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Budget de fonctionnement de l’exercice 2026

Plan des investissements pour les années 2026 à 2029

Préavis Nº 2025 / 37
 Lausanne, le 23 octobre 2025

Monsieur le Président, Mesdames, Messieurs,

1. Résumé

Le budget 2026 de la Ville de Lausanne présente un déficit de CHF 77.5 millions, dont près
de CHF 18 millions sont liés à une augmentation des charges cantonales (péréquation et
transfert de charges). Le plan structurel d’amélioration financière mis en place par la
Municipalité améliore le résultat à hauteur de CHF 2.7 millions et permet l’atteinte de
l’objectif fixé à CHF 20 millions pérennes pour la législature en cours. La Municipalité
maintient un haut niveau d’investissements avoisinant les CHF 293 millions dont environ
CHF 183 millions lui permettent de poursuivre son engagement pour le climat. Elle continue
également de s’engager dans les thématiques prioritaires, comme l’accueil préscolaire
(+81 places) et parascolaire (+96 places).

Les charges apurées sont maîtrisées avec une augmentation de +1.1% (CHF 25.1 millions)
par rapport au budget 2025. Ce montant est en grande partie expliqué par la hausse des
charges de personnel (CHF 18.5 millions) due à l’indexation des salaires au coût de la vie,
à l’augmentation de la facture péréquative (CHF 13.4 millions).

Selon les informations reçues à ce jour, l’effet financier le plus important du report de
charges annoncé par l’Etat de Vaud pour la Ville de Lausanne est la réduction de
rétrocession de l’impôt sur les gains immobiliers évaluée à CHF 4,5 millions. Ce montant a
été intégré au budget 2026. Cette mesure, annoncée pour une durée de 2 ans, devrait avoir
à nouveau un impact sur le budget en 2027. D’autres effets indirects, pas encore concrets à
ce jour, pourraient survenir. Il s’agit notamment d’un impact sur le financement de l’accueil
de jour à Lausanne et d’autres domaines relevant de la compétence communale.

En plus du report de charges du Canton, Lausanne supporte des coûts importants en tant
que ville-centre dans les domaines notamment de la culture, la sécurité, des loisirs et des
transports. Un montant estimé à plus de CHF 60 millions nets par année profite aux
personnes qui ne résident pas à Lausanne, ceci représente environ CHF 450.- par
Lausannoise et Lausannois. Ces charges pèsent sur l’équilibre financier de la Ville et sont
insuffisamment compensées par la péréquation.

La Municipalité poursuit son objectif du programme de législature « une place pour chaque
enfant ». Elle prévoit des charges supplémentaires à hauteur de CHF 4.1 millions allouées
à la pérennisation des places dans les structures d’accueil de la petite enfance et du
parascolaire réalisées en 2025, et à la création de 177 places supplémentaires en
préscolaire et parascolaire, respectivement 81 et 96 places.

La Municipalité s’engage pour la sécurité sur le domaine public en utilisant toutes les
disponibilités financières existantes. Ceci a permis d’organiser la présence d’agentes et
agents d’accueil et de sécurité (augmentation de près de 11 EPT) qui déploient leurs

Finances et mobilité

Préavis N° 2025/37 du 23 octobre 2025

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activités dans l’hypercentre et dans le secteur de Sévelin et d’augmenter la présence
d’ouvrières et ouvriers d’entretien pour assurer la propreté du domaine public (+3 EPT).

En parallèle, un renforcement de la présence des équipes sociales de rue a été également
rendu possible (2,2 EPT). Toutes ces mesures ont pour but de restaurer un cadre de vie
plus serein pour la population, tout en garantissant la sécurité et la propreté de la ville.

Les revenus apurés hors prélèvements sur les fonds présentent une hausse prudente de
0.3% (CHF 7.4 millions) par rapport au budget 2025. Le transfert de charges du Canton
(CHF -4.5 millions) se traduit par une diminution des recettes. L’amélioration des recettes
fiscales provenant des impôts sur le revenu des personnes physiques et sur le bénéfice des
personnes morales impliquent une augmentation de respectivement CHF 12.9 millions et
CHF 5.5 millions.

Le plan structurel d’amélioration financière (PSAF) continue d’améliorer les finances
communales pour un total de CHF 95 millions sur les trois dernières législatures. Les
mesures retenues par la Municipalité dans le cadre du PSAF III génèrent une amélioration
financière à hauteur de CHF 2.7 millions nets sur le budget 2026. La Municipalité s’était fixé
un objectif de CHF 20 millions pérennes sur la législature en cours. Les mesures réalisées
aux comptes 2023 et 2024, celles attendues aux comptes 2025 ainsi que celles inscrites au
budget 2026 révèlent une économie totale de CHF 20.9 millions nets grâce au PSAF III,
assurant l’atteinte de l’objectif fixé par la Municipalité à la fin de la législature.

La Municipalité maintient un montant d’investissement élevé avec près de CHF 293 millions
bruts pour l’année 2026, dont la grande majorité (CHF 183.5 millions) lui permet de mener à
bien sa politique climatique dans différents domaines clés : l’énergie pour CHF 98.2 millions
avec notamment le déploiement du chauffage à distance, la mobilité à hauteur de
CHF 41.9 millions comprenant entre autres le réseau d’axes forts, la rénovation des
bâtiments à hauteur de CHF 38.6 millions, et le patrimoine vert avec des investissements
pour CHF 4.8 millions. A cela s’ajoutent CHF 23.0 millions pour la rénovation et la
construction d’établissements scolaires, CHF 27.2 millions pour la poursuite du projet
Métamorphose, CHF 39.9 millions dans le domaine de l’eau, et CHF 19.5 millions dans les
infrastructures informatiques.

Avec le budget 2026, la Municipalité révèle une gestion rigoureuse de ses finances
publiques lui permettant de tenir ses engagements. Elle continue de répondre aux enjeux
climatiques et sociaux et maintient les prestations de qualité envers la population
lausannoise et au-delà du périmètre communal.

Le tableau ci-dessous donne une présentation synthétique du budget de 2026 :

Préavis N° 2025/37 du 23 octobre 2025

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Compte administratif

(Comptes de fonctionnement et investissement du patrimoine administratif)

2. Objet du préavis

En application des dispositions légales, la Municipalité vous soumet le projet de budget de
2026 ainsi que le plan des investissements pour les années 2026 à 2029.

COMPTES

2024

BUDGET

2025

BUDGET

2026

ECARTS

(sans crédits suppl.)

CHF CHF CHF CHF

COMPTE  DE  RESULTAT

2'183'955'137.64 2'202'582'250 Total des charges 2'053'437'800 -149'144'450

2'164'527'325.60 2'139'024'100 Total des revenus 1'975'914'000 -163'110'100

-19'427'812.04 -63'558'150 Excédent de charges (-) ou de revenus (+) -77'523'800 -13'965'650

148'660'829.15 157'638'100 Amortissements 154'872'800 -2'765'300

Mouvement sur les provisions,

-36'118'467.04 -52'228'700 fonds de réserve et de péréquation -28'631'700 23'597'000

Autofinancement du compte

93'114'550.07 41'851'250 de fonctionnement 48'717'300 6'866'050

-156'746'054.25 -263'560'000 Investissements nets -247'536'000 16'024'000

-63'631'504.18 -221'708'750

Insuffisance (-) ou excédent (+)

d'autofinancement du compte de

fonctionnement -198'818'700 22'890'050

COMPTE  DES

INVESTISSEMENTS

176'234'266.66 333'358'000 Total des dépenses 303'149'000 -30'209'000

19'488'212.41 69'798'000 Total des recettes 55'613'000 -14'185'000

156'746'054.25 263'560'000 Investissements nets 247'536'000

Préavis N° 2025/37 du 23 octobre 2025

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Table des matières

1. Résumé ........................................................................................................................ 1

2. Objet du préavis ........................................................................................................... 3

3. Budget de fonctionnement de l’exercice 2026 ............................................................... 5

4. Plan des investissements pour les années 2026 à 2029 ............................................. 16

5. Evolution présumée de la situation financière en 2025 ............................................... 20

6. Impact sur le climat et le développement durable ....................................................... 20

7. Impact sur l’accessibilité pour les personnes en situation de handicap ....................... 20

8. Aspects financiers ....................................................................................................... 20

8.1.1 Incidences sur le budget d’investissement ......................................................... 20

8.1.2 Incidences sur le budget de fonctionnement ...................................................... 20

9. Conclusions ................................................................................................................ 21

Préavis N° 2025/37 du 23 octobre 2025

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3. Budget de fonctionnement de l’exercice 2026

Voici en résumé la comparaison des budgets de fonctionnement de 2026 et de 2025 clas-
sés par nature de charges et de revenus :

NB : ce tableau contient les imputations internes (39 et 49), soit les facturations entre les
services de l’administration, qui ont un impact neutre sur le résultat final.

Résultat par catégorie
Comptes

2024

Budget

2025

Budget

2026

CHF CHF CHF CHF %

3 Charges 2'183'955'137,64 2'202'582'300 2'053'437'800 -149'144'500 -6,77

30 Charges de personnel 645'386'048,89 690'185'000 708'636'400 18'451'400 2,67

31 Biens, services et marchandises 655'058'947,73 619'823'800 561'937'200 -57'886'600 -9,34

32 Intérêts passifs 43'368'580,18 47'640'000 46'940'000 -700'000 -1,47

33 Amortissements 179'499'466,83 180'645'200 178'028'100 -2'617'100 -1,45

35 Dédommagements à des collectivités

     publiques 336'350'939,31 341'979'400 243'484'900 -98'494'500 -28,80

36 Subventions accordées 131'779'667,59 132'558'600 137'536'400 4'977'800 3,76

37 Subventions à redistribuer 24'201'735,10 22'679'600 24'169'400 1'489'800 6,57

38 Attributions aux réserves 56'339'772,01 55'278'700 50'416'800 -4'861'900 -8,80

39 Imputations internes 111'969'980,00 111'792'000 102'288'600 -9'503'400 -8,50

4 Revenus 2'164'527'325,60 2'139'024'100 1'975'914'000 -163'110'100 -7,63

40 Impôts 626'018'849,44 617'400'000 636'650'000 19'250'000 3,12

41 Patentes, concessions 1'604'623,10 2'150'000 2'210'000 60'000 2,79

42 Revenus des biens 139'690'906,86 125'351'700 127'564'300 2'212'600 1,77

43 Taxes, ventes et prestations facturées 807'393'053,15 774'696'200 736'454'800 -38'241'400 -4,94

44 Part à des recettes sans affectation 10'094'383,85 10'000'000 5'500'000 -4'500'000 -45,00

45 Dédommagements de collectivités

    publiques 345'924'238,64 363'653'000 257'351'300 -106'301'700 -29,23

46 Subventions acquises 5'171'316,41 3'794'200 4'677'100 882'900 23,27

47 Subventions à redistribuer 24'201'735,10 22'679'600 24'169'400 1'489'800 6,57

48 Prélèvements sur les réserves 92'458'239,05 107'507'400 79'048'500 -28'458'900 -26,47

49 Imputations internes 111'969'980,00 111'792'000 102'288'600 -9'503'400 -8,50

RESULTAT

Excédent de charges (-) ou de revenus (+) -19'427'812,04 -63'558'200 -77'523'800 -13'965'600

Ecarts (+/-)

Budget 2025 - 2026

Préavis N° 2025/37 du 23 octobre 2025

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L’évolution des charges et revenus par Direction s’établit comme suit :

3 Charges

30 Charges de personnel +CHF 18.5 millions ou 2.7%

Les effectifs sont en hausse de 60 ept par rapport au budget 2025. Cette évolution d’ept est
principalement à mettre en relation avec la création de 177 places d’accueil
supplémentaires (81 places dans les structures d’accueil de la petite enfance et 96 places
dans les structures d’accueil parascolaire) entraînant la création de 50 ept au sein de la
Direction de l’enfance, de la jeunesse et des quartiers.

