text:
Finances et mobilité

Crédits supplémentaires pour 2025
(1re série)

Préavis Nº 2025 / 10

 Lausanne, le 24 avril 2025

Monsieur le Président, Mesdames, Messieurs,

1. Objet du préavis
Nous vous soumettons, ci-après, le tableau de la première série des crédits supplémentaires
destinés à couvrir les allocations insuffisantes et les charges imprévues sur le budget de
2025, sur les autorisations d’achats, ainsi que sur les crédits d’investissements du patrimoine
administratif.

Revenus de
fonctionnement

Impact net

A. Budget de fonctionnement CHF CHF CHF

Total des crédits supplémentaires 2'749'700,00 -1'070'700,00 1'679'000,00

(détail en page 2 du préavis)
Recettes

B. Autorisations d'achats
Total des crédits supplémentaires 0,00 0,00 0,00

(détail en page 19 du préavis)
Recettes

d'investissement

C.
Crédits d'investissements du
patrimoine administratif
Total des crédits complémentaires 0,00 0,00 0,00
(détail en page 19 du préavis)

Préavis Nº 2025 / 10 du 24 avril 2025

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2. Détail des demandes
A. BUDGET DE FONCTIONNEMENT

Total des crédits supplémentaires par direction et par nature :

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TOTAL

PAR

NATURE

301 Personnel administratif et d'exploitation 670'500 56'200 0 726'700

303 Assurances sociales 62'000 5'100 0 67'100

304 Caisses de pensions et de prévoyance 89'700 8'400 0 98'100

305 Assurances accidents et maladie 200 200 0 400

306 Imdemnisation et remboursement de frais
(autorités et personnel) - Forfait 70'000 70'000

309 Autres charges des autorités et du personnel 0 -70'000 -70'000

310 Imprimés et et fournitures de bureau 0 0 0

311 Achats de mobilier, matériel, machines et
véhicules 30'000 109'000 0 139'000

312 Achat d'eau, d'énergie, de combustible -27'200 -27'200
313 Autres fournitures et marchandises -30'000 0 -30'000

314 Entretien des immeubles du PA et du PF,
routes et territoire 480'000 1'149'000 1'629'000

315 Entretien d'objets mobiliers et d'installations
techniques 450'000 450'000

317 Réceptions, manifestations et notes de frais -
Effectif 0 0 0

318 Honoraires et prestations de services -410'400 50'000 0 -360'400

319 Impôts, taxes, cotisation et frais divers 57'000 57'000

331 Amortissements obligatoires du patrimoine
administratif 0 0

390 Imputaions internes 0 0
Total des charges 0 1'371'800 1'377'900 0 2'749'700

423 Revenus des immeubles et autres biens du
patrimoine financier -319'800 -319'800

436 Remboursement de tiers 0 0

438 Prestations facturées aux crédits
d'investissments -147'000 -147'000

439 Autres recettes -250'000 -250'000

451 Participations et remboursements -353'900 -353'900

Total des revenus 0 -716'800 -353'900 0 -1'070'700

0 655'000 1'024'000 0 1'679'000

page 3 page 5 page 12 page 17Page du préavis

TOTAL  PAR  DIRECTION

N
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Directions

1. CULTURE ET DEVELOPPEMENT URBAIN

Préavis Nº 2025 / 10 du 24 avril 2025

3 / 21

Total des crédits supplémentaires par service et par nature :

13

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311 Achats de mobilier, matériel,
machines et véhicules 30'000 30'000

313 Autres fournitures et
marchandises -30'000 -30'000

Total des charges 0 0

Total des revenus 0 0

0 0

page 3

TOTAL

PAR

NATURE

Page du préavis

TOTAL  CULTURE  ET
DEVELOPPEMENT  URBAIN

NA
TU

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13      Bibliothèques et archives

Fusion bibliothèques scolaires et publique d’Entrebois ; achat de mobilier

  Budget Crédit suppl.

13.311 Achats de mobilier, matériel, machines et
véhicules CHF 153’400.- CHF 30’000.-

13.313 Autres fournitures et marchandises CHF 55’200.- CHF -30’000.-

Projet novateur à Lausanne (et à l’échelle du Canton), le projet de fusion de deux
bibliothèques, une scolaire et l’autre publique, permet une optimisation des lieux et de
l’accueil, ainsi que des prestations augmentées pour la population. Sis dans le même
bâtiment, cette fusion permet à l’APEMS d’agrandir ses locaux, besoin primordial pour
accueillir les enfants lausannois, dont la demande ne cesse d’augmenter. Cette fusion
comble également les besoins urgents d’espaces du Centre socio-culturel (CSC) pour être
en mesure de remplir ses missions. Repenser ce lieu d’Entrebois pour en optimiser
l’utilisation en tenant compte des besoins et des missions des différents partenaires est un
vrai défi, mais cet espace répondra aux attentes des uns et des autres pour offrir aux
lausannoises et lausannois un lieu de vie en adéquation avec les besoins du quartier.
Si les travaux d’agrandissement concernant l’APEMS et le CSC, ainsi que les
aménagements structurels (travaux) de la nouvelle bibliothèque mixte, sont assumés
financièrement par le Service des écoles et parascolaires à hauteur de 240'000, le matériel
est à la charge des services, ainsi que les frais liés à la communication et à la signalétique
externe et interne. Comme mentionné ci-dessus, le mobilier scolaire réutilisable avait prévu
d’être déménagé, pour des raisons économiques et écologiques. Or, au moment des
travaux, il est apparu qu’une partie des rayonnages de la bibliothèque scolaire ne pouvait
être complètement réaffectée malgré nos prévisions car ces derniers sont trop fragiles et
usés ; ils n’ont pas résisté au démontage. Par conséquent, seul le 50% pourra être

Préavis Nº 2025 / 10 du 24 avril 2025

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réutilisé ; de ce fait, cet imprévu nous oblige à trouver une solution de financement pour
racheter du mobilier neuf.
Pour assurer une bonne cohabitation entre les différents publics, nous devons équiper cet
espace de meubles adéquats, permettant des espaces d’études, de détente et de loisirs,
avec des fauteuils insonorisés et des étagères à hauteur de toutes les mains.
Le Service bibliothèques et archives – en reportant d’autres projets – a pu réserver sur son
budget courant la somme de 95'000.- pour l’achat du nouveau mobilier. Cependant, un
montant supplémentaire de 30'000.- (objet de ce crédit) est nécessaire pour l’acquisition de
meubles spécifiques pour les enfants.

Préavis Nº 2025 / 10 du 24 avril 2025

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4. LOGEMENT, ENVIRONNEMENT ET ARCHITECTURE
Total des crédits supplémentaires par service et par nature :

27 29 30 31 32

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301 Personnel administratif et
d'exploitation 648'900 90'900 -648'900 579'600 670'500

303 Assurances sociales 59'400 8'200 -59'400 53'800 62'000

304 Caisses de pension et de
prévoyance 94'200 12'700 -94'200 77'000 89'700

305 Assurances accidents et maladie 3'300 200 -3'300 200

309 Autres charges des autorités et du
personnel 2'100 -2'100 0

310 Imprimés et fournitures de bureau 1'000 -1'000 0

312 Achats d'eau, d'énergie, de
combustible -27'200 -27'200

313 Autres fournitures et marchandises 100 -100 0

314 Entretien des immeubles, routes et
territoire 480'000 480'000

315 Entretien d'objets mobiliers et
d'installations techniques 200 450'000 -200 450'000

317 Réceptions, manifesttions et notes
de frais - effectif 700 -700 0

318 Honoraires et prestations de services 55'000 245'000 -710'400 -410'400

319 Impôts, taxes, cotisation et frais
divers 500 57'000 -500 57'000

331 Amortissements obligatoires du
patrimoine administratif 1'496'700 -1'496'700 0

390 Imputations internes 143'200 -143'200 0

Total des charges 2'450'300 1'126'800 -2'450'300 245'000 0 1'371'800

423 Revenus des immeubles et autres
biens du patrimoine financier -319'800 -319'800

436 Remboursement de tiers -1'100 1'100 0

438 Prestations facturées aux crédits
d'investissements -98'000 -112'000 98'000 -35'000 -147'000

439 Autres recettes -40'000 -210'000 -250'000

Total des revenus -99'100 -471'800 99'100 -245'000 0 -716'800

2'351'200 655'000 -2'351'200 0 0 655'000

page 6 page 6 page 10 page 10 page 11Page du préavis

TOTAL

PAR

NATURE

N
A

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TOTAL  LOGEMENT,
ENVIRONNEMENT  ET

ARCHITECTURE

SERVICES

Préavis Nº 2025 / 10 du 24 avril 2025

6 / 21

27       Secrétariat général LEA
Rattachement de l’Unité Pôle-Gare (ARLO) au Secrétariat général LEA : transfert de budget

 Budget Crédit suppl.

27.301 Personnel administratif et d’exploitation CHF 3’648’700.- CHF 648’900.-
27.303 Assurance sociales CHF 332’100.- CHF 59’400.-
27.304 Caisses de pensions et de prévoyance CHF 514’100.- CHF 94’200.-
27.305 Assurances accidents et maladie CHF 9’600.- CHF 3’300.-
27.309 Autres charges des autorités et du personnel CHF 8’700.- CHF 2’100.-
27.310 Imprimés et fournitures de bureau CHF 8’500.- CHF 1’000.-
27.313 Autres fournitures et marchandises CHF 1’000.- CHF 100.-

27.315 Entretien d’objets mobiliers et d’installations
techniques

CHF 500.- CHF 200.-

27.317 Réceptions, manifestations et notes de frais
– Effectif CHF 5’700.- CHF 700.-

27.319 Impôts, taxes, cotisation et frais divers CHF 4’500.- CHF 500.-

27.331 Amortissements obligatoires du patrimoine
administratif CHF 0.- CHF 1’496’700.-

27.390 Imputations internes CHF 195'100.- CHF 143’200.-
27.436 Remboursements de tiers CHF -1'136’300.- CHF -1’100.-

27.438 Prestations facturées aux crédits
d’investissement CHF 0.- CHF -98’000.-

Pour répondre aux enjeux et missions transverses auxquels l’Unité Pôle-Gare doit faire
face, son rattachement a été revu afin de lui donner une meilleure visibilité et légitimité pour
coordonner les différents services impliqués dans les planifications de ce renouvellement
urbain en phase de concrétisation.

Aussi, la décision a été prise de rattacher administrativement l’Unité Pôle-Gare (ARLO) au
Secrétariat général de la direction Service d’architecture et du logement (LEA) dès le 1er
décembre 2024 et comptablement dès le 1er janvier 2025.

La présente demande de crédit supplémentaire a pour but d’adapter les budgets respectifs
des deux services.

Voir aussi sous division « Service d’architecture et du logement »

29 Service des gérances

Financement d’un poste de coordinatrice locataires-travaux

  Budget Crédit suppl.

29.301 Personnel administratif et d’exploitation CHF 7’133’100.- CHF 90’900.-

29.303 Assurances sociales CHF 651’400.- CHF 8’200.-

29.304 Caisses de pensions et prévoyance CHF 864’100.- CHF 12’700.-

Préavis Nº 2025 / 10 du 24 avril 2025

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29.305 Assurances accidents et maladie CHF 26’500.- CHF 200.-

29.438 Prestations facturées au crédit
d’investissement CHF 0.- CHF -112’000.-

Les crédits-cadre relatifs au programme d’entretien et d’importants travaux de rénovation
des patrimoines administratif (Préavis N° 2023/37) et financier (Préavis N°
2023/36), adoptés le 3 octobre 2023, comprenaient un financement de ressources
humaines sur une période de six ans afin d’assurer la coordination, la communication et le
planning des rocades durant la durée des travaux.
Le poste de coordinatrice locataires-travaux créé fin 2024 est occupé dès le 1er février
2025.
Le coût des charges salariales est entièrement compensé par une refacturation aux crédits
d’investissement.

Immeubles préemptés en 2024

  Budget Crédit suppl.

29.312 Achats d’eau d’énergie, de combustible CHF 5’048’200.- CHF 7’800.-

29.314 Entretien des immeubles, routes et
territoire CHF 7’080’900.- CHF 200’000.-

29.318 Honoraires et prestations de services CHF 1'958’500.- CHF 55’000.-

29.319 Impôts, taxes, cotisation et frais divers CHF 498’400.- CHF 57’000.-

29.423 Revenus des immeubles et autres biens du
patrimoine financier CHF - 44’314’500.- CHF -319’800.-

Les immeubles de l’avenue Jomini 10-12-14 et du chemin des Egralets 1-3 ont été acquis
par préemption en décembre 2024, soit après l’élaboration du budget 2025. La présente
demande de crédit supplémentaire est établie pour adapter ledit budget et ventiler les
charges et revenus des immeubles précités dans les dans les rubriques adéquates.

