, wo sich etwas verbessern lässt.

Ideen aus der Praxis
 Genau das ist der Gedanke hinter dem Jahresmotto. Über 300 Ideen und Vorschläge wurden im Laufe des Jahres 2025 von Mitarbeitenden der BZE AG eingereicht – handschriftlich am Ideenbrett oder digital über die Mitarbeitenden-App. Die Vorschläge reichten vom kleinen Handgriff bis zur grossen Prozessänderung. Die Prozessgruppe prüft jede Eingabe, vieles wird umgesetzt.

«Unsere Mitarbeitenden sind die Profis in ihrem Alltag. Sie wissen genau, wo es harzt und wo sich etwas bewegen lässt», sagt Peter Glanzmann, Geschäftsleitung Finanzen, Administration & ICT bei der BZE AG und Mitglied der Fokusgruppe Jahresmotto 2025. Für ihn ist klar: Wer mitdenkt, kann aktiv mitgestalten. Und genau das ist bei der BZE AG spürbar geworden.

«Wir sahen plötzlich, was wir selbst ändern können.»
Monika Stauffer, Mitarbeitende Lingerie

Ein Stück «mini BZE» – im Alltag gelebt
 Für Monika Stauffer hat der Workshop mehr bewirkt, als sie zunächst erwartet hatte. «Wir reden mehr miteinander und suchen gemeinsam Lösungen. Das hat uns zusammengeschweisst.» Was früher selbstverständlich schien, wird heute bewusster angegangen. Jede prüft, welchen Beitrag sie im Kleinen leisten kann, und entdeckt dabei oft neue Wege, die den Arbeitsalltag erleichtern.

Aus einem vollen Montag wurde so ein Tag, der zeigt, was möglich ist, wenn Menschen Verantwortung übernehmen und sich einbringen – ganz ohne grosses Aufsehen und mit spürbarer Wirkung.


lead_de: In Emmen wird es vorerst weder ein Feuerwerksverbot noch zusätzliche Einschränkungen geben. Der Einwohnerrat ...

title_de: Kein kommunales Feuerwerksverbot: Emmen wartet auf ...

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Des einen Leid, des anderen Freud: In der Einwohnerratssitzung vom 16. Dezember 2025 prallten zwei Haltungen aufeinander. Auf der einen Seite stehen Ratsmitglieder, die Emmen eine Vorreiterrolle zutrauen und mit einem kommunalen Feuerwerksverbot ein Zeichen für mehr Tierwohl, Umwelt- und Gesundheitsschutz setzen möchten. Die andere Seite stellt sich hinter die Tradition, befürchtet einen unverhältnismässigen Eingriff in persönliche Freiheiten und taxiert den Alleingang als ungeeignet.

«Die Zukunft gehört leisen, kreativen und umweltfreundlichen Formen des Feierns.»
Esther Ammann, Grüne/GLP

Für Tiere, Umwelt und Mitmenschen
 Klar für ein Verbot spricht sich Postulantin Claudia Bachmann (FeE) aus. Sie erkennt darin eine «gelebte kommunale Selbstbestimmung» und verweist auf andere Gemeinden, die bereits ein Feuerwerksverbot eingeführt haben. «Wir könnten mutig sein, Verantwortung übernehmen – für unsere Tiere, für die Umwelt und für unsere Mitmenschen», sagt sie.

Unterstützt wird diese Sicht von der Fraktion Grüne/GLP. Esther Ammann schildert die Situation rund um Silvester und den 1. August: «Man kann nicht schlafen, die Tiere zittern, die Luft ist verpestet.» Ein Verbot sei zwar anspruchsvoll in der Umsetzung, aber wirkungsvoll. «Die Zukunft gehört leisen, kreativen und umweltfreundlichen Formen des Feierns.»

«Ein Gesetz, das nicht kontrolliert werden kann, hat keinen Wert.»
Ralf Scholze, SVP

Unverhältnismässig und kaum umsetzbar
 Mitte-Rechts stellt derweil Fragen nach Zeitpunkt, Zuständigkeit und Umsetzbarkeit ins Zentrum. Für Ralf Scholze (SVP) greife ein generelles Verbot unverhältnismässig in persönliche Freiheiten ein und sei auf Gemeindeebene weder sinnvoll noch realistisch durchsetzbar. Zudem warnt er vor einem «Flickenteppich» unterschiedlicher Regelungen: «Ein Gesetz, das nicht kontrolliert werden kann, hat keinen Wert.»

Auch FDP und Mitte lehnen die Vorstösse ab. Rouven Gallati (FDP) spricht von einem «falschen Ort und falschen Zeitpunkt» und mahnt vor zusätzlichen Kosten und Bürokratie. Armin Villiger (Die Mitte) erklärt, seine Fraktion habe ursprünglich Einschränkungen prüfen wollen, verzichte angesichts der Entwicklungen auf nationaler Ebene nun aber darauf. Sollte dort keine Lösung gefunden werden, behalte man sich vor, das Thema erneut aufzugreifen.

SP ist sich uneins
 Die SP zeigt sich in der Frage uneinig. Fabienne O’Loughlin betont zwar die grundsätzliche Unterstützung für weniger Lärm und mehr Schutz für Mensch und Umwelt, stellt aber ebenfalls die Durchsetzbarkeit und den finanziellen Aufwand einer kommunalen Lösung infrage – insbesondere vor dem Hintergrund der hängigen nationalen Feuerwerksinitiative.

Am Schluss folgt der Rat der Argumentation des Gemeinderates. Das Postulat für ein generelles Feuerwerksverbot (02/25) wird mit 27 zu 10 Stimmen abgelehnt, jenes für eine stärkere Reglementierung (03/25) mit 27 zu 9 Stimmen. Damit bleibt es in Emmen bei der bisherigen Praxis: Feuerwerke sind unter Einhaltung der geltenden Regeln weiterhin erlaubt – zumindest bis die Grundsatzentscheidung auf Bundesebene gefällt wurde.

Stand der nationalen Feuerwerksinitiative

Die eidgenössische Volksinitiative «Für eine Einschränkung von Feuerwerk» will den Verkauf und die Verwendung lärmerzeugender Feuerwerkskörper in der Schweiz beschränken und damit Menschen, Tiere und Umwelt besser schützen. Die Initiative wurde am 3. November 2023 mit über 137’000 gültigen Unterschriften eingereicht und damit formell zustande gebracht.

Im Parlament wird derzeit ein indirekter GegenvorschlagExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. zur Initiative beraten. Dieser sieht unter anderem ein Verbot von Feuerwerkskörpern vor, die ausschliesslich Knallgeräusche erzeugen («Böller»). Der Nationalrat hat diesem Gegenvorschlag im Dezember 2025 zugestimmt; das Geschäft geht nun an den Ständerat.

Über die Volksinitiative oder einen allfälligen Gegenvorschlag wird frühestens Mitte 2026 an der Urne entschieden.


lead_de: Emmen wächst. Und Emmen wird älter. Das verlangt nach einer umfassenden Altersstrategie, findet die ...

title_de: Ist Emmen fürs Alter gewappnet?

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Emmen gehört zu den Gemeinden mit dem stärksten Bevölkerungswachstum im Kanton Luzern. Gemäss Prognosen des Bundesamts für Statistik und der kantonalen Statistikstelle LustatExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. könnte sich die Bevölkerung der Gemeinde bis 2055 nahezu verdoppeln: von heute rund 33’000 auf rund 58’000 Einwohnerinnen und Einwohner. Besonders stark nimmt dabei die Zahl der älteren Menschen zu: Die Gruppe der über 65-Jährigen wächst überdurchschnittlich, am schnellsten jene der über 85-Jährigen.

Ambulante Pflegeangebote stärken
 Dieser demografische Wandel bringt naturgemäss Herausforderungen in Pflege, Wohnen und Gesundheitsversorgung mit sich. Mit einem Postulat (61/25) verlangt die FDP deshalb vom Gemeinderat die Ausarbeitung einer Altersstrategie für Emmen. Diese soll aufzeigen, wie die Gemeinde auf die absehbaren Veränderungen reagiert – und wo sie selbst Gestaltungsspielraum hat.

Im Zentrum steht die Frage, wie ältere Menschen möglichst lange selbstbestimmt zu Hause leben können. Die FDP fordert eine gezielte Stärkung der ambulanten Pflegeangebote, etwa durch den Ausbau der Spitex. «Viele Menschen möchten auch im Alter in den eigenen vier Wänden bleiben. Dafür braucht es genügend Unterstützung im Alltag», begründet Postulant Philipp Niederberger den Vorstoss.

Gleichzeitig soll die Altersstrategie auch die stationäre Langzeitpflege berücksichtigen. Aufgrund des Bevölkerungswachstums rechnet der Kanton Luzern mit zusätzlichen Pflegeheimplätzen für die Region. Auch Emmen ist davon betroffen. Das Postulat verlangt, dass der Gemeinderat aufzeigt, wie viele Plätze künftig nötig sein könnten und wie auch Entlastungs- und Notfallplätze eingeplant werden.

Mit Gesundheitsnetzwerken gegen Fachkräftemangel
 Beim betreuten Wohnen sieht die FDP aktuell keinen akuten Handlungsbedarf, regt aber an, altersgerechte Wohnformen weiter zu fördern und bestehende Angebote besser sichtbar zu machen. Wichtig sei, dass ältere Menschen wissen, welche Angebote es gibt – und dass ambulante Unterstützungsleistungen bei leichtem Pflegebedarf verfügbar sind.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Gesundheitsversorgung insgesamt. Angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels fordern die Freisinnigen, regionale Gesundheitsnetzwerke und ein mögliches Gesundheitszentrum zu prüfen. Auch die Digitalisierung soll stärker genutzt werden, um die Zusammenarbeit zwischen Hausärztinnen, Pflege, Spitex und weiteren Akteuren zu verbessern.

«Die Organisation der Langzeitpflege ist eine kommunale Aufgabe, sie wurde politisch aber lange kaum diskutiert», bemerken die Postulanten. Mit der Altersstrategie soll nun eine Grundlage geschaffen werden, um rechtzeitig, koordiniert und vorausschauend zu handeln.


lead_de: Ab Februar 2026 setzt die Gemeinde Emmen bis Ende Jahr im Rahmen eines Pilotversuchs die SIP Luzern ...

title_de: Pilotversuch mit SIP: Emmen stärkt Prävention und ...

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Als direkt angrenzende Gemeinde der Stadt Luzern ist Emmen mit ähnlichen Herausforderungen in der öffentlichen Sicherheit konfrontiert. Personen, Problemlagen und Treffpunkte machen nicht an Gemeindegrenzen Halt. Mit dem Einsatz der SIP Luzern kann die Gemeinde Emmen von einer Fachstelle profitieren, die ihre Klientel bereits kennt und ihre Arbeit über die Stadtgrenze hinaus weiterführen kann.

Zusätzliches Präventionselement
 Die SIP wird von Februar bis Ende 2026 als Pilotversuch in Emmen tätig sein. Sie versteht sich dabei ausdrücklich nicht als Konkurrenz, sondern als ergänzendes Präventionsangebot – insbesondere zur aufsuchenden Jugendarbeit. «Die SIP ergänzt unser bestehendes Sicherheitsdispositiv ideal und dient der Bevölkerung als niederschwellige Ansprechstelle im öffentlichen Raum», sagt Renato Orsi, Leiter Bereich Sicherheit und Bevölkerungsschutz der Gemeinde Emmen.

Die öffentliche Sicherheit in Emmen basiert auf einem Kaskadenmodell. Dieses setzt auf ein abgestuftes Vorgehen: Im Bereich Prävention wirken unter anderem die SIP, die aufsuchende Jugendarbeit, die Quartierpolizei und der Werkdienst. Bei Bedarf folgen repressive Massnahmen durch Sicherheitsdienste und die Polizei. Als letztes Mittel kommt die Videoüberwachung im öffentlichen Raum zum Einsatz.