Comptes

2024

Budget

2025

Budget

2026

CHF CHF CHF CHF %

Charges 2'103'372'048,89 2'202'582'300 2'053'437'800 -149'144'500 -6,77

Culture et développement urbain 446'061'738,63     463'575'800 371'748'700 -91'827'100 -19,81

Sécurité et économie 295'682'570,28     317'323'800 322'843'400 5'519'600 1,74

Sports et cohésion sociale 149'281'136,95     162'481'700 167'527'800 5'046'100 3,11

Logement, environnement et architecture 168'939'129,35     175'231'500 175'826'900 595'400 0,34

Enfance, jeunesse et quartiers 264'645'638,26     306'965'400 317'077'500 10'112'100 3,29

Finances et mobilité 228'825'973,38     235'382'100 221'712'800 -13'669'300 -5,81

Services industriels 549'935'862,04     541'622'000 476'700'700 -64'921'300 -11,99

Revenus 2'099'857'042,30 2'139'024'100 1'975'914'000 -163'110'100 -7,63

Culture et développement urbain 207'350'418,80     240'439'600 128'463'200 -111'976'400 -46,57

Sécurité et économie 219'540'731,22     233'937'600 223'448'800 -10'488'800 -4,48

Sports et cohésion sociale 79'011'784,29       83'433'500 87'625'300 4'191'800 5,02

Logement, environnement et architecture 139'184'199,44     136'732'900 139'421'300 2'688'400 1,97

Enfance, jeunesse et quartiers 101'693'689,67     109'130'500 114'030'100 4'899'600 4,49

Finances et mobilité 770'186'861,89     759'824'100 769'396'200 9'572'100 1,26

Services industriels 582'889'356,99     575'525'900 513'529'100 -61'996'800 -10,77

RESULTAT

Excédent de charges (-) ou de revenus (+) -3'515'006,59       -63'558'200 -77'523'800 -13'965'600

Ecarts (+/-)

Budget 2025 - 2026

Comptes

2024

Budget

2025

Budget

2026

CHF CHF CHF CHF %

Culture et développement urbain 41'003'081,21 42'176'500 43'499'700 1'323'200 3,1

Sécurité et économie 168'678'352,64 179'917'200 186'294'900 6'377'700 3,5

Sports et cohésion sociale 72'991'649,97 79'217'100 82'165'800 2'948'700 3,7

Logement, environnement et architecture 71'881'392,43 75'377'800 76'553'000 1'175'200 1,6

Enfance, jeunesse et quartiers 130'165'072,75 147'736'500 153'863'400 6'126'900 4,1

Finances et mobilité 86'521'579,57 90'692'500 85'541'900 -5'150'600 -5,7

Services industriels 74'144'920,32 83'667'400 88'117'700 4'450'300 5,3#DIV/0!

Sous-total 645'386'048,89 698'785'000 716'036'400 17'251'400 2,5

Correctif de la masse salariale et indexation 0,00 -8'600'000 -7'400'000 1'200'000 -14,0

Total 645'386'048,89 690'185'000 708'636'400 18'451'400 2,7

Ecarts (+/-)

Budget 2025 - 2026

Préavis N° 2025/37 du 23 octobre 2025

 7 / 21

De budget à budget, les principales autres variations de charges de personnel au sein de la
Ville sont les suivantes :

- Direction sécurité et économie : CHF 6.4 millions, augmentation principalement due à la
revalorisation de la rémunération des policiers négociée avec l’Association des
Fonctionnaires de Police de Lausanne (AFPL) ;

- Direction des sports et de la cohésion sociale : CHF 2.9 millions, cette variation est à
mettre en relation avec l’augmentation de 14 ept au service de l’inclusion et des actions
sociales de proximité en lien avec l’hébergement d’urgence et travail social de rue ainsi que
l’augmentation de 12 ept de conseillères et conseillers en insertion et de formatrices et
formateurs au Service du travail (adaptation liée au nombre de dossiers traités) financés
par le Canton ;

- Direction du logement, de l’environnement et de l’architecture : CHF 1.2 million,
augmentation de 12 ept relatifs à l’internalisation du Centre de services du service
d’organisation et d’informatique ;

- Direction finances et mobilité : CHF -4.0 millions, la diminution s’explique par la réduction
de 48 ept en lien avec la reprise par Tridel du personnel Ville ;

- Direction des services industriels : CHF 4.5 millions, l’augmentation s’explique
principalement par de 20 ept supplémentaires en lien avec le développement du chauffage
à distance.

31  Biens, services et marchandises -CHF 57.9 millions ou -9.3%

Aux Services industriels, la diminution des achats d’énergie (-CHF 54.3 millions) s’explique
principalement par la baisse des volumes et des coûts d’approvisionnement de l’électricité
et du gaz (voir également poste 43 ci-après).

Sous le poste « Fournitures, mobilier, machines et matériel », l’augmentation s’explique, au
Service de l’eau par des dépenses plus importantes pour des achats de matériel et de
machines en lien avec l’avancée de différents chantiers (+CHF 0.6 million).

Comptes

2024

Budget

2025

Budget

2026

CHF CHF CHF CHF %

Fournitures, mobilier, machines et matériel      16'524'261,40 20'941'600 22'038'700 1'097'100 5,2

Achat d'eau, d'énergie et de combustibles

     (sans électr., gaz & chauffage à distance)      29'374'437,25 29'289'800 31'044'000 1'754'200 6,0

Autres fournitures et marchandises      12'228'277,80 8'881'600 8'091'800 -789'800 -8,9

Frais d'entretien (immeubles, routes,

     installations, objets mobiliers)      48'393'535,00 50'665'600 53'132'700 2'467'100 4,9

Loyers, fermages et redevances d'utilisation      55'477'384,40 61'669'100 62'772'200 1'103'100 1,8

Honoraires et prestations de services    151'936'904,27 175'072'400 175'591'100 518'700 0,3

Autres dépenses en biens, services et

     marchandises 55'203'674,27     64'279'800 54'525'800 -9'754'000 -15,2#DIV/0!

Sous-total 369'138'474,39   410'799'900 407'196'300 -3'603'600 -0,9

Achats d'énergie par les SIL  (électricité, gaz &

     chauffage à distance) 285'920'473,34   209'023'900 154'740'900 -54'283'000 -26,0

Total 655'058'947,73 619'823'800 561'937'200 -57'886'600 -9,3

Ecarts (+/-)

Budget 2025 - 2026

Préavis N° 2025/37 du 23 octobre 2025

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Sous le poste « Achats d’eau, d’énergie et de combustibles », il est constaté, au Service
des gérances et au Service des écoles et du parascolaire, une hausse des achats d’énergie
de CHF 1.3 million.

Enfin, sous le poste « Autres dépenses en biens, services et marchandises », la baisse
s’explique principalement au Service patrimoine des Services industriels par une diminution
des investissements de renouvellement de Lavey, compensés par le fonds de réserve et de
renouvellement pour -CHF 6.2 millions et par une baisse des frais de timbre pour
l’acheminement de l’énergie pour le réseau électrique 125 KV pour -CHF 2.9 millions.

32 Intérêts passifs -CHF 0.7 million ou -1.5%

Ce poste n’amène pas de commentaire particulier.

33 Amortissements -CHF 2.6 millions ou -1.4%

S’agissant des amortissements du patrimoine administratif, l’essentiel de la baisse se
concentre au Service patrimoine des Services industriels pour -CHF 3.6 millions et
s’explique par une correction de la durée de vie des immobilisations dans le domaine du
gaz (CHF 3.1 millions) compensée par l’ajustement des nouvelles activations en fonction de
l’avancée des différents projets (essentiellement : axes forts : -CHF 1.5 million, électricité : -
CHF 3.2 millions, CàD : -CHF 1.4 million).

Comptes

2024

Budget

2025

Budget

2026

CHF CHF CHF CHF %

Intérêts des dettes 43'363'955.63     47'600'000 46'900'000 -700'000 -1.5

Autres intérêts passifs 4'624.55             40'000 40'000 0 0.0

Total 43'368'580.18 47'640'000 46'940'000 -700'000 -1.5

Ecarts (+/-)

Budget 2025 - 2026

Comptes

2024

Budget

2025

Budget

2026

CHF CHF CHF CHF %

Remises, défalcations et moins-values d'impôts       7'675'123.09 8'500'000 8'000'000 -500'000 -5.9

Autres pertes, défalcations et moins-values     11'734'724.76 7'714'400 7'606'300 -108'100 -1.4

Amortissements du patrimoine administratif

     de la Bourse communale   103'054'434.18 102'306'200 103'887'800 1'581'600 1.5

Amortissements du patrimoine administratif

 des SIL     45'606'394.97 55'331'900 50'985'000 -4'346'900 -7.9

Amortissements du patrimoine f inancier     11'428'789.83 6'792'700 7'549'000 756'300 11.1

Total 179'499'466.83 180'645'200 178'028'100 -2'617'100 -1.4

Ecarts (+/-)

Budget 2025 - 2026

Préavis N° 2025/37 du 23 octobre 2025

 9 / 21

35 Dédommagements à des collectivités publiques -CHF 98.5 millions ou -28.8%

Dans le cadre de la mise en place de la Nouvelle péréquation intercommunale vaudoise
(NPIV), l’alimentation du fonds de péréquation disparaît et n’est donc plus budgétée.
En parallèle, la participation à la Cohésion sociale augmente de CHF 29.5 millions.

L’analyse demeure toutefois délicate en comparaison avec l’année 2025, qui constitue une
année charnière entre les deux systèmes de péréquation, chacun reposant sur des
modalités et des périmètres de calcul distincts.

Il est dès lors préférable d’adopter une approche globale : si l’on considère les revenus
(groupe 45), en recul de CHF 111.9 millions, le coût net pour la Ville augmente de
CHF 13.4 millions d’un budget à l’autre.

Les frais de taxation et de perception des impôts facturés par l’Etat sont directement liés à
la hausse des revenus fiscaux.

36 Subventions accordées +CHF 5.0 millions ou +3.8%

Le détail de cet écart, par Direction, s'établit comme il suit :

Comptes

2024

Budget

2025

Budget

2026

CHF CHF CHF CHF %

Contribution au fonds de péréquation

     intercommunal 137'885'593.00 128'000'000 0 -128'000'000 -100.0

Participation à la cohésion sociale 102'985'174.60 110'600'000 140'100'000 29'500'000 26.7

Participation à des entreprises de transports 74'054'950.60 86'100'000 86'100'000 0 0.0

Réforme policière 7'903'328.00 4'400'000 4'400'000 0 0.0

Frais de taxation et de perception des impôts

     facturés par l'Etat 2'674'075.59 2'600'000 2'800'000 200'000 7.7

Part communale aux mesures de protection

     civile s'étendant à l'ensemble du Canton 938'372.50 950'000 950'000 0 0.0

Emoluments du Contrôle des habitants 2'192'257.20 1'350'000 1'350'000 0 -

Taxes de séjour 5'943'366.90 6'200'000 6'000'000 -200'000 -3.2

Contribution à la fondation pour l'accueil de jour

     des enfants (FAJE) 721'825.00 713'000 713'000 0 0.0

Autres dédommagements 1'051'995.92 1'066'400 1'071'900 5'500 0.5

Total 336'350'939.31 341'979'400 243'484'900 -98'494'500 -28.8

Ecarts (+/-)

Budget 2025 - 2026

Comptes

2024

Budget

2025

Budget

2026

CHF CHF CHF CHF %

Culture et développement urbain 65'156'966.09 62'997'300 66'146'000 3'148'700 5.0

Sécurité et économie 600'063.50 672'800 657'800 -15'000 -2.2

Sports et cohésion sociale 35'140'294.30 37'045'900 38'236'900 1'191'000 3.2

Logement, environnement et architecture 3'289'701.65 3'782'600 4'123'300 340'700 9.0

Enfance, jeunesse et quartiers 17'141'648.92 17'455'000 17'757'400 302'400 1.7

Finances et mobilité 10'450'993.13 10'605'000 10'615'000 10'000 0.1

Total 131'779'667.59  132'558'600 137'536'400 4'977'800 3.8

Ecarts (+/-)

Budget 2025 - 2026

Préavis N° 2025/37 du 23 octobre 2025

 10 / 21

Au Service de la culture, la hausse est essentiellement due à un reclassement sous ce
poste de quatre fonds dévolus aux soutiens culturels casuels pour les créations scéniques
indépendantes, les manifestations, la promotion, la diffusion, la musique et la participation
culturelle (+CHF 2.8 millions).

Les autres variations significatives intervenues entre les budgets 2025 et 2026 sont les
suivantes (en millions de CHF) :

— Fête Fédérale de Gymnastique Lausanne 2025 - Couverture de déficit (SCS) +0.50

— Participation aux charges des sociétés immobilières (LEA) +0.23

— Subside pour l'organisation de camps et voyages d'études aux écoliers (EJQ) +0.30

A noter que le reliquat des augmentations observées, en particulier à la Directions Culture
et développement urbain, correspond à la prise en charge par la Ville des indexations
salariales d’entités subventionnées conformément aux politiques de l’administration
lausannoise en la matière.

37

47
Subventions à redistribuer +CHF 1.5 million ou +6.6%

Sous ce poste sont comptabilisées les subventions de la FAJE encaissées (nature 47) puis
redistribuées (nature 37) par la Ville aux différentes institutions privées d’accueil de la petite
enfance. Ce poste, intégralement neutre pour le résultat de la Ville, n’amène pas de
commentaire particulier.

38 Attributions aux réserves -CHF 4.9 millions ou -8.8%

Au Service de la culture, la baisse est essentiellement due à un reclassement de quatre
fonds dévolus aux soutiens culturels casuels pour les créations scéniques indépendantes,
les manifestations, la promotion, la diffusion, la musique et la participation culturelle
(-CHF 2.8 millions) (voir également sous poste 36 ci-dessus « Subventions accordées »).

Au Service de l’eau, la diminution s’explique par une baisse de l’attribution au Fonds de
réserve et de renouvellement du Service conformément au résultat 2026 projeté.