De plus, les revenus projetés de ces immeubles sont évalués à CHF 851'900.-.

Amélioration de l’efficacité énergétique des systèmes de distribution du chauffage, de l’eau
chaude sanitaire ainsi que de l’éclairage du Casino de Montbenon

  Budget Crédit suppl.

29.312 Achats d’eau, d’énergie, de combustible CHF 5’048’200.- CHF -13’000.-

29.314 Entretien des immeubles, routes et
territoire CHF 7’080’900.- CHF 280’000.-

29.439 Autres recettes CHF -4’596’100 CHF -20’000.-

La présente demande s’inscrit dans le catalogue des axes d’action et mesures proposées
au Plan climat, et en particulier son premier axe : diminution de la consommation d’énergie,
ainsi que la 4e de ses mesures : optimiser les installations de la Ville et réduire les
consommations d’énergie.

Préavis Nº 2025 / 10 du 24 avril 2025

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Le premier axe d’amélioration proposé est l’amélioration du système de distribution du
chauffage (circulateurs de chauffage et vannes des radiateurs). Les circulateurs de
chauffage (pompes permettant la circulation de l’eau de chauffage sur les distances
importantes à parcourir dans un lieu comme le Casino de Montbenon) actuellement
installés sont anciens et ne bénéficient pas des technologies les plus récentes en matière
de régulation. Leur consommation est donc largement supérieure à ce que les modèles les
plus récents peuvent atteindre. Il est proposé d’assainir ces installations (cinq circulateurs)
et d’adopter des modèles plus récents permettant une régulation fine. Afin de compléter
cette démarche d’assainissement de la distribution, il est aussi proposé de procéder au
remplacement des vannes manuelles équipant actuellement la majeure partie des
radiateurs du site. En effet, ces vannes manuelles induisent une surconsommation de
chauffage importante par rapport à des vannes thermostatiques modernes, qui permettent
de contrôler plus efficacement la température réelle dans les pièces. La proposition faite est
donc de remplacer l’ensemble des vannes manuelles restantes (95 vannes) par des vannes
thermostatiques.
En parallèle de cette démarche, et toujours dans cet objectif d’amélioration de l’efficacité
énergétique, un projet de remplacement des sources lumineuses traditionnelles (halogènes,
incandescentes, tubes lumineux, vapeur de mercure, etc.) équipant les salles Paderewski et
des fêtes par des luminaires LED est proposé. Il s’agit de mettre en place des sources
lumineuses LED dont l’efficacité énergétique élevée apporte des économies énergétiques
non négligeables (de l’ordre de 75% de réduction de la consommation sur le parc de
luminaires concerné d’après les estimations réalisées à partir de l’inventaire du parc à
assainir, des données d’usage transmises par les usagers et des données de la norme SIA
387/4).
Enfin, les robinets installés dans les loges présentent un potentiel d’économie d’énergie
important et simple à réaliser. En effet, les points de soutirage peuvent être équipés
d’aérateurs économiques qui réduisent le débit de manière considérable (entre 50 et 60 %,
selon le type de point de soutirage en place), tout en offrant un confort équivalent à
l’utilisateur.
L’exploitation des équipements prévus pour l’assainissement par la présente demande
(circulateurs, vannes thermostatiques, éclairages et aérateurs) représente actuellement une
consommation d’eau de 67,6 m3 /an d’énergie thermique de 398’000 kWh/an et d’énergie
électrique de 103’500 kWh/an, soit des couts annuels de CHF 91’000.-/an HT.
Ce projet permettrait des économies d’eau de 27 m3 /an, d’énergie thermique de
80’400 kWh/an et d’énergie électrique de 78’500 kWh/an. L’ensemble de ces économies
entrainerait une réduction des charges de CHF 35’700.-/an HT. Le coût de sa mise en
œuvre (matériel et installation) est de CHF 260’000.- HT. Le programme Equiwatt soutenant
ce type de mesures, une subvention de CHF 20’000.- contribuerait au financement des
travaux. En tenant compte de celle-ci, ce projet présente ainsi un temps de retour sur
investissement d’environ sept ans.
Les équipements concernés par l’amélioration de l’efficacité énergétique ne faisant pas
l’objet d’un comptage volumétrique et énergétique spécifique, le suivi de la réduction
effective des consommations sera réalisé en considérant la globalité du site concerné. Les
fluctuations d’utilisation, en particulier le nombre de visiteurs, seront intégrées au processus
de monitoring pour aboutir à des résultats tenant compte des variations d’exploitation.

Pour 2025, une économie d’énergie partielle, compte tenu de la finalisation des travaux, est
estimée à CHF 13'000.- .

Préavis Nº 2025 / 10 du 24 avril 2025

9 / 21

Remplacement des sources lumineuses par des LED des bâtiments de Chauderon 9

  Budget Crédit suppl.
29.312 Achats d’eau, d’énergie, de combustible CHF 5’048’200.- CHF -22’000.-

29.315 Entretien d’objets mobiliers et d’installations
techniques CHF 1’500.- CHF 450’000.-

29.439 Autres recettes CHF -4’596’100.- CHF -20’000.-

Chauderon 7-9-11
Le site de Chauderon a été identifié par la Direction de l’énergie (DGE-DIREN), dans son
rapport d’audit délivré en décembre 2023, comme site « grand consommateur », ce qui
nous oblige à prendre des mesures d’économie d’énergie.
Cet audit a relevé la nécessité de remplacer les sources lumineuses existantes par du LED.
Les travaux étant à charge du consommateur (locataire) d’électricité, il nous incombe de
procéder à ces travaux d’optimisation.
Nous profitons de cette démarche pour optimiser le système de commande d’éclairage en
passant sur de la détection de présence qui aura une incidence directe sur l’économie
d’énergie.
Le bureau d’ingénieurs mandaté a estimé le coût des travaux à CHF 600’000.- pour
l’ensemble du site de Chauderon 7, 9 et 11 avec une incidence sur la consommation
d’énergie représentant une économie annuelle de quelques CHF 124’100.-, soit un retour
d’investissement d’environ cinq ans.
Les travaux concernant Chauderon 7 et 11 ont été réalisés en grande partie en 2024 alors
que les travaux relatifs au bâtiment de Chauderon 9 seront réalisés en 2025.
Pour rappel, en 2024, une demande complémentaire de nature analogue à la présente
demande a été déposée pour un montant de CHF 150’000.- (Cf. CS 24/016).
En outre le programme Equiwatt soutient ce type de mesure à hauteur de CHF 20’000.-.
Le tableau ci-dessous résume l’investissement ainsi que le retour sur investissement :

Immeubles Coût des travaux TTC

Chauderon 9 CHF 450’000.-
Investissement de  CHF 450’000.-
Représentant une économie annuelle d’énergie d’environ 275’422 kWh

Représentant à ce jour une économie financière annuelle
estimée à
Prix de l’énergie : CHF 0.315/kWh

CHF

86’800.-

Soit un retour sur investissement d’environ 5 ans

Pour 2025, une économie d’énergie partielle, compte tenu de la finalisation des travaux, est
estimée à CHF 22’000.-.

Préavis Nº 2025 / 10 du 24 avril 2025

10 / 21

30     Service d’architecture et du logement
Rattachement de l’Unité Pôle-Gare (ARLO) au Secrétariat général LEA : transfert de budget

 Budget Crédit suppl.

30.301 Personnel administratif et d'exploitation CHF 7’152’300.- CHF -648’900.-

30.303 Assurance sociales CHF 651’900.- CHF -59’400.-

30.304 Caisses de pensions et de prévoyance CHF 1’029’900.- CHF -94’200.-

30.305 Assurances accidents et maladie CHF 35’700.- CHF -3’300.-

30.309 Autres charges des autorités et du personnel CHF 30’300.- CHF -2’100.-

30.310 Imprimés et fournitures de bureau CHF 34’900.- CHF -1’000.-

30.313 Autres fournitures et marchandises CHF 18’000.- CHF -100.-

30.315 Entretien d’objets mobiliers et d’installations

techniques
CHF 2’000.- CHF -200.-

30.317 Réceptions, manifestations et notes de frais – Effectif CHF 6’400.- CHF -700.-

30.319 Impôts, taxes, cotisation et frais divers CHF 43’500.- CHF -500.-

30.331 Amortissements obligatoires du patrimoine
administratif CHF 1’546’700.- CHF -1’496’700.-

30.390 Imputations internes CHF 912’500.- CHF -143’200.-

30.436 Remboursements de tiers CHF -37'500.- CHF 1’100.-

30.438 Prestations facturées aux crédits d’investissement CHF -408’200.- CHF 98’000.-

Voir détail sous division 27 « Secrétariat général LEA »

31 Service des parcs et domaines

Organisation du concours Ancien-Stand

  Budget Crédit suppl.

31.318 Honoraires et prestations de services

CHF 2’052’100.- CHF 245’000.-

31.438 Prestations facturées aux crédits
d’investissements CHF 0.- CHF -35’000.-

31.439 Autres recettes CHF -338’500.- CHF -210’000.-

Le Service des parcs et domaines a été chargé d’organiser le concours des espaces
publics de l’Ancien-Stand en lien avec les opérations de réhabilitation des bâtiments. Cette
organisation a débuté en juin 2024 alors que la remise des prix a eu lieu le 6 février 2025
avec un versement de ceux-ci prévu dans le courant du 2e trimestre 2025.

Pour rappel, le financement des frais du concours est réglé dans la convention tripartite de
la manière suivante :

— Logement Idéal : 60%
— Fondation de l’Orme : 20%
— Ville de Lausanne : 20%

Préavis Nº 2025 / 10 du 24 avril 2025

11 / 21

La part de la Ville de Lausanne est financée pour 1/3 par le budget de fonctionnement du
Service des parcs et domaines et pour 2/3 par le Service de la mobilité et de
l’aménagement des espaces publics via le préavis N° 2020/48 « Interfaces m3 – étape 1 –
crédit d’études ».
La présente demande de crédit supplémentaire, permettant de régler les derniers frais, est
par conséquent entièrement compensée par les refacturations aux partenaires précités.

32 Service d’organisation et d’informatique

Internalisation du Centre de service du SOI

  Budget Crédit suppl.

32.301 Personnel administratif et d’exploitation CHF 13’007’500.- CHF 579’600.-

32.303 Assurances sociales CHF 1’186’500.- CHF 53’800.-

32.304 Caisses de pensions et de prévoyance CHF 1’894’800.- CHF 77’000.-
32.318 Honoraires et prestations de services CHF 4’095’800.- CHF -710’400.-

L’internalisation du Centre de services du Service d'organisation et d'informatique (SOI) permettra
non seulement de diminuer les charges de fonctionnement mais également d’augmenter l’attractivité

du SOI sur le marché de l’emploi, de retenir ces mêmes compétences et de fournir des meilleures

prestations à l’ensemble des utilisatrices et utilisateurs de la Ville en améliorant l’efficience des

processus en place et la collaboration avec toutes les équipes du SOI.

Préavis Nº 2025 / 10 du 24 avril 2025

12 / 21

5. ENFANCE, JEUNESSE ET QUARTIERS
Total des crédits supplémentaires par service et par nature :

35 37

Se
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pa
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Se
rv

ic
e

de

ps
yc

ho
lo

gi
e

sc
ol

ai
re

301 Personnel administratif et d'exploitation 56'200 56'200

303 Assurances sociales 5'100 5'100

304 Caisses de pensions et de prévoyance 8'400 8'400

305 Assurances accidents et maladie 200 200

311 Achats de mobilier, matériel, machines et
véhicules 109'000 109'000

314 Entretien des immeubles du PA et du PF,
routes et territoire 1'149'000 1'149'000

318 Honoraires et prestations de services 50'000 50'000

Total des charges 1'258'000 119'900 1'377'900

451 Participations et remboursements -234'000 -119'900 -353'900

Total des revenus -234'000 -119'900 -353'900

1'024'000 0 1'024'000

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NA
TU

RE
Services

TOTAL

PAR

NATURE

TOTAL  ENFANCE,  JEUNESSE  ET
QUARTIERS

Page du préavis

35  Service des écoles et du parascolaire

Demande pour des travaux d’entretien et l’achat de mobilier pour les APEMS – Rentrée
2025

  Budget Crédit suppl.