Runder Tisch Sicherheit
 Ein zentraler Erfolgsfaktor ist die gute Vernetzung aller Beteiligten – extern wie intern. «Öffentliche Sicherheit entsteht durch Zusammenarbeit», betont Orsi. Künftig soll der Runde Tisch Sicherheit gezielt genutzt werden, um gemeinsam mit den verschiedenen Partnern konkrete Massnahmen zu entwickeln und umzusetzen.

Mit dem Pilotversuch will die Gemeinde Emmen prüfen, welchen Beitrag die SIP zur Stärkung der Sicherheit und des Sicherheitsgefühls in der Bevölkerung leisten kann. Die Erfahrungen aus dem Jahr 2026 bilden die Grundlage für das weitere Vorgehen.


lead_de: Gestützt auf das kantonale Ruhetags- und Ladenschlussgesetz (RLG) hat der Gemeinderat Emmen die Ladenöffnungszeiten ...

title_de: Ladenöffnungszeiten der Emmer Verkaufsgeschäfte 2026

content_de: Die Beschlüsse sind im unten angehängten Dokument einsehbar. Die genehmigten Öffnungszeiten sind verbindlich. Änderungen auf Grundlage übergeordneten Rechts (Bund, Kanton) vorbehalten.


lead_de: Der Gemeinderat zeigt sich tief betroffen über das schreckliche Ereignis in Crans-Montana in der Neujahrsnacht. ...

title_de: Emmen zeigt Anteilnahme nach Brandkatastrophe in Crans-Montana

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Die Tragödie in Crans-Montana hat landesweit Bestürzung ausgelöst. Auch der Gemeinderat Emmen nimmt Anteil am Leid der Betroffenen und ihrer Angehörigen. «Unsere Gedanken sind bei den Opfern, ihren Familien sowie bei allen, die durch dieses Unglück Schmerz und Verlust erfahren mussten», sagt Gemeindepräsidentin Ramona Gut-Rogger. «Wir fühlen mit den Betroffenen und stehen in dieser schweren Zeit solidarisch an ihrer Seite.»

Als sichtbares Zeichen der Anteilnahme werden von 6. bis 9. Januar 2026 die Fahnen auf Halbmast gesetzt. Am 9. Januar 2026 findet ein nationaler Trauertag zur Brandkatastrophe statt. Um 14 Uhr werden landesweit die Kirchglocken läuten, gefolgt von einer Schweigeminute. «Wir laden die Emmer Bevölkerung ein, sich an diesem stillen Zeichen des Gedenkens zu beteiligen und gemeinsam innezuhalten», so Ramona Gut-Rogger.

Der Gemeinderat dankt zudem allen Einsatzkräften sowie dem Gesundheits- und Rettungspersonal, die unter grossem persönlichem Einsatz Hilfe geleistet haben, und spricht ihnen seinen Respekt und seine Anerkennung aus.


lead_de: Seit 1976 ist das Hallenbad Mooshüsli ein Ort für Bewegung, Begegnung und Wasserfreude – und verbindet ...

title_de: 50 Jahre Hallenbad Mooshüsli – wir feiern das ganze ...

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2026 feiert die Gemeinde Emmen 50 Jahre Hallenbad Mooshüsli - und das mit einem bunten Jubiläumsprogramm für Gross und Klein. Geplant sind unter anderem ein dreitägiges Jubiläumswochenende mit Führungen, Shows und kulinarischen Angeboten, ein erlebnisreicher Aktionstag «Erlebe die Wasserwelt» gemeinsam mit lokalen Wassersportvereinen, stimmungsvolle Filmabende im Hallenbad für Kinder und Erwachsene sowie der eigentliche Geburtstag des Hallenbads mit Eintritten wie vor 50 Jahren und passendem Gastroangebot. Details folgen.

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Zum Auftakt wirft sich das Hallenbad schon mal ins Jubiläumskleid: Das 50-Jahre-Logo stimmt die Badi-Gäste vor Ort als erster Akt auf das Festjahr ein.

Bei den derzeit tiefen Temperaturen lohnt sich ein Besuch im Hallenbad übrigens gleich doppelt. Ob sportlich Bahnen ziehen, planschen, Spass haben oder im Wellnessbereich entspannen – das wohlig warme Mooshüsli ist aktuell der perfekte Ort dafür.

👉 mooshuesli.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

💜 50 Jahre Bewegung, Begegnung und Wasserfreude – gestern, heute und morgen.


lead_de: Trotz der tragischen Brandkatastrophe in Crans-Montana wird die Emmer Fasnachtseröffnung, der Zönder, ...

title_de: Zönder 2026: Emmer Fasnachtseröffnung mit Gedenken ...

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Der Zönder, der traditionell den Beginn der Emmer Fasnacht markiert, wird in diesem Jahr am 9. Januar 2026, dem Tag des nationalen Trauertages für die Opfer der Brandkatastrophe in Crans-Montana, stattfinden. Nach intensiven Beratungen und in enger Absprache mit den Behörden und Fasnachtsgruppen hat das Zönder-OK entschieden, die Veranstaltung unter Berücksichtigung des tragischen Vorfalls durchzuführen – jedoch mit Anpassungen, um der Situation gerecht zu werden.

Durchführung mit angepasstem Programm
 «Das Organisationskomitee hat sich intensiv mit der schrecklichen Tragödie und dem an diesem Tag stattfindenden nationalen Trauertag auseinandergesetzt und trägt den Entscheid gemeinsam», schreibt das Zönder-OK in einem Communique (siehe im Anhang unten). Der Zönder solle ein Zeichen der Solidarität setzen und gemeinsam mit der Emmer Bevölkerung der Opfer gedenken.

Das angepasste Programm umfasst mehrere Änderungen, die der Ernsthaftigkeit der Situation Rechnung tragen. Der traditionelle Ämmali-Einzug wird um 19.30 Uhr ohne Fackeln durchgeführt, um auf die dramatischen Ereignisse sensibel zu reagieren. Das mit dem Zönder fest verbundene Feuerwerk wird in diesem Jahr aus Respekt vor den Opfern der Brandkatastrophe verzichtet.

Anstelle des Feuerwerks wird es eine Gedenkansprache und einen Moment der Stille geben, in dem die Teilnehmerinnen und Teilnehmer gemeinsam der Opfer gedenken. Der Moment der Stille wird durch das Lied «You’re the Voice» der Vereinigten Emmer Guggenmusigen abgeschlossen. Es solle das Zusammenstehen in dieser schwierigen Zeit symbolisieren.


lead_de: Mit dem Förderprogramm Energie unterstützt der Kanton Luzern auch 2026 gezielt Massnahmen zur Steigerung ...

title_de: Förderprogramm Energie 2026

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Wie der Kanton Luzern mitteiltExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet., wurden im Jahr 2025 insgesamt rund 1700 Projekte mit Beiträgen aus dem Förderprogramm Energie unterstützt. Dafür wurden Fördermittel im Umfang von rund 20 Millionen Franken eingesetzt. Zusätzlich konnten 185 Projekte für den Einbau der Basisinfrastruktur für Elektromobilität in Mehrparteiengebäuden gefördert werden. Das Förderbudget wurde damit nahezu vollständig ausgeschöpft.

Erhöhtes Förderbudget für 2026
 Für das Jahr 2026 stehen voraussichtlich 22,3 Millionen Franken an Fördermitteln zur Verfügung. Diese setzen sich aus kantonalen Mitteln sowie Beiträgen aus dem Gebäude- und Impulsprogramm des Bundes zusammen. Ziel des Förderprogramms bleibt es, energetische Sanierungen zu unterstützen, den Energieverbrauch von Gebäuden zu senken und den Einsatz erneuerbarer Energien weiter zu fördern.

Regierungsrat Fabian Peter, Vorsteher des Bau-, Umwelt- und Wirtschaftsdepartements, betont, dass das Förderprogramm Energie ein wichtiges Instrument zur Steigerung der Energieeffizienz ist. Es trage zur Versorgungssicherheit bei und helfe, die CO2-Emissionen im Gebäudebereich zu reduzieren.

Elektromobilität: Förderung wird weitergeführt und ausgebaut
 Neben den Massnahmen im Gebäudebereich unterstützt der Kanton Luzern weiterhin den Einbau von Basisinfrastruktur für Elektromobilität in Mehrparteiengebäuden. Die Fördermassnahme wurde 2025 extern evaluiert und als wirksame Anschubfinanzierung bestätigt. Für 2026 wird sie mit angepassten, gestaffelten Fördersätzen weitergeführt. Der maximale Förderbeitrag pro Gesuch wird von 10’000 auf 20’000 Franken erhöht.

Neu in das Förderprogramm aufgenommen wird zudem die Unterstützung von bidirektionalen DC-Ladestationen. Diese ermöglichen es, Elektrofahrzeuge nicht nur zu laden, sondern auch als mobile Stromspeicher zu nutzen und Strom bei Bedarf wieder ins Netz oder ins Gebäude zurückzuspeisen.

Gesuche ab Januar möglich
 Neue Gesuche für das Förderprogramm Energie können ab dem 12. Januar 2026 über die Gesuchsplattform des Kantons Luzern eingereicht werden. Grundsätzlich müssen Fördergesuche vor Baubeginn eingereicht werden. Für einzelne Förderbereiche gelten jedoch Ausnahmen, insbesondere für Ladeinfrastruktur für Elektromobilität in Mehrparteiengebäuden sowie für den GEAK Plus. Bei der Ladeinfrastruktur ist die Gesuchseinreichung nach Baubeginn vorgesehen.

Die Förderangebote orientieren sich grundsätzlich am bestehenden Programm und werden punktuell angepasst, insbesondere im Bereich der Elektromobilität.

Weitere Informationen zum Förderprogramm Energie sowie den Zugang zum Gesuchsportal finden sich auf der WebsiteExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. des Kantons Luzern.


lead_de: Mit dem Jahresbeginn 2026 übernimmt ein neues Team provisorisch die Leitung der Gastronomie und des ...

title_de: Übergangslösung im Kultur- und Kongresszentrum Gersag

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Die Weihnachtsferien sind vorbei, und der Betrieb im KKG läuft wieder an: Seit dem 5. Januar 2026 sind sowohl das Restaurant Prélude als auch die Eventstätte Le Théâtre geöffnet und freuen sich auf Gäste, Publikum und Veranstaltende. Die Namen bleiben vorerst erhalten, jedoch sind neu Roger Jenni und Thomas Dürger im Rahmen eines zeitlich begrenzten Mandats für die Bereiche Gastronomie und Events im «Prélude» sowie im «Le Théâtre» zuständig.

Interimistische Leitung für Gastronomie und Eventmanagement
 Roger Jenni ist ein erfahrener Gastronom mit langjähriger Erfahrung in der Branche. Seit 2015 führt er erfolgreich unter anderem das Wirtshaus Stadtalp in der Emmenweid und hat sich dort als passionierter Gastgeber etabliert.

Jenni bringt eine umfassende Expertise in der Leitung von Gastronomiebetrieben sowie in der Umsetzung von kulinarischen Konzepten mit. «Als interimistischer Leiter Gastronomie und Kulinarik wird er sicherstellen, dass sowohl das Restaurant als auch die Event-Gastronomie den hohen Standard beibehalten und Gäste weiterhin mit erstklassigen Gerichten und einem herzlichen Service verwöhnt werden», sagt Gemeinderat Brahim Aakti.

Thomas Dürger, ein erfahrener Profi in der Eventbranche, übernimmt ad Interim die Verantwortung für den Veranstaltungsbetrieb im KKG. Seit Januar 2025 ist er Geschäftsführer und Inhaber des Eventdienstleisters Soundhouse Luzern, einem Unternehmen, das sich auf hochwertige Eventtechnik und -logistik spezialisiert hat.

Mit seinem umfangreichen Netzwerk und seiner Erfahrung in der Planung und Durchführung von Events sorge Dürger dafür, dass das «Le Théâtre» weiterhin auf höchstem Niveau arbeitet und sowohl für geschäftliche Veranstaltungen als auch kulturelle und private Events zur Verfügung steht, konstatiert Kulturdirektor Aakti.