Comptes

2024

Budget

2025

Budget

2026

CHF CHF CHF CHF %

Fonds du Service de la culture 3'222'835,84 2'845'000 82'800 -2'762'200 -97,1

Fonds du Service de l'économie 0,00 200'000 400'000 200'000 100,0

Fonds « MiniPIC » 63'709,00 0 658'200 658'200 -

Fonds de régularisation des loyers 143'782,50 134'400 143'800 9'400 7,0

Fonds de rénovation des bâtiments

     du patrimoine f inancier 1'265'590,00 0 0 0 -

Fonds de réserve général du SSL 132'435,07 0 0 0 -

Fonds du Service de l'eau 16'484'402,73 4'146'800 3'730'000 -416'800 -10,1

Fonds pour le Plan climat 2'203'907,58 874'300 1'132'900 258'600 29,6

Fonds pour l'entretien durable des

     bâtiments scolaires 816'791,91 0 0 0 -

Fonds communal vie de quartier 200'000,00 0 0 0 -

Fonds des SIL (hors Fonds pour le plan climat) 31'806'317,38 47'078'200 44'269'100 -2'809'100 -6,0

Total 56'339'772,01 55'278'700 50'416'800 -4'861'900 -8,8

Ecarts (+/-)

B2025 - B2026

Préavis N° 2025/37 du 23 octobre 2025

 11 / 21

L’augmentation de l’attribution au Fonds pour le Plan climat est liée, au Service des
gérances, au Service des écoles et du parascolaire, au Service achat et logistique ville, aux
économies effectuées sur les dépenses énergétiques en lien avec l’entretien et la
rénovation des bâtiments (intracting énergétique).

Aux Services industriels, les mouvements sont dus, comme pour le Service de l’eau, a des
attributions réglementées effectuées conformément au résultat projeté des Services
industriels.

39

49
Imputations internes -CHF 9.5 millions ou -8.5%

La baisse est liée principalement à l’abandon de la facturation interne entre les services
Service de la mobilité et de l’aménagement des espaces publics et le Corps de Police suite
à la mise en place de la nouvelle péréquation (-CHF 7.7 millions).

Préavis N° 2025/37 du 23 octobre 2025

 12 / 21

4 Revenus

40 Impôts +CHF 19.3 millions ou +3.1%

Les recettes fiscales sont en hausse de CHF 19.3 millions, soit une augmentation de 3.1%
par rapport au budget 2025.

Personnes physiques

L’impôt sur le revenu et la fortune des personnes physiques a été budgétisé en
augmentation de CHF 12.9 millions (+3.1%) par rapport au budget 2025.

Personnes morales

L’impôt des personnes morales a été budgété en hausse de CHF 5.5 millions (+5.2%).

Autres impôts

La hausse observée sur les autres impôts et taxes soit, CHF 0.9 million, s’explique
principalement par l’augmentation des recettes d’impôts fonciers.

Ces adaptations ont permis de faire converger les recettes d’impôts avec le réalisé aux
comptes 2024 et les prévisions d’atterrissage 2025.

41 Patentes, concessions      -CHF 0 million ou -1.9%

Ce chapitre n’amène pas de commentaire.

Comptes

2024

Budget

2025

Budget

2026

CHF CHF CHF CHF %

Impôts sur le revenu et la fortune 417'401'546.71 415'000'000 427'900'000 12'900'000 3.1

Impôts sur le bénéfice et le capital 106'773'748.71 106'500'000 112'000'000 5'500'000 5.2

Impôts fonciers 54'395'965.75 53'000'000 54'000'000 1'000'000 1.9

Droits de mutations 10'489'039.55 11'500'000 11'500'000 0 0.0

Impôts sur les successions et les donations 20'473'792.80 15'000'000 15'000'000 0 0.0

Impôts et taxes sur la possession et la dépense 8'092'035.45 7'800'000 8'250'000 450'000 5.8

Taxe de séjour 6'828'330.85 6'200'000 6'000'000 -200'000 -3.2

Impôts récupérés après défalcation 1'564'389.62 2'400'000 2'000'000 -400'000 -16.7

Total 626'018'849.44 617'400'000 636'650'000 19'250'000 3.1

Ecarts (+/-)

Budget 2025 - 2026

Comptes

2024

Budget

2025

Budget

2026

CHF CHF CHF CHF %

Patentes, concessions 1'604'623,10 2'150'000 2'210'000 60'000 2,8

Ecarts (+/-)

Budget 2025 - 2026

Préavis N° 2025/37 du 23 octobre 2025

 13 / 21

42 Revenus des biens +CHF 2.2 millions ou +1.8%

Sous la rubrique « Revenus des immeubles et autres biens du patrimoine financier »,
l’évolution s’explique principalement au Service des gérances par les revenus générés par
l’augmentation du nombre de bâtiments et terrains du patrimoine financier (CHF 3.0
millions).

Le poste « Revenus des immeubles et autres biens du patrimoine administratif » diminue
principalement suite à un changement de pratique comptable au Service patrimoine des
Service industriels s’agissant du produit lié aux chantiers des Axes-Forts pour le Tramway
(-CHF 2.2 millions).

43 Taxes, ventes et prestations facturées -CHF 38.6 millions ou -5.0%

Aux Services industriels, les ventes d'énergie représentent une baisse des revenus de
CHF 30.5 millions par rapport au budget 2025. Cette diminution est principalement due à la
baisse des volumes et des tarifs de vente d'électricité pour les clients marchés et à la
baisse des tarifs pour les distributeurs avals gaz. Il est également projeté une diminution
des volumes pour les clients régulés du chauffage à distance (CAD) (voir également groupe
31).

Sous le poste « Ventes et prestations de service », la baisse s’explique, au Service de la
propreté urbaine, par le transfert de la gestion de l’Unité de valorisation thermique des
déchets à TRIDEL S.A. (-CHF 6.1 millions). Cette baisse de prestations est compensée

Comptes

2024

Budget

2025

Budget

2026

CHF CHF CHF CHF %

Intérêts, prêts et participations 22'631'807,99     17'313'200 17'684'500 371'300 2,1

Revenus des immeubles et autres biens

     du patrimoine financier 56'346'031,42     52'475'100 55'979'000 3'503'900 6,7

Revenus des immeubles et autres biens

     du patrimoine administratif 50'742'434,69     54'947'800 53'294'200 -1'653'600 -3,0

Autres revenus 9'970'632,76       615'600 606'600 -9'000 -1,5

Total 139'690'906,86 125'351'700 127'564'300 2'212'600 1,8

Ecarts (+/-)

Budget 2025 - 2026

Comptes

2024

Budget

2025

Budget

2026

CHF CHF CHF CHF %

Taxes de raccordement et d'utilisation 101'397'882,47 96'217'500 97'580'100 1'362'600 1,4

Ventes et prestations de service

     (hors ventes d'énergie des SIL) 103'727'934,06 113'797'900 107'479'000 -6'318'900 -5,6

Remboursement de tiers 13'830'861,48   6'802'500 7'283'700 481'200 7,1

Amendes 24'155'745,72   29'527'000 27'240'000 -2'287'000 -7,7

Autres contributions 59'662'045,97   70'089'200 69'085'500 -1'003'700 -1,4#DIV/0!

Sous-total 302'774'469,70 316'434'100 308'668'300 -7'765'800 -2,5

Ventes d'énergie des SIL (Electricité, gaz, CàD

     et contracting énergétique) 504'618'583,45 458'262'100 427'786'500 -30'475'600 -6,7

Total 807'393'053,15 774'696'200 736'454'800 -38'241'400 -4,9

Ecarts (+/-)

Budget 2025 - 2026

Préavis N° 2025/37 du 23 octobre 2025

 14 / 21

principalement par une diminution des charges de personnel (voir groupe 30 ci-avant).
L’opération est globalement neutre sur le résultat de la Ville.

Enfin, le poste « Amendes » a été baissé de CHF 2.3 millions en lien avec les recettes
générées au bouclement des comptes 2024.

44 Part à des recettes sans affectation -CHF 4.5 millions ou -45.0%

La diminution de l’impôt sur les gains immobiliers est liée au transfert de charges Canton-
Commune de CHF 4.5 millions en défaveur de Lausanne.

45 Dédommagements de collectivités publiques -CHF 106.3 millions ou -29.2%

Comptes

2024

Budget

2025

Budget

2026

CHF CHF CHF CHF %

Impôts sur les gains immobiliers 10'094'383,85 10'000'000 5'500'000 -4'500'000 -45,0

Total 10'094'383,85 10'000'000 5'500'000 -4'500'000 -45,0

Ecarts (+/-)

Budget 2025 - 2026

Comptes

2024

Budget

2025

Budget

2026

CHF CHF CHF CHF %

Fonds de péréquation intercommunal 219'289'895.86 232'720'000 120'800'000 -111'920'000 -48.1

Facturation à l'Académie de police de Savatan 1'102'893.85 1'020'000 1'020'000 0 0.0

Participations diverses au Service de protection

     et sauvetage (hors dispositif  sanitaire) 10'997'334.03 10'925'400 10'858'200 -67'200 -0.6

Participation cantonale aux charges du

      dispositif  sanitaire (ambulances) 3'655'439.54 2'750'600 2'820'800 70'200 2.6

Participation cantonale à l'aide au logement 433'516.50 444'400 442'000 -2'400 -0.5

Participation cantonale à la gestion des PC,

     PC familles, allocations familiales et

     remboursement des frais médicaux 8'368'739.18 8'375'000 8'953'800 578'800 6.9

Participations diverses aux charges du

     Service social 29'681'453.84 29'658'500 30'907'100 1'248'600 4.2

Participation de la Confédération aux frais

     de l'ORP et de l'unité spécialisée ORP-CSR 11'595'232.16 12'040'600 13'689'900 1'649'300 13.7

Participations diverses aux frais des emplois

     temporaires subventionnés (ETSL) 6'007'947.80 5'839'300 5'988'800 149'500 2.6

Contribution selon la Loi sur l'accueil de

     jour des enfants (LAJE) 21'126'362.00 25'264'300 26'792'700 1'528'400 6.0

Autres participations des collectivités

     publiques aux charges de la Direction de

     l'enfance, de la jeunesse et des quartiers 17'152'625.91 16'143'100 16'242'800 99'700 0.6

Participation des communes aux charges

     de la station d'épuration 11'151'177.25 13'256'100 13'287'600 31'500 0.2

Emoluments du Contrôle des habitants 1'969'109.50 1'350'000 1'350'000 0 -

Autres dédommagements 3'392'511 3'865'700 4'197'600 331'900 8.6

Total 345'924'238.64 363'653'000 257'351'300 -106'301'700 -29.2

Ecarts (+/-)

Budget 2025 - 2026

Préavis N° 2025/37 du 23 octobre 2025

 15 / 21

Dans le cadre de la mise en place de la Nouvelle péréquation intercommunale vaudoise
(NPIV), l’alimentation du fonds de péréquation disparaît et n’est donc plus budgétée (voir
aussi groupe 35). En parallèle, les retours péréquatifs sont également moins conséquents
pour un montant de -CHF 111.9 millions.

Comme évoqué, au paragraphe d’analyse du groupe 35, la comparaison demeure délicate
en comparaison avec l’année 2025, qui constitue une année charnière entre les deux
systèmes de péréquation, chacun reposant sur des modalités et des périmètres de calcul
distincts. Il est dès lors préférable d’adopter une approche globale : si l’on considère les
charges (groupe 35), en recul de CHF 98.5 millions, le coût net pour la Ville augmente de
CHF 13.4 millions d’un budget à l’autre.

Les autres variations observées sur le groupe 45 sont peu significatives.

46 Subventions acquises +CHF 0.9 million ou +23.3%

Sous le poste « Autres subventions », la hausse s’explique principalement par un versement
de CHF 0.75 million du Fonds de solidarité Eau.

Comptes

2024

Budget

2025

Budget

2026

CHF CHF CHF CHF %

Subventions de la Confédération et du Canton

     pour les forêts, parcs et domaines 421'633,50 223'000 273'000 50'000 22,4

Subventions de l'Etat relatives à la lutte contre

     le racisme 748'920,00 748'200 748'200 0 0,0

Subventions de l'Etat au Service de la mobilité

     et de l'aménagmenet des espaces publics 158'600,00 200'000 0 -200'000 -100,0

Subventions de l'Etat relatives aux structures

     d'accueil pour sans-abri 1'878'422,55 2'123'500 2'139'400 15'900 0,7

Autres subventions 1'963'740,36 499'500 1'516'500 1'017'000 203,6

Total 5'171'316,41 3'794'200 4'677'100 882'900 23,3

Ecarts (+/-)

Budget 2025 - 2026

Préavis N° 2025/37 du 23 octobre 2025

 16 / 21

48 Prélèvements sur les réserves -CHF 28.5 millions ou -26.5%

A la Direction de la sécurité et de l’économie, à l’Unité eau potable du Service de l’eau, la
diminution est liée à un nombre moins important de crédits d’investissement financé par
prélèvement sur le Fonds de réserve et de renouvellement du Service (-CHF 2.0 millions).