35.311 Achats de mobilier, matériel, machines
et véhicules CHF 1’191’500.- CHF 109’000.-

35.314 Entretien des immeubles, routes et
territoire CHF 8’022’000.- CHF 125’000.-

35.451 Participations et remboursements  CHF -15’088’100.- CHF -234’000.-

Conformément au programme de législature, le Service des écoles et du parascolaire
(SEP) va ouvrir des places d’accueil parascolaire à la rentrée scolaire 2025, dont :

— 22,8 places pondérées à l’APEMS d’Entre-Bois ;
— 51,6 places pondérées à l’APEMS MQ Plaines-du-Loup
— 18 places pondérées dans les structures 7-8P (Bergières et Grand V).

Préavis Nº 2025 / 10 du 24 avril 2025

13 / 21

Trois sources de financement sont acquises en lien à la création de places, décrites ci-
après.

Conformément aux articles 28 et 50 de la Loi sur l’accueil de jour des enfants (LAJE) et
en sus du subventionnement de la masse salariale éducative, le Service des écoles et du
parascolaire (SEP) perçoit des aides financières de la Fondation pour l’accueil de jour
des enfants (FAJE) sous 2 formes :

— d’une part, l’aide à la pierre permet de subventionner les travaux, afin de créer de
nouvelles places. A raison de CHF 3’300.- par place maximum, ce soutien est
administrativement affecté au financement des travaux d’aménagement et de
transformation des espaces, afin de leur permettre d’accueillir des enfants
conformément aux exigences du Service cantonal de l’accueil de jour des enfants
(SCAJE), qui octroie les autorisations d’exploiter. L’aide à la pierre se calcule en
référence à la capacité d’accueil de la structure ;

— d’autre part, l’aide au démarrage est une contribution forfaitaire de CHF 4’500.-

par nouvelle place créée. D’un point de vue administratif, il est acquis que ces
aides au démarrage permettent de financer le mobilier des nouvelles structures.
Ces aides étant octroyée en fonction du taux d’occupation des places, par
prudence, le montant a été pondéré à hauteur de 75 % pour prendre en compte
les disparités des besoins pour l’accueil du matin, de midi et de l’après-midi. Une
part de l’aide au démarrage perçue pour la création de place à la rentrée 2024 est
également passée en transitoire.

De même, sur la base de la Loi fédérale sur les aides financières à l’accueil extra-familial
pour enfants, le SEP fait des demandes de subventions auprès de l’Office fédéral des
assurance sociales (OFAS), afin d’obtenir une aide financière pour l’ouverture de places
d’accueil parascolaire. En fonction du nombre de places offertes, occupées et non
occupées, pondérées en fonction du nombre d’heures d’ouvertures sur l’année et variable
sur les 3 premières années d’ouverture, cette aide prend la forme de forfaits par place,
allant de CHF 1’266.65 à CHF 2’533.35. Ces montants sont également affectés en priorité à
l’achat de mobilier et de matériel pédagogique.

Cependant, l’octroi de ces différentes aides intervient après l’ouverture des structures
concernées et transmission de justificatifs. Au vu des besoins, ces ouvertures de places
sont validées pour la rentrée 2025. Or, les travaux d’entretien et l’achat de mobilier doivent
pouvoir être finalisés en vue de cette échéance. Si une partie de ces montants est pris sur
le budget du SEP et sur les DIPA liés aux grands travaux, il est planifié de financer le reste
(travaux et mobilier) par le biais de ces subventions.

Travaux à financer : CHF 125’000.-

— APEMS d’Entre-Bois, agrandissement et transformation 2e partie : CHF 75’000. – ;
— Accueil parascolaire 7-8P Grand Vennes : CHF 50’000. – ;

Mobilier à acquérir pour les sites suivants, pour un montant total de CHF 109’000. –

— APEMS d’Entre-Bois, agrandissement et transformation – 2 e partie ;
— APEMS MQ Plaines-du-Loup ;
— Accueil parascolaire 7-8P des Bergières (agrandissement portakabins) ;
— Accueil parascolaire 7-8P, Grand Vennes (antenne salle de théorie).

Préavis Nº 2025 / 10 du 24 avril 2025

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Remplacement des sources lumineuses traditionnelles par des sources LED

  Budget Crédit suppl.

35.314 Entretien des immeubles, routes et
territoire CHF 8’022’000.- CHF 1’024’000.-

La présente demande du Service des écoles et du parascolaire s’inscrit dans le catalogue
des axes d’action et mesures proposées au Plan climat. Notre demande concerne le 1 er
axe d’action : diminution de la consommation d’énergie, ainsi que la 4e de ses mesures :
optimiser les installations de la Ville et réduire les consommations d’énergie.
L’éclairage des bâtiments scolaires et leurs infrastructures sportives est responsable d’une
large part de la consommation électrique de ces équipements. La proposition ci-dessous
consiste à remplacer les sources lumineuses traditionnelles (halogènes, incandescentes,
tubes lumineux, vapeur de mercure, etc.) par des luminaires LED. Il s’agirait de mettre en
place des sources économes distinguées par leur efficacité énergétique élevée.
Les bâtiments scolaires, plus précisément les salles de classe, ont bénéficié en règle
générale d’un éclairage avec tubes lumineux. Ces lampes fluorescentes sont désormais
interdites à l’importation en Suisse et dans l’Union européenne, à cause du mercure
qu’elles contiennent. Afin de ne pas péjorer l’exploitation future des locaux scolaires, un
investissement massif devra être consenti ces prochaines années, afin de remplacer les
sources actuelles.
Selon la configuration des sites et leurs spécificités techniques, il est prévu des systèmes
fonctionnant sur la base d’un détecteur de présence et selon la lumière du jour. La solution
de reconvertir les anciens luminaires sera préconisée dans la mesure du possible. Dans les
autres cas, un remplacement du système complet est prévu. Les luminaires et les ampoules
lumineuses ayant fait leur temps seront recyclés.
Selon la nature des prestations à réaliser, des subventions fédérales et/ou communales
seront demandées pour chacun des projets. Les montants ont été estimés et figurent dans
le tableau ci-dessous.
Le remplacement des sources lumineuses devrait comporter des nettes économies
d’énergie. Les estimations faites par des spécialistes situent cette valeur, pour les classes
et salles de gymnastique, autour du 60% de la consommation actuelle. Pour l’ensemble de
projets cités ci-dessous, et sous l’angle financier, les économies sont estimées à
CHF 112’000.- par année.
En 2024, une demande complémentaire de nature analogue à la présente demande a été
déposée. La totalité des travaux prévus au moment de la demande ont été réalisés dans
l’intervalle.

Préavis Nº 2025 / 10 du 24 avril 2025

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Les sites suivants ont été identifiés et font partie de la présente demande de financement :

Collège Locaux concernés Devis (TTC) Estimation Subv.
Equiwatt

Bergières Salle omnisport 140’000 20’000
Bois-Gentil Locaux APEMS 2’000 0
Bois-Gentil Bâtiment classes 40’000 10’000
Bourdonnette Bâtiment classes 43’000 10’750
Chailly Bâtiment classes 80’000 20’000
Chandieu Bâtiment classes 30’000 7’500
City-Blécherette Bâtiment classes 7’000 1’750
Cour Bâtiment classes 26’000 6’500
Élysée Aula 50’000 12’500
Élysée Salle de gymnastique 100’000 20’000
Entre-Bois  Bibliothèque CQCL 95’000 20’000
Figuiers Salle de gymnastique 17’000 4’250
Florimont Bâtiment classes 20’000 5’000
Malley Bâtiment classes 30’000 7’500
Montriond Locaux groupe santé 15’000 3’750
Pontaise Bâtiment classes 18’000 4’500
Prélaz Petit collège 30’000 0
Prélaz Petit collège 93’000 20'000
Provence Bâtiment classes 80’000 20’000
Rouvraie Bâtiments classes 60’000 15’000
St-Roch Annexe 48’000 12’000

Total   1’024’000 221’000

Préavis Nº 2025 / 10 du 24 avril 2025

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37 Service de psychologie scolaire
Augmentation de 0.5 ept de l’effectif des spécialistes

  Budget Crédit suppl.

37.301 Personnel administratif et d’exploitation CHF 6’503’400.- CHF 56’200.-

37.303 Assurances sociales CHF 594’800.- CHF 5’100.-

37.304 Caisses de pensions et de prévoyance CHF 914’500.- CHF 8’400.-

37.305 Assurances accidents et maladie CHF 18’200.- CHF 200.-

37.451 Participations et remboursements CHF -7'428’900.- CHF -69’900.-

1. Le Service de psychologie scolaire s’est vu octroyer 0.5 ept supplémentaire par le
Canton. Il convient donc d’alimenter en conséquence le budget consacré.

2. Les frais supplémentaires en lien avec les prestations PPLS seront pris en charge par le
Canton dans le cadre de la convention qui lie le Service de psychologie scolaire à l’Etat de
Vaud.

Changement dans l’interprétariat au sein du Service et augmentation de la demande

  Budget Crédit suppl.

37.318 Honoraires et prestations de services  CHF 116’900.- CHF 50’000.-

37.451 Participations et remboursements  CHF -7’428’900.- CHF -50’000.-

Le fait de recourir à de l’interprétariat pour les enfants allophones est désormais confié à un
tiers. La demande étant exceptionnelle en demande d’interprétariat, il y a lieu d’alimenter le
compte dédié.
Les frais supplémentaires en lien avec les prestations PPLS seront pris en charge par le
Canton dans le cadre de la convention qui lie le Service de psychologie scolaire à l’Etat de
Vaud.

Préavis Nº 2025 / 10 du 24 avril 2025

17 / 21

7. SERVICES INDUSTRIELS
Total des crédits supplémentaires par service et par nature :

44 45

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gé
né

ra
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IL

Se
rv

ic
es

pa

rt
ag

és

301 Personnel administratif et
d'exploitation -522'800 522'800 0

303 Assurances sociales -47'900 47'900 0

304 Caisses de pensions et de
prévoyance -77'500 77'500 0

305 Assurances accidents et
maladie -2'000 2'000 0

306
Indemnisation et
remboursement de frais
(autorités et personnel) - Forfait

69'900 100 70'000

309 Autres charges des autorités et
du personnel -2'500 -67'500 -70'000

310 Imprimés et fournitures de
bureau -500 500 0

311 Achats de mobilier, matériel,
machines et véhicules -200 200 0

317 Réceptions, manifestations et
notes de frais - Effectif -1'300 1'300 0

318 Honoraires et prestations de
services -170'500 170'500 0

Total des charges -755'300 755'300 0

Total des revenus 0 0 0

-755'300 755'300 0

page 17 page 18Page du préavis

TOTAL

PAR

NATURE

N
A

TU
R

E

TOTAL  SERVICES
INDUSTRIELS

SERVICES

44       Secrétariat général SIL

Transfert de la division Product Management Office (PMO) aux Services Partagés
  Budget Crédit suppl.

44.301 Personnel administratif et d'exploitation CHF 5’908’300.- CHF -522’800.-

44.303 Assurances sociales CHF 536’300.- CHF -47’900.-

44.304 Caisses de pensions et de prévoyance CHF 714’000.- CHF -77’500.-

44.305 Assurances accidents et maladie CHF 33’600.- CHF -2’000.-

44.306
Indemnisation et remboursement de frais
(autorités et personnel) - Forfait CHF 20’200.- CHF -100.-

44.309 Autres charges des autorités et du personnel CHF 22’500.- CHF -2’500.-

44.310 Imprimés et fournitures de bureau CHF 117’700.- CHF -500.-

Préavis Nº 2025 / 10 du 24 avril 2025

18 / 21

44.311
Achats de mobilier, matériel, machines et
véhicules CHF 1’399’300.- CHF -200.-

44.317
Réceptions, manifestations et notes de frais -
Effectif CHF 100’900.- CHF -1’300.-

44.318 Honoraires et prestations de services CHF 5’528’500.- CHF -170’500.-

Voir détail sous division 45 « Services partagés »

Participation aux frais de formation des apprentis

Budget Crédit suppl.

44.306
Indemnisation et remboursement des frais
(autorité et personnel) - forfait CHF 20’200.- CHF 70’000.-

La participation aux frais de formation des apprentis d’un montant forfaitaire de CHF 100.- par mois a
été prévu dans la nature 45.309100.
À la suite d’une demande du service du personnel, cette prise en charge est transférée dans la nature
44.306900.
Voir aussi sous division 45 « Services partagés »

45        Services partagés

Transfert de la division Product Management Office (PMO) aux Services Partagés
  Budget Crédit suppl.