Regional verankert mit umfassender Expertise
 Der Gemeinderat freut sich auf die Zusammenarbeit und ist überzeugt, dass die neuen Verantwortlichen mit ihrer umfangreichen Erfahrung und lokalen Verankerung ein ideales Fundament für die Übergangslösung bereiten. «Roger Jenni und Thomas Dürger sind bestens in der Region verankert, kennen die lokalen Gegebenheiten und bringen zusammen eine Kombination aus Gastronomie- und Eventmanagement-Expertise mit, die den Betrieb des KKG in den nächsten Monaten sicherstellen wird», betont Brahim Aakti.

Die bisherigen Betreiber werden der Gemeinde Emmen im gegenseitigen Einvernehmen in einem Mandatsverhältnis zur Seite stehen, um ihr Wissen an die provisorische Leitung zu übergeben und die Kontinuität bis zur endgültigen Lösung sicherzustellen. Der Gemeinderat würdigt das vergangene und aktuelle Engagement von Sonja Greber und Andréas Härry und bedankt sich dafür. Der Zeitplan für die Neuausrichtung des Zentrums bleibt unverändert: Angestrebt wird eine definitive Übergabe des Betriebs per 1. Juli 2026.


lead_de: Wie fühlt sich ein Besuch bei der Verwaltung an? Und was bleibt davon in Erinnerung? Diese Fragen standen ...

title_de: Was bleibt, ist das Gefühl: Butler-Impulse für eine ...

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Ein kurzer Moment beim Ankommen. Ein Blickkontakt. Ein freundliches «Grüezi». Eine verständliche Erklärung statt eines Verweises. Oft sind es nicht die grossen Gesten, die eine Dienstleistung prägen, sondern die kleinen, wiederkehrenden Begegnungen. Genau dort setzt Zita «the butler» Langenstein an.

Die Expertin für professionelle Begegnung und Servicekultur war Gastreferentin am Jahresauftakt der Gemeinde Emmen, zu dem sich rund 160 Mitarbeitende der Gemeindeverwaltung sowie Mitglieder des Einwohnerrats im Kultur- und Kongresszentrum Gersag versammelten. Im Mittelpunkt ihres Inputreferats stand das Thema Kundenorientierung – eines der vier Handlungsfelder des Legislaturprogramms 2026–2029Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. der Gemeinde Emmen. Ergänzt wurde der Anlass durch die Präsentation der Jahresziele 2026, mit denen der Gemeinderat die Entwicklungsschwerpunkte zum Start der neuen Legislaturperiode aufzeigte.

Kundenorientierung beginnt vor dem Schalter
 Butler Zita Langenstein nahm das Publikum mit in eine Welt, in der Service nicht als Zusatz verstanden wird, sondern als Grundhaltung. «Kundenorientierung ist weniger eine Frage perfekter Prozesse als vielmehr eine Frage dessen, wie Menschen einander begegnen, ob am Schalter, am Telefon oder digital», macht sie deutlich.

Langenstein stellte dabei einen Perspektivenwechsel ins Zentrum: Wer eine Verwaltung kontaktiert, tut dies selten nebenbei. Für viele ist es ein besonderer Moment mit Erwartungen, manchmal mit Unsicherheit oder dem Wunsch nach Klarheit. Entscheidend sei deshalb nicht nur, ob ein Anliegen korrekt bearbeitet wird, sondern auch, wie sich der Weg dahin anfühlt. «Der Eindruck entsteht in Sekunden und wirkt oft lange nach.»

«Moderne Systeme können vieles erleichtern. Aber sie ersetzen nicht das, was Menschen in einer Begegnung suchen: Orientierung, Respekt und Vertrauen.»
Zita Langenstein

«Reklamationen sind ein Fest»
 Spannend auch ihr Blick auf Reklamationen: «Beschwerden sind kein Ärgernis, sondern ein Geschenk, weil sie zeigen, wo Erwartungen nicht erfüllt wurden», betont Langenstein. Wer in einer Reklamation professionell, ruhig und lösungsorientiert reagiert, könne Vertrauen nicht nur zurückgewinnen, sondern sogar stärken. Entscheidend sei, die Situation nicht persönlich zu nehmen, sondern als Aufgabe zu verstehen: Wie können wir das Problem so lösen, dass die Person sich ernst genommen fühlt?

Mit Blick auf Digitalisierung und Effizienz unterstreicht die Referentin: «Moderne Systeme können vieles erleichtern. Aber sie ersetzen nicht das, was Menschen in einer Begegnung suchen: Orientierung, Respekt und Vertrauen.» Gerade weil immer mehr Kontakte digital stattfinden, würden jene Momente an Bedeutung gewinnen, in denen persönlicher Kontakt nötig ist. Dann zählt: Klarheit in der Sprache, Freundlichkeit im Ton und eine Haltung, die Sicherheit vermittelt.

Immer wieder schlug Langenstein die Brücke nach innen. «Die Art, wie eine Organisation intern kommuniziert und zusammenarbeitet, spiegelt sich nach aussen. Kundenorientierung ist deshalb nicht allein Sache einzelner Funktionen. Sie ist Teamarbeit», sagt sie. Wo intern Unterstützung, Klarheit und Respekt gelebt werden, entstehe nach aussen eine spürbar verlässliche Dienstleistungskultur.

Jahresziele 2026: erste Schritte in der neuen Legislatur
 Was Zita Langenstein aus der Perspektive von Begegnung und Service beschrieb, lässt sich nicht losgelöst von der täglichen Arbeit der Verwaltung denken. Haltung braucht in der Praxis Orientierung, Prioritäten und konkrete Schritte – Ingredienzen, aus denen sich die Jahresziele 2026 formen.

Zu den Vorhaben auf der ersten Etappe des Legislaturprogramms 2026-2029 gehören die Projekterarbeiten für eine digitale Baueingabe, die Ausarbeitung des Bauprojekts für die Kern- und Fassadensanierung des Verwaltungsgebäudes, die Umgestaltung des Knotens Gersag, die Konzipierung einer digitalen Kulturlandkarte und die Stärkung einer integrierten Gesundheitsvorsorge. Die komplette Übersicht gibt’s online (siehe Infobox).

Die Jahresziele 2026 geben der Verwaltung Orientierung für das kommende Jahr, während die Impulse aus dem Referat von Zita Langenstein daran erinnern, wie diese Ziele im Alltag mit Leben gefüllt werden können. Beides zusammen markiert den Auftakt in eine Legislaturperiode, in der Haltung und Handeln bewusst zusammengedacht werden.

Impressionen vom Anlass gibt’s in der Galerie.

Jahresziele 2026

Die Jahresziele 2026 der Gemeinde Emmen können unter ziele.emmen.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. eingesehen werden.


lead_de: Schwarze Solarmodule sind effizient, aber wegen ihrer Ästhetik oft unbeliebt. Unifarbene Varianten bringen ...

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Elegant fügen sich die Module in die Dachstruktur ein, beinahe selbstverständlich, als wären sie schon immer Teil davon gewesen. Keine schwarzen Platten, keine harten Kontraste. Stattdessen Farben, Strukturen und eine Materialität, die an Ziegel erinnert. Es ist das Ergebnis jahrelanger Forschungs- und Entwicklungsarbeit von Tina Moor und Brigitt Egloff. Die beiden Textildesignerinnen haben es sich zur Aufgabe gemacht, Photovoltaik neu zu denken: nicht nur technisch, sondern vor allem gestalterisch.

Der gestalterische Auslöser
Der Anstoss kam aus einem weit verbreiteten Problem. Standardisierte schwarze Solarmodule gelten zwar als effizient, stossen jedoch in der Praxis häufig auf Widerstand. Gerade bei Fassaden, in historischen Ortskernen oder in dicht bebauten Quartieren werden sie von Nachbarn, Denkmalpflegen oder Architektinnen und Architekten als störend empfunden. «Der Anspruch der Energiewende ist klar: Photovoltaik soll überall möglich sein», erklärt Brigitt Egloff. «Doch dafür braucht es Lösungen, die auch ästhetisch überzeugen.»

Bereits 2015 wurden Moor und Egloff von der Hochschule Luzern – Technik & Architektur erstmals angefragt, gestalterische Inputs zur Photovoltaik zu liefern. Die Idee, Designmethoden aus dem Textilbereich auf Solarmodule zu übertragen, begann zu reifen. «Im Textildesign arbeiten wir seit jeher mit Einschränkungen», sagt Tina Moor.

«Farben entstehen durch Mischungen, Rasterungen und optische Effekte. Genau dieses Wissen können wir auf die Photovoltaik anwenden.»
Tina Moor

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Mock-ups in Basel: Aus der Distanz wirken die farbigen Solarmodule wie Ziegel. (Bild: zvg)

Farbenvielfalt ohne Effizienzverlust
Der zentrale Durchbruch gelang mit einem einfachen, aber wirkungsvollen Prinzip: Statt jede gewünschte Farbe einzeln aufzudrucken – was zwangsläufig zu unterschiedlichen Leistungsverlusten führt – arbeiten die Designerinnen mit lediglich sechs exakt gemessenen Grundfarben mit definiertem Energieverlust. Diese werden in unterschiedlichen Rasterungen kombiniert. Aus der Distanz entsteht so eine optische Mischfarbe, die wie ein eigener Farbton wirkt. Technisch jedoch bleibt die Energieleistung konstant.

Auf diese Weise lassen sich Hunderte von Farbtönen erzeugen, alle mit identischem Ertrag. «Das ist der entscheidende Unterschied zu bestehenden farbigen Solarmodulen», betont Moor. «Bei bisher bekannten Lösungen hat jede Farbe technisch eine andere Energieleistung. Daher lassen sich diese Farben auch nicht miteinander kombinieren. Zudem passen sich unsere Module durch die Rasterung noch besser an unterschiedliche Baumaterialien von Dächern und Fassaden an. »

Wie vielfältig die Technologie eingesetzt werden kann, zeigt eine Installation mitten in der Gemeinde Emmen: An der Fassade der Firma Monosuisse in der Viscosistadt hängt seit einigen Monaten eine rund zehn Quadratmeter grosse Demowand. Sie zeigt einen Ausschnitt der möglichen Farbpalette und macht die Technologie für die Öffentlichkeit erlebbar. «Wir können Interessierte hierherschicken und sagen: Schauen Sie es sich an – so wirkt es», sagt Egloff.

Design als Türöffner der Energiewende
Die Designerinnen führten zahlreiche Interviews mit Architekturbüros, Herstellern und Planenden. Schnell bestätigte sich: Das technische Interesse an Photovoltaik ist vorhanden, doch die Akzeptanz leidet oft an der Gestaltung. «Viele Architektinnen verbauen Solaranlagen nicht gerne sichtbar», so Egloff. «Schwarze Platten und Fugen sind gestalterisch zu wenig flexibel.»

Das Forschungsprojekt «Solar Design Tool», das vor etwas mehr als zwei Jahren startete, setzte genau hier an. Interdisziplinär arbeiteten Designerinnen, Techniker und Industriepartner zusammen. Unterstützt wurde das Projekt unter anderem von der Hochschule Luzern - Design Film Kunst sowie von den Firmen Sunage, BE Netz und Plan-E. Alle Farben wurden wissenschaftlich gemessen, unter anderem im akkreditierten Labor der Fachhochschule SUPSI im Tessin.

Die Nähe zur Praxis zahlte sich aus. In konkreten Fallstudien, etwa beim denkmalgeschützten Hotel Drei Könige in Luzern oder bei einem Projekt in Basel, konnten reale Herausforderungen bearbeitet werden. «Wenn man konkrete Objekte hat, lernt man enorm viel», sagt Moor. «In kürzester Zeit ist klar, was geht, was nicht möglich ist, je nach Dachziegel, Fassade oder behördlichen Vorgaben.»

Von der Forschung zur Firmengründung
Gegen Ende des Forschungsprojekts wurde klar: Der Bedarf am Markt ist real. Gleichzeitig fehlte eine Stelle, die sich explizit um die gestalterische Dimension von Photovoltaik kümmert. «Architekten arbeiten mit Farbpaletten von Tausenden Nuancen», erklärt Moor. «Bei Solaranlagen existierte dieser Gestaltungsspielraum bisher kaum.»