A la Direction des finances et de la mobilité, au Service de la propreté urbaine, la diminution
du prélèvement sur le Fonds de réserve pour la gestion des déchets est à mettre en relation
avec l’excédent de charges projeté pour l’exercice 2026.

Enfin, aux Services industriels, la diminution est liée aux prélèvements dans les fonds de
différence de couverture au Service commercial. Les autres mouvements sont dus, comme
pour le Service de l’eau, a des attributions réglementées effectuées conformément au
résultat projeté des Services industriels.

4. Plan des investissements pour les années 2026 à 2029

Ce plan se décline en deux volets :

— un plan des dépenses d’investissements de 2026 à 2029, portant sur les crédits déjà
votés,

— un plan des dépenses d’investissements pour 2026 à 2029, portant sur les crédits
générant des dépenses d’ici fin 2029, classés par Service puis par date de sortie du
préavis.

Voici la récapitulation des dépenses présumées d’investissements brutes du patrimoine
administratif pour l’exercice 2026 (sans les autorisations d’achats) :

Comptes

2024

Budget

2025

Budget

2026

CHF CHF CHF CHF %

Fonds du Service de la culture 3'195'869,20 0 0 0  -

Fonds CO2 0,00 20'000 20'000 0  -

Fonds du Service de l'eau 10'700'639,01 19'136'500 17'401'600 -1'734'900 -9,1

Fonds de réserve générale du SSL 930'907,55 0 0 0  -

Fonds « MiniPIC » 0,00 0 658'200 658'200  -

Fonds « Réserve forestière naturelle du

     Jorat lausannois » 71'235,95 70'300 70'300 0  -

Fonds de rénovation d'immeubles 5'291'568,91 6'102'800 6'102'800 0 0,0

Fonds Vie de quartiers 69'841,00 0 0 0  -

Fonds de réserve pour la gestion des déchets 1'325'672,69 4'735'300 3'735'100 -1'000'200 -21,1

Fonds de réserve pour f luctuation de valeurs 7'559'026,00 0 0 0  -

Fonds des SiL 63'313'478,74 77'442'500 51'060'500 -26'382'000 -34,1

Total 92'458'239,05 107'507'400 79'048'500 -28'458'900 -26,5

Ecarts (+/-)

Budget 2025 - 2026

Préavis N° 2025/37 du 23 octobre 2025

 17 / 21

Les recettes d’investissements pour 2026 sont évaluées à CHF 55.6 millions et les
dépenses nettes d’investissements du patrimoine administratif s’élèvent
à CHF 247.5 millions, compte tenu des demandes d’autorisations d’achats qui s’élèvent à
CHF 10 millions.

Les principales dépenses prévues pour 2026 sont les suivantes :

Climat : énergie et changement climatique 98.2

Rénovation et extension des réseaux  46.2

Renouvellement du réseau électrique 18.1

Déploiement de compteurs intelligents 10.6

Développement du réseau CAD à l'ouest et au sud 5.5

Extension Maupas Valency 3.5

Extension CAD : Croisettes 3.0

Extension Est (Réseau) 3.0

Plan lumière 1.0

Divers  7.3

Climat : mobilité 41.9

Mobilité durable 6.5

Axes-forts – Tramway 6.5

Rues vivantes II 5.3

PALM 2007 - BHNS Confrérie / Saint-François 5.1

Place de la Riponne 4.7

Axes-forts – Mesures d’accompagnement 2.5

Ancien-Stand 2.0

(en millions de CHF) Dépenses présumées

Sur crédits votés Sur crédits à Total

au 30.09.2025 voter

Culture et développement urbain 4,9 4,3 9,2

Sécurité et économie 35,5 17,3 52,9

Sports et cohésion sociale 1,1 0,3 1,4

Logement, environnement et architecture 21,3 9,1 30,4

Enfance, jeunesse et quartiers 9,2 9,2 18,5

Finances et mobilité 45,6 12,4 58,0

Services industriels 81,3 6,3 87,6

Objets multidirections 0,0 1,5 1,5

Objets Métamorphose 21,2 12,4 33,6

Total général 220,2 72,9 293,1

Préavis N° 2025/37 du 23 octobre 2025

 18 / 21

PALM – BHNS PP6 – PP8 – PP11 1.5

Léman 2030 1.1

Divers 6.7

Climat : bâtiment (y compris efficacité énergétique) 38.6

Centre intercommunal de gestion des déchets de Malley 9.6

Rénovation du port d’Ouchy et modernisation des installations électriques des
ports de Vidy et d’Ouchy

5.7

Programme d’entretien des bâtiments 4.4

Centre Funéraire de Montoie 3.0

Fondation de l'Hermitage 3.0

Théatre Kléber-Méleau (TKM) 2.0

Espace des inventions, Maison de l'enfance, Centre aéré et Jardin de circula-
tion, Vallée de la Jeunesse 1

1.7

Stratégie d'assainissement bâtiments - 1er lot 1.5

Collection de l'Art Brut 1.4

Bâtiment Pierre-de-Plan 1.1

Divers 5.2

Climat : patrimoine vert 4.8

Entretiens annuel SPADOM 3.5

Réaménagement de diverses places de jeux – 4ème et 5ème étapes 1.0

Action en faveur de la nature 0.2

Mandats d'accompagnement de la révision du PGA 0.1

Etablissements scolaires (rénovations et constructions) et sports  23.0

Assainissement des bâtiments scolaires 4.6

Plaines-du-Loup PA 2 et Prés-de-Vidy PA 1 : CE écoles et espaces publics 4.6

Rénovation collège de Montriond 2.2

Beau-Rivage 1.9

Transformation du Collège de Montblesson 1.0

Agrandissement du groupe scolaire de Grand-Vennes - 3ème étape 0.9

Stade de football de la Tuilière - Réfection du terrain principal 0.8

Divers 7.0

Métamorphose 27.2

Préavis N° 2025/37 du 23 octobre 2025

 19 / 21

Ecoquartier des Plaines-du-Loup  13.8

Ecoquartier des Prés-de-Vidy 8.6

Tuilière 3.0

Coubertin 1.8

Investissements dans le domaine de l'eau 39.9

Rénovation et extension des réseaux  13.2

Réfections urgentes de l'usine de Bret 4.0

AFTPU-TRAM PP1 Renens-Bussigny / Villars ste Croix - EAU 1.5

Augmentation 20% capacité de l'usine de Lutry 1.5

Dérivation du ruisseau de Broye et renaturation de la Chamberonne 1.4

Réfection des réseaux de collecteurs communaux et intercommunaux de con-
centration des eaux usées

1.4

Travaux urgents sur les ouvrages techniques d'évacuation des eaux usées 1.2

Réfection de la conduite d'amenée du Pays d'Enhaut et du Pont-de-Pierre -
Phase 1

1.2

Amélioration de l'évacuation des eaux du bassin versant Vignes d'Argent 1.0

Extension du réseau de Marjolatte, et suppression du réservoir de Benenté 1.0

Production d'énergie électrique photovoltaïque sur les ouvrages du service de
l'eau

1.0

Réfection de l'usine de Saint-Sulpice 1.0

Remplacement des STAP Flon et Vidy 1.0

Divers 9.5

Informatique et autres investissements 19.5

Postes de travail - Digital workplace 2.8

Evolutions informatiques des services industriels (SIL) 2.2

Changement ERP RH 1.9

Crédits cadres pour projets informatiques 1.8

Evolution et extension du réseau RECOLTE 1.5

Pilotage de la sécurité des systèmes d'information et de la protection des don-
nées

1.2

Renouvellement des systèmes d'information police 1.0

Divers 7.1

Préavis N° 2025/37 du 23 octobre 2025

 20 / 21

5. Evolution présumée de la situation financière en 2025

Pour estimer cette évolution, il convient d’abord de déterminer le volume d’autofinancement
dégagé par le compte de fonctionnement (ressources), puis de définir l’utilisation en se
fondant sur le plan des investissements ainsi que les demandes d’achats de matériels et de
logiciels informatiques, de véhicules, de machines et de matériel. Enfin, la mise en regard
des deux données (ressources et utilisation) indique dans quelle mesure la Commune est
apte à financer par ses propres moyens les investissements programmés.

6. Impact sur le climat et le développement durable

Ce préavis n’a aucun impact sur le développement durable.

7. Impact sur l’accessibilité pour les personnes en situation de handicap

Ce préavis n’a aucun impact sur l’accessibilité des personnes en situation de handicap.

8. Aspects financiers

8.1.1 Incidences sur le budget d’investissement

Ce préavis n’a pas d’incidence sur le budget d’investissement de la Ville.

8.1.2 Incidences sur le budget de fonctionnement

Ce préavis n’a pas d’incidence sur le budget de fonctionnement de la Ville.

Détermination de l'autofinancement

Doit Avoir

(En millions de CHF)

Excédent des charges de fonctionnement 77,5

Amortissements 154,9

Attributions aux réserves 50,4

Prélèvements sur les réserves 79,0

156,6 205,3

Autofinancement 48,7

205,3 205,3

Investissements nets du patrimoine administratif (utilisation)

Doit Avoir

(En millions de CHF)

Dépenses brutes d'investissements 293,1

Autorisations d'achats 10,0

Subventions et recettes sur investissements 55,6

303,1 55,6

Investissements nets 247,5

303,1 303,1

Financement

Mios de CHF %

Investissements nets 247,5 100,0

./.  Autofinancement 48,7 19,7

Insuffisance d'autofinancement (emprunts nouveaux) 198,8 80,3

Préavis N° 2025/37 du 23 octobre 2025

 21 / 21

9. Conclusions

Eu égard à ce qui précède, la Municipalité vous prie, Monsieur le Président, Mesdames,
Messieurs, de bien vouloir prendre les résolutions suivantes :

Le Conseil communal de Lausanne,

vu le préavis N° 2025/  37 de la Municipalité, du 23 octobre 2025 ;

ouï le rapport de la commission nommée pour examiner cette affaire ;

considérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,

décide :

1. d’arrêter le budget de fonctionnement de l’exercice 2026 comme suit :

Charges CHF 2'053'437'800.-

Revenus CHF 1'975'914'000.-

Excédent de charges CHF     77'523'800.-

2. de prendre acte du plan des investissements pour les années 2026 à 2029

Au nom de la Municipalité

La directrice des finances et de la mobilité
Florence Germond

Le secrétaire
Simon Affolter

IMGSFINFIM-19000101-12000000

Annexes : Plan des investissements 2026-2029


name: Postulat de Pernet Jacques et crts - la Municipalité achète local … et montre l’exemple

text:
Conseil communal de Lausanne

développement :

postulat

la Municipalité achète local ...
et montre l'exemple

Le Commerce lausannois vit des heures difficiles, voire très difficiles.
Les causes sont nombreuses:

- le e-commerce,
le tourisme d'achat dû à l'attractivité de l'étranger,
l'accessibilité au centre ville perturbée par les embouteillages liés aux entraves
du trafic,
le manque de places de parc,
l'attractivité des centres commerciaux situés en périphérie, faciles d'accès et
regroupant plusieurs commerces ou activités de service,
etc.

dans le but de soutenir au maximum les personnes morales domiciliées sur le territoire
de la Commune, ce postulat demande à la Municipalité et à son Administration
d'étudier l'opportunité de privilégier partout où cela est possible, pour ses achats ou
les divers mandats qu'elles octroient, les enseignes domiciliées sur le territoire de la
Commune (entreprises de biens ou de services; commerces; artisans; architectes,
notaires, avocats ; etc), bien entendu, en adéquation avec les dispositions légales.

Rappelons que ces enseignes sont non seulement contribuables, mais aussi
employeurs.

Se posent, en complément de ce qui précède, les questions de base :
- comment se font les demandes d'offres ?
- quelles sont les démarches que !'Administration a mises en place dans le cadre

de ses achats ou mandats pour intégrer, voire privilégier les enseignes
présentes sur le territoire lausannois ?

Conclusion :

les soussignés invitent la Municipalité à privilégier partout où cela est possible, pour
ses achats ou mandats divers, les enseignes domiciliées sur le territoire de la
Commune, bien entendu, en adéquation avec les dispositions légales.

Lausanne, le 11 février 2025

Eliane Aubert Françoise Piron

J7~t
oliv';e;Manny

~ ~J. V :iek-

format: application/pdf

category_fr: Initiative

parent_type: affair


name: Postulat de Gerber Alexandra et crts - Pour une renaturation des rives du lac conciliant les besoins de la biodiversité et des loisirs

text:
Conseil communal de Lausanne

Postulat
Pour une renaturation des rives du lac conciliant les besoins de la biodiversité et des loisirs
Alexandra GERBER

Résumé:

Sur les rives du lac, la plupart des habitats naturels ont disparu, et les quelques endroits encore proches de la
nature sont soumis à une grande pression par les activités de loisir. Le postulat invite la Municipalité à étudier
des mesures pour renaturer une partie des rives du lac et pour concilier loisirs et biodiversité.