45.301 Personnel administratif et d'exploitation CHF 7’170’100.- CHF 522’800.-
45.303 Assurances sociales CHF 654’500.- CHF 47’900.-
45.304 Caisses de pensions et de prévoyance CHF 1’005’000.- CHF 77’500.-
45.305 Assurances accidents et maladie CHF 26’500.- CHF 2’000.-

45.306 Indemnisation et remboursement de frais
(autorités et personnel) - Forfait CHF 3’900.- CHF 100.-

45.309 Autres charges des autorités et du personnel CHF 1’155’000.- CHF 2’500.-
45.310 Imprimés et fournitures de bureau CHF 52’100.- CHF 500.-

45.311 Achats de mobilier, matériel, machines et
véhicules CHF 405’000.- CHF 200.-

45.317 Réceptions, manifestations et notes de frais -
Effectif CHF 21’000.- CHF 1’300.-

45.318 Honoraires et prestations de services CHF 12’215’400.- CHF 170’500.-

Les impacts financiers (neutres) de ce transfert, du Secrétariat général des Services industriels
(SGSIL) au Service partagés (SPAR), sont soumis sous forme d’un crédit supplémentaire
entièrement compensé. En plus du transfert, la division « Coordination stratégie & projets (COSP) »
du SGSIL est renommée en « division PMO ».
Voir aussi sous division 44 « Secrétariat général SIL »

Préavis Nº 2025 / 10 du 24 avril 2025

19 / 21

Participation aux frais de formation des apprentis
  Budget Crédit suppl.

45.309
Indemnisation et remboursement des frais
(autorités et personnel) - Forfait CHF 1'155’000.- CHF -70’000.-

Voir détail sous division 44 « Secrétariat général SIL »

*   *   *

B. AUTORISATIONS D’ACHATS

Néant

*   *   *

C.  CREDITS D’INVESTISSEMENTS DU PATRIMOINE ADMINISTRATIF

Direction

Charges d'investissement 0 0

Total 0 0

page 20

TOTAL

PAR

NATURE

N
A

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E

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en

t,
en

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ne
m

en
t e

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ch
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ur

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Préavis Nº 2025 / 10 du 24 avril 2025

20 / 21

4. LOGEMENT, ENVIRONEMENT ET ARCHITECTURE

29 Service des gérances

Projet Kaba Exos 9300 Logiciel et périphériques

  Crédit voté Crédit compl.

Préavis
2023/37

Programme d'entretien, d'importants travaux
de remise en état, d'amélioration des
performances énergétiques, diverses mises
en conformité en matière d'accessibilité
universelle, de sécurité incendie, de garde-
corps et d'infrastructures de divers bâtiments
du patrimoine administratif - Crédit-cadre 6e
étape (2023-2028)

CHF 32’402’000.- CHF -95’000.-

Voir détail sous division 32 « Service d’organisation et d’informatique »

32 Service d’organisation et d’informatique

Projet Kaba Exos 9300 Logiciel et périphériques

  Crédit voté Crédit compl.

Préavis 2023/52

Autorisations d'achats informatiques et
financement des projets informatiques non
couverts par un préavis spécifique

CHF 900’000.- CHF 95’000.-

Le projet « Kaba Exos 9300 Logiciel et périphériques » est un projet de migration des
matériels de contrôle et d’ouverture des portes qui consiste à faire évoluer la solution
logicielle et mettre à niveau ou remplacer un certain nombre de périphériques Dormakaba.
A la suite du retour de l’appel d’offre, le montant nécessaire à ce projet s’élève à
CHF 276'000.- TTC.
Ce projet étant en commun entre le Service d’organisation et d’informatique (SOI) et le
Service gérances (GER), chaque service contribue financièrement à ce projet.
Toutefois afin de n’avoir qu’une seule source de financement, il est demandé d’augmenter
le montant octroyé au SOI pour ce projet via le « crédit-cadre projets informatiques 2024 »
et, en compensation, d’enregistrer une non-dépense de CHF 95'000.- sur le crédit cadre 6
du Service des gérances « Programme d’entretien et importants travaux de rénovation du
patrimoine administratif » (No 29101001600, ligne « Mises en conformité diverses »)
Voir aussi sous division 29 « Service des gérances »

Préavis Nº 2025 / 10 du 24 avril 2025

21 / 21

3. Conclusion
Eu égard à ce qui précède, la Municipalité vous prie, Monsieur le Président, Mesdames,
Messieurs, de bien vouloir prendre les résolutions suivantes :
Le Conseil communal de Lausanne,
vu le préavis N° 2025 /  10 de la Municipalité, du 24 avril 2025;
ouï le rapport de la commission nommée pour examiner cette affaire ;
considérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,

Décide :

1. D’accorder la première série des crédits supplémentaires destinés à couvrir les
allocations insuffisantes et les charges imprévues sur le budget de 2025, sur les
autorisations d’achats, ainsi que sur les crédits d’investissements du patrimoine
administratif, à savoir :

Revenus de
fonctionnement

Impact net

A. Budget de fonctionnement CHF CHF CHF

Total des crédits supplémentaires 2'749'700,00 -1'070'700,00 1'679'000,00

(détail en page 2 du préavis)

Recettes

B. Autorisations d'achats
Total des crédits supplémentaires 0,00 0,00 0,00

(détail en page 19 du préavis)
Recettes

d'investissement

C.
Crédits d'investissements du
patrimoine administratif
Total des crédits complémentaires 0,00 0,00 0,00

(détail en page 19 du préavis)

Au nom de la Municipalité

Le syndic
Grégoire Junod

Le secrétaire
Simon Affolter

format: application/pdf

parent_type: affair


name: Communiqué «Feu rouge, cyclistes et tourner à droite»

format: pdf

parent_type: news


name: Communication au Conseil communal: restructuration Beaulieu


cc rapport de minorité rp 2025.13

text:
Conseil communal de Lausanne

Commission en charge de l’examen du rapport-préavis N° 2025/13 « Vers des

bouteilles réutilisables pour les domaines de la Ville de Lausanne »

Rapport de minorité

Lors de la se ance de commission, les trois premie res conclusions du rapport-pre avis ont

e te  accepte es a  l’unanimite . Je les ai soutenues sans re serve et avec enthousiasme.

La divergence concerne la conclusion 4 :

(Le Conseil communal décide) de rendre obligatoire l’utilisation de bouteilles lavables lors

des manifestations organisées ou subventionnées par la Ville en cas de succès de la phase

pilote.

Lors de la se ance, j’ai releve  que cette conclusion devait e tre comprise comme se limitant

exclusivement aux bouteilles de vin, et surtout que la formulation « lors des

manifestations organise es ou subventionne es par la Ville » englobait toutes ces

manifestations, sans exceptions.

J’ai sugge re  de remplacer « lors des » par « lors de », pour permettre de nuancer la

porte e ge ne rale de l’obligation, par exemple lors de manifestations organise es par de

petites structures be ne voles ou participatives,  ou encore lorsque la collation y a une

place marginale.

Cette suggestion a e te  largement refuse e dans la discussion et j’ai renonce  alors a  la

proposer sous la forme d’un amendement te me raire.

Je me suis retrouve  en minorite  avec ma seule opposition.

Le pre sent rapport de minorite  souhaite reprendre, pour la pre paration du de bat en

ple num, l’expose  du de saccord qui m’a fait m’opposer a  cette conclusion 4,  et a  en

proposer une nouvelle formulation.

Reprenant apre s la se ance de commission l’examen de cette divergence, j’ai relu le

rapport-pre avis et les postulats d’une part, cherche  et examine  d’autre part ce qui

concerne le traitement ce printemps de l’obligation de la vaisselle re utilisable lors de

manifestations, auquel la repre sentante de la municipalite  faisait re fe rence oralement

durant la se ance.

Mes constats sont les suivants :

a – La conclusion 4 de passe les demandes des deux postulats.

b – Cette conclusion 4 de rive d’une seule phrase toute en nuances du rapport-pre avis

(dernier tiret du point 4) qui de crit le deuxie me axe de de veloppement envisage  : « dans

le cadre des manifestations, une solution adaptée aux besoins des organisateurs pourrait

être développée et à terme, en cas de succès, l’utilisation de bouteilles réutilisables pourrait

être rendue obligatoire pour les manifestations organisées par la Ville ainsi que celles qui

sont subventionnées. ». Le conditionnel et la perspective temporelle (a  terme) contrastent

avec l’effet d’une prise de de cision imme diate sur cette obligation.

c – Regarde e de pre s, l’obligation de la vaisselle re utilisable dans les manifestations a

laquelle se re fe re la repre sentante de la municipalite  ne s’applique pas aux

« manifestations ne proposant pas plus de 3 stands de boissons ou de nourriture » ou « dont

la fréquentation moyenne ne dépasse pas 200 personnes par jour en pic de fréquentation »

(art. 5 de la Directive du 27.03.2025 de la Municipalite  …). Si les exemptions sont

pareilles pour l’obligation des bouteilles lavables, elles de passent l’impact de ma

proposition en se ance de remplacer « lors des… » par « lors de… », me me si elles ne

peuvent exister qu’avec cette modification !

d – Cette Directive municipale, dont la mention dans le rapport-pre avis aurait e te  utile,

semble montrer clairement que la de cision de cette obligation est de compe tence

municipale … ce qui rend la formulation de la conclusion 4 bien e trange.

Ce qui pre ce de m’incite a  rappeler l’existence d’un article rarement utilise  du re glement

de notre Conseil communal qui aurait e te  adapte  a  cette situation, l’article 60 dans son

deuxie me aline a : «  Lorsque  la Municipalité présente des intentions générales sous forme

d’un préavis, le Conseil en prend acte en l’approuvant ou en le désapprouvant. »

Conscient de la volonte  de la majorite  de la commission d’avoir une conclusion 4 qui

marque le soutien du Conseil communal a  cette obligation, il me semble raisonnable de

proposer ici de ja  la formulation suivante :

 … décide :

- de prendre acte en l’approuvant, l’intention municipale de rendre

obligatoire, en cas de succès de la phase pilote, l’utilisation de bouteilles de

vin lavables lors de manifestations organisées ou subventionnées par la

Ville, sur le modèle de ce qui a été fait pour la vaisselle réutilisable.

Lausanne, le 17 septembre 2025   Jacques-Etienne Rastorfer

category_fr: Rapport de minorité


name: Pétition au CC de Taillefert Bottino Tatiana - Pour la suppression de la taxe d'occupation du domaine public pour les artistes de rue

category_fr: Pétition


Rapport de la commission n°18

text:
Conseil communal de Lausanne

Rapport de la commission N° 18

chargée de l’examen du postulat de IVime Pauline BLANC : <Pour des
conventions avec les institutions culturelles, dès CHF 100’OOO.- de subvention
»

Présidence : Mathias PAQUIER Vert’Hbéraux

Membres présents : Christine GOUMAZ Socialiste
Andrea MUNGER Socialiste
Samson YEMANE Socialiste
(rempl, Sarah NEUMANN)
Pauline BLANC PLR
Olivier MARMY PLR
Jean-Claude SElLER PLR
(rempl. Eliane AUBERT)
Romane BENVENUTI Les Verts
Ariane MORIN Les Verts
Maurane VOUGA Les Verts
(rempl. Oleg GAFNER)
Josée Christine LAVANCHY UDC

Membres excusés : Agathe RABOUD Ensemble à Gauche
Roland PHILIPPOZ Socialiste
(rempl. Séverine GRAFE)

Représentant-e-s de la Municipalité

Michael KINZER. Chef du service de la culture

Notes de séances Kelly HARRISON

Lieu : Salle de direction EJQ, Chauderon 9, 5e étage

Date : mercredi 5 mai 2023

Début et fin de la séance : 17h00 — 17h22

Présentation du postulat

Mme Pauline Blanc propose qu’une convention soit automatiquement signée avec les
institutions culturelles dès qu’une subvention de plus de 100000 francs leur est
accordée par la Ville. Elle précise que la Ville avait déjà émis cette volonté dans le
cadre du rapport-préavis n°2019/12, en réponse au postulat de Mme Sarah Neumann,
« Des mesures ciblées pour les retraites artistiques ». Dans ce rapport, il était
mentionné que la Ville avait prévu de la mettre en oeuvre en 2021. La postulante
précise que sa concrétisation n’a pas cependant pas encore eu lieu. L’objectif est donc
de demande à la Municipalité un rapport-préavis sur ce point spécifique. Cela

Conseil communal de Lausanne

permettra d’obtenir des détails sur les conventions, de faire le point sur les conventions
déjà signées ou en cours de signature, dans une optique de suivi de la mise en oeuvre
la volonté de la Ville.