Aus dieser Lücke heraus entstand die Studio Verticol GmbHExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. mit Sitz in Emmen als Spin-off der Hochschule Luzern. Gemeinsam mit den beiden jüngeren Kolleginnen Clara Sollberger und Florence Schöb führen Moor und Egloff das Unternehmen, das sich bewusst Zeit für eine nachhaltige Entwicklung nimmt. «Bauprojekte sind langfristig», sagt Egloff. «Das ist etwas anderes als eine Textildesign-Kollektion.»

Studio Verticol versteht sich nicht als Modulverkäuferin, sondern als gestalterische Partnerin im Bauprozess. Frühzeitige Einbindung ist entscheidend, insbesondere für den Dialog mit Behörden. «Wenn Bauherrschaft, Planung, Denkmalpflege und Studio Verticol von Anfang an zusammenkommen, lassen sich viele Konflikte lösen», so Egloff. Zwar seien die Module bisher teurer als schwarze Standardlösungen, würden sich preislich jedoch auf dem Niveau anderer einfarbiger Systeme bewegen.

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Die Gesichter hinter Studio Verticol (v.l.): Florence Schöb, Clara Sollberger, Brigitt Egloff und Tina Moor (Bilder: zvg)

Emmen als sichtbarer Innovationsstandort
Dass sich die Innovation gerade in Emmen entwickelt hat, wirkt beinahe folgerichtig. Die Gemeinde blickt auf eine lange industrielle Textilgeschichte zurück – ein kreativer Nährboden, auf dem sich Design, Technologie, Bildung und Forschung ideal verbinden lassen. «Wir sind Teil einer lebendigen Gemeinde. Dass wir unseren Firmensitz hier in Emmen haben dürfen, ist eine grosse Chance», so Moor.

Auf den Dächern der Viscosistadt mit ihren vielseitigen Werkplätzen und der Hochschule wird bereits heute viel Solarenergie produziert. Neue Ideen treffen hier unmittelbar auf gebaute Realität. Genau in diesem Umfeld trifft die Theorie den Nerv der Zeit und wird ein weiteres Mal konkret.

Im Rahmen eines Unterrichtsmoduls entwickelten Studentinnen Anwendungsideen für das «Solar Design Tool». Mit so grosser Überzeugungskraft, dass die Geschäftsleitung der Viscosistadt beschloss, eine der Ideen direkt umzusetzen. Auf dem Bau 742 wird im Februar 2026 eine Solaranlage an die Fassade montiert, die das textile Erbe des Standorts aufgreift. Riesige Fäden und Punkte symbolisieren das synthetische Monofilament aus Granulat. Selbst ohne Kenntnis der Hintergründe wird deutlich, wie eindrucksvoll die Umsetzung wirkt.

Für Emmen bedeutet die Entwicklung einen weiteren Schritt als Wirtschafts- und Forschungsstandort. Es zeigt, wie aus interdisziplinärem Denken marktfähige Innovation entstehen kann. Oder, wie Tina Moor es formuliert: «Design ist keine Behübschung am Schluss. Wenn es von Anfang an mit der Technologie zusammengedacht wird, entsteht etwas wirklich Neues.»


lead_de: Der Kanton Luzern unterstützt gemeinsam mit der Hochschule Luzern innovative Pilotprojekte in den Bereichen ...

title_de: Innovative Ideen gesucht: Kanton unterstützt Pilotprojekte ...

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Mit dem Projektaufruf «Pilotprojekte Klima und Energie» fördert der Kanton Luzern engagierte Unternehmen, Organisationen, Start-ups und Gemeinden, die mit innovativen Ansätzen einen Beitrag zur Bewältigung der Herausforderungen des Klimawandels leisten. Die eingereichten Projekte werden von einer unabhängigen Fachjury beurteilt; die überzeugendsten Vorhaben erhalten eine finanzielle Unterstützung.

Im Förderjahr 2025 wurden acht Projekte mit insgesamt 300’000 Franken unterstützt. Dazu zählen unter anderem ein Reallabor für nachhaltige Mobilität der Unesco Biosphäre Entlebuch, eine Plattform für Emissionsdaten von Climate Transparency sowie die Dekarbonisierung der Wärmeversorgung im Kuonimatt-Quartier der Stadt Kriens. Weitere geförderte Projekte befassten sich mit Photovoltaik, Energiegemeinschaften, Mehrweglogistik und Wissensvermittlung zur Kreislaufwirtschaft.

Projekteingaben bis Ende Mai 2026
 Für 2026 ist die Projekteingabe von Mitte Januar bis zum 31. Mai möglich. Nach einer formellen und inhaltlichen Vorprüfung entscheidet die Fachjury bis Ende September 2026 über die Vergabe der Fördermittel. Die Auszahlung von 50 Prozent des Unterstützungsbeitrags erfolgt bis spätestens Ende Dezember 2026.

Weitere Informationen, das Reglement sowie das Gesuchsformular sind auf klima.lu.ch/pilotprojekteExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. abrufbar. Die Gemeinde Emmen begrüsst innovative Projektideen aus Wirtschaft, Gesellschaft und öffentlicher Hand und ermutigt Interessierte zur Teilnahme am kantonalen Förderprogramm.


lead_de: Was tun, wenn plötzlich nichts mehr «normal» läuft? Der Gemeindeführungsstab Emmen hat sich am 15. Januar ...

title_de: Gewappnet im Ernstfall: Wie sich Emmen auf Krisen ...

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Krisen kündigen sich selten an. Genau deshalb gibt es den Gemeindeführungsstab (GFS) Emmen: Er ist das zentrale Führungsorgan der Gemeinde Emmen bei ausserordentlichen Lagen, von Naturereignissen über technische Störungen bis hin zu grossräumigen Ausfällen kritischer Infrastrukturen.

Der Jahresrapport bot den Beteiligten die Gelegenheit, innezuhalten, Bilanz zu ziehen und gemeinsam weiterzudenken. «Bevölkerungsschutz bedeutet, sich systematisch auf das Undenkbare vorzubereiten. Entscheidend sind klare Strukturen, verlässliche Grundlagen und eine funktionierende Zusammenarbeit – lange bevor ein Ereignis eintritt», betont Michael Kümin, Fachverantwortlicher Bevölkerungsschutz der Gemeinde Emmen und Gastgeber des Anlasses.

Neue Strukturen konsequent leben
 Im Rückblick wurde deutlich, dass 2025 stark im Zeichen der Weiterentwicklung stand. Mit der vom Gemeinderat genehmigten Neuorganisation des GFS wurden organisatorische Grundlagen geschärft und in aktualisierten Einsatz- und Führungshandbüchern festgehalten. Nun geht es darum, diese Strukturen im Alltag und in Übungen konsequent zu leben – wie beim jüngsten Übungsszenario, bei dem der GFS gemeinsam mit seinen Partnerorganisationen eine grossräumige Überschwemmung bewältigte.

Ein zentraler inhaltlicher Schwerpunkt des Jahresrapports war die kommunale Gefährdungs-, Risiko- und Fähigkeitsanalyse. Sie wurde nach kantonalen und eidgenössischen Vorgaben erarbeitet und zeigt auf, wo die Gemeinde gut aufgestellt ist und wo Handlungsbedarf besteht. Im Fokus stehen unter anderem die Sicherstellung der Versorgung und Betriebsfähigkeit, der Schutz kritischer Infrastrukturen, die Stärkung der Zusammenarbeit sowie die Resilienz der Bevölkerung. Die Analyse markiert dabei keinen Endpunkt, sondern den Start eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.

Notfallorganisation Flugplatz Emmen
 Abgerundet wurde der Anlass durch ein Referat von Markus Thöni, Kommandant des Militärflugplatzes Emmen. Er gewährte den Teilnehmenden einen Einblick in die Notfallorganisation des Flugplatzes und zeigte auf, wie dort bei Ereignissen vorgegangen wird: von der Alarmierung über die Führungsorganisation bis hin zur Wiederherstellung der Einsatzfähigkeit.

Anhand konkreter Abläufe und Beispiele verdeutlichte Thöni das hohe Schadenspotenzial von Ereignissen auf dem Flugplatz sowie die klare Trennung zwischen Notfall- und Krisenorganisation. Besonders betont wurde dabei die Bedeutung klar definierter Schnittstellen zu Gemeinde, Kanton und Blaulichtorganisationen, um Zuständigkeiten zu klären und die Zusammenarbeit im Ereignisfall wirkungsvoll sicherzustellen.

Insgesamt zeigt sich: Bevölkerungsschutz ist Teamarbeit. «Der GFS Emmen setzt deshalb auch künftig auf Vorbereitung, Vernetzung und den regelmässigen Austausch mit seinen Partnern», sagt Michael Kümin. «Damit die Gemeinde Emmen im Ernstfall handlungsfähig bleibt.»

Impressionen vom GFS Jahresrapport 2026 gibt's in der Galerie.

Was ist der Gemeindeführungsstab (GFS) Emmen?

Der Gemeindeführungsstab (GFS) Emmen ist das zentrale Führungsorgan der Gemeinde bei ausserordentlichen Lagen und Krisen. Er kommt zum Einsatz, wenn Ereignisse wie Naturgefahren, technische Störungen oder grossräumige Ausfälle die ordentlichen Abläufe übersteigen.

Der GFS koordiniert in solchen Situationen die Zusammenarbeit zwischen Verwaltung, Blaulichtorganisationen, kantonalen Stellen und weiteren Partnern. Ziel ist es, rasch ein gemeinsames Lagebild zu schaffen, Massnahmen zu priorisieren und die Information der Bevölkerung sicherzustellen.

Der Gemeindeführungsstab arbeitet vorsorgend, übt regelmässig den Ernstfall und entwickelt seine Strukturen und Abläufe laufend weiter – damit die Gemeinde Emmen im Ereignisfall handlungsfähig bleibt.


lead_de: In den Osterferien 2026 findet erneut das HIPFIT-Camp für übergewichtige Jugendliche statt. Das Sportlager ...

title_de: HIPFIT-Camp für übergewichtige Jugendliche: Jetzt ...

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Die Dienststelle Gesundheit und Sport organisiert das HIPFIT-Camp gemeinsam mit dem Adipositaszentrum Zentralschweiz des Luzerner Kantonsspital. Das Lager richtet sich an Kinder und Jugendliche mit Übergewicht und hat zum Ziel, nachhaltige Verhaltensänderungen anzustossen, die zu mehr Wohlbefinden im Alltag beitragen.

Bewegung, Ernährung und Gemeinschaft
 Unter der Begleitung von Fachpersonen aus den Bereichen Bewegung, Ernährung und Psychologie lernen die Jugendlichen verschiedene Sportarten kennen und fördern gezielt ihre Motorik und Körperwahrnehmung. «Im Vordergrund stehen positive Erlebnisse und das Gruppengefühl. Erfolgserlebnisse motivieren die Jugendlichen, ihren Alltag bewusst zu gestalten», erklärt Philipp Wermelinger, Beauftragter für Sport und Bewegung des Kantons Luzern.

Ein weiterer zentraler Bestandteil des Camps ist die Ernährung. Gemeinsam mit Ernährungsfachpersonen bereiten die Jugendlichen täglich frische Mahlzeiten zu und erwerben praxisnahes Wissen über eine ausgewogene, vielseitige und genussvolle Ernährung. Ziel ist es, das eigene Essverhalten zu reflektieren und ein positives Körperbewusstsein zu entwickeln. Auch psychosoziale Aspekte und das Selbstvertrauen der Jugendlichen werden gezielt gestärkt.

Lager in den Osterferien

Das HIPFIT-Camp 2026 findet vom Sonntag, 12. April bis Samstag, 18. April 2026 in einem Lagerhaus in Flüeli-Ranft (OW) statt.

Teilnehmen können übergewichtige Mädchen und Knaben der Jahrgänge 2010 bis 2016.

Anmeldungen sind ab sofort möglich unter: sport.lu.ch/sportlagerExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: Das Kultur- und Kongresszentrum Gersag («Le Théâtre») und das Restaurant «Prélude» bleiben am 21. und ...

title_de: Technische Anpassungen: KKG pausiert für zwei Tage

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Die Arbeiten dienen der Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs und der optimalen Vorbereitung auf kommende Veranstaltungen. Während der zweitägigen Schliessung finden keine Anlässe statt.