Texte:

Jusqu'au début du XXe siècle, les rives du Léman abritaient une faune et une flore riches et variées, avec une
grande diversité de milieux comme la forêt alluviale, des lagunes, d'importantes stations marécageuses, des
grèves caillouteuses, des roselières et l'herbier aquatique. Ces écosystèmes ont presque tous disparus, suite à
la régulation du lac et sous la pression de l'urbanisation, des transports, des loisirs et du tourisme. La stabili
sation du système hydrologique, la destruction des structures naturelles, l'enrochement et l'aménagement de
chemins ont contribué, en moins d'un siècle, à une érosion dramatique de la biodiversité des rives lacustres.
Sur un peu moins de 200 km de rives du Léman, à peine 2 km de rives subsistent encore à l'état naturel. Les
associations végétales et les communautés animales autrefois abondantes figurent désormais sur les Listes
rouges des espèces menacées.

À Lausanne, les rives du Léman ont été comblées avec des déblais et des déchets durant le XXe siècle,
notamment pour construire les quais et la promenade d'Ouchy {1903-1907), Bellerive-Plage (1934-1936), le
port de plaisance {1933-39) et les aménagements pour l'exposition nationale de 1964. Les bords de lac sont
devenus un endroit de prédilection pour le délassement de la population. Les beaux jours, les lausannois et
lausannoises se promènent par milliers le long du lac, s'y baignent, font du pédalo, de la voile ou du stand-up
paddle, profitent des bars et restaurants au bord de l'eau et font des grillades à Vidy. Ces activités, aussi
bénéfiques soient-elles pour la population, exercent une forte pression sur les quelques endroits encore
proches de la nature au bord du lac, notamment le Parc Louis Bourget.

Il est donc urgent de mieux protéger les quelques milieux naturels subsistants, mais surtout de renaturer les
rives, pour rétablir une partie des milieux naturels disparus, tout en conciliant les besoins de la population avec
ceux de la faune et de la flore.

Les zones d'embouchures de cours d'eau dans le lac constituent des endroits particulièrement intéressants
d'un point de vue écologique. Aussi bien pour la Chamberonne1 que pour la Vuachère2, des projets de
renaturation sont déjà à l'étude, en lien avec des projets de protection contre les crues. Il faudrait saisir cette
opportunité unique pour recréer, au moins partiellement, des habitats pour la faune et la flore spécialisées,
fortement menacées en Suisse.

Nous saluons la volonté de la Municipalité de créer, dans les deux embouchures, des« iles aux oiseaux », afin
d'offrir un point de chute tranquillisé aux oiseaux migrateurs. Ces îles pourraient être complétées par des
aménagements ponctuels d'aides à la nidification dans le lac, entre les deux embouchures.

1 Préavis N" 2021/05 - Protection contre les crues - Projet« galerie du ruisseau de Broye », « renaturation de la
Chamberonne »et« île aux oiseaux migrateurs ».
2 CA21/008, Ouverture d'un compte d'attente pour le projet Protection contre les crues et amélioration du
bilan écologique des rives· Etude de renaturation de la Vuachère, secteur Denantou - création d'une île aux
oiseaux ».

Beaucoup de rives sont construites en dur, avec des enrochements et des murs et quais en béton. Des
aménagements plus doux pourraient être envisagés à certains endroits, par ex. à !'Esplanade des Cantons.
Autrefois, le Flon se jetait dans le Léman à cet endroit - une remise à ciel ouvert de ce dernier tronçon serait
elle envisageable? L'expérience d'autres communes montre que de tels aménagements sont non seulement
bénéfiques à la nature, mais également très appréciés de la population.

Dans d'autres endroits (par ex. les quais Ouchy3), il serait possible de créer un rivage plus écologique côté lac
pour donner un lieu de fraie aux poissons4 et pour y améliorer la biodiversité végétale. En outre, une partie
beaucoup trop importante des rives sert actuellement de parking.

Dans la baie de Vidy, où une partie de la rive est encore proche de la nature, il s'agit d'aménager des petites
zones de tranquillité, réservées à la faune sauvage, et de les protéger, par exemple par la plantation d'épineux.

Pour résumer, le but de ce postulat n'est pas d'opposer loisirs et biodiversité, mais d'inviter la Municipalité à
les concilier. La plage des Eaux Vives à Genève constitue un bon exemple pour cette approche: Elle se com
pose d'une grande plage publique, combinée avec une« zone nature» non-accessible au public. L'une va avec
l'autre, puisque les remblayages ne sont permis qu'exceptionnellement, notamment quand cela permet une
amélioration des rivages (art. 39 al. 2 let. b LEaux).

Pour identifier les sites potentiels et les mesures à prendre, il faudrait procéder à une étude, en tenant compte
de la planification cantonale de renaturation des rives du Lac Léman, pour ensuite planifier et réaliser un
maximum de projets.

Il est par ailleurs important de sensibiliser la population aux enjeux de la biodiversité aux rives du lac. La
manifestation« Lausanne Jardins 2024 »qui s'y déroulera serait une belle occasion pour présenter les études,
les avant-projets et les premières réalisations en faveur de la nature.

Conclusions :

Au vu des éléments ci-dessus, nous demandons à la Municipalité d' étudier l' opportunité
- d' identifier les sites potentiels pour une renaturation des rives du lac ,
- de planifier et de réaliser les projets prioritaires, dans le but de protéger et de rétablir un maximum d'habitats
pour la faune et la flore spécialisée, tout en tenant compte des besoins de délassement de la population ,
- de prendre des mesures pour mieux concilier loisirs et biodiversité au bord du lac ,
- et de sensibiliser la population aux besoins de la biodiversité aux rives du Léman.

Signatures :

Alexandra Gerber
Valéry Beaud
Marie-Thérèse Sangra
llias Panchard
Sarah Neumann
Graziella Schaller
Vincent Vouiltamoz
Mathias Paquier

3 Cf. à ce sujet la Motion Vincent Rossi et consorts « Pour le réaménagement de la baie d'Ouchy, afin d'y
recréer des espaces naturels, de détente et de baignade », transformé en postulat, puis classé le 20 mars 2012.
4 Cf. par exemple le projet d'un « Chemin des galets », porté par 1' Association du même nom
(http://www.lechemindesgalets.ch/index.html ).


text:
t3’ Ville de Lausanne
Municipalité

A Mesdames et Messieurs
les membres du Conseil communal
1001 Lausanne

Lausanne, le 10octobre2024

Question écrite de Mme Sarah Neumann, déposée e 13 mars 2024 « Maladière: des
piéton-ne-s et cyclistes égaré-e-s à l’Age du béton »

Rappel

((Le giratoire de la Maladière est conçu pour la circulation automobile. Si des passages
sous-voies existent pour les personnes se déplaçant à pied ou à vélo, ils sont faiblement
indiqués, tant sur leur accès que sur leur issue. Ainsi, nous demandons à la Municipalité
quelles sont les perspectives d’aménagement pour la mobilité douce sur ce site.

Conçu dans un temps où l’automobile était reine, le giratoire de la Maladière, étonnant
ouvrage routier qui a son charme pour qui aime les années 1960, comprend une véritable
sortie d’autoroute, et plusieurs accès importants à la ville. Les véhicules motorisés se
déplacent à vitesse rapide sur la double voie. Les avenues environnantes sont larges, du
moins pour leur partie dédiée aux voitures. Quant aux piétons et aux cyclistes, on ajugé
prudent de les enterrer: une série de passages sous-voies permet de traverser de part et
d’autre, cette oeuvre de l’Age d’or du béton.

Or, divers sites importants pour les Lausannoises et les Lausannois sont proches. Le
cimetière de Montoie et ses chapelles; la clinique VidyMed d’urgences médicales; le stade
de Coubertin et autres sites sportifs; les ruines de Lousonna, le Musée romain ; le Théâtre
de Vidy-Lausanne; les sièges d’associations sportives; tout simplement, le bord du lac. Et
comme on le sait de plus en plus de Lausannoises et de Lausannois se déplacent en ville
sans voiture.

Une fois arrivé au giratoire, celui qui marche ou roule sans moteur comprend trés vite que
ce site ne lui est pas dédié, faute d’y risquer sa vie. Avec un peu de concentration, il
découvrira l’escalier et la rampe qui lui sont destinés. Toutefois, aucune indication claire ne
lui permettra de savoir où il se rend. A deux exceptions: si l’on se rend soit au camping,
soit à Compostelle. on sait par où passer. Pour les autres, reste le sens de l’orientation, une
connaissance préalable des lieux, ou la chance ».

Secrétariat municipal Version 1 .4
place de la Palud 2— case postale 6904—1001 Lausanne

municipal ite© laus an ne ch

Ville de Lausanne

Préambule

Avant de procéder à la réponse des questions mentionnées, il convient de rappeler que
l’ensemble du giratoire de la Maladière et ses accroches sont propriété de l’Office fédéral
des routes (OFROU) ce giratoire est considéré comme une partie intégrante de la jonction
autoroutiére de la Maladière. Par conséquent, une partie des cheminements de mobilité
active sont gérés par I’OFROU et la Ville de Lausanne ne peut pas intervenir de façon
autonome.

Actuellement IOFROU envisage de renouveler et réaménager le giratoire afin d’en
améliorer la sécurité et de diminuer le risque d’accidents. La Ville de Lausanne a entamé
des discussions avec l’Office fédéral afin d’intégrer les aspects liés à la mobilité active à ce
projet de réaménagement. En effet, la Municipalité estime que des améliorations des
itinéraires de mobilité active sont nécessaires, notamment depuis et vers les arrêts-
terminus des lignes tI 2 et 6. Les interventions constructives (par exemple des
abaissements de trottoirs aux traversées piétonnes) sont à coordonner avec le chantier de
IOFROU. En revanche, il est envisagé d’améliorer rapidement la signalétique des modes
actifs, durant l’année 2025, sans besoin d’attendre le déroulement du chantier de I’OFROU.

Réponse de la Municipalité

Question I La Municipalité peut-elle nous indiquer si une réflexion sur
l’aménagement du giratoire de la Maladière, en améliorant les conditions pour la
mobilité douce, est en cours?

Oui, des discussions sont en cours avec I’OFROU dans le cadre du projet de
réaménagement du giratoire. Les questions en lien avec l’amélioration des liaisons de
mobilité active font partie des discussions. L’amélioration de la compatibilité des
aménagements pour les personnes à mobilité réduite (PMR) sera un point central des
interventions préconisées par la Ville de Lausanne.

Question 2 De quand date l’aménagement en place?

La création du giratoire date de l’ouverture de l’autoroute Genève-Lausanne à l’occasion de
l’expo 1964. Le site a par la suite évolué au fil des années et des politiques d’aménagement
des espaces publics, des espaces de circulation routière et des espaces de circulation des
modes actifs (marche à pieds et vélo). L’aménagement actuel résulte donc d’une
accumulation de travaux et de modifications réalisés durant ces dernières 60 années.

Question 3 : La Municipalité estime-t-elle que les voies de circulation piétons et
cycles sur ce site et leur signalisation sont adéquates ?

La Municipalité estime que des améliorations sont nécessaires et elle travaille dans ce
sens.

Question 4 : L’installation d’indicateurs permettant de savoir sur quelles avenues,
voire vers quelles institutions et sites, débouchent les différentes sorties piétonnes
et cyclistes du rond-point est-elle envisageable?

La Municipalité estime qu’une amélioration de la signalisation à l’attention des modes actifs
est nécessaire. Ce point fait l’objet de discussions avec l’OFROU dans le cadre de son
projet de réaménagement du giratoire. La Municipalité souhaite que les aménagements qui
seront réalisés à l’avenir rendent ces itinéraires plus intuitifs et mieux balisés.

2/3

ff* Ville de Lausanrie

Question 5: La sécurité des cyclistes arrivant au giratoire peut-elle être améliorée,
notamment en indiquant que la circulation à vélo sur celui-ci n’est pas autorisée, et
en déviant les cyclistes, plus clairement qu’aujourd’hui, sur les pistes dédiées ?
Il convient de préciser que les cycles sont autorisés à circuler dans les giratoires à deux
voies. Par conséquent, des panneaux interdisant la circulation des vélos ne seront pas
posés. Toutefois, ces giratoires à deux voies présentent un risque accidentogène assez
important pour les vélos. Dès lors, le manuel technique de I’OFROU en la matière indique
que des parcours alternatifs pour les cyclistes doivent être prévus.

L’aménagement d’itinéraires cyclables séparés, sécurisés et au balisage intuitif fait l’objet
de discussions avec I’OFROU. Il convient de préciser que des itinéraires cyclables
permettant d’éviter de passer par le giratoire sont déjà existants, à l’exception du
mouvement Figuiers-Montoie qui passe par un espace réservé à la circulation piétonne.

Question 6: Dans quel délai de réalisation de telles améliorations peuvent-elles être
espérées?

À ce stade, il est prévu de réaliser courant 2025 les premières mesures d’amélioration de la
signalétique cycliste. En revanche, il est prématuré d’indiquer des échéances de réalisation
pour les mesures constructives, car il convient d’attendre que le projet de modification du
giratoire, mené par I’OFROU, soit finalisé. Selon l’organisation du chantier qui en résulte, il
sera possible de déterminer la meilleure façon de réaliser les volets en lien avec la mobilité
active soit de les réaliser de façon conjointe avec le chantier de I’OFROU, soit d’attendre
la fin de celui-ci.