Discussion générale

Une commissaire annonce soutenir le postulat sans réserve. Elle indique que les
conventions offrent une sécurité et une clarté à la Ville et aux institutions. Elle rappelle
qu’un rapport-préavis datant de 2015 souligne le fait que les conventions permettent
aussi de rappeler le cadre de la politique dans lequel l’institution sera soutenue et de
préciser les engagements attendus de chaque partie. Elle précise que cela concerne
par exemple les questions d’égalité entre femmes et hommes ou les rémunérations
minimales mentionnées dans la directive de la Ville sur l’octroi des subventions. Elle
relève par aïlleurs qu’une convention permet de poser des exigences à l’égard des
institutions subventionnées et de servir d’exemple dont peuvent profiter les acteurs
culturels non subventionnés. Finalement, elle indique que conventions facilitent le suivi
et le contrôle de la subvention. Idéalement, elle précise qu’il faudrait envisager des
sanctions dans le cas où les termes de la convention ne seraient pas respectés. Pour
elle, ces conventions devraient se faire dans la transparence la plus totale, comme
c’est le cas à Genève, qui passe systématiquement des conventions avec toutes les
institutions culturelles et les publie sur le site Internet de la Ville.

Un commissaire annonce également soutenir ce postulat sans réserve car il s’agit d’un
outil de gouvernance et de transparence.

Une commissaire demande pour quelles raisons ces conventions ne sont pas en place
alors que le Conseil communal avait déjà demandé qu’elles le soient.

Le Chef du service de la culture rejoint les commissaires s’étant exprimés sur
l’utilité des conventions. Il précise que le rapport-préavis n°2019/12 ne reflétait
pas une volonté ou un voeu exprimé par le Conseil communal, mais bien un
engagement de la Municipalité, lI rappelle que nous sortons d’une période de
parenthèse à cause du Covid-19 et que le Service a dû travailler sur d’autres
tâches exceptionnelles pendant une année ce qui a retardé la réalisation des
tâches ordinaires. Il indique qu’à ce jour 38 entités sont subventionnées à
hauteur CHF 100000.- ou plus et que 12 conventions ont été rédigées ou sont
en cours de finalisation. Il précise qu’il s’agit souvent de conventions trilatérales,
voire quadrilatérales, avec le Canton et parfois la Confédération, ce qui rend
l’exercice plus complexe et ralenti le processus. II admet néanmoins que le
service de la culture a sans doute péché par optimisme quant à l’engagement
pris en 2019 avec un délai fixé à 2021. Il s’excuse au nom du service de ne pas
avoir pu tenir cet engagement et confirme que la Ville fait aujourd’hui de son
mieux pour répondre à ce dernier.

Une commissaire revient sur la question de la transparence et demande si la
Municipalité envisage un modèle à la genevoise. A ce titre, elle rappelle que la loi sur
l’information exige la transparence concernant les activités des autorités publiques.

2

Conseil communal de Lausanne

Le Chef du service de la culture répond que cette question sera abordée en
temps opportun mais que la Ville a clairement une volonté de transparence, ce
qui la notamment amenée à éditer une publication annuelle des 350
subventions octroyées par le service de la culture, Il précise par ailleurs que
l’expérience genevoise est très bureaucratique et technocratique. Il relève à ce
titre que 40 personnes travaillent dans le service de la culture à Genève, alors
que Lausanne ne compte que 10 personnes.

Une commissaire soutient la volonté de la postulante mais se demande s’il est
nécessaire de demander un rapport-préavis.

Un commissaire lui répond qu’une réponse de la Municipalité permettrait de montrer
les obligations qu’elle se fixe. Il estime que disposer d’une sorte de charte qui
engagerait la Ville à respecter un certain nombre de demandes, avant même de signer
des conventions de subventionnement, pourrait être une autre piste à creuser.

Une commissaire relève que d’autres initiatives ont été déposées sur des questions
liées au soutien à la culture et que la Municipalité pourrait répondre à plusieurs objets
dans le même rapport de préavis.

Une commissaire est d’avis qu’il serait intéressant d’avoir un rapport-préavis qui
communiquerait des informations sur la manière dont ces conventions sont signées,
ce qu’elles contiennent ou quelles institutions sont concernées et que ce serait
l’occasion de savoir où on en est dans le but de fixer des objectifs.

Le Chef du service de la culture précise que la question de la charte est couverte
en partie par la directive sur le suivi et l’octroi des subventions et qu’un certain
nombre d’engagements plus généraux sur l’ensemble des subventions sont
détaillés dans cette directive, Il ajoute que toutes les institutions qui devraient
avoir une convention figurent dans le Livre des comptes et des budgets.

Conclusion de la commission

Par 9 voix pour, O voix contre et 2 abstentions, la commission recommande le renvoi
de ce postulat à la Municipalité.

Lausanne, le 13juin 2023
Le rapporteur:

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category_fr: Rapport


name: Postulat de Gaillard Benoît et consorts - Prévenir le déploiement des technologies de reconnaissance faciale à Lausanne

text:
Postulat

Prévenir le déploiement des technologies de reconnaissance faciale à Lausanne

Le présent postulat intervient en complément des deux projets de modifications des
règlements sur la vidéosurveillance et sur le corps de police. Il est ici renvoyé au
développement du projet de règlement « Interdire l'usage des technologies de reconnaissance
faciale et biométrique dans la vidéosurveillance à Lausanne » pour l'introduction générale sur
le sujet.
Le présent postulat se base sur la même analyse de fond, à savoir que les technologies de
reconnaissance faciale et plus largement d'identification à distance sur la base de
caractéristiques biométriques doivent être strictement encadrées et que leur déploiement doit
être évité.
Récemment, la Ville de Nantes a ainsi pris l'engagement de « Garantir le non-recours à la
reconnaissance faciale dans l'espace public ou accueillant du public » 1• En effet. le domaine
public au sens strict n'est pas seul concerné. L'ensemble des lieux accessibles au public, par
exemple les stations et gares des transports publics ou les locaux des administrations,
devraient être des espaces dans lesquels les citoyens peuvent circuler sans être exposés à
une identification biométrique à distance, en direct ou a posteriori.
Le présent postulat demande donc à la Municipalité d'étudier l'opportunité de modifier ses
pratiques et d'intervenir auprès d'acteurs tiers sur lesquels elle exerce une influence pour
prévenir le recours à des techniques de reconnaissance faciale ou d'identification à distance
sur la base de facteurs biométriques.

Le 23 novembre 2021

Benoît Gaillard (PS)

Manon Zecca (EàG)

Feryet Kilanl (Les Verts)

t https :1 Id ialoguecitoyen. m etropole. na ntes. f r/blog/5-actions-phares-a-la-suite-du-debat-5-g

category_fr: Initiative


name: Réponse à l’interpellation de Mme Sara Gnoni et consorts


Annexe 1 - Rapport de commission n° 62

text:
COMPLEMENTS

Chiffres clés du chapitre 5.1 mis à jour

Au 31 mars 2024, la Ville de Lausanne comptait 14'610 élèves scolarisés dans 787 classes et répartis
dans 15 établissements scolaires primaires ou mixtes (primaires et secondaires). Parmi eux :
— 1'370 enfants de 1P-2P sont inscrits en unité d’accueil pour écolier (UAPE) et 215 sont inscrits en

APEMS (dans des groupes dédiés), soit 60% des élèves 1-2P ;
— 3'337 enfants de 3P à 6P inscrits en APEMS, soit 64% de cette tranche d’âge ;
— 2’450 enfants de 5P à 11S sont inscrits aux devoirs accompagnés (DAC), soit 31% des élèves

concernés ;
— 1759 enfants participent aux accueils vacances.

NB : Les enfants peuvent être comptabilisés simultanément dans plusieurs prestations.

category_fr: Document


name: Communication au Conseil communal du 19.05.2014


name: Postulat de Yemane Samson et consorts - Mise en place d'un dispositif d'information vocale dans les arrêts de bus

text:
Conseil communal de Lausanne

Initiative : Postulat

Titre : Mise en place d'un dispositif d'information vocale dans les arrêts de bus

lnitiant-e-s: Samson Yemane et consorts

La ville de Lausanne, reconnue pour son engagement en faveur de l'inclusion et de
l'accessibilité, s'efforce de garantir à toutes et tous un accès équitable aux
infrastructures publiques. Cependant, les personnes malvoyantes ou en difficulté de
lecture font face à un obstacle majeur : l'accès aux informations sur les horaires des
bus, encore largement diffusées sous une forme exclusivement visuelle.

Afin de concrétiser pleinement ses valeurs d'égalité et d'inclusion, Lausanne devrait
envisager l'installation d'un dispositif d'information vocale aux arrêts de bus
stratégiques. Un tel système permettrait aux personnes concernées de consulter les
horaires et autres informations essentielles par un simple déclenchement - via un
bouton ou une interface connectée à une application mobile adaptée. Cette mesure
renforcerait leur autonomie et faciliterait leur mobilité au sein du réseau des Transports
publics lausannois (TL).

Une telle initiative n'est pas sans précédent : à Berne, un dispositif similaire est déjà
en place, offrant un modèle dont Lausanne pourrait s'inspirer. Les TL, en collaboration
avec les autorités municipales et les organisations spécialisées, disposent des
compétences et des infrastructures nécessaires pour développer une solution adaptée
aux besoins des usagères et usagers malvoyants.

;

Conclusion

Ce postulat invite la Municipalité à étudier et à mettre en œuvre un système
d'information vocale aux arrêts de bus lausannois. En s'appuyant sur les bonnes
pratiques existantes et en réaffirmant son engagement en faveur d'une ville inclusive,
Lausanne franchirait une étape décisive pour garantir un accès universel à ses
transports publics.

Lausanne, le 6 avril 2025

Signataires:

Samson Yemane Audrey Peto~
L; .Cc/~
~"' Yvb Salzmann Preeti Daman Scharer


name: Délibéré 11e séance CC 2022 - Interpellation de Moscheni Fabrice et crts - Eclaircissement sur la situation de la CPCL suite au changement du taux technique

category_fr: Délibéré


name: Les étages inférieurs et caves de nombreux commerces de la place Pépinet ont été inondés.

format: jpg


category_fr: Ordre du jour

parent_type: meeting

category_harmonized: agenda


name: Communication au Conseil communal - Nomination de Mme Cindy Felley au poste de secrétaire générale de la Direction de la sécurité et de l'économie de la Ville de Lausanne

text:
oVille de Lausanne
Municipalité

A Mesdames et Messieurs
les membres du Conseil communal
1002 Lausanne

Lausanne, le 23juin 2022

Nomination de Mme Cindy Felley au poste de secrétaire générale de la Direction de la
sécurité et de l’économie de la Ville de Lausanne

Monsieur le Président, Mesdames, Messieurs,

Lors de sa séance du 7 avril 2022, la Municipalité a procédé à la nomination de Mme Cindy
Felley au poste de secrétaire générale de la Direction de la sécurité et de l’économie dès le
ier mai 2022. Mme Felley assurait l’interim à ce poste depuis le 14juin 2021.

Née le 19février 1981, domiciliée à Lutry, Mme Felley possède un Master en droit (Univer
sité de Fribourg). Après plusieurs années comme assistante diplômée des professeurs
Werro et Pichonnaz, elle a débuté sa carrière dans le privé comme juriste. En janvier 2016,
elle a été engagée à la Ville de Lausanne comme adjointe au secrétaire général et sup
pléante au préposé des taxis. Mme Felley a toujours fait preuve d’une grande implication
dans la bonne marche de la Direction, ainsi que dans la gestion des dossiers confiés.

A la suite d’un appel à candidature, Mme Felley a été retenue. Elle présente les qualités re
quises pour occuper le poste de secrétaire générale de la Direction et s’est montrée extrê
mement motivée à mettre au profit de la Ville de Lausanne ses compétences.

La Municipalité se réjouit de cette nomination et remercie chaleureusement Mme Felley
d’avoir assuré l’interim.

Nous vous remercions de bien vouloir prendre acte de la présente communication et vous
prions d’agréer, Monsieur le Président, Mesdames, Messieurs, nos salutations distinguées.