Ab 23. Januar 2026 sind das Kultur- und Kongresszentrum Gersag sowie das Restaurant Prélude wieder zu den gewohnten Öffnungszeiten geöffnet. Die Gemeinde Emmen und das gesamte Team danken den Gästen für ihr Verständnis und freuen sich, sie ab diesem Zeitpunkt wieder im KKG begrüssen zu dürfen.


lead_de: Der Kanton Luzern hat die Ausschreibungen für die Kulturförderung der ersten Jahreshälfte 2026 lanciert. ...

title_de: Kulturförderung 2026: Ausschreibungen jetzt offen

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Der Kanton Luzern unterstützt das professionelle Kunst- und Kulturschaffen entlang des gesamten kreativen Prozesses, von der ersten Idee über die Entwicklung bis hin zur Produktion und Verbreitung von Werken. Die Beiträge der selektiven Kulturförderung werden in einem Wettbewerbsverfahren von einer fünfköpfigen Fachjury vergeben.

Ab Januar 2026 sind die Ausschreibungen für Recherche- und Entwicklungsbeiträge spartenübergreifend geöffnet. Gleichzeitig können Produktionsbeiträge in den Sparten Musik sowie Theater/Tanz eingereicht werden. Im zweiten Halbjahr 2026 folgen weitere Ausschreibungen, unter anderem in den Sparten Angewandte Kunst und Bildende Kunst.

Eingabeschluss 10. April 2026
 Für die Ausschreibungen der ersten Jahreshälfte 2026 ist eine Fördersumme von insgesamt 360’000 Franken vorgesehen. Diese Mittel unterstützen Recherchen und Entwicklungsprozesse ebenso wie konkrete Produktionen in Musik, Theater und Tanz. Der Eingabeschluss für diese Ausschreibungsrunde ist am 10. April 2026.

Ergänzend dazu führen der Kanton Luzern und die Stadt Luzern auch 2026 eine Ausschreibung für Diffusionsbeiträge durch. Diese fördert ausserkantonale Aktivitäten in den Sparten Musik, Theater/Tanz, Kunst sowie neu auch Literatur. Die Diffusionsförderung ist ganzjährig offen; die nächste Beurteilung findet am 24. Februar 2026 statt (Eingabeschluss für diese Runde: 3. Februar 2026).

Alle Ausschreibungsunterlagen sowie das digitale Gesuchportal sind auf der Website der Kulturförderung des Kantons LuzernExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. verfügbar.

Die Gemeinde Emmen weist insbesondere Emmer Kunst- und Kulturschaffende auf diese Fördermöglichkeiten hin und ermutigt sie, eine Eingabe zu prüfen.


lead_de: Ab dem 1. Februar 2026 ist für professionelle Fahrübungen auf dem Mooshüsli-Parkplatz eine kostenpflichtige ...

title_de: Bewilligungspflicht für Fahrübungen: Neue Regelung ...

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Der Einwohnerrat hat im November 2025 die Einführung einer Bewilligungspflicht mit Nutzungsgebühr für professionelle Fahrübungen auf dem Mooshüsli-Parkplatz einstimmig beschlossen. Nach Ablauf der Referendumsfrist tritt die neue Regelung am 1. Februar 2026 in Kraft.

Öffentliche Parkplätze dienen in der Gemeinde Emmen grundsätzlich fürs Parkieren. Fahrübungen, die darüber hinausgehen, sind deshalb bewilligungspflichtig. Fahrtrainings mit professionellen Fahrlehrpersonen dürfen auf dem Mooshüsli-Parkplatz nur durchgeführt werden, wenn eine gültige Bewilligung vorliegt, die übrige Nutzung nicht übermässig beeinträchtigt wird und die Sicherheit für Drittpersonen jederzeit gewährleistet ist. Bei schönem Wetter, Badebetrieb oder Veranstaltungen im Freibad ist die Nutzung für Fahrschulen auch mit Bewilligung nicht erlaubt.

Die Bewilligungen können seit 15. Januar 2026 digital beantragt, verlängert und verwaltet werden. Sie werden ausschliesslich an Fahrschulen erteilt und sind an das jeweilige Kontrollschild gebunden. Zur Auswahl stehen Bewilligungen mit einer Gültigkeit von 30, 90, 180 oder 365 Tagen. Die Bestellung erfolgt online via emmen.ch/fahrschulen.

Die Bewilligung ist erst nach Prüfung durch die zuständige Fachstelle der Gemeinde Emmen und nach Zahlungseingang gültig. Kundinnen und Kunden erhalten vor Ablauf automatisch eine Erinnerung zur Verlängerung. Weiterführende Informationen zu den Nutzungsbedingungen sowie zur digitalen Bewilligung sind unter diesem Link einsehbar.


lead_de: Zehn Jahre politisches Engagement, zahlreiche Projekte und dabei stets die Menschen hinter den Zahlen ...

title_de: Patrick Schnellmann im Abschiedsinterview: «Emmen ...

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Während mehr als sieben Jahren gehörte Patrick Schnellmann dem Emmer Gemeinderat an, zuvor wirkte der Mitte-Politiker rund zwei Jahre im Einwohnerrat mit. Der Austritt löst ambivalente Gefühle aus: «Ich durfte mit vielen tollen Menschen zusammenarbeiten, das macht den Abschied nicht leicht. Gleichzeitig freue ich mich sehr auf die neue Aufgabe.»

Neuer Abschnitt in Ruswil
 Mit dem Wechsel als Geschäftsführer zur Gemeinde Ruswil verabschiedet sich Patrick Schnellmann Ende Januar 2026 auch aus der aktiven Politik. Die neue Aufgabe sei für ihn eine spannende Perspektive und füge sich stimmig in seinen weiteren beruflichen Weg ein. Besonders freut er sich darauf, wieder Teil eines engagierten Teams zu sein: «In Ruswil komme ich erneut in ein motiviertes Umfeld – darauf freue ich mich sehr.»

Seine politische Erfahrung nimmt er als wertvollen Rucksack mit. In seiner neuen Funktion will er diese als Sparringpartner für Gemeinderat und Verwaltung einbringen. Themen wie Finanzen, Schule, Soziales oder Infrastruktur seien ihm bestens vertraut. Zudem wird er in Ruswil auch für die Wirtschaftsförderung verantwortlich sein. Ein Bereich, der ihm aufgrund seiner beruflichen Herkunft aus dem KMU-Umfeld besonders am Herzen liege.

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Treffsicher: Beat Züsli, Patrick Schnellmann und Marco Carfora (v.l.) bei der Eröffnung des Disc-Golf-Parcours im Gersag im Oktober 2023. (Bild: pbu)

In die Exekutive, um zu gestalten
 Begonnen hatte sein politisches Engagement mit dem Wunsch, Verantwortung zu übernehmen und Dinge umzusetzen. 2018 wurde Patrick Schnellmann für die damalige CVP in den Gemeinderat gewählt – von den vier Kandidaten erzielte er im zweiten Wahlgang das beste Resultat. Der Wechsel von der Legislative in die Exekutive war für ihn ebenso bewusster Entscheid wie auch logische Konsequenz: «Im Einwohnerrat habe ich schnell gemerkt, dass mir das Umsetzen mehr liegt als das reine Votieren.»

An seinen ersten Arbeitstag nach der Wahl erinnert er sich noch gut: «Ich war am Nachmittag hier, bekam das Kennwort für meinen Computer und dachte dann: Was mache ich jetzt?» Ein strukturiertes Einführungsprogramm habe es damals nicht gegeben. «Ich habe mich zusammen mit dem Team Schritt für Schritt in die Geschäfte eingearbeitet.»

Den besonderen Reiz der Direktion Finanzen, Immobilien und Sport sah Schnellmann in der Möglichkeit, die Gemeinde aktiv weiterzuentwickeln. Mit seinem beruflichen Hintergrund als Elektromechaniker, Betriebsfachmann und langjähriger Geschäftsführer brachte er fundierte Führungs- und Wirtschaftskompetenz mit. «Mit guten Leuten und klaren Zielen kann man eine Gemeinde wirklich vorwärtsbringen – weg vom reinen Verwalten hin zum Gestalten.»

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Auch fasnächtlich ganz in seinem Metier: Patrick Schnellmann treibt Geld ein für den rüüdigen Zweck. (Bild: zvg)

Projekte mit Herzblut
 Während seiner Amtszeit trieb Patrick Schnellmann mehrere prägende Projekte voran. Besonders wichtig waren für ihn die Investitionen in die Schulinfrastruktur sowie die Weiterentwicklung des öffentlichen Raums, etwa mit der Öffnung des Mooshüsli-Parks sowie des Emmenparks in der Viscosistadt. Daneben entstanden neue Freizeitangebote wie der Kunstrasenplatz beim Gersag, der Disc-Golf-Parcours, das Outdoor-Gym oder die Padel-Tennis-Anlage im Rossmoos.

Trotz angespannter Finanzlage konnte die Gemeinde mehrere positive Jahresabschlüsse erzielen. Auch das Erscheinungsbild Emmens, die Wohnattraktivität und die Wahrnehmung der Gemeinde als Arbeitgeberin hätten sich spürbar verbessert. «Es geht eben nicht nur um den Steuerfuss, sondern um das Gesamtpaket einer Gemeinde.» Besonders freut es ihn, dass immer wieder ehemalige Emmerinnen und Emmer zurückkehren, um hier zu leben und zu arbeiten.

Gerne hätte Schnellmann einzelne Projekte noch bis zum Abschluss begleitet, insbesondere die Schulhausprojekte Hübeli und Meierhöfli. «Das sind grosse Vorhaben, denen die Stimmbevölkerung deutlich zugestimmt hat. Bei der Eröffnung dabei zu sein wäre schön gewesen.»

Als weitere grosse Herausforderung steht die umfassende Sanierung des Verwaltungsgebäudes an. «Dafür einen Kredit bei der Bevölkerung zu erwirken wäre ebenfalls ein spannendes Projekt gewesen – wichtig für die Mitarbeitenden und ihre Arbeits- und Umgebungsqualität.»

Finanzen im Fokus und das Sorgenkind KKG
 Als Finanzdirektor stand Patrick Schnellmann regelmässig im öffentlichen Fokus. «Vielen ist nicht bewusst, dass ein grosser Teil unserer Ausgaben durch gesetzliche Vorgaben und übergeordnetes Recht gebunden ist.» Umso wichtiger sei ein sorgfältiger Umgang mit den verbleibenden finanziellen Spielräumen gewesen. Dass die Gemeinde in den vergangenen fünf Jahren positive Rechnungsabschlüsse präsentieren durfte, ist auch Schnellmanns Verdienst.

Ein besonders anspruchsvolles Thema war das Kultur- und Kongresszentrum Gersag bzw. das «Le Théâtre». Die erhoffte Belebung durch den Kunst- und Theaterplatz habe sich nicht im gewünschten Ausmass eingestellt. «Das ist eine schwierige und belastende Situation.» Das Haus werde betriebswirtschaftlich immer eine Herausforderung bleiben. Mit der Neuausrichtung sieht er jedoch Chancen, das KKG wieder stärker zu beleben, ohne dass es die öffentliche Hand dauerhaft belastet. «Entscheidend sind die richtige Balance und eine kluge Nutzung aller verfügbaren Räume.»

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Patrick Schnellmann bei der Eröffnung des Kunstrasenplatzes Gersag. (Bild: pbu)

Persönliche Prägung und eine einmalige Begegnung
 Nicht schon früher in die Politik zu gehen hatte auch familiäre Gründe: Sein Vater, Peter Schnellmann, war während zehn Jahren Gemeindepräsident von Emmen. «Die Familie hat in dieser Zeit nicht nur Schönes erlebt.» Seine Mutter habe ihn bei der Kandidatur gefragt: «Willst du dir das wirklich antun?» Heute sagt Patrick Schnellmann, selbst Vater von zwei erwachsenen Kindern, ohne zu zögern: «Es hat sich gelohnt.»