La Municipalité estime avoir ainsi répondu aux questions de Mme Sarah Neumann.
Ainsi adopté en séance de Municipalité, à Lausanne, le 10octobre2024.

Au nom de la Municipalité

Le syndic Le secrétaire
Grégoire Junod Simon Affolter

3/3

category_fr: Réponse


name: Inauguration et allumage de la vasque par des gymnastes

format: jpg

parent_type: news


name: Postulat de Graff Séverine - Les auteur·es dans le viseur - pour un programme de sensibilisation ciblant les auteur·es de violences intrafamiliales

text:
Conseil communal de Lausanne

Initiative Postulat

Titre Les auteures dans le viseur : Pour un programme de sensibilisation ciblant

les auteures dc violences intrafamiliales

Initiante: Séverine Graff

Chaque jour, la Police municipale lausannoise intervient plus de 2 fois pour des cas de violences
domestiques, un chiffre qui est naturellement bien en deçà des cas de violences ou menaces
physiques, sexuelles, psychologiques et économiques qui surviennent effectivement entre
anciens ou actuels conjoints, ou au sein de la famille.

Si dans les années iggo, la priorité allait à l’aide aux femmes victimes, on peut remarquer
qu’une importance progressive est donnée à la sanction des auteures ainsi qu’à la mise en
place oe services vsant leur changement de comportements. Ce postulat s’inscrt oans cette
perspective afin oe toucher les auteures de violence ou n’ont pas forcément ccnscence de la
gravfté de leurs actes, qui n’ont pas été détectés par une intervention policière, par exempe ou
qui n’ont pas encore été dénoncés.

En 2017, le canton de Vaud a adopté une Loi d’organisation de la prévention et de la lutte
contre la violence domestique (LOVD), et l’un des buts de cette loi est de mettre en place des
mesures d’intervention coordonnées auprès des auteures de violence domestique ainsi que
des mesures nécessaires à leur prise en charge. Ainsi, lors d’une expulsion du domicile —

lorsque la commission d’actes de violence domestique pouvant constituer une infraction pénale
est constatée—, l’auteure est contraint de suivre un entretien socio-éducatif afin « d’aider

l’auteur de violence à évaluer sa situation et [de] l’orienter vers une prise en charge par un
organisme habilité n

— en l’occurrence, le Centre Prévention de l’Ale. En clair, la prise en charge
contrainte des auteurs concerne une minorité de cas (expulsion du domicile, cas jugés) dans le
cadre des interventions de la Polce, qui, eJes-mêmes. ne touchent qu’une infime minorté des
agissements réels.

Les auteures doivent faire l’obet d’une campagne de prévention ciblée et précoce. Une prise
de conscience pourrait ainsi leur permettre ce se tourner d’eux-mêmes vers la structure oe
prse en charge dédiée aux auteures e Centre Prévention de ‘Aie (CPAIe) ou vers des
ressources en lignes (vmw.violencequefaire.ch). Le CPAIe offre de l’aide et du soutien à toute
personne ayant recours à la violence dans le couple et dans la famille. Ce centre propose
plusieurs prestations permettant de diminuer et de stopper la violence en trouvant des moyens
différents de communiquer avec ses proches et de gérer sa colère.

Ce programme de préven1on cblant les auteures pourrait faire suite à la campagne de
prévention visant les victimes, oui sera lancée durant le deuxième semestre 2023 suite à la
création ou nouvel espace de l’Unité spécialisée pour les victimes de violence par la Ville. Les
actions ce prévention visant les auteures pourraient prendre la forme d’une campagne oans les
TL, sur le modè!e ne celle dffusée sur l’ensemble du réseau TPG c’ Stop vioences à la maison »

(voir annexe) ou sur le modèle de la campagne « Par ons Puif «où la Ville s’attaquait aux nouvelles
cigarettes électrcnioues jetables.

Ainsi, nous demandons à la Municipalité de bien vouloir étudier l’opportunité de

1) Lancer une campagne de prévention qui cible les auteures détectés ou non

détectés

2) Revoir la subvention que la Ville accorde à Malley-Prairie pour éventuellement

augmenter le personnel du Centre Prévention de l’Ale (CPAIe)

Lausanne, le 20 mai 2023 Séverine Graff

,ï701LJL [lJ/

\çJc ÇCktj, ûapcl)eki5

ou

L.

J24

Stop violences à la maison

0840 110 110

t Appel anonyme 24124

0840 110 110

____

ZZ1
La menace et la diffusion

-

de photos intimes sônt aussi
des formes de violence.

T,

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0840110110-
pou\ 4 pI 4ôtW

* Stop violences
à la maison

Stop violences


Annexe 1 - Plan de situation

text:
__12.02.2025

¥ Ville de Lausanne

£

R

N 1]

Echelle 1: 10000
cartographique

Guichet

Informations dépourvues de foi publique

© Ville de Lausanne - Service du cadastre / Etat de Vaud / swisstopo / Openstreetmap

category_fr: Document


name: Interpellation urgente de Maillard Mathilde et crts - Hausse des tarifs de l'énergie : quelles aides seront misent en place pour les particuliers et les entreprises

text:
Conseil communal de Lausanne

Initiative :

Titre:

lnitiant-e(-s) :

interpellation urgente

Hausse des tarifs de l'énergie: quelles aides seront misent en place
pour les particuliers et les entreprises

Mathilde MAILLARD

La publication le 31 août 2022 des nouveaux tarifs pour l'electricité, le gaz est le
chauffage à distance est sans appel. Les habitants de lausanne, de même que
toutes les entreprises établies à Lausanne, vont subir de plein fouet cette
augmentation de plusieurs centaines de francs par année. La présente interpellation
entend notamment demander à la Ville quelles sont les mesures qu'elle entend
mettre en place pour palier à l'inflation engendrée par cette hausse.

Dans sa communication du 31 août 2022, la Ville estimait que la hausse des coûts
de l'énergie représente pour un logement moyen CHF 185,20.- d'électricité
supplémentaire, CHF 290.- de gaz supplémentaire et CHF 180.- supplémentaires
pour le chauffage à distance. Pour les particuliers, la hausse des coûts de l'énergie
représentera donc en moyenne environ CHF 500.- par année.

Cette hausse aura évidemment un impact également sur les entreprises installées
sur le territoire lausannois. Entreprises dont une large partie (notamment les PME et
les restaurateurs) ne sont pas sur le marché libre de l'électricité mais demeurent sur
le marché régulé. Or, à notre connaissance, la Ville n'a pas communiqué sur le
montant que la hausse des coûts de l'énergie représenterait pour ces entreprises.

En outre, selon le site de la Commission fédérale de l'électricité (Elcom), le prix
médian de l'électricité en Suisse s'élève à CHF 27,2 ct./KwH contre 31, 94 ct./KwH à
Lausanne. Toujours selon le site de l'Elcom, le montant des taxes à la collectivité
publique perçues sur l'électricité à Lausanne s'élève à CHF 5,38 ct./KwH contre 0,99
ct./KwH en moyenne en Suisse.

Dans ce contexte, la présente interpellation entend demander à la Municipalité les
mesures concrètes qu'elle envisage pour palier à l'inflation notamment généré par la
forte hausse des coûts de l'électricité pour les ménages et pour les entreprises.

Cette interpellation est également l'occasion de demander à la Municipalité des
explications concernant la part d'énergies que la Ville produit et la part qu'elle achète
à différents fournisseurs.

Nous posons les questions suivantes à la Municipalité :
-A combien la Municipalité évalue-t-elle en moyenne la hausse des coûts de l'énergie pour
les entreprises PME clientes des SIL (soient celles qui ne sont pas sur le marché libre)?

- Quelles sont les mesures concrètes d'aides envisagées par la Municipalité en faveur des
particuliers et en faveur des entreprises lausannoises ?

Conseil communal de Lausanne

- Par rapport au prix de l'électricité de Lausanne qui est plus élevé que le moyenne suisse
selon l'Elcom: Comment la Municipalité explique-t-elle cela étant donné que la ville dispose
d'une importante production propre notamment grâce au barrage de Lavey, à sa production
solaire et à ses participations dans Alpiq? Quelle est la part d'électricité qui est achetée par
la ville sur le marché spot et qui subit de plein fouet les augmentations de prix ?

- Comment la Municipalité explique-t-elle que les taxes à la collectivité publique perçues sur
l'électricité s'élèvent, en moyenne au niveau suisse selon l'Elcom a 0,99 et/kWh alors qu'à
Lausanne elles s'élèvent à 5,38 et/kWh?

-Comment se décomposent les taxes communales lausannoises sur l'électricité et à quoi
sont-elles affectées ?

-Comment la ville explique-t-elle l'importante augmentation du prix du gaz à Lausanne qui
est un actionnaire important de Gaznat, principal distributeur de gaz de la Suisse romande et
détenteur de contrats d'approvisionnement à long terme conclus antérieurement à la crise ?

- Pour quelle raison le chauffage à distance subit-il également une augmentation de prix de
19% alors que la ville dispose d'une importante production propre grâce notamment à l'usine
Tridel et à la Step?

- La Municipalité a-t-elle évalué l'impact que pourrait avoir l'augmentation du tarif de reprise
de l'énergie sur les prix du marché?

- - Quels sont les différents systèmes de chauffage en place dans les immeubles
appartenant à la Ville et gérés par la Ville dans le cadre de la CPCL, et dans quelle
proportion?

- Depuis 2016, combien de système de chauffage dans les immeubles appartenant à la Ville
et gérés par la Ville dans le cadre de la CPCL ont-ils été rénovés?

Lausanne, le 13 septembre 2022
MAILLARD

Signataire(s) :

Mme Mathilde

category_fr: Interpellation


name: Photo «Les naissances de la pleine lune» – vingt ans après


name: Postulat de Socchi Loris - Tout récupérer pour aucun gaspillage

text:
Initiative :

Titre:

Initiant·e·x·s:

Conseil communal de Lausanne

postulat

Tout récupérer pour aucun gaspillage

Loris Socchi

Le postulat propose de récupérer les invendus des commerces pour les distribuer à la
population.

Les supermarchés (et autres commerces) sont très connus pour jeter des quantités
astronomiques d'aliments encore consommables, ou d'autres matériels tels que des habits.
Alors qu'encore beaucoup trop de personnes vivent dans la précarité. Et malgré cette précarité
les supermarchés préfèrent jeter leurs produits (nourritures, habits, etc .. ) plutôt que de les
offrir gratuitement.

Évidemment on évoque la problématique sociale quand on parle de l'accessibilité aux
produits, mais c'est aussi une problématique écologique. Les entreprises sont toujours plus
productives, tout en sachant pertinemment qu'iels n'écouleront pas la totalité de leur produit.
Ainsi la pollution est aggravée, premièrement par la surproduction puis secondement par la
gestion du surplus de déchets. Ce genre de modèle et mentalité économique ne peut juste pas
continuer à exister pour vivre dans une société plus écologique et plus sociale. C'est une
ressource, à ne pas gâcher.

De nombreuses associations cherchent à récupérer ces déchets, on pourrait citer notamment la
cantine autogéré à l'espace autogéré, qui fait régulièrement les poubelles des supermarchés
pour organiser des «bouffes populaires», le castor freegan à l'EPFL qui récupère également
des quantités astronomiques de nourritures pour l'organisation d'événements et évidemment
la fondation Table Suisse qui rempli les stocks de Caritas.

Mais la nourriture est en tellement grande abondance que ces associations ont parfois de la
peine à écouler les produits, ou se font malgré tout recalées par les supermarchés.

Il se trouve qu'individuellement énormément de personnes font également des récup' dans les
supermarchés (leurs poubelles surtout) ou dans les commerces (tel que les boulangeries). Ce
qui démontre aussi que l'accessibilité à cette nourriture n' est malheureusement pas encore
garantie.
De plus, depuis l'émergence de fausses solutions comme« too good to go», c'est de plus en
plus compliqué de récupérer de la nourriture dans les commerces. On assiste carrément à un
phénomène de gentrification des invendus. Alors qu'il y a quelques années encore, n'importe
quelle boulangerie offrait gratuitement ses invendus et les offrait auprès de la population,
aujourd'hui il faut avoir un smartphone, Twint et payer un prix astronomique pour des déchets
qui étaient gratuits auparavant.

On parle beaucoup de la nourriture mais évidemment, ce phénomène existe également pour
d'autres marchandises comme les vêtements. Ces derniers d'ailleurs font partie d'un modèle
d'autant plus choquant, défini par les principes de la mode.

Un des problèmes encore que l'on pourrait encore citer c'est que certains commerces, comme la coop,
utilisent des stratégies pour prétendre utiliser leurs invendus, en embarquant tous leurs invendus dans
un de leurs centres, et ainsi ne se retrouvent soi-disant« sans-déchet».
Et c'est bien souvent le problème des grosses enseignes, très gaspilleuses, par la grosse quantité de
produits elles étouffent des petites enseignes, qui ces dernières offrent souvent plus facilement leurs
invendus.