Au nom de la Municipalité

Le syndic

Grégoire Junod

Secrétariat municipal

place de la Palud 2— case postale 6904—1002 Lausanne

Le secrétaire

Simon Affolter

municipaUte@lausanne.ch

category_fr: Communication


name: Réponse à la question de Mme Séverine Graff


name: Couverture de la bande dessinée réalisée par Cosey


text:
Version 3.4

Bâtiments de la Vallée de la Jeunesse : assainissement des bétons, des éléments
vitrés et métalliques de façade et de la toiture du bâtiment de la Rotonde,
changement de la production de chaleur et mises en conformité sismique, technique
et énergétique– Demande de crédit d’ouvrage

Préavis Nº 2024 / 44
 Lausanne, le 24 octobre 2024

Monsieur le Président, Mesdames, Messieurs,

1. Résumé
Le présent préavis s’inscrit dans la continuité des mesures du plan climat et des actions
menées dans le cadre des assainissements énergétiques du parc locatif. En effet, ces
démarches ne se bornent pas à assainir le patrimoine financier mais s’appliquent sur
l’ensemble du patrimoine de la Ville. Ainsi, le présent préavis présente au Conseil
communal le projet de la Municipalité relatif à l’assainissement de l’enveloppe des
bâtiments de la Vallée de la Jeunesse 1, complété de la mise en œuvre des travaux liés à
la sécurité sismique. Il y intègre également le remplacement de la production de chaleur.
Construit à l’occasion de l’exposition nationale suisse de 1964, cet ouvrage architectural fait
désormais partie intégrante du panorama du sud-ouest lausannois. Il nécessite aujourd’hui
d’importants travaux d’assainissement de son enveloppe, d’une part des bétons, mais aussi
des éléments métalliques vitrés, ainsi que du complexe de toiture du bâtiment de la
Rotonde et de la passerelle. Ces travaux doivent être complétés par les mises aux normes
sismiques, techniques et énergétiques conformément aux exigences légales.
Le complexe est actuellement recensé dans la catégorie CECB « G » et, le CECB visé
après rénovation, est le « E » sachant que la valeur patrimoniale limite certaines mesures.
Le présent préavis se base sur les travaux à réaliser en fonction des études des
mandataires spécialisés. Il décrit les différents travaux d’assainissement précités et détaille
l’estimation des coûts du projet faisant l’objet de la présente demande de crédit
d’investissement.
Le présent préavis participe à la mise en œuvre des objectifs suivants du programme de
législature :
2. La politique énergétique contre le réchauffement climatique
Cela concerne en particulier le remplacement de la production de chaleur et
l’assainissement des enveloppes des bâtiments.

2. Objet du préavis
Par le présent préavis, la Municipalité sollicite l’octroi d’un crédit d’investissement du
patrimoine administratif de CHF 5'060'000.- destiné à couvrir :
— l’assainissement de l’enveloppe des bâtiments (façades et toiture) en augmentant la

performance énergétique ;
— les travaux nécessaires à la mise en conformité des structures d’un point de vue sismique

conformément au cadre légal ;

Logement, environnement et architecture

Préavis N° 2024/44 du 24 octobre 2024

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— la mise à niveau des installations techniques, notamment le remplacement de la
production de chaleur.

Par ailleurs, la Municipalité a adopté, le 14 novembre 2019, l’ouverture d’un compte
d’attente de CHF 180'000.- dans le but de financer les études préliminaires nécessaires à la
définition du projet et de connaître précisément ses implications financières.
Le 19 mai 2022, elle a adopté une augmentation dudit compte de CHF 100'000.- nécessité
par la complexité des études complémentaires de l’ingénieur civil à mener sur les aspects
sismiques.
Le solde disponible à ce jour du compte d’attente s’élève à CHF 53'500.-.

3. Préambule
Sis sur les parcelles nos 4’304 et 4’884, le complexe architectural pensé par l’architecte
M. Michel Magnin comprend les bâtiments aux numéros ECA 14’908a, b, c et d.
Le complexe a été construit pour l’Exposition nationale de 1964 dont l’entrée nord de la
manifestation était prévue au sommet de la Vallée de la Jeunesse. Au sud, le « jardin
Nestlé », et ses airs de soucoupe volante était dévolu aux enfants et c’est de là que la
Vallée de la Jeunesse tire son nom.
Il abrite à ce jour différentes structures telles que : l’Espace des Inventions à la Rotonde,
le Jardin de la Circulation et la Maison de l’Enfance sous la passerelle ainsi que le Petit
Théâtre sous le fameux dôme, pour ne citer qu’eux. Le site est classé en note *1* à
l’Inventaire architectural de Canton de Vaud, il s’agit de bâtiments inscrits au Patrimoine
Vaudois. Des séances avec les Monuments et sites du Canton ont été sollicitées pour
convenir des modalités d’interventions présentées dans le présent préavis.
Depuis sa création en 1964 jusqu’à ce jour, les étapes marquantes sont décrites en annexe
1 du présent document.

4. Constats sur l’état actuel des bâtiments
4.1 Constats sur les structures porteuses
Les études faites par un mandataire en génie civil ont déterminé que les interventions
nécessaires sur les structures porteuses sont de deux types, le premier normatif par rapport
aux exigences sismiques et le second est lié au phénomène de carbonatation des bétons.

4.1.1 Exigences sismiques
Les études ont pu montrer que la voûte en partie Sud du site ne présente pas de danger
par rapport à la sécurité sismique. En revanche, les bâtiments situés sous la passerelle,
présentent une situation non-conforme à la norme SIA 269/8 relative à la maintenance des
structures porteuse en cas de séisme. En effet, la passerelle originellement posée
uniquement sur les poteaux des bâtiments, s’est, avec le temps et suite au fluage1 du
béton, appuyée sur une partie des murs. Ceux-ci participent par conséquent aujourd’hui à
la statique globale de l’ouvrage. Dès lors, le comportement de l’ensemble, en cas de
séisme, a dû être étudié. Les études, basées sur une observation par monitoring des
mouvements de l’ouvrage durant une année, ont mis en évidence la nécessité d’une
intervention pour répondre aux normes en vigueur.

4.1.2 Etat des bétons
L’état des structures porteuses peut être considéré, à l’heure actuelle, comme étant
acceptable, ce qui démontre que l’assainissement exécuté dans les années 2000 a eu un
réel impact sur la longévité des structures considérant leur âge et la nature provisoire de la
construction initiale.

1 Le fluage du béton est une déformation qui intervient ultérieurement à la déformation initiale liée à sa mise en

charge et qui se déclare progressivement dans le temps.

Préavis N° 2024/44 du 24 octobre 2024

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Les dégradations observées portent aujourd’hui sur l’éclatement du béton d’enrobage lié à
la corrosion des fers d’armatures qui gagnent en volume et entrainent une fissuration de la
couche superficielle et protectrice des bétons. Cette corrosion est issue de la vraisemblable
carbonatation du béton à savoir la baisse du pH (liée à l’environnement) du béton qui
engendre la corrosion des fers. L’omniprésence des éclats et fissures met en évidence une
carbonatation sur l’ensemble des bétons des ouvrages. De plus, la présence de mousses
est constatée sur de nombreuses surfaces, celles-ci conservant l’humidité sont néfastes au
bon maintien du béton.
4.2 Constats sur les éléments d’enveloppe

4.2.1 Éléments vitrés
Les bâtiments présentent des fermetures vitrées verticales et en pose oblique ainsi que des
éléments de types verrière. Il est constaté que certains des éléments vitrés ne sont pas
conformes aux normes de sécurité en vigueur. En effet, de la rouille est présente sur les
parties en verrière, ce qui dénote une fragilisation des structures.
Sur un plan énergétique, les cadres d’époque sont constitués d’un simple profil en métal
« T » et les bâtiments de la police et du dôme n’ont que des vitrages simples. Enfin, pour
l’ensemble des bâtiments, on observe que les cadres n’assurent pas l’étanchéité à l’air et
l’eau. L’ensemble de ces points constitue des défaillances quant à la physique du bâtiment,
au confort intérieur et aux consommations d’énergies plaçant le complexe dans une
catégorie CECB G avec les fenêtres comme principal poste de déperditions.

4.2.2 Étanchéité
Le site présente deux types de toitures. Le premier est celui de la toiture parabolique de la
Rotonde et son cadran solaire qui présente une étanchéité traditionnelle qui est vétuste et
qui présente une isolation trop faible par rapport aux standards actuels. Le seconde est
celui de la passerelle sous laquelle viennent se loger les bâtiments abritant le Centre
vaudois d’aide à la jeunesse (CVAJ), la Police et le Dôme. Cette étanchéité, de type
d’ouvrage de génie civil, montre des faiblesses et des infiltrations par endroits.
4.3 Constats sur les installations de chauffage et ventilation
L’ensemble des bâtiments du site est actuellement chauffé par une installation au mazout
qui est en fin de vie et qui doit être remplacée. Étant donné la volonté d’exemplarité de la
Municipalité sur les questions de développement durable, les mandataires spécialisés en
chauffage ont étudié et comparé différentes solutions pour créer une production de chaleur
plus vertueuse. Les conclusions sont exposées au paragraphe 5.3. L’ensemble des
bâtiments est équipé de radiateurs muraux en fonte, sans vannes thermostatiques et dont
les conduites nécessitent des compléments d’isolation.
Pour ce qui concerne la ventilation, les monoblocs ainsi que les équipements et les réseaux
sont en bon état.
4.4 Constats lié à la protection incendie
Un examen a été réalisé par un mandataire spécialisé en protection incendie. Celui-ci a mis
en exergue la nécessité de quelques modifications et compléments par rapport aux
exigences actuelles, en particulier sur les clés pompiers, les balisages, le sens d’ouverture
des portes et certains stockages de matières dangereuses.
4.5 Amiante
Les diagnostics amiante qui ont été réalisés sur les bâtiments montrent une présence
d’amiante très localisée dans certaines colles de carrelage ou dalles de sol dans les
bâtiments de la police et du dôme, ainsi que sur des joints de la centrale de chaleur.

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5. Projet
5.1 Assainissement des structures porteuses

5.1.1 Aspects liés à la sécurité sismique de l’ouvrage :
La voûte en partie Sud du site ne présente pas de risque sismique particulier.
Le suivi par monitoring des déformations du tablier de la passerelle a démontré que les
culées agissent comme des points d’appui et sont en mesure de reprendre les efforts
générés par une sollicitation sismique. Les efforts sur les colonnes, en cas de secousses,
sont maintenus à un niveau suffisamment bas. Ainsi, la sécurité sismique de la passerelle
est garantie.
En revanche, il convient de porter une attention particulière à la désolidarisation des murs
non-porteurs sur lesquels le tablier s’est « posé » au fil du temps. En effet, il est important
que ces murs ne soient pas sollicités lors de séismes ou bloquent le mouvement de la
passerelle. En conséquence, un sciage des têtes de murs est prévu avec la mise en place
de cales afin de contrer les risques d’effondrement des murs en cas de séisme.

5.1.2 Etat des bétons
En ce qui concerne spécifiquement la voûte emblématique de l’entrée Sud du site, il est
préconisé de procéder à un nettoyage de la structure afin d’améliorer la longévité des
surfaces. Une remise en état des surfaces en béton avec le traitement localisé des fers
corrodés et le rhabillage de ces derniers doit être faite. Un traitement spécifique de la
carbonatation en sous face à l’aide d’un produit inhibiteur de corrosion afin de bloquer la
propagation de celle-ci et l’application d’une imprégnation hydrophobe afin de retarder la
propagation future de carbonatation sont nécessaires.
Pour les autres parties d’ouvrage, les mesures préconisées sont le rhabillage des fissures,
la désolidarisation des murs du tablier de la passerelle, la stabilisation de la culée et la mise
en place d’un drainage afin d’éviter les venues d’eaux nuisibles à la statique. Il convient
encore de remplacer les plaques d’appuis afin de garantir le bon fonctionnement des appuis
glissants, de réduire l’excentricité de l’introduction de charges et de remplacer les joints de
dilatation des parapets.
5.2 Travaux sur l’enveloppe des bâtiments

5.2.1 Remplacement des fenêtres
Les façades métalliques avec ces parties pleines et vitrées étant des éléments
emblématiques, le concept de rénovation a été discuté avant la dépose du permis de
construire et du présent préavis avec la Division monuments et sites ainsi qu’avec
Patrimoine Suisse.
Le projet propose comme témoignage historique le maintien des cadres aciers existants
dans le bâtiment du petit théâtre car ils sont relativement en bon état et parce que le
bâtiment n’est pas chauffé.
Pour les autres bâtiments, il est proposé de remplacer les cadres aciers existants par des
cadres isolants de faible épaisseur afin de garantir une correspondance avec la
modénature actuelle et de mettre en place des triples vitrages. L’ensemble des
interventions permet une solution qui règle les problématiques d’étanchéité à l’air et à l’eau
et améliore grandement le confort intérieur et la performance énergétique.
Cette mesure contribuera à améliorer le complexe qui est actuellement recensé dans la
catégorie CECB « G » et dont le CECB visé après rénovation est le « E ». Il n’a pas été
retenu de proposer des cadres plus performants car, non-seulement ils étaient
dimensionnellement plus importants en changeant drastiquement l’aspect patrimonial, mais
également car le bilan de l’énergie grise était plus défavorable.