Ein persönliches Highlight seiner Amtszeit bleibt die Eröffnung des Spielplatzes der Roger-Federer-Foundation beim Schulhaus Emmen Dorf. «Ich bin Fan und spiele selbst gerne Tennis. Das war ein echter Wow-Moment.» Roger Federer ist im Sommer 2022 nach Emmen gekommen, um gemeinsam mit den Emmer Schülerinnen und Schülern den naturnahen Spiel- und Pausenplatz einzuweihen – und, umgeben von einer Kinderschar, auch gleich selber ausgiebig auszuprobieren. «Zu erleben, wie nahbar er ist, war speziell.»

«Die Haut wird dünner. Man ist quasi 24/7 Gemeinderat und kann diese Rolle in der Freizeit kaum ablegen.»
Patrick Schnellmann

Emmen bleibt Lieblingsort
 Zum Abschied richtet Patrick Schnellmann vor allem Dankesworte an die Mitarbeitenden: «Die Zusammenarbeit war offen, konstruktiv und sehr wertschätzend.» Das Amt habe ihn auch persönlich geprägt. «Die Haut wird dünner. Man ist quasi 24/7 Gemeinderat und kann diese Rolle in der Freizeit kaum ablegen.» Umso mehr freue er sich nun auf mehr Zeit mit seinen Enkelkindern und der ganzen Familie, auf Sport und Erholung. Emmen bleibt Patrick Schnellmann als Einwohner und engagierter Vereinsmensch erhalten.

Per 1. Mai 2026 übernimmt Christian Blunschi (Die Mitte) die Direktion Finanzen, Immobilien und Sport. Der 47-jährige Jurist politisiert seit über zwei Jahrzehnten im Einwohnerrat und präsidiert derzeit die Bau- und Verkehrskommission. Im ersten Wahlgang vom 30. November 2025 erreichte er das absolute Mehr, womit die Mitte Emmen ihren Sitz verteidigen konnte.

Patrick Schnellmann wünscht seinem Nachfolger viel Freude am Amt und ein gutes Einleben. «Die Gemeinde hat in den vergangenen Jahren viele wichtige Schritte gemacht. Emmen hat viel Potenzial und verdient es, dass der eingeschlagene positive Weg konsequent weitergegangen wird.»


lead_de: Der Krieg in der Ukraine ist weit weg und für viele doch präsent: als Schlagzeile, als Bild, als Gefühl ...

title_de: Zwischen Front und Frieden: Wenn Hilfe Hoffnung trägt

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Bis zum heutigen Zeitpunkt hat der von Antonia Brusa und Severin Erb gemeinsam mit weiteren Beteiligten gegründete Verein «Engagiert mit Herz» bereits 29 Fahrten durchgeführt und rund 108 Tonnen Hilfsgüter an die ukrainische Grenze gebracht. Geliefert wurden unter anderem medizinische Güter, Babynahrung, Hygieneprodukte, Decken, Schlafsäcke sowie Generatoren, die wegen der häufigen Stromausfälle vielerorts besonders gefragt sind.

Auf dem Rückweg nahmen sie die ersten Geflüchteten mit. Es sind Begegnungen, die bleiben, weil sie alles auf einmal zusammenbringen. «Als wir die ersten Geflüchteten getroffen haben, haben wir grosses Vertrauen gespürt. Aber auch eine grosse Traurigkeit. Tränen sind geflossen», erinnert sich Severin Erb. Besonders geblieben ist ihm eine Frau, die mitreiste, während ihr Mann zurückbleiben musste, knapp vor der Altersgrenze, ab der Männer nicht ausreisen durften.

«Als Schweizer ist das völlig unvorstellbar. Es wird einem umso mehr bewusst, was wir hier haben.»
Severin Erb

Fasnacht, Krieg und der erste Entscheid
 Der Anfang des Hilfsprojekts war kein sorgfältig gezeichneter Plan, sondern ein Kontrast, der sich nicht mehr wegdrücken liess. Während in Luzern die Fasnacht lief, kamen die Meldungen aus der Ukraine. «Krasser Kontrast - wir machen hier Party, und in der Ukraine ist gerade der Krieg ausgebrochen», erinnert sich Severin Erb.

Fast zeitgleich sei in zwei kleinen Gruppen unabhängig voneinander die Entscheidung gefallen, aktiv zu werden und konkrete Hilfe zu leisten. Am Dienstag nach der Fasnacht wurde organisiert, am Freitag ging es los. Ein 48-Stunden-Trip, der in der Erinnerung wie ein Sprung ins Unbekannte bleibt. «Es war eine riesige Aufregung für alle», sagt der 35-jährige Emmer. Keiner war je so weit mit dem Auto gefahren, keiner kannte diesen Teil Europas, geschweige denn die Abläufe an den Grenzen.

Trotzdem musste innert Stunden stehen, was sonst wochenlange Vorbereitung braucht: Fahrzeug, Route, Verpflegung, Kommunikationsmittel, Absprachen. Erb spricht von Adrenalin, das antreibt, aber auch von Ungewissheit, die in jeder Entscheidung mitschwingt.

Die Idee der ersten Fahrt war klar: Menschen in Sicherheit bringen. Über Kontakte und lose Hilfsgruppen wurden Geflüchtete vermittelt, die in der Schweiz einen sicheren Ort hatten. Dazu kamen Fragen, die plötzlich sehr konkret wurden: Was ist an der Grenze möglich, was ist erlaubt, wie läuft das mit Hilfsgütern?

«Die Schweizer und auch die deutschen Behörden waren sehr offen und haben uns keine Steine in den Weg gelegt.»
Severin Erb

Ein Netzwerk, das trägt
 Dass es nicht bei einem einmaligen Einsatz bleiben würde, zeichnete sich früh ab. Nach der fünften Fahrt entstand aus der Kerngruppe, bestehend aus Severin Erb, seiner Partnerin Antonia Brusa und deren Mutter Rita Brusa, der Verein. Erb betont, dass die Arbeit nicht an ihm allein hängt. «Die Hauptarbeit stemmen meine Partnerin und ihre Mutter zusammen mit einem Pensum von rund 130 Prozent.» Das sind die Stunden, die man nicht sieht, die aber alles tragen: Warenlisten führen, zählen, wägen, sortieren, beschriften, mit rotem Klebeband als Erkennungszeichen markieren, wieder umlagern. «Du hast die Waren sicher vier bis fünf Mal in der Hand, bis alles korrekt zugeteilt und transportbereit ist.»

Der Verein ist bewusst überschaubar geblieben. Fix immer dabei: fünf im Vorstand plus fünf im Verein, also rund zehn Personen, die konstant aktiv sind. Diese Grösse sei persönlich genug, um den Überblick zu behalten. «Wir wissen genau, was wohin geht», sagt Erb. Und: «Wir können eine hohe Garantie geben, dass die Hilfsgüter dort angelangen, wo sie dringend benötigt werden.»

Dahinter steht auch ein klarer Anspruch an Spenden und Vertrauen. Erb formuliert es so: «Wenn du uns 50 Franken spendest, gebe ich alles dafür, dass diese 50 Franken auch in der Ukraine ankommen.» Ein Grund für die Vereinsgründung war auch, die laufenden Auslagen möglichst über andere Quellen wie Stiftungen abfedern zu können, damit private Spenden so direkt wie möglich wirken.

Mit der Zeit wurde die Logistik routinierter, die Eindrücke blieben. An seine erste persönliche Grenze erinnert sich Erb nicht wegen einer Begegnung, sondern wegen Wetter und Müdigkeit. Die dritte Fahrt sei, rein körperlich, die härteste gewesen: Dauerregen und Schnee, rund 30 Stunden reine Fahrzeit, ständig wachsam bleiben. Drei Fahrer pro Fahrzeug, im Rhythmus: zwei Stunden fahren, zwei Stunden Beifahrer, zwei Stunden schlafen. Und das alles in einer Phase, in der die Gruppe innerhalb eines Monats dreimal unterwegs war, neben Alltag und Arbeit.

«Zum Verarbeiten, zur Ruhe kommen und erholen blieb gar keine Zeit.»
Severin Erb

Begegnungen, die bleiben
 In der Westukraine lernte das Team vier Priester kennen, die zur Drehscheibe wurden. «Wir bringen die Hilfsgüter, sie bringen die Waren zu den Leuten.» Die Priester klären Bedarfe ab, übernehmen Güter an der Grenze und organisieren die Verteilung weiter ins Land. Für den Verein ist diese Zusammenarbeit entscheidend, weil sie Nähe schafft, ohne dass die Freiwilligen selbst in aktive Kampfgebiete fahren müssen.

Severin Erb spricht von «grossen und familiären Freundschaft», die über das Projekt hinausgehen und davon, dass die Partner vor Ort Rückmeldungen geben, was aktuell gebraucht wird, und zeigen, wo und wie die Hilfsgüter ankommen.

Auch einzelne Erlebnisse sind ihm geblieben, weil sie Erwartungen brechen. In Kiew traf das Team drei Kapläne, Truppenseelsorger, unbewaffnet und dennoch nahe bei den Soldaten. Erb staunt bis heute darüber, was diese leisten. «Sie sind unbewaffnet, aber zuvorderst an der Front mit dabei. Nur mit einem Kreuz am Hals», sagt er.

Was ihn an dieser Begegnung besonders beschäftigt, ist nicht das Risiko, sondern die Haltung. Die Kapläne waren in Kiew in kurzen Frontferien, gingen mit dem Team essen, es wurde gelacht, gefeiert, geredet. «Die drei Kapläne haben ihr Leben gefeiert und hatten eine unglaubliche Lebensfreude», sagt Erb. Für ihn war das ein prägender Moment: Krieg und Hoffnung, so nah beieinander, dass es fast nicht zusammenpasst.

Abwägen, was möglich ist
 Das Thema Risiko begleitet jede Fahrt. Severin Erb sagt klar: Angst sei in der Ukraine selten das prägende Gefühl gewesen, weil man nicht in aktive Kampfzonen gefahren sei und sich vor Ort an Menschen orientieren könne, die das Gebiet kennen. Gleichzeitig habe die Kerngruppe das Risiko immer wieder diskutiert: Wo kann man hin, wo sicher nicht?

Auch Kiew könne trotz Luftabwehr täglich Ziel von Drohnen und Raketen sein. «Es kann immer etwas passieren», sagt Erb, ergänzt aber: «Statistisch gesehen ist das Risiko, bei einem kurzen Aufenthalt in Kiew von Trümmerteilen getroffen zu werden, kleiner, als auf der Fahrt einen Unfall zu haben.»

Wenn Kinder den Krieg zeichnen
 Aus den Fahrten entwickelte sich auch ein Buchprojekt. Es bündelt Fahrtenberichte, persönliche Erlebnisse und Hintergrundrecherchen. Erb hatte von Anfang an Notizen gemacht, zunächst als Verarbeitung. «Was hat mich berührt, was habe ich erlebt?», beschreibt er. Mit der Zeit kamen Themen dazu, die ihn beschäftigten: Tod, Religion, Neutralität, die Geschichte der Ukraine.

Eine weitere Ebene des Buchs kam über Umwege dazu: Kinderzeichnungen. In der Nähe der Front lernte das Team eine Kontaktperson kennen, die mit Kindern arbeitet. Als Dank für die Hilfe wollte sie etwas zurückgeben. Rita Brusa hatte die Idee, statt Gegenständen Zeichnungen zu schicken. «Es war ein unglaublich berührender Einblick in die Gedankenwelt dieser Kinder», sagt Erb.

Anfangs dominierten Motive, die verstören: Kriegsszenen, Bedrohung, Angst. Dann, irgendwann, kam ein Wandel. «Die Motive haben sich verändert. Man sah mehr Landschaft, Blumen, schöne Dinge», sagt Erb. Und er liest darin eine Botschaft, die ihn bis heute trägt: «Wir sind immer noch da und haben Hoffnung.»

Inzwischen sind rund 400 Zeichnungen zusammengekommen. Ein Grossteil davon wird in Emmen gezeigt: Erb präsentiert «Zwischen Front und Frieden» am 31. Januar 2026 und 1. Februar 2026 in der Akku Kunstplattform, mit einer Ausstellung ukrainischer Kinderzeichnungen und einem Apéro. Für ihn ist das Buch auch ein Rahmen, um diesen Bildern Raum zu geben. «Durch das Buch konnte und kann ich den Zeichnungen eine Plattform geben», sagt er.