Ce que les commerces considèrent comme des déchets doit être considéré comme une opportunité pour
la lutte contre la précarité et la surproduction.

Conclusions :

Le présent postulat invite la municipalité à étudier l'opportunité :

1) De collaborer avec les associations et collectifs qui cherchent à distribuer gratuitement ou à prix
libre les invendus, pour apporter une aide quelconque si elle est demandée et nécessaire.

2) De collaborer avec les commerces pour récupérer gratuitement tous les invendus et de les distribuer
gratuitement auprès de la population (par le biais des associations et collectifs ou en collaboration
avec).

3) D'amender ou taxer (graduellement) les commerces qui jettent une quantité de plus de 30 tonnes de
déchets (non compostables) par année.

Lausanne, le 13 May 2025

c. . .)oc~
Signataire(s) :


name: Délibéré 13e séance CC 2025 - Postulat de Berguerand Anne et crts - Ressourcerie à la déchetterie, et si on allait plus loin ?

text:
EXTRAIT

DU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE

13 séance du mardi 4février2025

Présidence de M. Eric Bettens, président

Le Conseil communal de Lausanne

— vu le Rapport-préavis N°2023/17 de la Municipalité, du 30mars2023

— vu le rapport de la commission nommée pour examiner cette affaire;

— considérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,

décide:

1. d’approuver la réponse de la Municipalité au postulat de Mme Anne Berguerand et

consorts « Ressourcerie à la déchèterie, et si on allait plus loin? »

2. d’approuver la réponse de la Municipalité au postulat de M. Jacques-Etienne Rastorfer:

« Pour une campagne ludique contre les souillures des chewing-gums »

3. d’approuver la réponse de la Municipalité au postulat de Mme Anouck Saugy

« Faisons PETer les poubelles »

4. d’approuver la réponse de la Municipalité à la pétition de l’Association AQUBE : « Pour

la ré-ouverture des WC publics d’Entre-Bois à Bellevaux ».

Ainsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne

le mardi quatre février deux mille vingt-cinq.

La secrétaire adjointeLe président

category_fr: Délibéré


Annexe 4-Préavis-ODYSSEE

text:
Annexe n° 4

CHIFFRAGE COUTS PERENNES

Fonctionnement, hors impacts RH internes
et hors amortissements et intérêts
ODYSSEE Matériels Logiciels Prestations

Solutions Xplain (SI central) 517'000 1'360'000 1'877'000                  427'000

Equipement Mobile 555'000 178'000 60'000 495'000 1'288'000                  539'300

1.SI CENTRAL 555'000 695'000 1'420'000 495'000 3'165'000                  966'300

Adaptation des interfaces et applications 422'000 75'000 497'000                    74'900

2.PROJETS CONNEXES 422'000 75'000 497'000                    74'900

T1 = TOTAL DES NOUVELLES CHARGES 555'000 695'000 1'842'000 570'000 3'662'000 1'041'200

Coûts de fonctionnement informatique Total
Part PML

Coûts de
fonctionnement

métier


name: Réponse à la pétition de l'association La Valencienne

format: pdf


name: Délibéré 2e séance CC 2017 - EJQ - Postulat de Felli Romain et crts - Pédibus 2.0 : que route le cyclobus ! - Renvoi direct à la Municipalité

text:
EXTRAIT
DU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE

2e séance du mardi 5 septembre 2017

Présidence de Mme Marlène Voutat, présidente

Le Conseil communal de Lausanne

- vu le postulat de Romain Felli et consorts « Pédibus 2.0 : que roule le cyclobus ! » ;

- ouï la discussion préalable;

- considérant que cet objet a été porté à l'ordre du jour,

décide:

de renvoyer ce postulat directement à la Municipalité pour étude et rapport.

Ainsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne
le mardi cinq septembre deux mil dix-sept.

La présidente: Le secrétaire :


name: Lettre ouverte à la direction de Tamedia


name: Réponse de la Municipalité du 20.07.2017


Délibéré 6e séance CC 04.11.2025

text:
ŒJ V

EXTRAIT
DU PROCËS-VERBAL OU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE

68 séance du mardi 4 novembre 2025

Présidence de M. Musa Kamenica, président

Le Conseil communal de Lausanne

vu le Rapport-préavis N° 2024/24 de la Municipalité, du 13 juin 2024 ;

vu le rapport de la commission nommée pour examiner cette affaire ;

considérant que cet objet a été porté à l'ordre du jour,

décide :

1. d'adopter la réponse de la Municipalité au postulat de Dupuis Johann et
consorts « Pour un fonds d'assainissement et d'indemnisation en matière de
bruit routier » ;

2. d'adopter la réponse de la Municipalité au postulat de Corboz Denis et consorts
« 30km/heure de jour comme de nuit maintenant!»;

3. d'adopter la réponse de la Municipalité au postulat de Dupuis Johann et
consorts « Au galop vers la Ville sans voitures » ;

4. d'adopter la réponse de la Municipalité à la pétition de Croset Sylvain « Pour
une mobilité à taille humaine à Lausanne. Contre le trafic des véhicules
individuels surdimensionnés » ;

5. d'adopter la réponse de la Municipalité au postulat de Vincent Rossi et consorts
« Arrête ton char ! Confinons les tanks urbains aux oubliettes de !'Histoire
lausannoise » ;

6. d'adopter la réponse de la Municipalité au postulat de Panchard llias et
consorts « Radars pédagogiques : pour un libre accès aux données derrière
les sourires » ;

7. d'adopter la réponse de la Municipalité à la pétition de Rossi Vincent et consorts
« Davantage de vert pour les piéton-ne-s de la Croix d'Ouchy ».

Le président La secr~e adjointe


name: Postulat de Louis Dana et crts - Trains de nuit et frilosité fédérale : les Villes doivent prendre les devants !

text:
Initiative :
Titre:

Initiant:

Conseil communal de Lausanne

POSTULAT
Trains de nuit et frilosité fédérale : les Villes doivent prendre les
devants!
Louis DANA et Crts

La Loi sur le C021 impose à la Confédération de soutenir le trafic ferroviaire international,
et singulièrement les trains de nuit. Force est de constater qu'elle n'assume pas ses
responsabilités en matière de connexion de la Suisse au niveau ferroviaire international.
Bien au contraire, les fonds prévus au niveau fédéral pour les trains de nuit sont
réaffectés au transport aérien. Il n'est donc pas surprenant qu'il ne soit pas possible de
réduire les voyages en avion de la population suisse et de les remplacer par des liaisons
ferroviaires attractives, ou à tout le moins d'offrir une alternative compétitive.

A ce titre, le récent refus tant du Conseil des États que du Conseil national de financer la
ligne reliant la Suisse à Malmë, en Suède, en passant par Hambourg et Copenhague est
un signal des plus alarmants. Pour rappel, la mise en circulation ce train était prévue
pour avril 2026. Il devait circuler trois fois par semaine et des billets avaient d'ailleurs
déjà été mis en vente.

Cette décision du Parlement laisse présager les réticences que ne manquera pas
d'exprimer le législateur fédéral lorsqu'il s'agira de mettre sur pied d'autres lignes
internationales à destination de l'Europe, que ce soit à l'aide de trains de nuit ou d'autres
lignes internationales diurnes.

Le transport aérien ne s'est jamais aussi bien porté. Sans naturellement vouloir jeter la
pierre aux personnes désireuses de prendre l'avion pour leurs déplacements
professionnels ou leurs loisirs, la Confédération doit naturellement en faire plus pour
rendre le train compétitif face à l'aérien. Mais l'inaction de la Confédération oblige les
villes à prendre leurs propres mesures pour permettre des voyages internationaux à des
prix attractifs en bus et en train, notamment au départ de Lausanne. C'est en effet la
seule manière de réduire efficacement les émissions indirectes de la population
lausannoise pour ce qui relève de ses déplacements. Cela est naturellement en
adéquation avec le Plan climat de la Ville de Lausanne.

A toutes fins utiles, il est précisé qu'une démarche similaire au présent texte est initiée
dans les parlements communaux des villes de Zurich, Berne, Genève, ainsi qu'au Grand
Conseil du canton de Bâle-Ville.

Ce postulat invite donc la Municipalité à étudier l'opportunité de prendre toute
mesure nécessaire et utile afin de promouvoir la mise en place et le
développement d'alternatives compétitives à l'avion dans le trafic ferroviaire et
routier international, ainsi que la réduction des voyages en avion. Ces mesures
doivent être prises à la lumière du Plan climat de la Ville de Lausanne. Ce postulat
invite également la Municipalité à étudier l'opportunité de prendre des mesures
afin de responsabiliser la Confédération en la matière.