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5.2.2 Étanchéité
En ce qui concerne le bâtiment de la Rotonde, l’étanchéité sera refaite et surfacée avec un
matériau de type Tartan. Le choix d’un revêtement « mou » en surface est volontaire afin
d’éviter l’usage de la toiture par exemple par les rollers et skaters afin de limiter les risques
et les déprédations. La tige du cadran solaire sera remise en place et le dessin de son
cadran réalisé.
Pour les travaux d’étanchéité de la passerelle, le projet prévoit également de remplacer le
complexe, d’étancher, mais aussi de compléter le système statique en proposant un
renforcement au poinçonnement du tablier.
5.3 Changement de la production de chaleur
Les études avec les mandataires spécialisés ont porté sur la recherche de la production de
chaleur la plus exemplaire possible dans le contexte particulier de la Vallée de la Jeunesse.
Plusieurs solutions ont été envisagées mais n’ont pas été retenues et le choix s’est porté
sur une chaudière à granulés de bois (pellets), qui présente l’avantage de constituer le
meilleur compromis par rapport aux spécificités du site, aux installations existantes et aux
exigences environnementales. En effet, c’est une énergie renouvelable, produisant de très
faibles émissions de CO2, présentant une pérennité sur le long terme, avec un rendement
constant sur l’année. L’installation est adaptée aux distributions en place dans les
bâtiments, peu bruyante et très adaptable dans le temps si besoin. Néanmoins, deux points
sont délicats, le premier est spatial, l’installation nécessitant l’agrandissement de la centrale
de chauffage existante, le second étant les émissions de NOx et de particules fines. Pour le
premier point, une solution a été trouvée en supprimant une partie des installations
présentent dans les locaux de la police et en réduisant le bureau et sa kitchenette. Pour la
seconde, une attention particulière doit être portée sur les types de filtres et leur entretien
durant la vie de l’installation.
5.4 Protection incendie
Suite au constat évoqué au paragraphe 4.4, le mandataire spécialisé en protection incendie
a réalisé un concept afin d’indiquer l’ensemble des points à modifier lors des travaux afin de
répondre aux exigences.
5.5 Coûts des travaux
Le coût total du projet, y compris le montant du compte d’attente de CHF 280'000.-, s’élève
à CHF 5'060'000.-. Le coût des travaux se compose de la manière suivante:

CFC Désignation Montant

0 Terrain 4'000.-

1 Travaux préparatoires 70'000.-

2 Bâtiment 4'491'000.-

4 Aménagements extérieurs 10'000.-

5 Frais secondaires 65'000.-

6 Réserves 382'000.-

9 Ameublement et décoration 38'000.-

 Total TTC 5'060’000.-

Tableau 1 : tableau récapitulatif des coûts CFC à 2 chiffres, indice de la construction avril 2023 (région
lémanique : rénovation transformation des bâtiments administratifs (base 100 : 2020) : 113.8), TVA à 8.1%.

Préavis N° 2024/44 du 24 octobre 2024

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6. Calendrier

Projet Planification

Dépôt du dossier de demande de permis de construire Juin 2024

Installation ouverture du chantier Mai 2025

Livraison des bâtiments auprès des utilisateurs À partir de décembre 2025

7. Utilisation des bâtiments et organisation durant les travaux
7.1 Espace des inventions
En plus de ses expositions permanentes, l’Espace des inventions accueille au rez inferieur
et dans son jardin chaque année pendant les vacances d’été plus 252 enfants et 126
pendant les vacances d’automne. Pendant les travaux, ces enfants seront accueillis sur le
site de l’Université de Lausanne. Un accord a été passé pour l’année 2025 mais ne pourra
à l’heure actuelle pas être reconduit en 2026.
L’exposition actuelle de l’Espace des inventions est programmée jusqu’à fin novembre 2024
et sera prolongée jusqu’au début des travaux. Quant à la prochaine exposition à prévoir, la
directrice de l’Espace des inventions attend des précisions quant au planning de fin de
travaux afin de pouvoir prendre ses dispositions pour la réouverture des espaces. La
planification d’une exposition se compte en effet en mois, voire en années.
Pour l’Espace des inventions, des locaux sont mis à disposition gratuitement par
l’Université de Lausanne durant les travaux. Les activités avec des enfants seront ainsi
maintenues, à l’exclusion de l’exposition thématique. Le transfert est entièrement à charge
l’Espace des inventions et par conséquent, aucun coût supplémentaire ne sera demandé à
la Ville.
7.2 Maison de l’enfance, CVAJ
La Maison de l’enfance abritant des prestations du Centre Vaudois d’Aide à la Jeunesse
subventionnées par le Service de la petite enfance (SPE), ces prestations devront être
relocalisées le temps des travaux pour continuer à être offertes à la population. Les coûts
de financement de ces relocalisations ne sont pas compris dans le présent préavis et
devront, selon les besoins, faire l’objet d’une démarche portée par le SPE. Aujourd’hui, les
démarches pour ce relogement ont été initiées par le SPE dans les locaux d’un futur lieu
d’accueil à l’Avenue de Monchoisi 35. Dès l’année 2026, les prestations seront à nouveau
dans les locaux de la Vallée de la Jeunesse.
7.3 Jardin de la circulation et locaux de la police
Les locaux de la police sont impactés par la mise en place de la nouvelle production de
chaleur. Afin de permettre une utilisation accrue de leurs locaux, en période hivernale en
particulier, le projet prévoit un remplacement complet des cadres métalliques et vitrages en
façade afin d’avoir une amélioration du confort intérieur. Le chantier se tiendra en dehors de
la période de plus grande utilisation du lieu, c’est-à-dire au printemps.

8. Impact sur le climat et le développement durable
Les impacts sur le climat et le développement durable sont issus de plusieurs actions qui
s’inscrivent dans les orientations du Plan climat :
— le remplacement de la production de chaleur au mazout actuelle par une production de

chaleur à base de pellets ;
— le remplacement de l’isolation sur la Rotonde ;
— le remplacement des éléments métalliques et vitrés de façade.

Préavis N° 2024/44 du 24 octobre 2024

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L’ensemble permet une amélioration de l’efficacité énergétique des bâtiments, soit de
meilleures performances, des consommations diminuées et une amélioration du confort
intérieur.

9. Impact sur l’accessibilité des personnes en situation de handicap
Les bâtiments de la Vallée de la Jeunesse répondent aux exigences légales quant à
l’accessibilité des personnes en situation de handicap, les adaptations mises en place dans
le projet n’ont pas d’impact sur cet aspect.

10. Aspects financiers
10.1 Incidences sur le budget d’investissement
(en milliers de CHF) 2024 2025 2026 2027 2028 Total

Dépenses d’investissements 0 3357 1012 411 0 4780

Balancement du compte d'attente 280 0 0 0 0 280

Recettes d'investissements 0 0 0 0 0 0

Total net 280 3357 1012 411 0 5060

Ce crédit d’investissement est inscrit au Plan des investissements 2025-2028 pour un
montant de CHF 5'060'000.-.
10.2 Incidences sur le budget de fonctionnement

2024 2025 2026 2027 2028 2029 Total

Personnel suppl. (en
EPT)

(en milliers de CHF)

Charges de personnel 0,0
Charges d'exploitation 0,0

Charge d'intérêts 0,0 0,0 41,7 41,7 41,7 41,7 166,8

Amortissement 0,0 0,0 168,7 168,7 168,7 168,7 674,8

Total charges suppl. 0,0 0,0 210,4 210,4 210,4 210,4 841,6
Diminution de charges 0,0 0,0 -11,3 -11,3 -11,3 -11,3 -45,2
Revenus 0,0
Total net 0,0 0,0 199,1 199,1 199,1 199,1 796,4

10.2.1 Charges d’intérêts
Calculés sur la base d’un taux d’intérêts moyen de 1.5%, les intérêts théoriques moyens
développés par le présent préavis s’élèvent à CHF 41’700.- par année, à compter de
l’année 2026.

10.2.2 Charges d’amortissement
En fonction de la durée d’amortissement de trente ans, les charges d’amortissement
annuelles s’élèvent à CHF 168’700.- et seront comptabilisées à partir de l’année 2026.

10.2.3 Frais d’entretien et d’exploitation
Les charges d’exploitation (énergie, chauffage, taxes), facturées en imputation interne et
qui feront l’objet d’un décompte annuel, sont estimées à CHF 27’500.- (contre CHF 37'400.-
auparavant).

Préavis N° 2024/44 du 24 octobre 2024

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L’immeuble est rattaché au domaine du patrimoine administratif du Service des gérances
qui en assumera son entretien. Ces futurs charges d’entretien sont estimées à
CHF 43'000.- contre CHF 54'300.- actuellement.
L’adaptation des charges prendra effet une fois les travaux terminés, mais en principe dès
janvier 2026 pour les premières livraisons de bâtiment.

10.2.4 Loyers
Le loyer, facturé en imputation interne par le Service des gérances aux Services : Petite
enfance, Quartiers, jeunesse et familles et Corps de police, est fixé à CHF 190.- /m2/an
pour les surfaces administratives et à 95.- m2/an pour les surfaces dépôt et techniques
représentant un loyer annuel de CHF 358'552.-.
Ci-après, le tableau de répartition du loyer net avant et après travaux :

Occupants Loyer actuel Loyer futur

Espace des inventions (Petit théâtre) 13'972.- 15'084.-

Jardin de circulation (Corps de police) 20'500.- 22'085.-

Maison de l'Enfance (SPE) 118'527.- 127'955.-

CAVJ / Centre aéré - bât. de la Rotonde (QJF) 91'940.- 99'247.-

Espace des inventions, bât. Rotonde (QJF) 65'000.- 69'336.-

Espace des inventions – Agrandissement (QJF) 23’014.- 24'845.-

TOTAL 332'953.- 358'552.-

Lors de l’entrée en jouissance des locaux par les différents occupants : Maison de
l’enfance, La prévention routière et l’Espace des inventions, le loyer, facturé en interne,
sera réajusté annuellement en fonction de l’indice suisse des prix à la consommation.

Préavis N° 2024/44 du 24 octobre 2024

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11. Conclusions
Eu égard à ce qui précède, la Municipalité vous prie, Monsieur le Président, Mesdames,
Messieurs, de bien vouloir prendre les résolutions suivantes :
Le Conseil communal de Lausanne,
vu le préavis N° 2024 /  44  de la Municipalité, du 24 octobre 2024  ;
ouï le rapport de la commission nommée pour examiner cette affaire ;
considérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,
décide :
1. d’allouer à la Municipalité un crédit d’investissement au patrimoine administratif de

CHF 5'060’000.- destiné à l’assainissement de l’enveloppe et le remplacement de la
production de chaleur des bâtiments de la Vallée de la Jeunesse ;

2. d’amortir annuellement la somme prévue sous chiffre 1 par le budget du Service des
gérances, rubrique no 29.331 ;

3. de faire figurer sous la rubrique no 29.390 les intérêts relatifs aux dépenses découlant
du crédit mentionné sous chiffre 1 ;

4. de transférer les dépenses comptabilisées dans le compte d’attente n° 29101001200
ouvert pour couvrir les études préliminaires sur le crédit d’investissement mentionné
sous chiffre 1 ;

5. de porter en amortissement du crédit mentionné sous chiffre 1, les subventions qui
pourraient être accordées.

Au nom de la Municipalité

Le syndic
Grégoire Junod

Le secrétaire
Simon Affolter

IMGSGLEALEA-19000101-12000000Secrétariat général LEA

Annexes : 1. Historique du site et des bâtiments de la Vallée de la Jeunesse
  2. Nomenclature des bâtiments

category_fr: Préavis


text:
Financement des projets informatiques non couverts par un préavis spécifique
Crédit-cadre annuel 2023

Préavis Nº 2022 / 29
 Lausanne, le 6 octobre 2022

Madame la Présidente, Mesdames, Messieurs,

1. Résumé
Pour faire suite au premier crédit-cadre annuel des projets informatiques non couverts par
un préavis spécifique mis en place en 2022, il est proposé de poursuivre cette démarche
avec un crédit-cadre pour l’année 2023 moyennant une augmentation du budget de
CHF 540'000.-.

2. Objet du préavis
Par le présent préavis, la Municipalité sollicite un crédit d’investissement du patrimoine ad-
ministratif de CHF 1’440’000.-, nécessaire à la couverture du financement des projets infor-
matiques initiés soit par le Service d’organisation et d’informatique (SOI), soit par les diffé-
rents services de la Ville de Lausanne, et ceci pour l’exercice 2023.