Zwischen Ohnmacht und Handeln
 Severin Erb begegnet oft Menschen, die sich von den Nachrichten überfordert fühlen. Die Informationsflut sei gross, das Gefühl der Ohnmacht ebenso. Seine Antwort bleibt bewusst unheroisch und sehr praktisch.

«Alleine ist man überfordert, aber in einer Gruppe findet man immer irgendwie eine Lösung.»
Severin Erb

Genau hier setzt «Engagiert mit Herz» an: mit einer Struktur, die Mitmachen ermöglicht, ohne dass jede Person zuerst ein eigenes Projekt erfinden muss. Im Hintergrund, sagt Erb, sei vieles längst Routine geworden. Die Aufregung vor Fahrten habe abgenommen, die Transporte seien planbarer, das Ganze sei weniger Ausnahmezustand. «Es ist mehr eine Art Belohnung», sagt er, «der Stress hat zu Freude gewechselt.»

Dass der Krieg im Alltag manchmal aus dem Blick rutscht, erklärt Erb als menschlichen Schutzmechanismus. «Vergessen ist eigentlich ein gesunder Mechanismus unseres Gehirns.» Man sei hier nicht direkt konfrontiert, vieles wirke surreal, deshalb sei es «nichts anderes als menschlich», dass das Thema zeitweise verblasst.

Umso wichtiger sei es, immer wieder hinzuschauen, nicht aus Pflichtgefühl, sondern aus einem Verständnis von Zusammenleben, Zusammenhalt und Kooperation. Und wenn sein Buch eine Botschaft haben soll, dann diese: Auch mit kleinen Taten lässt sich etwas bewirken, wenn man sich nicht aufhalten lässt, für das einsteht, was sich im Herzen richtig anfühlt, und dranbleibt.

Buchpräsentation und Ausstellung in Emmen

«Zwischen Front und Frieden» (Severin Erb)

Ort: Akku Kunstplattform, Gerliswilstrasse 23, 6020 Emmen

Samstag, 31. Januar 2026: Türöffnung 15 Uhr, Buchpräsentation 17 Uhr, anschliessend Apéro
 Sonntag, 1. Februar 2026: Türöffnung 10 Uhr, Buchpräsentation 11 Uhr, anschliessend Apéro

Programm: Lesung mit Fotos, Ausstellung ukrainischer Kinderzeichnungen, Zeit für Gespräche

Mehr zum Verein und zu den Fahrten: engagiert-mit-herz.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: Der Luzerner Regierungsrat hat den Bebauungsplan Schützenmatt sowie die dazugehörige Teilrevision des ...

title_de: Regierungsrat genehmigt Bebauungsplan Schützenmatt

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Ein weiterer wichtiger Schritt für die Arealentwicklung Schützenmatt ist gemacht: Der Regierungsrat des Kantons Luzern hat den vom Emmer Einwohnerrat beschlossenen Bebauungsplan sowie die damit verbundene Teilrevision des Zonenplans genehmigt. Die Genehmigung bestätigt, dass die Planung mit den übergeordneten gesetzlichen Vorgaben und der kantonalen Richtplanung übereinstimmt.

Der Einwohnerrat hatte den Bebauungsplan am 1. Juli 2025 in zweiter LesungExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. einstimmig verabschiedet. Mit der Genehmigung durch den Kanton beginnt nun die 20-tägige Beschwerdefrist. Erst nach deren unbenütztem Ablauf tritt der Bebauungsplan rechtskräftig in Kraft.

Weitere Informationen zum Projekt, zum Planungsprozess und zu den Zielen der Arealentwicklung finden sich auf der Projektwebsite unter mitwirken.emmen.ch/schuetzenmattExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet..


lead_de: Am Mittwoch, 4. Februar 2026, findet in der ganzen Schweiz der jährliche Sirenentest statt. Wie in den ...

title_de: Schweizweiter Sirenentest Anfang Februar

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Ausgelöst wird über die Sirenen um 13.30 Uhr das Zeichen Allgemeiner Alarm, ein regelmässig auf- und absteigender Heulton von einer Minute Dauer. Wenn nötig, kann der Sirenentest bis 14 Uhr weitergeführt werden. Parallel dazu verbreitet jeder Kanton eine Informationsmeldung via Alertswiss (App und Webseite).

Ab 14 Uhr bis spätestens 16.30 Uhr wird im gefährdeten Gebiet unterhalb von Stauanlagen das Zeichen Wasseralarm ausgelöst. Es besteht aus zwölf tiefen Dauertönen von je 20 Sekunden in Abständen von je zehn Sekunden. Insgesamt werden rund 7200 stationäre und mobile Sirenen auf ihre Funktionstüchtigkeit geprüft.

Der Sirenentest dient dazu, die Funktionsbereitschaft der Sirenen sowie die Prozesse zur Auslösung der Sirenen zu überprüfen. Insgesamt werden rund 7200 stationäre und mobile Sirenen auf ihre Funktionstüchtigkeit geprüft.

Im Ernstfall richtig reagieren
Wenn der Allgemeine Alarm ausserhalb des angekündigten Sirenentests ertönt, bedeutet dies, dass eine Gefährdung der Bevölkerung möglich ist. In diesem Fall ist die Bevölkerung aufgefordert, Radio zu hören oder sich über die Alterswiss-Kanäle zu informieren, die Anweisungen der Behörden zu befolgen und die Nachbarn zu informieren. Der Wasseralarm bedeutet, dass man das gefährdete Gebiet sofort verlassen soll. Weitere Hinweise und Verhaltensregeln finden sich auf alert.swissExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. und auf Teletext, Seite 680.

Alertswiss-App

Die Alertswiss-AppExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. ist die offizielle Alarmierungs- und Informationsplattform der Schweiz. Sie informiert die Bevölkerung bei Ereignissen wie Naturgefahren, Störungen oder Krisen schnell und direkt.

Offizielle Warnungen und Verhaltenshinweise von Behörden

Meldungen zu Naturgefahren (z. B. Hochwasser, Sturm), Ereignissen und Störungen

Push-Mitteilungen via App und Infos über Website

Karte mit betroffenen Gebieten und aktuellem Lagebild

Individuell einstellbar nach Ort/Region und Themen (je nach App-Einstellungen)

Kostenlos nutzbar

Zusätzlich bündelt Alertswiss auch laufende Lage-Updates, damit man Entwicklungen besser einordnen kann (z. B. Entwarnungen, Aktualisierungen, Sperrungen oder Empfehlungen). Die Informationen sind bewusst kurz gehalten und verlinken bei Bedarf auf weiterfuhrende Inhalte der zuständigen Stellen.


lead_de: Die erste Emmenmail-Ausgabe 2026 zeigt, wie vielfältig Emmen ins neue Jahr startet - mit einem Abschied ...

title_de: Emmenmail Januar/Februar 2026

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Mit der Januar/Februar-Ausgabe der Emmenmail blickt die Gemeinde auf aktuelle Entwicklungen und auf Menschen, die Emmen in den vergangenen Jahren geprägt haben. Dazu gehört das Abschiedsinterview mit Patrick Schnellmann, der nach zehn Jahren politischem Engagement, davon über sieben Jahre im Gemeinderat, per Ende Januar 2026 eine neue Aufgabe als Geschäftsführer der Gemeinde Ruswil übernimmt.

Ebenfalls Thema ist eine Innovation aus der Viscosistadt: Die Textildesignerinnen Tina Moor und Brigitt Egloff haben mit Studio Verticol eine Lösung entwickelt, wie sich Photovoltaik ohne grosse Effizienzverluste gestalterisch in Dächer und Fassaden integrieren lässt.

Persönliche Einblicke bietet der Beitrag «Zwischen Front und Frieden»: Der Emmer Severin Erb hat die Hilfseinsätze des Vereins «Engagiert mit Herz» dokumentiert, der seit Kriegsbeginn bereits 29 Fahrten an die ukrainische Grenze durchgeführt und rund 108 Tonnen Hilfsgüter geliefert hat. Die Buchvernissage findet am 31. Januar und 1. Februar 2026 in der Akku Kunstplattform in Emmen statt.

Auch kulturell gibt es Neuigkeiten: Das internationale Fumetto Comic Festival Luzern hat seine Zelte neu in der Viscosistadt aufgeschlagen. Damit ist Emmen neu organisatorischer Standort des Festivals und 2026 auch mit eigenen Ausstellungsorten ins Programm eingebunden.

Weitere Beiträge befassen sich unter anderem mit KI im Kinderzimmer, der Zwischennutzung Buholz, Übungen des Gemeindeführungsstabs, der Bewilligungspflicht für Fahrübungen auf dem Mooshüsli-Parkplatz, der Übergangslösung im Kultur- und Kongresszentrum Gersag und vielen anderen lesenswerten Themen.

Die neue Ausgabe bietet einen umfassenden Überblick und wird heute und morgen in den Briefkästen verteilt oder ist im Anhang als Download verfügbar.

Viel Spass beim Lesen!


lead_de: Mit der Velo Challenge lädt das Klimanetzwerk Emmen die Bevölkerung ein, verschiedene Velotypen über ...

title_de: Velo Challenge Emmen: Alltagstauglichkeit auf zwei ...

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Die Velo Challenge läuft seit Sommer 2025 und richtet sich an alle, die ihre Mobilität neu denken möchten. Ob Cargobike, Longtailvelo, Elektrovelo oder Anhänger – unterschiedliche Formen der Velomobilität können während mindestens einer Woche ausgiebig erprobt werden. Der längere Testzeitraum ermöglicht es, typische Alltagswege realistisch zu prüfen und Erfahrungen im eigenen Rhythmus zu sammeln.

Unterstützt wird das Projekt im Rahmen des Programms «clever unterwegs im Reallabor» der Albert Koechlin Stiftung mit einem Förderbeitrag von 12’000 Franken. Damit werden unter anderem Wertgutscheine von bis zu 200 Franken ermöglicht, die für eine vergünstigte Testmiete eingesetzt werden können. Wird später ein Velo gekauft, können die Mietkosten angerechnet werden.

Das Projekt verfolgt einen niederschwelligen Ansatz: Wer ein Velo nicht nur für ein paar Stunden, sondern über mehrere Tage testet, kann besser einschätzen, ob ein Umstieg im Alltag tatsächlich funktioniert. So soll die Hemmschwelle sinken, häufiger – oder dauerhaft – auf das Auto zu verzichten.

Infos zur Teilnahme und zu den Gutscheinen finden sich auf der Website des Klimanetzwerks EmmenExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet..


lead_de: Die Guuggemusig Gaugewäudler feiert ein halbes Jahrhundert voller Musik mit Charakter, kreativem Chaos ...

title_de: 50 Jahre wild und laut – die Gaugis feiern Geburtstag

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Wenn am 12. Februar 2026 morgens um fünf auf dem Chilbiplatz die Emmer Fasnacht startet, sind die Gaugewäudler Ämmebrogg bereits zum 50. Mal dabei. 1976 gründete sich die Fasnachtstruppe im Gaugewald beim Reusszopf – einem Ort mit sagenumwobener und düsterer Geschichte. Mit traditionell mystischen Sujets ziehen die Gaugis seither in den Fasnachtstagen durch die Strassen.

Inzwischen sind sie eine wahre Fasnachtsinstitution. Über 100 Mitglieder zählt der Verein. 64 davon sind aktive Guuggenmusikanten. 20 weitere Gaugis schmeissen den Gaugewagen. Unter den Mitgliedern finden alle Generationen Platz. Vom Gründungsmitglied bis zu jugendlichen Fasnachtsverrückten.

Der Verein ist eine bunte und eingeschworene Truppe. Und wer einmal dabei ist, bleibt es meist auch – ganz nach dem Motto «Einisch Gaugi, emmer Gaugi». Die Gaugis sind mehr als ein Fasnachtsverein. Sie sind eine Familie mit einer nunmehr 50-jährigen Geschichte.