Lausanne, le 6 janvier 2026

Romane BENVENUTI

~~~ -
1 Loi fédérale sur la réduction des émissions de C02 du 15 mars 2024 ; art. 37 a al. 1 a.


name: Conférence de presse – Harcèlement de rue


name: Interpellation urgente de Bonillo Isabelle et consorts - César-Roux 5 : une rénovation pas très douce pour les locataires ?

text:
Conseil communal de Lausanne

Interpellation urgente
« César-Roux 5 : une rénovation pas très douce pour les

locataires ? »

Résumé
Immeuble César-Roux 5 : la Municipalité est-elle bien certaine que les travaux de l’immeuble
César-Roux 5 sont urgents, qu’ils justifient de résilier tous les baux des locataires ?
Que compte faire la Municipalité pour reloger les ancien·ne·s locataires de cet immeuble le temps
des travaux et par la suite ? Que compte faire la Municipalité après les travaux pour garantir la
mise sur le marché locatif de logements à loyer abordable dans cet immeuble ?

Motif
L’urgence est demandée en raison de l’imminence des travaux et des délais de ruptures des baux

Lors d’une visite de leurs appartements qui a eu lieu le 18 février 2020, les locataires de l’immeuble
César-Roux 5 (parcelle 2996) ont été informés que la Ville souhaitait faire des travaux intérieurs et
extérieurs dans leur immeuble : installation d’un ascenseur, remplacement des vitrines du rez-de-
chaussée, réaménagement du restaurant « Amici », rénovation des cuisines et salles de bain, mise
aux normes des installations techniques, création d’un exutoire de fumée, d’une superstructure
d’ascenseur, d’extraction et prises d’air en toiture (avis d’enquête No CAMAC 192176).
Pour engager ces travaux, tous les baux à loyer ont été résiliés, mettant à la porte tou·te·s les
habitant·e·s.

Par son courrier du 21 juillet 2020, le Service du logement et des gérances de la Ville a annoncé aux
locataires la résiliation de leurs baux à des dates diverses pour le début des travaux annoncé le 1er
juillet 2021, tout en leur promettant une rencontre pour expliquer ces travaux et aider à retrouver
un logement.
Suit un silence de 7 mois, malgré la demande d’une rencontre avec le Service du logement et des
gérances, comme cela était proposé par ce même service.
Devant ce silence et contestant l’ampleur des rénovations, voire leur pertinence, et surtout la
nécessité de la résiliation des baux pour effectuer ces travaux (certains appartements ne sont
apparemment pas touchés par ces travaux), les locataires de César-Roux 5 se sont organisés
collectivement pour déposer une opposition à leur expulsion. Ils et elles ont revendiqué leur droit
légitime à pouvoir continuer à vivre dans leurs logements et à entretenir le réseau et les relations
sociales qui s’y était développés au fil des décennies, dès lors qu’aucun intérêt prépondérant ne
pouvait justifier leur mise à la porte, ou tout au moins, d’être aidés par le Service du logement
pour être relogés pendant et après les travaux, comme ce service s’est engagé à le faire, mais sans y
donner aucune suite.

Conseil communal de Lausanne

Parallèlement, tout le quartier s’est mobilisé sous la forme d’une opposition à cette rénovation
adressée à l’Office des permis de construire et comportant 157 signatures pour s’opposer à ce qui
sera un chantier énorme dans ce quartier populaire nuisant au quotidien de ses habitants.
Lors de la résiliation, il a été promis que chacun des locataires serait relogé. Depuis, plus rien : ces
personnes ne savent toujours pas où elles vont vivre prochainement, ni si même elles doivent
chercher un appartement. Certaines se sont rendues au Service du logement, mais disent avoir été
mal reçues.
Il est important de souligner que dans cet immeuble vivent des personnes et familles précaires
dont la précarité a été accentuée par la crise, notamment une mère de famille qui s’occupe de sa
mère vivant dans un appartement du même immeuble.
On peut se demander si, vu de la situation de précarité de ces personnes, cet immeuble n’aurait
pas dû être désigné « logement social » depuis longtemps ?
Dans le contexte de crise économique, sociale et environnementale qui nous frappe, cette affaire
met en évidence la nécessité et l’urgence de renforcer une politique publique d’acquisition et de
développement de logements à loyers modérés ou abordables sur le territoire de la ville de
Lausanne, pour tenter d’enrayer de telles dynamiques contre les locataires et pour garantir une
rénovation écologique du parc locatif qui ne mette pas les locataires sur le carreau.
Soulignons que la crise que nous traversons encore rend très difficile un déménagement et la
recherche d’un appartement.
Compte-tenu de l’implication de la Municipalité dans ce dossier, l’immeuble appartenant à la
Ville, et de l’enjeu de ce dernier pour la politique du logement à Lausanne, le groupe Ensemble à
Gauche souhaite adresser les questions suivantes à l’exécutif de la ville de Lausanne :
1) La Municipalité est-elle bien certaine que ces travaux soient si importants et urgents qu’ils

justifient la mise à la porte de plusieurs locataires précaires en ces temps de crise ?
2) La Municipalité envisage-t-elle de laisser certains locataires dans leur appartement pendant la

durée des travaux, puisque ceux-ci ne touchent pas tous les appartements ? Si non, pour
quelle raison ?

3) Pourquoi la Municipalité ne propose-t-elle pas, après travaux, de reloger ces locataires dans
leur ancien appartement rénové ? A-t-elle peur qu’i-elle-s ne puissent assumer les nouveaux
loyers ?

4) La Municipalité entend-elle soutenir les locataires expulsé·e·s, comme elle l’a promis, en leur
trouvant des solutions de relogement ?

5) La Municipalité maintiendra-t-elle des loyers modérés ou abordables dans cet immeuble,
après travaux ?

6) Dans la situation de crise que nous connaissons, la Municipalité ne pourrait pas envisager que
la résiliation de ces locataires, et des locataires en général, soit gelée jusqu’à la fin de cette
crise, à moins que leur logement qu’i-elle-s occupent comporte un danger évident ?

7) Compte-tenu de cette affaire et au vu de la crise économique et sociale actuelle, la
Municipalité n’estime-t-elle pas nécessaire d’intensifier encore plus sa politique sociale du
logement, en menant une politique plus proactive d’acquisition de terrain et de
développement de logements écologiques et d’utilité publique sur son territoire ?

Lausanne, le 14 septembre 2021

 Isabelle Bonillo et cts


name: Interpellation urgente de Conscience Pierre et crts - Intervention musclée sur personne sous psychotrope : quelle est la doctrine de la Police lausannoise ?

text:
Lausanne, Le 17 mars 2026

InterpeLlation urgente

Intervention muscLée sur personne sous psychotrope: queLle est La doctrine de la Police

Lausannoise?

Dans ta nuit du 7 au 8mars2026, une intervention pohcière s’est déroulée aux alentours du

Théâtre SéveLin 36, à Lausanne. Selon les éLéments à disposition des soussigné-ex-s, celLe-cia

donné lieu à des actes d’une extrême vioLence de la part des agent-ex-s en intervention.

Selon plusieurs témoignages, La personne ayant suscité l’intervention de la police se trouvait

parmi le public du Festival international des danses contemporaines, co-organisé par

L’institution susmentionnée. Manifestement sous L’effet de puissants psychotropes, elle aurait

eu des comportements inadéquats, harceLants, voire violents à L’endroit d’autres festivaliers

èrexs : attouchements non-soLlicités, exhibitionnisme, menaces physiques et verbaLes,

dégradation des biens, etc. Dépassés par la situation et après plusieurs tentatives d’expulsion

du lieu, les responsables de la salLe auraient soLLicité L’intervention de la police.

Lorsque cette dernière est arrivée sur Les lieux, l’individu en question était, toujours selon les

témoignages recueiLlis, en plein syndrome de descente et avait totalement changé d’attitude,

affalé dans une assise et ne manifestant, dans un premier temps, pas d’agressivité envers tes

agent-ex-s. C’est Le caractère vioLent de l’intervention qui s’en suivra qui aurait, toujours seLon

Les témoins de La scène, généré son refus d’obtempérer, ainsi que des réactions violentes, dont

des morsures, évidemment inacceptabLes.

CeLa dit, selon des enregistrements vidéo diffusés sur Les réseaux sociaux, L’intervention a très

vite donné Lieu à un cortège de vioLences de la part des agent-ex-s en intervention, parmi

LesqueLLes une clé d’étranglement et un plaquage ventral dont c’est peu de dire que les

méthodes interrogent, ainsi qu’une salve de coups de poings portés directement au visage. Les

images sont glaçantes et Laissent penser à des actes disproportionnés: eLles génèrent plus le

sentiment d’une ratonade de rue que d’une intervention encadrée par un protocole et des

pratiques réguLées, aLors que L’individu était visiblement incapable de faire le poids, face aux

poticiers-èrexs présent-ex-s. Lorsque des témoins de La scène, choqué-ex-s, seraient intervenu-

ex-s pour tenter de contenir La vioLence des agent-ex-s, ces derniers-èrexs se seraient montrés

très agresifs-vexs, menaçant de faire usage de leur matraque et de gaz Lacrymogène à Leur

endroit.

Bien sûr, il apparaît évident que des actes teLs qu’exposés en préambule sont inacceptables,

qu’iLs doivent être rigoureusement sanctionnés et que, dans pareiLLe situation, une intervention

peut apparaître justifiée et urgente, pour garantir la sureté et l’intégrité physique des personnes

agressées, tout comme de l’agresseur lui-même. Pour autant, Les modaLités de cette

intervention questionnent. Premièrement, rien, dans les éLéments portés à notre connaissance,

ne semblait nécessiter, ni justifier une intervention aussi brutaLe qui aurait, de toute évidence,

pu être à la source d’un énième drame dans Le cadre d’une intervention de La police

lausannoise. Deuxièmement, Les soussigné-ex-s s’interrogent quant au dispositif exclusivement

sécuritaire qui s été déployé dans cette situation, à tout Le moins dans un premier temps.

En effet, l’individu se trouvant manifestement sous l’emprise de drogues dures, il apparaît

qu’une prise en charge sanitaire aurait dû être envisagée. La présence de professionneL-Le-s de

la santé auraient peut-être pu permettre d’appréhender l’individu avec une meilleure prise en

considération de son état de santé et, partant, une intervention pLus proportionnée et pLus

adaptée à la situation, y compris pour Les témoins de la scène et pour Les personnes ayant subi

Les mauvais comportement dudit individu. Ce d’autant que La vioLence de la scène

d’intervention a particulièrement traumatisé des personnes qui y ont assisté. Du reste, une prise

en charge sanitaire des témoins de La scène aurait aussi pu être envisagée.

Compte-tenu des éLéments ci-dessus, et sous réserve des éLéments faisant d’ores et déjà

l’objet de procédures judiciaires, les soussigné-ex-s ont l’avantage d’adresser Les questions

suivantes à La MunicipaLité

1) Queltes procédures judiciaires ouvertes à la suite de cette interpellation ont-eLLes été

portées à La connaissance de La MunicipaLité?

2) Au-delà du cas évoqué ci-dessus, sous quelLes conditions LégaLes et régLementaires un-

e pohcier-èrex Lausannois-ex peut-iL/eLles être autorisé-ex à réaLiser les actions

suivantes: clé d’étrangLement; pLaquage ventral; enchaînement de coups de poings

portés à La figure? Ces pratiques sont-elLes intégrées aux doctrines d’intervention de La

police Lausannoise et, si oui, de quelle manière?

3) Face à un individu dont Les actes répréhensibles sont manifestement Liés à une

consommation de produits psychotropes, un encadrement socio-sanitaire n’est-il pas

prévu, en paraLLèle de l’intervention des forces de poLice?

4) Sous réserve qu’elles soient confirmées, Les pratiques policières évoquées ci-dessus

paraissent-elLes, aux yeux de la MunicipaLité, compatibles avec le devoir LégaL de garantir

Les droits fondamentaux et de préserver autant que possible L’intégrité physique de La

personne interpetée ? Si tes faits tels qu’exposés devaient être confirmés, cette

intervention lui apparaît-elle proportionnée?

5) Dans pareiLLe situation, quel soutien psychoLogique Les autorités lausannoises

apportent-elLes aux témoins de la scène, ainsi qu’à La personne incriminée qui, malgré

ses actes fortement répréhensibLes, doit égaLement pouvoir être prise en charge?

6) Dans quelle mesure Les faits survenus dans la nuit du 7 au 8mars2026 nourrissent-eLLes

des remises en question, de La part de la MunicipaLité, quant à la politique sécuritaire et

aux doctrines d’intervention policière mises en oeuvre à Lausanne, dans un contexte de

violences et de débordements répétés dans Le cadre desdites interventions?

Pour le groupe EnsembLe à Gauche,

Pi,r9.nscience Johann Dupuis

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name: Délibéré 21e séance CC du 07.06.2022 - Préavus N° 2022/11 - Comptes de l'exercice 2021 - avec modification

text:
m

EXTRAIT
DU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE

21 ~ séance du mardi 7 juin 2022

Présidence de M. Nicola Di Giulio, président

Le Conseil communal de Lausanne

- vu le Préavis N° 2022/11 de la Municipalité, du 28 avril 2022 ;

- vu le rapport de la Commission permanente des finances chargée d'examiner cette affaire;

- considérant que cet objet a été porté à l'ordre du jour,

décide:

1. d'approuver les comptes de 2021 tels qu'ils sont présentés dans le préavis N° 2022/11, du 28
avril 2022;

2. de refuser d'autoriser la Municipalité à valider les changements des statuts de la Fondation pour
l'art dramatique, au profit d'une disposition modifiée dans les statuts de ladite fondation lui
conférant cette compétence ;

3. de refuser d'autoriser la Municipalité à valider les changements des statuts de la Fondation
Béjart Ballet Lausanne, au profit d'une disposition modifiée dans les statuts de ladite fondation
lui conférant cette compétence ;

4. de refuser d'autoriser la Municipalité à valider les changements des statuts de la Fondation pour
l'art musical, lyrique et chorégraphique au profit d'une disposition modifiée dans les statuts
de ladite fondation lui conférant cette compétence

Ainsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne

le mardi sept juin deux mil vingt-deux.

Le président :

!
Le secrétaire :


category_fr: Ordre du jour

parent_type: meeting

category_harmonized: agenda


name: Communication au Conseil communal du 25.03.2011


name: Postulat de Socchi Loris - Les terrasses de grosses multinationales prennent trop de places

text:
Conseil communal de Lausanne

Initiative : Postulat

Titre Les terrasses de grosses mHltinationales prennent trop de places

Initiantexs: Loris Socchi

Le postulat propose de libérer plus de places pour l’espace public en réduisant de moitié la
surface des terrasses du McDonald’s et du Starbucks à la rue Saint-Laurent, ainsi que du
McDonald’s à la nie de Genève.

Même si on aurait voulu les éviter, cela n’aurait pas été possible. Les grosses multinationales
américaines ont cela dans leurs fondamentaux et colonisent nos rues lausannoises.
Concerne
McDonald’s à la rue Saïnt-Laurent 20
Starbucks à la rue Saint-Laurent 19
McDonald’s à la rue de Gertève 33

Le McDo’ et le StarBucks sont 2 énormes enseignes qui sont en liens avec des pays
impérialistes comme les Etats-Unis, la Russie et lsraêl.Ces 2 multinationales détruisent la
santé de la population tout en écrasant les droits sociaux de leurs travailleureuses à travers le
monde. Et ce sont grâce à ces méthodes inhumaines qu’elles ont su s’ériger au sommet du
secteur de la restauration. Cela au détriment des petites enseignes, qui peignent à survivre,
face notamment aussi à des loyers trop lourds. Pour une ville plus éthique, locale, artisane,
paysanne nous devons protéger nos petites enseignes face aux grosses et éviter qu’elles
subissent trop fortement la concurrence déloyale. Réduire la taiHe de la terrasse des grosses
enseignes et leur prise de place sur l’espace public fait partie d’une de ces méthodes. A la
place, la ville de Lausanne devrait améliorer les conditions d’accès aux terrasses pour les
petites enseignes.

La présence des multinationales à Lausanne est déjà assez controversée, pour ne pas qu’elles
n’envahissent davantage l’espace public. La place du 14juin et la me Saint-Laurent sont très
fréquentées par la population ou par le marché. Nous sommes parfois contrainuexs de
devoir traverser les terrasses de ces multinationales, au travers des tables, lorsque la densité de
piétonnexs est forte. Puis pour le McDonald’s du Flon, la terrasse est mal située et empêche
une traversée fluide de la place (un problème aussi présent sur la Place 14Juin). Leur taille est
disproportionnée pour permettre une fluidité piétonne, et il est donc nécessaire de les réduire.

Conclusions

Le présent postulat invite la municipalité à étudier l’opportunité, pour libérer plus de places
pour l’espace public, de réduire d’au moins de moitié la surface de terrasse mise à disposition
auprès des enseignes du McDonald’s de la rue Saint-Laurent 20, ainsi que celui à la rue de
Genève 33 ainsi que du StarBuck de la rue Saint-Laurent 19.

Lausanne, le il March 2026
Signataire(s)

ç— U<


name: Annexe – Compte administratif et budget de fonctionnement


name: Réponse à l'interpellation 24/017 de M. Nicola Di Giulio


name: Réponse de la Municipalité du 07.03.2013