3. Préambule
Initié pour la première fois pour l’exercice 2022 avec un montant au Plan des investisse-
ments de CHF 900'000.-, le besoin de financement pour 2023 s’élève à CHF 1'440'000.-.

4. Situation des projets informatiques prévus au crédit-cadre annuel 2022
Le présent préavis fait état d’un bilan intermédiaire de la situation des projets inscrits au
crédit-cadre annuel selon le préavis No 2021/41 « Financement des projets informatiques
non couverts par un préavis spécifique – Crédit-cadre annuel 2022 ». Le bilan définitif sera
fourni fin de l’année.
4.1 eFormulaires - V2
Les prestations d’évolution de la plateforme pour les formulaires dynamiques (Jaxforms)
sont en cours et ont nécessité à ce jour un engagement financier deux fois supérieur aux
provisions.
En effet, le SOI a dû apporter des évolutions plus conséquentes que prévu afin de satisfaire
entièrement les besoins des services. Vu l’importance de cette plateforme pour venir à bout
des formulaires papier à la Ville, le SOI a donc engagé plus de moyens financiers.
4.2 Prestations Cyberadministration
Les prestations sont en cours et seront engagées conformément aux provisions.
D’ici la fin 2022, cinq nouvelles prestations pourront s’effectuer en ligne.
4.3 Outils de newsletters
Ce besoin a été réalisé lors d’un projet en 2022, mais aucun budget n’a été nécessaire. De
ce fait, aucune dépense n’a été engagée sur le crédit-cadre annuel 2022.

Logement, environnement et architecture

Préavis N°2022/29 du 6 octobre 2022

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4.4 Système de suivi de la relation client - CRM
Ce besoin a été reporté à 2023 en raison d’un manque de ressources.
4.5 Aedilis - Généralisation de l'application
Les prestations de la plateforme transversale de géolocalisation (utilisée par Corps de po-
lice, le Service de la propreté urbaine et d’autres entités) sont engagées conformément aux
provisions.
4.6 Remplacement de l'application Amarrage
Le démarrage de ce projet est toujours prévu pour 2022 et continuera en 2023.
4.7 Plateforme Participative – suite
Les prestations d’évolution prévues pour la plateforme participative de la Ville (Decidim)
sont en cours.
4.8 Projets participatifs
Les prestations concernant la récolte et la validation des votes pour les projets participatifs
(lausanne.ch) sont engagées conformément aux provisions.
4.9 Fédération des identités
Aucun montant n’a été engagé à ce jour. En effet, le Canton et la Ville doivent se doter des
bases légales nécessaires pour pouvoir proposer la fédération des identités à la population
lausannoise, et ainsi continuer à étoffer les prestations en ligne de la Commune. L’enjeu
n’est pas informatique mais légal et de ce fait, dépasse la mission et les compétences du
SOI.
4.10  Outil transverse pour la gestion des projets agiles
Ce besoin a finalement été couvert par un outil existant sans nouveau financement.
4.11  Solution d'intelligence artificielle
Une solution a été acquise en 2022 pour un peu moins que le budget provisionné. Il s’agit
comme prévu d’un assistant virtuel pour le Centre de services du SOI.
4.12  Encadrement des travaux récurrents
Les prestations de chefs de projets en lien avec la numérisation du Service de l’économie
sont supérieures aux provisions.
4.13  Business analyst
Les prestations de Business Analyst sont engagées mais avec un montant moindre que les
provisions.
4.14  Gestion conforme des logs du système d'information
Cette prestation, relative à la mise en place d’une politique de journalisation ou de conser-
vation des journaux d’événements des applications et des systèmes, n’est pas encore en-
gagée mais est prévue pour 2022.
4.15  Taxe de séjour
Ce projet n’était initialement pas prévu au sein du crédit-cadre 2022 mais a fait l’objet d’un
transfert financier de la part du Service de l’économie pour être couvert par ce budget.
4.16  TVA 2023
Ce projet n’était initialement pas prévu au crédit-cadre 2022 mais indispensable, suite à
l’acceptation par le peuple de la réforme AVS 21. La TVA augmentera de 7.7% à 8.1% dès
janvier 2023 pour financer l’AVS. Ceci demandera une adaptation d’une vingtaine de solu-
tions internes et externes. Actuellement une étude est en cours pour estimer le budget né-
cessaire pour modifier les solutions concernées.

Préavis N°2022/29 du 6 octobre 2022

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4.17  Récapitulatif des projets 2022
Chapitre Projets 2022 Montants prévus

en CHF (TTC)
Montants
engagés ou à en-
gager en CHF
(TTC)

4.1 eFormulaires - V2 40'000.00 82'600.00

4.2 Prestations Cyberadministration 70'000.00 66'500.00

4.3 Outils de newsletters 10'000.00 0

4.4 Système de suivi de la relation client - CRM 20'000.00 0

4.5 Aedilis - Généralisation de l'application 50'000.00 49'800.00

4.6 Remplacement de l'application Amarrage 50'000.00 99'000.00

4.7 Plateforme Participative – suite 30'000.00
49'700.00

4.8 Projets participatifs 20'000.00

4.9 Fédération des identités 95'000.00 0

4.10 Outil transverse pour la gestion des projets
agiles

10'000.00 0

4.11 Solution d'intelligence artificielle 30'000.00 13'100.00

4.12 Encadrement des travaux récurrents 190'000.00 241'100.00

4.13 Business analyst 190'000.00 155'000.00

4.14 Gestion conforme des logs du système
d'information

95'000.00 95'000.00

4.15 Taxe de séjour (1) 99'000.00 99'000.00

4.16 TVA 2023 0 (2) 47'200.00

 Total des montants engagés pour les
projets informatiques 2022

999'000.00 999'000.00

(1) : Suite à Crédit complémentaire courant 2022
(2) : Montant hypothétique à confirmer.

5. Projets et prestations informatiques prévus pour le crédit-cadre annuel 2023
Ci-après se trouve la liste des projets et des prestations informatiques identifiés avec leur
coût estimé au moment de la rédaction du présent préavis.
5.1 Encadrement des travaux récurrents
Renforcement de l’équipe des chefs de projet pour faire face à la demande grandissante
des services en matière de projets informatiques. Ce complément aux deux ept internes est
essentiel pour pouvoir absorber les projets qui se trouvent dans le portefeuille annuel.
Coût estimé : CHF 261'000.-.
5.2 Business Analyst
Renforcement de l’équipe des Business Analyst qui gère les demandes venant des services
pour démarrer des projets informatiques. Ce complément permettra au SOI de mieux suivre
le flux des demandes car il dispose de ressources limitées en matière d’analyse.
Coût estimé : CHF 294'000.-.

Préavis N°2022/29 du 6 octobre 2022

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5.3 LADB/Horas
Traitement des demandes de manifestation. Ce système étant en fin de vie sur Microsoft
Access, il doit être réécrit dans un nouveau programme et nécessite 400 jours de dévelop-
pement.
Coût estimé : CHF 500'000.-.
5.4 AGIR II
Mise en place de processus métier en amont et en aval du système AGIR actuel, ainsi que
quelques modifications du système AGIR lui-même (jetons de présence, etc., de la plate-
forme permettant aux instances législative et exécutive de piloter les décisions politiques de
la Ville de Lausanne).
Coût estimé : CHF 150'000.-.
5.5 CRM transverse Ville - Système de suivi de la relation client
L’idée est de proposer aux services de la Ville une solution permettant d’aller d’un simple
suivi de contact jusqu’à un suivi de la relation client.
Coût estimé : CHF 40'000.-.
5.6 Projet Refonte Intranet
Refonte de l’actuel intranet sur Magnolia, notre Content Management System (outil de ges-
tion du contenu), déjà utilisé pour le site internet lausanne.ch. Pour ce faire, le renfort d’une
ressource en développement s’avère nécessaire pour respecter le planning du projet.
Coût estimé : CHF 70'000.-.
5.7 Projet Amarrage phase 2
Il s’agit de continuer le projet Amarrage commencé en 2022. Ce projet concerne la gestion
de la location des places d'amarrage et de l'infrastructure portuaire.
Coût estimé : CHF 50'000.-.
5.8 Projet SAS : Gestion LAMal BE RI
Développement d’une solution de gestion de la LAMal pour les bénéficiaires du revenu d’in-
sertion (RI), y compris la gestion des remboursements et des activités de changement
d'assurance maladie ainsi qu'un module de gestion de rendez-vous et d'attribution de gui-
chet.
Coût estimé : CHF 75'000.-.

https://orchestra.lausanne.ch/cpms/platform/control.action?path=view&_init=true&metaClassId=219&objectId=790

Préavis N°2022/29 du 6 octobre 2022

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5.9 Résumé des projets et prestations envisagées en 2023
Chapitre Projets et prestations envisagés Montant en CHF

(TTC)

5.1 Encadrement des travaux récurrents 261'000.00

5.2 Business Analyst 294'000.00

5.3 LADB/Horas 500'000.00

5.4 AGIR II 150'000.00

5.5 CRM transverse Ville - Système de suivi de la rela-
tion client

40'000.00

5.6 Projet Refonte Intranet 70'000.00

5.7 Projet Amarrage phase 2 50'000.00

5.8 Projet SAS : Gestion LAMal BE RI 75'000.00

 Total des projets et prestations informatiques
envisagés en 2023

1’440'000.00

6. Impact sur le climat et le développement durable
La mise en œuvre pratique d'une démarche d'informatique écoresponsable passe par plu-
sieurs étapes, dont l’une concerne plus particulièrement ce préavis :
« Amélioration de la qualité de vie au travail des collaboratrices et collaborateurs ».
Certaines initiatives proposées pour 2023 améliorent le travail quotidien de plusieurs ser-
vices et de leur personnel.

7. Impact sur l’accessibilité des personnes en situation de handicap
Ce préavis n’a aucun impact sur l’accessibilité des personnes en situation de handicap.

8. Aspects financiers
8.1 Incidences sur le budget d’investissement
(en milliers de CHF) 2023 2024 2025 2026 2027 2028 Total

Dépenses d’investissements 1'440 1'440

Recettes d'investissements 0

Total net 1'440 0 0 0 0 0 1'440

Ce crédit-cadre est inscrit au plan des investissements PI 2022-2025.

https://orchestra.lausanne.ch/cpms/platform/control.action?path=view&_init=true&metaClassId=219&objectId=790

Préavis N°2022/29 du 6 octobre 2022

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8.2 Incidences sur le budget de fonctionnement
2023 2024 2025 2026 2027 2028 Total

Personnel suppl. (en EPT) 0

(en milliers de CHF)

Charges de personnel 0

Charges d'exploitation 0

Charges d'intérêts 11.9 11.9 11.9 11.9 11.9 59.5

Amortissements 288.0 288.0 288.0 288.0 288.0 1'440.0

Total charges suppl. 0 299.9 299.9 299.9 299.9 299.9 1'499.5

Diminution de charges 0

Revenus 0

Total net 0 299.9 299.9 299.9 299.9 299.9 1'499.5

Sur la base d’un taux d’intérêt moyen de 1.50%, les intérêts théoriques moyens développés
par le présent préavis s’élèvent à CHF 11’900.- par année à compter de l’année 2024.
En fonction de la durée d’amortissement de cinq ans, les charges d’amortissement an-
nuelles s’élèvent à CHF 288'000.- et seront comptabilisées à partir de l’année 2024.

9. Conclusions
Eu égard à ce qui précède, la Municipalité vous prie, Madame la Présidente, Mesdames,
Messieurs, de bien vouloir prendre les résolutions suivantes :
Le Conseil communal de Lausanne,
vu le préavis N° 2022 / 29 de la Municipalité, du 6 octobre 2022
ouï le rapport de la commission nommée pour examiner cette affaire ;
considérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,
décide :
1. d’allouer à la Municipalité un crédit d’investissement du patrimoine administratif de

CHF 1’440'000.- pour couvrir le financement des projets informatiques pour l’exercice
2023 ;

2. d’amortir annuellement la somme prévue sous chiffre 1 par le budget du Service d’orga-
nisation et informatique, rubrique n° 4910.331 ;

3. de faire figurer sous la rubrique n° 4910.390 les intérêts relatifs aux dépenses découlant
du crédit mentionné sous chiffre 1.

Au nom de la Municipalité

Le syndic
Grégoire Junod

Le secrétaire
Simon Affolter

IMGSOILEA-19000101-12000000Organisation et informatique


name: Présentation du centre de formation des SiL

format: link