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Gaugi-Jubiläum – unübersehbar!
 Ein halbes Jahrhundert will ausgiebig gefeiert sein, und das können die Gaugewäudler bestens! So wird ihr Jubi für die Emmer Fasnachtsbevölkerung unübersehbar sein. Am Ämmer Fasnachtsumzug werden die Gaugis standesgemäss mit der Nummer 1 laufen – in einem festlichen Sujet und flankiert von Jubi-Fahnen. An ausgewählten Standorten werden grosse Banner auf den runden Geburtstag hinweisen und es gibt sowohl am SchmuDo als auch am Fasnachtssonntag Apéros, um gemeinsam anzustossen.

Die Mitglieder werden mit zahlreichen Souvenirs ausgestattet. Auf diesen wird das Jubi-Logo zu sehen sein. Ein neues Vereinslogo, welches vom Designer des originalen Gaugi-Logos Bruno «Brisi» Isenschmid entworfen wurde. Am Fasnachtsfreitag geht dann wie gewohnt die «Gaugeparty» auf dem Chilbiplatz über die Bühne. Heuer werden die Gaugis speziell auch einen eigenen Geburtstagsauftritt hinlegen – die Emmer Fasnachtsfans dürfen sich in den rüüdigen Tagen also auf ganz viel Gaugi-Power freuen!

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Highlights im ganzen Jahr
 Die Feierlichkeiten gehen weit über die Fasnachtstage hinaus. Organisiert durch ein eigens geschaffenes Jubi-OK unter der Leitung des Ur-Gaugewäudlers Nöggi Koch, finden über das ganze Jubi-Jahr immer wieder spezielle Aktivitäten statt.

Gestartet sind die Gaugis mit einem Neujahrs-Apéro für Angehörige des Vereins, der die ganze Gaugi-Familie zusammenbrachte. Bereits zuvor haben sie im eigens eingerichteten Tonstudio im Pfarreiheim Gerliswil ihr gesamtes Repertoire aufgenommen, welches dann als Jubi-Album veröffentlicht wird. Neben dem Ohrenschmaus wird es auch einen Gaugi-Jubi-Film geben. Eine Dokumentation mit vielen spannenden und lustigen Anekdoten aus fünfzig Jahren Vereinsgeschichte.

Noch vor der Fasnacht werden die Gaugis eine Reise nach Bad Wörishofen unternehmen. Der Verein verbindet eine lange Freundschaft mit dem Kurort im Allgäu und so werden die Gaugewäudler auch da ihren Geburtstag mit guten Freunden feiern.

Nach der Fasnacht dauert das Jubi-Jahr noch bis zum Jahresende an. Es finden gemeinschaftliche Anlässe wie ein Skitag oder ein Osterevent statt. Besonders hervorzuheben gilt es auch den «Tag des Denkmals» am 30. Mai 2026. Dabei werden die Gaugewäudler ihrem Denkmal im Reusszopf neuen Glanz verleihen und die Stelle des ehemaligen Gaugewalds, der Geburtsstätte des Vereins, neu aufleben lassen.

So richtig gefeiert wird der runde Geburi dann am 27. Juni 2026 noch einmal. Dann findet das öffentliche Jubifäscht der Gaugis im Tramhüsli statt – eine ganztägige Feier für alle!

Jubireise nach Belgien
 Im Juli werden die Feierlichkeiten dann auch noch auf einer gemeinsamen Reise nach Gent in Belgien ausgelebt. Am grossen «Gentse Feesten» werden die Gaugis zu den Top Acts gehören und für vier Tage die Luzerner Fasnachtskultur präsentieren. Dazu haben sie sich mit der Gilde der «Stroppendragers» (zu Deutsch «Strickträger») zusammengeschlossen. Es treffen sich also zwei Vereine, die ihren Namen einem ähnlichen historischen Hintergrund verdanken, um das Gaugi-Jubi-Jahr europaweit zu würdigen.


lead_de: KI-Chatbots sind für viele Jugendliche längst Alltag: für Schule, Ideen, Unterhaltung und manchmal ...

title_de: KI im Kinderzimmer: Chance, Werkzeug, Risiko?

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In kurzer Zeit haben KI-Chatbots den Sprung aus Fachkreisen in den Alltag geschafft: Man tippt eine Frage, beschreibt eine Aufgabe oder bittet um einen Vorschlag – und erhält innert Sekunden eine Antwort, oft in erstaunlich flüssiger Sprache. Möglich wird das durch grosse Sprachmodelle, die Muster aus sehr vielen Texten erkennen und daraus passende Formulierungen berechnen.

Warum KI Jugendliche fasziniert
 KI ist schnell, jederzeit verfügbar und fühlt sich im Dialog oft erstaunlich persönlich an. Jugendliche nutzen KI, um Texte zu verbessern, zu lernen, sich inspirieren zu lassen oder Gedanken zu sortieren.

«Die generative KI, von der wir hier sprechen, hat den Vorteil, dass sie sehr gut als Gesprächspartnerin dienen kann, um Ideen zu explorieren oder Themen zu reflektieren.»
Stefano Costa, Projektleiter Change und digitale Transformation

Er betont gleichzeitig: KI könne hilfreich sein, wenn sie als Werkzeug verstanden werde – nicht als verlässliche Instanz. «Generative KI ist ein gedopter Wahrscheinlichkeitsrechner. Antworten werden nicht aufgrund ihrer Richtigkeit generiert, sondern aufgrund von Wahrscheinlichkeiten von Buchstabenfolgen.»

Auch Jürgen Feigel, Leiter Bereich Gesellschaft und verantwortlich für die Regionale Jugend- und Familienberatung, sieht im Alltag Nutzen, wenn Familien und Schulen das Thema als Hilfsmittel oder Ergänzung aufnehmen.

«KI kann ein hilfreiches Werkzeug sein. Entscheidend ist, dass sich Jugendliche nicht nur einer App anvertrauen, sondern auch Menschen haben, mit denen sie sprechen können.»
Jürgen Feigel, Leiter Bereich Gesellschaft

Wo die Risiken beginnen
 Parallel wächst die öffentliche Diskussion über Schattenseiten. Problematisch wird es, wenn KI nicht mehr primär als Hilfsmittel genutzt wird, sondern Beziehungen ersetzt oder emotionale Sicherheit verspricht, die sie nicht geben kann. Ein Chatbot kann sehr überzeugend reagieren, aber nicht verlässlich beurteilen, ob jemand in einer Krise steckt, ob Aussagen gefährlich sind oder ob professionelle Hilfe nötig wäre.

Feigel beschreibt das Risiko aus Beratungssicht so: «Problematisch wird es, wenn sich Jugendliche zurückziehen, vieles für sich behalten und der Zugang über Gespräche immer schwieriger wird.» Nicht jedes intensive Chatten ist alarmierend, aber Eltern sollten hinschauen, wenn sich ein Jugendlicher deutlich zurückzieht, Schlaf und Stimmung kippen oder Gespräche konsequent abgeblockt werden. Dann geht es weniger darum, eine App zu verbieten, sondern darum, Beziehung anzubieten und Druck aus der Situation zu nehmen.

«Verbote helfen oft nicht weiter. Besser ist, Risiken ruhig zu erklären, gemeinsam Regeln zu finden und im Gespräch zu bleiben.»
Jürgen Feigel, Leiter Bereich Gesellschaft

Wichtig sei dabei, den Beziehungsaufbau nicht erst dann zu suchen, wenn es kriselt: Wer früh Interesse zeigt und Vertrauen stärkt, findet in schwierigen Phasen eher den Zugang.

Wie Eltern gut begleiten können
 Begleitung beginnt mit Interesse statt Kontrolle. Wer offen fragt, wofür KI genutzt wird, signalisiert Vertrauen und schafft die Basis für Regeln, die gemeinsam getragen werden. «Sinnvolle Einschränkungen gehören dazu – gerade, weil das Gehirn noch in der Entwicklung ist. Ein klarer Rahmen ermöglicht Schritt für Schritt mehr Eigenverantwortung», sagt Costa. Es gehe um digitale Mündigkeit, nicht um perfekte Abschirmung.

Feigel rät Eltern, auf den Ton zu achten: ruhig, konkret, ohne Vorwurf. «Ich würde nicht mit Vorwürfen einsteigen, sondern mit Interesse: Wie nutzt du KI, wie gehst du dabei vor und was fragst du sie?» Und er macht klar: Wenn Themen wie Verzweiflung, Selbstverletzung oder Suizidgedanken auftauchen, ist es wichtig, nicht abzuwarten, sondern sofort Hilfe beizuziehen.

«Wenn das Bauchgefühl sagt, dass etwas nicht stimmt, darf man sich jederzeit Unterstützung bei einer Fachstelle holen.»
Jürgen Feigel, Leiter Bereich Gesellschaft

Die Regionale Jugend- und Familienberatung (JFB) der Gemeinde Emmen bietet Eltern, Jugendlichen und Bezugspersonen Gespräche und Beratung an – auch bei Fragen zu digitalen Themen und Mediennutzung. Hilfreich ist es zudem, gemeinsam einfache Regeln zur Erreichbarkeit zu setzen, etwa keine langen Chats in der Nacht. Das schützt Schlaf und Alltag, ohne das Thema KI zu tabuisieren.

Kontakt JFB

Regionale Jugend- und Familienberatung Emmen, Rothenburg und Rain
 Hochdorferstrasse 1
 6020 Emmenbrücke

Telefon: 041 268 08 88
 E-Mail: familienberatung@emmen.ch
 Webseite: jugendundfamilienberatung.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Das Angebot ist kostenlos, freiwillig und vertraulich. Termine können telefonisch oder schriftlich vereinbart werden.


lead_de: Auch in Emmen steht die Fasnacht 2026 bevor. Höhepunkt ist der 49. Ämmer Fasnachtsumzug am Sonntag, ...

title_de: Ämmer Fasnacht 2026: Umzug, Termine und Verkehrshinweise

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Das Fasnachtsprogramm startet am Donnerstag, 12. Februar 2026, mit der Tagwache der VGE ab 5 Uhr. Am Freitag, 13. Februar, folgen die Dorfgugggete mit den CH-Guugger sowie die Gaugeparty. Der Fasnachtssonntag beginnt mit dem Fasnachtsgottesdienst in Emmen, bevor am Nachmittag der Umzug stattfindet.

Fasnachtsumzug am Sonntag, 15. Februar 2026
 Der Umzug startet um 14 Uhr auf dem Centralplatz. Die Route führt über die Gerliswilstrasse, den Sonnenplatz und die Gersagstrasse bis zum Schulhaus Gersag. Im Anschluss findet dort die Uuslompete statt, die bis 2 Uhr dauert.

Für den Umzug wird die Strecke ab 13.30 Uhr gesperrt. Örtliche Umleitungen sind signalisiert. Beim Centralplatz bleibt die Zufahrt bis zur Tankstelle Shell via Seetalplatz möglich. Die Zufahrt ins Zentrum Gersag erfolgt über die Schützenmattstrasse. Die Gerliswilstrasse ist ab Höhe Sprengi in Richtung Sonnenplatz gesperrt. Auf der Emmenweidstrasse ist bereits ab 12.30 Uhr mit Verkehrsbehinderungen zu rechnen.

Der öffentliche Verkehr ist am Umzugssonntag zwischen 13.30 Uhr und 17.30 Uhr eingeschränkt. Einzelne Linien können umgeleitet werden oder kurzzeitig ausfallen. Der Bahnhof Gersag wird während der gesamten Zeit normal bedient.

Unterwegs mit dem öffentlichen Verkehr: Fasnachts-Abo
 Für die Fasnachtstage ist das Fasnachts-AboExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. des Tarifverbunds Passepartout erhältlich. Es gilt von Donnerstag, 12. Februar, bis Mittwoch, 18. Februar 2026, und ermöglicht freie Fahrt innerhalb der gelösten Zonen. Das Abo ist online, via App, an Billettautomaten und an Verkaufsstellen erhältlich.

Das Emmer FasnachtskomiteeExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. lädt alle ein, die Fasnachtstage in Emmen mitzuerleben und dankt der Bevölkerung für das Verständnis für die temporären Einschränkungen.